BOLETIM;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DO MUNICÍPIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ano LII_________________são JOSÉ dos campos, 30 de março de 2021 - EXTRAORDINÁRIO_____________________________________No 2692;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
EXPEDIENTE: Publicação semanal da Prefeitura Municipal de são josé dos Campos - SP- Brasil - secretaria de Governança - www.sjc.sp.gov.br;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
- e-mail do Boletim do Município: dpiboletim@sjc.sp.gov.br - 55 (12) 3947-8216 - Impressão: Gráfica Municipal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.sjc.sp.gov.br/servicos/portal da transparencia/boletim municipio.aspx;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Decretos
DECRETO N. 18.779, DE 30 DE MARÇO DE 2021.
Dispõe sobre abertura de crédito suplementar no valor de R$ 3.587.853,50.
O PREFEITO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, no uso das atribuições que lhe conferem o inciso IX do artigo 93 da Lei Orgânica do Município, de 5 de abril de 1990, os artigos 14 e 16
da Lei n. 10.139, de 6 de julho de 2020, o artigo 7° e o inciso III do artigo 8° da Lei n. 10.224, de 30 de novembro de 2020,
D E C R E T A:
Art. 1° Fica aberto ao orçamento do Município um crédito adicional no valor de R$ 3.587.853,50 (três milhões, quinhentos e oitenta e sete mil, oitocentos e cinquenta e três reais
e cinquenta centavos) destinado a criar e/ou suplementar as dotações orçamentárias constantes no Anexo I (B - Crédito).
Art. 2° Os recursos necessários à abertura do crédito de que trata o artigo anterior estão detalhados no Anexo I (A - Fonte) e decorrem de:
I - superávit financeiro apurado no balanço do exercício de 2020, no valor de R$ 497.000,00 (quatrocentos e noventa e sete mil reais);
II - cancelamento de restos a pagar de despesas empenhadas no exercício de 2020, no valor de R$ 43.000,00 (quarenta e três mil reais);
III - anulação parcial de dotações orçamentárias, no valor de R$ 3.047.853,50 (três milhões, quarenta e sete mil, oitocentos e cinquenta e três reais e cinquenta centavos).
Art. 3° Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
São José dos Campos, 30 de março de 2021.
Felicio Ramuth
Prefeito
Odilson Gomes Braz Junior
Secretário de Gestão Administrativa e Finanças
Guilherme L. M. Belini
Secretário de Apoio Jurídico
Registrado no Departamento de Apoio Legislativo da Secretaria de Apoio Jurídico, aos trinta dias do mês de março do ano de dois mil e vinte e um.
Everton Almeida Figueira
Departamento de Apoio Legislativo";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ANEXO I - Decreto n. 18.779, de 30 de março de 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Valor Total do Decreto;3.587.853,50;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A - Fonte;Valor em R$;B - Crédito;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
1. Superávit Financeiro;497.000,00;Criação e Suplementação: 35.10.4.4.90.51.15.451.0002.1.003.91.120000;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Superávit apurado no balanço do exercício de 2020;;"35 - Secretaria De Gestão Habitacional E Obras
4.4.90.51 - Obras E Instalações
1.003 - Obras E Serviços Habitacionais E De Infraestrutura
120000 - Alienação De Bens";;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2. Cancelamento de Restos a Pagar;43.000,00;Suplementação: 60.50.4.4.90.52.10.301.0006.2.034.92.301024;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cancelamento de despesas inscritas em restos a pagar do exercício de 2020.;;"60 - Secretaria De Saúde
4.4.90.52 - Equipamentos E Material Permanente
2.034 - Atividades Da Rede De Atenção Básica
301024 - Atenção Básica - Sus - Sistema Único De Saúde";;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
3. Anulação parcial: 40.10.3.1.90.11.12.361.0003.2.013.01.220000;500.000,00;Suplementação: 40.10.3.3.90.30.12.361.0003.2.013.01.220000;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"40 - Secretaria De Educação E Cidadania
3.1.90.11 - Vencimentos E Vantagens Fixas - Pessoal Civil
2.013 - Manutenção Do Ensino Fundamental
220000 - Ensino Fundamental";;"40 - Secretaria De Educação E Cidadania
3.3.90.30 - Material De Consumo
2.013 - Manutenção Do Ensino Fundamental
220000 - Ensino Fundamental";;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
4. Anulação parcial: 40.10.3.1.90.11.12.361.0003.2.013.01.220000;500.000,00;Suplementação: 40.10.3.3.90.30.12.361.0003.2.012.01.220000;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"40 - Secretaria De Educação E Cidadania
3.1.90.11 - Vencimentos E Vantagens Fixas - Pessoal Civil
2.013 - Manutenção Do Ensino Fundamental
220000 - Ensino Fundamental";;"40 - Secretaria De Educação E Cidadania
3.3.90.30 - Material De Consumo
2.012 - Manutenção Dos Serviços Administrativos
220000 - Ensino Fundamental";;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
5. Anulação parcial: 40.10.3.1.90.11.12.365.0003.2.054.01.213000;1.000.000,00;Suplementação: 40.10.3.3.90.30.12.361.0003.2.012.01.220000;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"40 - Secretaria De Educação E Cidadania
3.1.90.11 - Vencimentos E Vantagens Fixas - Pessoal Civil
2.054 - Manutenção Do Ensino Infantil
213000 - Educação Infantil - Pré-Escola";;"40 - Secretaria De Educação E Cidadania
3.3.90.30 - Material De Consumo
2.012 - Manutenção Dos Serviços Administrativos
220000 - Ensino Fundamental";;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
6. Anulação parcial: 40.20.4.4.90.51.12.365.0003.1.014.02.273000;749.000,00;Criação e Suplementação: 40.20.4.4.90.61.12.365.0003.2.022.02.274000;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"40 - Secretaria De Educação E Cidadania
4.4.90.51 - Obras E Instalações
1.014 - Construção, Reforma E Ampliação De Unidades Da Educação Infantil
273000 - Educação- FUNDEB -Outros - Creche";;"40 - Secretaria De Educação E Cidadania
4.4.90.61 - Aquisição De Imóveis
2.022 - Manutenção Do Ensino Pré-Escolar - FUNDEB
274000 - Educação- FUNDEB -Outros - Pré-Escola";;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7. Anulação parcial: 60.30.3.3.50.39.10.302.0006.2.033.01.302000;250.000,00;Suplementação: 60.10.3.3.90.37.10.301.0006.2.051.01.312167;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"60 - Secretaria De Saúde
3.3.50.39 - Outros Serviços De Terceiros -Pessoa Jurídica
2.033 - Operacionalização Do Hospital Municipal
302000 - Atenção De Média E Alta Complexidade Ambulatorial E Hospitalar";;"60 - Secretaria De Saúde
3.3.90.37 - Locação De Mão-De-Obra
2.051 - Serviços Contratados
312167 - Recursos Para Combate Ao Covid-19 - Tesouro";;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
8. Anulação parcial: 75.10.3.3.90.39.06.181.0010.2.049.01.110000;48.853,50;Criação e Suplementação: 75.10.3.3.90.36.06.181.0010.2.049.01.110000;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"75 - Secretaria De Proteção Ao Cidadão
3.3.90.39 - Outros Serviços De Terceiros - Pessoa Jurídica
2.049 - Manutenção Da Defesa Civil, Corpo De Bombeiros, Tiro De Guerra
110000 - Geral";;"75 - Secretaria De Proteção Ao Cidadão
3.3.90.36 - Outros Serviços De Terceiros - Pessoa Física
2.049 - Manutenção Da Defesa Civil, Corpo De Bombeiros, Tiro De Guerra
110000 - Geral";;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Anexos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;"ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
CNPJ 09.105.890/0001-70";NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;/foi;DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2020 E 2019;INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;"	";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Balanço Patrimonial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019 (Em Reais);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mentos de curto prazo de alta liquidez e com risco insignificante de mudança de valor.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2.3.2. Contasa receber;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ATIVO;"Notas
explicativas";2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;
ATIVO CIRCULANTE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Caixa e equivalentes de caixa;3;8.498.421;6.388.489;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contas a receber;4;1.084.269;1.017.136;;;;;;;;;;;;;;;;;
Recursos a receber;5;38.604;762.410;;;;;;;;;;;;;;;;;
Adiantamentos diversos;6;29.727;4.235;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros créditos;7;18.641;14.314;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total do ativo circulante;;9.669.662;8.186.584;;;;;;;;;;;;;;;;;
ATIVO NÃO CIRCULANTE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Imobilizado;8;2.542.553;3.321.947;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total do ativo não circulante;;2.542.553;3.321.947;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DO ATIVO;;12.212.215;11.508.531;;;;;;;;;;;;;;;;;
ATIVOS COMPENSAÇÃO;9;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Imobilizado;;3.219.200;3.143.422;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;3.219.200;3.143.422;;;;;;;;;;;;;;;;;
As notas explicativas são parte;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Demonstração do Resultado do Exercício e de Outros Resultados;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Abrangentes Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019 (Em Reais);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"Notas
explicativas";2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas de subvenções;18;11.870.664;11.964.958;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contribuições associativas;19;6.970.646;7.762.853;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cessão do espaço;20;87.496;423.177;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prestação de serviços;21;2.102.681;2.016.175;;;;;;;;;;;;;;;;;
Doações/patrocínios;;41.481;107.172;;;;;;;;;;;;;;;;;
(-) Deduções;;-61.397;-56.417;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita líquida;;21.011.571;22.217.918;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Custos
Projeto “Maricá”";22;-973.694;-1.058.684;;;;;;;;;;;;;;;;;
Laboratórios;;-807.195;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
APLTIC;;-625.577;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
Gestão “Programa Nexus”;;-530.018;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
Internacionalização;;-491.689;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
APEX/AERO;;-489.608;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
Escritório de projetos;;-458.249;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
APLAERO;;-232.502;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
Galerias do empreendedor;;-138.441;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
ABDI (LOT) / Esc. projetos;;-117.399;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros;;-417.769;-;;;;;;;;;;;;;;;;;
(=) Lucro bruto;;15.729.430;21.159.234;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas gerais e administrativas;23;-14.371.292;-20.198.115;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas tributárias;;-18.917;-26.654;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Outras receitas(despesas) operacio-
nais líquidas";;101.513;-149.225;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Reversão/(provisão) para perdas no
recebimento de créditos";;-167.675;-59.256;;;;;;;;;;;;;;;;;
"(=) Lucro operacional antes do
resultado financeiro";;1.273.059;725.984;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas financeiras;;162.271;229.913;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas financeiras;;-90.418;-58.823;;;;;;;;;;;;;;;;;
(=) Resultado financeiro líquido;;71.853;171.090;;;;;;;;;;;;;;;;;
SUPERÁVIT/(DÉFICIT) DO EXERCÍCIO;;1.344.912;897.074;;;;;;;;;;;;;;;;;
Demonstração do resultado abrangente;;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;
Superávit/(Déficit) do exercício;;1.344.912;897.074;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DOS RESULTADOS ABRANGENTES;;1.344.912;897.074;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019 (Em Reais)";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"Patrimônio
social";"Superávit / (Défi-
cit) acumulado";Total;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 31 de dezembro de 2018;7.744.974;;7.744.974;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Superávit / (Déficit) do exercício
Incorporação do superávit/(défi-
cit) ao patrimônio social";897.074;"897.074
(897.074)";897.074;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 31 de dezembro de 2019;8.642.048;-;8.642.048;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Superávit / (Déficit) do exercício
Incorporação do superávit/(défi-
cit) ao patrimônio social";1.344.912;"1.344.912
(1.344.912)";1.344.912;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 31 de dezembro de 2020;9.986.960;-;9.986.960;;;;;;;;;;;;;;;;;
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019 (Em Reais);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
1 - CONTEXTO OPERACIONAL;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos, constituída em 17 de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
julho de 2007, é uma associação civil sem fins lucrativos, político-partidários ou re-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ligiosos, com Sede em São José dos Campos, tendo iniciado suas atividades em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
maio de 2009. Em março de 2016 incorporou a associação Centro para Competitivi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dade e Inovação do Cone Leste Paulista - CECOMPI, ampliando o escopo de suas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
atividades. Sendo utilizado para incorporação o laudo de avaliação do patrimônio;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
líquido contábil apurado por meio dos livros contábeis, com data de 31/03/2016.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A Associação foi constituída com a finalidade de promover a pesquisa, a ciência, a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tecnologia, a inovação tecnológica e o empreendedorismo, visando ao desenvolvi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mento competitivo e sustentável, apoiando as atividades empresariais intensivas em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
conhecimento, sempre em benefício da coletividade, tendo por objetivos primordiais:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"I.	Contribuir para a criação, manutenção e desenvolvimento de um parque tecnológico";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
no Município de São José dos Campos, e em outros locais onde possa contribuir para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a implantação de ambientes destinados à inovação e ao desenvolvimento tecnológico,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
inclusive mediante as articulações e realização de todos os empreendimentos neces-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"sários a esse fim, até mesmo participar da regulação daqueles de caráter imobiliário;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"II.	Desenvolver a cultura e a competitividade através de processo contínuo de inova-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"ção tecnológica e do empreendedorismo;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"III.	Estimular o surgimento, o desenvolvimento, a competitividade e o aumento da";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
produtividade de Empresas com atividades fundadas no conhecimento e na inova-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"ção tecnológica;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"IV.	Promover parcerias entre instituições públicas e privadas envolvidas com a pes-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
quisa científica, a inovação tecnológica inerente aos serviços e à infraestrutura tec-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
nológica de apoio à inovação, intensificando a cooperação de instituições de ensi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
no, pesquisa e desenvolvimento com o sistema produtivo, contribuindo para acelerar;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o processo de inovação tecnológica;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"V.	Incentivar a interação e a sinergia entre empresas, instituições de pesquisa, uni-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
versidades, instituições prestadoras deserviços ou de suporte às atividades intensi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"vas em conhecimento e inovação tecnológica;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"VI.	Propiciar o desenvolvimento econômico, social, urbano e ambiental do município";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de São José dos Campos e das regiões onde atua, por meio da atração de inves-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
timento em atividades intensivas em conhecimento e inovação tecnológica, contri-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"buindo para a geração de trabalho, emprego e renda;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"VII.	Executar e orientar a execução de projetos de pesquisa, desenvolvimento e ino-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
vação tecnológicos, do plano estratégico de desenvolvimento do sistema regional;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"de inovação tecnológica e da economia relacionados às regiões desua atuação;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"VIII.	Incentivar o empreendedorismo público e privado nas áreas de pesquisa, inova-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ção e desenvolvimento tecnológicos, inclusive por meio de participação em consór-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"cios ou sociedades, apoio à gestão e a outros aspectos do negócio;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO;"Notas
explicativas";2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;
PASSIVO CIRCULANTE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Fornecedores;10;88.710;301.735;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contas a pagar;11;17.454;18.242;;;;;;;;;;;;;;;;;
Obrigações trabalhistas e encargos;12;817.001;685.247;;;;;;;;;;;;;;;;;
Obrigações tributárias;13;57.644;72.552;;;;;;;;;;;;;;;;;
Adiantamento de clientes;14;84;5.076;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênios;15;1.231.721;1.757.197;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total do passivo circulante;;2.212.614;2.840.049;;;;;;;;;;;;;;;;;
PASSIVO NÃO CIRCULANTE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Parcelamento ISS;13;12.641;26.434;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total do passivo não circulante;;12.641;26.434;;;;;;;;;;;;;;;;;
PATRIMÔNIO LÍQUIDO;17;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Patrimônio social;;9.986.960;8.642.048;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;9.986.960;8.642.048;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DO PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO;;12.212.215;11.508.531;;;;;;;;;;;;;;;;;
PASSIVOS COMPENSAÇÃO;9;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Subvenção governamental para investimentos aplicados;;3.219.200;3.143.422;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;3.219.200;3.143.422;;;;;;;;;;;;;;;;;
das demonstrações contábeis.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Demonstração dos Fluxos de Caixa;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019 (Em Reais);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Fluxo de caixa das atividades operacionais
Superávit / (Déficit) do exercício
Ajustes por:";1.344.912;897.074;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Depreciação e amortização;5.801.521;5.582.855;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Doações de imobilizado recebidas;-3.915;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Baixa / (Reversão) de perdas de recebíveis;167.675;-159.032;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Provisão para contingências;-;-98.208;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado ajustado;7.310.193;6.222.689;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"(Aumento) / Diminuição de:
Contas a receber";-234.808;671.396;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Recursos a receber;723.806;-727.282;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Adiantamentos diversos;-25.492;93.025;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Outros créditos
Aumento / (Diminuição) de:";-4.327;-1.207;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Fornecedores;-213.025;107.463;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contas a pagar;-788;-61.158;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Obrigações trabalhistas e encargos;131.754;-5.133;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Obrigações tributárias;-14.908;-7.110;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Adiantamentos de clientes;-4.992;4.610;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Parcelamento ISS;-13.793;-13.794;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Convênios - Repasse para custeio Prefeitura São
José dos Campos";-714.099;567.060;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênios - Repasse para custeio APEX;15.921;138.237;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênios - Repasse para custeio ABDI;163.756;-38.717;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênios - Repasse para custeio Estado;-1.191.314;-1.189.094;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênios - Repasse para custeio FINEP;-3.752.864;-3.718.803;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais;2.175.020;2.042.183;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Fluxo de caixa das atividades de investimento
Aquisições de imobilizado";-65.088;-117.651;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Caixa líquido gerado pelas atividades de investimento;-65.088;-117.651;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Aumento (redução) líquido de caixa e equivalen-
tes de caixa";2.109.932;1.924.532;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Caixa e equivalentes de caixa no início do período;6.388.489;4.463.957;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Caixa e equivalentes de caixa no fim do período;8.498.421;6.388.489;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"IX.	Incrementar relacionamentos de interesses mútuos e de cooperação no âmbito";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"dos sistemas regionais de inovação e de produção;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"X.	Planejar, executar e orientar ações voltadas para a pesquisa básica ou aplicada";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de caráter científico ou tecnológico ou o desenvolvimento de novos produtos, ser-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"viços ou processos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"XI.	Planejar, executar e orientar ações educacionais, relacionadas à pesquisa cien-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tífica, inovação tecnológica, empreendedorismo, formação profissional e outros te-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"mas relacionados com a destinação da ASSOCIAÇÃO;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"XII.	Planejar, executar e orientar ações voltadas aos seus objetivos institucionais,";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
incluindo a área da saúde, educação, assistência social e demais áreas em conso-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
nância com sua destinação.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
No ano de 2020, a pandemia COVID-19 impactou de forma relevante as receitas au-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
feridas pela Associação Parque Tecnológico São José dos Campos. Foram neces-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
sárias diversas ações e processos para conseguir manter o equilíbrio financeiro da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
instituição nesse período de grandes incertezas. Houve atuação efetiva no nível de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
serviços condominiais, redução do quadro de colaboradores, aplicação de descon-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tos e renegociação com residentes para postergação das contribuições associativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e redução drástica nas despesas operacionais. Mesmo assim, ainda conseguimos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ampliar os serviços laboratoriais, aprovar projetos de P&D junto a instituições de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fomento e parceiros estratégicos e atrair novas instituições para o nosso ambiente.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.	APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E PRINCIPAIS PO-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
LÍTICAS CONTÁBEIS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.1.	Apresentação das demonstrações contábeis";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As presentes demonstrações contábeis foram aprovadas pela Diretoria da Associa-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ção em 22 de fevereiro de 2021.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas adotadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
no Brasil, bem como as Normas do Conselho Federal de Contabilidade que trata;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dos aspectos contábeis das entidades sem fins lucrativos e às fundações, expedidas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC).;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.2.	Base para a elaboração";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As demonstrações contábeis foram elaboradas e estão sendo apresentadas de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, com base nas disposições;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
contidas na ITG 2002(R1) - Entidades sem finalidades de lucros e, também, pela;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NBC TG 1000(R1) - Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas, para os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aspectos não abordados pela ITG 2002(R1) - Entidade sem finalidade de lucros.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.3.	Principais práticas contábeis adotadas";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As principais práticas contábeis adotadas na elaboração dessas demonstrações con-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tábeis estão descritas a seguir:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.3.1.	Caixa e equivalentes de caixa";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Caixa e equivalentes de caixa incluem moeda em caixa, depósitos bancários, investi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As contas a receber de associados são avaliadas pelo montante original dos servi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ços prestados. A Perda Estimada para Créditos de Liquidação Duvidosa (PECLD) foi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
constituída conforme avaliação do histórico do cliente, situação financeira e posição;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dos assessores jurídicos quanto ao recebimento desses créditos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.3.3.	Demais ativos circulantes";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os demais ativos circulantes são apresentados aos valores de custo ou de realização,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.3.4.	Imobilizado";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os elementos do ativo imobilizado são reconhecidos ao custo de aquisição, for-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mação ou construção, adicionado dos juros e demais encargos financeiros incor-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ridos durante a construção ou desenvolvimento de projetos. Os bens adquiridos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
com recursos da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, administrados pela;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO no âmbito do contrato de gestão, são;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
controlados em contas de compensação, da mesma forma que a subvenção para in-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
vestimentos, por se tratar de bens de propriedade e controle da Prefeitura Municipal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de São José dos Campos. A depreciação é calculada pelo método linear com base;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
no tempo estimado de uso dos ativos, conforme divulgado na Nota Explicativa n° 8.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.3.5.	Passivo circulante e não circulante";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os passivos circulantes e não circulantes são demonstrados pelos valores conhe-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
cidos ou calculáveis acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a data do balanço patrimonial.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As provisões são reconhecidas quando a Associação tem uma obrigação presente;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
legal ou implícita como resultado de eventos passados.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.3.6.	Reconhecimento da receita";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As receitas decorrentes de serviços de gestão são apropriadas ao resultado em função de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
sua prestação que geralmente ocorrem mensalmente e são compatíveis com os gastos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mensais, incorridos pela Associação Parque Tecnológico. Essas receitas originam-se de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
contratos e convênios pactuados com a Prefeitura Municipal de São José dos Campos,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
SDECT/SP - Secretária de Desenvolvimento Econômico Ciência e Tecnologia do Estado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de São Paulo, Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), Agência de Promoção de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exportações do Brasil (APEX) e Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI).;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Nesse contexto, essas receitas, bem como as receitas decorrentes da taxa mensal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de associação, cessão de espaço e prestação de serviços são apropriadas pelo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
regime de competência.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os gastos correspondentes ao projeto e às demais despesas são apropriados pelo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
regime de competência.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"3.	CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Caixa;27.955;5.961;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Bancos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Banco Itaú;273.421;382.787;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Banco Santander;31;4.813;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;273.452;387.600;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aplicações financeiras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Banco Itaú;6.093.133;3.351.696;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Banco Santander;435.365;415.217;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Banco do Brasil;1.668.516;2.228.015;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;8.197.014;5.994.928;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;8.498.421;6.388.489;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O grupo “Caixa” é composto por disponibilidades em espécie e por moeda estrangei-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ra proveniente do saldo de viagens internacionais.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O grupo “Bancos conta movimento” é composto por recursos provenientes de:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Recursos próprios: compostos por recursos decorrentes da taxa mensal de asso-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"ciação, prestações de serviços e cessão de espaço - (Banco Santander e Banco Itaú);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Recursos de contrapartida: recursos próprios vinculados à operacionalidade do";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Contrato de Gestão com a PMSJC (Banco do Brasil);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Recursos de convênios e contrato de gestão: composto por recursos públicos";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
destinados à operacionalidade dos projetos (Banco do Brasil).;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As aplicações financeiras estão representadas por cotas de fundo de renda fixa,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
valorizadas de acordo com o valor da cota nas datas do balanço patrimonial e pos-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
suem alta liquidez e com risco insignificante de mudança de valor. A taxa média de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
remunerações é de 0,18% a.m.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Os rendimentos financeiros dos recursos de projetos são de direito do convênio";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
correspondente. O aumento desse grupo de contas ocorreu devido à, principalmen-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
te, três fatores:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	O contrato de prestação de serviço com a Companhia de Desenvolvimento de Ma-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ricá S.A. (Codemar) rendeu um superávit financeiro em 2020 de aproximadamente;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"R$ 1,5 milhão;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Com a Pandemia Covid-19 houve um aumento no prazo de desenvolvimento de";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
algumas atividades do Contrato de Gestão que postergou parte do aporte da Con-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
trapartida para o 1° quadrimestre de 2021.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Ó novo convênio ÁBDI firmado, em novembro/2020, encerrou com saldo de R$";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
275 mil em caixa.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"4.	CLIENTES";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Habil Tecnologia Ltda;142.940;65.520;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aerobras Indústria Aeronáutica;116.746;85.937;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TPG Indústria e Comércio;78.172;105.642;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Café do Barão;75.663;59.927;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Engetelco Engenharia;72.368;33.856;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Y-Tecnologia Montagens de Computadores;64.083;64.083;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Bios Indústria e Comércio;56.840;77.166;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RSD Desenvolvimento e Tecnologia;56.800;56.800;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Eletric Dreams Engenharia;55.530;55.530;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Altave Ind. Com. Exp. Aeronaves;46.274;22.395;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Atech-Negócios em Tecnologia;44.680;26.912;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Siatt Engenharia;32.576;27.560;;;;;;;;;;;;;;;;;;
EDG Mobilidade e Participações;30.676;30.676;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Fundação de Inovações Tecnológicas;30.636;32.156;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Energy Telecom Comércio;30.072;60.679;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Embraer S.A.;28.709;25.983;;;;;;;;;;;;;;;;;;
AMX Comércio e Serviços;28.115;28.115;;;;;;;;;;;;;;;;;;
YABORAINDUSTRIAAER;26.320;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Geo Pixel Geotecnologia;25.844;15.585;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DATABOT DESENVOLVIME;23.380;8.023;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECSERVICE TECNOLOGI;20.992;4.321;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Instituto de Pesquisas Tecnológicas;18.981;17.368;;;;;;;;;;;;;;;;;;
FOTOSENSORES TECNOLO;18.374;9.754;;;;;;;;;;;;;;;;;;
MTS Sistemas do Brasil;18.080;15.439;;;;;;;;;;;;;;;;;;
STC New Vale;17.901;17.901;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Honeywell do Brasil;17.667;17.058;;;;;;;;;;;;;;;;;;
HYBRID E- CONTROLS;17.361;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Visiona Tecnologia;15.838;16.177;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Associação Cidade;14.169;13.852;;;;;;;;;;;;;;;;;;
AUTAZA TECNOLOGIA;13.913;6.137;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ARGUS RANIERI ME;12.438;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Olearys Tecnologia e Ciência;11.778;11.778;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Universidade Estadual Paulista;8.864;12.808;;;;;;;;;;;;;;;;;;
FEV América Latina Ltda;8.550;25.770;;;;;;;;;;;;;;;;;;
FT Sistemas (MS Brasil Engenharia);5.866;12.516;;;;;;;;;;;;;;;;;;
IPPLAN;-;17.785;;;;;;;;;;;;;;;;;;
SHA Comércio de Alimentos;-;22.100;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros;198.636;175.435;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PECLD;-401.564;-261.608;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;1.084.269;1.017.136;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Clientes”, registrada no valor de R$ 1.084.269 em 2020 (R$ 1.017.136 em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2019), é composta por valores a receber de receitas de contribuição associativa. O au-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mento se deu, em sua maior parte, devido aos acordos realizados em função da Pan-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
demia COVID-19 que prolongou o prazo de pagamento de cobranças do ano de 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e à inadimplência de alguns associados que permanecem com vínculo à APTSJC.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Outros”, registrada no valor de R$ 198.636 em 2020 (R$ 175.436 em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2019), é composta por diversos clientes com saldos pulverizados.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 2020 foi constituída as perdas estimadas para créditos de liquidação duvidosa;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(PECLD) de clientes com dívidas superiores a 180 dias que não possuem mais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
vínculo associativo, bem como clientes com cobranças judiciais cuja projeção de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
recebimento é considerada remota por nossa assessoria jurídica.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO_______ 30 de março de 2021 - página 3;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Com isso o valor total de PECLD registrado no balanço totaliza R$ 401.564 em 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(R$ 261.608 em 2019).;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.	RECURSOS A RECEBER";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Recursos a receber”, registrada no valor de R$ 38.604 em 2020 (R$;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
762.410 em 2019), é composta por valores a receber referente às prestações de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
serviços diversos e cessão de espaço.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A redução é resultado do recebimento, no valor de R$ 705 mil, referente à prestação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de serviço do Projeto Maricá e de vendas parceladas da feira RM Vale TI 2019.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"6.	ADIANTAMENTOS DIVERSOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Adiantamento para despesas;227;1.476;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Adiantamento de férias;25.178;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros;4.322;2.759;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;29.727;4.235;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Adiantamentos diversos” registrada no valor de R$ 29.727 em 2020 (R$;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
4.235 em 2019), é composta por valores adiantados em 2020 referentes a despe-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
sas que ocorrerão em 2021. Houve aumento devido às férias pagas em 2020 cujo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
período aquisitivo inicia-se em janeiro/2021.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"7.	OUTROS CRÉDITOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Outros Créditos” registrada no valor de R$ 18.641 em 2020 (R$ 14.314 em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2019), é composta por valores de seguros pagos com vigência a apropriar até 2021.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"8.	ATIVO IMOBILIZADO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O imobilizado é composto por bens destinados a manutenção de suas atividades;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
operacionais, demonstrados no quadro aseguir, por classe de ativo:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2019;"Aqui-
sições";"Bai-
xas";"Depreciação/
Realização";2020;;;;;;;;;;;;;;;
IMOBILIZADO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Imóveis e edificações;12.179.034;-;-;-5.039.288;7.139.746;;;;;;;;;;;;;;;
Benfeitorias;594.594;-;-;-246.067;348.527;;;;;;;;;;;;;;;
Instalações;85.879;-;-;-31.908;53.969;;;;;;;;;;;;;;;
Máquinas e equipamentos;3.969.877;26.226 (1.613);;-418.753;3.575.737;;;;;;;;;;;;;;;
Móveis e utensílios;146.703;23.000;-;-24.664;145.039;;;;;;;;;;;;;;;
Equipamentos de TIC;68.162;19.777;-;-36.839;51.100;;;;;;;;;;;;;;;
Veículos;13.000;;-;-4.000;9.000;;;;;;;;;;;;;;;
Total do imobilizado;17.057.248;69.003 (1.613);;-5.801.520;11.323.119;;;;;;;;;;;;;;;
(-) Convênios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
FINEP;-10.763.346;-;-;3.752.864 (7.010.482);;;;;;;;;;;;;;;;
ESTADUAL;-2.881.227;-;-;1.191.314 (1.689.913);;;;;;;;;;;;;;;;
ABDI;-90.729;-;1.613;8.945;-80.171;;;;;;;;;;;;;;;
Total de convênios;-13.735.302;-;1.613;4.953.123 (8.780.566);;;;;;;;;;;;;;;;
Total líquido;3.321.947;69.003;-;-848.399;2.542.553;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Imobilizado” registrada no valor líquido de R$ 2.542.553 em 2020 (R$;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
3.321.947 em 2019), é composta por bens destinados a manutenção de suas ativi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dades operacionais.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em observância ao item 24 do CPC 07-Subvenção Governamental a APTSJC optou;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
por apresentar a subvenção relacionada à ativos não monetários deduzindo o valor;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
contábil do ativo relacionado. Dessa forma, a apresentação da situação patrimonial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
da Entidade torna-se mais clara e objetiva.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Além disso, para todos os bens que, ao término, serão convertidos para a Prefeitura;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Municipal de São José dos Campos foi adotado o prazo de vigência do contrato de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
gestão (4 anos) para o tempo total de uso desses ativos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Para os demais itens do imobilizado, em observância ao CPC01 - Redução ao valor;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
recuperável dos ativos a Associação revisou o valor contábil líquido dos ativos imobi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
lizados para avaliar eventos que indiquem perda do valor recuperável, no entanto, eles;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estão registrados ao seu valor recuperável.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"9.	ATIVOS E PASSIVOS DE COMPENSAÇÃO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Ativos de Compensação” registrada no valor de R$ 3.219.200 em 2020 (R$;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
3.143.422 em 2019), é composta por valores de ativos imobilizados adquiridos com;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
recursos do Contrato de Gestão com a PMSJC e que pertencem a essa instituição.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"10.	FORNECEDORES";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Descrição	2020	2019";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
South America Cônsul;17.800;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
SKA Desenvolvimento;17.500;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
JCM Niterói Refriger;9.830;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Rádio e Televisão;8.667;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Zam da Silva Machado;5.918;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cavazza Paisagismo Ltda;5.549;5.340;;;;;;;;;;;;;;;;;;
LWT Software Ltda.;5.280;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Foccus Laser;4.732;4.750;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CIS-ERP Soluções Gerais;3.260;3.061;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Uniodonto;556;598;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Farnborough International;-;167.141;;;;;;;;;;;;;;;;;;
National Instruments;-;34.041;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outracena Videoproduções;-;28.900;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Kron Instrumentos;-;15.425;;;;;;;;;;;;;;;;;;
R.R.V.M Comércio;-;11.408;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Acosta Aeroespaço;-;11.249;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros;9.618;19.822;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;88.710;301.735;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Fornecedores”, registrada no valor de R$ 88.710 em 2020 (R$ 301.735;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em 2019), é composta por obrigações referentes a projetos, de notas emitidas em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dezembro de 2020 cujo pagamento será realizado em janeiro de 2021.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
11. CONTAS APAGAR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Almeida, Porto & Associados;12.572;11.750;;;;;;;;;;;;;;;;;;
SICOOB;4.044;6.031;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros;838;461;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;17.454;18.242;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Contas a pagar”, registrada do valor de R$ 17.454 em 2020 (R$ 18.242 em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2019) é composta por fornecedores de atividades secundárias.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
12 OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Provisão de férias;586.634;505.149;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INSS a recolher;113.003;102.834;;;;;;;;;;;;;;;;;;
IRRF a recolher;83.726;48.098;;;;;;;;;;;;;;;;;;
FGTS a pagar;28.319;26.597;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros;5.319;2.569;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;817.001;685.247;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Obrigações trabalhistas”, registrada do valor de R$ 817.001 em 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(R$ 685.247 em 2019), é composta por encargos sociais referente à folha de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pagamento de dezembro e 13° salário e provisão de férias.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
13. OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INSS a pagar;21.223;28.368;;;;;;;;;;;;;;;;;;
IRRF a recolher;2.120;3.821;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ISS retido;6.286;8.689;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CSRF 4,65 a pagar;14.222;17.880;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Parcelamento ISS;26.434;40.228;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;70.285;98.986;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Curto prazo;57.644;72.552;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Longo prazo;12.641;26.434;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Obrigações tributárias”, registrada do valor de R$ 70.285 em 2020 (R$;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
98.986 em 2019), é composta por impostos decorrentes de sua operação.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O parcelamento ISS no montante de R$ 26.434 em 2020 (R$ 40.228 em 2019), é;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
composta pelo valor a ser pago referente à dívida do ISS assumida na incorpora-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"ção do CECOMPI.
14. ADIANTAMENTO DE CLIENTES";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2019;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Fofuuu Soluções Tecnológicas;-;5.010;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros;84;66;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;84;5.076;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Adiantamento de Clientes”, registrada do valor de R$ 84 em 2020 (R$;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
5.076 em 2019) é composta por recursos pagos por clientes cuja emissão da co-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"brança ocorrerá em 2021.
15. CONVÊNIOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contrato de Gestão PMSJC;733.293;1.447.392;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênio ABDI;344.269;171.568;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênio APEX;154.159;138.237;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;1.231.721;1.757.197;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Esta rubrica atende aos requisitos previstos na Seção 24 da NBC TG 1000(R1) e,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
quando omissos, os do Comitê de Pronunciamentos Contábeis CPC 07-Subven-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ção e Assistência Governamentais, que requer que “Enquanto não atendidos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
os requisitos para reconhecimento no resultado, a contrapartida da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
subvenção governamental registrada no ativo deve ser em conta es-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pecífica do passivo”.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O saldo atual do grupo compreende os recursos governamentais já recebidos, ainda;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
não aplicados nos projetos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Convênio ABDI”, teve um aumento resultado de um novo convênio n°;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
015/2020 firmado com esse órgão no valor de R$ 386.929 para avaliação de tecno-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
logias de Cidades Inteligentes.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"16.	PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A Associação no curso normal de suas atividades está sujeita a processos judiciais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de naturezas tributária, trabalhista e cível. AAssociação apoiada na opinião de seus;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
assessores legais e, quando aplicável, fundamentada em pareceres específicos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
emitidos por especialistas na mesma data, avalia a expectativa do desfecho dos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
processos em andamento e determina a necessidade ou não de constituição de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
provisão para contingência.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Para o ano de 2020 as ações existentes não caracterizam risco de perda possível;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ou provável.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"17.	PATRIMÔNIO LÍQUIDO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Patrimônio social;9.986.960 (a);9.324.906;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ajustes de Exercícios Anteriores;-;-682.858;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;9.986.960;8.642.048;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(a) O superávit ou déficit apurado no exercício é incorporado ao patrimônio social.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os recursos financeiros temporariamente disponíveis são aplicados de modo a pre-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
servar a segurança dos investimentos e a manutenção do valor real das disponibi-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
lidades financeiras. Considerando a natureza da Associação, não são distribuídos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
lucros, bonificações ou vantagens aos integrantes dos órgãos diretivos, mantenedo-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
res ou associados, sob qualquer forma ou pretexto.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"18.	RECEITAS DE SUBVENÇÕES";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Descrição	2020	2019";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contrato de Gestão PMSJC;6.242.176;5.860.430;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênio 3° Expansão - FINEP;2.358.528;2.311.638;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênio CE-II - FINEP;1.394.255;1.395.719;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênio CE-II - SDECT/SP;1.191.314;1.189.094;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênio APEX;496.085;1.157.078;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênio ABDI;188.232;50.926;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Convênio Cluster- FINEP;74;73;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;11.870.664;11.964.958;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As receitas de subvenções, de R$ 11.870.664 em 2020 (R$ 11.964.958 em 2019),;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
são reconhecidas na mesma proporção em que as despesas relacionadas a cada;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
um dos contratos ou convênios são incorridas.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ainda conforme o CPC 07, “a receita de subvenção deve ser reconhecida em con-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fronto com as despesas correspondentes” e não conforme o recebimento financeiro.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
No caso de investimentos em ativos com recursos de subvenções, o reconhecimen-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
to da receita só ocorre conforme a depreciação/amortização destes.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O aumento do Contrato de Gestão PMSJC refere-se aos ajustes realizados no 7°;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
termo aditivo, quando foi reconhecido os reajustes contratuais do 3° e 4° anos do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contrato de Gestão. Comissoos gastos do período foram realocados de forma a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
adequar-se à nova situação contratual.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"19.	CONTRIBUIÇÕES ASSOCIATIVAS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As contribuições associativas, que totalizaram R$ 6.970.646 em 2020 (R$ 7.762.853;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em 2019), referem-se às receitas auferidas junto aos residentes instalados nas de-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pendências do Parque Tecnológico, sendo cobradas contribuições pela participação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
no Projeto Nexus, bem como receitas auferidas das associações institucionais da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
APTSJC e dos APLs (grupo de empresas voltadas para o arranjo produtivo local de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
um determinado segmento) Aeroespacial e da Tecnologia da Informação.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A redução de cerca de 10% ocorreu devido ao impacto da Pandemia COVID-19 em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
que muitas empresas adotaram o trabalho remoto reduzindo o valor do rateio dos gas-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tos de consumo como energia elétrica por exemplo. Ademais houve algumas isenções;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de cobranças em período de inatividade de ações das Galerias dos Empreendedores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e dos Prestadores de Serviço de alimentação do núcleo do Parque Tecnológico.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"20.	CESSÃO DE ESPAÇOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As receitas com cessão de espaços, no valor de R$ 87.496 em 2020 (R$ 423.177;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em 2019), referem-se aos espaços disponíveis para a realização de eventos dentro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Parque Tecnológico e de espaços em feiras da qual a APTSJC participa.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A expressiva queda dessa receita em 2020 refere-se ao cancelamento dos eventos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
presenciais ao longo do ano devido à Pandemia COVID-19.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"21.	PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A receita de prestação de serviços no valor de R$ 2.102.681 em 2020 (R$ 2.016.175;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em 2019) é referente aos serviços prestados de consultoria, intermediação de negó-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
cios, incubação de projetos de PD&I e serviços laboratoriais da APTSJC.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Mesmo durante a Pandemia pudemos observar crescimento dessa receita, especial-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mente pela ampliação do Escritório de Projetos e Laboratórios.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"22.	CUSTOS DOS SERVIÇOS PRESTADOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 2020, conforme previsto no relatório do ano anterior e em consonância com;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
as normas da ITG 2002(R1), a APTSJC passou a segmentar seus gastos pelos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
diversos programas/projetos em que atua. Sendo assim os gastos diretamente rela-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
cionados a esses projetos (custos) foram segregados das despesas administrativas.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"23.	DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Descrição;2020;2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Depreciações e Amortizações;-5.545.591;-5.582.578;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Salários e ordenados e prolabore;-2.445.916;-3.539.459;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Limpeza e Conservação;-1.206.629;-1.174.977;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Encargos Trabalhistas;-1.077.883;-2.131.446;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Segurança patrimonial;-1.026.179;-1.102.838;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Benefícios e outros gastos com pessoal;-985.048;-1.600.361;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Manutenção Predial e Instalações;-821.309;-1.834.133;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Consultorias, Assessorias e Outros serviços - PJ;-585.639;-512.359;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Gastos com informática;-230.178;-237.372;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Comunicação e marketing;-133.631;-215.054;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas com eventos (feiras nacionais e inter-;-86.094;-1.554.089;;;;;;;;;;;;;;;;;;
nacionais);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Telefone e Internet;-52.151;-62.190;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Seguros;-48.479;-47.592;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas com serviços externos/recepções;-31.262;-422.456;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras despesas;-19.555;-25.022;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Gastos com correspondências;-19.328;-22.539;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Materiais de Consumo;-13.607;-18.938;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas com cartórios, impostos, taxas e emo-;-12.795;-35.853;;;;;;;;;;;;;;;;;;
lumentos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Gastos com móveis e utensílios de pequeno valor;-12.286;-15.763;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Papelaria e suprimentos;-11.382;-60.803;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Processos judiciais;-3.842;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Treinamento;-2.010;-2.295;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Perdas com créditos;-500;-;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total;-14.371.292;-20.198.115;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A rubrica “Despesas gerais e administrativas”, registrada do valor de R$ 14.371.292;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em 2020 (R$ 20.198.115 em 2019), derivam de dispêndios necessários para a exe-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
cução da atividade operacional.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A redução das despesas foi ocasionada pelos seguintes fatores:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Reconhecimento dos gastos com projetos como custo, destaque para gastos";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"com pessoal;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Impactos da Pandemia COVID-19 que cancelou todos os serviços externos,";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"viagens e eventos nacionais e internacionais;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Término das obras especiais realizadas por meio dos 4° e 5° aditivos do Contrato";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de Gestão com a PMSJC.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
24 TRABALHO VOLUNTÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
AAssociação no desenvolvimento de suas atividades recebe prestação de serviços ofe-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
recidos por pessoas físicas. Em atendimento à ITG 2002(R1) a Associação avalia os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
valores envolvidos e conclui que não são relevantes, motivo pelo qual não apresenta;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
os valores de receitas, despesas e custos relativos aos trabalhos voluntários recebidos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"25.	COBERTURA DE SEGUROS (NÃO AUDITADO)";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
AAssociação adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a riscos por montantes considerados pela Administração como suficientes para cobrir;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade. As premissas de riscos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
adotadas, dada a sua natureza, não foram revisadas pelos nossos auditores indepen-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dentes. As apólices estão em vigor e os prêmios foram devidamente pagos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"26.	INSTRUMENTOS FINANCEIROS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os valores de ativo e passivo, entre os quais os indicados como aplicações finan-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ceiras, encontram-se atualizados na forma contratada até 31 de dezembro, e cor-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
respondem, aproximadamente, ao seu valor de realização. AAssociação não efetua;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aplicações de caráter especulativo em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"27.	TRIBUTOS INCIDENTES SOBRE AS ATIVIDADES";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
AAssociação Parque Tecnológico de São José dos Campos é uma Associação sem;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fins lucrativos, isenta de recolhimento do Imposto de Renda e da Contribuição Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
sobre o superávit. Com relação aos demais tributos sobre as atividades próprias da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Associação, destacamos os seguintes: (a) Programa de Integração Social (PIS) -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"contribuição de 1% sobre o montante da folha de pagamento; (b) Imposto de Renda";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Retido na Fonte (IRRF) sobre rendimentos de aplicações financeiras - isenta, sendo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fornecida declaração às instituições financeiras confirmando tratar-se de Associação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"sem fins lucrativos; (c) Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN) -";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
isenta, sobre as receitas de suas atividades descritas em seu estatuto, e tributadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"quando exigidas pela legislação; e (d) Contribuição para o Financiamento da Segu-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ridade Social - (COFINS) isenta sobre as receitas próprias de sua atividade social.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Com relação à COFINS, a Medida Provisória n° 2.185-35, em seu artigo 14, inciso X,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dispôs que para os fatos geradores ocorridos a partir de 1° de fevereiro de 1999, são;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
isentas da COFINS as receitas relativas às atividades próprias das instituições de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
educação e assistência social a que se refere o artigo 12 da Lei n° 9.532/97, todavia,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tais atividades são entendidas pelas autoridades fiscais como sendo as contribui-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ções e doações e anuidades ou mensalidades de seus associados e mantenedores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ou recursos recebidos de terceiros, destinadas ao custeio e a manutenção da insti-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tuição e execução de seus objetivos estatutários.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"28.	EVENTOS SUBSEQUENTES";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Para 2021 a gestão da Associação Parque Tecnológico São José dos Campos ainda;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
prevê forte impacto da pandemia COVID-19 nas atividades da instituição. Ações e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
processos com impacto no nível de serviços condominiais, aplicação de descontos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e renegociação com residentes para postergação das contribuições associativas,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
além da redução nas despesas operacionais, ainda são previstos, especialmente;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
para o primeiro semestre. Para este ano também está previsto um novo Planejamen-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
to Estratégico para os próximos 5 anos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARECER CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 22 de março de 2021, por ocasião da 42a Reunião Ordinária, o Conselho de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Administração da ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO DE SÃO JOSÉ DOS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CAMPOS, no exercício de suas atribuições legais e estatutárias, examinou a pres-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tação de contas da entidade, acompanhada do parecer favorável da Auditoria Inde-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pendente, além do relatório de atividades, todos relativos ao exercício findo em 31;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de dezembro de 2020, tendo sido aprovados todos eles, por unanimidade, conforme;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
constou da respectiva ata.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos, 22 de março de 2021.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
EDUARDO BONINI SANTOS PINTO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PRESIDENTE CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RELATORIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aos Administradores da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos Opinião Examinamos as demonstrações contábeis individuais da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dezembro de 2020 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos, em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
31 de dezembro de 2020, o desempenho individual de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. Base para opinião Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis individuais”. Somos indepen-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dentes em relação à Entidade, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório do auditor A administração da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Entidade é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração. Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
sobre esse relatório.Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo,considerar se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fato. Não temos nada a relatar a este respeito. Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando, quando aplicável,os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a Entidade ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança da Entidade são;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro,e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detecta mas eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacio-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
nais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais. • Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade. • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ou condições futuras podem levar a Entidade a não mais semanter em continuidade operacional. ‘Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos. São José dos Campos, 26 de fevereiro de 2021.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 4;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório de Execução Anual;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NOVAÇÂO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE TECNOLÓGICO - SÃO JOSE DOS CAMPOS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO SÃO JOSE DOS CAMPOS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CONTRATO DE GESTÃO 135/2017;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RELATÓRIO ANUAL EXECUÇÃO TÉCNICA E ORÇAMENTÁRIA DO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
EXERCÍCIO 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"1.	Objetivo:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Este relatório atende à Instrução 02/2016 do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
efeitos do Contrato de Gestão 135/2017 que a Associação - APTSJC mantém com a Prefeitura;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Municipal de São José dos Campos - PMSJC, pela qual é qualificada como organização social e,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tem o objetivo de apresentar de maneira sucinta as realizações atinentes ao Parque Tecnológico;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de São José dos Campos - PqTec em cumprimento às cláusulas, ao plano de trabalho e ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
orçamento estabelecidos no Contrato, relacionados ao exercício de 2020.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A APTSJC é uma entidade privada, sem fins lucrativos, instituída em 2007 que tem a missão de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
promover a ciência, a tecnologia, a inovação tecnológica e o empreendedorismo sustentável,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
apoiando as atividades empresariais intensivas em conhecimento, sempre em benefício da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
coletividade. Qualificada em 2007 como organização social pelo município de São José dos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Campos a APTSJC é desde então gestora do Parque Tecnológico São José dos Campos - PqTec. O;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
contrato vigente assinado em 19/05/2017 - Contrato 135/2017, tem vigência até 20/05/2022. Em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2020 a APTSJC e a Prefeitura Municipal de São José dos Campos assinaram dois aditivos, o 6° e o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7° Termos de Aditamento, disponíveis no site da Transparência do PqTec:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://pqtec.org.br/download/contrato-n135-2017/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contrato de Gestão n° 135/17;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Março de 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.	Principais EIXOS do Contrato:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Com a missão de promover a ciência, tecnologia, inovação e o empreendedorismo, visando ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvimento competitivo e sustentável, o Parque Tecnológico de São José dos Campos -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PqTec constitui um elemento importante do planejamento estratégico e de inovação para a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
cidade de São José dos Campos e região. Atua como agente promotor da interação e cooperação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
entre instituições de ensino e pesquisas, empresas de base tecnológica, governos e entidades de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fomento e investimento, o que propicia empregos e geração de renda para a cidade.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Possui um ambiente de convergência, que promove a interação e que abriga empresas,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
instituições de pesquisa, universidades e entidades de ciência, tecnologia e inovação que;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
trabalham sinergicamente no desenvolvimento de produtos, soluções e novos processos,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
transformando ideias e projetos em soluções efetivas e funcionais.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O Contrato - Plano de Trabalho firmado entre a Prefeitura Municipal de São José dos Campos e a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
APTSJC está estruturado dentro dos principais eixos:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
3;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7/7777///////7/777///////77777/7//////7777/7///////7777/7//////77777//////777777///////777.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NOVAÇÂO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE %;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO 46*;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sumário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"1.	Objetivo:...........................................................................3";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"2.	Principais EIXOS do Contrato:.......................................................3";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"3.	Principais realizações do ano em cumprimento às Metas e Plano de Trabalho estabelecidos";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
no Contrato:.............................................................................4;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"4.	Resumo dos Indicadores - Tabela de Metas e Indicadores:...........................45";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.	Síntese de Execução Orçamentária - 2020:...........................................57";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.1.	Introdução...................................................................57";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.2.	Receitas.....................................................................57";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.3.	Repasses da	PMSJC...........................................................57";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.3.1.	Aportes da APTSJC............................................................58";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.3.2.	Despesas - Aplicação de Recursos.............................................58";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"6.	Conclusão:.........................................................................62";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ciência, Tecnologia e Inovação: Incremento e aperfeiçoamento das estratégias de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvimento e fortalecimento da produção do conhecimento, tanto no âmbito das empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
como das instituições de pesquisa. Incentivo à formação de mão de obra qualificada, com;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
suporte à cooperação entre universidades, ICTs, governo, empresas e comunidade. Trabalho para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"atração de novas universidades e ICTs;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Empreendedorismo: Fomento e difusão de iniciativas empreendedoras e inovadoras no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
município, principalmente para empresas nascentes. Atração de empresas e mecanismos de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fortalecimento ao empreendedorismo. Incremento de atividades de capacitação das empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em termos técnicos, gerenciais e de mercado. Ampliação e modernização da infraestrutura;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"tecnológica e promoção de acesso a mecanismos de fomento para atividades de P,D&I;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Competitividade: Fortalecimento das cadeias produtivas com foco na inovação tecnológica e no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empreendedorismo, por meio da manutenção dos Arranjos Produtivos Locais já existentes e da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
criação de novos APLs em áreas estratégicas para o desenvolvimento econômico do município de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"São José dos Campos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Desenvolvimento Urbano e Social: Em parceria com agentes públicos e privados, busca a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
transformação do entorno do Núcleo do PqTec em novo polo de desenvolvimento para o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
município e região, com escolas, moradias, empresas de serviços e comércio, além da implantação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"de empresas que já completaram seu ciclo dentro do Núcleo do Parque e precisam se expandir;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Infraestrutura Física e Serviços: Manutenção das instalações físicas do Núcleo do Parque e das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Galerias do Empreendedor dos bairros Putim e Campo dos Alemães;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Projetos de interesse da Prefeitura Municipal de São José dos Campos: Utilização das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
competências de gestão da APTSJC e o conhecimento e as tecnologias das empresas residentes;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
no PqTec, das associadas aos APLs e de outras existentes no município, para idealizar e implantar;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
projetos adequados às necessidades de políticas públicas municipais, buscando contribuir para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"resolver problemas urbanos, atender demandas e melhorias da qualidade de vida da sociedade;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | Sao José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
777//777777/7/7/7/////////7//7777/7/777/////////////7///7/77/7//77/////7/////////7/7777777.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"3.	Principais realizações do ano em cumprimento às Metas e Plano de Trabalho";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estabelecidos no Contrato:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 2020 a APTSJC executou o correspondente ao 3° (1/01 a 20/05) e 4° (21/05 a 31/12) anos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
parciais do Contrato 135/2017 e aditivos. O início do 4° ano já com base no novo Plano de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Trabalho considerando o 7° Termos de Aditamento reajustado entre a PMSJC e o PqTec.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A seguir, resumidamente, apresentamos as principais realizações e resultados de 2020, com;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
referência ao Contrato, Aditivos e Plano de Trabalho vigentes. Os detalhes e todas as realizações;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do período encontram-se disponíveis e são atualizadas periodicamente em:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://pqtec.org.br/transparencia/?tax%5Bwpdmcategory%5D=relatorios-de-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
acompanhamento-fisico-financeiro/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
-----------------------------------4---;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
77777/7//////77/////7/77/777/77/77/////////////////77/7777777////////////////77/77777////7.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 5 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NOVAÇÂO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos .;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"A)	ADMINISTRAÇÃO GERAL DO PQTEC";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Com a aprovação da Nova de Lei de Zoneamento (Lei Complementar 623/2019) que estabeleceu;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
as normas relativas ao parcelamento, uso e ocupação do solo, em consonância com o Plano;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Diretor de Desenvolvimento Integrado do Município de São José dos Campos, o Núcleo do PqTec;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e seu entorno passaram a integrar o Perímetro Especial do PqTec, que abrange 15,8 milhões de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
metros quadrados.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Com o objetivo de administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção dos bens;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
públicos cedidos a APTSJC é responsável pelo Núcleo do PqTec, local onde estão estabelecidos a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
administração do Parque, laboratórios, empresas residentes e incubadas e instituições de ciência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e tecnologia e outras instituições parceiras. Cabe também a APTSJC fortalecer o entorno do PqTec.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O entorno do PqTec abrange área de propriedade da empresa municipal Urbam - Urbanizadora;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Municipal S.A e é destinada a instituições públicas ou privadas com atividades relevantes para o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvimento do Parque e em sintonia com a APTSJC. A Fatec - Faculdade de Tecnologia de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos, a Unifesp - Universidade Federal de São Paulo e as empresas Akaer e Parker;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estão nesta área.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Na área privada estão terrenos de propriedade particular cuja ocupação deve estar relacionada;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aos objetivos do Parque, a exemplo da Cidade Tecnológica.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Infraestrutura disponível - 2020: https://pqtec.org.br/ambiente/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Área Construída: 55 mil m2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Área disponível para abrigar empresas, instituições e projetos: 32 mil m2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Área verde: 56 mil m2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Espaços para instalações de empresas e instituições consolidadas nos 4 centros";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"empresariais: 144;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Espaços para empresas incubadas e startups: 35;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Coworking: 2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Salas de Reuniões Executivas: 2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Restaurante: 2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Cafeteria: 2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Quiosque e espaço para conveniência e convivência: 2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Auditório de 80, 90, 300 e 800 pessoas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Refeitórios / cozinhas coletivas: 2;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Vagas de Estacionamento: 800;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Laboratório multiusuários sob a gestão da APTSJC: 3;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Lava-Rápido: 1;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Laboratórios multiusuários sob a gestão da APTSJC: 3;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Total de empresas e startups instaladas no PqTec: 151;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Taxa de Ocupação: 86,7%.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7//77/777/7//7///77//7//77/77//77//7//77/77//7///7//7//77//7//////77//7//77/77//77/77//7//.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Além da criação de novos ambientes de convivência, as fases posteriores do Programa Nexus;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Living consideram a instalação e a operação de diversas empresas provedoras de serviços e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
produtos de conveniência (fase já iniciada), bem como a promoção de eventos que envolverão a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
participação da comunidade do entorno do PqTec, cidade e região (fases 1 e 2).;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Principais ações realizadas em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Pinturas:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Descompress:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7//7//7//7////7//7//7/77/7//7//7/77/7//7//7//7/77/77/7//7/7//7//7//7/7//7//7//7/77/7//7//7.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE	NO BORDERS FOR INNOVATION";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO I A *;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"São José dos Campos	$___________________________________________________________";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Considerando as novas demandas, exigências e necessidades com a pandemia do Covid-19, a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
APTSJC reforçou desde março de 2020 os trabalhos e ações para tornar o PqTec um ambiente;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mais humanizado e seguindo com prioridade sobre o controle ambiental e sanitário, com a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estratégia de incremento nos cuidados e com ações de conscientização em prol da saúde -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
“Parque sem vírus”.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Também a APTSJC buscou se manter ativamente em ações de manutenção do PqTec, em especial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
para atender as novas demandas em decorrência do cenário da Pandemia do Covid 19.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Principais obras e instalações concluídas em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Obra de Modernização do Sistema Elétrico com instalação de software (modernização da";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
cabine primária, instalação de equipamentos para controle de qualidade de energia e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"instalação de equipamentos de proteção de transformadores) - testes;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Estacionamento do CE II - Obras de pavimentação pela URBAM;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Melhorias e modernização no sistema de iluminação do Laboratório CDM - Centro de";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Desenvolvimento em Manufatura, Hall de eventos, corredor Unesp, Lage de Serviços,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"escadaria da recepção principal, corredor CE I e Hall CE I;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Reforma do Painel do Poço Artesiano;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Instalação de totens para recepção remota;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Instalação de 16 Câmeras IP Nexus;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Reforma da Portaria do PqTec;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Impermeabilização da Laje da Unesp;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Fase 1 do Novo Coworking:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Reforma do Auditório de 800 lugares;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Substituição Câmeras IPs na portaria;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Melhoria no sistema de gerenciamento do sistema Wi-Fi - Unifi.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Mudança em 28/07/2020 do Restaurante Recanto Bem-Te-Vi para a Laje Técnica, numa;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
área mais ampla e com a ampliação dos serviços:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Inauguração TOV Café 01/09/2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Nexus Living;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://pqtec.org.br/ambiente/nexus-living/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Projeto de humanização do PqTec que visa incrementar a qualidade de vida e fortalecer a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
integração entre as pessoas que frequentam o PqTec, através da adequação e transformação dos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
espaços físicos, com a criação de espaços de convivência e conveniência incluindo elementos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
interativos, decorativos, de descompressão, estimulando a interação e a sensação de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pertencimento de quem está no PqTec.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Lançado em 2019, o Programa é dividido em fases sucessivas de implantação. Em sua primeira;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fase, o Projeto contou com o apoio/patrocínio de empresas. O início da implementação do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Programa Nexus Living consistiu, na adequação e instalação de novos ambientes de convivência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em espaços compartilhados com grande afluxo de pessoas e que estão espalhados em todo o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PqTec (fase 0).;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Á;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Chegada Food T ruck Pizza ao Quadrado:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////7;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 6;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Chegada Food Truck Naldo & Lucia:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"B)	UNIVERSIDADES";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Dentre as metas do Contrato de Gestão encontra-se: Promover a atração de universidades para a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
área do PqTec.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A existência do PqTec contribuiu para aumentar substancialmente a oferta de vagas de ensino;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
superior e pós-graduação principalmente público e gratuito e, de qualidade, com a formação de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mão de obra qualificada bem como para a realização de pesquisas científicas e tecnológicas.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Universidades no PqTec em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Faculdade de Tecnologia de São José dos Campos | FATEC;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Universidade Estadual Paulista | UNESP;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Universidade Federal de São Paulo | UNIFESP;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Universidade Virtual do Estado de São Paulo | UNIVESP;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Universidade Anhembi - Morumbi - Cooperação CITÉ;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getulio Vargas | FGV EESP;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Segundo dados apurados junto à estas 6 universidades, elas disponibilizaram em 2020 1660 vagas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
- 1° ano (graduação, pós-graduação ou cursos de extensão) e, com 98 funcionários e 257;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
docentes, contaram com 4.137 alunos matriculados.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Novas parcerias firmadas em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Em agosto de 2020, o PqTec assinou termo de parceria com a Faculdade Santo Antônio,";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
que iniciou agora em 2021 na unidade do PqTec, com os seguintes cursos de graduação:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"administração, ciências contábeis, direito, enfermagem e psicologia;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras conexões:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Instituto Federal de São Paulo - Assinado em setembro de 2019 o PqTec mantém um";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Termo de Parceria com o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(IFSP). De acordo com o termo, os estudantes do campus de São José dos Campos do IFSP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"podem utilizar a infraestrutura e desenvolver projetos nos laboratórios do PqTec;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7//777777/77/77/77/77/777/77/77//7777/7/7777/77777///77777//777/777///77//77//77////77//77t;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Qualificação Avançada: Mestrado Profissional em Economia, Curso de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aperfeiçoamento em Data Science, Campus B, Bolsas de Doutorado (Embraer e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Agevap), MasterClass#;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Integração e operação em rede;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ColmeiaFast#: Vídeos curtos sobre temas técnicos voltados ao mercado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"disponibilizados pelos professores das universidades envolvidas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultados 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Lei da Informática: Parceria Samsung e as Startups foram FOFUUU, Nuvem Mestra,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"APPGuardian e Caex;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Lei do Bem: Parceria Qualidados através da Anprotec/Sebrae e a Startup MondoDX;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 1§ Edição do Prêmio Bayer, agosto/2020, criado para identificar bons projetos de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
universidades vinculadas ao PqTec, ainda em fase inicial. O prêmio recebeu 21;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
inscrições e teve 3 vencedores. Os vencedores se destacaram pela relevância do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
projeto e o potencial inovador do produto ou serviço que será desenvolvido.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Para identificar as melhores propostas, o Colmeia teve a parceria da multinacional;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Bayer. Dessa forma, a avaliação dos inscritos foi feita pela equipe do Escritório de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Projetos do PqTec e por uma equipe de especialistas em inovação da Bayer.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os vencedores estão com a oportunidade de acesso à trilha de desenvolvimento do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PqTec e do Nexus Lab - primeira fase do programa de acompanhamento de startups;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Parque Tecnológico São José dos Campos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.pqtec.org.br/quem-esta-aqui/empresas-do-cluster-aeroespacial-e-de-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
defesa/n/794/programa-colmeia-divulga-resultado-do-premio-bayer;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Campus B - O PqTec firmou em junho de 2020 parceria com a Campus B, empresa;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
especializada em educação internacional focada em conectar universidades e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"estudantes a oportunidades ao redor do planeta;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Os primeiros projetos ocorreram com graduandos de engenharia química,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aeroespacial e computação das universidades Illinois at Urbana-Champaign, Texas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tech e do Insper, que através de um estágio de 2 meses receberam uma mentoria da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
equipe do PqTec para criar um projeto de suporte ou gerar novos projetos para os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"centros de desenvolvimento tecnológico;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Projeto de Implantação de Laboratório Virtual de Internet das Coisas (IoT) - ABDI,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aprovado em setembro/2018, O Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(MDIC) e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) selecionaram dez;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
iniciativas com a estratégia de vitrines da indústria 4.0 no Brasil. A proposta do PqTec;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ficou em 1° lugar e integra o monitoramento/ testes de máquinas e o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvimento de soluções em comunicação máquina a máquina em ambiente que;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
simulará um ambiente de produção industrial. O Projeto envolve universidades e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas dos setores aeronáutico, de defesa, de tecnologia da informação e,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
startups.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://pqtec.org.br/download/white-paper-iot/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7777777777//777777//7//7/777777//7/77777/7/77/7/777777//77/7/77777/777/7/77/777777/77//77/t;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cephas: O Centro de Educação Profissional Hélio Augusto de Souza, é uma escola técnica;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
da Fundhas (Fundação Hélio Augusto de Souza), mantida pela Prefeitura de São José dos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Campos, desde 2018 PqTec e o centro possuem uma parceria, em que o centro alia a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
prática à teoria ensinada para seus alunos. Outras oportunidades como formação de mão-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de-obra qualificada no polo integram a parceria.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"C)	ESCRITÓRIO DE PROJETOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O Escritório de Projetos do PqTec foi criado para prospectar, estruturar, executar e implantar;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
projetos de desenvolvimento tecnológico e inovação por meio da cooperação entre empresas,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
instituições de P,D&I e universidades. O Escritório também tem como objetivo a captação de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
recursos públicos e privados para fomentar a execução dos projetos e a aplicação de incentivos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fiscais, como a Lei do Bem e a Lei da Informática. Principais Programas do Escritório de Projetos:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Projetos de CAPTAÇÃO DE RECURSOS:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O PqTec oferece suporte e apoio em inscrições e na gestão de projetos e pesquisas a serem;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
buscados junto a agências de fomento.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Apoia também na conexão entre os agentes necessários para a submissão dos projetos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Aplicação de LEIS DE INCENTIVO:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O PqTec auxilia empresas a obter a concessão destes benefícios.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	COLMEIA - Programa de Integração Universidade/Empresa:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Lançamento em junho de 2019, o Colmeia é um programa estruturado por iniciativa e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
coordenação da APTSJC que visa incrementar e promover conexões entre a comunidade;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
acadêmica ao setor empresarial através de organização, processos e atividades estruturadas na;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
busca objetiva de resultados, através:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Monitoramento, proposição e gestão compartilhada de novos projetos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Qualificação avançada (cursos atuais e/ou novos cursos sob demanda);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Geração e percepção de geração de valor através do conhecimento aplicado;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Divulgação, atração e promoção das conexões entre empresas e universidades;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Identificação e facilitação da criação de novas startups;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Outras possibilidades ou modalidades de promoção de inovações tecnológicas e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"modelos de negócio;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Hoje, 7 universidades integram o Colmeia - ITA, FGV, IFSP, UNIFESP, UNESP, CITÉ e FATEC.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Oportunidades:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Prospecção de empresas, projetos e oportunidades de fomento (exemplo, FAPESP);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
----------------------------------10-----;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.pqtec.org.br/n/803/pqtec-desenvolve-plataforma-virtual-de-testbed-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em-internet-das-coisas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Colmeia Fast:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=8Mjxqkw-Yxo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Colmeia MasterClass:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=akNisfF Er8;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Integração Universidade Empresa - ITA, Unifesp & Fatec:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=95s9wYAZdgA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Reportagem TV Band:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=D8VDj9lSoYY;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"D)	ESCRITÓRIO DE NEGÓCIOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O PqTec tem como um de seus objetivos criar para as empresas e parceiros oportunidades de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
negócios e novos projetos, fomentando a competitividade e a sustentabilidade. Para dar forma a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
esse propósito, foi criado o Escritório de Negócios, oportunidade para as empresas que buscam;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
parcerias estratégicas e mecanismos de crescimento em uma rede exclusiva de serviços.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A estratégia se baseia em conectar empresas a uma rede especializada de consultores e parceiros;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
acreditados pela APTSJC, promovendo apoio, consultoria e capacitações para as empresas. As;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas inscritas/credenciadas (hoje 53) ao Escritório de Negócios atuam em pelo menos oito;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
áreas:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Comunicação e marketing;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Planejamento e gestão de processo;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Assessoria jurídica;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Contabilidade;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"RH e gestão de pessoas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Marcas e patentes;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Captação de recursos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Supply chain.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BALCÃO 360° Gestão:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Por meio do Balcão 360° Gestão, o Escritório de Negócios oferta eventos gratuitos de networking;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e consultoria, a fim de promover a interação entre empresas e instituições que desejam unir;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
demandas a soluções e serviços. Os eventos têm a participação de uma rede especializada de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
consultores - profissionais, empresas e pesquisadores, cujos trabalhos são reconhecidos e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
-------------------------------------------------------------------------------------------------12------;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
'//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 7 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE
TECNOLÓGICO";;"NO BORDERS FOR INNOVATION
INOVAÇÃO SEM LIMITES";;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
acreditados pelo PqTec. Trata-se de uma oportunidade de conexão entre ofertantes de serviços;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
com interessados por novas soluções. Em 2020 aconteceram 4 balcões, principais atendimentos:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
jurídico, comunicação estratégica e marketing, captação de recursos, contabilidade, negócios e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
gestão de processos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	19/02	-	72	atendimentos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	10/06	-	21	atendimentos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	29/07	-	56	atendimentos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	25/11	-	35	atendimentos.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O escritório oferece também, considerando demandas apontadas pelas empresas, oportunidades;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de treinamentos e workshops:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	01/01 Palestra Vendas Neurais - 90 participantes.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BALCÃO 360° Treinamento e Atividades Online:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
De forma recorrente a APTSJC levanta as demandas das empresas e analisa cenários e tendências;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
para buscar oportunidades e estratégias de apoio às empresas - novos produtos para o Escritório;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de Negócios e Projetos. Em especial, no contexto do cenário da Pandemia do Covid-19, o PqTec;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
lançou em 2020 o Balcão 360° Treinamento e Atividades Online.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	12/02 - Workshop Vendas Neurais: (METODOLOGIA, que estabelece um PROCESSO para";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
obter SOLUÇÕES). A proposta foi oferecer técnicas para melhorar resultados práticos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
rapidamente. 07 participantes. A ementa,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Conceitua os diversos fundamentos de vendas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Valoriza o papel do vendedor;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Aborda uma linguagem comportamental e postural para gerar empatia;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Oferece uma visão inovadora em vendas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Está totalmente alinhada com os novos perfis do mercado 4.0.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Webinars:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Uma grande ação promovida pela Parque Tecnológico por meio do Escritório de Negócios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
foi a realização de webinars exclusivos voltados ao tema: “COVID-19 - Como manter sua;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresa em tempos de Pandemia?”. Os conteúdos foram nas áreas fiscal tributário,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
jurídico e finanças. O material apresentado pelos palestrantes foi transformado em e-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
books como forma de orientações para empresas. As palestras ocorreram nos dias 31/03,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
01 e 02 de abril e foram destinadas à todas as empresas residentes e associadas ao PqTec;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e APLs. Tivemos 89 inscritos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	14/07 - Início do Treinamento e Mentoring Premium Interagere - oportunidade";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Excellence Specialist, com uma metodologia exclusiva, baseada nas melhores práticas e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
77/77///////////////////////7////7//////777/7//777//////7/////////////////////////////////.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
imagens, diagnóstico e tratamento a laser, ozônio, análise e caracterização estrutural de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
moléculas orgânicas, medicina assistida por computação, entre outras.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Atua de maneira sinérgica com diversas instituições de ensino e pesquisa do país e com empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de base tecnológica instaladas no PqTec de São José dos Campos e na região. Tem como parceiros;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o PqTec, a Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), o Centro de Inovação, Tecnologia e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Educação (CITÉ), a Universidade Estadual Paulista (Unesp), a Universidade Anhembi Morumbi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(UAM) e o Hospital São Francisco de Assis de Jacareí.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O CITS é coordenado pelo Centro de Inovação, Tecnologia e Educação (CITÉ), entidade de direito;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
privado e sem fins lucrativos que congrega profissionais interessados em promover a pesquisa;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
científica e tecnológica e a educação no Brasil, principalmente por meio do desenvolvimento de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estudos e pesquisas, de tecnologias inovadoras, produção e divulgação de informações e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
conhecimentos técnicos e científicos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 2020 destacam-se ações como o desenvolvimento de dispositivos baseados no uso de ozônio;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
voltados para desinfecção de salas hospitalares, transferência de tecnologia para empresas da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
área médica envolvendo a higienização de pacientes acamados, biomarcadores urinários para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
diagnóstico de grau de risco de gestantes hipertensas e diabéticas, entre outros.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CDTASA Centro de Desenvolvimento Tecnológico em Águas e Saneamento Ambiental - Lançado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em junho de 2018. O Centro é coordenado pelo PqTec e pela AGEVAP (Associação Pró-Gestão das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Águas da Bacia Hidrográfica do Rio Paraíba do Sul), com interveniência do Comitê de Integração;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
da Bacia Hidrográfica do Rio Paraíba do Sul (CEIVAP). O Centro foi criado para estimular pesquisas,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
prospectar projetos de inovação e melhorar as condições de saneamento e tratamento de água;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em municípios da Bacia do Rio Paraíba do Sul. Os trabalhos desenvolvidos resultaram em 3;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
soluções:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tratamento de Esgotos e Filtração de Duplo Estágio: A primeira e a segunda solução estão;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
interligadas e em fase de testes de qualidade e certificação, ambas desenvolvidas pelas empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tecplas e Resix, contando com a viabilidade técnica atestada pela Unesp e pela Universidade;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Federal do ABC (UFABC) para ajudar a monitorar o pleno funcionamento das estações de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tratamento. O Sistema Modular Automatizado de Tratamento de Esgotos de Nível Secundário traz;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
como inovação sua forma modular, permitindo ser transportado, diminuindo os custos e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mantendo a capacidade de adaptação de dimensões, de acordo com a necessidade do escopo do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
projeto. Possui filtros para diferentes tipos de contaminantes, proporcionando o tratamento de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
esgoto doméstico. Já a Filtração de Duplo Estágio em Efluentes de Tratamento Secundário Para a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Produção de Água de Reuso em Pequenas Comunidades possibilita reutilizar a água em locais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
domésticos e industriais.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sistema de Gerenciamento e Controle de Perdas em Sistemas de Distribuição de Água: A terceira;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
iniciativa, desenvolvida pela NEXUS GeoEngenharia e Instituto Federal de São Paulo (IFSP), é o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sistema de Gerenciamento e Controle de Perdas em Sistemas de Distribuição de Água, já;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
finalizado e disponível no mercado. O fornecimento de água tratada é impactado quando ocorrem;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
vazamentos nas tubulações de distribuição, que tendem a aumentar com o passar do tempo. Esta;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Z////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Z;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE 7>;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO >6*;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ferramentas do lean e six sigma, com 11 meses de duração (em andamento), será;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"ministrada pela empresa credenciada Interagere - 2 participantes;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	21/07	- Live sobre os mitos e verdades na obtenção de crédito -";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A live foi conduzida por Eduardo Nascimento Jesus, consultor de negócios do Sebrae, e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
teve a presença de especialistas de entidades financeiras para trazer dicas e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"informações sobre como conseguir linhas de crédito. Tivemos 66 visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Programa Vocacional de Tecnologia - Trilha Vocacional";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Entre os meses de setembro e novembro o Parque Tecnológico em parceria com o Sebrae,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
executaram o Programa Vocacional de Tecnologia. Direcionado para as micro e pequenas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas vinculadas ao PqTec, o programa tem como objetivo acelerar a transformação digital,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
oferecendo capacitações, consultorias, metodologias ágeis e acesso a novos mercados. Ao longo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de dois meses, as 22 empresas selecionadas tiveram a oportunidade de participar gratuitamente;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de uma trilha de aprendizado online, abordando temas relevantes como Estratégia Ágil com OKR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(Objectives and Key Results), Internacionalização, Pitch, Design Thinking e Inbound Marketing.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticiasZn/815/parque-tecnologico-e-sebrae-lancam-o-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
programa-vocacional-de-tecnologia;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"E)	CDTs - CENTROS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://pqtec.org.br/programas/centros-de-desenvolvimento-tecnologico/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os CDTs, configuram-se como um arranjo sinérgico de interação entre empresas/instituições;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
âncoras, empresas do PqTec, universidades e agências de fomento, para o desenvolvimento de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
projetos de relevância para o mercado e para a sociedade. Neste arranjo são criadas condições;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
para a inovação e qualificação de mão de obra. Cada centro abriga uma empresa ou instituição;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
que atua como âncora e apresenta as demandas de tecnologias e serviços que devem ser;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvidas pelos outros integrantes. Os CDTs são compostos por organizações que são;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
referências no Brasil e no exterior em suas áreas de atuação. Dessa forma, desenvolvem e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fornecem pesquisa e inovação para diversos setores. O Parque Tecnológico tem três Centros de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Desenvolvimento Tecnológico em pleno funcionamento: Centro de Inovação Tecnológica em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Saúde (CITS), Centro de Desenvolvimento Tecnológico de Águas e Saneamento Ambiental;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(CDTASA) e o Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil (CDTCC). Em 2020, o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Parque assinou com a Prefeitura de Jacareí e com a Caoa Chery um termo de parceria para o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvimento do Centro de Desenvolvimento Tecnológico (CDT) Automotivo de Jacareí.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
plataforma funciona sem a necessidade de conexão com energia elétrica e a partir de sensores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
instalados na tubulação, permitindo identificar as perdas de água, transmitindo dados em tempo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"real e utilizando Inteligência Artificial para gerar alertas preventivos de queda na pressão;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CDTCC Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil - Com a assinatura de um;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
novo termo de parceria em 13/set/2019 entre a Prefeitura Municipal de São José dos Campos, a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Associação de Engenheiros e Arquitetos de São José dos Campos, a Associação das Construtoras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Vale do Paraíba, o Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo e as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
instituições de ensino Cephas, ITA, Unifesp e Univap, o CDTCC visa estruturação e execução de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ações de apoio ao desenvolvimento tecnológico, empreendedorismo e inovação no ramo da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
construção civil em toda a Região Metropolitana do Vale do Paraíba. Em 2020 as ações estiveram;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fortemente focadas na estruturação de propostas e busca de oportunidades para captação de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"recursos. Importante parcerias foram iniciadas, como por exemplo com o CREA e com o SENAI;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CDT Automotivo de Jacareí - Em novembro de 2020, o Parque assinou com a Prefeitura de Jacareí;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e com a Caoa Chery um termo de parceria para o desenvolvimento do Centro de Desenvolvimento;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tecnológico (CDT) Automotivo de Jacareí, voltado para o desenvolvimento de novas tecnologias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e formação de empreendedores na cadeia produtiva do setor. O CDT será o primeiro centro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dedicado à inovação voltado ao segmento automotivo da Região do Vale do Paraíba. O objetivo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Centro é promover um ambiente de inovação, fomentando o desenvolvimento de tecnologias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a serem utilizadas pela Caoa Chery e demais empresas do setor automotivo, gerando;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvimento econômico para toda a região.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"F)	INCUBADORA, ACELERADORA E CENTROS EMPRESARIAIS - NEXUS HUB";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O Parque Tecnológico São José dos Campos abriga hoje pessoas físicas - projetos, startups,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas e instituições em diferentes estágios de maturidade que, associadas à um Programa,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
são acompanhadas por meio de uma metodologia (Metodologia Nexus). A metodologia;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
contempla processos e indicadores desde a ideia até a consolidação.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Neste sentido, por meio do Nexus - Hub de Inovação o PqTec disponibiliza um ambiente para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
conexão de startups, pequenas, médias e grandes empresas, investidores e instituições de ensino,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
com programas de aceleração e incubação que acompanha startups desde a fase de ideação até;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a escala, e programas que estimulam a inovação aberta entre o ecossistema.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Nexus Lab: Primeiro passo para os empreendedores que querem tirar as ideias do papel;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Nexus Growth Digital: programa de Aceleração para startups digitais que inovam no Modelo de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Negócios. É o momento em que a startup desenvolve e consolida o seu Mínimo Produto Viável;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(MVP) que é a versão mais simples e enxuta de um produto, amadurece o seu Modelo de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Negócios, e dá os primeiros passos no mercado.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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Principais ações em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CITS Centro de Inovação Tecnológica em Saúde - o Centro tem infraestrutura para o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvimento de tecnologias em saúde, como novos materiais e próteses, processamento de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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30 de março de 2021 - página 8;BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE	NO BORDERS FOR INNOVATION
TECNOLÓGICO	inovação sem limites
São José dos Campos";"PARQUE	7^	NO BORDERS FOR INNOVATION
TECNOLÓGICO	inovação sem limites
São José dos Campos	'J	—	";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Nexus Growth Tech: programa de Incubação para startups que desenvolvem tecnologias
inovadoras. É o momento em que a startup desenvolve e consolida seu MVP - Mínimo Produto
Viável, formaliza-se e dá os primeiros passos no mercado.";"Outros números em 2020 - Empresas Nexus Startups e Nexus Empresas:
•	Investimento em P&D anual - R$ 53.565.347,18;
•	Número total de colaboradores das empresas residentes - 1.218 (funcionários das";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"A APTSJC, em 2017, visando aprimorar sua metodologia de acompanhamento junto às empresas,
iniciou com criação de verticais temáticas (Empreendedorismo Inovador, Pesquisa,
Desenvolvimento e Inovação e Serviços Estratégicos), para dividir as empresas residentes nos
Centros Empresariais de acordo com o objetivo e o projeto a ser desenvolvido no PqTec.";"startups, empresas e instituições);
• Escolaridade (proporção):
o (9%) estagiários;
o (10%) técnicos);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Em 2020 foi marcado pela expansão da atuação do programa Nexus, assim as verticais temáticas
dos Centros Empresariais evoluíram para o Nexus Empresas, que possui 3 programas (Scale-up,
PDI e BASE), assim, cada empresa/instituição possui um Programa de Acompanhamento
específico para medir sua evolução e desenvolvimento e ações direcionadas para atender as
demandas latentes. As empresas têm a oportunidade de participar de diversas oportunidades:";"o (48%) graduados;
o (12%) mestres;
o (10%) doutores;
o (11%) outros.
•	Geração de novos produtos/ ano - 203
•	Geração de novos ativos de PI:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Calendário de Empreendedorismo;
•	Balcões 360° (Tecnologia, Gestão e Negócios);
•	Projeto Colmeia;
•	Roadshows - encontros com agências de fomento e investimentos;
•	Oficinas de Planejamento Participativo.";"o (16) patentes depositadas;
o (129) projetos em parceria;
o (23) tecnologias licenciadas;
o (47) publicações técnicas e científicas;
•	Parceria e Pesquisa: 135 pesquisadores vinculados as empresas/startups;
•	Oportunidades de fomento e investimento - Nexus Startups:
o (R$ 3,3mi) FAPESP;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Nexus Scale Up: É um programa criado para atender startups e empresas de base tecnológica em
fase de tração e escala, cujo objetivo e o projeto visam o seu crescimento. Preferencialmente o
""headquarter"" da empresa será no núcleo do Parque Tecnológico São José dos Campos. As
empresas deste programa são prioritariamente PMEs que buscam:";"o (R$2,45 mi) Investimento anjo;
o (R$ 3,3 mi) Fundos Venture Capital;
• Processos Seletivos - BATCH #:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"a)	Expansão e consolidação do portfólio de produtos e/ou serviços;
b)	Desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços inovadores;
c)	Desenvolvimento de novos métodos de produção inovadores;
d)	Acesso a novos mercados.";"Já consolidado e referência no ecossistema, o processo seletivo para o Nexus Growth - incubação
e aceleração de startups ocorre duas vezes por ano e recebe um número expressivo de
candidatos. O Batch #15, encerrado em julho de 2020, recebeu 93 inscrições e o Batch #16,
encerrado em novembro de 2020, recebeu 89 inscrições, sendo 64% de São José dos Campos. No
Batch# 15, foram aprovadas TI startups. Os resultados do Batch# 16 foi com a seleção de 16";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Assim o objetivo final do programa é que as empresas alcancem maturidade em gestão e
desenvolvam um portfólio de produtos, serviços e uma carteira de clientes.";"startups.
• Processos Seletivos - Nexus Empresas:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Nexus PD&I: Para empresas de base tecnológica consolidadas que desejam estabelecer um centro
de pesquisa, desenvolvimento ou inovação com foco em novas tecnologias, produtos e serviços.
Outra característica é que preferencialmente o ""headquarter"" da empresa esteja fora do núcleo
do Parque Tecnológico São José dos Campos, assim o que virá se instalar no Parque Tecnológico
São José dos Campos será um setor de PD&I.";"Aberto durante todo o ano, em 2020, tivemos 5 empresas interessadas e participante do processo
e 4 projetos aprovados.
https://pqtec.org.br/institucional/processos-seletivos/";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Nexus Base: Para empresas e instituições, incluindo as de ensino e pesquisa que se posicionam
no núcleo do Parque Tecnológico São José dos Campos como uma unidade de negócio ou para
agregar ao ambiente de sinergia e colaboração entre vários atores que buscam a realização de
atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação.";"Principais ações do Programa Nexus em 2020:
Em 2020, foram mais de 70 eventos voltados ao Programa e contou cm mais de 2700 pessoas.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"—		   	17	
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
7///////////////7//7//7///////7/////////7//////////////////////////////7////7/777777///777.";"—		   	19	
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
7/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE	7	NO BORDERS FOR INNOVATION
TECNOLÓGICO	inovação sem limites
São José dos Campos		";"PARQUE	NO BORDERS FOR INNOVATION
TECNOLÓGICO	inovação sem limites
São José dos Campos	'J	—	";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Por fim, o PqTec conta com o;• Reuniões Mensais Startups - Realizadas com os residentes, três temas alternaram ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Nexus Corp - É um programa que cria a conexão entre startups e empresas já consolidadas, com
objetivo de acelerar o processo de inovação. Hubs parceiros: Arena Hub, Acate, Cubo, Distrito,
Inovabra, Liga Ventures, State e The Bakery.";"longo do ano. Pitch perfeito (apresentação de 3 minutos das empresas e startups) |
Brainstorming de Soluções (troca de experiências entre startups residentes) | Você é o
cara em quê? (compartilhamento de conhecimento);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Pilares do Programa Nexus:;"• Workshop Friday Startups - Workshop semanal de capacitação para os empreendedores
das startups do Nexus. São abordados temas como validação, MVP, marketing digital,
finanças, spin selling e investimentos, ministrados por empreendedores com experiência";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Conexão - Negócios e Mentorias;
•	Capacitação - Workshops, treinamentos e eventos;
•	Ambiente - Networking;
•	Programa de Acompanhamento;";"no assunto e investidores da rede do Nexus;
• TechTalks - Encontro mensal para compartilhar conhecimentos técnicos, principalmente
de desenvolvimento de software. Os TechTalks têm como público-alvo as equipes de
desenvolvimento das empresas residentes no PqTec, mas também são abertos para toda";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultados 2020:;"comunidade da região;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Quem está aqui no PqTec: https://pqtec.org.br/empresas/;• Pizza de Quinta, Papo de Primeira - Encontro de empreendedores aberto à comunidade;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Em 31 de dezembro de 2020, o PqTec contava com 151 startups, empresas e
instituições residentes sendo 69 no Nexus Startups (24 startups no Nexus Lab, 28 startups no
Nexus Growth - Aceleradora, 17 startups no Nexus Growth - Incubadora) e 68 no Nexus Empresas
(25 empresas no Nexus Scale Up, 25 no Nexus PDI e 18 no Nexus Base) e 14 no Nexus Living. No
mesmo período de apuração em 2019, o PqTec contava com 124 empresas e instituições
residentes. Em 2019, este número era 124.";"e realizado pelo Nexus a cada dois meses. Em cada edição um empreendedor conta sua
história, compartilhando inclusive todos os erros e aprendizados do meio do caminho.
Aberto à comunidade;
• Programas de formação e capacitação - por meio de palestras, workshops, cursos de
média duração e fóruns (incluindo ações do Calendário de Empreendedorismo PqTec);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Vale considerar que o PqTec chegou atualmente a um patamar de empresas e instituições
residentes, cuja determinação se dá especialmente pelas áreas disponíveis. O número de
empresas e instituições presentes no Parque oscila pela própria dinâmica natural de entrada e
saída das empresas (graduação, processos de seleção).";"Agenda com Rede de Investidores | DEMO DAY - O PqTec conta atualmente com 16
membros na Rede de Investidores: 1) Closed GapVentures, (2) Bossa Nova Investimentos,
(3) Redpoint Ventures, (4) Hangar 8, (5) Crescera Investimentos, (6) MOV Investimentos,
(7) MAYA Capital Primatec, (8) Anjos do Brasil, (9) Valetec Capital, (10) Spectra
Investimentos, (11) Antera Investimentos (12) Yandeh, (13) Primatec, (14) DOMO, (15)";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Empresas Graduadas em 2020:;Fundo do Grupo Ultra (16) PoliAngels.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Compre Sorrindo (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;
•	Dynamotech (Nexus Growth Tech) - Graduada em 12/2020;
•	Expector (Nexus Growth Tech) - Graduada em 12/2020;
•	ID Subsea (Nexus Growth Tech) - Graduada em 12/2020;
•	Idealize (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;	Startups Graduadas desde
•	INNOVECARE (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;	2005 = 54
•	Kmaleon (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;
•	PAIX MEDICAL (Nexus Growth Tech) - Graduada em 12/2020;
•	Pontua.Io (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;
•	Track Cash (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;
•	ZAPWEDDING (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020.
•	A.I. Chico Soluções e Tecnologia (Nexus Growth Tech) - Graduada em 03/2020;";"•	A startup Hi! Healthcare Intelligence, vinculada ao Nexus Growth, participou do reality
show Anjo Investidor, realizado por João Kepler, um dos principais investidores-anjos do
país e foi a primeira startup do Vale do Paraíba a receber investimento da venture capital
Bossa Nova Investimentos. O aporte de R$ 150.000,00 classificado como pré-seed, será
destinado a estruturar a startup de forma estratégica. Além disso, os empreendedores
também poderão contar com a experiência de João Kepler e networking com potenciais
clientes. Além dos recursos financeiros captados, a Hi! também obteve uma grande
visibilidade, uma vez que o reality show mostrou a sua trajetória e como os sócios
comprovaram o potencial do seu negócio;
•	Oficina de Planejamento Participativo - OPP - Realizado em maio de 2020, o
Planejamento Participativo teve como objetivo principal, validar hipóteses mapeadas pela";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"—		   	1g	
www.pqtec.org.br | +55(12)3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
77777/7/7//7/77/77/7/7777/7//////7/7/////////////////////////////////////////////////////7.";"—		   	20	
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
7//////7/////77/////////////////7/77//////////7/77//7//7///////////7//7/7////7/////////777.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 9 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
b*;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE	NO BORDERS FOR INNOVATION";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"TECNOLÓGICO	inovaçào sem limites";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"São José dos Campos	'_________________________________________________";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
equipe de gestão junto às empresas residentes com foco no programa Nexus Scale-up.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Neste encontro convidamos 7 empresas residentes nos Centros Empresariais que;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
passaram pelo programa de incubação. Como resultado da Oficina de Planejamento;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Participativo - OPP aonde grande parte das hipóteses apresentadas foram validadas,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
houve a definição dos 3 pilares do programa Nexus Scale-up, são eles: Conexão, Time e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Suporte. E por fim foram planejadas ações/atividades que agregam valores e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
conhecimentos para empresa residentes. Os encontros aconteceram por meio de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"videoconferências, devido ao período de isolamento social/quarentena na oportunidade;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultados Nexus Corp 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Matchmaking - apresentação de potencial das empresas do PqTec a grandes marcas de";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"todo o país;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Eventos Meeting with Corporates - trazer demandas de grandes empresas por meio dos";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"hubs parceiros;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais (expositor,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ministrando, moderando etc):;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Maio/20 - Participação em Live no facebook - Como inovar em tempos de crise? -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Oportunidade em parceria com a empresa Autaza;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Maio/20 - Webinar Economia Criativa - OVALE;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Maio/20 - 1° BS Educação - Tema: Business Canvas - Oportunidade ABS Startups;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Maio/20 - Live - Como a tecnologia está nos ajudando a superar a crise -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Oportunidade Trade Machine;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Junho/20 - Congresso Digital Startup 4.0 Da Ideia ao Negócio;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Julho/20 - Mentoria sobre modelos de negócios para Startups - Arena HUB Centro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"de Inovação;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NEXUS SUMMIT 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Evento oficial do Nexus Hub, que tem o objetivo de unir e fortalecer o ecossistema de startups da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Região Metropolitana do Vale do Paraíba. Em 2020, sua 3§ edição aconteceu entre os dias 26 a 28;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de agosto. Totalmente online e gratuito, contou com mais de 830 empreendedores que tiveram;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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77////////////////////////////7///7///////7//////7//////////////7/////////////////////////.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cluster de Tecnologia da Informação e Comunicação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Reconhecido em 2012, o APL TIC Vale conta hoje com 80 empresas, a maioria de pequeno porte;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
associadas agrupadas e atuantes em quatro verticais de atuação: smart cities, agronegócios,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
varejo e indústria 4.0.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O APL TIC Vale é também responsável pela RM VALE TI, um dos principais eventos de tecnologia;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e inovação do país, com exposição, congresso e rodadas de negócios, que no ano de 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
completou sua J-. edição e este ano aconteceu totalmente online.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Um grande destaque para 2020 para o APL TIC Vale foi estar à frente da criação da Rede Brasileira;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de APLs de TIC, com a estratégia de articular os APLs em prol de ações conjuntas para estimular o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
setor de tecnologia da informação.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outro grande destaque, sabe-se que os micro e pequenos empresários foram os mais impactados;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pela crise, pois não tinham infraestrutura nem caixa para se adaptar rapidamente ao mercado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
online, assim, a APTSJC junto às empresas associadas desenvolveu o Programa de Transformação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Digital. Empresas associadas APL TIC Vale desenvolveram uma metodologia própria utilizando as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mais modernas ferramentas, com estratégia de dar acesso às pequenas organizações às;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tecnologias e práticas de comercialização por canais digitais, possibilitando a criação de novos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
canais de vendas, promovendo novas maneiras de se relacionar com seus públicos, através do uso;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de mídias sociais e marketplaces. E, numa proposta de integração entre os projetos e programas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
geridos no PqTec, o projeto piloto realizado entre os meses de outubro e novembro/20 aconteceu;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
com os empreendedores do Programa Galerias do Empreendedor, programa voltado ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empreendedorismo social, que busca o desenvolvimento empreendedor e de negócios de micro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e pequenos empresários, geração de emprego e renda.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2020/12/21/pandemia-acelera-digitalizacao-dos-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
micro-e-pequenos-empreendedores.ghtml);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cluster Aero e TIC Vale;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os APLs AERO e TIC, junto ao Parque Tecnológico São José dos Campos, têm como uma de suas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
grandes missões gerar ações de valor para suas empresas associadas e, para que sejamos cada;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
vez mais assertivos em nossas iniciativas, realizamos em agosto/20 uma Pesquisa de Indicadores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e Resultados junto as empresas associadas. As informações coletadas irão pautar ações futuras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de visibilidade do setor e dos associados e compuseram o relatório bianual de atividades do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Parque, referente aos anos de 2019 e 2020, lançado agora em 2021	-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://pqtec.org.br/institucional/relatorio-de-atividades/.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Visando a promoção de ações em conjunto e a ampliação da capacidade competitiva dos arranjos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
produtivos geridos pelo Parque Tecnológico, o período foi marcado com a realização de dois;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
“Pitchs de Negócios” entre as empresas associadas ao APL TIC e as empresas do APL AERO. O;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
primeiro ocorreu no dia 23 de julho com a empresa demandante, ALLTEC, que buscava soluções;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
------------------------------------23----;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
b»;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
b»;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO >6*;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a oportunidade de se conectar com grandes nomes dos ecossistemas de empreendedorismo do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brasil. O evento já teve mais de 3500 visualizações no canal do Youtube do PqTec.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tema Scale-Up: https://www.youtube.com/watch?v=8V Xyb JoXA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tema Growth: https://www.youtube.com/watch?v=ev31jrVJ0Go;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tema Lab: https://www.youtube.com/watch?v=tAxeCiFUHSU;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://pqtec.org.br/noticias/centros-empresariais/nexus-summit-2020-ocorrera-entre-os-dias-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
26-e-28-de-agosto/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"G)	ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A sinergia entre empresas e instituição vinculadas à APTSJC e consequentemente ao PqTec se dá;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
também entre as empresas associadas aos Arranjos Produtivos Locais (APLs) gerenciados pela;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
APTSJC: o APL TIC Vale, do setor de Tecnologia da Informação e Comunicação e o Cluster;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aeroespacial e Defesa. Dentre as estratégias dos arranjos estão reunir empresas para atuarem em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
conjunto, harmonicamente, com os mesmos objetivos e para sucesso no mercado.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Oportunidades: Dentre as ações de apoio integram treinamento, capacitação, acreditações, apoio;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
à captação de recursos junto a agências de fomento e investimento, internacionalização, suporte;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a inovação tecnológica, promoção de rodadas de negócios, mapeamentos setoriais, entre outras.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 29 de maio de 2020, o governo do Estado de São Paulo, por meio da Secretaria de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Desenvolvimento Econômico, através do recadastramento dos APLs TIC Vale e do Cluster;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aeroespacial Brasileiro, os reconheceu novamente.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cluster Aeroespacial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Criado em 2005 e reconhecido pelo poder público nas esferas municipal, estadual e federal em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2008, esse reconhecimento possibilita ao Cluster a celebração de convênios com entidades como;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil), a Agência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) e a Secretaria de Desenvolvimento Econômico,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo (SDECTI-SP). Esses convênios potencializam;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
as ações do Cluster visando a capacitação técnica e gerencial das empresas e a melhor inserção;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
delas no mercado internacional.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O Cluster que conta hoje com 97 empresas associadas, estimula a competitividade nacional e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
internacional e fortalece o negócio das empresas de todos os portes.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Hoje as empresas do cluster atuam principalmente nas áreas de engenharia, aviônicos,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ferramental, logística, indústria e manufatura, defesa, segurança e espaço.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de digitalização de processos e indústria 4.0. O segundo encontro foi realizado no dia 25 de agosto;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
com a empresa associada AKAER, que buscava soluções ligadas ao setor do agronegócio.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Por fim, vale também destacar que diversas além das residentes, empresas tanto do Cluster;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aeroespacial quando do APL TIC Vale, puderam conduzir ou desenvolver equipamentos e soluções;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tecnológicas no contexto do COVID - 19. http://www.pqtec.org.br/nZ778/empresas-do-parque-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tecnologico-criam-solucoes-contra-a-covid-19;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
I - APL Aeroespacial e Defesa - 97 empresas associadas em 31 de dezembro de 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Principais ações em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Reuniões bimestrais com associados do Cluster (19/02 | 26/08 | 28/10 | 09/12);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Oficina de Planejamento Participativo - OPP | 05, a 02 de junho - No sentido de";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
promover soluções imediatas às empresas associadas e a Cadeia Aeroespacial, o APL;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aeroespacial e Defesa realizou um Planejamento Estratégico de Ações, considerando o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
novo cenário do setor, acerca dos efeitos da Pandemia da COVID-19 e o fim do acordo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
entre a Boeing e a Embraer. A ação aconteceu por meio de reuniões participativas, via;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
videoconferência e, contou com a participação, na construção das ações, de mais de 40;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"empresários associados ao setor;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Programas de formação e capacitação, por meio de palestras, workshops, cursos de";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
média duração e fóruns (incluindo ações do Calendário de Empreendedorismo PqTec);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Realização Interna - Iniciativa e Coordenação da APTSJC;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Abril - 03 Webinars promovidos pelo PqTec por meio do Escritórios de Negócios voltado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ao tema: “COVID-19 - Como manter sua empresa em tempos de Pandemia?”. Os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"conteúdos foram nas áreas fiscal tributário, jurídico e finanças;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 16 de Maio - Webinar para apresentação dos Estudos de Mercado dos Estados Unidos e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Europa. Na oportunidade, abordamos também a situação mercadológica destes países;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
diante da Pandemia da COVID-19. Recebemos 60 inscrições entre empresários e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"instituições do setor, como ABDI e BNDES;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 25 de junho e 02 de julho - 02 webinars sobre o segmento de MRO - Manutenção, Reparos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e Operações. O evento contou com a presença de especialistas da área discutindo as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tendências que influenciarão o segmento nos próximos 10 anos | Online + de 1700;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 29 de Julho - Webinar - O Projeto Setorial Aerospace Brasil e as tendências globais em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"atração de investimentos estrangeiros via parcerias | Apex - Online 453 visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 12 de Agosto - Webinar - Tecnologias do Espaço e Desafios da Inovação | Online 213;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7///////7/7////////7//////////////////////////////77///////////////////////////////77////7.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7////////7///////////7///////////////////////////////////////////////////////////////////7.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 10;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 21 de agosto - Webinar - Mapeamento e seleção de empresas para parcerias e atração de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"investimentos Apex| Online 315 visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 2 de setembro - Webinar Espaço para Mulheres - Lugar de Igualdade e Diversidade,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"promovido pelo Cluster Aeroespacial Brasileiro - Online + 380 visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Setembro 2020 - Programa Vocacional de Tecnologia | O programa foi desenvolvido;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
exclusivamente para capacitar as empresas associadas aos APLs e vinculadas ao Parque;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tecnológico que estão com dificuldade em mudar o seu modelo de negócio e passar pela;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
transformação digital. No Programa Vocacional de Tecnologia, as empresas tiveram;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
acesso gratuito a uma trilha de aprendizado com foco no cliente, geração de valor na;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
entrega do produto final, estratégias de OKR (Objectives and Key Results), pitch, design;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
thinking, inbound marketing e outros. No total participaram 22 empresas sendo 05;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"associadas ao APL AERO;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 30 de setembro - Webinar Startups do Espaço, promovido pelo Cluster Aeroespacial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Brasileiro - Online 256 visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 08 de Outubro - Apresentação do BNDES sobre o PEAC - Programa Emergencial de Acesso;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a Crédito (para associados). Se inscreveram para participar 20 empresários associados do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"setor - evento online;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Realização Externa - A convite e/ou parceria junto outras instituições;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 05 de Junho - A Secretaria de Desenvolvimento Econômico de São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
realizou um webinar gratuito, voltado aos empreendedores com faturamento anual de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
R$ 81 mil a R$ 10 milhões, para apresentar as linhas de crédito da Desenvolve/SP,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
instituição financeira do Governo de São Paulo. A discussão contou a participação do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Coordenador do APL Aeroespacial e Defesa e APL TIC Vale, ambos geridos pelo PqTec, do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Secretário de Desenvolvimento Econômico e Inovação da Prefeitura Municipal de São;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
José dos Campos, Diretor do CIESP, Diretor da Assecre e o Gerente de Negócios da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Desenvolve/SP;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 17 de junho - A convite do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações - MCTI;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
participamos no dia 17 de junho do webinar sobre “Fortalecimento Industrial Aeronáutico;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em Tempos de Crise Mundial”. Na ocasião pudemos discutir a situação atual do setor;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(frente a pandemia e fim do acordo entre a Boeing e Embraer) e propostas futuras para o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cluster Aeroespacial junto com BNDES, participante também do evento. Online 66;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 25 de junho - participamos do 1° Web do APL Energias Renováveis cujo tema foi “APL;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
como fator de competitividade e produtividade”. Participaram, representando o Parque;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tecnológico de São José dos Campos o coordenador dos APLs AERO e TIC, o Ministério da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Economia, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de SP e o Sebrae;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 20 a 24 de Julho - Participação em alguns painéis no Farnborough International Exhibition;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
and Conference Centre, painéis que aconteceram 100% na modalidade virtual - no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
cenário da pandemia, com a atualização de temas atuais e sensíveis à cadeia aeroespacial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"global;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55(12)3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 24 e 25 de novembro - Co-patrocinadores do evento AirConnected - Digital Xperience;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(AIRC DX) | Apresentação do painel estratégico sobre “MRO - Adaptação e Inovação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"no Cenário COVID-19”;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Dezembro - Consulta junto aos associados para saber se o “Mercado MRO” ainda é;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
uma estratégia interna das organizações e se 2021 seria uma oportunidade para este;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
novo mercado, tendo em vista os trabalhos já realizados como Estudo sobre o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Mercado MRO | (Maintenance, Repair and Overhaul) em 2019 e em 2020 a produção;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"de 03 webinars voltados ao tema;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	4° Fórum da Indústria Aeroespacial Brasileira - 20 e 23/11/2020 | Parceria: Agência";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Espacial Brasileira (AEB) - Evento Online. Fomos mais uma vez parceiro e apoiador do 4°;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Fórum da Indústria Espacial Brasileira. Com o tema “Aplicações Espaciais”, o evento teve;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
como proposta promover o desenvolvimento de diversas aplicações por meio da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tecnologia espacial. Nesta edição, o evento foi realizado dentro da 1- RM Vale TI, de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
maneira on-line e gratuita no período de 20 a 23 de outubro. Para promover a troca de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
experiências entre empresas nacionais e estrangeiras, o 4° Fórum da Indústria Espacial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brasileira realizou Rodadas de Negócios durante a programação.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o PNAA - Pacific Northwest Aerospace Alliance | 30 de junho - O APL Aero participou de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
uma reunião promovida pelo Cluster da BOEING em Seattle, PNAA - Pacific Northwest;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Aerospace Alliance;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o AED Days 2020 - Cluster Portugal - Evento internacional | 08 de outubro -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Participação no Workshop - Perspectivas e Cenário COVID-19 na cadeia de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"suprimentos Aeroespacial;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 4h Global Aerospace Cluster (GAC) Summit - Evento Internacional | 28 de outubro -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Apresentação e Workshop - Cenário COVID-19 e Projetos do Cluster Aero para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"representantes de outros clusters: Alemanha, México, Reino Unido, EUA, Turquia;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Feira Air Connected | 24 e 25 de novembro - Participação como Patrocinador na feira;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Air Connected. Estande virtual, painel e rodada de negócios;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Missão do Egito | 17 de dezembro - Acolhimento de uma missão de autoridades;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
militares egípcias. Realizado pelo Departamento de Promoção Comercial (DEPCOM);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Ministério da Defesa e pela ABIMDE - Associação Brasileira das Indústrias de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Materiais de Defesa e Segurança, o evento teve como objetivo promover as empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"da Base Industrial de Defesa (BID);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Outras ações de destaque:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 02 Manifestos do Setor para Presidente da República e Governador do Estado de São;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Paulo - O APL Aeroespacial e Defesa juntamente com Invoz, Abimaq, Assecre e Ciesp;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
enviaram manifesto coletivo ao governo federal e do Estado de São Paulo, solicitando;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a extensão de benefícios decretados durante a pandemia também para empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"com porte e faturamento bruto mais altos do que os previstos nas novas medidas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
----------------------------------27-------;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
77/7777777//777777//7//7/777777////77777/7/77/7/777777//77/7/77777/777/7777/777777/77//77/t;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
13 de Novembro - Participação “Seminário de Empresas do Setor Aeroespacial” - Estado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
maior da Aeronáutica. Objetivo apresentar os interesses das indústrias aeroespaciais,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"seus produtos e cenários prospectivos para o futuro adidos Militares da FAB;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Programa de Acreditação Nadcap - O Programa tem como objetivo capacitar e preparar;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a cadeia aeroespacial para a excelência no atendimento, tanto no cenário interno;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(Embraer), quanto para o mercado internacional. O escopo de ações do Programa envolve;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
workshops coletivos, auditorias e consultorias técnicas in loco. O Programa foi lançado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em abril/2018 e aplicado nas regiões de São José dos Campos, Botucatu e Campinas. A;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Fase I do Programa refere-se as Commodities de Processos Químicos, NDT, Compósitos e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Selagem (check-list - AC7135/4). Com a introdução da Commodity ASA, selagem foi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
incorporada pelo grupo ASA e, passou-se a exigir mais 04 (quatro) check-lists totalizando;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
assim 05 (cinco) check-lists. Devido a esta exigência, lançamos em agosto de 2020 a Fase;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
II do Programa específica para a Commodity ASA (AERO STRUCTURE ASSEMBLY + 4check-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
list) que contou com subsídio total na Apex-Brasil no que se refere à consultoria para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
preparação e qualificação das empresas para obtenção da Acreditação NADCAP. Ambas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
as fases permanecem ativas seguindo o cronograma planejado. No total, participam 19;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas no programa, sendo 10 empresas Fase I e 09 empresas Fase II.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ações 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 10 de Junho - Reunião de alinhamento para tratar dos assuntos, continuidade e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estratégias do Programa, tendo em vista cenário pandemia Covid-19. A intenção foi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
entender também, como estavam as estratégias internas de cada empresa para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"obtenção da Acreditação;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 09 de Setembro - Reunião de lançamento e kick-off da Fase II do Programa;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 08 de Dezembro - Reunião como o novo gestor da qualidade da Embraer, Sr.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Guilherme Solis, para apresentação do Programa de Acreditação Nadcap;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Treinamentos e Capacitações:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"■	Fevereiro e Março - Treinamentos Fase I - diagnóstico coletivo sobre o “Check-list";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
AC7135 Revisão NA”, onde foram trabalhados juntos aos participantes cada item;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"do Check-list. No total participaram 18 empresas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"■	Treinamento Fase II Montagem e Selagem - 14 a 16 de setembro (SJCampos) e 21";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"a 23 de setembro (Botucatu);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"■	Treinamento Prático In loco/empresas Fase II - Novembro e Dezembro 2020.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Participantes: Vemax, STB Aero, WF Estruturas, Aerocris e Winnstal;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"■	Auditorias In loco/empresa Fase II - Setembro a Dezembro 2020;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Acesso a Novos Mercados e Novos Clientes - Mercado MRO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 2 workshops 25/06 e 02/07 | O evento contou com a presença de especialistas da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
área discutindo as tendências que influenciarão o segmento nos próximos 10 anos |;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O evento ocorreu online e até o presente momento ambos somam mais de 1.700;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"visualizações;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Identificação de demandas das Prefeituras da Região Metropolitana do Vale do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Paraíba e Litoral Norte, no setor da Saúde a respeito ao combate à COVID-19 - O APL;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aeroespacial e Defesa encaminhou as 39 Prefeituras da Região Metropolitana do Vale;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Paraíba e Litoral Norte um ofício, considerando a alta capacidade tecnológica e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
industrial do setor, um ofício para identificação de demandas no setor de saúde dos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
munícipios a respeito ao combate à COVID-19, solicitamos que fossem elencados os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
itens/soluções de maior necessidade que pudessem ser estudados, desenvolvidos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"e/ou conduzidos pelos setores Aeroespacial de Tecnologia;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o +14 empresas associadas dispuseram de iniciativas voltadas ao COVID-19:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticias/n/763/empresas-do-cluster-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aeroespacial-brasileiro-produzem-equipamentos-contra-a-covid-19;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Catálogo Brazilian Aerospace Industry - Por uma iniciativa do Ministério da Ciência,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tecnologia e Inovações (MCTI) do Brasil, as empresas do setor aeroespacial brasileiro,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
bem como as associadas ao APL AERO e ao Programa Setorial Apex-Brasil, foram;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
convidadas a participar gratuitamente do catálogo Brazilian Aerospace Industry. O;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
objetivo com a publicação é mapear interesses e potencialidades das empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
brasileiras para executarem projetos de desenvolvimento tecnológico com outras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"instituições estrangeiras;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Estudo para mapear as empresas da cadeia de valor da indústria aeroespacial no Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
- O Parque Tecnológico por meio do Projeto Setorial APEX-Brasil e a Euromonitor,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
promoveram um estudo para mapear as empresas da cadeia de valor da indústria;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aeroespacial no Brasil. O principal objetivo deste estudo foi diagnosticar as empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do setor aeroespacial, de acordo com a sua maturidade e sinergia para atração de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
capitais estrangeiros. O presente estudo é uma oportunidade também para as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas associadas ao APL AERO que buscam aumentar o volume de exportação,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
internacionalização e atrair investidores estrangeiros. A expectativa de encerramento;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do estudo é outubro de 2020 com a seleção de 15 empresas que irão compor o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"portfólio que será apresentado a potenciais investidores estrangeiros;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Ações COVID:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"■	06 e 17 de abril uma reunião virtual para levantamento de demandas, visando";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
identificar ideias de produtos, projetos e/ou soluções com a participação das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"nossas empresas no Combate da COVID-19;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"■	Em 07 de Julho o Cluster realizou apresentação ao mercado do lançamento de";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenvolvimento de protótipo do UV Sanitizer COBOT das empresas associadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ARITEX. Na ocasião da apresentação vários atores ligados à operação e suporte;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em aeroportos e linhas aéreas participaram da apresentação, realizada pelo APL;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
AERO em formato online via plataforma digital. Este é um projeto que surgiu em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"reuniões de associadas para ações de combate à pandemia COVID-19;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"■	Em 05 de Agosto a empresa TECPLAS, associada ao APL AERO, também realizou";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
importante etapa de desenvolvimento de projeto de combate à COVID-19. A;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 11 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresa entregou à SPDM (Associação Paulista para o Desenvolvimento da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Medicina) um protótipo de capacete respirador para ser testado nas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dependências do Hospital Municipal de São José dos Campos. Este projeto foi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
feito em conjunto com a SPDM, que tem termo de cooperação junto ao PQTEC;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desde 2017, deu suporte técnico para as premissas do capacete. Os testes ainda;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"estão em andamento;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Roboris - http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticias/nA798/roboris-aplica-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
solucao-para-transporte-aereo-de-paciente-com-covid-19-em-parceria-com-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresa-de-remocao-aeromedica;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
II - APL de Tecnologia da Informação Comunicação - 76 empresas associadas em 31 de dezembro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Principais ações em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Rede Brasileira de APL de TI - Em 2020 o APL TIC VALE esteve à frente da criação da Rede";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brasileira de APLs de TIC, que tem o objetivo de articular os APLs em prol de ações;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"conjuntas para estimular o setor de tecnologia da informação;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Reuniões bimestrais com associados do Cluster (19/02 | 08/04 | 18/12);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Oficina de Planejamento Participativo - OPP - O objetivo do Planejamento Participativo";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
é diagnosticar necessidades e planejar ações futuras no prazo de até 5 anos voltados para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a promoção de novos negócios, internacionalização e exportação das empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pertencentes ao Cluster (em 20/05/2020, o APL TIC realizou uma revisão da OPP - no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
contexto de priorizar e redefinir algumas ações considerando cenário da Pandemia do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Covid-19);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Programas de formação e capacitação, por meio de palestras, workshops, cursos de";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
média duração e fóruns (incluindo ações do Calendário de Empreendedorismo PqTec):;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 05 de junho;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Tema: Questões Trabalhistas para Empresas de TI;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=Ao01Q82jo00;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 10 de junho;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Tema: Cenários e Estratégias de Mercado no Novo Normal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=IoisAjW2fsc;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 19 de junho;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Tema: Escolhendo plataformas em nuvem;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=bMJe8uemg-w;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 26 de junho;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Tema: Oportunidades no mercado de Privacidade e Cibersegurança;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=zO5V7b8a9Pg;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55(12)3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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desenvolvimento da GSW, destacou a facilidade de conexão com as empresas. “Um;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dos principais valores do evento é a abertura da rede de contatos que possibilita;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"conversar com empresas que dificilmente teríamos acesso”;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Outras oportunidades - visibilidade do Cluster:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Visita Secretária Estadual de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo - No;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dia 18 de novembro o Parque Tecnológico recebeu a secretária estadual de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo, Patrícia Ellen, que realizou uma;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
reunião com associados aos Cluster Aeroespacial Brasileiro e ao APL TIC Vale. O;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
encontro ocorreu de maneira online e presencial e teve como objetivo apresentar os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Polos de Desenvolvimento São Paulo, iniciativa que identifica potencialidades;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
econômicas e impulsiona regiões por meio de ações de incentivo em tecnologia e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
qualificação. As cidades do Vale do Paraíba estão incluídas nos Polos Aeroespacial,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Agritech e Serviços Tecnológicos, entre outros. Durante a reunião, o Coordenador dos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
APLs Aeroespacial e de Tecnologia da Informação e Comunicação apresentou ações de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
destaque dos dois Clusters, e reforçou as frentes que poderiam contar com o apoio do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
governo estadual. Além disso, o Sr. Wagner Siqueira, representando os associados do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
APL TIC, fez uma breve apresentação reiterando a importância das ações já realizadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"pelo Cluster e seu papel para o desenvolvimento econômico do estado;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Mapeamento de Cadeia de Valor APL TIC - O Objetivo deste trabalho é gerar um;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
relatório com a cadeia de valor para o APL TICVALE das seguintes verticais: Smart;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Cities; Varejo; Indústria; Agritech. A proposta de mapeamento da cadeia de valor irá";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
desenhar uma metodologia que permita ao PqTec o dinamismo da atualização das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"informações com a entrada ou saída de empresas dos clusters;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Mapeamento Nacional de Soluções para Cidades inteligentes - Objetivos dos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
trabalhos: (1) Diagnóstico Municipal Básico de posicionamento do município de São;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
José dos Campos como cidade inteligente, segundo soluções adotadas e critérios das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Normas da ISO 37122 e ODS correspondentes. Considerar os 80 indicadores,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
agrupados em 18 eixos: Economia, Educação, Energia, Meio ambiente e Mudanças;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Climáticas, Finanças, Governança, Saúde, Habitação, População e condições sociais,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Recreação, Segurança, Resíduos sólidos, Esporte e Cultura, Telecomunicação,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Transportes, Agricultura urbana/local e segurança alimentar, Planejamento urbano,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Águas residuais e Água. (2) Identificar entidades e empresas e suas soluções;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
inovadoras para Cidades Inteligentes e Sustentáveis atuantes e instaladas no Brasil. (3);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Comparativo das soluções já implantadas em SJC, empresas, associadas, residentes e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
incubadas no PqTec e novas possibilidades de soluções inovadoras, segundo portfólio;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
identificado. (4) Realização de Workshop presencial com PMSJC e PQTECSJC, trazendo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estudo do cenário atual do município frente as Normas da ODS e ISO 37122, com a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
participação das Empresas Pré-selecionadas como soluções relevantes ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"reposicionamento municipal no Ranking de Cidades Inteligentes;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A*;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A»;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO |;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 10 de julho;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Tema: Blockchain como oportunidade de negócio;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=W7CfiS YAGA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 17 de julho;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Tema: Blockchain como oportunidade de negócio;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.youtube.com/watch?v=8MPhHaDc3oY;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Trilha Vocacional Sebrae";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 14 de outubro | PITCH: Como estruturar o melhor Pitch para a melhor oportunidade;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 26 a 30 de outubro | DESIGN THINKING: Curso aborda as ferramentas e conceitos para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"inovar em sua empresa;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Novembro | DESIGN THINKING: Consultoria individual com foco em validar as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"atividades que foram propostas na trilha;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Novembro | INTERNACIONALIZAÇÃO: As oportunidades de internacionalização de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"negócios e dicas sobre os principais processos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 24 de novembro | INBOUND MARKETING: Você aprenderá sobre o processo de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
inbound marketing e sua aplicação, utilizando técnicas de atração, conversão,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"relacionamento e vendas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Treinamento em segurança cibernética Capture the Flag (CTF) - Fomos convidados pela";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ABDI a compor uma Turma TICVALE no “Treinamento em segurança cibernética Capture;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
the Flag (CTF)”. O treinamento foi realizado entre os meses de novembro e dezembro/20;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
gratuitamente, por meio de 3 sessões na modalidade de competição “gamificada”. As;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
sessões de CTF foram realizadas utilizando recursos da plataforma SIMOC Cyber Range.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"No total 7 empresas do APL TIC participaram do treinamento: Omega 7; CSJ; IT Fast;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Opentech; Dualsys; Proxion e Energy Telecom;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Rodada de Negócios - Akaer e 08 empresas associadas | Lear e 15 empresas associadas |";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"ASH Memorial e 3 empresas associadas | Alltec e 5 empresas associadas;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Participação do APL TIC no 13§ AEROMART TOULOUSE - O projeto setorial Aerospace;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brazil, executado pelo Departamento de Desenvolvimento de Negócios Internacionais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Parque Tecnológico São José dos Campos em parceria com a Agência Brasileira de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) promoveu, entre os dias 1 e 9;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de dezembro, a participação de 6 empresas no Aeromart Toulouse. Focado na;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
indústria aeroespacial, o evento visa conectar OEMs e seus fornecedores Tier 1 e 2;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
com fabricantes e prestadores de serviços da aviação civil e de defesa, por meio de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
reuniões individuais. Esta edição foi realizada de maneira online e contou com uma;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
plataforma personalizada para que os participantes pudessem interagir por meio de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
exposições virtuais, reuniões b2b e webinars. Representando o APL TIC a GSW,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresa especializada em gerar soluções para o gerenciamento e controle de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
processos e negócios, participou do evento. Marcio Alencar, gerente de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55(12)3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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Projeto de Combate a Covid-191 Proposta CODIVAP - Como forma de auxiliar ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
combate da Covid-19 o Parque Tecnológico reuniu suas empresas que possuíam;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
soluções tecnológicas para a área de Saúde, para fazer uma doação desses sistemas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
para cidades menores e sem a capacidade de adquiri-los. Neste projeto, foram;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
parceiros as empresas Datalogix, Hubse e Onet, que oferecem soluções como;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
telemedicina, painéis de acompanhamento de indicadores para saúde pública e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
integração de relatórios epidemiológicos de vários pontos de atendimento;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
respectivamente. Em contato com o CODIVAP, o consórcio de municípios do Vale do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Paraíba, no dia 30/04/2020 foi combinada a doação destas licenças por meio de um;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
convênio entre o Parque Tecnológico e o consórcio. Serão contempladas 13 cidades;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
até 25 mil habitantes. Até o presente momento este contrato ainda não foi assinado,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
porém o modelo adotado será o de Cooperação Técnica, definição tomada na reunião;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de 05/05/2020. Devido ao distanciamento social, todas as reuniões aconteceram via;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
vídeo conferência.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7-. EDIÇÃO DA RM VALE TI - ONLINE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A RM VALE TI - Feira e Congresso de Tecnologia e Inovação teve sua primeira edição em 2014 e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
hoje se consagra como o maior evento de tecnologia e inovação do Vale do Paraíba. O principal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
objetivo do evento, é mostrar a força produtiva e inovadora da região para o Brasil e aumentar a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
visibilidade das empresas que desenvolvem tecnologias na região, estimulando a geração de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
novos negócios.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Promovido pela APTSJC em parceria com a PMSJC e patrocinadores, a 1- RM Vale TI - 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aconteceu totalmente online, entre os dias 20 e 23 de outubro no PqTec. O evento contou com;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
22 patrocinadores e 23 apoiadores:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"22	Patrocinadores:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Tinnova; Omega7 Systems Informatica LTDA; Necto; Hubse Tecnologia da Informação LTDA;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Siemens; Legado; Autaza; Datainfo; Nip Br; Tria; Vilage; Bbchan; PANDA3; Tec Terra; Facens;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Sicoob; Westcon Brasil LTDA - VMWare - Energy; Concert Technologies S.A.; Kaspersky - Energy";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"telecom; Westcon Brasil LTDA - CheckPoint; Grupo Energy Telecom e Aruba";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"23	Apoiadores:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"ABDI; ABIMAQ- ACI; ACONVAP; Agemvale; Aprecesp; CIESP SJC; CODIVAP; Embrapa; Instituto";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Smart City Business; ITA; SEBRAE - SP; Softex; Cebrasse; MCTIC; IPT; Rede Brasileira de APLS;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"SIMDE; SINHORES; SAE BRASIL; APEX e CLIMATEMPO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O evento que já é referência no estado de São Paulo para novas tecnologias e soluções na área;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de TIC. Para a 7- edição, o tema escolhido foi Tecnologias Autônomas. Na mesma oportunidade;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aconteceu o 4° Fórum da Indústria Espacial Brasileira.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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30 de março de 2021 - página 12;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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PARQUE [/♦;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO 46*;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A PLATAFORMA - Atendendo a necessidade do distanciamento social em tempos de pandemia,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
uma plataforma online foi desenvolvida pelo APL TIC e a TRIA Software, empresa associada ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
APL TI. A RM VALE TI DIGITAL foi totalmente pensada para incentivar a interação entre os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
participantes e a promoção de novos negócios durante o evento. Com ambiente amigável e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
intuitivo, a plataforma faz uso de inteligência artificial para conectar os participantes com;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
interesses comuns e indicar empresas que possam agregar ao seu perfil profissional. A interação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
entre as pessoas ocorreu por meio do chat.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CONTEÚDO - As palestras da 1- RM VALE TI e do 4° Fórum da Indústria Espacial Brasileira foram;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
transmitidas diretamente pela plataforma exclusiva do evento e contou com 97 especialistas em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tecnologias voltadas para o Agronegócio, Indústria, Varejo, Smart Cities e para a Indústria;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Espacial. No total foram 16 painéis da RM VALE TI e 8 do Fórum da Industria Espacial Brasileira;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
com uma audiência de 5mil acessos online. A programação completa do evento está gravada e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
disponível no canal do YouTube do Parque Tecnológico.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RODADA DE NEGÓCIOS - Considerada um ponto alto da RM VALE TI, a Rodada de Negócios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
também ganhou um ambiente virtual especialmente desenvolvido para facilitar a interação entre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
as empresas que compram e as que desenvolvem tecnologias. Os participantes puderam solicitar;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e aceitar agendas nas duas semanas anteriores e com a coordenação da equipe do Parque;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tecnológico chegamos a 360 reuniões realizadas durante os 4 dias do evento. As reuniões;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aconteceram por meio de videoconferência com os representantes de grandes empresas e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
prefeituras. Ao todo 35 âncoras e 44 ofertantes participaram da Rodada de Negócios. Através de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
uma pesquisa realizada com as empresas ofertantes, a expectativa é gerar 24 milhões de reais em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
novos negócios nos próximos 12 meses.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O site da RM VALE TI teve mais de 14 mil visitantes e mais de 69 visualizações de página. A Fan;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Page do evento teve 1.015.314 impressões de página. No instagram do evento, houve mais de 99;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"stories e mais de 3000 interações; 50 posts de mais de 3000 interações. Foram dispensadas pelo";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
menos 26 peças de e-mails para 20 mil contatos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Site do evento: https://www.rmvaleti.com.br;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7ã RM VALE TI EM NÚMEROS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 20 mil sessões no site;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o + 50 reportagens;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Anúncios no G1, Meon e SP Rio Mais;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 550 posts nos canais: RM VALE TI, PQTEC e parceiros;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 22 patrocinadores;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 23 apoios institucionais;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 8 Webinars prévios;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 24 painéis;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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"Manutenção da infraestrutura laboratorial no período;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Projetos executados:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Centro de Desenvolvimento em Manufatura - CDM: 19 projetos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Laboratório de Sistemas Críticas - LSC: 48 projetos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Laboratório de Compatibilidade e Interferência Eletromagnética - EMI/EMC: 9;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"projetos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Acordos de Cooperação e Parceria:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Em outubro de 2020 foi firmada parceria entre o Laboratório de Simulação e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sistemas Críticos com a empresa Wikki Brasil, para treinamento e suporte em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
modelagem e simulação computacional via utilização de software “open source”.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Parcerias Já existentes:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Parceria CEPHAS x PqTec (Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos - LSC e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Centro de Desenvolvimento em Manufatura - CDM) - 2017;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Parceria LACE Engenharia x PqTec - Simulação Virtual de eletromagnetismo no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos - LSC 2018;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Parceria LACE Engenharia x PqTec (Laboratório de Raios) - 2019;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Parceria LACE x PqTec (Laboratório de EMI/EMC - Compatibilidade e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Interferência Eletromagnética);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"I)	INTERNACIONALIZAÇÃO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em 2018 a APTSJC estruturou um Programa de Internacionalização para o PqTec. O objetivo é;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
tornar o PqTec um hub global para negócios, desenvolvimento e cooperação, ao posicioná-lo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
como um local que gera, atrai e exporta inovação e tecnologia, bem como abrir portas e facilitar;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a inserção global de empresas residentes e associadas é a nova visão.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Principais programas nesta estrutura de estímulo e apoio para empresas que buscam;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
internacionalização: Programa de softlanding, Programa de Smart Take Off, HUB55 Coworking;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Internacional; Programas internacionais de incubação e aceleração; Missões internacionais de";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"negócios; Oportunidades de financiamento de pesquisa, desenvolvimento e negócios; Reuniões";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"B2B; Promoção de feiras e conferências e Divulgação.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Destacamos:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Participação do PqTec na nova Diretoria da ANPROTEC 2020-2022 em que o PqTec, por";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"meio do Coordenador Sr. Rodrigo Mendes, na Diretoria de Relações Internacionais;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Nomeação no Ministério das Relações Exteriores como representantes do Brasil no";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Comitê Executivo da Rede de Inovação BRICS;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Principais ações em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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"PARQUE	t";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"TECNOLÓGICO	*";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 97 palestrantes;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o + 5 mil acessos à plataforma nos 4 dias do evento;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 360 reuniões na Rodada de Negócios;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 44 empresas ofertantes;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o 35 âncoras;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 24 Milhões em expectativas de negócio.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"H)	LABORATÓRIOS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Atualmente o PqTec possui em funcionamento 3 laboratórios multiusuários sob a gestão e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
operação da APTSJC, o Centro de Desenvolvimento em Manufatura - CDM, o Laboratório de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sistemas Críticos - LSC (ambos contaram com apoio do governo do estado para sua criação -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
financiamento) e, o Laboratório de Compatibilidade e Interferência Eletromagnética - EMI/EMC;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(que contou com o financiamento da FINEP e uma contrapartida da APTSJC), O EMI/EMC teve;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
suas atividades de operação iniciadas em 24/07/2019, por meio de uma parceria para operação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
com a empresa LACE Engenharia e lançado oficialmente em fevereiro de 2020.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Também está instalado no complexo do PqTec o Laboratório de Estruturas Leves - LEL;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
administrado pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT). Algumas empresas e Universidades;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
instaladas no PqTec também possuem estruturas laboratoriais, como o Laboratório de Ensaios de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ambientais (vibração, térmica e aceleração) - SIATT, Laboratório de Raios - LACE.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://pqtec.org.br/ambiente/laboratorios/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Infraestrutura laboratorial atual própria do PqTec:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM): com máquinas CNCs (comando";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
numéricos computadorizados) de 3, 4 e 5 eixos, eletroerosão de corte à fio, serra de fita;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"horizontal e mesa de metrologia;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos (LSC): com ferramentas CAE e CAD, tais";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
como Ansys e Catia e computador de alto desempenho, com 160 núcleos de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
processamento, 512 GB de memória RAM, 24 Terabytes de armazenamento e 4,6;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Terafloops; duas impressoras 3D - Dimension Elite (ABS plus) e Objet (Resina Liquida) e";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"34scâner 3D para medição e engenharia reversa;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Laboratório de EMI/EMC, com Câmara Anecóica, sala de controle e sala de amplificadores";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"e equipamentos de emissão radiada e conduzida até 40 GHz;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Principais ações em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Lançamento Oficial do Laboratório EMI/EMC (19/02);";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
---------------------------------------------------------------------------------34----;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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"•	Realização de Pesquisa junto às empresas residentes do PqTec no contexto da";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
internacionalização:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Alguns Resultados:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A grande maioria das empresas respondentes se declararam micro ou pequenas empresas,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
principal características das empresas apoiadas pelo Nexus e que necessitam de apoio para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
internacionalização, sendo destas 70% do setor de prestação de serviços. Outro levantamento foi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
que 82,5% das empresas que responderam demonstraram interesse em internacionalizar,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
marcando o processo como importante ou altamente importante, sendo que apenas 18% têm;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
alguma estratégia para tanto. O principal destino apontado de interesse das empresas é os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Estados Unidos da América, seguido, com menor intensidade por China, Portugal, Alemanha,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Argentina, Colômbia e Chile. Observa-se que Europa e América Latina também estão entre os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
principais mercados alvo das empresas. A China aparece como único destino relevante da região;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
asiática. Dentre os desafios apontados pelas empresas está a ausência de recursos financeiros,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
para tanto o tipo de apoio que mais apontaram precisar para acelerar o processo de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
internacionalização é quanto a atração de investimentos.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros levantamentos:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O PqTec por meio do Projeto Setorial APEX-Brasil e a Euromonitor, promoveram um estudo para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mapear as empresas da cadeia de valor da indústria aeroespacial no Brasil. O principal objetivo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
deste estudo é diagnosticar as empresas do setor aeroespacial, de acordo com a sua maturidade;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e sinergia para atração de capitais estrangeiros. O presente estudo foi uma oportunidade também;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
para as empresas associadas ao APL AERO que buscam aumentar o volume de exportação,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
internacionalização e atrair investidores estrangeiros.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Acordos de Cooperação e Parceria:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Parceria com Northeast Indiana Innovation Center (NIIC) - Project Bid Opportunity -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Woman Entrepreneurship Program da Embaixada dos Estados Unidos no Brasil. O;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PqTecSJC assinou acordo de cooperação com o Northeast Indiana Innovation Center;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(NIIC) para participar de chamada da Embaixada dos Estados Unidos voltada para o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
financiamento de um programa nacional de apoio ao empreendedorismo feminino no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brasil. Ainda que a proposta enviada não tenha sido vencedora, a aproximação com o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Centro de Inovação de Indiana vai possibilitar um novo parceiro de apoio à;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"internacionalização das empresas do PqTecSJC e um novo destino nos Estados Unidos;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Promoção e participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 30/06 - PNAA - Pacific Northwest Aerospace Alliance - em 2020 o APL Aero;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
participou de uma reunião promovida pelo Cluster da BOEING em Seattle, PNAA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
- Pacific Northwest Aerospace Alliance. Na ocasião, a BOEING apresentou;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
brevemente sua visão sobre o contexto da pandemia e tendências. Os membros;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
associados falaram também sobre as adaptações das empresas em relação ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
trabalho remoto, padrões e previsão de retorno às atividades. Foi uma;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
36;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 13;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
oportunidade de estabelecermos contato, realizar benchmarking, mostrar;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"posicionamento e dar visibilidade do Brazilian Aerospace Cluster;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 24/09 - Webinar Road Map to the Brazilian Aerospace Market & Business;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Opportunities, realizado pelo PqTec em parceria com o Washington State;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Department of Commerce para promover parcerias entre empresas norte;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
americanas da região de Seattle com as empresas do Cluster Aeroespacial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Brasileiro;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o Enrich Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"a)	Participação no 1° encontro dos Softlanding Hubs ENRICH in Brazil - realizado";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
virtualmente.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"b)	Participação no Webinar de promoção dos Softlanding Hubs Brasileiros para";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas europeias, no treinamento Go Global, realizado virtualmente no dia;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
15/10.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 20/10 - ENTERPRISE EUROODGING - WEBINAR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O PqTecSJC é membro da rede e plataforma europeia de softlanding Enterprise;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Eurolodging e participou de ação de promoção do ambiente brasileiro de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
inovação para empresas e gestores dos demais ambientes da plataforma;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"europeia;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 1 a 3/10 - Participação na 13° Aeromart Toulouse - grande evento B2B focado na;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
indústria aeroespacial, com objetivo de conectar OEMs e seus fornecedores Tier;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
1 e 2 com fabricantes e prestadores de serviços da aviação civil e de defesa, por;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
meio de reuniões individuais. Participaram as empresas Aysis, GSW, Legado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Usinagem, Erma Tech, ThyssenKrupp e Digicon;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 28/10 - Participação no 4h Global Aerospace Cluster (GAC) Summit - Evento;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Internacional;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 28/10 - Realização do webinar Brasil e Israel inovando juntos, em parceria com a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INNA ImC, continuação das ações decorrentes do acordo de cooperação assinado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
entre o parque e a agência israelense. Nesta edição, contamos com o apoio e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
participação do Consulado Geral de Israel em São Paulo, com uma apresentação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Consul Geral de Israel. Também apoiou e participou da ação a Apex Brasil e a;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
EMBRAPII. A ação buscava promover a chamada de financiamento da Israel;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Innovation Autorothy em parceria com a EMBRAPII que fomenta projetos de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"pesquisa entre empresas israelenses e brasileiras;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 03/11 - Webinar PNAA's Webinar Week: Evento global no qual clusters;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
aeroespaciais, empresas do setor e instituições se reúnem para reportar as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
novidades e tendências. O escritório de desenvolvimento de negócios participou;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pela primeira vez, a apresentação foi focada em trazer dados sobre setor durante;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
portfólio será realizada a aproximação e o PqTec acompanhará e apoiará as empresas brasileiras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
durante todo o processo, em reuniões e encontros.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Foram realizadas até o momento;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 40 reuniões;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 14 empresas estrangeiras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 17 empresas brasileiras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As ações oficiais incluem as rodadas de negócio de outubro e novembro, a participação da equipe;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do projeto nas rodadas de negócios AEROMART Toulouse (Dezembro). Para 2021, ações estão;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
planejadas a depender do Cenário.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Oportunidades de Capacitação:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o ENRICH in BR SLH_Innovation Management Training Course. Curso de Gestão da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Inovação, promovido pela ENRICH IN BRAZIL e realizado pela SPI - Portugal. O;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
curso foi aberto para empresas e equipe do PqTecSJC, participaram 16 pessoas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
entre colaboradores do PqTec e de empresas e instituições residentes.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PROGRAMAS APEX BRASIL - A APTSJC assinou no dia 3 de maio de 2019 o convênio “Aerospace;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brazil”, em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brasil). O convênio (Projeto Setorial) tem vigência de dois anos, de 2019 a 2021. Os Projetos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Setoriais fazem parte das ações da Apex-Brasil que visam a promoção da indústria brasileira no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mercado internacional. Pela quinta vez consecutiva, o PqTec, por meio de seu Cluster;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aeroespacial Brasileiro, assume a execução deste projeto. A proposta do projeto “Aerospace;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brazil” é a de receber empresas do setor em todo país para fomentar a internacionalização e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
exportação de produtos e serviços. Entre os objetivos, estão: aumentar o número de empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
exportadoras do setor aeroespacial, por meio de ações de promoção de vendas e inteligência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"comercial; aumentar a exposição e reforçar a imagem das empresas, ao promover missões";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresariais, participação em feiras internacionais e rodadas de negócios com empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"estrangeiras; desenvolver estratégias para o acesso a mercados externos, com a promoção da";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
internacionalização de empresas brasileiras, e a formação de redes colaborativas entre empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
participantes, para que possam oferecer os pacotes de serviços estruturados e integrados e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
posicionar-se em um nível superior na cadeia de fornecimento.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As missões internacionais estiveram bastante comprometidas em 2020 por conta do cenário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pandêmico, entretanto, ações promocionais, rodadas de negócios aconteceram na modalidade;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
virtual.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Principais ações em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Estudos de Inteligência Comercial EUA e Europa - enviados aos participantes do projeto";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e apresentados em webinar em 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
----------------------------------39----;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55(12)3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
777777777//7777777//7//7/777/7/7//777///7777/7777//7/7//7/77/7777///7/7777777/7/77/777/77/t;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a pandemia, previsões, dados sobre o cluster e principalmente divulgar a ação de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
investimentos Invest in Aerospace Brazil realizada e organizada pelo PQTEC em;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
conjunto com APEX-Brasil. Os webinars do PNAA estão disponíveis no link;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
https://www.pnaa.net/events/webinars. Este é um evento importante para;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mostrar a força e dinamismo do ecossistema de empresas vinculadas ao Parque;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tecnológico. Além disto é uma oportunidade para destacar a atratividade da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
região e trocar boas práticas com outros profissionais.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o 17/12 - Missão do Egito:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Acolhimento de uma missão de autoridades militares egípcias. Realizado pelo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Departamento de Promoção Comercial (DEPCOM) do Ministério da Defesa e pela;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ABIMDE - Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Defesa e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Segurança, o evento teve como objetivo promover as empresas da Base Industrial;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de Defesa (BID) e contou com rígido protocolo e medidas de controle sanitário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
contra a Covid-19. Participaram representantes do PqTec, uma comitiva do Egito;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
composta por representantes do exército, da marinha e da força aérea,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
integrantes do Ministério da Defesa do Brasil, empresas participantes da BID -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Base Industrial de Defesa Estiveram presentes também as empresas Akaer,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Altave, Equipaer/Mac Jee, associadas ao Cluster Aeroespacial e Defesa, além das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas Kryptus, Atrasorb, SP Training e TC Engenharia, que apresentaram seu;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
portfólio de tecnologias de defesa e realizaram individualmente rodadas de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
negócio com as autoridades militares egípcias. A comitiva ainda percorreu as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
instalações do Parque Tecnológico São José dos Campos e pode conhecer de perto;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
as instalações e projetos das empresas residentes ALTAVE, LACE, SIATT e Visiona;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Tecnologia Espacial.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Ações de Investimentos:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A ação de Investimentos promovida pelo PqTec em conjunto com a APEX Brasil, foi iniciada o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
primeiro b2b ocorreu em outubro durante o Forum Espacial Brasileiro na Rm Vale TI e a segunda;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ação foi o Innovation Week - Suécia e Brasil em novembro. A promoção do portfólio de 30;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas está sendo realizada entre parceiros internacionais, clusters aeroespaciais, associações;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
industriais internacionais e pela rede da Apex Brasil e Embaixadas do Brasil nos mais diversos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
países. E estão sendo identificadas empresas estrangeiras que possam ter alinhamento com os;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
interesses das empresas selecionadas e será trabalhado até maio de 2021 buscando realizar um;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
match com esses potenciais investidores.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Em novembro, nos dias 12 e 13 foram realizadas rodadas durante o Innovation Week, foi utilizada;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a plataforma de rodada de negócios contratada pelo PqTec e as reuniões foram realizadas via;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ZOOM, em salas individualizadas para manter o sigilo e privacidade de todos os participantes.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Após esta ação, o projeto continuará promovendo as empresas selecionadas em diversas ações e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
sempre que encontrada uma empresa estrangeira interessada em qualquer das empresas do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////>;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Iniciado em 2019 e finalizado em março/20, ambos os estudos foram publicados e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
distribuídos a todas as empresas do projeto setorial. Em abril foi realizado evento virtual;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de lançamento e apresentação dos estudos, promovendo o acesso das empresas ao;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
conteúdo de inteligência comercial desenvolvido.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Invest in Aerospace Brazil - programa de promoção de investimentos:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A partir da análise de mais de 1000 empresas do setor no Brasil, foram selecionadas 30;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empresas para comporem um portfólio de promoção para investimentos que foi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
trabalhado e promovido internacionalmente entre todos os clusters parceiros,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
embaixadas e consulados no Brasil e no exterior. Após a divulgação do portfólio foram;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
realizados 4 webinars de promoção das ações e atração de potenciais investidores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
estrangeiros e promoção das rodadas de negócios.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Entre os meses de agosto a novembro foram realizadas 3 rodadas de negócios b2, uma;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
durante o Fórum da Industria Espacial Brasileira, a Semana de Inovação Brasil - Suécia,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
outra em parceria com o Estado de Washington (EUA) no evento RoadMap to Brazilian;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aerospace Market. Em dezembro as empresas do projeto participaram, também das;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
rodadas de negócios do Aeromart Toulouse.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Participação no Fórum da Indústria Espacial Brasileira de 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Organização, promoção e realização das rodadas de negócios entre empresas brasileiras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e estrangeiras para o Fórum, com destaque para as ações do projeto Invest in Aerospace;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brazil, onde ocorreram 25 reuniões entre empresas brasileiras e estrangeiras.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Participação na Innovation Week de 2020, já citado;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Promoção comercial na Aeromart Toulouse - 2020:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
A ação aconteceu de 1 a 8 de dezembro no formato online com exposição, webinars e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
rodadas de negócios online. Evento do segmento Aeroespacial focado em conectar as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
OEMs e fornecedores Tier 1 e 2. Participaram 7 empresas do projeto setorial Aerospace;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Brazil coordenado pelo escritório de Desenvolvimento de Negócios Internacionais do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PqTec em parceria com a Agência Brasileira de Promoções e Investimentos - APEX Brasil.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Empresas Participantes: Aisys, Digicon, Erma Tech, GSW, Legado Usinagem e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ThyssenKrupp. Foram realizadas mais de 70 reuniões a fim de promover as empresas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
brasileiras junto ao mercado europeu, em especial aos fornecedores da AIRBUS.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"J)	GALERIAS DO EMPREENDEDOR";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Instituído em 2012 pela Prefeitura Municipal de São José dos Campos, o programa Galerias do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Empreendedor é uma iniciativa de empreendedorismo social para apoiar microempreendedores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e, com isso, criar prosperidade e desenvolvimento em uma região da cidade. Geridas pelo PqTec,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a Galerias são pequenos centros comerciais em localidades distantes do centro da cidade que;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
servem como novas referências em seus bairros e estimulam o desenvolvimento socioeconômico;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
/////W//////////////////////7///////////////////////////////////////////////////////////.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 14;BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE	NO BORDERS FOR INNOVATION
TECNOLÓGICO	inovação sem limites
São José dos Campos	&";"PARQUE	7^	NO BORDERS FOR INNOVATION
TECNOLÓGICO	inovação sem limites
São José dos Campos	'J	—	";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"de seu entorno. Os empreendedores são selecionados por meio de um Instrumento de Seleção
realizado anualmente ou de acordo com a disponibilidade dos espaços, recebem treinamentos,
assessorias e acompanhamento durante o período que residem no programa. Já graduados, o
objetivo é que os empreendedores continuem seus negócios na região e que principalmente
permaneçam na formalidade.";"área de 308 mil m2. Trata-se do primeiro empreendimento privado na ZEPTEC. A estratégia é
edificar residências, empresas de base tecnológica e de baixo impacto ambiental,
estabelecimentos de serviços financeiros, de saúde, educacionais, de lazer, gastronomia e centros
de pesquisa e desenvolvimento, com escolas de negócios e instituições acadêmicas. O termo de
parceria prevê que as empresas instaladas na Cidade Tecnológica possam usufruir da estrutura e";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Há duas unidades do programa: uma no bairro Campo dos Alemães, na zona Sul de São José dos
Campos, e outra no Putim, no Sudeste do município. Denominadas Mini Shoppings, apresentam
as mesmas características e planta padrão: área construída de 547m2 com boxes individuais de
20m2 e mezanino de 10m2. A infraestrutura dispõe de pátio multiuso de 97m2, acessibilidade às
instalações, vestiários, sanitários, estacionamento, limpeza e CFTV - Segurança 24 horas.";"do networking oferecido pelo ecossistema do Parque Tecnológico São José dos Campos. O
lançamento oficial do empreendimento aconteceu no PqTec em 12/06/2019. Em 2020 grande
destaque vai para toda a construção efetiva da Cidade Tecnológica.
https://www.youtube.com/watch?v=a1B LdAzBs4";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"• Conexões do Programa:
o Caixas eletrônicos instalados;
o Empresas âncoras no projeto: Putim - Lotérica Estrela de Ouro | Campos dos
Alemães - Rádio Alternativa FM 107,9;
o Aproximação à metodologia do Nexus;
o Participação na RM Vale TI - Vertical Varejo;";"M) QUADRUPLA HÉLICE
• MOBILIDADE
O PqTec lançou em agosto/20 um Projeto de Mobilidade, para identificar as demandas de
deslocamento de todas as pessoas que estudam e trabalham na região e pensar em soluções de
curto, médio e longo prazo. Para desenvolver o plano de ação e aplicar uma ampla pesquisa,";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"• Taxa de Ocupação em 31 de dezembro de 2020: Ainda que o ano tenha sido
comprometido com os impactos da pandemia do Covid-19 e que as empresas tiveram que
se reinventar e/ou se adaptar as restrições de trabalho impostas pelos governos do
estado e municipal o programa manteve-se com 100% de ocupação;";"recebeu apoio financeiro e de consultoria da Toyota Mobility Foundation. Além da Toyota o
Projeto conta com a parceria da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, por meio das
Secretarias de Desenvolvimento Econômico e de Mobilidade Urbana, das grandes empresas do
entorno - Embraer, Parker e Akaer, do Centro de Política e Economia do Setor Público (CEPESP)
da Fundação Getulio Vargas (FGV), da Innovact e de universidades, empresas e startups residentes";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
• Participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais:;"no Parque. Com diversas etapas de execução nos próximos anos, a primeira delas envolveu a
conscientização do público que frequenta o Parque, por meio de um estudo aprofundado,";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Abril/20 - Seu Negócio em Tempos de Coronavirus - Online | SEBRAE - 16
participantes;
o Abril/20 - Como transformar suas redes sociais em vendas - Online | SEBRAE - 12
participantes;
o Maio/20 - Live do SEBRAE em parceria com CIELO - Seu negócio em 05 dias - 11
participantes;
o Maio/20 - Programa da Escola Superior do SEBRAE - 1 participante;
o Maio/20 - 1§ Maratona Digita l- Programa Enfrenta - 9 participantes;
o Junho/20 - Treinamento online sobre MEI- Tempo de contribuição x benefícios -
PqTec - 18 participantes;
o Agosto/20 - Projeto Piloto- Programa Digita l PqTec - APL TIC VALE - 6
participantes;
o Agosto - Setembro/20 - Projeto RETOMADA | SEBRAE e PqTec - Gestão, acesso a
crédito e mercado e tecnologia de vendas - 19 participantes;
o Outubro/20 - Feira e Congresso de Tecnologia e Inovação - RM Vale TI - 12
participantes;";"aplicado em 2020, para identificar as grandes demandas de quem trabalha e frequenta a região
por meio de questionários e pesquisas de campo.
https://pqtec.org.br/noticias/centros-empresariais/parque-tecnologico-sao-iose-dos-campos-
lanca-proíeto-mobilidade/
https://www.youtube.com/watch?v=8UtiSh4 tFk
N) VISIBILIDADE
Apesar dos desafios enfrentados pela Pandemia de Covid-19 em todos os aspectos - e para se
destacar nas diversas frentes de comunicação -, a APTSJC com dedicação ao PqTec apresentou
resultados que podem ser mensurados a partir da visibilidade das ações realizadas no Parque
Tecnológico.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"—		   	41	
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
7/7/7/////7///////////////////7//7//////////////77//////7////////7///////////////////////7.";"—		   	43	
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
7/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"h»
PARQUE	NO BORDERS FOR INNOVATION
TECNOLÓGICO	inovação sem limites
Sãojosó dos Campos";"h*
PARQUE	NO BORDERS FOR INNOVATION
TECNOLÓGICO	inovação sem limites
São José dos Campos	'J	—	";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"o Novembro/20 - Workshop online sobre procedimentos e técnicas de higiene e
manipulação de alimentos | SENAC e SEBRAE INOVA - 1 participante;";"Site - Um novo site do Parque Tecnológico São José dos Campos foi desenvolvido em 2020. O
conteúdo é bilíngue e considera a experiência do usuário para que todas as informações sobre
ações e iniciativas sejam encontradas de forma direta e intuitiva. www.pqtec.org.br";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"O Programa Galerias do Empreendedor exigiu muita atenção da APTSJC no ano de 2020,
considerando o perfil do projeto e as restrições sofridas pelos decretos estaduais e municipal, que
inclusive fechou por vários dias as duas unidades. Foi necessário, apoiá-los reduzindo suas
contribuições associativas, intensificar ações de capacitação e treinamento (ainda que virtual),
ainda, a pandemia de Covid-19 impactou profundamente os hábitos de consumo, estabelecendo
novos comportamentos e padrões de compras.";"Trazemos aqui também dados de visualizações de site em 2020:
283.000 visualizações de página
•	30% São José dos Campos;
•	15% cidade de São Paulo;
•	11% outras cidades do Estado de São Paulo;
•	34% restante do país;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Entretanto dentre outras oportunidades, como o Programa de Retomada em sinergia com o
SEBRAE e com o PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO VAREJO as empresas estão cada
dia mais se recuperando e as unidades permanecem com 100% de ocupação.";"•	10% cidades de outras partes do mundo;
Relações institucionais - Estreitamos relações, também do ponto de vista da comunicação, com";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"https://g1.globo.com/íornal-nacional/playlist/íornal-nacional-ultimos-videos.ghtml#video-
9120328-id;
https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2020/12/21/pandemia-acelera-digitalizacao-dos-
micro-e-pequenos-empreendedores.ghtml;
http://www.pqtec.org.br/nexus-startups/n/859/parque-tecnologico-cria-metodologia-para-
transformacao-digital-de-pequenos-negocios;";"nossos parceiros institucionais, que compartilharam ações realizadas pela APTSJC no Parque
Tecnológico. Alguns exemplos:
IASP:	https://www.iasp.ws/activities/blog/@85/s%C3%A3o-jos%C3%A9-dos-campos-
technology-park-supports-companies-and-communities-against-covid-19
ABDI: https://www.abdi.com.br/eventos/rm-vale-ti-feira-de-tecnologia-e-inovacao-do-parque-
tecnologico-sao-jose-dos-campos-3
Governo do Estado de São Paulo: https://www.saopaulo.sp.gov.br/ultimas-noticias/repelente-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
K) EVENTOS;"nanotecnologico-da-unesp-vence-premio-de-inovacao/
Invest SP: https://www.investe.sp.gov.br/noticia/hub-de-inovacao-do-parque-tecnologico-de-
soa-jose-dos-campos-esta-com-inscricoes-abertas/";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Tornar o Parque Tecnológico um espaço de referência para realização de bons eventos é uma
meta que se tornou realidade e não somente para as empresas vinculadas ao PqTec, mas para
toda a região, mesmo em tempos de pandemia e sem lançar mão do mundo digital, prosseguiu
firme em sua missão e inclusive intensificou a agenda de eventos online. Foram mais de 130
eventos, no ano, ainda que a maioria deles, na modalidade digital.";"Imprensa - O Parque Tecnológico foi pauta em ao menos 315 matérias em canais de comunicação
regionais, nacionais e segmentados. São pautas que abordam tanto o Parque Tecnológico como
ambiente de oportunidades quanto resultados das empresas vinculadas. Alguns exemplos:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	Webinars: pelo menos 123;
•	Workshops: pelo menos 18;
•	RM Vale TI 2020;
•	Nexus Summit 2020;
•	4° edição do Fórum da Indústria Espacial Brasileira, realizado pela AEB em parceria com
o PqTec (com apoio e parceria do MCTIC, da Secretaria-Geral da Presidência da
República e ABDI).";"Regionais:
https://www.ovale.com.br/ conteudo/economia/2020/10/116240--plataforma-digital-faz-com-
que-a-economia-nao-pare.html
https://globoplay.globo.com/v/87 27 387/
http://www.recordtvvale.com.br/site/videos-
play.asp?video=20200929 MOCH%20INSCRICOES%20INCUBADORA&programa=BALAN%C3%87
O%20GERAL&data=29/09/2020&titulo=Inscri%C3%A7%C3%B5es%20para%20novos%20projetos
Nacionais:";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
L) DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO;"https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2020/12/21/pandemia-acelera-digitalizacao-dos-
micro-e-pequenos-empreendedores.ghtml
https://globoplay.globo.com/v/9120328/
https://valor.globo.com/publicacoes/suplementos/noticia/2020/10/23/conceito-de-industria-4-";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"O Parque Tecnológico assinou em 2018 termo de parceria com o projeto Cidade Tecnológica,
empreendimento realizado pelas empresas Innovact e Exto Incorporação e Construção numa uma
—		   	42	
www.pqtec.org.br | +55(12)3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.";"0-avanca-na-crise.ghtml
—		   	44	
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
7///7/////////////////////////////7//////7//7///7///////7///////////////////////77/////7/7.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(QUADRO 1);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Meta
#";Indicadores;"Meta - 4 anos
(ANO II ao ANO V)";"RESULTADOS ANO II
(21 de maio de 2018 a 20 de
maio de 2019";"RESULTADOS ANO III
(21 de maio de 2019 a 20 de maio de 2020)";;;;;;;;;;;;;;;;
l.l;"Utilização de recursos próprios, e/ou de outras fontes
adquiridos no contexto da gestão e operação do PqTec
para custeio de atividades (Ref. Anexo II — Plano
Orçamentário Anos II ao V)";R$ 24.398.972,50;"R$ 5.604.997,79
(realizado)";"R$ 6.273.141,82
(comprometidos)";;;;;;;;;;;;;;;;
1.2.1;Taxa de ocupação do PqTec;"Anual à 50% | média 4
anos 75%";87,23%;87,59%;;;;;;;;;;;;;;;;
1.2.2;N9 de participantes nos processos seletivos (Nexus);£ 120;"Batch 12/2018: 94 inscritos | Batch
13/2019: 103 inscritos | CE's (2018): 4
participantes = 201";"Batch 14/2019: 85 inscritos
| CE's (2019): 9 participantes = 94";;;;;;;;;;;;;;;;
1.2.3;N9 de associados APL's;£ 160;167 (em 20/05/2019);170 (em 20/05/2020);;;;;;;;;;;;;;;;
1.3;"N9 Novos Serviços Implantados no Escritório de
Negócios do PqTec";£8 | média ano £ 2 ano;"2 - Balcão 3609 Tecnologia e Softlanding
HUB do Enrich Brazil";1 — Balcão 3609 Treinamentos e Atividades Online;;;;;;;;;;;;;;;;
1.4;"N9 Novos Serviços de Apoio Implantados no PqTec e
entorno";£ 4 | média ano = 1;"6 (Nexus Living, Orlando Seguros, Envie
Express, Vila Turismo, Super Estágios, RV
Coaching e Consultoria)";"11 (Nexus Living, Ana Cristina Advogada, ICAMP
Marcas e Patentes, Metrocert, Personalize Digital,
Razionali, 4 World, Nipcable Telecom, Projeto
Ecotecno, Reali Consórcios, EXTO)";;;;;;;;;;;;;;;;
1.5;"Plano de Captação de Recursos — Construção última
etapa do proj'eto arquitetônico do Núcleo do PqTec";"Relatório de resultados e
oportunidades";"Radar de Chamadas / Reunião BNDES
23/10/2018";Radar de Chamadas / -;;;;;;;;;;;;;;;;
2.1.1;"N9 Eventos realizados entre agências de fomento,
empresas e universidades - proj'etos";£ 1 por ano;10;9;;;;;;;;;;;;;;;;
2.1.2;"N9 Interações realizadas entre universidades e
empresas - proj'etos";£ 4 por ano;9;8;;;;;;;;;;;;;;;;
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NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE	7>	NO BORDERS FOR INNOVATION";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"TECNOLÓGICO	inovação sem limites";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos -.<***. _______________________________;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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m o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
oo z;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
2.9;"Rede de laboratórios (com ao menos 5 do qual a APTSJC
não participe)";Relatório de resultados;"Parceria com a empresa Lace Engenharia
- Simulação virtual de eletromagnetismo";Parceria empresa Lace - Laboratório de Raios;;;;;;;;;;;;;;;;
2.10.1;Criação de novos CDT's;"Relatório de resultados e
oportunidades";CDTASA/CDTICCiber;Novo termo de parceria CDTCC;;;;;;;;;;;;;;;;
2.10.2;CDT's vigentes reestruturados;Relatório de resultados;O conceito vigente foi validado no PqTec em 2017 e é o que no período seguiu em funcionamento.;;;;;;;;;;;;;;;;;
3.1;"N9 de Novas Instituições (universidades |faculdades ou
ICTs) instaladas no PqTec";à 1;2;"1 (24/01/2019 -FGV-EESP | Mestrado Profissional em
Finanças e Economia no PqTec)";;;;;;;;;;;;;;;;
3.2;"N9 Vagas de entrantes geradas no ensino superior e pós
graduação das instituições instaladas no PqTec -
geração de mão de obra qualificada no município";à 2000;1760;1760;;;;;;;;;;;;;;;;
3.3;Área disponível no Núcleo do PqTec;à 30.000 m2;30.264 m2 (31/04/2019) área total;30.485 m2 (31/04/2020) área total;;;;;;;;;;;;;;;;
3.4;"Pesquisas/devolutivas realizadas juntos aos residentes
e propostas encaminhadas ao Cons. de Administração
da APTSJC";= 2 por ano;2 (1 pesquisa direta e OPP);2 (lpesquisa direta e OPP);;;;;;;;;;;;;;;;
4.1;"N9 de programas executados e N9 de participações -
Programas de Capacitação (gestão, negócios,
empreendedorismo)";à 1 por ano| à 200;"5 programas / 40 eventos / 900
participantes no ano";"6 programas / ""1400 participações no ano";;;;;;;;;;;;;;;;
4.2;"N9 de programas implantados / N9 de startups, micro e
pequenas empresas mentoradas";"à 1 programa ano |
Relatório de resultados";1 programa / 21 empresas mentoradas;"2 programas (Startup SP e Incubadora SP) / 10
empresas mentoradas";;;;;;;;;;;;;;;;
4.3.1;"N9 de eventos/ações/oportunidades voltadas a
competitividade e lucratividade das empresas da região";à 2 por ano;25;15;;;;;;;;;;;;;;;;
4.3.2;"N9 de encontros entre empresas e agências de fomento
e investimentos - oportunidades";à 2 por ano;8;10;;;;;;;;;;;;;;;;
4.4.1;"N9 de encontros promovidos entre empresas e
investidores / N9 de membros na rede/ Parcerias com
investidores e fundos de investimentos";"à 2 encontros por ano |
Relatório de resultados";7 encontros / 6 novos membros;"31 encontros / 1 novo membro
Obs: Acumulado Contrato = 14 membros";;;;;;;;;;;;;;;;
2.1.3;"N9 Eventos realizados para apresentação de ofertas e
demandas de P&D&I e negócios (entre residentes e
APLs)";à 1 por ano;2;"O evento estava previsto para o início do ano de 2020,
considerando pandemia Covid-19 o evento foi
reprogramado para o segundo semestre de 2020.";;;;;;;;;;;;;;;;
2.2;"N9 Credenciamentos ou Habilitações obtidos -
obtenção de recursos para aplicação em P&D&I";à 1;"2 (Softlanding HUB da União Européia no
Brasil | jan/2018 CATI - MCTIC Lei da
Informática)";1 mai/19 (Programa Nexos-ANPROTEC/SEBRAE);;;;;;;;;;;;;;;;
2.3.1;"N9 de projetos de P&D&I envolvendo empresas,
universidades, institutos de pesquisa, sob a gestão do
PqTec";à 4 | média = 1 ano;2;"Escritório de Projetos - Balcão 360- Tecnologia e
Colmeia (4)
(1) Oportunidade ABDI - IoT;
(2) FAPESP;
(3) Chamada EPSON;
Chamada CPFL;";;;;;;;;;;;;;;;;
2.3.2;Prospectar um novo APL;1;0;"Prospecções:
Oportunidade Automotivo - Rota 2030";;;;;;;;;;;;;;;;
2.4;"Interação	estudantes	e	professores	no
desenvolvimento de Projetos no PqTec | Estratégia de
Estímulo";"Estratégia de Estímulo |
Relatório de resultados";"Projeto Colmeia;
O Pqtec recebe de forma constante
universidades e universitários, realiza
palestras";Projeto Colmeia em andamento;;;;;;;;;;;;;;;;
2.5.1;"N9 Eventos Realizados congregando instituições de
SJCampose região para networkings";à 2 por ano;12;"Pelo menos 10 eventos no período;
Destaques para a edição do Nexus Summit - 2019 |
MiSanja | Techtalks";;;;;;;;;;;;;;;;
2.5.2;"RM Vale TI realizada anualmente - resultados
Site do evento: https://www.rmvaleti.com.br/";= 1 ano;1 (Out/2018);1 (Out/2019);;;;;;;;;;;;;;;;
2.6;"N9 de acordos internacionais assinados com instituições
congêneres no mundo";à 4;5;2;;;;;;;;;;;;;;;;
2.7.1;"N9 de ações de capacitação; N9 feiras e/ou agendas
internacionais - exportação";2 8;2/24 participações;"1 - Webinar Estudos do Mercado Aeroespacial (EUA e
Europa) / 8 participações";;;;;;;;;;;;;;;;
2.7.2;"Internacionalização de empresas residentes e/ou
associadas";Relatório de resultados;Empresa AUTAZA (EUA);Empresa ATS4Í (EUA);;;;;;;;;;;;;;;;
2.8.1;Inaugurar novos laboratórios;2 2;0;1 Laboratório EM/EMC;;;;;;;;;;;;;;;;
2.8.2;"N9 contratos e/ou convênios para uso dos laboratórios
com pelo menos 1 ano de implantação";2 10 por ano;55;68;;;;;;;;;;;;;;;;
48;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
47;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO	30 de março de 2021 - página 15 -";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE	7#	NO BORDERS FOR INNOVATION";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"TECNOLÓGICO A*	inovação sem limites";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
6.1;"Propostas de projetos de mobilidade urbana condizente
com o Planejamento Municipal e o perfil das demandas
existentes";"Relatório de
oportunidades";Aguardando aprovação do Plano Diretor;"Parceria Cidade Tecnológica / FGV; Toyota Mobility
Foundation (TMF);";;;;;;;;;;;;;;;;
6.2;"Propostas de projetos na ZEPTEC que se adequam aos
objetivos do PqTec - análise para a PMSJC";"Relatório de avaliação da
ação demandada pela
PMSJC";"Apresentação da Carta APTSJC 183/2018
de 27/09/2018 - Consulta pública Plano
Diretor";"Apresentação da Carta APTSJC 091/2019 de
16/07/2019-Consulta Pública Revisão da Lei de
Parcelamento, Uso e Ocupação do Solo.";;;;;;;;;;;;;;;;
6.3;"Divulgação para atrair novos empreendimentos
imobiliários e/ ou investidores no entorno do Núcleo do
PqTec";"= 2 por ano | Relatório de
evolução das ações e
resultados";5/-;8/-;;;;;;;;;;;;;;;;
7.1.1;"Conservação da infraestrutura - Relatórios de
acompanhamento";;"Manutenção preventiva e corretiva
(Elétrica, Civil, Obras e Engenharia) /
Segurança Patrimonial / Segurança do
Trabalho / Jardinagem";"Manutenção preventiva e corretiva (Elétrica, Civil,
Obras e Engenharia) / Segurança Patrimonial /
Segurança do Trabalho / Jardinagem";;;;;;;;;;;;;;;;
7.1.2;"Projeto de Melhoria - Relatório de acompanhamento
dos projetos aprovados";;Adequação Nexus;"Adequação / Expansão Nexus; Manutenção da
Infraestrutura predial do Auditório 1; Laje Técnica;
Cobertura da laje sobre ATECH e AIRBUS;
Modernização do sistema elétrico (parcial);
estacionamento (URBAM / PMSJC) -fechamento;
Sistema de Ar Quente CE IV FINEP); Linha de vida no CE
1 e CE II; Obras Laboratório, entre outros;";;;;;;;;;;;;;;;;
7.2;"Criar ambientes com design e arquitetura inteligentes
(estimular e propiciartrabalhoflexível, inovação aberta,
criatividade) - Relatórios de acompanhamento e
resultados";;"Espaço em frente Nexus Coworking -
Patrocínio EXTO; Lançamento do Projeto
Nexus Living";"Oportunidades de Emendas Parlamentares em
aberto/andamento no período-Coworking P&D&I;";;;;;;;;;;;;;;;;
4.4.2;"N9 de eventos de capacitação de empresas / N9 de
empresas participantes por ano";£ 1 por ano | £ 30 ano;5/136;mai/99;;;;;;;;;;;;;;;;
4.5;"N9 de projetos avaliados por investidores / N9 de
projetos aprovados";"à 19 | Relatório de
resultados";13/jan;23/jan;;;;;;;;;;;;;;;;
4.6.1;"N9 de acordos e cooperações com outros clusters
assinados";Até 6 em 4 anos;3;"2 - Asserti APLTI Marília | Associação do Cluster
Tecnológico Naval;";;;;;;;;;;;;;;;;
4.6.2;"Oficinas de Planejamento Participativo realizadas
anualmente - resultados";= 1 por ano;"Aero: 29-31/08/18; TIC: 07/05/19;
Residentes: 07/05/19; Incubados:
04/04/19";"Aero 05/2020; TIC (revisão): 05/2020; Residentes
(Nexus): 05/2020";;;;;;;;;;;;;;;;
4.6.3;"Diagnóstico de Maturidade Empresarial (MAEI, PAE,
PME) realizados anualmente";= 1 por ano;1 Rodada;1 Rodada;;;;;;;;;;;;;;;;
4.7.1;Ns de startups graduadas;£9;6;6;;;;;;;;;;;;;;;;
4.7.2;Ns de startups graduadas que permaneceram na região;"£ 50% das graduadas por
ano";83,33% (5 de 6 empresas);83,33% (5 de 6 empresas);;;;;;;;;;;;;;;;
4.7.3;N9 de novos módulos ofertados para abrigar startups;8;(40 postos coworking);;;;;;;;;;;;;;;;;
5.1;"N9 de ideias de projetos inovadores apresentados de
impacto e relevância para a cidade com a participação
de empresas";£8;3;"35, sendo que pelo menos 5 projetos já beneficiaram o
município de São José dos Campos";;;;;;;;;;;;;;;;
5.2;"Ata da reunião anual (encontro entre representantes da
PMSJC e empresas vinculadas ao PqTec - relativas ao
projeto Cidades Inteligentes)";"£ 1 por ano | Relatório de
oportunidades";4;3;;;;;;;;;;;;;;;;
5.3;"Propostas de projetos inovadores de empresas e
instituições em sinergia com a PMSJC para demandas
da municipalidade";"Relatório de
oportunidades";"Rodada Tecnológica de SmartCities
08/05/19; Rodada de Negócios RM VALE
TI out/2018;
Oportunidade Secretaria de Urbanismo e
associadas APL TIC (Tecsus e Omega 7)";"Rodada de Negócios RM VALE TI out/2019;
Oportunidade Secretaria da Saúde SJC;
Covid-19";;;;;;;;;;;;;;;;
50;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
49;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(QUADRO 2);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Meta
#";Indicador;Meta;Ano IV (parcial);;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;21mai/31ago20;01set/31dez20;;;;;;;;;;;;;;;;
l.l;"Recursos de contrapartida, aplicados no Plano de Trabalho do Parque Tecnológico, a serem apresentados
quadrimestralmente. (Ref. Anexo II - Plano Orçamentário)";"> R$5.221,193,29 no
42 ano(72 TA)";"R$ 2.532.522,61
(realizado)";;;;;;;;;;;;;;;;;
1.2.1;Taxa de ocupação do PqTec;"Anual > 50% | média 4
anos > 75%";87,24%;86,30%;;;;;;;;;;;;;;;;
1.2.2;N2 de participantes nos processos seletivos (Nexus);"> 120 em 4 anos,
sendo > 75 ano";Batch 15/2020: 93 inscritos;"Batch 16/2020: 89 inscritos | CE's
(2020): 5 participantes = 94";;;;;;;;;;;;;;;;
1.2.3;N2 de associados APL's;> 120;168;161;;;;;;;;;;;;;;;;
1.3;N2 Serviços Implantados no Escritório de Negócios do PqTec;> 1 | >4 em 4 anos;0;"2 - Programa Vocacional de
Tecnologia e Programa de
Transformação Digital";;;;;;;;;;;;;;;;
1.4;N? Serviços Implantados de Apoio Implantados no PqTec e entorno;> 1 | >4 em 4 anos;"Nexus Living: Laje Técnica e 1
melhoria - Recanto Bem-Te-Vi";"Nexus Living: 3 - Food Truck
Lucia e Naldo | Pizza ao
Quadrado eTOV Café";;;;;;;;;;;;;;;;
1.5;"Oportunidades de Recursos financeiros - Construção última etapa do projeto arquitetônico no Núcleo do
PqTec - Relatório de resultados e oportunidades";"Relatório de
Resultados e
oportunidades";;;;;;;;;;;;;;;;;;
2.1.1;N2 de eventos realizados entre agências de fomento, empresas, universidades e projetos;> 1 ano;1;0;;;;;;;;;;;;;;;;
2.1.2;N2 de interações realizadas entre universidades e empresas - projetos;> 4 ano;2;2;;;;;;;;;;;;;;;;
2.1.3;"N° de eventos realizados para a apresentação de ofertas e demandas de P&D&I e negócios (entre
residentes e APL's)";> 1 > 4 em 4 anos;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;
2.2;"N2 de credenciamentos obtidos ou habilitações obtidas - obtenção de recursos para aplicações em
P&D&I";"> 1 | em 4 anos 1 em
4 anos";0 - Meta concluída;0 - Meta concluída;;;;;;;;;;;;;;;;
2.3.1;"N2 de projetos de P&D&I envolvendo empresas, universidades, institutos de pesquisa, sob a gestão do
PqTec";"> 1 ano | >4 em 4
anos";0 propostas;"0 propostas - 2 projetos em
andamento";;;;;;;;;;;;;;;;
2.3.2;Prospectar um novo APL - Relatório de resultados e oportunidades;"Relatório de
Resultados e
oportunidades";;;;;;;;;;;;;;;;;;
7.3;"Novas áreas de convivência para convívio e interação
entre residentes e visitantes - Relatórios de
acompanhamento e resultados";;Lançamento do Projeto Nexus Living;"Conclusão Lage Técnica (UNESP) - área para
Conveniência e Convivência - Nexus Living;";;;;;;;;;;;;;;;;
7.4;"Programas de sustentabiiidade ambiental - Relatórios
de acompanhamento e resultados";;"Encerramento do Projeto do Plano de
Gestão de Resíduos, em parceria com a
UNESP";"Ações de melhoria na estação de tratamento ETE do
PqTec;
Recolhimento de resíduos eletroeletrônicos com a
empresa Ecotecno";;;;;;;;;;;;;;;;
7.5;"Modernização dos sistemas de acesso e
monitoramento de todo o Núcleo do PqTec - Relatórios
de acompanhamento e resultados";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7.6;"Implantação de novo projeto paisagístico (novas áreas
verdes e de convívio para residentes e visitantes -
Relatórios de acompanhamento e resultados";;Lançamento do Projeto Nexus Living;"Obras Nexus Living - Quiosque em frente do Auditório
1";;;;;;;;;;;;;;;;
7.7;"Limpeza e segurança noturna das unidades
permissionadas (Galerias do Empreendedor) -
Relatório de acompanhamento";;"Implementação de Câmeras de
Monitoramento/ Realizado Instrumento
de Seleção 002/2019 - 10 vagas
preenchidas/ capacitações / 4 empresas
graduadas no período";"Reforma na Galeria do Putim (URBAM/PMSJC em
sinergia com a APTSJC) / Realizado Instrumento de
Seleção 005/2019 - 2 vagas preenchidas/ capacitações
/ 3 empresas graduadas no período / Instalação de 2
empresas âncoras (Rádio e Lotérica) / Reparos diversos
(instalação de papeleiras, manutenção de portas, troca
de fiação elétrica dos refletores, pintura de loja)";;;;;;;;;;;;;;;;
52;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
51;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"30 de março de 2021 - página 16	BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
4.2;N- de programas implantados / N- de startups, micro e pequenas empresas mentoradas;"à 1 anual / Relatório
de Resultados e
Oportunidades";1 programas / 6 empresas;2 programas / 28 empresas;;;;;;;;;;;;;;;;
4.3.1;N- de eventos/ações/oportunidades;à 2 ano;6;6;;;;;;;;;;;;;;;;
4.3.2;N- de encontros entre empresas e agências de fomento e investimentos - oportunidades;2 2;1;2;;;;;;;;;;;;;;;;
4.4.1;"N- de encontros promovidos entre empresas e investidores / N- de membros na rede de investidores /
Parcerias com investidores e fundos de investimento.";S2/-/-;"3 encontros / 14 membros na
rede";"9 encontros / 16 membros na
rede / 2 novo membro no
período";;;;;;;;;;;;;;;;
4.4.2;N- de eventos de capacitação de empresas anuais / N- de empresas participantes;21 anual / 2 30;fev/25;2/2 36;;;;;;;;;;;;;;;;
4.5;N- de projetos avaliados pelo investidor / N- de projetos aprovados;2 5 no ano 4 / -;06/jan;07/jan;;;;;;;;;;;;;;;;
4.6.1;N- de acordos e cooperações assinados com outros clusters;Até 4 em 4 anos;0;1;;;;;;;;;;;;;;;;
4.6.2;Oficinas de Planejamento Participativo - OPP realizadas/revisadas anual mente;= 1 ano;;APL TIC (revisão) - Dez/2020;;;;;;;;;;;;;;;;
4.6.3;Diagnóstico de Maturidade Empresarial (MAEI, PAE, PME) realizados anualmente;1;Ciclo iniciado;Ciclo em andamento;;;;;;;;;;;;;;;;
4.7.1;N9 de empresas graduadas;2 9 em 4 anos;0;11;;;;;;;;;;;;;;;;
4.7.2;N9 de empresas graduadas que permaneceram na região;"2 50% das graduadas
no ano";0 - Graduada / -;64%;;;;;;;;;;;;;;;;
4.7.3;N9 de novos módulos ofertados para abrigar startups;8 em 4 anos;"4 novos módulos + 1 coworking
P&D&I (parcial)";"Aprovação oportunidade de
Recursos Emenda Parlamentar
Dep. Sérgio Victor- 2-. Fase
Coworking P&D&I - R$
100.000,00";;;;;;;;;;;;;;;;
5.1;"N9 de ideias de projetos inovadores apresentados de impacto e relevância para a cidade com a
participação de empresas";2 8 em 4 anos;"1 projeto/piioto em
desenvolvimento";3 projetos apresentados;;;;;;;;;;;;;;;;
5.2;"Oportunidades de ampliação das competências e soluções - Projeto Cidades inteligentes - Relatório de
resultados e oportunidades";"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";;"22/10 - Oportunidade SIDE /
PMSJC
Out/2020 - Rodada de Negócios
RM Vale TI 2020";;;;;;;;;;;;;;;;
5.3;"Propostas de projetos inovadores de empresas e instituições em sinergia com a PMSJC para demandas da
municipalidade - Relatório de resultados e oportunidades";"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";Oportunidades Colmeia;Oportunidades Colmeia;;;;;;;;;;;;;;;;
6.1;"Propostas de projetos de mobilidades urbana condizente com o Planejamento Municipal e o perfil das
demandas existentes - Relatório de resultados e oportunidades";"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";;Projeto Mobilidade Toyota;;;;;;;;;;;;;;;;
2.4;"Interação estudantes e professores no desenvolvimento de Projetos no PqTec | Estratégia de Estímulo -
Relatório de evolução dos processos - Relatório de resultados e oportunidades";"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";"Estratégia de Estímulo (Colmeia)
- Meta concluída / -";"Estratégia de Estímulo (Colmeia)
e em prospecção Nexus
University - Meta concluída / -";;;;;;;;;;;;;;;;
2.5.1;N9 Eventos Realizados congregando instituições de SJCampose região para networkings;2 2 ano;3;3;;;;;;;;;;;;;;;;
2.5.2;RM Vale TI realizada anualmente - resultados;= 1 ano;;20 a 23 de outubro/2020;;;;;;;;;;;;;;;;
2.6;N9 de acordos internacionais assinados com instituições congêneres no mundo;2 1 | 2 4 em 4 anos;0;1;;;;;;;;;;;;;;;;
2.7.1;"N9 de ações de capacitação; Na feiras e/ou agendas internacionais - exportação";2 8 em 4 anos;2/0;1;;;;;;;;;;;;;;;;
2.7.2;Internacionalização de empresas residentes e/ou associadas - Relatório de resultados e oportunidades;"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";;;;;;;;;;;;;;;;;;
2.8.1;Inaugurar novos laboratórios / Manutenção de infraestrutura;2 1 em 4 anos;Meta concluída (Lab EMI/EMC) /;;;;;;;;;;;;;;;;;
2.8.2;N9 contratos e/ou convênios para uso dos laboratórios;2 10;8;17;;;;;;;;;;;;;;;;
2.9;Conectar laboratórios de universidades, ICTs e empresas - Relatório de resultados e oportunidades;"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";;;;;;;;;;;;;;;;;;
2.10.1;Criação de novos CDT's - Relatório de resultados e oportunidades;"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";;"Parceria - Centro de
Desenvolvimento Tecnológico
(CDT) Automotivo de Jaca rei";;;;;;;;;;;;;;;;
2.10.2;Evolução anual -CDT's vigentes reestruturados - Relatório de resultados e oportunidades;"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";"0 conceito vigente foi validado no PqTec em 2017 e é o que no
período seguiu em funcionamento.";;;;;;;;;;;;;;;;;
3.1;Atração de Universidades - Relatório de resultados e oportunidades;"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";;"Oportunidade Faculdade Santo
Antônio - início das atividades l9
trimestre de 2021;";;;;;;;;;;;;;;;;
3.2;Vagas Universidades - Relatório de resultados e oportunidades;"Relatório de
Resultados e
Oportunidades";1760;1660;;;;;;;;;;;;;;;;
3.3;Área disponível no Núcleo do Pqtec;"2 30.000 m 2 em 4
anos";31.697 m2;32.382 m2;;;;;;;;;;;;;;;;
3.4;Pesquisas/devolutivas realizadas e propostas encaminhadas ao Conselho de Administração da APTSJC;2 2 ano;0;"Pesquisa realizada em nov/2020.
OPP APL TIC revisada no período";;;;;;;;;;;;;;;;
4.1;"N9 de programas executados e N9 de participações — Programas de Capacitação (gestão, negócios,
empreendedorismo)";2 1 ano / 2 200;"5 programas / 2 650
participações";"7 programas / 2 779
participações";;;;;;;;;;;;;;;;
54;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
53;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7.5;"Modernização dos sistemas de acesso e monitoramento de todo o Núcleo do PqTec - Relatório de
Acompanhamento e Resultados";"Relatório de Execução
e Acompan hamento";;"Instalação de totens interativos
para instalação remota /
Câmeras / iluminação e reforma
da portaria";;;;;;;;;;;;;;;;
7.6;"Limpeza e segurança noturna das unidades permissionadas Galerias do Empreendedor - Relatório de
Acom pa nha mento";"Relatório de Execução
e Acompan hamento";;"Manutenções corretivas diversas
/ CFTV / Limpeza;
100% ocupação / Programas de
apoio - cenário COVID -19,
destaque Programa
Transformação Digital";;;;;;;;;;;;;;;;
6.2;"Propostas de projetos na ZEPTEC que se adequam aos objetivos do PqTec - análise/avaliação para a
PMSJC";Relatório de Avaliação;"Meta concluída, à disposição da
PMSJC";"Meta concluída, à disposição da
PMSJC";;;;;;;;;;;;;;;;
6.3;Divulgação para atrair novos empreendimentos no entorno do Núcleo do PqTec;S2/-;2/-;"1/
https://voutu.be/alB LdAzBs4";;;;;;;;;;;;;;;;
7.1.1;Conservação da infraestrutura - Relatórios de acompanhamento;"Relatório de Execução
e Acompanhamento";"Manutenção preventiva e
corretiva (Elétrica, Civil, Obras e
Engenharia) / Segurança
Patrimonial/ Segurança do
Trabalho / Jardinagem /
Adequação dos espaços - Covid-
19";"Manutenção preventiva e
corretiva (Elétrica, Civil, Obras e
Engenharia) /Segurança
Patrimonial / Segurança do
Trabalho / Jardinagem
Manutenção da Infraestrutura
predial: melhoria e modernização
no sistema de iluminação do
PqTec / Reforma do Painel do
Poço Artesiano / Melhorias
sistemas de sinal de wi-fi /
Reforma da Portaria / Instalação
de Totens para recepção remota
/ Manutenção da rampa de
acesso cadeirantes; instalação de
postes de segurança no
estacionamento e câmeras.";;;;;;;;;;;;;;;;
7.1.2;Projeto de Melhoria — Relatório de acompanhamento dos projetos aprovados;"Relatório de Execução
e Acompanhamento";;;;;;;;;;;;;;;;;;
7.2;"Criar ambientes com design e arquitetura inteligentes (estimular e propiciar trabalho flexível, inovação
aberta, criatividade) — Relatório de Acompanhamento e Resultados";"Relatório de Execução
e Acompanhamento";;;;;;;;;;;;;;;;;;
7.3;"Novas áreas de convivência para convívio e interação entre residentes e visitantes - Relatório de
Acompanhamento e Resultados";"Relatório de Execução
e Acompanhamento";Nexus living em andamento;"Nexus Living em andamento-
Espaço Descompress";;;;;;;;;;;;;;;;
7.4;Programas de sustentabilidade ambiental - Relatório de resultados e oportunidades;"Relatório de Execução
e Acompanhamento";;;;;;;;;;;;;;;;;;
56;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
55;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO	30 de março de 2021 - página 17 -";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 18________________BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
5. Síntese de Execução Orçamentária - 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.1.	Introdução";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Apresentaremos a seguir a execução orçamentária do ano de 2020 do Contrato de Gestão;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
135/2017. Este período, de 1° de janeiro a 31 de dezembro 2020, engloba os últimos 5 meses do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
3° ano e os primeiros 7 meses do 4° ano do referido contrato.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Devido a pandemia do Covid-19 foi necessário repactuar algumas metas do Contrato de Gestão;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
135/2017 que culminou no 7° Termo de Aditamento (7° TA), assinado em 28/08/2020.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os dados apresentados na sequência do relatório sintetizam as receitas e despesas auferidas no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
período.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.2.	Receitas";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os valores contratuais previstos para o ano de 2020 eram:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	R$ 4,25 milhões referentes ao 3° quadrimestre do 3° ano, considerando aportes da PMSJC";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"e da contrapartida;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	R$ 6,47 milhões referentes ao 1° e 2° quadrimestres do 4° ano, reajustados conforme 7°";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"TA;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	R$ 1,69 milhão de saldo prorrogado de 2019, dos quais R$ 1,64 milhão eram de recursos";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"da PMSJC e R$ 57,19 mil de recursos da contrapartida financeira da APTSJC;";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	R$ 29,21 mil de rendimento financeiro durante o ano de 2020.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sendo assim o total de receitas no período foi de R$ 12,44 milhões, sendo R$ 5,58 milhões de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
repasses da PMSJC, R$ 5,14 milhões de aportes da APTSJC como contrapartida contratual, R$ 1,69;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
milhão saldo remanescente de 2019 e R$ 29,21 mil de rendimento financeiro obtido, dos quais,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
R$ 28,06 mil foram rendimentos de recursos da PMSJC e R$ 1,15 mil de recursos da APTSJC.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"5.3.	Repasses da PMSJC";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os repasses da PMSJC à APTSJC no Contrato de Gestão n° 135/2017 foram realizados da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
seguinte maneira:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Data;Valor recebido (R$);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
02/03/2020;1.550.400,00;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
15/06/2020;239.881,50;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
21/07/2020;2.163.152,60;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
19/10/2020;1.622.364,45;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL;5.575.798,55;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
57;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
7//777777/77/77/77/77/777/77/77//7777/7/7777/77777///77777///77/777///77//77/777////77//77t;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;NO BORDERS FOR;INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;foi;;1N OVAÇAO SEM;;LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CONTRATO DE GESTÃO -;;;PMSJC;;;;;;;;;;;;;;;;
;1;0 Q;2o Q;"30 Q	TOTAL ANO 2020";;;;;;;;;;;;;;;;
SALDO INICIAL;;1.635.342;1.328.191;1.683.880;1.635.342;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS;;1.567.549;2.407.719;1.628.587;5.603.855;;;;;;;;;;;;;;;
Receita PMSJC;;1.550.400;2.403.034;1.622.364;5.575.799;;;;;;;;;;;;;;;
Rendimento;;17.149;4.685;6.222;28.057;;;;;;;;;;;;;;;
00. Despesas OpEracionais;;1.527.352;1.988.091;2.201.717;5.717.161;;;;;;;;;;;;;;;
1. Pessoal;;229.652;745.081;1.184.564;2.159.298;;;;;;;;;;;;;;;
7. Telefonia;;16.993;15.850;5.628;38.472;;;;;;;;;;;;;;;
2. Manutenção;;130.308;158.387;85.979;374.674;;;;;;;;;;;;;;;
3. Limpeza e Conservação;;818.516;762.785 F;739.030;2.320.331;;;;;;;;;;;;;;;
8. Caratórios, Correio e Entregas;;7.321;6.889;2.588;16.798;;;;;;;;;;;;;;;
9. Consumo;;12.570;2.304;3.642;18.516;;;;;;;;;;;;;;;
10. Viagens e Eventos;;17.922;0;0;17.922;;;;;;;;;;;;;;;
4. Seir/iços;;127.848;133.721;137.245;398.814;;;;;;;;;;;;;;;
5. Informatica;;78.137;114.116;22.865;215.118;;;;;;;;;;;;;;;
6. Marketing;;76.925;30.679;15.957;123.561;;;;;;;;;;;;;;;
14. Imobilizado;;10.835;17.698;3.249;31.782;;;;;;;;;;;;;;;
13. Banco;;325;581;941;1.847;;;;;;;;;;;;;;;
00. Investimentos e OBras;;347.348;63.939;0;411.287;;;;;;;;;;;;;;;
11.4° aditivo - Novo Coworking;;165.570;42.882;0;208.452;;;;;;;;;;;;;;;
11.4° aditivo - Auditorio 1;;76.418;18.052;0;94.470;;;;;;;;;;;;;;;
11.4° aditivo - Laje T écnica;F;0 F;0 r;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
11.5° aditivo;;105.360;3.006;0;108.366;;;;;;;;;;;;;;;
;;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
SaLDo FinaL;;1.328.191;1.683.880;1.110.749;1.110.749;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"1	I CONTRATO DE GESTÃO -";;;CONTRAPARTIDA FINANCEIRA;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;io Q;2o Q;"30 Q	TOTAL 2020";;;;;;;;;;;;;;;;
SALDO INICIAL;;57.185;101.784;35.772;57.185;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS;;2.070.677;1.307.239;1.768.118;5.146.034;;;;;;;;;;;;;;;
Receita PMSJC;;2.070.513;1.306.347;1.768.024;5.144.885;;;;;;;;;;;;;;;
Rendimento;;163;892;94;1.149;;;;;;;;;;;;;;;
00. Despesas Operacionais;;2.026.078;1.373.251;1.761.671;5.160.999;;;;;;;;;;;;;;;
1. Pessoal;;1.916.822;1.319.005;1.326.400;4.562.227;;;;;;;;;;;;;;;
7. T elefonia;;0;0;13.808;13.808;;;;;;;;;;;;;;;
2. Manutenção;;2.967;9.852;97.652;110.471;;;;;;;;;;;;;;;
3. Limpeza e Conservação;;416;2.308;60.017;62.740;;;;;;;;;;;;;;;
8. Caratórios, Correio e Entregas;;1.833;3.977;5.647;11.457;;;;;;;;;;;;;;;
9. Consumo;;8.822;5.835;9.290;23.947;;;;;;;;;;;;;;;
10. Viagens e Eventos;;55.453;3.730;102.211;161.393;;;;;;;;;;;;;;;
4. Seir/iços;;32.277;0;12.990;45.267;;;;;;;;;;;;;;;
5. Informatica;;4.396;5.313;37.925;47.633;;;;;;;;;;;;;;;
6. Marketing;;330;9.199;89.745;99.274;;;;;;;;;;;;;;;
14. Imobilizado;;739;12.693;4.434;17.867;;;;;;;;;;;;;;;
13. Banco;;2.023;1.339;1.553;4.916;;;;;;;;;;;;;;;
00. Investimentos e OBras;;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
;;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
SaLDo FinaL;;101.784;35.772;42.220;42.220;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan,;;;500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | Sao José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;
7/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
5.3.1.Aportes da APTSJC;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Os aportes da APTSJC para atender ao previsto no Contrato de Gestão foram realizados nas datas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
e valores a seguir:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Data;Valor recebido (R$);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
jan/20;505.187,89;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fev/20;548.162,65;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mar/20;583.802,83;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
abr/20;433.359,81;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
mai/20;626.198,37;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
jun/20;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
jul/20;309.241,35;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ago/20;370.907,50;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
set/20;281.335,73;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
out/20;363.664,27;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
nov/20;581.133,43;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
dez/20;541.890,98;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL;5.144.884,81;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
5.3.2.Despesas - Aplicação de Recursos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
As despesas no período foram da ordem de R$ 11,29 milhões, sendo R$ 6,13 milhões dos valores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
repassados pela PMSJC e R$ 5,16 milhões da contrapartida da APTSJC.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
O saldo remanescente de R$ 1,15 milhões, por meio do ofício n° 02/GC/SIDE/2021 de 12 de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
janeiro de 2021 foi autorizado a ser aplicado no Contrato de Gestão no ano de 2021. Deste total,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
R$ 1,11 milhão referem-se a valores repassados pela PMSJC e R$ 42,22 mil da contrapartida.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Abaixo apresentamos uma tabela com as despesas alocadas por fonte de recursos:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
58;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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7/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ainda para atendimento da cláusula 10.3.1 deste contrato, apresentamos abaixo o;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
comparativo da execução orçamentária pelas rubricas de despesa constantes no Anexo III do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
referido contrato.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ao longo do ano de 2020 houve ainda gastos referente ao 2° ano (período de junho/2018;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
a maio/2019) referente aos encargos de férias dos funcionários com período aquisitivo deste;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
período, e referente às obras do 4° TA, que só finalizaram no 1° semestre de 2020.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sendo assim apresentaremos a seguir as tabelas referentes ao 2°, 3° e 4° ano do Contrato;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de Gestão:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ano 2 - 21 de maio 2018 a 20 de maio 2019;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CONTRATO DE GESTÃO - PMSJC;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Item;CateGorias Economicas/Natureza Das Despesas;"VaLores ReaLizaDos
em 2020";TOTAL ANO 2 CG;;VARIAÇÃO*;;;;;;;;;;;;;;;
;;REAL;ORÇ;REAL;<>;;;;;;;;;;;;;;;
1;Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários;81.522*;1.185.169;1.210.810;-25.641;;;;;;;;;;;;;;;
2;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ;145.043;4.089.072;4.114.353;-25.281;;;;;;;;;;;;;;;
3;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF;0;;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
4;Manutenção dos Serviços/Material de consumo;27.761;167.460;167.460;0;;;;;;;;;;;;;;;
5;Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem;0;20.932;20.932;0;;;;;;;;;;;;;;;
6;Investimento/obras e instalações;3.158;596.526;596.526;0;;;;;;;;;;;;;;;
7;Investimento/Equipamento e Material Permanente;126.960;406.747;415.636;-8.889;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAIS;;384.443;6.465.905;6.525.717;-59.812;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CONTRATO DE GESTÃO - CONTRAPARTIDA FINANCEIRA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Item;CateGorias Economicas/Natureza Das Despesas;"VaLores ReaLizaDos
em 2020";TOTAL ANO 2 CG;;VARIAÇÃO*;;;;;;;;;;;;;;;
;;REAL;ORÇ;REAL;<>;;;;;;;;;;;;;;;
1;Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários;136.571;4.570.113;4.587.264;-17.150;;;;;;;;;;;;;;;
2;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ;;564.811;564.811;0;;;;;;;;;;;;;;;
3;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF;;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
4;Manutenção dos Serviços/Material de consumo;;165.456;165.456;0;;;;;;;;;;;;;;;
5;Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem;;239.370;239.370;0;;;;;;;;;;;;;;;
6;Investimento/obras e instalações;;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
7;Investimento/Equipamento e Material Permanente;;48.097;48.097;0;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAIS;;136.571;5.587.847;5.604.998;-17.150;;;;;;;;;;;;;;;
* O valor da variação entre orçado e realizado corresponde ao rendimento financeiro do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
período.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ano 3 - 21 de maio 2019 a 20 de maio 2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Neste 3° ano do contrato, com o início da Pandemia COVID-19 em meados de março/2020;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
foi necessária a suspensão de algumas atividades que acabaram sendo transferidas para 2021 e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
consequentemente seus gastos também foram postergados.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ademais, assim como ocorre em todos os anos, os encargos de férias do período serão;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pagos ao longo dos doze meses subsequentes ao término deste período.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 19 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"PARQUE
TECNOLÓGICO X»*";;;"NO BORDERS FOR INNOVATION
INOVAÇÃO SEM LIMITES";;;;;;;;;;;;;;;;;
;CONTRATO DE GESTÃO - PMSJC;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;ITem;Categorias EconomIcas/NaTureza Das Despesas;"VaLores ReaLIzaDos
EM 2020";TOTAL ANO 3 CG;;VARIAÇÃO*;;;;;;;;;;;;;;
;;;REAL;ORÇ;REAL;<>;;;;;;;;;;;;;;
;1;Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários;568.948’;1.387.233;1.430.308;-43.075;;;;;;;;;;;;;;
;2;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ;1.961.405;3.599.154;3.553.484;45.669;;;;;;;;;;;;;;
;3;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;
;4;Manutenção dos Serviços/Material de consumo;111.196;128.921;150.601;-21.680;;;;;;;;;;;;;;
;5;Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem;760;26.761;26.761;0;;;;;;;;;;;;;;
;6;Investimento/obras e instalações;108.366;499.979;499.979;0;;;;;;;;;;;;;;
;7;Investimento/Equipamento e Material Permanente;23.321;25.953;25.953;0;;;;;;;;;;;;;;
;TOTAIS;;2.773.995;5.668.000;5.687.086;-19.086;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CONTRATO DE GESTÃO - CONTRAPARTIDA FINANCEIRA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;ITem;Categorias EconomIcas/NaTureza Das Despesas;"VaLores ReaLizaDos
em 2020";TOTAL ANO 3 CG;;VARIAÇÃO*;;;;;;;;;;;;;;
;;;REAL;ORÇ;REAL;<>;;;;;;;;;;;;;;
;1;Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários;2.371.938;5.078.373;4.938.008;140.365;;;;;;;;;;;;;;
;2;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ;51.903;765.112;765.112;0;;;;;;;;;;;;;;
;3;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;
;4;Manutenção dos Serviços/Material de consumo;12.354;196.453;196.453;0;;;;;;;;;;;;;;
;5;Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem;55.710;222.578;222.578;0;;;;;;;;;;;;;;
;6;Investimento/obras e instalações;;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;
;7;Investimento/Equipamento e Material Permanente;;7.860;7.860;0;;;;;;;;;;;;;;
;TOTAIS;;2.491.906;6.270.375;6.130.010;140.365;;;;;;;;;;;;;;
;;Ano 4 - 21 de maio 2020 a 20 de maio 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Para este ano do contrato, como o período ainda não finalizou,;;os gastos são parciais.;;;;;;;;;;;;;;;;
;CONTRATO DE GESTÃO - PMSJC;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;ITem;Categorias EconomIcas/NaTureza Das Despesas;"VaLores ReaLIzaDos
em 2020";TOTAL ANO 4 CG;;VARIAÇÃO*;;;;;;;;;;;;;;
;;;REAL;ORÇ;REAL;<>;;;;;;;;;;;;;;
;1;Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários;1.508.828;3.229.406;1.508.828;1.720.579;;;;;;;;;;;;;;
;2;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ;1.402.191;2.342.057;1.402.191;939.866;;;;;;;;;;;;;;
;3;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;
;4;Manutenção dos Serviços/Material de consumo;40.895;200.000;40.895;159.105;;;;;;;;;;;;;;
;5;Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem;0;20.000;0;20.000;;;;;;;;;;;;;;
;6;Investimento/obras e instalações;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;
;7;Investimento/Equipamento e Material Permanente;18.096;30.000;18.096;11.904;;;;;;;;;;;;;;
;;TOTAIS;2.970.009;5.821.463;2.970.009;2.851.454;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CONTRATO DE GESTÃO - CONTRAPARTIDA FINANCEIRA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;ITem;Categorias EconomIcas/NaTureza Das Despesas;"VaLores ReaLIzaDos
em 2020";TOTAL ANO 4 CG;;VARIAÇÃO*;;;;;;;;;;;;;;
;;;REAL;ORÇ;REAL;<>;;;;;;;;;;;;;;
;1;Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários;2.047.625;3.509.440;2.047.625;1.461.815;;;;;;;;;;;;;;
;2;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ;398.603;1.481.753;398.603;1.083.150;;;;;;;;;;;;;;
;3;Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;
;4;Manutenção dos Serviços/Material de consumo;66.712;100.000;66.712;33.288;;;;;;;;;;;;;;
;5;Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem;7.531;80.000;7.531;72.469;;;;;;;;;;;;;;
;6;Investimento/obras e instalações;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;
;7;Investimento/Equipamento e Material Permanente;12.050;50.000;12.050;37.950;;;;;;;;;;;;;;
;TOTAIS;;2.532.523;5.221.193;2.532.523;2.688.671;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PARQUE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TECNOLÓGICO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
São José dos Campos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
NO BORDERS FOR INNOVATION;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
INOVAÇÃO SEM LIMITES;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
6. Conclusão:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
No dia 18 de março de 2020, o Prefeito de São José dos Campos publicou decreto municipal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
declarando “emergência no âmbito da saúde pública”, pelo período de 180 dias, em razão da;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
declaração da Organização Mundial de Saúde - OMS de pandemia do COVID-19, doença causada;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
pelo novo coronavírus. Em 24 de março, o Governo do Estado de São Paulo decretou quarentena;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
em todos os 645 municípios do Estado, que restringiu as atividades empresariais e sociais de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
maneira a evitar a propagação do novo coronavírus, por meio de ações em favor do isolamento;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
social. O ano que caminhava com projeções mais otimistas, foi paralisado e, então muito do que;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
se planejou, teve que ser ajustado.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Passamos a enfrentar um cenário de incertezas econômicas, sociais e sanitárias, consequência do;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Covid-19, com um futuro ainda incerto, e mesmo tendo a percepção de que mesmo sendo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
temporária a crise da COVID-19, seus impactos econômicos provavelmente perdurarão ainda por;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
um longo período, entretanto, certamente este panorama tem provocado e ainda provocará;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
significativas mudanças na vida das pessoas, nos empreendimentos e nos negócios.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Mas a APTSJC não parou e manteve-se ainda mais próxima das empresas, buscando;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
oportunidades e atuando em sinergia. A Associação Parque Tecnológico de São José Dos Campos,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
vem desde então respeitando os decretos municipais e estaduais vigentes e, tomando todas as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
providências cabíveis dentro de sua competência e autoridade, procurando preservar as;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
obrigações, especialmente as contratuais, reduziu suas despesas correntes, readequou o Contrato;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
de Gestão inclusive em relação às metas e contrapartida, em função dos impactos da pandemia,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
adaptamos o PqTec dentro das novas exigências sanitárias e de isolamento, entre outros.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Entretanto, prezando pelo nosso papel e compromisso, entre outros, de oferecer suporte aos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
empreendedores para desenvolver e maturar negócios em ambiente seguro, objetivando;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
inserção destes de maneira competitiva no mercado, bem como promover o empreendedorismo,;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
gerar emprego e renda, promover a inovação, a APTSJC manteve-se no período trabalhado;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
fortemente em ações e atividades de apoio às empresas, cujos resultados se concretizaram no;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
presente relatório.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras fontes de informação e notícias do Parque Tecnológico de São José dos Campos, estão;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
disponíveis em:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sites:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.pqtec.org.br;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.aerospacebrazil.com.br;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.ticvale.org.br;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.rmvaleti.com.br;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Fanpages do Facebook:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
http://www.facebook.com.br/pqtecsjc;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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www.pqtec.org.br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | São José dos Campos - SP - Brasil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Z////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Z;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sicontl “EL;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Orçamentárias;Estágios da Receita Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;PREVISÃO INICIAL;PREVISÃO ATUALIZADA (a);RECEITAS REALIZADAS;;;;SALDO (a-c);;;;;;;;;;;;;
;;;No Bimestre (b);% (b/a);Até o Bimestre (c);% (c/a);;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS DE CAPITAL;83.768.000,00;83.768.000,00;2.504.605,37;2,99;2.504.605,37;2,99;81.263.394.63;;;;;;;;;;;;;
OPERAÇÕES DE CRÉDITO;41.109.000,00;41.109.000,00;0;0;0;0;41.109.000,00;;;;;;;;;;;;;
Operações de Crédito - Mercado Interno;41.109.000,00;41.109.000,00;0;0;0;0;41.109.000,00;;;;;;;;;;;;;
Operações de Crédito - Mercado Externo;0;0;0;;0;;0;;;;;;;;;;;;;
ALIENAÇÃO DE BENS;1 1.000,00;11.000,00;0;0;0;0;11.000,00;;;;;;;;;;;;;
Alienação de Bens Móveis;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Alienação de Bens Imóveis;1 1.000,00;11.000,00;0;0;0;0;11.000,00;;;;;;;;;;;;;
Alienação de Bens Intangíveis;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
AMORTIZAÇÕES DE EMPRÉSTIMOS;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL;42.648.000,00;42.648.000,00;2.504.605,37;5,87;2.504.605,37;5,87;40.143.394,63;;;;;;;;;;;;;
Transferências da União e de suas Entidades;5.536.000,00;5.536.000,00;587.202,85;10,61;587.202,85;10,61;4.948.797.15;;;;;;;;;;;;;
Transferências dos Estados e do Distrito Federal e de suas Entidades;32.128.000,00;32.128.000,00;1.587.171,34;4,94;1.587.171,34;4,94;30.540.828,66;;;;;;;;;;;;;
Transferências dos Municípios e de suas Entidades;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Transferências de Instituições Privadas;4.984.000,00;4.984.000,00;330.231,18;6,63;330.231,18;6,63;4.653.768,82;;;;;;;;;;;;;
Transferências de Outras Instituições Públicas;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Transferências do Exterior;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Transferências de Pessoas Físicas;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Transferências Provenientes de Depósitos Não Identificados;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL;0;0;0;;0;;0;;;;;;;;;;;;;
Integralização do Capital Social;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Remuneração das Disponibilidades do Tesouro;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Resgate de Títulos do Tesouro;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Demais Receitas de Capital;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS (INTRA-ORCAMENTÁRIAS) (II);162.493.000,00;162.493.000,00;22.914.908,77;14,1;22.914.908,77;14,1;139.578.091,23;;;;;;;;;;;;;
SUBTOTAL DAS RECEITAS (III) = (I + II);3.102.832.000,00;3.102.832.000,00;642.663.844.11;20,71;642.663.844.11;20,71;2.460.168.155,89;;;;;;;;;;;;;
OPERAÇÕES DE CRÉDITO/REFINANCIAMENTO (IV);0;0;0;;0;;0;;;;;;;;;;;;;
Operações de Crédito - Mercado Interno;0;0;0;;0;;0;;;;;;;;;;;;;
Mobiliária;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Contratual;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Operações de Crédito - Mercado Externo;0;0;0;;0;;0;;;;;;;;;;;;;
Mobiliária;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Contratual;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS RECEITAS (V) = (III + IV);3.102.832.000,00;3.102.832.000,00;642.663.844.11;20,71;642.663.844.11;20,71;2.460.168.155,89;;;;;;;;;;;;;
DÉFICIT (VI);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL COM DÉFICIT (VII) = (V + VI);3.102.832.000,00;3.102.832.000,00;642.663.844.11;20,71;642.663.844.11;20,71;2.460.168.155,89;;;;;;;;;;;;;
SALDOS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Recursos Arrecadados em Exercícios Anteriores - RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Superávit Financeiro Utilizado para Créditos Adicionais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 01 | Tabela 1.0 - Balanço Orçamentário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;Estágios da Despesa Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Despesas Orçamentárias;"DOTAÇÃO
INICIAL (d)";"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (e)";"DESPESAS
EMPENHADAS NO
BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS
ATÉ O BIMESTRE (f)";"SALDO (g) =
(e-f)";"DESPESAS
LIQUIDADAS NO
BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS
ATÉ O BIMESTRE (h)";SALDO (1) =;e-h);"DESPESAS PAGAS
ATÉ O BIMESTRE
<»";"INSCRITAS EM RESTOS A
PAGAR NÃO
PROCESSADOS (k)";;;;;;;
Despesas Orçamen;árias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sicontl “EL;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Intra Orçamentárias;Estágios da Receita Intra-Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;PREVISÃO INICIAL;PREVISÃO ATUALIZADA (a);RECEITAS REALIZADAS;;;;;SALDO (a-c);;;;;;;;;;;;
;;;No Bimestre (b);% (b/a);Até o Bime;stre(c);% (c/a);;;;;;;;;;;;;
Exploração de Recursos Naturais;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Exploração do Patrimônio Intangível;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Cessão de Direitos;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Demais Receitas Patrimoniais;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
RECEITA AGROPECUÁRIA;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
RECEITA INDUSTRIAL;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
RECEITA DE SERVIÇOS;0;0;0;;0;;;0;;;;;;;;;;;;
Serviços Administrativos e Comerciais Gerais;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Serviços e Atividades Referentes à Navegação e ao Transporte;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Serviços e Atividades Referentes à Saúde;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Serviços e Atividades Financeiras;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Outros Seivicos;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
TRANSFERÊNCIAS CORRENTES;14.971.000,00;14.971.000,00;1.356.966,78;9,06;1.356.966,78;;9,06;13.614.033,22;;;;;;;;;;;;
Transferências da União e de suas Entidades;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências dos Estados e do Distrito Federal e de suas Entidades;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências dos Municípios e de suas Entidades;14.971.000,00;14.971.000,00;1.356.966,78;9,06;1.356.966,78;;9,06;13.614.033,22;;;;;;;;;;;;
Transferências de Instituições Privadas;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências de Outras Instituições Públicas;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências do Exterior;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências de Pessoas Físicas;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências Provenientes de Depósitos Não Identificados;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
OUTRAS RECEITAS CORRENTES;0;0;0;;0;;;0;;;;;;;;;;;;
Multas Administrativas. Contratuais e Judiciais;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Indenizações. Restituições e Ressarcimentos;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Bens. Direitos e Valores Incorporados ao Patrimônio Público;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Demais Receitas Correntes;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
RECEITAS DE CAPITAL;0;0;0;;0;;;0;;;;;;;;;;;;
OPERAÇÕES DE CRÉDITO;0;0;0;;0;;;0;;;;;;;;;;;;
Operações de Crédito - Mercado Interno;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Operações de Crédito - Mercado Externo;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
ALIENAÇÃO DE BENS;0;0;0;;0;;;0;;;;;;;;;;;;
Alienação de Bens Móveis;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Alienação de Bens Imóveis;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Alienação de Bens Intangíveis;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
AMORTIZAÇÕES DE EMPRÉSTIMOS;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL;0;0;0;;0;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências da União e de suas Entidades;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências dos Estados e do Distrito Federal e de suas Entidades;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências dos Municípios e de suas Entidades;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências de Instituições Privadas;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências de Outras Instituições Públicas;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências do Exterior;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências de Pessoas Físicas;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Transferências Provenientes de Depósitos Não Identificados;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL;0;0;0;;0;;;0;;;;;;;;;;;;
Integralização do Capital Social;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 4 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
sicontl;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
□ IWI III do Setor Público Brasileiro;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 01 | Tabela 1.0- Balanço Orçamentário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Orçamentárias;Estágios da Receita Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;PREVISÃO INICIAL;PREVISÃO ATUALIZADA (a);RECEITAS REALIZADAS;;;;SALDO (a-c);;;;;;;;;;;;;
;;;No Bimestre(b);% (b/a);Até o Bim estre (c);% (c/a);;;;;;;;;;;;;;
Receitas Orçamentárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS (EXCETO INTRA-ORCAMENTÁRIAS) (I);2.940.339.000,00;2.940.339.000,00;619.748.935,34;21,08;619.748.935.34;21,08;2.320.590.064.66;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS CORRENTES;2.856.571.000,00;2.856.571.000,00;617.244.329,97;21,61;617.244.329,97;21,61;2.239.326.670,03;;;;;;;;;;;;;
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA;903.283.000,00;903.283.000,00;231.440.923,46;25,62;231.440.923,46;25,62;671.842.076,54;;;;;;;;;;;;;
Impostos;871.841.000,00;871.841.000,00;220.097.021,32;25,25;220.097.021,32;25,25;651.743.978,68;;;;;;;;;;;;;
Taxas;31.437.000,00;31.437.000,00;11.343.277,72;36,08;11.343.277,72;36,08;20.093.722,28;;;;;;;;;;;;;
Contribuição de Melhoria;5.000,00;5.000,00;624.42;12,49;624.42;12,49;4.375,58;;;;;;;;;;;;;
CONTRIBUIÇÕES;154.170.000,00;154.170.000,00;24.886.894.80;16,14;24.886.894.80;16,14;129.283.105,20;;;;;;;;;;;;;
Contribuições Sociais;129.073.000,00;129.073.000,00;19.834.556,98;15,37;19.834.556,98;15,37;109.238.443.02;;;;;;;;;;;;;
Contribuições Econômicas;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
"Contribuições para Entidades Privadas de Seiviço Social e de Formação
Profissional";;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Contribuição para o Custeio do Seivico de Iluminação Pública;25.097.000,00;25.097.000,00;5.052.337,82;20,13;5.052.337,82;20,13;20.044.662,18;;;;;;;;;;;;;
RECEITA PATRIMONIAL;161.037.000,00;161.037.000,00;40.264.832,97;25;40.264.832,97;25;120.772.167.03;;;;;;;;;;;;;
Exploração do Patrimônio Imobiliário do Estado;4.400.000,00;4.400.000,00;708.450,37;16,1;708.450,37;16,1;3.691.549,63;;;;;;;;;;;;;
Valores Mobiliários;156.637.000,00;156.637.000,00;39.556.382,60;25,25;39.556.382,60;25,25;1 17.080.617.40;;;;;;;;;;;;;
Delegação de Seivicos Públicos Mediante Concessão. Permissão. Autorização;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Exploração de Recursos Naturais;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Exploração do Patrimônio Intangível;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Cessão de Direitos;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Demais Receitas Patrimoniais;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
RECEITA AGROPECUÁRIA;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
RECEITA INDUSTRIAL;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
RECEITA DE SERVIÇOS;1.000,00;1.000,00;0;0;0;0;1.000,00;;;;;;;;;;;;;
Seivicos Administrativos e Comerciais Gerais;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Seivicos e Atividades Referentes à Navegação e ao Transporte;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Seivicos e Atividades Referentes à Saúde;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Seivicos e Atividades Financeiras;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Outros Seivicos;1.000,00;1.000,00;0;0;0;0;1.000,00;;;;;;;;;;;;;
TRANSFERÊNCIAS CORRENTES;1.560.102.000,00;1.560.102.000,00;312.367.865,21;20,02;312.367.865,21;20,02;1.247.734.134.79;;;;;;;;;;;;;
Transferências da União e de suas Entidades;281.363.000,00;281.363.000,00;52.803.187,21;18,77;52.803.187,21;18,77;228.559.812,79;;;;;;;;;;;;;
Transferências dos Estados e do Distrito Federal e de suas Entidades;944.156.000,00;944.156.000,00;191.876.259,86;20,32;191.876.259,86;20,32;752.279.740,14;;;;;;;;;;;;;
Transferências dos Municípios e de suas Entidades;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Transferências de Instituições Privadas;9.536.000,00;9.536.000,00;700.309,40;7.34;700.309,40;7.34;8.835.690,60;;;;;;;;;;;;;
Transferências de Outras Instituições Públicas;324.897.000,00;324.897.000,00;66.986.077,88;20,62;66.986.077,88;20,62;257.910.922,12;;;;;;;;;;;;;
Transferências do Exterior;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Transferências de Pessoas Físicas;150.000,00;150.000,00;2.030,86;1,35;2.030,86;1,35;147.969,14;;;;;;;;;;;;;
Transferências Provenientes de Depósitos Não Identificados;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
OUTRAS RECEITAS CORRENTES;77.978.000,00;77.978.000,00;8.283.81 3.53;10,62;8.283.813,53;10,62;69.694.186,47;;;;;;;;;;;;;
Multas Administrativas. Contratuais e Judiciais;21.079.000,00;21.079.000,00;2.403.050,92;11.40;2.403.050,92;11.40;18.675.949.08;;;;;;;;;;;;;
Indenizações, Restituições e Ressarcimentos;155.000,00;155.000,00;486.421,87;313,82;486.421,87;313,82;-331.421,87;;;;;;;;;;;;;
Bens. Direitos e Valores Incorporados ao Patrimônio Público;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Demais Receitas Correntes;56.744.000,00;56.744.000,00;5.394.340,74;9,51;5.394.340,74;9,51;51.349.659,26;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 1 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sicontl “EL;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Orçamentárias;Estágios da Despesa Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"DOTAÇÃO
INICIAL (d)";"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (e)";"DESPESAS
EMPENHADAS NO
BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS
ATÉ O BIMESTRE (f)";"SALDO (g) =
(e-f)";"DESPESAS
LIQUIDADAS NO
BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS
ATÉ O BIMESTRE (h)";SALDO (i) = (e-h);"DESPESAS PAGAS
ATÉ O BIMESTRE
<»";"INSCRITAS EM RESTOS A
PAGAR NÃO
PROCESSADOS (k)";;;;;;;;;;
DESPESAS (EXCETO INTRA ORÇAMENTÁRIAS) (VIII);3.123.039.000,00;323.030.737.399;1.243.686.839,74;1.243.686.839,74;198.662.053.425;456.558.105,71;456.558.105,71;277.374.926.828;38.944.747.690;opo;;;;;;;;;;
DESPESAS CORRENTES;2.899.351.000,00;2.967.254.036 9 4;1.106.812.723.62;1.106.812.723.62;186.044.131.332;433.946.814.44;433.946.814.44;253.330.722.250;36.969.036.801;opo;;;;;;;;;;
PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS;1.475.621.000,00;1.484.403.911 90;207.770.517.17;207.770.517.17;1.276.633.394,73;207.762.060,64;207.762.060,64;1.276.641.851 26;20.614.910.800;;;;;;;;;;;
JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA;11.018.000,00;11.018.000,00;728.800.000;7.288.000,00;3.730.000,00;2.144.839,32;2.144.839,32;887.316.008;214.483.932;;;;;;;;;;;
OUTRAS DESPESAS CORRENTES;1.412.712.000,00;147.183.212.594;891.754.206,45;891.754.206,45;580.077.918.59;224.039.914,48;224.039.914,48;124.779.221.056;16.139.642.009;;;;;;;;;;;
DESPESAS DE CAPITAL;218.688.000,00;263.053.337.05;136.874.116,12;136.874.116,12;126.179.220,93;22.611.291 27;22.611.291.27;240.442.045,78;19.757.108 p9;opo;;;;;;;;;;
INVESTIMENTOS;177.024.000,00;221.389.337,05;11.440.742.656;114.407.426,56;106.981.910.49;5.385.503,55;5.385.503,55;21.600.383.350;253.132.037;;;;;;;;;;;
INVERSÕES FINANCEIRAS;8.500.000,00;8.500.000,00;0;0;8.500.000.00;opo;0;850.000.000;opo;;;;;;;;;;;
AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA;33.164.000,00;33.164.000,00;2.246.668.956;2.246.668.956;10.697.310,44;17.225.787,72;17.225.787,72;1.593.821.228;17.225.787,72;;;;;;;;;;;
RESERVA DE CONTINGÊNCIA;5.000.000,00;0;;;0;;;opo;;;;;;;;;;;;
DESPESAS (INTRA-ORÇAMENTAR IAS) (IX);163.853.000.00;148.630.666,60;3.140.727.001;3.140.727.001;117.223.395,79;13.621.841.70;13.621.841,70;13.500.882.490;1.336.898.000;;;;;;;;;;;
SUBTOTAL DAS DESPESAS (X) = (VIII +IX);3.286.892.000,00;337.893.804.059;127.509.411.055;1.275.094.110.55;2.103.843.930,04;470.179.947.41;470.179.947.41;2.908.758.093,18;402.816.457 50;opo;;;;;;;;;;
AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA/REFINANCIAMENTO (XI);0;0;0;0;0;opo;0;opo;opo;opo;;;;;;;;;;
Amortização da Dívida Interna;0;0;0;0;0;opo;0;opo;opo;opo;;;;;;;;;;
Divida Mobiliária;;;;;0;;;opo;;;;;;;;;;;;
Dívida Contratual;;;;;0;;;opo;;;;;;;;;;;;
Amortização da Divida Externa;0;0;0;0;0;opo;0;opo;opo;opo;;;;;;;;;;
Dívida Mobiliária;;;;;0;;;opo;;;;;;;;;;;;
Divida Contratual;;;;;0;;;opo;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS DESPESAS (XII) = (X +XI);3.286.892.000,00;3.378.938.040,59;127.509.411.055;1.275.094.110.55;2.103.843.930,04;470.179.947,41;470.179.947.41;2.908.758.093,18;402.816.457 50;opo;;;;;;;;;;
SUPERÁVIT (XIII);;;;;;;172.483.896,70;;;;;;;;;;;;;
TOTAL COM SUPERÁVIT (XIV) = (XII +XIII);3.286.892.000,00;3.378.938.040.59;127.509.411.055;1.275.094.110.55;;470.179.947.41;642.663.844.11;;402.816.457 50;opo;;;;;;;;;;
RESERVADO RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 01 | Tabela 1.0- Balanço Orçamentário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Intra Orçamentárias;Estágios da Receita Intra-Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;PREVISÃO INICIAL;PREVISÃO ATUALIZADA (a);RECEITAS REALIZADAS;;;;SALDO (a-c);;;;;;;;;;;;;
;;;No Bimestre (b);% (b/a);Até o Bim estre (c);% (c/a);;;;;;;;;;;;;;
Receitas Intra Orçamentárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS (INTRA-ORCAMENTÁRIAS) (II);162.493.000,00;162.493.000,00;22.914.908,77;14,1;22.914.908,77;14,1;139.578.091,23;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS CORRENTES;162.493.000,00;162.493.000,00;22.914.908,77;14,1;22.914.908,77;14,1;139.578.091,23;;;;;;;;;;;;;
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA;0;0;0;;0;;0;;;;;;;;;;;;;
Impostos;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Taxas;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Contribuição de Melhoria;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
CONTRIBUIÇÕES;147.522.000,00;147.522.000,00;21.557.941,99;14,61;21.557.941,99;14,61;125.964.058,01;;;;;;;;;;;;;
Contribuições Sociais;147.522.000,00;147.522.000,00;21.557.941,99;14.61;21.557.941,99;14.61;125.964.058,01;;;;;;;;;;;;;
Contribuições Econômicas;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
"Contribuições para Entidades Privadas de Seiviço Social e de Formação
Profissional";;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Contribuição para o Custeio do Seivico de Iluminação Pública;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
RECEITA PATRIMONIAL;0;0;0;;0;;0;;;;;;;;;;;;;
Exploração do Patrimônio Imobiliário do Estado;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Valores Mobiliários;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
Delegação de Seivicos Públicos Mediante Concessão, Permissão. Autorização;;;;;;;0;;;;;;;;;;;;;
"30 de março de 2021 - página 20	BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 3 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"in n i ?	/";Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
□ 1 V W 1 1 1 1 do Setor Público Brasileiro;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;E;ecução da Despe;;a;;;;;;;;;;;;
FunçãoSubfunção;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (a)";"DESPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS ATÉ
0 BIMESTRE (b)";% (b/lotalb);SALDO (c) =;;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS
ATÉ 0 BIMESTRE (d)";% (d/total d);"SALDO (e) =
(a-d)";;"INSCRITAS EM RESTOS
PROCESSADOS (t)";;;;;;;
FU08 - Administração Geral;;;;;opo;0;0;;;opo;opo;;;;;;;;;
FU08 - Demais Subfunções;;;;;opo;0;0;;;opo;opo;;;;;;;;;
Previdência Social;709.123.000,00;709.123.000 pO;8.985.325.929;8.985.325.929;7p5;619.269.740;71;8.926.962.399;89.269.623 99;1899;619.853.376;1;opo;;;;;;;
Previdência Sásica;5.195.000 PO;5.195.000 PO;36497626;36497626;0p3;4.830.023;74;36497626;364976 26;0p8;4.830.023;74;;;;;;;;
Previdência do Regime Estatutário;703.928.000,00;703928.000 pO;89.488.283 p3;89.488.283 p3;7p2;614.439.716;97;88.904.647,73;88.904.647,73;1891;615.023.352;27;;;;;;;;
Previdência Complementar;;;;;opo;0;0;;;opo;0;PO;;;;;;;;
Previdência Especial;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
FU09 ■ Administração Geral;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
FU09 - Demais Subfunções;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Saúde;746.444.000,00;750.623.666,45;383.792.007,60;38.379.200.760;30,1;366.831.658;85;13.630.651.938;13.630.651.938;2899;614.317.147;7;opo;;;;;;;
Atenção Básica;281.905.000,00;28291492521;56.134.777,89;56.134.777 p9;4,4;226.780.147;32;38.394.906,11;38.394.906,11;8,17;244.520.019;10;;;;;;;;
Assistência Hospitalar e Ambulatcrial;447.437.000,00;448.668.086,10;322.048.532,83;32.204.853.293;2526;126.619.553;27;9.577.930.237;9.577.930.237;2037;352.888.783;73;;;;;;;;
Suporte Profilático e Terapêutico;7.182.000,00;9.081.252,14;1.853.485,00;1.853.485 pO;0,15;7.227.767;14;1.069.600,72;1.069.600,72;23;8.011.651;42;;;;;;;;
Vigilância Sanitária;715.000,00;715.000 PO;102.396,17;102.396,17;0p1;612.603;83;683.052;683.052;opo;708.169;48;;;;;;;;
Vigilância Epidemiológica;3.915.000,00;3915.000 PO;2.701.502,64;270.150.264;21;1.213.497;36;67.069.492;67.069.492;0,14;3.244.305;8;;;;;;;;
Alimentação e Nutrição;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
FU10-Administração Geral;5.290.000,00;5.329.403 pO;951.313,07;951.313 p7;0p7;4.378.089;93;385.184,74;385.184,74;0p8;4.944.218;26;;;;;;;;
FU10-Demais Subfunções;0;opo;0;opo;opo;0;0;opo;opo;opo;0;0;;;;;;;;
Trabalho;1.288.000,00;1.288.000 pO;809.251,96;809.251 96;0p6;478.748;4;2.300 pO;2.300 pO;opo;1.285.700;0;opo;;;;;;;
Proteção e Benelícios ao Trabalhador;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Relações de Trabalho;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Empregabilidade;1.288.000,00;1.288.000 pO;809.251,96;809.251 96;0p6;478.748;4;2.300 pO;2.300 pO;opo;1.285.700;0;;;;;;;;
Fomento ao Trabalho;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
FU11 ■ Administração Geral;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
FU11 - Demais Subfunções;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Educação;709.195.000,00;754.529.174 p3;236.431.446,87;23.643.144.687;1854;518.097.728;6;83549.586P9;83.549.586P9;17.77;670.979.588;84;opo;;;;;;;
Ensino Fundamental;314.461.000,00;337.115.014 p7;111.376.427,20;11.137.642.720;8,73;225.738.587;47;36.476.512,72;36.476.512,72;7,76;300.638.501;95;;;;;;;;
Ensino Médio;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Ensino Profissional;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Ensino Superior;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Educação Infantil;241.423.000,00;24.446.788.926;97950 937,25;9795093725;7,68;146.516.952;1;35.057.532,10;35.057.532,10;7,46;209.410.357;16;;;;;;;;
Educação de Jovens e Adultos;31.000,00;31.000P0;5.439,89;543.989;0;25560;;543.939;543.939;opo;25560;;;;;;;;;
Educação Especial;5.690.000,00;5.690.000 pO;740.310,65;74.031.065;0p6;4.949.689;35;74.031.055;74.031.055;0,16;4.949.689;35;;;;;;;;
Educação Básica;;;;;opo;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
FU12-Administração Geral;3.983.000,00;3993.000 pO;915 548,22;91554822;0p7;3.077.451;78;432.172,70;432.172,70;0p9;3.560.827;30;;;;;;;;
FU12- Demais Subfunções;143.607.000,00;163.232.271 pO;25.442.783,66;2.544.278.386;2p0;137.789.487;34;10.837.618p3;10.837.618P3;230;152.394.652;97;;;;;;;;
Cultura;28.962.000,00;29.092.000 pO;9.240.863,78;9.240.863,78;0,72;19.851.136;22;230.629.850;230.629.850;0,49;26.785.701;50;opo;;;;;;;
Patrimônio Histórico Artístico e Arqueológico;;;;;0;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Difusão Cultural;28.962.000,00;29.092.000 pO;9.240.863,78;9.240.863,78;0,72;19.851.136;22;230.629.850;230.629.850;0,49;26.785.701;50;;;;;;;;
FU13-Administração Geral;;;;;0;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
FU13- Demais Subfunções;;;;;0;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Direitos da Cidadania;1.702.000,00;1.702.000 pO;1.115.632,59;111.563.259;0,09;586.367;41;133.053,19;133.053,19;0p3;1568946;81;opo;;;;;;;
Custódia e Reintegração Social;;;;;0;0;0;;;opo;0;0;;;;;;;;
Direitos Individuais Coletivos e Difusos;1.702.000,00;1.702.000 pO;1.115.632,59;111.563.259;0,09;586.367;41;133.053,19;133.053,19;0,03;1.568.946;81;;;;;;;;
Assistência aos Povos Indígenas;;;;;0;0;0;;;0;0;0;;;;;;;;
FU14 - Administração Geral;;;;;0;0;0;;;0;0;0;;;;;;;;
FU14- Demais Subfunções;;;;;0;0;0;;;0;0;0;;;;;;;;
Urbanismo;155.676.000,00;165.984.378,40;116.672.222,69;11.667.222.289;9,15;49.312.155;71;1.797.455.734;1.797.455.734;3,82;148.009.821;6;opo;;;;;;;
Infra-Estrutura Urbana;67.830.000,00;7.781.959.154;47.143.919,41;47.143.919,41;3,7;30.675.672;13;5.296.505,73;5.296.505,73;1,13;72.523.085;81;;;;;;;;
Serviços Urbanos;71.279.000,00;71.392.709 PO;61.538.686,95;6.153.868.695;4,83;9.854.022;5;11.107.997 p3;11.107.997 p3;2,36;60.284.711;97;;;;;;;;
Transportes Coletivos Urbanos;;;;;0;0;0;;;0;0;0;;;;;;;;
FU15-Administração Geral;;;;;0;0;0;;;0;0;0;;;;;;;;
FU15- Demais Subfunções;16.567.000,00;1.677.207.796;7.989.616,33;798.961.633;0,63;8.782.461;53;1570.054 58;157.005.458;0,33;15.202.023;28;;;;;;;;
Habitação;0;opo;0;opo;0;0;0;0;opo;0;0;0;opo;;;;;;;
Habitação Rural;;;;;0;0;0;;;0;0;0;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 8 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
SICOnTI —EL;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;Estágios da Receita In;ra-Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;
;Receitas IntraOrçamentárias;PREVISÃO INICIAL;PREVISÃO ATUALIZADA (a);RECEITAS REALIZADAS;;;;;SALDO (a-c);;;;;;;;;;;
;;;;No Bimestre (b);% (b/a);Até o Bim es;re(c);% (c/a);;;;;;;;;;;;
Remuneração das;Disponibilidades do Tesouro;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;
Resgate de Títulos;do Tesouro;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;
Demais Receitas c;Capital;;;;;;;;0;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 01 | Tabela 1.0- Balanço Orçamentário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Intra Orçamen;;Estágios da Despesa Intra-Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;"DOTAÇÃO
INICIAL (d)";"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (e)";"DESPESAS
EMPENHADAS NO
BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS
ATÉ O BIMESTRE (f)";"SALDO (g) =
(e-t)";"DESPESAS
LIQUIDADAS NO
BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS
ATÉ O BIMESTRE (h)";"SALDO (i) =
(e-h)";"DESPESAS PAGAS
ATÉ O BIMESTRE (j)";"INSCRITAS EM RESTOS A
PAGAR NÃO PROCESSADOS
(k)";;;;;;;;;
Despesas Intra Orçamentárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DESPESAS (INTRAORÇAMENTÁRIAS) (IX);;;148 630666,60;31.407.270,81;31.407.270,81;117.223.395,79;;13.621.841,70;135.008.824,90;13.368.980,60;opo;;;;;;;;;
DESPESAS CORRENTES;;;138.082.666,60;26.139.718,11;26.139.718,11;111.942.948,49;;1.186.599.080;126.216.675,80;11.613.129,70;opo;;;;;;;;;
PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS;;130.654.000,00;;9.528.408,56;9 528.408,56;10.630.325.804;;9528.408 56;106.303.258,04;9.275.547,46;;;;;;;;;;
JUROS E ENCARGOS DA DÍVIDA;;7 692.000,00;7.692.000,00;4.400.000,00;4.400.000,00;329.200.000;;1.362.645,79;6.329.354.21;1.362.645,79;;;;;;;;;;
OUTRAS DESPESAS CORRENTES;;14.959.000,00;14.559.000,00;12.211.309,55;12.211.309,55;2.347.690,45;;974.936,45;13.584.063,55;974.936,45;;;;;;;;;;
DESPESAS DE CAPITAL;;10.548.000,00;10.548.000,00;5.267.552,70;5.267.552,70;5.280.447 30;;175.585.090;8.792.149.10;1.755.850,90;opo;;;;;;;;;
INVESTIMENTOS;;;;;;0;;;0;;;;;;;;;;;
INVERSÕES FINANCEIRAS;;;;;;ooo;;;0;;;;;;;;;;;
AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA;;10.548.000,00;10.548.000,00;5.267.552,70;5.267.552,70;528.044.730;;175.585.090;8.792.149.10;1.755.850,90;;;;;;;;;;
RESERVA DE CONTINGÊNCIA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 5 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
siconfi;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 02 | Tabela 2.0 - Demonstrativo da Execução das Despesas por Função/Subfunção | Total das Despesas Exceto Intra-Orçamentárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;E;;(ecução da Despe;;a;;;;;;;;;;;
FunçãoSubfunção;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (a)";"DESPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS ATÉ
0 BIMESTRE (b)";;;SALDO (c) =;;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS
ATÉ O BIMESTRE (d)";% (d/total d);;"SALDO (e) =
(a-d)";;"INSCRITAS EM RESTOS
PROCESSADOS (f)";;;;;
DESPESAS (EXCETO INTRA-ORÇAMENTÁRIAS) (I);3.123.039.000,00;3.230.307.373,99;1.243.686.839,74;1.243.686.839,74;97;54;1.986.620.534;25;456.558.105,71;456.558.105,71;97;0;2.773.749.268;28;0;;;;;
Legislativa;63.311.000,00;63.311.000,00;16.267.332,34;16.267.332,34;1;28;47.043.667;66;6.573.620,57;6.573.620,57;1;40;56.737.379;43;0;;;;;
Ação Legislativa;63.311.000,00;63.311.000,00;16.267.332,34;16.267.332,34;1;28;47.043.667;66;6.573.620,57;6.573.620,57;1;40;56.737.379;43;;;;;;
Controle Externo;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU01 - Administração Oeral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU01 - Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Judiciária;0;0;0;0;0;0;;0;0;0;0;0;;0;0;;;;;
Ação Judiciária;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU02 - Administração Oeral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU02- Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Essencial â Justiça;0;0;0;0;0;0;;0;0;0;0;0;;0;0;;;;;
Defesa da Ordem Jurídica;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Representação Judicial e Extrajudicial;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU03 - Administração Oeral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU03-Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Administração;281.631.000,00;283.881.183,98;90.938.992,25;90.938.992,25;7;13;192.942.191;73;33.192.455,56;33.192.455,56;7;6;250.688.728;42;0;;;;;
Planejamento e Orçamento;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU04-Administração Geral;255.603.000,00;257.853.183,98;86.498.262,45;86.498.262,45;6;78;171.354.921;53;29.366.142,41;29.366.142,41;6;25;228.487.041;57;;;;;;
Administração Financeira;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Controle Interno;;;;;;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Normatizaçãoe Fiscalização;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Tecnologia da Informação;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Ordenamento Territorial;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Formação de Recursos Humanos;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Administração de Receitas;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Administração de Concessões;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Comunicação Social;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU04- Demais Subfunções;26.028.000,00;26.028.000,00;4.440.729,80;4.440.729,80;;35;21.587.270;20;3.826.313,15;3.826.313,15;;81;22.201.686;85;;;;;;
Defesa Nacional;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Defesa Aérea;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Defesa Naval;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Defesa Terrestre;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU05-Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU05- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Segurança Pública;39.742.000,00;39.836.100,00;7.452.894,70;7.452.894,70;;58;32.383.205;30;5.963.565,74;5.963.565,74;1;27;33.872.534;26;0;;;;;
Policiamento;39.742.000,00;39.836.100,00;7.452.894,70;7.452.894,70;;58;32.383.205;30;5.963.565,74;5.963.565,74;1;27;33.872.534;26;;;;;;
Defesa Civil;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
informação e inteligência;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU06- Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU06- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Relações Exteriores;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Relações Diplomáticas;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Cooperação Internacional;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU07-Administração Oeral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU07- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Assistência Social;81.628.000,00;82.966.024.50;49.630.452,35;49.630.452,35;;89;33.335.572;15;16.485.647.69;16.485.647,69;;51;66.480.376;81;0;;;;;
Assistência ao Idoso;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Assistência ao Podador de Deficiência;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Assistência â Criança e ao Adolescente;1.700.000,00;1.700.000,00;871.883,79;871.883,79;;7;828.116;21;290.633,98;290.633,98;;6;1.409.366;2;;;;;;
Assistência Comunitária;79.928.000,00;81.266.024.50;48.758.568,56;48.758.568,56;;82;32.507.455;94;16.195.013,71;16.195.013,71;;44;65.071.010;79;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO_ 30 de março de 2021 - página 21 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•
■ Sistema de Informações
1 J 1 11 1 1 1 Contábeis e Fiscais
te* 1 V* V* 1 1 1 1 do Setor Público Brasileiro";Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;ecução da Despe;;;;;;;;;;;;;
F un ção/Su bfu nção;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (a)";"DESPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS ATÉ
O BIMESTRE (b)";% (b/lotal b);;"SALDO (c) =
(a-b)";;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS
ATÉ O BIMESTRE (d)";% (d/lotal d);;"SALDO (e) =
(a-d)";;"INSCRITAS E M RESTOS
A PAGAR NÃO
PROCESSADOS (f)";;;;;
FU24- Demais Subfunções;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Energia;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Conservação de Energia;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Energia Elétrica;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Combustíveis M inerais;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Biocombustíveis;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU25 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU25 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
T ransporte;122.519.000,00;160.017.938,33;100.681.655,04;100.681.655,04;;90;59.336.283;29;26.403.393,33;26.403.393,33;;62;133.614.545;0;0;;;;;
Transporte Aéreo;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transporte Rodoviário;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transporte Ferroviário;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transporte Hidroviário;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transportes Especiais;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU26 - Administração Geral;57.571.000,00;78.741.496,70;41.312.478,70;41.312.478,70;;24;37.429.018;0;26.340.050,40;26.340.050,40;;60;52.401.446;30;;;;;;
FU26 - Demais Subfunções;64.940.000,00;81.276.441,63;59.369.176,34;59.369.176,34;4;66;21.907.265;29;63.342,93;63.342,93;;1;81.213.098;70;;;;;;
Desporto e Lazer;55.408.000,00;57.600.574,00;30.145.298,97;30.145.298,97;;36;27.455.275;3;8.960.083,14;8.960.083,14;1;91;48.640.490;86;0;;;;;
Desporto de Rendimento;5.366.000,00;5.326.000,00;714.739,09;714.739,09;;6;4.611.260;91;714.739,09;714.739,09;;15;4.611.260;91;;;;;;
Desporto Comunitário;50.042.000,00;52.274.574,00;29.430.559,88;29.430.559,88;;31;22.844.014;12;8.245.344,05;8.245.344,05;1;75;44.029.229;95;;;;;;
Lazer;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU27 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU27 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Encargos Especiais;44.182.000,00;44.182.000,00;29.754.689,56;29.754.689,56;;33;14.427.310;44;19.370.627,04;19.370.627,04;4;12;24.811.372;96;0;;;;;
Refinanciamento da Dívida Interna;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Refinanciamento da Dívida Externa;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Senrico da Dívida Interna;44.182.000,00;44.182.000,00;29.754.689,56;29.754.689,56;;33;14.427.310;44;19.370.627,04;19.370.627,04;4;12;24.811.372;96;;;;;;
Setviço da Dívida Externa;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transferências;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Outros E ncargos Especiais;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transferências para a Educacão Básica;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU28 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Resetva de Contingência;5.000.000,00;0;;;;;;0;;;;;;0;;;;;;
DESPESAS (INTRA-ORÇAMENTÁRIAS) (II);163.853.000,00;148.630.666,60;31.407.270,81;31.407.270,81;;46;117.223.395;79;13.621.841,70;13.621.841,70;;90;135.008.824;90;;;;;;
TOTAL (III) = (I +II);3.286.892.000,00;3.378.938.040,59;1.275.094.110,55;1.275.094.110,55;100;0;2.103.843.930;4;470.1 79.947.41;470.179.947,41;100;0;2.908.758.093;18;0;;;;;
RREO-Anexo 02 | Tabela 2.0 - Demonstrativo da Execução das Despesas por Função/Subfunção | Total de Despesas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;ução da Despe;;;;;;;;;;;;;
Função/Subfunção - Intra;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (a)";"DESPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS ATÉ
O BIMESTRE (b)";% (bílll b);;"SALDO (c) =
(a-b)";;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS ATÉ
O BIMESTRE (d)";% (d/lll d);;"SALDO (e) =
(a-d)";;"INSCRITAS EM RESTOS A
PAGAR NÃO
PROCESSADOS (f)";;;;;
DESPESAS (INTRA-ORÇAMENTÁRIAS) (II);163.853.000,00;148.630.666,60;31.407.270,81;31.407.270,81;;;117.223.395;;13.621.841,70;13.621.841,70;;;135.008.824;;0;;;;;
Legislativa;2.636.000,00;2.636.000,00;372.341,83;372.341,83;;3;2.263.658;17;372.341,83;372.341,83;;8;2.263.658;17;0;;;;;
Acáo Legislativa;2.636.000,00;2.636.000,00;372.341,83;372.341,83;;3;2.263.658;17;372.341,83;372.341,83;;8;2.263.658;17;;;;;;
Controle Externo;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU01 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU01 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Judiciária;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Ação Judiciária;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU02- Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU02- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Essencial â Justiça;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"1 f f Y f 1 1 1 Contábeis e Fiscais
te* 1 X* V* 1 1 1 1 do Setor Público Brasileiro";Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;ução da Despe;;;;;;;;;;;;;
Função/Subfunção - Intra;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (a)";"DESPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS ATÉ
0 BIMESTRE (b)";% (bílll b);;"SALDO (c) =
(a-b)";;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS ATÉ
O BIMESTRE (d)";% (d/lll d);;"SALDO (e) =
(a-d)";;"INSCRITAS EM RESTOS A
PAGAR NÃO
PROCESSADOS (f)";;;;;
F U10 - Administração G eral;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
FU10- Demais Subfunções;1.260.000,00;1.260.000,00;778.220,52;778.220,52;;6;481.779;48;238.213,54;238.213,54;;5;1.021.786;46;;;;;;
T rabalho;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Proteção e Benefícios ao Trabalhador;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Relações de Trabalho;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Empregabilidade;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
F omento ao Trabalho;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU11 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU11 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Educacão;67.565.000,00;67.165.000,00;11.615.940,47;11.615.940,47;;91;55.549.059;53;4.609.145,39;4.609.145,39;;98;62.555.854;61;0;;;;;
Ensino Fundamental;39.086.000,00;38.686.000,00;9.615.643,97;9.615.643,97;;75;29.070.356;3;2.608.848,89;2.608.848,89;;55;36.077.151;11;;;;;;
Ensino Médio;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Ensino Profissional;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Ensino Superior;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Educação Infantil;26.781.000,00;26.781.000,00;1.912.491,10;1.912.491,10;;15;24.868.508;90;1.912.491,10;1.912.491,10;;41;24.868.508;90;;;;;;
Educacão de Jovens e Adultos;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Educação Especial;1.416.000,00;1.416.000,00;76.376,08;76.376,08;;1;1.339.623;92;76.376,08;76.376,08;;2;1.339.623;92;;;;;;
Educação Básica;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
F U12 - Administração G eral;282.000,00;282.000,00;11.429,32;11.429,32;;0;270.570;68;11.429,32;11.429,32;;0;270.570;68;;;;;;
FU12- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Cultura;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Patrimônio Histórico Artístico e Arqueológico;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Difusão Cultural;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
F U13 - Administração G eral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU13- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Direitos da Cidadania;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Custódia e Reintegração Social;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Direitos Individuais Coletivos e Difusos;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Assistência aos Povos Indígenas;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU14 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU14 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Urbanismo;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
I nf ra- E strutu ra U rb a na;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Seivicos Urbanos;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transportes Coletivos Urbanos;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU15 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU15- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Habitação;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Habitação Rural;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Habitação Urbana;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU16 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU16- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Saneamento;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Saneamento Básico Rural;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Saneamento Básico Urbano;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU17 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU17 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Gestão Ambiental;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Preseivação e Conseivação Ambiental;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Controle Ambiental;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Recuperação de Áreas Degradadas;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Recursos Hídricos;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Meteorologia;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU18 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU18 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"* £ * Sistemadelnformações
1 J	V V 1 1 Contábeis e Fiscais
fc* 1 V* W 1 1 1 1 do Setor Público Brasileiro";Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;cecução da Despe;;;;;;;;;;;;;
F u nção/S ubfu nção;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (a)";"DESPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS ATÉ
0 BIMESTRE (b)";% (b/total b);;"SALDO (c) =
(a-b)";;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS
ATÉ 0 BIMESTRE (d)";% (d/total d);;"SALDO (e) =
(a-d)";;"INSCRITAS EM RESTOS
A PAG AR NÃO
PROCESSADOS (f)";;;;;
Habitação Urbana;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
FU16 - Administração Geral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU16 - Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Saneamento;68.381.000,00;76.421.333,40;75.075.425,40;75.075.425,40;5;89;1.345.908;0;8.162.764,69;8.162.764,69;1;74;68.258.568;71;0;;;;;
Saneamento Básico Rural;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Saneamento Básico Urbano;68.381.000,00;76.421.333,40;75.075.425,40;75.075.425,40;5;89;1.345.908;0;8.162.764,69;8.162.764,69;1;74;68.258.568;71;;;;;;
FU1 7 - Administração Geral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU17 - Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Gestão Ambiental;1.973.000,00;2.875.000,00;631.135,15;631.135,15;0;5;2.243.864;85;62.321,83;62.321,83;0;1;2.812.678;17;0;;;;;
Preseivação e Conseivação Ambiental;1.973.000,00;2.875.000,00;631.135,15;631.135,15;0;5;2.243.864;85;62.321,83;62.321,83;0;1;2.812.678;17;;;;;;
Controle Ambiental;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Recuperação de Áreas Degradadas;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Recursos Hídricos;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Meteorologia;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU18 - Administração Geral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU18 - Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Ciência e Tecnologia;6.582.000,00;6.582.000,00;5.170.056,00;5.170.056,00;0;41;1.411.944;0;1.839.303,87;1.839.303,87;0;39;4.742.696;13;0;;;;;
Desenvolvimento Científico;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Desenvolvimento Tecnológico e Engenharia;964.000,00;964.000,00;452.056,00;452.056,00;0;4;511.944;0;43.239,33;43.239,33;0;1;920.760;67;;;;;;
Difusão do Conhecimento Científico e Tecnológico;5.618.000,00;5.618.000,00;4.718.000,00;4.718.000,00;0;37;900.000;0;1.796.064,54;1.796.064,54;0;38;3.821.935;46;;;;;;
FU19 - Administração Geral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
FU19 - Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Agricultura;0;0;0;0;0;0;;0;0;0;0;0;;0;0;;;;;
Abastecimento;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;;
Extensão Rural;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Irrigação;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Promoção da Produção Agropecuária;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Defesa Agropecuária;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU20 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU20 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Organização Agrária;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Reforma Agrária;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Colonização;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU21 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU21 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Indústria;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Promoção Industrial;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Produção Industrial;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Mineração;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Propriedade Industrial;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Normalização e Qualidade;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU22- Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU22- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Comércio e Setviços;292.000,00;292.000,00;24.223,20;24.223,20;;0;267.776;80;2.383,76;2.383,76;;0;289.616;24;0;;;;;
Promoção Comercial;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Comercialização;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Comércio Exterior;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Setviços Financeiros;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
T urismo;292.000,00;292.000,00;24.223,20;24.223,20;;0;267.776;80;2.383,76;2.383,76;;0;289.616;24;;;;;;
FU23- Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU23- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Comunicações;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;;
Comunicações Postais;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Telecomunicações;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU24 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 9 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	£* Sistemadelnformações
1 f f Y f 1 1 1 Contábeis e Fiscais
** 1 V* W 1 1 1 1 do Setor Público Brasileiro";Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;;cução da Despe;;;;;;;;;;;;
;Função/Subfunção - intra;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (ã)";"DE SPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPE NHADAS ATÉ
0 BIMESTRE (b)";% (bílll b);;SALDO (c) =;;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS ATÉ
0 BIMESTRE (d)";% (d/lll d);;SALDO (e) =;;"INSCRITAS E M RESTOS A
PAGAR NÃO
PROCESSADOS (f)";;;;
Defesa da Ordem Jurídica;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Representação Judicial e Extrajudicial;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU03 - Administração Geral;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU03 - Demais Subfunções;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Administração;;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;
Planejamento e Orçamento;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU04 - Administração Geral;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Administração Financeira;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Controle Interno;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Normatização e Fiscalização;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Tecnologia da Informação;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Ordenamento T errit orial;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Formação de Recursos Humanos;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Administração de Receitas;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Administração de Concessões;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Comunicação Social;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU04 - Demais Subfunções;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Defesa Nacional;;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;
Defesa Aérea;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Defesa Naval;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Defesa T errestre;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU05 - Administração Geral;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU05 - Demais Subfunções;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Segurança Pública;;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;
Policiamento;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Defesa Civil;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Informação e Inteligência;;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU06;Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU06;Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Relaçõe;Exteriores;0;0;0;0;;0;;0;0;0;;0;;0;0;;;;
Relaç;es Diplomáticas;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
Coope;ação Internacional;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU07;Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
FU07;Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
;a Social;7.149.000,00;7.149.000,00;4.825.369,55;4.825.369,55;;38;2.323.630;45;595.791,53;595.791,53;;13;6.553.208;47;0;;;;
;ncia ao Idoso;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
;ncia ao Portador de Deficiência;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
;ncia â Criança e ao Adolescente;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;
;ncia Comunitária;7.149.000,00;7.149.000,00;4.825.369,55;4.825.369,55;;38;2.323.630;45;595.791,53;595.791,53;0;13;6.553.208;47;;;;;
FU08;Administração Geral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
FU08;Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
Previdên;;30.070.000,00;15.247.666,60;2.235.724,73;2.235.724,73;0;18;13.011.941;87;2.235.724,73;2.235.724,73;0;48;13.011.941;87;0;;;;
Previd;;28.505.000,00;13.682.666,60;2.084.980,15;2.084.980,15;0;16;11.597.686;45;2.084.980,15;2.084.980,15;0;44;11.597.686;45;;;;;
Previd;ncia do Regime Estatutário;1.565.000,00;1.565.000,00;150.744,58;150.744,58;0;1;1.414.255;42;150.744,58;150.744,58;0;3;1.414.255;42;;;;;
Previd;ncia Complementar;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
Previd;ncia Especial;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
FU09;Administração Geral;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
FU09;Demais Subfunções;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
Saúde;;39.453.000,00;39.453.000,00;3.468.562,05;3.468.562,05;0;27;35.984.437;95;2.928.555,07;2.928.555,07;0;62;36.524.444;93;0;;;;
Atenç;;38.193.000,00;38.193.000,00;2.690.341,53;2.690.341,53;0;21;35.502.658;47;2.690.341,53;2.690.341,53;0;57;35.502.658;47;;;;;
;ncia Hospitalar e Ambulatorial;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
Suporte Profilático e Terapêutico;;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
Vigilância Sanitária;;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
Vigilância Epidemiológica;;;;;;0;0;;0;;;0;0;;0;;;;;
Alimentação e Nutrição;;;;;;0;0;;0;;;0;0;0;0;;;;;
"30 de março de 2021 - página 22	BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 11 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"*	£ * sistema de Informações
1 J	V 1 1 1 Contábeis e Fiscais
b* 1 V*	1 1 1 1 do Setor Público Brasileiro";Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;ução da Despe;;;;;;;;;;;;;
Função/Subfunção - Intra;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (a)";"DESPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS ATÉ
O BIMESTRE (b)";% (bflll b);;"SALDO (c) =
(a-b)";;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS ATÉ
O BIMESTRE (d)";% (dllll d);;"SALDO (e) =
(a-d)";;"INSCRITAS EM RESTOS A
PAGAR NÃO
PROCESSADOS (f)";;;;;
Desporto e Lazer;0;0;0;0;;;;;0;0;;;;;0;;;;;
Desporto de Rendimento;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Desporto Comunitário;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Lazer;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU27 - Administração Geral;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU27 - Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Encargos Especiais;16.980.000,00;16.980.000,00;8.889.332,18;8.889.332,18;;70;8.090.667;82;2.880.283,15;2.880.283,15;;61;14.099.716;85;0;;;;;
Refinanciamento da Dívida Interna;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Refinanciamento da Dívida Externa;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Seivico da Dívida Interna;16.980.000,00;16.980.000,00;8.889.332,18;8.889.332,18;;70;8.090.667;82;2.880.283,15;2.880.283,15;;61;14.099.716;85;;;;;;
Seiviço da Dívida Externa;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transferências;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Outros Encargos Especiais;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Transferências para a Educacão Básica;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
FU28- Demais Subfunções;;;;;;0;;0;;;;0;;0;;;;;;
Reserva de Contingência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 14 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	£’ Sistema de Informações
1 f F J	1 1 1 Contábeis e Fiscais
b* 1 X* \Z 1 1 1 1 do Setor Público Brasileiro";Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 03 | Tabela 3.2 - Demonstrativo da Receita Corrente Líquida - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 16 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•
■ Sistema de Informações
1	1 II 1 1 1 Contábeise Fiscais
1	III 1 do Setor Público Brasileiro";Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
T esouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;;;;uçáo da Despeí;;;;;;;;;;;;;
Função/Subfunção - Intra;DOTAÇÃO;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (a)";"DESPESAS EMPENHADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS EMPENHADAS ATÉ
0 BIMESTRE (b)";% (billl b);;"SALDO (c) =
(a-b)";;"DESPESAS LIQUIDADAS
NO BIMESTRE";"DESPESAS LIQUIDADAS ATÉ
0 BIMESTRE (d)";% (d/lll d);;"SALDO (e) =
(a-d)";;"INSCRITAS EM RESTOS A
PAGAR NÃO
PROCESSADOS (f)";;;;;
Ciência e Tecnologia;0;0;0;opo;;;opo;;0;opo;;;opo;;0;;;;;
Desenvolvimento Científico;;;;;0;0;opo;;;;0;0;opo;;;;;;;
DesenvotvimentoTecnológico e Engenharia;;;;;0;0;opo;;;;0;0;opo;;;;;;;
Difusão do Conhecimento Científico e Tecnológico;;;;;0;0;opo;;;;0;0;opo;;;;;;;
FU19 - Administração Geral;;;;;0;0;opo;;;;0;0;opo;;;;;;;
FU19 - Demais Subfunções;;;;;0;0;opo;;;;0;0;opo;;;;;;;
Agricultura;0;0;0;opo;0;0;opo;;0;opo;0;0;opo;;0;;;;;
Abastecimento;;;;;0;0;opo;;;;0;0;opo;;;;;;;
Extensão Rural;;;;;0;0;opo;;;;0;0;opo;;;;;;;
Irrigação;;;;;0;0;opo;;;;0;0;opo;;;;;;;
Promoção da Produção Agropecuária;;;;;0;0;opo;;;;0;0;;;;;;;;
Defesa Agropecuária;;;;;0;0;opo;;;;0;0;0;0;;;;;;
FU20 - Administração Geral;;;;;0;0;opo;;;;0;0;0;0;;;;;;
FU20 - Demais Subfunções;;;;;0;0;opo;;;;0;0;0;0;;;;;;
Organização Agrária;0;0;0;opo;0;0;opo;;0;0;0;0;0;0;0;;;;;
Reforma Agrária;;;;;0;0;opo;;;;0;0;0;0;;;;;;
Colonização;;;;;0;0;opo;;;;0;0;0;0;;;;;;
FU21 - Administração Geral;;;;;0;0;opo;;;;0;0;0;0;;;;;;
FU21 - Demais Subfunções;;;;;0;0;;;;;0;0;0;0;;;;;;
Indústria;0;0;0;opo;0;0;0;0;0;0;0;0;0;0;0;;;;;
Promoção Industrial;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Produção Industrial;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Mineração;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Propriedade Industrial;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Normalização e Qualidade;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
FU22 - Administração Geral;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
FU22 - Demais Subfunções;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Comércio e Serviços;0;0;0;0;0;0;0;0;opo;0;0;0;0;0;0;;;;;
Promoção Comercial;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Comercialização;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Comércio Exterior;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Senriços Financeiros;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Turismo;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
FU23 - Administração Geral;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
FU23 - Demais Subfunções;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Comunicações;opo;0;opo;0;0;0;0;0;opo;0;0;0;0;0;0;;;;;
Comunicações Postais;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Telecomunicações;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
FU24 - Administração Geral;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
FU24 - Demais Subfunções;;;;;0;0;0;0;;;0;0;0;0;;;;;;
Energia;opo;0;opo;0;0;0;0;0;opo;0;opo;;0;0;0;;;;;
Consenração de Energia;;;;;0;0;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
Energia Elétrica;;;;;0;0;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
Combustíveis Minerais;;;;;0;0;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
Siocombustíveis;;;;;0;0;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
FU25 - Administração Geral;;;;;0;0;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
FU25 - Demais Subfunções;;;;;0;0;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
Transporte;opo;0;opo;0;0;0;0;0;opo;0;opo;;0;0;opo;;;;;
Transporte Aéreo;;;;;0;0;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
Transporte Rodoviário;;;;;opo;;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
Transporte Ferroviário;;;;;opo;;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
Transporte Hidroviário;;;;;opo;;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
T ransportes Especiais;;;;;opo;;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
FU26 - Administração Geral;;;;;opo;;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
FU26 - Demais Subfunções;;;;;opo;;0;0;;;opo;;0;0;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 13 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO___________30 de março de 2021 - página 23 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 24;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
siconf i <;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 03 | Tabela 3.2 - Demonstrativo da Receita Corrente Líquida - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
siconf i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Valores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;28/02/2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Previsão Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Recu..v. Rrra Anecadad°= em Exe,c,ci°= A,,^.™;PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Recursos RPPS Arrecadados em Exercícios Anteriores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VALOR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Execução da Receita;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"r'eceita’ r.e«idenciá.ia. Rrra Fund° em	(n^";PREVISÃO ATUALIZADA (a);RECEITAS REALIZADAS ATÉ O BIMESTRE (b);;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS CORRENTES (I);444.433.000,00;81.939.976,30;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita de Contribuições dos Segurados;129.073.000,00;19.834.556,98;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ativo;69.626.000,00;9.964.656,47;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Inativo;55.332.000,00;9.219.040,71;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Pensionista;4.1 15.000,00;650.859,80;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita de Contribuições Patronais;147.522.000,00;21.557.941,99;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ativo;147.522.000,00;21.557.941,99;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Inativo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Pensionista;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita Patrimonial;151.682.000,00;39.823.702,78;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Imobiliárias;2.600.000,00;459.1 05,16;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas de Valores Mobiliários;149.082.000,00;39.364.597,62;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras Receitas Patrimoniais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita de Serviços;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras Receitas Correntes;16.156.000,00;723.774,55;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Compensação Financeira entre os Regimes;16.000.000,00;707.868,96;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita de Aportes Periódicos para Amortização de Déficit Atuarial do RPPS (II);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Demais Receitas Correntes;156.000,00;15.905,59;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS DE CAPITAL (III);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Alienação de Bens, Direitos e Ativos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Amortização de Empréstimos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras Receitas de Capital;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS RECEITAS DO FUNDO EM CAPITALIZAÇÃO (IV) = (I + III - II);444.433.000,00;81.939.976,30;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Previsão Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Reselva UiMIllWlUlU d0 RPPS;PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Reserva Orçamentária do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VALOR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Aportes de Recursos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Apo'le= de Recu„v. pa.a v Fundo em Capilalizaçã° do RTPS;APORTES REALIZADOS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aportes de Recursos para o Fundo em Capitalização do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Plano de Amortização - Contribuição Patronal Suplementar;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Plano de Amortização - Aporte Periódico de Valores Predefinidos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros Aportes para o RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Recursos para Cobertura de Déficit Financeiro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de Referência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;SALDO ATUAL;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Bens e Direitos do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Caixa e Equivalentes de Caixa;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Investimentos e Aplicações;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros Bens e Direitos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Execução da Receita;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita’ P,e,idenciá,ia» RTPS Fundo em Repa,liçã° (Plano Financei'o);PREVISÃO ATUALIZADA (a);RECEITAS REALIZADAS ATÉ O BIMESTRE (b);;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS CORRENTES (VII);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita de Contribuições dos Segurados;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ativo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Inativo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Pensionista;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita de Contribuições Patronais;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ativo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Inativo;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Pensionista;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita Patrimonial;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Imobiliárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas de Valores Mobiliários;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras Receitas Patrimoniais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita de Serviços;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras Receitas Correntes;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Compensação Previdenciária entre os Regimes;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Demais Receitas Correntes;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS DE CAPITAL (VIII);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Alienação de Bens, Direitos e Ativos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Amortização de Empréstimos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras Receitas de Capital;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS RECEITAS DO FUNDO EM REPARTIÇÃO (IX) = (VII + VIII);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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"*	£	?	z	n";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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Execução da Despesa;"INSCRITAS EM RESTOS A PAGAR NÃO
PROCESSADOS NO EXERCÍCIO (g)";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"DESPESAS PAGAS ATÉ
O BIMESTRE (f)";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"DESPESAS LIQUIDADAS ATÉ
O BIMESTRE (e)";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"DESPESAS EMPENHADAS
ATÉ O BIMESTRE (d)";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (c)";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias - RPPS - Fundo em Repartição (Plano Financeiro);;"Q.
Q";Benefícios;Aposentadorias;Pensões por Morte;Outras Despesas Previdenciárias;Compensação Previdenciária entre os Regimes;Demais Despesas Previdenciárias;TOTAL DAS DESPESAS DO FUNDO EM REPARTIÇÃO (X);RESULTADO PREVIDENCIÁRIO - FUNDO EM REPARTIÇÃO (XI) = (IX - X);;;;;;;;;;
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;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	£ •";Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"sicontl sxíx'™""“";Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
JIWI III do Setor Público Brasileiro;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas da Administração - RPPS;Execução da Despesa;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (c)";"DESPESAS EMPENHADAS
ATÉ O BIMESTRE (d)";"DESPESAS LIQUIDADAS ATÉ
O BIMESTRE (e)";"DESPESAS PAGAS ATÉ
O BIMESTRE (f)";"INSCRITAS EM RESTOS A PAGAR NÃO
PROCESSADOS NO EXERCÍCIO (g)";;;;;;;;;;;;;;;
Despesas da Administração - RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DESPESAS CORRENTES (XIII);0;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
Pessoal e Encargos Sociais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Demais Despesas Correntes;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DESPESAS DE CAPITAL (XIV);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS DESPESAS DA ADMINISTRAÇÃO RPPS (XV) = (XIII + XIV);0;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
RESULTADO DA ADMINISTRAÇÃO RPPS (XVI) = (XII -XV);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22	Página 22 de 34";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"•	A»";;Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;
sicontl “;;Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;tor Público Brastleiro;CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;;Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias (Benefícios Mantidos Pelo Tesouro);Execução da Despesa;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"DOTAÇÃO
ATUALIZADA (c)";"DESPESAS EMPENHADAS
ATÉ O BIMESTRE (d)";"DESPESAS LIQUIDADAS ATÉ
O BIMESTRE (e)";"DESPESAS PAGAS ATÉ
O BIMESTRE (f)";"INSCRITAS EM RESTOS A PAGAR NÃO
PROCESSADOS NO EXERCÍCIO (g)";;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias (Benefícios Mantidos Pelo Tesouro);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aposentadorias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Pensões;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outras Despesas Previdenciárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS DESPESAS (BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO) (XVIII);0;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;
RESULTADO DOS BENEFÍCIOS MANTIDOS PELO TESOURO (XIX) = (XVII - XVIII);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"30 de março de 2021 - página 25	BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22	Página 24 de 34";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO__________________30 de março de 2021 - página 26 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"Relatório Resumido de Execução Orçamentária
»	Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo)
Ç ■	M T1	ç°es	Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social
I^IVk^l III do Setor Público Brositoitt	CNPJ:
TesouroNacional	Exercício: 2021
Período de referência: 1° bimestre
RREO-Anexo 04 | Tabela 4 - Demonstrativo das Receitas e Despesas Previdenciárias do RPPS";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Notas Explicativas;;Valores;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;28/02/2021;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Cálculo Acima da Linha - Receitas Primárias;Receita Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;PREVISÃO ATUALIZADA;;Até o Bimestre / 2021;;;;;;;;;;;;;;;;
;;;;RECEITAS REALIZADAS (a);;;;;;;;;;;;;;;;
;Cálculo Acima da Linha - Receitas Primárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;RECEITAS CORRENTES (I);2.869.832.000,00;;600.794.641,12;;;;;;;;;;;;;;;;
;Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria;903.283.000,00;;231.440.923,46;;;;;;;;;;;;;;;;
;IPTU;300.564.000,00;;126.592.907,72;;;;;;;;;;;;;;;;
;ISS;364.341.000,00;;61.063.334,89;;;;;;;;;;;;;;;;
;ITBI;54.286.000,00;;11.472.154,28;;;;;;;;;;;;;;;;
;IRRF;1 52.650.000,00;;20.968.624,43;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outros Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria;31.442.000,00;;1 1.343.902,14;;;;;;;;;;;;;;;;
;Contribuições;301.692.000,00;;46.444.836,79;;;;;;;;;;;;;;;;
;Receita Patrimonial;1 1.910.000,00;;900.235,35;;;;;;;;;;;;;;;;
;Aplicações Financeiras (II);7.556.000,00;;191.784,98;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outras Receitas Patrimoniais;4.354.000,00;;708.450,37;;;;;;;;;;;;;;;;
;Transferências Correntes;1.575.073.000,00;;313.724.831,99;;;;;;;;;;;;;;;;
;Cota-Parte do FPM;62.675.000,00;;13.350.671,88;;;;;;;;;;;;;;;;
;Cota-Parte do ICMS;794.151.000,00;;121.021.462,80;;;;;;;;;;;;;;;;
;Cota-Parte do IPVA;1 18.322.000,00;;69.580.620,68;;;;;;;;;;;;;;;;
;Cota-Parte do ITR;174.000,00;;4.800,06;;;;;;;;;;;;;;;;
;Transferências da LC 87/1996;0;;0;;;;;;;;;;;;;;;;
;Transferências da LC n° 61/1989;5.638.000,00;;1.199.486,29;;;;;;;;;;;;;;;;
;Transferências do FUNDEB;324.897.000,00;;66.986.077,88;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outras Transferências Correntes;269.216.000,00;;41.581.712,40;;;;;;;;;;;;;;;;
;Demais Receitas Correntes;77.874.000,00;;8.283.813,53;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outras Receitas Financeiras (III);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Receitas Correntes Restantes;77.874.000,00;;8.283.813,53;;;;;;;;;;;;;;;;
;RECEITAS PRIMÁRIAS CORRENTES (IV) = (I - II - III);2.862.276.000,00;;600.602.856,14;;;;;;;;;;;;;;;;
;RECEITAS DE CAPITAL (V);83.768.000,00;;2.504.605,37;;;;;;;;;;;;;;;;
;Operações de Crédito (VI);41.109.000,00;;0;;;;;;;;;;;;;;;;
;Amortização de Empréstimos (VII);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Alienação de Bens;1 1.000,00;;0;;;;;;;;;;;;;;;;
;Receitas de Alienação de Investimentos Temporários (VIII);1 1.000,00;;0;;;;;;;;;;;;;;;;
;Receitas de Alienação de Investimentos Permanentes (IX);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outras Alienações de Bens;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Transferências de Capital;42.648.000,00;;2.504.605,37;;;;;;;;;;;;;;;;
;Convênios;42.648.000,00;;2.504.605,37;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outras Transferências de Capital;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outras Receitas de Capital;0;;0;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outras Receitas de Capital Não Primárias (X);;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Outras Receitas de Capital Primárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;RECEITAS PRIMÁRIAS DE CAPITAL (XI) = (V - VI - VII - VIII - IX - X);42.648.000,00;;2.504.605,37;;;;;;;;;;;;;;;;
;RECEITA PRIMÁRIA TOTAL (XII) = (IV + XI);2.904.924.000,00;;603.107.461,51;;;;;;;;;;;;;;;;
"Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22	Página 25 de 34";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Primário - Acima;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
da Linha;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Primário - Acima da Linha;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RESULTADO PRIMÁRIO - Acima da Linha (XXIV) = (XIIa - (XXIIIa +XXIIIb + XXIIIc));;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Meta Fiscal para o Resultado Primário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Meta Fiscal para o Resultado Primário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Meta fixada no Anexo de Metas Fiscais da LDO para o exercício de referência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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Despesa Orçamentária;"I
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Cálculo Acima da Linha - Despesas Primárias;;;;"E
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Até o Bimestre / 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VALOR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
.775.783,54;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Meta Fixada na LDO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VALOR CORRENTE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
-31 9.319.000,00;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Até o Bimestre 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Juros Nominais;VALOR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Juros Nominais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Juros, Encargos e Variações Monetárias Ativos (XXV);191.784,98;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Juros, Encargos e Variações Monetárias Passivos (XXVI);3.507.485,1 1;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Nominal - Acima da Linha;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Até o Bimestre / 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VALOR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Nominal - Acima da Linha;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RESULTADO NOMINAL - Acima da Linha (XXVII) = XXIV + (XXV - XXVI);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Meta Fiscal para o Resultado Nominal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Meta Fixada na LDO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VALOR CORRENTE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Meta Fiscal para o Resultado Nominal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Meta fixada no Anexo de Metas Fiscais da LDO para o exercício de referência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Saldo;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Cálcul° Abaixo da Linha Re»ullado No	al";Em 31/12/2020 (a);Até o Bimestre 2021 (b);;;;;;;;;;;;;;;;;;
Cálculo Abaixo da Linha - Resultado Nominal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DÍVIDA CONSOLIDADA (XXVIII);654.643.450,16;658.952.322,61;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DEDUÇÕES (XXIX);652.282.964,85;791.203.554,29;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Disponibilidade de Caixa;281.988.663,14;438.985.635,1 9;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Disponibilidade de Caixa Bruta;328.51 1.212,80;442.268.257,63;;;;;;;;;;;;;;;;;;
(-) Restos a Pagar Processados (XXX);46.522.549,66;3.282.622,44;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Demais Haveres Financeiros;370.294.301,71;352.217.919,1 0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA (XXXI) = (XXVIII - XXIX);2.360.485,31;-132.251.231,68;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Resultado No	al Abaixo da Linha";VALOR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Nominal - Abaixo da Linha;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RESULTADO NOMINAL - Abaixo da Linha (XXXII) = (XXXIa - XXXIb);134.611.716,99;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Até o Bimestre 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ajuste Metodologico;VALOR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ajuste Metodológico;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VARIAÇÃO SALDO RPP = (XXXIII) = (XXXa - XXXb);43.239.927;22;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITA DE ALIENAÇÃO DE INVESTIMENTOS PERMANENTES (IX);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PASSIVOS RECONHECIDOS NA DC (XXXIV);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VARIAÇÃO CAMBIAL (XXXV);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
PAGAMENTO DE PRECATÓRIOS INTEGRANTES DA DC (XXXVI);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
AJUSTES RELATIVOS AO RPPS (XXXVII);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
OUTROS AJUSTES (XXXVIII);0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"RESULTADO NOMINAL AJUSTADO - Abaixo da Linha (XXXIX) = (XXXII - XXXIII - IX + XXXIV + XXXV - XXXVI + XXXVII +
XXXVIII)";91.371.789;77;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
siconf i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Primário - Abaixo da Linha;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
VALOR;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 27 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Primário - Abaixo da Linha;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RESULTADO PRIMÁRIO - Abaixo da Linha (XL) = XXXIX - (XXV - XXVI);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
.489,90;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Infv,ma*õe* Adicionais;PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Informações Adicionais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
SALDO DE EXERCÍCIOS ANTERIORES;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Recursos Arrecadados em Exercícios Anteriores - RPPS;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Superávit Financeiro Utilizado para Abertura e Reabertura de Créditos Adicionais;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RESERVA ORÇAMENTÁRIA DO RPPS;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 06 | Tabela 6.3 - Demonstrativo dos Resultados Primário e Nominal - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
28/02/2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 28 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO_______ 30 de março de 2021 - página 27 -;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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TesouroNacional;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sistema de Informações;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Setor Público Brasileiro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 07 | Tabela 7.0 - Demonstrativo dos Restos à Pagar por Poder e Órgão - Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Valores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;28/02/2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 13 | Tabela 13.0 - Demonstrativo das Parcerias Público-Privadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Especificação de P;’P;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Impactos das Contratações de PPP;;REGISTROS EF;ETUADOS EM 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;No Bimestre;Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;
Impactos das Contratações de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DE ATIVOS;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ativos Constituídos pela SPE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DE PASSIVOS;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;
Obrigações decorrentes de Ativos Constituídos pela SPE;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Provisões de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros Passivos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ATOS POTENCIAIS PASSIVOS;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;;
Obrigações Contratuais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Riscos não Provisionados;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Garantias Concedidas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Outros Passivos Contingentes;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 30 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
siconfi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Sistema de Informações;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Contábeis e Fiscais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
do Setor Público Brasileiro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 13 | Tabela 13.0 - Demonstrativo das Parcerias Público-Privadas | Do Ente Federado, exceto estatais não dependentes - Contratadas (I.1);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas de PPP Do Ente Federado, exceto estatais não dependentes - Contratadas (I.1);Despesas de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"EXERCÍCIO ANTERIOR	EXERCÍCIO CORRENTE (EC)	<EC + 1>	<EC + 2>	<EC + 3>	<EC + 4>	<EC + 5>	<EC + 6>	<EC + 7>	<EC + 8>	<EC + 9>";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 13 | Tabela 13.0 - Demonstrativo das Parcerias Público-Privadas | Do Ente Federado, exceto estatais não dependentes - A Contratar (I.2);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas de PPP Do Ente Federado, exceto estatais não dependentes - A contratar (I.2);Despesas de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"EXERCÍCIO ANTERIOR	EXERCÍCIO CORRENTE (EC)	<EC + 1>	<EC + 2>	<EC + 3>	<EC + 4>	<EC + 5>	<EC + 6>	<EC + 7>	<EC + 8>	<EC + 9>";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 13 | Tabela 13.0 - Demonstrativo das Parcerias Público-Privadas | Das Estatais Não-Dependentes (II.1);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas de PPP das Estatais Não-dependentes (II.1);Despesas de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;EXERCÍCIO ANTERIOR;EXERCÍCIO CORRENTE (EC);<EC + 1>;<EC + 2>;<EC + 3>;<EC + 4>;<EC + 5>;<EC + 6>;<EC + 7>;<EC + 8>;<EC + 9>;;;;;;;;;
RREO-Anexo 13 | Tabela 13.0 - Demonstrativo das Parcerias Público-Privadas | Das Estatais Não Dependentes - A contratar (II.2);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas de PPP das Estatais Não-dependentes - A Contratar (II.2);Despesas de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;"EXERCÍCIO ANTERIOR	EXERCÍCIO CORRENTE (EC)	<EC + 1>	<EC + 2>	<EC + 3>	<EC + 4>	<EC + 5>	<EC + 6>	<EC + 7>	<EC + 8>	<EC + 9>";;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 13 | Tabela 13.0 - Demonstrativo das Parcerias Público-Privadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total das Despesas de PPP;Despesas de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;EXERCÍCIO ANTERIOR;EXERCÍCIO CORRENTE (EC);<EC + 1>;<EC + 2>;<EC + 3>;<EC + 4>;<EC + 5>;<EC + 6>;<EC + 7>;<EC + 8>;<EC + 9>;;;;;;;;;
Total das Despesas de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS DESPESAS DE PPP DO ENTE FEDERADO (I) = (I.1 + I.2);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS DESPESAS DE PPP DAS ESTATAIS NÃO-DEPENDENTES (II) = (II.1 + II.2);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS DESPESAS DE PPP (III) = (I + II);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITA CORRENTE LÍQUIDA (RCL) (IV);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS DESPESAS CONSIDERADAS PARA O LIMITE = (I);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL DAS DESPESAS CONSIDERADAS PARA O LIMITE / RCL (%) (V) = (I / IV);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Página 31 de 34;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
BOLETIM DO MUNICÍPIO N° 2692 - EXTRAORDINÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
30 de março de 2021 - página 28;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 13 | Tabela 13.0 - Demonstrativo das Parcerias Público-Privadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Valores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;28/02/2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Notas Explicativas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Valores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
ç ç;Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Balanço Orçamentário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RECEITAS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Previsão Inicial;3.102.832.000,00;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Previsão Atualizada;3.102.832.000,00;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Realizadas;642.663.844,11;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Déficit Orçamentário;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Saldos de Exercícios Anteriores (Utilizados para Créditos Adicionais);0;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
DESPESAS;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Dotação Inicial;3.286.892.000,00;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Dotação Atualizada;3.378.938.040,59;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Empenhadas;1.275.094.1 10,55;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Liquidadas;642.663.844,11;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Pagas;402.816.457,50;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Superávit Orçamentário;172.483.896,70;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
siconfi;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TesouroNacional;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
j Setor Público Bras;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Relatório Resumido de Execução Orçamentária;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Prefeitura Municipal de São José dos Campos - SP (Poder Executivo);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
CNPJ:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Exercício: 2021;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Período de referência: 1° bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Estágios dos Re;tos a Pagar;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Restos a Pagar p°, r°de, e	rúblic°";Inscrição;Cancelamento Até o Bimestre;Pagamento Até o Bimestre;Saldo a Pagar;;;;;;;;;;;;;;;;
Poder Executivo;45.251.366,16;7.629,08;44.510.852,06;732.885,02;;;;;;;;;;;;;;;;
Poder Legislativo;1.388.171,67;0;1.388.171,67;0;;;;;;;;;;;;;;;;
Poder Judiciário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ministério Público;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Defensoria Pública;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS;125.044.860,13;33.267.053,76;74.327.205,19;17.450.601,18;;;;;;;;;;;;;;;;
Poder Executivo;122.006.1 18,08;32.719.706,28;72.493.860,96;16.792.550,84;;;;;;;;;;;;;;;;
Poder Legislativo;3.038.742,05;547.347,48;1.833.344,23;658.050,34;;;;;;;;;;;;;;;;
Poder Judiciário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Ministério Público;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Defensoria Pública;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
TOTAL;171.684.397,96;33.274.682,84;120.226.228,92;18.183.486,20;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas com Manutenção e Desenvolvimento do Ensino;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas com Manutenção e Desenvolvimento do Ensino;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Mínimo Anual de <18% / 25%> das Receitas de Impostos na Manutenção e;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Desenvolvimento do Ensino;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Mínimo Anual de 70% do FUNDEB na Remuneração dos Profissionais da Educação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Percentual de 50% da Complementação da União ao FUNDEB (VAAT) na Educação;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Infantil;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Mínimo de 15% da Complementação da União ao FUNDEB (VAAT) em Despesas de;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Capital;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Apuração das Despesas com Ensino;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Valor Apurado Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Limites Constitucionais Anuais;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
% Mí;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
o a Aplicar no Exercício;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
% Aplicado Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Valores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas p°, Função/Subrunçã°;Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas por Função/Subfunção;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Empenhadas;1.275.094.1 10,55;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Liquidadas;470.179.947,41;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Apuração das Receitas de Operações de;rédito e Despesas de Capital;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas de Ope,ações de Crédito e Despesas de Capital;Valor Apurado no Exercício;Saldo Não Realizado;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas de Operações de Crédito e Despesas de Capital;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas de Operações de Crédito;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesa de Capital Líquida;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Valores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receila CUIIWIW Uquida RCL;Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita Corrente Líquida - RCL;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita Corrente Líquida;2.648.412.988,04;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita Corrente Líquida Ajustada para Cálculo dos Limites de Endividamento;2.645.707.541,42;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita Corrente Líquida Ajustada para Cálculo dos Limites da Despesa com Pessoal;2.643.048.254,42;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Valores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas e Despesas do Regime r,óp,io de r,e»idência dos Se,,id°,es;Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas e Despesas do Regime Próprio de Previdência dos Servidores;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Regime Próprio de Previdência dos Servidores - PLANO PREVIDENCIÁRIO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Previdenciárias Realizadas;81.939.976,30;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias Empenhadas;89.639.027,61;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias Liquidadas;89.055.392,31;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Previdenciário;-7.115.416,01;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Regime Próprio de Previdência dos Servidores - PLANO FINANCEIRO;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Previdenciárias Realizadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias Empenhadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias Liquidadas;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Previdenciário;0;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Exercício d;e Apuração;;;;;;;;;;;;;;;;;
P'ojeção Atua,ial dos Regimes de P,e«idência;Exercício;10° Exercício;20° Exercício;35° Exercício;;;;;;;;;;;;;;;;
Projeção Atuarial dos Regimes de Previdência;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Plano Previdenciário;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Previdenciárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Previdenciário;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;
Plano Financeiro;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas Previdenciárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas Previdenciárias;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Previdenciário;0;0;0;0;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Apuração da Receita da Alienação de Ativos e;Aplicação dos Recursos;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita da Alienação de Ati»os e Aplicação dos Recu«sos;Valor Apurado no Exercício;Saldo a Realizar;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receita da Alienação de Ativos e Aplicação dos Recursos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Receitas da Alienação de Ativos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Aplicação dos Recursos da Alienação de Ativos;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Verificação das Metas;dos Resultados Nominal e Primár;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultados Primário e Nominal;"Meta Fixada no Anexo de Metas Fiscais da
LDO (a)";"Resultado Apurado até o
Bimestre (b)";"% em Relação à Meta
(b/a)";;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultados Primário e Nominal;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Primário - Acima da Linha;-319.319.000,00;108.775.783,54;-34,06;;;;;;;;;;;;;;;;;
Resultado Nominal - Acima da Linha;-181.457.000,00;105.460.083,41;-58,12;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Estágios dos Re;tos a Pagar;;;;;;;;;;;;;;;;;
Restos a Paga, po, Pode, e Minislério Público;Inscrição;Cancelamento Até o Bimestre;Pagamento Até o Bimestre;Saldo a Pagar;;;;;;;;;;;;;;;;
Restos a Pagar por Poder e Ministério Público;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
RESTOS A PAGAR PROCESSADOS;46.639.537,83;7.629,08;45.899.023,73;732.885,02;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas com Ações e Serviços Públicos de Saúde;Apuração das Despesas com Saúde;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;Valor Apurado Até o Bimestre;Limites Constitucionais Anuais;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;% Mínimo a Aplicar no Exercício;% Aplicado Até o Bimestre;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas com Ações e Serviços Públicos de Saúde;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
"Despesas com Ações e Serviços Públicos de Saúde Executadas com Recursos de
Impostos";244.142.802,82;15;51,23;;;;;;;;;;;;;;;;;
RREO-Anexo 14 | Tabela 14.0 - Demonstrativo Simplificado do Relatório Resumido da Execução Orçamentária - Estados, DF e Municípios;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas de Caráter Continuado Derivadas de PPP;;Valor Realizado no Período;;;;;;;;;;;;;;;;;;
;;Valor Apurado no Exercício Corrente;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Despesas de Caráter Continuado Derivadas de PPP;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Total das Despesas Consideradas para o Limite / RCL (%);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
Documento gerado em 30/03/2021 09:20:22;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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