CP-Consultoria

Competência em diversas áreas Indústrias e Segmentos do Mercado. Nosso trabalho tem se desenvolvido tanto como Consultoria Líder, como em parceria com Consultorias Globais. Utilizando metodologias comprovada, Consulting Frameworks, Lean-6 Sigma e Supply-chain Management, estruturamos e implantamos Projetos de Desenvolvimento.

Conexão com o PIT : Escritório de Negócios

Produtos e serviços

Redesenho e Implantação de processos-chave Estratégicos e Táticos da Empresa; focos e principais metodologias empregadas:
– Estratégia Corporativa / Reestruturação Organizacional/ Governança e Profissionalização da Gestão
– Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply-chain Management)
– Execução da Manufatura
– Desenvolvimento de Produto & Processo

Lean Manufacturing & 6-Sigma Análise estruturada dos Processos-chave de Produção, Suprimentos, Logística e Desenvolvimento Produto & Processo e ataque às perdas através da Redução da Variabilidade na execução:
– As 7 Perdas:
– MFV-Mapeamento do Fluxo de Valor:
– DMAIC
– Pensamento Lean:

Sistemas de Gestão Integrada
Aplicação de metodologia estruturada para seleção e implantação de sistemas (*) com elevada aderência às estratégias e aos requisitos de operação da Empresa, viabilizando: Otimizar investimentos para aquisição de software, adequação/aquisição de hardware, estruturação e utilização de dados, e qualificação de times TI/Usuários. Maximizar a eficácia da operação integrada dos processos, atuando junto aos times do cliente no redesenho dos processos-chave, sincronizadamente com a implantação das funcionalidades do sistema, reduzindo os indesejáveis retrabalhos e assegurando o retorno projetado dos investimentos