+* J ' '' ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Relatório de Execução Período 01/01 a 20/05/2020 Contrato de Gestão n° 135/17 Documento Confidencial O presente Relatório, é propriedade da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos e destina-se exclusivamente à análise, por parte da Comissão de Avaliação do Contrato de Gestão n° 135/17. A divulgação das informações aqui previstas a terceiros ou sua utilização para outro fim que não o acima indicado, sujeitará o (s) infrator (es) à responsabilidade civil, administrativa e criminal, conforme a Lei. Relatório elaborado em 09 de junho de 2020. ii Sumário 1. OBJETIVO: ............................................................................IV 2. INTRODUÇÃO: ..........................................................................IV 3. PRINCIPAIS REALIZAÇÕES DO PERÍODO EM CUMPRIMENTO ÀS METAS E PLANO DE TRABALHO ESTABELECIDOS NO CONTRATO:............................................................VI 4. RESUMO DOS INDICADORES............................................................XI TABELA DE METAS E INDICADORES - APURADOS ATÉ 20/05/2020...............................XI 5. EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO - 3° QUADRIMESTRE DO 3° ANO..............................XVIII 5.1. INTRODUÇÃO..................................................................XVIII 5.2. Composição dos recursos recebidos - 1° de janeiro a 20 de maio de 2020...........xviii 5.3. EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA...................................................... XIX 5.4. RELAÇÃo Dos FoRNEcEDoREs PREsTADoREs DE sERviÇo PEssoA FÍsicA E PEssoA JURÍDicA .xxii 6. CONCLUSÃO ......................................................................XXIV ANEXOS ..............................................................................XXV iii PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜOR D ÉftS f O R i N N OVAT IQN M LIMITES Sao José dos Campos .■'■■■■J_____________________________________________________ Parque Tecnológico - São José dos Campos Associação Parque Tecnológico São José dos Campos Contrato de Gestão n° 135/17 Relatório de Atividades Período 01 de janeiro de 2020 a 20 de maio de 2020 1. Objetivo: Este relatório tem o objetivo de apresentar as atividades desenvolvidas pela Associação Parque Tecnológico - São José dos Campos - APTSJC - no período de 01 de janeiro de 2020 a 20 de maio de 2020, em cumprimento às cláusulas e ao plano de trabalho estabelecidos no Contrato de Gestão n° 135/17. 2. Introdução: No dia 18 de março de 2020, o Prefeito de São José dos Campos publicou decreto municipal declarando “emergência no âmbito da saúde pública”, pelo período de 180 dias, em razão da declaração da Organização Mundial de Saúde - OMS de pandemia do COVID-19, doença causada pelo novo coronavírus. Em 24 de março, o Governo do Estado de São Paulo decretou quarentena em todos os 645 municípios do Estado, que restringiu as atividades empresariais e sociais de maneira a evitar a propagação do novo coronavírus, por meio de ações em favor do isolamento social. Nesse cenário, a Associação Parque Tecnológico de São José Dos Campos, registra que desde então vem respeitando os decretos municipais e estaduais vigentes. Dessa forma vem tomando todas as providências cabíveis dentro de sua competência e autoridade, procurando preservar as obrigações, especialmente as contratuais, observando que este panorama tem provocado significativas mudanças na vida das pessoas, nos empreendimentos e nos negócios. Em meios aos efeitos causados pela pandemia, como fechamento de espaços, paralisação de atividades e restrição do fluxo de pessoas, são produzidos reflexos consideráveis sobre qualquer economia. Em geral, são observados efeitos como: • Paralisação de algumas atividades produtivas (bens e serviços); • Desestruturação de algumas cadeias produtivas; • Problemas de abastecimento de alguns bens e serviços; • Fragilização e risco de falências em alguns setores; • Aumento das demissões em geral; • Aumento dos afastamentos sem remuneração; • Aumento da inadimplência em geral; • Fragilização do setor bancário e risco de corrida bancária com consequências negativas no sistema de pagamentos da economia; • Fuga de capitais associados a ataques especulativos e perdas de reservas internacionais; iv • Dependendo do nível das reservas, incapacidade de importação de bens e serviços (inclusive dos estratégicos ao enfrentamento da crise); • Dependendo do nível das reservas, risco de crise cambial; • Queda nos preços das commodities em geral e a redução das exportações devido à recessão mundial e, provavelmente, agravada pelas medidas de controle sanitárias e protecionistas em resposta à própria epidemia; • Risco de paralisia econômica, caos social e colapso institucional, pela combinação de alguns dos problemas citados. Deve-se destacar ainda, que mesmo sendo temporária a crise da coviD-19, seus impactos econômicos provavelmente perdurarão ainda por um longo período. Neste sentido, prezando pelo seu papel e compromisso, entre outros, de oferecer suporte aos empreendedores para desenvolver e maturar negócios em ambiente seguro, objetivando inserção destes de maneira competitiva no mercado, bem como promover o empreendedorismo, gerar emprego e renda, a APTsJc tem trabalhando fortemente em ações e atividades de apoio às empresas. Desde março a APTsJc vem realizando diversas ações para conscientizar empresas, instituições e startups de seu ecossistema sobre os riscos trazidos pela coviD-19, tanto na saúde quanto na sobrevivência dos negócios, oferecendo orientações e ações para auxiliar as empresas. Algumas ações em destaque: • comunicação direta com as mais de 300 empresas vinculadas, por meio de e-mails e peças impressas distribuídas por toda a estrutura do Parque Tecnológico, alertando sobre os riscos da doença e divulgando condutas oficiais para prevenção; • indicação e promoção semanal de cursos gratuitos, webinars, lives e outras formas de capacitação e informação para as empresas residentes e associadas aos APLs; • Divulgação das ações diretas e indiretas das empresas vinculadas e de seus parceiros para combater o novo coronavírus para as mais de 30.000 pessoas que seguem os canais oficiais do PqTec na internet; • Divulgação semanal de oportunidades, incentivos e aportes para projetos relacionados direta ou indiretamente à coviD-19, oferecidos por instituições nacionais e internacionais, com apoio de profissionais do PqTec para dúvidas e auxílio nas inscrições; • interação direta com as empresas vinculadas por meio de webinars temáticos e workshops. Desde o início da pandemia, foram realizados encontros com especialistas nas áreas de finanças, jurídica e fiscal/tributária, para orientação direta dos empresários residentes e associados aos APLs. o conteúdo foi transformado em e-books distribuídos às empresas. o cronograma de workshops para as startups se manteve inalterado, cuja viabilidade deu-se por meio de plataformas online; • colocamos colaboradores em regime de home office, permanecendo vindo ao Parque Tecnológico apenas os colaboradores com atividades que exigem sua presença física. Especial atenção tendo sido dada àqueles que sabidamente pertencem a grupos de risco. Além disso, também foram concedidas férias para aqueles colaboradores que já faziam jus a esse benefício; • A APTsJc suspendeu várias contratações de serviços importantes de consultoria, desde que causem pouco ou nenhum impacto no cumprimento de metas do contrato de Gestão. Essas contratações serão reavaliadas no mês de junho, quando é esperado que tenhamos uma visão mais clara da situação e das consequências da pandemia. v Salientamos também que: • As duas unidades das Galerias do Empreendedor foram fechadas por força dos supracitados decretos e, portanto, os empreendedores estiveram sem atividades e, consequentemente, sem faturamento, já que seus negócios se fazem no varejo. Como forma de apoio, não restou uma alternativa, senão isentá-los das contribuições devidas ao Programa pelo período que durar o fechamento das Galerias; • Embora o PqTec permaneça aberto para acesso e operação das empresas residentes, estão fechados, por força dos decretos municipal e estadual, os restaurantes, os food trucks e o Centro de Eventos, que inoperantes, não produzem renda e, portanto, não podemos contar com suas contribuições associativas enquanto perdurar o atual estado; • Temos recebido pedidos de suspensão, redução e isenção das contribuições associativas de empresários em manifestações diversas. Para tanto, a APTSJC estabeleceu uma política de auxílio aos empreendedores, baseada na redução parcial e temporária dos valores de suas contribuições; • Até a data de hoje mais de 40 empresas já foram atendidas ou estão em processo de conclusão de negociação, com prioridade a startups, micros e pequenas empresas, uma vez que, em nosso entendimento, médias e grandes empresas possuem melhores condições e estrutura para obter benefícios dos programas governamentais. Importante ressaltar que o PqTec tem apoiado e criado iniciativas para combater a COVID-19. Diversas empresas ligadas ao PqTec, se sensibilizaram com o atual cenário e estão liderando projetos, disponibilizando suas equipes e infraestruturas para auxiliar e desenvolver ações contra esta doença. A APTSJC permaneceu em contato e sinergia junto aos gestores da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, inclusive tratando do cenário atual e permanecerá tomando todas as medidas cabíveis para minimizar os impactos e consequências da pandemia da COVID-19 dentro do ecossistema do PqTec, fundamentado nos compromissos assumidos pela Associação no contrato vigente. Por fim, os impactos econômicos, comerciais e sociais já são perceptíveis e significativos na própria Associação e nas empresas vinculadas ao Parque Tecnológico São José dos Campos, sejam residentes e/ou associadas, o que consequentemente impacta nas ações e nos compromissos financeiros. 3. Principais realizações do período em cumprimento às metas e Plano de Trabalho estabelecidos no Contrato: A seguir, apresentamos nesta seção um resumo das principais realizações no período em conformidade com as metas, separados por requisito (os detalhes de cada realização constam no anexo I): 1. Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados: • Foram aplicados R$ 2.243.470,62 de recursos próprios diretamente ao Contrato de Gestão - correspondente à Contrapartida APTSJC ano 3 - desembolso: R$ 5.785.957 até 20/05/2020; vi • Em vigência o Convênio Apex para o Projeto Setorial “Aerospace Brazil”; (5° Convênio); A APTSJC desenvolveu e atualiza periodicamente o Radar de Chamadas - Trata-se de uma ferramenta que monitora as chamadas de órgãos públicos, instituições de fomentos, agências reguladoras e chamadas privadas que visam o investimento - subvenção ou financiamento - de ações de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação; Principais Canais de Comunicação disponíveis: o www.pqtec.org.br; o www.aerospacebrazil.com.br; o www.ticvale.org.br; o www.rmvaleti.com.br o www.facebook.com.br/pqtecsjc; o www.facebook.com.br/ticvale; o www.facebook.com.br/nexushubsjc; o www.linkedin.com/company/pqtecsjc; o www.instagram.com/nexus.hub; o www.instagram.com/pqtecsjc; o www.instagram.com/rmvaleti; o twitter.com/pqtecsjc; o Canal do Youtube: http://bit.ly/youtubepqtecsjc; o Flickr: www.flickr.com/pqtecsjc; o Lançamento da TV Corporativa; o Coluna Tecnologia e Inovação - TV Band Vale; • No período, foram realizadas pelo menos 66 mentorias individuais, 11 workshops de capacitação, 3 TechTalks, 3 encontros Pitch Stop Lab, atendimentos, Balcão 360° gestão e reuniões mensais; • Taxa de ocupação 87,61%; • SELEÇÃO NEXUS STARTUPS 015/2020 - em andamento - 93 inscritos; • Edital de Chamamento CE - Centros Empresariais referência. Ato Convocatório CE 002/2019 encerrado em 30/03/2020. O PqTec recebeu cinco novas propostas aprovadas no período: SPC Brasil, Nestlé, Embrevel, IACIT, SPC Grafeno; • Edital de Chamamento CE - Centros Empresariais referência Edital de Chamamento -Ato Convocatório CE 001/2020 - publicado em 18/05/2020; • 170 Associadas aos APL's Aeroespacial e Tecnologia da informação e Comunicação -AERO 90; TIC 68; TIC/AERO 12; • Serviços de apoio disponíveis no período - 4WORLDS | PROJETO ECOTECNO | ENVIE EXPRESS | ICAMP MARCAS E PATENTES| METROCERT | ORLANDO SEGUROS | PLANO PROJETOS |REALI CONSÓRCIOS | RV COACHING & CONSULTORIA; • Lançamento do Balcão 360° Treinamentos e Atividades Online. 2. Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras: • Promoção da Cooperação: vii o oportunidade do Programa de cofinanciamento para Pesquisas Aplicadas em inteligência Artificial - FAPEsP; o Programa de integração Universidade Empresa - colmeia (20/02 | 17/03); o Workshop de Entregas da Plataforma Testbeds em internet das coisas - patrocinado pela ABDi; o Em março de 2020 o PqTec assinou um novo contrato com a startup Nuvem Mestra e a samsung como empresa âncora - oportunidade Recursos Lei da informática; • Interação Empresas | Universidades | ICT's - Tech Talks, Workshop de scrum e Balcão 360° online (14 patrocinadores e apoiadores e mais de 200 participantes); • Pesquisa internacionalização aberta; • Encerramento dos estudos de inteligência de mercado aeroespacial dos Estados Unidos da América e Europa - Webinar 14 de maio; • Participação/aquisição de uma cadeira no iBRics network; • Participação cadeira estratégica Anprotec. • Lançamento oficial do Laboratório EMi/EMc - compatibilidade e interferência Eletromagnética (19/02/2020); • Encerramento das obras do Laboratório de Metrologia - Emenda Parlamentar (30890004); • início nova fase Projeto - Laboratório virtual de internet das coisas (ioT); • Credenciamento da APTSJC junto ao CNPq para gozar dos benefícios previstos na Lei n° 8.010 de 29 de março de 1990 e utilização do siscoMEx; • Total de projetos atendidos no CDM no período: 6 projetos, sendo 3 contratos executados; Total de projetos atendidos no Laboratório de sistemas Críticos no período: 21 projetos, sendo 5 contratos executados; 3. Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico: • Em 20/02/2020 a APTsJC compilou, com base nas informações fornecidas pelas 8 instituições de ensino os números totais de fato relativos ao ano de 2019. Foram disponibilizadas 1760 vagas - 1° ano (graduação, pós graduação ou cursos de extensão) e, com 98 funcionários e docentes, abrigaram 42.272 alunos matriculados; • Área Total do PqTec: 30.485m2 | Área Disponível em 31/04/2020 para Ocupação (sem necessidade de reformas, não interditadas: 30.185 m2 | Área Ocupada em 31/04/2020: 26.380 m2; 4. Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte: • Foram realizadas no período 10 workshops de capacitação e Meet.google (hangouts), 3 encontros Pitch stop Lab e 3 reuniões mensais referente à aos programas - Nexus Lab, Nexus Growth Aceleração e Nexus Growth incubação, 1 Balcões 360° Gestão, Programa NadCap com um total de 437 participações; viii • Webinar Estudos de Mercados dos Estados Unidos e Europa; • Oportunidade do Programa Exporta SP - Programa Paulista de Capacitações para Exportações - InvesteSP e FIA/USP; • Treinamento do Programa de Acreditação NADCAP do Cluster Aeroespacial; • O PqTec conta com 14 membros na Rede de Investidores atualmente - (1) Closed GapVentures, (2) Bossa Nova Investimentos, (3) Redpoint Ventures, (4) Hangar 8, (5) Crescera Investimentos, (6) MOV Investimentos, (7) MAYA Capital Primatec, (8) Anjos do Brasil, (9) Valetec Capital, (10) Spectra Investimentos, (11) Antera Investimentos (12) Yandeh, (13) Primatec, (14) DOMO; • Oportunidade Rede de APL's de TI; • Acompanhamento de empresas | Nexus - Durante o período foram realizados 28 MAEI's com 14 startups; 43 MAIA's com 24 startups; 23 empresas realizaram o PAE; 9 empresas realizaram o PAI e 14 empresas/instituições realizaram o PAS; • Nexus Hub | Residentes - 1 Graduação no período (A. I. Chico) empresa permanece em SJC; • OPP - Oficinas de Planejamento Participativo (Nexus (incubadora e residentes): 19/05/2020 | APL AERO: maio/2020 |APL TIC: Revisão realizada no período; • Finalizada 1§. Fase da expansão do Coworking no CE I; 5. Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico: • Ações em sinergia entre empresas e universidades no contexto da Pandemia COVID-19; 6. Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças: • Mobilidade Urbana: o A APTSJC está modelando e avaliando novas alternativas de transporte pessoal do PqTec para o centro da cidade, como alternativa ao transporte público existente, em prospecção; o Oportunidade Parceria Projeto de Mobilidade - FGV; o Projeto Toyota Mobility Foundation (TMF); 7. Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido: • Manutenções corretivas, limpeza e a conservação de áreas sob gestão da APTSJC prosseguiu neste período, reiteramos vulnerabilidade, em especial em relação à segurança; • Adequação, manutenção e melhorias: o Modernização do sistema elétrico - Concluída; ix PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos NO ÜOR D ÉftS f 0 R i N N 0VAT IQN M LIMITES o Adequação da sala 208 CE I para nova unidade da Nexus - Concluída fase 1; o Estacionamento CE II - obras de pavimentação pela URBAM - Concluído; o Substituição por Câmeras IPS na portaria - Concluída; o Modernização do sistema CFTV no Centro Empresarial I - Em andamento; o Adequação / Expansão Nexus / 1§ fase - Concluída; o Manutenção da Infraestrutura predial do Auditório 1 - Concluída; o Laje Técnica - Concluída; o Cobertura da laje sobre ATECH e AIRBUS - Concluída; o Modernização do sistema elétrico (parcial) - Concluída; • Em andamento Projeto Nexus Living; • Galerias do Empreendedor: o 100% de Ocupação; o Nenhuma graduação no período; o Reforço temporário no contrato de segurança da Galeria Unidade Campo dos Alemães; o Atividades de capacitação, webinars e assessoria; x PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos 4. Resumo dos indicadores Tabela de Metas e Indicadores - apurados até 20/05/2020 Concluído para o período/ em andamento Em atraso Meta # Indicadores Meta - 4 anos (ANO II ao ANO V) RESULTADOS ANO II RESULTADOS ANO III S t a t u s (21 de maio de 2018 a 20 de maio de 2019 (21 de maio a 31 de dezembro de 2019) (01 de janeiro a 20 de maio de 2020) 1.1 Utilização de recursos próprios, e/ou de outras fontes adquiridos no contexto da gestão e operação do PqTec para custeio de atividades (Ref. Anexo II - Plano orçamentário Anos II ao V) R$ 24.398.972,50 R$ 5.564.074 R$ 3.911.999,14 R$ 2.243.470,62 1.2.1 Taxa de ocupação do PqTec Anual > 50% | média 4 anos > 75% 87,23% 87,59% (média 1° e 2° quadrim.) 87,61% 1.2.2 N° de participantes nos processos seletivos (Nexus) > 120 Batch 12/2018: 69 participantes | Batch 13/2019: 68 participantes | CE's: 3 participantes = 140 Batch 14/2019: 64 participantes | CE's: 5 Batch 15/2020: 93 inscritos | CE's: 5 1.2.3 N° de associados APL's > 160 167 (em 20/05/2019) 173 (em 31/12/2019) 170 (em 20/05/2020) 1.3 N° Novos Serviços Implantados no Escritório de Negócios do PqTec > 8 | média ano > 2 ano 2 - Balcão 360° Tecnologia e Softlanding HUB do Enrich Brazil 0 1 - Balcão 360° Treinamentos e Atividades online xi PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos 1.4 N° Novos Serviços de Apoio Implantados no PqTec e entorno > 4 | média ano = 1 6 (Nexus Living, Orlando Seguros, Envie Express, Vila Turismo, Super Estágios, RV Coaching e Consultoria); 10 (Ana Cristina Advogada, ICAMP Marcas e Patentes, Metrocert, Personalize Digital, Razionali, 4 World, Nipcable Telecom, Projeto Ecotecno, Reali Consórcios, EXTO); 0 1.5 Plano de Captação de Recursos - Construção última etapa do projeto arquitetônico do Núcleo do PqTec Relatório de resultados e oportunidades Radar de Chamadas / Reunião BNDES 23/10/2018 Radar de Chamadas / - Radar de Chamadas / - 2.1.1 N° Eventos realizados entre agências de fomento, empresas e universidades - projetos > 1 por ano 10 5 4 2.1.2 N° Interações realizadas entre universidades e empresas - projetos > 4 por ano 9 4 4 2.1.3 N° Eventos realizados para apresentação de ofertas e demandas de P&D&I e negócios (entre residentes e APL's) > 1 por ano 2 0 Atividade suspensa - reprogramada para junho/2020 2.2 N° Credenciamentos ou Habilitações obtidos -obtenção de recursos para aplicação em P&D&I > 1 2 (Softlanding HUB da União Europeia no Brasil / CATI - MCTIC Lei da Informática) 1 (Programa Nexos - ANPROTEC/SEBRAE); 2.3.1 N° de projetos de P&D&I envolvendo empresas, universidades, institutos de pesquisa, sob a gestão do PqTec > 4 | média = 1 ano 2 0 1 2.3.2 Prospectar um novo APL 1 0 Oportunidade Automotivo - Rota 2030; 2.4 Interação estudantes e professores no desenvolvimento de Projetos no PqTec | Estratégia de Estímulo Estratégia de Estímulo | Relatório de resultados Desenvolvimento do Projeto Colmeia - 2.5.1 N° Eventos Realizados congregando instituições de SJCampos e região para networkings > 2 por ano 12 7 6 2.5.2 RM Vale TI realizada anualmente - resultados = 1 ano 1 (Out/2018) 1 (Out/2019) xii PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos 2.6 N° de acordos internacionais assinados com instituições congêneres no mundo > 4 5 2 0 2.7.1 N° de ações de capacitação; N° feiras e/ou agendas internacionais - exportação > 8 2 / 24 participações 0 / 8 participações 1 / 0 2.7.2 Internacionalização de empresas residentes e/ou associadas Relatório de resultados Empresa AUTAZA (EUA) Empresa ATS4i (EUA) 2.8.1 Inaugurar novos laboratórios > 2 0 1 - 2.8.2 N° contratos e/ou convênios para uso dos laboratórios com pelo menos 1 ano de implantação > 10 por ano 55 41 8 2.9 Rede de laboratórios (com ao menos 5 do qual a APTSJC não participe) Relatório de resultados - - 2.10.1 Criação de novos CDT's Relatório de resultados e oportunidades CDTASA / CDTIC Ciber Novo termo de parceria CDTCC 2.10.2 CDT's vigentes reestruturados Relatório de resultados - - - 3.1 N° de Novas Instituições (universidades faculdades ou ICTs) instaladas no PqTec > 1 2 1 0 3.2 N° Vagas de entrantes geradas no ensino superior e pós graduação das instituições instaladas no PqTec -geração de mão de obra qualificada no município > 2000 1760 acumulado 1760 acumulado 1760 acumulado 3.3 Área disponível no Núcleo do PqTec > 30.000 m2 30.264 m2 30.485 m2 (31/12/2019) 30.485 m2 (20/05/2020) 3.4 Pesquisas/devolutivas realizadas juntos aos residentes e propostas encaminhadas ao Cons. de Administração da APTSJC = 2 por ano 2 1 1 4.1 N° de programas executados e N° de participações -Programas de Capacitação (gestão, negócios, empreendedorismo) > 1 por ano| > 200 5 programas / 40 eventos / 900 participantes 6 programas / 797 participações 6 programas / 422 participações 4.2 N° de programas implantados / N° de startups, micro e pequenas empresas mentoradas > 1 programa ano | Relatório de resultados 1 programa / 21 empresas mentoradas 2 programas / 10 empresas mentoradas 0 xiii PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos 4.3.1 N° de eventos/ações/oportunidades voltadas a competitividade e lucratividade das empresas da região > 2 por ano 25 11 4 4.3.2 N° de encontros entre empresas e agências de fomento e investimentos - oportunidades > 2 por ano 8 7 3 4.4.1 N° de encontros promovidos entre empresas e investidores / N° de membros na rede/ Parcerias com investidores e fundos de investimentos > 2 encontros por ano | Relatório de resultados 7 encontros / 6 novos membros 29 encontros / 7 novos membros obs: Acumulado Contrato = 13 membros 2 encontros / 1 novo membro obs: Acumulado Contrato = 14 membros 4.4.2 N° de eventos de capacitação de empresas / N° de empresas participantes por ano > 1 por ano | > 30 ano 5/ 136 4 / 61 1 / 38 4.5 N° de projetos avaliados por investidores / N° de projetos aprovados > 19 | Relatório de resultados 13 / 1 20 / 0 3 / 1 4.6.1 N° de acordos e cooperações com outros clusters assinados Até 6 em 4 anos 3 0 2 4.6.2 oficinas de Planejamento Participativo realizadas anualmente - resultados = 1 por ano Aero: 29-31/08/18; Tic: 07/05/19; Residentes: 07/05/19; Incubados: 04/04/19; - Nexus (incubadora e residentes): 19/05/2020; APL AERo: maio/2020; APL TIC: Revisão realizada no período; 4.6.3 Diagnóstico de Maturidade Empresarial (MAEI, PAE, PME) realizados anualmente = 1 por ano 1 Rodada 1 Rodada 1 Rodada 4.7.1 N° de startups graduadas > 9 6 5 1 4.7.2 N° de startups graduadas que permaneceram na região > 50% das graduadas por ano 83,33% (5 de 6 empresas) 80% (4 de 5 empresas) 100% (1 empresa) 4.7.3 N° de novos módulos ofertados para abrigar startups 8 (40 postos coworking) - Coworking CE I 5.1 N° de ideias de projetos inovadores apresentados de impacto e relevância para a cidade com a participação de empresas > 8 3 13 5 5.2 Ata da reunião anual (encontro entre representantes da PMSJC e empresas vinculadas ao PqTec - relativas ao projeto Cidades Inteligentes) > 1 por ano | Relatório de oportunidades 4 1 1 xiv PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos 5.3 Propostas de projetos inovadores de empresas e instituições em sinergia com a PMSJC para demandas da municipalidade Relatório de oportunidades Rodada Tecnológica de SmartCities 08/05/19; Rodada de Negócios RM VALE TI out/2018; Oportunidade Secretaria de Urbanismo e associadas APL TIC (Tecsus e Omega 7); Rodada de Negócios RM VALE TI out/2019; Oportunidade Secretaria da Saúde SJC; Oportunidades COVID-19; 6.1 Propostas de projetos de mobilidade urbana condizente com o Planejamento Municipal e o perfil das demandas existentes Relatório de oportunidades Aguardando aprovação do Plano Diretor Parceria Cidade Tecnológica; Em prospecção - Alternativas de transporte de pessoal do PqTec para o Centro da Cidade, como alternativa ao transporte público; Projeto Mobilidade FGV; Projeto Toyota Mobility Foundation; 6.2 Propostas de projetos na ZEPTEC que se adequam aos objetivos do PqTec - análise para a PMSJC Relatório de avaliação da ação demandada pela PMSJC Apresentação da Carta APTSJC 183/2018 de 27/09/2018 - Consulta pública Plano Diretor; Apresentação da Carta APTSJC 091/2019 de 16/07/2019 - Consulta Pública Revisão da Lei de Parcelamento, Uso e Ocupação do Solo; 6.3 Divulgação para atrair novos empreendimentos imobiliários e/ ou investidores no entorno do Núcleo do PqTec = 2 por ano | Relatório de evolução das ações e resultados 5 / - 8 / - - / - 7.1.1 Conservação da infraestrutura - Relatórios de acompanhamento - Manutenção preventiva e corretiva (Elétrica, Civil, Obras e Engenharia) / Segurança Patrimonial / Segurança do Trabalho / Jardinagem; Manutenção preventiva e corretiva (Elétrica, Civil, Obras e Engenharia) / Segurança Patrimonial / Segurança do Trabalho / Jardinagem; Manutenção preventiva e corretiva (Elétrica, Civil, Obras e Engenharia) / Segurança Patrimonial / Segurança do Trabalho / Jardinagem; xv PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos 7.1.2 Projeto de Melhoria - Relatório de acompanhamento dos projetos aprovados - Adequação Nexus Adequação / Expansão Nexus; Manutenção da Infraestrutura predial do Auditório 1; Laje Técnica; Cobertura da laje sobre ATECH e AIRBUS; Modernização do sistema elétrico (parcial); estacionamento (URBAM / PMSJC) - fechamento; Sistema de Ar Quente CE IV FINEP); Linha de vida no CE I e CE II; Início obras Laboratório (emenda parlamentar Dep. Eduardo Cury), entre outros; Adequação / Expansão Nexus / 13 fase - concluída; Manutenção da Infraestrutura predial do Auditório 1 / concluído; Laje Técnica / concluído; Cobertura da laje sobre ATECH e AIRBUS / concluído; Modernização do sistema elétrico (parcial) / concluído; Obras Laboratório (emenda parlamentar Dep. Eduardo Cury) / concluído, entre outros; 7.2 Criar ambientes com design e arquitetura inteligentes (estimular e propiciar trabalho flexível, inovação aberta, criatividade) - Relatórios de acompanhamento e resultados - Espaço em frente Nexus Coworking - Patrocínio EXTO; Lançamento do Projeto Nexus Living; Oportunidades de Emendas Parlamentares em aberto/andamento; Oportunidades de Emendas Parlamentares em aberto/a nda mento; 7.3 Novas áreas de convivência para convívio e interação entre residentes e visitantes - Relatórios de acompanhamento e resultados - Lançamento do Projeto Nexus Living Conclusão Lage Técnica (UNESP) -área para Conveniência e Convivência; 7.4 Programas de sustentabilidade ambiental - Relatórios de acompanhamento e resultados - Encerramento do Projeto do Plano de Gestão de Resíduos, em parceria com a UNESP; - Melhorias estação de tratamento ETE / Parceria ECOTECNO; 7.5 Modernização dos sistemas de acesso e monitoramento de todo o Núcleo do PqTec - Relatórios de acompanhamento e resultados - - - 7.6 Implantação de novo projeto paisagístico (novas áreas verdes e de convívio para residentes e visitantes -Relatórios de acompanhamento e resultados - Lançamento do Projeto Nexus Living; Obras Nexus Living - Quiosque em frente do Auditório 1; xvi 7.7 Limpeza e segurança noturna das unidades permissionadas (Galerias do Empreendedor) -Relatório de acompanhamento - Implementação de Câmeras de Monitoramento / Realizado Instrumento de Seleção 002/2019 - 10 vagas preenchidas / capacitações / 4 empresas Reforma na Galeria do Putim (URBAM/PMSJC em sinergia com a APTSJC) / Realizado Instrumento de Seleção 005/2019 - 2 vagas preenchidas / capacitações / 3 empresas graduadas no período / Instalação de 2 empresas âncoras (Rádio e Lotérica); 100% ocupação / Sem graduações no período / Reforço na segurança unidade Campo dos Alemães / graduadas no período; xvii PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜOR D ÉftS f O R i N N OVAT IQN SEM LIMITES Sao José dos Campos .■'■■■■J____________________________________________________ 5. Execução do orçamento - 3° quadrimestre do 3° ano 5.1. Introdução Este capítulo do relatório traz um detalhamento dos elementos que compuseram a execução orçamentária do 3° quadrimestre do 3° ano do contrato de gestão 135/2017. O item 4.2 apresenta a composição dos valores recebidos no período. O item 4.3 apresenta as receitas e despesas classificadas segundo as rubricas utilizadas para o controle interno, divididas em recursos aportados pela PMSJC e recursos de contrapartida aportados pela APTSJC. Ainda no item 4.3, os quadros seguintes apresentam um comparativo entre os valores orçados e os realizados, estes, classificados segundo os elementos de despesas constantes do Anexo III - Plano de Custas conforme preconiza o contrato. No item 4.4, em atendimento de item específico da Cláusula 10.1 do Contrato de Gestão, apresentamos a relação dos fornecedores pagos sob a rubrica de despesas “Prestação de Serviços de Terceiros PF/PJ”. 5.2. Composição dos recursos recebidos - 1° de janeiro a 20 de maio de 2020 Os recursos recebidos no período totalizaram R$ 4,26 milhões e foram constituídos pelo aporte de R$ 2,70 milhões referentes à contrapartida da APTSJC, pela parcela recebida da PMSJC no valor de R$ 1,55 milhão, e pelos rendimentos financeiros do período no valor de R$ 17,48 mil dos recursos da PMSJC e R$ 277 reais dos recursos da contrapartida. O recurso da PMSJC foi aportado em uma única parcela em 02 de março de 2020. Já o recurso da contrapartida a APTSJC fez aportes conforme necessidade do contrato ao longo deste período apresentados na tabela a seguir: xviii PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos Data Valor Contrapartida (R$) 06/01/2020 23.502,51 13/01/2020 213.000,00 20/01/2020 145.187,89 27/01/2020 129.000,00 03/02/2020 35.000,00 11/02/2020 87.000,00 17/02/2020 426.162,65 02/03/2020 31.302,83 09/03/2020 132.500,00 16/03/2020 125.000,00 23/03/2020 260.000,00 30/03/2020 35.000,00 06/04/2020 30.000,00 13/04/2020 255.000,00 20/04/2020 130.409,81 28/04/2020 17.700,00 13/04/2020 250,00 18/05/2020 400.000,00 20/05/2020 226.198,37 TOTAL 2.702.214,06 5.3. Execução orçamentária De janeiro a maio foram gastos um valor total de R$ 4,74 milhões que foram compostos por despesas de R$ 2,50 milhões liquidadas com recursos advindos da parcela da PMSJC e R$ 2,24 milhões com recursos de contrapartida. os quadros seguintes apresentam os dispêndios deste período de forma detalhada divididos em rubricas utilizadas no controle interno da APTSJC. xix CONTRATO DE GESTÃO - PMSJC - 3° ANO 1° QUADRIMESTRE 2° QUADRIMESTRE 3° QUADRIMESTRE TOTAL SALDO INICIAL 1.801.990,42 2.780.563,17 1.635.371,45 1.801.990,42 RECEITAS 2.589.845,15 1.573.945,03 1.567.878,18 5.731.668,36 Receita PMSJC 2.567.200,00 1.550.400,00 1.550.400,00 5.668.000,00 RENDIMENTO 22.645,15 23.545,03 17.478,18 63.668,36 IMPOSTOS - - - Despesas Operacionais 1.360.153,73 1.605.215,61 2.118.457,30 5.083.826,64 Pessoal 404.790,92 542.724,43 523.762,61 1.471.277,96 Telefonia 4.367,10 1.660,43 19.059,43 25.086,96 Manutenção 81.510,07 72.648,75 145.484,59 299.643,41 Limpeza e Conservação 654.671,31 798.043,20 1.019.690,23 2.472.404,74 Cartórios, Correio e Entregas - - 8.490,67 8.490,67 Consumo - 652,00 13.370,16 14.022,16 Viagens e Eventos 73.496,73 15.996,06 17.921,90 107.414,69 Serviços 69.065,10 96.530,14 174.643,07 340.238,31 Informatica 46.615,06 72.385,29 95.119,51 214.119,86 Marketing 25.270,00 1.635,00 88.451,94 115.356,94 Imobilizado - 2.600,00 11.890,04 14.490,04 Banco 367,44 340,31 573,15 1.280,90 Investimentos e Obras 251.118,67 1.113.921,14 379.966,94 1.745.006,75 Saldo Final 2.780.563,17 1.635.371,45 704.825,39 704.825,39 CONTRATO DE GESTÃO - CONTRAPARTIDA FINANCEIRA - 3° ano 1° QUADRIMESTRE 2° QUADRIMESTRE 3° QUADRIMESTRE TOTAL SALDO INICIAL 394.385,69 42.147,80 51.653,43 394.385,69 RECEITAS 972.716,72 2.596.550,16 2.702.491,53 6.271.758,41 Receita 972.010,18 2.596.150,76 2.702.214,06 6.270.375,00 RENDIMENTO 706,54 399,40 277,47 1.383,41 IMPOSTOS - - - Despesas Operacionais 1.324.954,61 2.587.044,53 2.243.470,62 6.155.469,76 Pessoal 1.032.896,56 1.820.625,46 2.124.984,23^ 4.978.506,25 Telefonia 9.216,54 17.735,76 - 26.952,30 Manutenção 72.173,52 129.753,88 3.875,94 205.803,34 Limpeza e Conservação 2.724,59 5.866,60 550,27 9.141,46 Cartórios, Correio e Entregas 7.354,16 11.274,62 3.248,12 21.876,90 Consumo 8.278,90 36.678,06 9.156,34 54.113,30 Viagens e Eventos 115.926,56 416.130,65 57.457,86 589.515,07 Serviços 47.437,29 44.000,00 32.276,50 123.713,79 Informatica 20.416,48 20.641,80 5.419,44 46.477,72 Marketing 6.161,64 76.740,02 330,00 83.231,66 Imobilizado 672,28 4.797,46 3.787,57 9.257,31 Banco 1.696,09 2.800,22 2.384,35 6.880,66 Investimentos e Obras Saldo Final_______________________________42.147,80_______________51.653,43_____________510.674,34_______510.674,34 Considerando que devido aos encargos de férias e à execução das atividades do 4° termo aditivo cuja previsão orçamentária consta no 2° ano do Contrato de Gestão, do total de gastos no período R$ 437,91 mil correspondem a despesas relacionadas ao período aquisitivo do 2° ano do Contrato de Gestão. xx Na sequência em atendimento da cláusula 10.3.1 deste contrato, são apresentados os dispêndios alocados pela natureza da despesa conforme Anexo III do contrato. Nestes quadros resta demonstrado o comparativo do valor orçado com o valor realizado. Os valores acrescidos dos rendimentos financeiros não constam na coluna dos valores orçados e justificam eventuais estouros de rubricas. Os remanejamentos autorizados pela PMSJC, bem como os recursos adicionais do 4° e 5° termos aditivos já estão contemplados nos valores lançados. Também é importante ressaltar que as despesas de pessoal do ano 2 e do ano 3 ainda ocorrerão ao longo dos próximos anos conforme execução dos pagamentos dos encargos sociais de férias que abrange este período aquisitivo do contrato, bem como a execução do 4° e 5° aditivos, cujo orçamento foi inserido respectivamente no ano 2 e ano 3 do Contrato de Gestão, mas o prazo de execução ainda não finalizou. ANEXO III - PLANO DE CUSTEIO CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO - ANO 1 - 3° TA (21/05/2018 A 20/05/2019) CONTRATO DE GESTÃO Item Categorias Economicas/Natureza das Despesas PMSJC ORÇADO REALIZADO <> 1 Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários 1.185.169 1.196.941 -11.772 2 Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ 4.098.924 4.114.353 -15.429 3 Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF 0 0 4 Manutenção dos Serviços/Material de consumo 174.682 166.420 8.262 5 Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem 2.933 20.932 -17.999 6 Investimento/obras e instalações 597.450 596.526 924 7 Investimento/Equipamento e Material Permanente 406.747 388.362 18.385 TOTAIS 6.465.905 6.483.533 -17.628 CONTRAPARTIDA APTSJC ORÇADO REALIZADO <> 4.570.113 4.546.340 23.773 564.811 564.811 0 0 0 0 165.456 165.456 0 239.370 239.370 0 0 0 0 48.097 48.097 0 5.587.847 5.564.074 23.773 ANEXO III - PLANO DE CUSTEIO CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO - ANO 2 - 3° TA (21/05/2019 A 20/05/2020) CONTRATO DE GESTÃO Item Categorias Economicas/Natureza das Despesas PMSJC ORÇADO REALIZADO <> 1 Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários 1.370.395 1.317.041 53.354 2 Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ 3.622.068 3.104.607 517.461 3 Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF 0 0 4 Manutenção dos Serviços/Material de consumo 115.537 115.362 175 5 Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem 50.000 26.761 23.239 6 Investimento/obras e instalações 500.000 496.973 3.027 7 Investimento/Equipamento e Material Permanente 10.000 8.053 1.947 TOTAIS 5.668.000 5.068.797 599.203 CONTRAPARTIDA APTSJC ORÇADO REALIZADO <> 4.833.707 4.594.264 239.443 882.863 764.802 118.061 0 0 0 214.845 196.453 18.392 331.100 222.578 108.522 0 0 0 7.860 7.860 0 6.270.375 5.785.957 484.418 Em atendimento à cláusula 6.8 do Contrato, informamos que até a presente data o percentual gasto com pessoal em relação ao valor total já realizado do contrato de gestão é de 49%, ou seja, dentro do limite estabelecido de 55%. No Anexo II apresentamos a relação detalhada de todas as despesas pagas tanto com os recursos da PMSJC quanto com os recursos da APTSJC. xxi 5.4. Relação dos fornecedores prestadores de serviço Pessoa Física e Pessoa Jurídica FORNECEDORES PRESTADORES DE SERVIÇO 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS 2S SOLUTIONS LTDA EPP 3FS CIDADE ARQUITETURA DESIGN E TECNOLOGIA LTDA ACADEMICA TEXTOS E DADOS LTDA AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME ALEX PAULO DE SIQUEIRA 18562392847 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA ALVES ALVES FERRAGENS LTDA ANPROTEC BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA CAVAZZA PAISAGISMO LTDA CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA CLARO S.A. COFRES IDEAL COMERCIAL O IMPERMEABILIZADOR LTDA ME CONNECTA SERVICOS GERAIS LTDA. CONSTRUTORA DEVINI DDTEL COMERCIAL EIRELI DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES DELTA RJA SOCIEDADE LTDA DESENTUPIDORA E DEDETIZADORA NSA SRA APARECIDA LTDA DIANE CRISTINA DE ASSIS FABRICIO 36732173804 EASY SOLUTIONES E SERVICOS LTDA ELETRICA COMERCIAL ANDRA LTDA ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS ENVIE EXPRESS LOGISTICA ESPECIALIZADA LTDA FABIO DELGADO ALVES - ME FOCCUS LASER FOCUS VALE GRAFICA E EDITORA LTDA EPP G.F.R CONSULTORIA TECNICA LTDA H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP JESSICA MARIA VAGULA DE LIMA 32508135836 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI L F RIBEIRO EXTINTORES LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. LUXY ENGENHARIA LTDA xxii PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos FORNECEDORES PRESTADORES DE SERVIÇO MARIA DAS GRACAS BARBOSA RIBEIRO ME MARIA GORETTI PORTO DE OLIVEIRA 21555253890 MATHEUS DEFINE ASSESSORIA E CONSULTORIA LTDA METRON TOPOGRAFIA MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA N R EMPREITEIRA LTDA NELSON CABRAL NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. OBRASPLAN LOCACAO E MANUTENCAO DE PLATAFORMAS LTDA OUTRA CENA VIDEOPRODUCOES LTDA PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME PARQUE TECNOLOGICO, FUNDACIO PRIVADA PARC D-INNOVA PARS PRODUTOS DE PROCESSAMENTO DE DADOS LTDA PAULO ALVES DE SOUZA PAULO FERNANDES SOLUCOES ARQUITETÔNICAS LTDA PHL VIDROS LTDA ME PINHEIRO CARRENHO SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA PPRO BRASIL LTDA PROMEC - VENT ENGENHARIA E COMERCIO LTDA R. VIEIRA ENG E AR CONDICIONADO LTDA. R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI RADIO E TV TAUBATE LTDA - TV BAND VALE RONALDO ASSUNCAO DE LISBOA JUNIOR RUBENS NAVES, SANTOS JUNIOR ADVOGADOS SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA SCORPION MONITORAMENTO LTDA SECURITY COMERCIO E LOCACAO DE EQUIPAMENTOS ELETRO SECURITY FACILITIES LTDA SECURITY SEGURANÇA LTDA SMARTPLM SOLUC. E SERV. EM TEC. INFO LTDA SO PORTOES COMERCIO DE PRODUTOS ELETRÔNICOS LTDA SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME TECMAG MANUTENCAO INDUSTRIAL LTDA TECNIMA IMAGEM E AUTÔMACAÔ LTDA - EPP TELEFÔNICA BRASIL S/A THIAGO ALVES DOS SANTOS 22902514883 THYSSENKRUPP AUTOMATA INDUSTRIA DE PECAS LTDA THYSSENKRUPP ELEVADORES AS TITA LUBRIFICANTES LTDA - EPP xxiii PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos FORNECEDORES PRESTADORES DE SERVIÇO TOKIO MARINE SEGURADORA S.A. VALEBRAVO EDITORIAL S/A - JORNAL O VALE VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANÇA LTDA ME VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA 6. Conclusão A APTSJC, cumpriu grande parte das atividades e metas objeto do contrato no período. Algumas das atividades foram suspensas por terem sido comprometidas com o cenário da pandemia do COVID-19. Tão breve as flexibilizações das restrições forem acontecendo, retomaremos estas atividades. Sobre o assunto a APTSJC agiu em sinergia com a PMSJC. Reiteramos que esta grande anormalidade mundial provocada pela pandemia já apresenta impactos econômicos, comerciais e sociais perceptíveis. Na nossa realidade já afeta a própria Associação e as empresas vinculadas ao Parque Tecnológico São José dos Campos, sejam residentes e/ou associadas, incluindo os centros de pesquisa e as universidades. Portanto, mesmo sendo temporária a crise da COVID-19, seus impactos econômicos provavelmente perdurarão ainda por um longo período. Diante disso requer-se da APTSJC, uma atuação mais incisiva e urgente, oferecendo e apoiando as empresas e instituições vinculadas ao PqTec com alternativas de sobrevivência, bem como preparando ações e direcionamentos mais sólidos para o futuro. Neste sentido, a APTSJC já vem interagindo com as empresas, inclusive oferecendo alternativas para que as empresas permaneçam nos programas e se beneficiem das ações, e vem interagindo com a PMSJC no sentido de revisarmos metas e atividades, bem como os compromissos de contrapartida, considerando as perspectivas futuras, e os duros impactos em especial financeiros/econômicos. xxiv Anexos xxv Anexo I - Acompanhamento de Metas Sumário Meta (1.1)....................................................................................................................5 Meta (1.2.1)..................................................................................................................7 Meta (1.2.2).................................................................................................................16 Meta (1.2.3).................................................................................................................24 Meta (1.3)...................................................................................................................41 Meta (1.4)...................................................................................................................45 Meta (1.5)...................................................................................................................47 Meta (2.1.1).................................................................................................................48 Meta (2.1.2).................................................................................................................53 Meta (2.1.3).................................................................................................................56 Meta (2.2)...................................................................................................................58 Meta (2.3.1).................................................................................................................59 Meta (2.3.2).................................................................................................................61 Meta (2.4)...................................................................................................................62 Meta (2.5.1).................................................................................................................64 Meta (2.5.2).................................................................................................................68 Meta (2.6)...................................................................................................................69 Meta (2.7.1).................................................................................................................74 Meta (2.7.2).................................................................................................................77 Meta (2.8.1).................................................................................................................79 Meta (2.8.2).................................................................................................................82 Meta (2.9)...................................................................................................................86 Meta (2.10.1) .............................................................................................................98 Meta (2.10.2) .............................................................................................................101 Meta (3.1)..................................................................................................................102 Meta (3.2)..................................................................................................................104 Meta (3.3)..................................................................................................................105 Meta (3.4)..................................................................................................................109 Meta (4.1)..................................................................................................................110 Meta (4.2)..................................................................................................................115 Meta (4.3.1)................................................................................................................116 Meta (4.3.2)................................................................................................................119 Meta (4.4.1)................................................................................................................120 Meta (4.4.2)................................................................................................................122 Meta (4.5)..................................................................................................................124 Meta (4.6.1)................................................................................................................125 Meta (4.6.2)................................................................................................................128 Meta (4.6.3)................................................................................................................133 Meta (4.7.1)................................................................................................................137 Meta (4.7.2)................................................................................................................141 Meta (4.7.3)................................................................................................................142 Meta (5.1)..................................................................................................................144 Meta (5.2)..................................................................................................................149 Meta (5.3)..................................................................................................................152 Meta (6.1)..................................................................................................................153 Meta (6.2)..................................................................................................................155 Meta (6.3)..................................................................................................................156 Meta (7.1.1)................................................................................................................157 Meta (7.1.2)................................................................................................................160 Meta (7.2)..................................................................................................................162 Meta (7.3)..................................................................................................................164 Meta (7.4)..................................................................................................................165 Meta (7.5)..................................................................................................................166 Meta (7.6)..................................................................................................................167 Meta (7.7)..................................................................................................................168 4 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.1: Ampliar o percentual de utilização de recursos próprios usados para o seu custeio, reduzindo o grau de dependência de recursos públicos, a partir da diversificação de suas fontes de recurso. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre |3° ano Meta (1.1) Ampliar o percentual de utilização de recursos próprios e/ou de outras fontes adquiridos no contexto da Gestão e Operação do Parque Tecnológico, usados para o custeio de suas atividades. Indicadores Recursos próprios, aplicados no Plano de Trabalho do Parque Tecnológico através de demonstrativo quadrimestral. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover ações no sentido de viabilizar fontes de fomento para consolidação e expansão do Parque Tecnológico: Além do compromisso assumido pela APTSJC de contrapartida financeira dentro do Contrato de Gestão vigente, a APTSJC de forma recorrente busca estratégias e oportunidades para consolidar e expandir o PqTec e suas ações. No período destacamos, após aprovação da Proposta - Expansão Coworking P&D&I - OBRAS dentro dos processos do Deputado Sérgio Victor - Emenda Parlamentar (via Portal Prosas), solicitação de documentação pela Secretaria de Desenvolvimento do Estado de São Paulo - SDE/SP referente a oportunidade. A APTSJC apresentou os documentos na primeira quinzena de maio. Até o fechamento deste relatório, a SDE/SP não havia dado retorno. Repasses do Convênio firmado em 03/05/2019, Projeto Setorial “Aerospace Brazil” com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX-Brasil), oportunidade do APL Aeroespacial, no período R$ 496.783,13 (02/03/2020). Até o fechamento deste relatório, a APTSJC não recebeu e/ou teve retorno sobre o valor contemplado (R$ 100.000,00) referente a Emenda Parlamentar do Deputado Estadual Castello Branco, aprovado no primeiro trimestre do ano 3. 5 Registra-se no período o encerramento das obras do “Projeto de Melhoria de Infraestrutura do Parque Tecnológico - Construção de Laboratório de Metrologia” - oportunidade de Emenda Parlamentar do Deputado Federal Eduardo Cury que a APTSJC vinha informando desde relatórios anteriores. - Melhor apresentado em metas específicas deste relatório. A2. Acompanhar oportunidades de fomento e investimento de outras fontes, inclusive privadas e captar recursos: A APTSJC permaneceu no período atualizando e acompanhando as oportunidades pelo Radar de Chamadas - Trata-se de uma ferramenta que monitora as chamadas de órgãos públicos, instituições de fomento, agências reguladoras e chamadas privadas que visam o investimento - subvenção ou financiamento - de ações de Pesquisa Desenvolvimento e Inovação. A3. Aplicar recursos de outras fontes e privados adquiridos no contexto da Gestão do Parque Tecnológico nas atividades do Contrato de Gestão: • Contrapartida no período: R$ 2.243.470,62 • Contrapartida acumulada: R$ 6.155.469,76 Dados apurados até 20/05/2020 - A APTSJC possui ainda despesas comprometidas e a pagar. Status de Execução da Meta/Indicador No período foram aplicados R$ 2.243.470,62 de recursos de contrapartida diretamente ao Contrato de Gestão n° 135/2017, transferidos à c/c 104117-7 do Banco do Brasil. Agência 2315-5; 6 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.2: Atuar para aumentar a sua atratividade e maximizar a ocupação das áreas disponibilizadas no Núcleo do Parque Tecnológico, por empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, Instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados, de serviços de apoio, e de oferta de facilidades às demais instituições instaladas. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre |3° ano Meta (1.2.1) Garantir a ocupação mínima anual de 50%, sendo que ao final de 4 anos deverá ter uma média anual de no mínimo 75% de ocupação das áreas disponibilizadas no Núcleo do Parque Tecnológico para empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados e de apoio às demais instituições instaladas. Indicadores Taxa de ocupação do Núcleo Parque Tecnológico nos relatórios de gestão a serem apresentados conforme Contrato de Gestão. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Manter atualizados site e canais de comunicação: Sites: www.pqtec.org.br www.aerospacebrazil.com.br www.ticvale.org.br www.rmvaleti.com.br Fanpages do Facebook: www.facebook.com.br/pqtecsjc www.facebook.com.br/ticvale www.facebook.com.br/nexushubsjc www.facebook.com.br/rmvaleti Twitter: 7 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉftS f0R iNN0VATIQN SEM LIMITE twitter.com/pqtecsjc LinkedIn: www.linkedin.com/company/pqtecsjc Showcase: RM Vale TI Instagram: www.instagram.com/nexus.hub www.instagram.com/pqtecsjc www.instagram.com/rmvaleti Canal do Youtube: neste link Flickr: www.flickr.com/pqtecsjc O Parque Tecnológico São José dos Campos, por meio de sua equipe de comunicação, promove a divulgação contínua de todas as ações dos centros empresariais, centro de eventos, espaços promocionais e do Nexus - hub de inovação do PqTec, que desenvolve os programas de incubação e aceleração de startups. Para que o PqTec se comunique com eficiência com todos seus stakeholders, são utilizadas as principais ferramentas e estratégias de comunicação, que visam a construção e manutenção da autoridade da marca PqTec, para mantê-la atrativa e uma referência de tecnologia, inovação e empreendedorismo. Dessa forma, são criados releases e notas para a imprensa e para instituições parceiras, conteúdo para os sites, postagem em redes sociais e suporte de comunicação e marketing para a participação em feiras e eventos, com ações como o desenvolvimento de notícias e materiais de divulgação, como catálogos e folders, tendo em mente a prospecção de negócios e atração de empresas para a área. As notícias criadas e distribuídas pelos canais de comunicação do Parque atingem uma audiência composta por milhares de pessoas que estão em nosso público-alvo: empreendedores, estudantes, empresários e profissionais de diversas áreas ligadas de alguma forma à tecnologia e à inovação. Esses números podem ser observados em nossas redes: a FanPage do Facebook contava em maio de 2020 com 7.696 contatos; há 14.351 contatos no Linkedin e 2.240 no Instagram e mais de 20.000 contatos em um mailing qualificado, para o qual são enviadas sugestões de eventos e ações do PqTec de toda natureza. A proposta dessas notícias é mostrar o sucesso de nossos residentes e incubados e promover as ações que geram sinergia e reforçam todos os aspectos que fazem do Parque um ambiente propicio para instalação de empresas de base tecnológica, universidades e centros de pesquisa, desenvolvimento e inovação. 8 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos NO üORDERS fOR INNOVATION I N O VA Ç AO SEM LIMITES Site O portal www.pqtec.org.br é atualizado diariamente, com notícias, agenda e informações de programas e ações diversas realizadas no âmbito do Parque. Os textos publicados no site são também distribuídos nas redes sociais do Parque e replicado nos canais de instituições parceiras. Com isso, o acesso ao site tem crescido, aumentando a divulgação das ações do PqTec, a sua autoridade como marca e sua importância no ecossistema de inovação regional e global. O www.pqtec.com.br não é apenas um site para a divulgação das ações do PqTec mas também uma referência e fonte de pautas para veículos de imprensa regional e nacional. Foram publicados 43 textos no período, com alcance de 28.500 leitores, que podem ser acessados neste link: http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticias Gráfico 1 - Visão geral do público do site Os dados foram extraídos da plataforma de monitoramento de tráfego Google Analytics. Indicam um número expressivo de visualizações de página no período de vigência deste relatório: foram mais de 106.000 page views. Gráfico 2 -Visão geral do domínio www.pqtec.org.br Os dados foram extraídos da plataforma de marketing inteligente Sem Rush. Indicam quantas vezes o site do Parque Tecnológico São José dos Campos apareceu como resposta a buscas orgânicas (espontâneas) no Google no período deste relatório. Foram mais de 8 mil retornos no período deste relatório. 9 Relacionamento com mailing qualificado O Parque Tecnológico também utiliza um mailing qualificado, formado por pessoas que têm relacionamento direto conosco - funcionários e estudantes das empresas e instituições vinculadas -e indireto - participantes de eventos no local e interessados em visitas e parcerias. Esses contatos formam um extenso banco de dados, acionado nas mais variadas divulgações: desde eventos internos, organizados pelos diversos setores até para levar a uma audiência maior notícias e eventos de parceiros. No período, foram produzidas 90 peças de e-mail, tanto para comunicação interna quanto para atração de público para os eventos realizados em janeiro e fevereiro e para divulgar realizações do PqTec. Alguns destaques: Newsletter do PqTec: https://mailchi.mp/pqtec/pqtecnewsjaneiro2020-12165679 Cartões de dia das mães e dia da mulher: https://us20.admin.mailchimp.com/campaigns/share?id=12425503 Inscrições para o processo seletivo de novas startups: https://mailchi.mp/pqtec/batch15-inscricoes-abertas-para-o-processo-seletivo-de-novas-startups-12356547 Newsletter de oportunidades enviadas semanalmente: https://mailchi.mp/pqtec/oportunidades-covid-desafios-concurso News de ações realizadas pelo Cluster Aeroespacial Brasileiro: https://mailchi.mp/pqtec/aeronewscovid19 TV CORPORATIVA Por meio de uma parceria com a Combo Midia Indoor - empresa sediada em Sorocaba (SP), o Parque Tecnológico lançou no dia 20 de janeiro sua TV Corporativa. Esse tipo de mídia é tendência em ambientes corporativos de todo o mundo e se torna mais um canal de comunicação entre o PqTec, instituições e empresas residentes e visitantes. Além do conteúdo próprio, criado pela equipe de comunicação do PqTec, a TV conta com notícias de diversos parceiros, como UOL, Tecmundo, Voxel, Viaje Melhor, entre outros. Há aparelhos de TV instalados no Hall de Eventos, Centro Empresarial 1, Nexus e recepção do prédio administrativo. COVID-19 Desde o dia 16 de março, a rotina no Parque Tecnológico foi alterada, em função da pandemia de Covid-19 e todos os seus desdobramentos. A estratégia da comunicação do PqTec também teve de 10 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉftS f0R iNN0VATIQN SEM LIMITE se adequar ao novo cenário. Além de dar todo o suporte na comunicação interna e no compartilhamento de orientações oficiais, o departamento de comunicação passou a fazer uma curadoria de conteúdo específica, de modo oferecer suporte e informações às empresas vinculadas. O PqTec também trouxe soluções e indicações de cursos, webinars, lives e outras formas de capacitação e informação para os mais de 20.000 contatos em suas redes sociais e outros 20.000 contatos cadastrados em seu mailing e ainda divulgou as ações diretas e indiretas das empresas e parceiros para combater o coronavírus. Foram publicados mais de 300 conteúdos específicos nos canais de comunicação, com mais de 200 mil visualizações. Seguem os números: • 3 webinars fechados às empresas vinculadas sobre finanças, direito e tributos, com participação de cerca de 40 empresas por dia, com mais de 100 visualizações no canal do Youtube; • 3 e-books com informações estratégicas para as empresas, com mais de 1.500 acessos; • 25 peças de e-mail enviadas, com quase 15.000 leituras; • 19 textos publicados no site, com 2.500 visualizações; • 24 reportagens divulgadas pela imprensa sobre as ações diretas e indiretas das empresas e parceiros no combate à COVID-19; • mais de 60 posts nas redes sociais, visualizados mais de 50 mil vezes. Alguns exemplos de divulgação: 1. Comunicados gerais por e-mail: • Comunicado geral do Parque Tecnológico a todas as empresas vinculadas - neste link • Comunicado do Parque Tecnológico a todas as empresas vinculadas sobre alterações nas atividades - neste link • Comunicado do Parque Tecnológico a todas as empresas vinculadas sobre alterações nas atividades - neste link 2. Ações nas redes sociais: Os perfis do PqTec nas redes sociais (Instagram, Facebook e Linkedin) estão reproduzindo as principais orientações da PMSJC sobre prevenção, direta ou indiretamente. Seguem alguns exemplos: • post geral neste link • post sobre visitas e eventos no PqTec neste link • post sobre onde procurar ajuda neste link • post sobre cuidados em casa neste link 3. Ações em outros canais: As TVs corporativas exibiram vídeos com as principais medidas de prevenção de 17/2 a 23/3/2020 (quando o fluxo de pessoas diminuiu drasticamente no PqTec e foram desligadas). Também distribuímos em todos os murais dos Centros Empresariais cartazes oficiais do Ministério da Saúde, com as principais medidas de prevenção. 11 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos A equipe de comunicação desenvolveu artes e materiais de sinalização divulgados e implementados em tempo oportuno, de acordo com o cenário da pandemia e dos decretos estaduais e municipais vigentes. 4. Ações paralelas: • Post com dicas para o trabalho a distância neste link • Conteúdo sobre todas as oportunidades e incentivos para desenvolvimento de tecnologias contra a Covid-19 (e-mail e site) neste link • Curadoria de cursos gratuitos e online em áreas de interesse de nossas empresas (e-mail e site) neste link • Post sobre gestão financeira em tempos de crise neste link • Post sobre lives para startups em tempo de crise neste link e neste link • conteúdo de consultores sobre diversos temas, a começar pelas mudanças das leis trabalhistas (site) neste link • Desenvolvimento de três e-books com orientações sobre os temas mais urgentes às empresas do PqTec - neste link A2. Promover e/ou participar de eventos institucionais e de sensibilização, trazer comitivas estratégicas, buscar oportunidades de encontros temáticos para serem realizados no núcleo do Parque Tecnológico: O PqTec recebe de forma recorrente comitivas, missões e visitas técnicas e institucionais, nacionais e internacionais, e as principais estão descritas nas metas a seguir deste relatório. Promove também, eventos temáticos e com oportunidades de sinergia com o PqTec. A seguir, apresentamos alguns eventos que aconteceram no PqTec, não contemplados nas demais metas deste relatório. Importante informar que entre os meses de abril e maio, considerando as medidas restritivas impostas no contexto do Covid-19, os eventos, reuniões e visitas foram prejudicados. 12 EVENTOS (01/01/2020 - 20/05/2020) JANEIRO CURSO HÁBIL TECNOLOGIA 20 a 24/01/2020 TREINAMENTO/CURSO PRÉ-HOSPITALAR CETEN 25 e 26/01/2020 REUNIÃO HYBRID ECONTROLS 25/01/2020 FEVEREIRO TREINAMENTO/CURSO PRÉ-HOSPITALAR CETEN 01/02/2020 1" VALE FINANÇAS - GRUPO OKUBO 01/02/2020 TREINAMENTO/CURSO PRÉ-HOSPITALAR CETEN 08 e 09/02/2020 CURSO ANACOM 11e 12/02/2020 WORKSHOP GEO TALK - GEOPIXEL 14/02/2020 TREINAMENTO/CURSO PRÉ-HOSPITALAR CETEN 15 e 16/02/2020 TREINAMENTO LACE ENGENHARIA 20/02/2020 MARÇO CURSO HYBRID ECONTROLS 07/03/2020 TREINAMENTO LACE ENGENHARIA 10/03/2020 CURSO DE MEDIÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMANDO DE VÁLVULAS - ENGINE CONSULTING 12 e13/03/2020 SEMINÁRIO DE MEDICINA BIOENERGÉTICA - BEM SCHOOL 13,14 e 15/03/2020 Em cumprimento aos decretos estadual e municipal em março suspendemos as atividades relacionadas a eventos. A3. Aumentar a oferta e qualidade dos serviços oferecidos pelo Parque Tecnológico: • Dentro do espaço de prestadores de serviços estratégicos temos no momento (20/05/2020) as seguintes empresas: o 4WORLDS; o PROJETO ECOTECNO; o ENVIE EXPRESS; o ICAMP MARCAS E PATENTES; o METROCERT; o ORLANDO SEGUROS; o PLANO PROJETOS; o REALI CONSÓRCIOS; o RV COACHING & CONSULTORIA • Seguimos dando andamento nos espaços do projeto de humanização do PqTec - Nexus Living (Programa que visa incrementar a qualidade de vida e fortalecer a integração entre as pessoas que frequentam o PqTec). Dividido em fases sucessivas de implantação, o início da implementação do Programa Nexus Living consiste, com patrocínio de empresas residentes, na adequação e instalação de novos ambientes de convivência em espaços compartilhados com grande afluxo de pessoas e que estão espalhados em todo o PqTec (fase 0). Além da criação de novos ambientes de convivência, as fases posteriores do Programa Nexus Living consideram a instalação e a operação de diversas empresas provedoras de serviços e produtos de conveniência, bem como a promoção de eventos que envolverão a participação da comunidade do entorno do PqTec, cidade e região (fases 1 e 2 oportunamente). Estes trabalhos estão nas seguintes etapas: o Nexus Café do Barão - 80% concluído / aguardando liberação de novo mobiliário e ajustes na decoração; 13 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos o Nexus Corredor - Em andamento dos estudos / previsão de conclusão para julho 2020; o Caixa d'agua - Aguardando estudo de identidade (que está em andamento) e arte final para prosseguir com cotações e aprovação de recursos próprios; o Estudo de cobertura para o corredor externo entre o CE I e auditório 1 e acesso para o estacionamento superior / Realizado estudo, apresentado orçamento e estamos aguardando liberação de recursos prometidos pela Prefeitura via aditivo de melhorias para o PQTEC. • Iniciadas as obras da nova cafeteria que está sendo instalada no Hall de Eventos; • Recebido o projeto para análise da instalação do restaurante Bem-Te-vi na Laje Técnica que foi reestruturada para espaços de convivência e conveniência. A4. Aplicar técnicas de modelagem de negócios e mentorias no ambiente de incubação/coworking: Foram realizadas no período 11 workshops de capacitação, 3 TechTalks, 66 mentorias individuais pelo balcão 360° Gestão e 06 atendimentos pelo parceiro do Nexus Arthur Braga da B.onuz Advogados. 3 encontros Pitch Stop Lab e 3 reuniões mensais (fev, março e maio). Foram eles: • 29/01 - TechTalk - “ELK Monitorando Aplicação Ponta a Ponta” - 32 participantes; • 24/02 - Workshop Do Look Esportivo/ Casual ao Investidor - ministrado pela Daniella Abreu Pinto acelerada com Startup Look Up Look's no Nexus - 17 participantes; • 19/02 - TechTalk - “Como publicar seu App na Apple Store” - 32 participantes; • 20/02 - Reunião Mensal Pitch Perfeito - 28 participantes; • 21/02 - Workshop MVP - 12 participantes; • 05/03 - Reunião Mensal “O Cara em quê com Rogerio Gomes” - 41 participantes; • 06/03 - Workshop Prototipação com Adobe XD - 12 participantes; • 10/03 - Pitch Stop LAB - 6 participantes; • 11/03 - Workshop Scrum - 19 participantes; • 13/03 - Workshop Starter “Jurídico e Contabilidade” - 20 participantes; • 27/03 - Workshop Finanças P1 - 19 participantes online via hangouts; • 03/04 - Workshop Finanças P2 - 16 participantes online via hangouts; • 17/04 - Workshop Marketing Digital e Redes Sociais - 16 participantes online via hangouts; • 24/04 - Workshop Pitch - 18 participantes online via hangouts; • 29/04 - TechTalk - “Comparativo de Processos de Desenvolvimento de Software” - 32 participantes online via hangouts; • 30/04 - Pitch Stop LAB - 7 participantes online via hangouts; • 07/05 - Reunião Mensal Pitch Perfeito - 45 participantes online via hangouts; • 08/05 - Workshop Desenvolvimento de Produto - 25 participantes online via hangouts; • 15/05 - Workshop Vendas - 18 participantes online via hangouts; • 21/05 - Pitch Stop LAB - 7 participantes online via hangouts. 14 No dia 19 de fevereiro foi realizado o Balcão 360^ Gestão com 66 atendimentos individuais; No dia 16 de abril 06 mentorias individuais foram realizadas pelo parceiro do Nexus Arthur Braga da B.onuz Advogados. Atendimentos voltados a área jurídica para startups. Status de Execução da Meta/Indicador Taxa de Ocupação: 87,61% 15 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.2: Atuar para aumentar a sua atratividade e maximizar a ocupação das áreas disponibilizadas no Núcleo do Parque Tecnológico, por empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, Instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados, de serviços de apoio, e de oferta de facilidades às demais instituições instaladas. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre |3° ano Meta (1.2.2) Atingir em 4 anos a marca de 120 participantes dos processos seletivos da Incubadora de Negócios do Parque Tecnológico e Centros Empresariais. Indicadores Número de empresas participantes dos processos seletivos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar 2 editais anuais da Incubadora do Parque Tecnológico e manter aberto o edital anual dos Centros Empresariais: Edital de Chamamento - Nexus Hub 2020 - SELEÇÃO NEXUS STARTUPS 015/2020 - em andamento. O Nexus - Hub de Inovação do Parque Tecnológico São José dos Campos abriu no período inscrições para o processo de seleção de novas startups e empresas nascentes de base tecnológica que desejam ingressar nos programas de incubação e aceleração (015/2020). Puderam se inscrever e participar desde empreendedores com ideias ainda no papel até equipes com projetos já em desenvolvimento. As inscrições ficaram abertas de 13 de março a 11 de maio de 2020. A SELEÇÃO NEXUS STARTUPS 015/2020 teve um total de 93 inscritos. COMO FUNCIONA O PROCESSO DE SELEÇÃO Os candidatos aos programas de aceleração e incubação passam por duas etapas de avaliação com atividades presenciais obrigatórias: (Considerando Cenário Covid-19, as etapas até a entrega desse relatório estão previstas acontecerem via Hangouts). 16 A primeira etapa consistiu em um Workshop de Modelo de Negócios - CANVAS que aconteceu na manhã do dia 13/05 online via Meet.Google devido a pandemia - Participaram 91 empreendedores responsáveis por 82 projetos. Destes, 56 enviaram os documentos para dar prosseguimento no processo de seleção e 30 foram aprovados para a próxima etapa. A segunda etapa consistiu em um workshop de dois dias (27 e 28/05) e de uma entrevista presencial em que as startups terão a oportunidade de fazer um pitch para um comitê avaliador em um horário pré-agendado (16 ou 17/06). O resultado final ainda será divulgado no dia 19/06 no site do PqTec. Edital de Chamamento - Centros Empresariais - SELEÇÃO N° 002/2020 No período estiveram vigentes o Edital de Chamamento - Ato Convocatório CE 002/2019, encerrado no dia 30 de março de 2020. O PqTec recebeu cinco novas propostas aprovadas no período, sendo elas divididas pela classificação: • Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação: o SPC Brasil o Nestlé; o Embrevel; o IACIT. • Empreendedorismo Inovador: o SPC Grafeno. Está vigente o novo Processo Seletivo - Seleção Nexus Empresas 001/2020. Foi publicado no site do PqTec no dia 18 de maio de 2020. A2. Maximizar comunicação e marketing das Incubadoras e Centros Empresariais: Facebook e redes sociais - conversão espontânea de leads: Foram realizadas postagens sistemáticas e com argumentos planejados de janeiro a maio sempre alinhadas a informações, cases, temas e imagens que fortalecem o relacionamento do público com o Parque Tecnológico. No período, foram publicados 560 posts nas quatro redes sociais onde o PqTec tem presença - Facebook, LinkedIn, Instagram e Twitter, entre conteúdo próprio e compartilhamento de conteúdo de parceiros, reforçando nosso posicionamento perante a sociedade e o ecossistema. Seguem exemplos de conteúdos e ações estratégicas no Facebook: 17 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION /AÇÃO SEM LIMITES Imagem 1 - Exemplo de postagem que humaniza o relacionamento com o PqTec, ao mostrar que a administração se preocupa com o bem-estar dos residentes. Parque Tecnologico Sao Jose dos Campos Publicado oorMLabs í?l -13 de março 0 Ho-e a manha foi especialmente para elas! Em comemoracao ao mes das mulheres, o PqTec organizou um bate-papo e workshop com Rosana Valim, founder da RV Coaching e Consultoria O tema do bate-papo to> Motivaçao e proposito: E possível encontra-ios no trabalho?" V £ As participantes tiveram a oportunidade de entender e conhecer melhor o seu perfil comportamentai, alem de visualizar um caminho para elaborar um plano de açao para seus objetivos #mulheres írwomen #mesdasmulheres frbusmess npqtecsjc -'TuiheresnacienGja 1.349 Impulsionar puohcaçao Pessoas alcançadas Envolvimentos OOv Você e outras 38 pessoas 2 comentários 6 compartilhamentos 18 Imagem 2 - Exemplo de compartilhamento de reportagem que reforça a autoridade/referência do PqTec no setor de tecnologia e inovação. Imagem 3 - Exemplo de postagem que enfatiza parcerias e esforços para estimular empreendedorismo e inovação e a conexão com outras empresas e a sociedade. f - f <'« 1 .-4 pqte«jc ... Parque Tecnológico São José dos Campes » pqtecsjc Vender ma» 9 melhor é esser.ciai para qualquer empresa. Para isso acontecer, é preciso focar no cliente mais do que no produto, segundo o conceito das vendas neurais. Esse é o tema de uma palestra ministrada agora no Parque Tecnológico pelo Escntório de Negocros. A Explorer Ccmerctal e Consultoria dará um curso sobre o tema em fevereiro. #pqteosjs «vendas *neurovendas IS* ç? q v n <0 Uked by giupoenergytelecom and 59 others Add a comroenb-. 19 Imagem 4 - Exemplo de postagem de relacionamento PqTec, que exemplificam a credibilidade do PqTec perante entidades e instituições relevantes no cenário nacional e internacional. w Parque Tecnológico Sào Jose dos Campos 4345 sèÇJÚC-rej 2 m • Editado * © A Bail Corporation esta trans^enndc seu escritório corporativo oo rjc- para são José dos campos e aproveitou para contecer o Pcre: e tocc c seu amoiente de tecnologia e inovação! O Nexus já identificou startups que possam contntuir com soluçces para a empresa que ê liderem emtaiagers sustentáveis de alumínio no mundo. E já rolou conexão: hoje cincc- startcps e empresas daqú se apresentaram à multinacional. Bem-vinda e sucesso: «pqtecsjc «ballcorpcxauon «nexushubsjc «visita O C* 296 • 9 comentsr-os Imagem 5 - Exemplo de postagem de referência de conteúdo, em que o PqTec oferece serviço também para o público externo. _b Parque Tecnologko Sào José des Campos v CONTEÚDO GRATUITO! Liberamos quatro palestras inenveis do Nexus Summit 2019 para você mergulhar na jornada empreendedora neste fim de semana. Assista agora! Link: bit.ly/Nexus-Summít-2... #pqtec ênexushubsjc #nexussummitsjc #startups #inovacao #tecnoiogia #empreendedorismo :00 AM - 28 de mar de 2020 mLsbs » Geitào de 'edei Sooar 20 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos COLUNA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO - TV BAND VALE Em 17 de fevereiro/2020, o PqTec estreou a Coluna Publicitária Tecnologia e Inovação, exibida no Jornal da Tarde da TV Band Vale, todas as terças-feiras desde então. O projeto tem duração de um ano e tem o objetivo de dar visibilidade às tecnologias desenvolvidas pelas empresas vinculadas, além de dar publicidade as ações do PqTec no desenvolvimento das empresas e startups e, também das iniciativas em prol da comunidade. As pautas são pensadas junto aos coordenadores dos programas desenvolvidos no PqTec e dos diretores e têm uma abordagem totalmente jornalística: o critério de escolha está diretamente ligado à relevância da notícia para o ecossistema e para a sociedade. Até o momento, foram realizadas 13 reportagens, que podem ser acessadas neste link. Além das reportagens, a emissora de tv exibe cerca de 80 vinhetas por mês do Parque Tecnológico como instituição de fomento ao desenvolvimento tecnológico e inovação, fortalecendo a associação da marca neste segmento pela sociedade. RELACIONAMENTO COM A IMPRENSA E PARCEIROS O relacionamento com a imprensa e instituições parceiras reforçam a marca do PqTec e unem forças para uma divulgação mais efetiva das ações realizadas pelo Parque, com o aval de canais com alta credibilidade e grande audiência. Porta-vozes da administração do PqTec, as empresas e startups do Nexus - hub de inovação do PqTec participaram de diversas reportagens na imprensa, corroborando para o cumprimento da meta estabelecida. Valoração do clipping Um indicador da relevância do relacionamento com a imprensa é a valoração do clipping, isto é, uma estimativa de valores que seriam gastos com publicidade por uma exposição da marca em tempo e espaço equivalente à que ocorreu com mídia espontânea. Destacamos que a divulgação por parceiros e imprensa tem ainda mais valor, pois refere-se a conteúdo e informações que contam com o aval de outra marca de confiança da audiência. No período deste relatório, foram veiculadas 85 matérias que abordaram diretamente o Parque Tecnológico e seus programas. Dessa forma, podemos estimar o valor de R$ 300 mil em mídia espontânea de janeiro a maio de 2020. Damos destaque à cobertura do Lançamento do Laboratório EMI/EMC, realizado em 19 de fevereiro, que gera ampla divulgação. http://www.meon.com.br/noticias/rmvale/novo-laboratorio-no-parque-tecnologico-pode-reduzir- custos-de-projetos-e-produtos https://youtu.be/gG Tx541WDo Também destacamos a divulgação das ações das empresas associadas ao Cluster Aeroespacial Brasileiro contra a Covid-19, tanto no apoio à Embraer na fabricação de respiradores quanto em iniciativas próprias. A compilação das informações e divulgação à imprensa foi feita pelo Parque Tecnológico. https://www.dw.com/pt-br/em-tempos-de-pandemia-setor-aeroespacial-brasileiro-produz- respiradores/av-53295269 https://globoplay.globo.com/v/8497411/ 21 A divulgação do Batch#15 - processo seletivo para novas startups do Nexus também foi abrangente e reforçou a autoridade do PqTec: https://globoplay.globo.com/v/8535990/ http://pesquisaparainovacao.fapesp.br/parque_tecnologico_sao_jose_dos_campos_abre_inscricoes para novas startups/1373 Reportagens sobre empresas que chegam ao nosso ecossistema: https://exame.abril.com.br/tecnologia/startup-que-automatiza-investimentos-na-bolsa-capta-r-22- milhoes/ https://forbes.com.br/colunas/2020/01/guerra-das-marmitas-movimenta-plataformas-de- alimentacao-saudavel/ Outros exemplos de reportagens veiculadas na imprensa nacional e em sites de entidades parceiras entre janeiro e maio de 2020: http://www.recordtvvale.com.br/site/videos- play.asp?video=0109_ESP_EMPREENDEDORISMO%20JOVEM&programa=SP%20RECORD&data=09/ 01/2020&titulo=Jovens%20empreendem%20cada%20vez%20mais%20cedo https://startupi.com.br/2020/01/fintech-que-automatiza-investimentos-na-bolsa-por-meio-de- robos-trademachine-recebe-aporte-de-r-22-milhoes/ http://valepublicitando.com/ceo-da-caoa-chery-projeta-oportunidades-para-empresarios-da- rmvale/ https://startupi.com.br/2020/02/fintech-inaugura-centro-de-ciencia-aplicada-em-sao-jose-dos- campos/ https://www.sjc.sp.gov.br/noticias/2020/fevereiro/19/parque-tecnologico-passa-a-contar-com- laboratorio-emiemc/ http://www.finep.gov.br/noticias/todas-noticias/6114-brasil-ganha-laboratorio-avancado-de- interferencia-eletromagnetica http://pesquisaparainovacao.fapesp.br/pqtec_lanca_laboratorio_de_compatibilidade_e_interferen cia eletromagnetica/1310 http://www.seesp.org.br/site/index.php/comunicacao/noticias/item/19089-confira-mapeamento- de-iniciativas-para-desenvolvimento-tecnico-de-combate-a-covid-19 https://namidia.fapesp.br/confira-mapeamento-de-iniciativas-para-desenvolvimento-tecnico-de- combate-a-covid-19/221939 A3. Promover ações junto ao Público-Alvo, como palestras, apresentações junto a universidades: 22 Recebemos no dia 16 de março a Equipe vencedora Baja de Galpão, da Universidade de Santa Cruz do Sul (Unisc-RS) da “Competição Baja SAE BRASIL 2020”, 16 alunos e 2 professores aproveitaram que a competição aconteceu no Parque Tecnológico de São José dos Campos, em um área próxima à Fatec e vieram conhecer nossa estrutura e saber mais sobre o Polo Tecnológico e do Nexus. Essa competição acontece anualmente e reúne mais de 70 equipes de 13 Estados mais Distrito Federal, que representam 63 instituições de ensino superior com as quais os alunos têm vínculo acadêmico. Além de projetar e construir os carros off road, os alunos são responsáveis pela organização e gerenciamento das equipes, tanto na parte técnica quanto na gestão financeira dos projetos para a viabilidade econômica dos veículos. No dia 07 de maio as 17hrs, o head do Nexus Alexandre Barros, participou de uma Live no Facebook ao vivo junto com a startup graduada Autaza. Foi um bate papo voltado ao tema: “Como inovar em momentos de crise?” e dicas para criar oportunidades durante a quarentena. No link: https://www.facebook.com/autazatech/live/ A4. Promover programa de aceleração de ideias junto às instituições de ensino da região: Nenhuma ação no período. Status de Execução da Meta/Indicador Total de 93 empresas participantes inscritos no processo seletivo do Nexus Hub do Parque Tecnológico e 5 dos Centros Empresariais no período. 23 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.2: Atuar para aumentar a sua atratividade e maximizar a ocupação das áreas disponibilizadas no Núcleo do Parque Tecnológico, por empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, Instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados, de serviços de apoio, e de oferta de facilidades às demais instituições instaladas. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre |3° ano Meta (1.2.3) Elevar a visibilidade e a confiabilidade das competências das empresas associadas aos APLs do PQTEC a âmbito nacional e internacional, ampliando as possibilidades de negócios e atraindo novas empresas a fazer parte da Cadeia Produtiva dos APLs. Indicadores Número de associados dos APL's > 160. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Tornar o TICVALE uma referência em soluções de tecnologia da informação e comunicação: Novos associados: Neste período tivemos uma nova adesão ao programa APL TIC, a empresa BBChain se juntou ao APL TIC agregando tecnologias de Blockchain com aplicação para a Indústria e Agronegócio. Encerramos o período com 80 empresas associadas ao APL TIC. Em decorrência da Pandemia da COVID-19 e seus desdobramentos, no período, ocorreram algumas tratativas e negociações com empresas associadas no que diz respeito a permanência destas no Programa. Algumas solicitaram desligamento temporário por motivos de readequação das estratégias e redução de custos internos. Entretanto, estivemos empenhados em apoiar a permanência de todas as empresas no Programa. No período a APTSJC apoiou pelo menos 3 empresas. Visita a Siemens: Em 27/01/2020 foi realizada uma visita em São Paulo na Siemens. Estavam presentes Eduardo Piloto (ASSECRE), Alberto Marques (Secretário de Inovação e Desenvolvimento Econômico), Marcelo Nunes, Luiz e Carlos (PqTec) e corpo de diretores da Siemens. Ao longo da manhã foram discutidos os seguintes assuntos: • Apresentação sobre a Siemens e o conceito de Gêmeos Digitais; • Apresentação do Parque Tecnológico São José dos Campos; • Palestra sobre Industria 4.0, desafios e aplicações; • Citadas as tecnologias de low code Mendix e a plataforma de IoT. 24 Parque Tecnológico (APL TIC) no evento de lançamento do Rally das Américas: O PqTec participou, no dia 29 de janeiro no Palácio dos Bandeirantes - São Paulo, do evento de Lançamento do Rally das Américas. Na oportunidade, Giane Santos - Coordenadora do PQTEC, participou de reunião exclusiva com o Secretário de Turismo do Estado Sr. Vinicius Lummertz e com o Secretário da Agricultura e Abastecimento Sr. Gustavo Junqueira para apresentação das ações e oportunidades do PqTec (APL TIC) para as ações do Rally das Américas e convite para participação na RM Vale TI 2020. Foi entregue um convite ao Sr. Governador, João Dória, para ministrar palestra de abertura na RM Vale TI 2020. Visitas a associados: Em 06/02/2020 Carlos Navarrete visitou os associados Antero e Julio da BootComp e Rinaldo da Opentech para estreitar a relação de confiança entre o cluster e as empresas associadas. A pauta na visita da BootComp foi: • Apresentação da empresa, produtos oferecidos, problemas enfrentados; • Conversa sobre linhas de crédito e desejo de expansão dos negócios e modernização da solução ofertada; • Resposta da pesquisa com os associados. Já na Opentech houve uma apresentação da empresa, produtos oferecidos, problemas enfrentados e a resposta da pesquisa com os associados. Esta mesma pauta foi repetida em visitas aos associados Rosemberger (27/02/2020) e Youtan (17/03/2020). 25 Evento Rumo à Indústria 4.0: Em 05/03/2020 na Assecre - Associação das Empresas do Chácaras Reunidas, houve o evento Rumo à Indústria 4.0, promovido pelo SENAI. Estavam presentes a Diretoria da Assecre, técnicos do SENAI, o Secretário de Desenvolvimento de São José dos Campos, o Dep. Estadual Sérgio Victor e empresários. As pautas do evento foram: • Feissecre, feira da ASSECRE que acontece em setembro. Este ano terá como tema Industria 4.0. Oportunamente empresas associadas poderão se interessar na participação da feira; • Há dois cursos gratuitos e EAD no SENAI sobre indústria 4.0. Divulgação para associados aos clusters. Os links são: o https://online.sp.senai.br/noticia/3614/13988/curso-desvendando-a-blockchain; o https://online.sp.senai.br/noticia/3614/13288/desvendando-a-industria-40; • Há um Instituto de Industria 4.0 onde há uma planta simulada que reúne várias soluções, em um ambiente de show room. Além de oferecerem essas tecnologias nas consultorias do SENAI; • Entramos em contato com o responsável da área para falar sobre o nosso portfólio de Indústria 4.0; • O SENAI fez um relatório com as principais tendências da Hannover Messe, maior feira de Indústria 4.0 do mundo. 26 Reunião Bimestral do APL TIC: No dia 19 de fevereiro realizamos a primeira reunião do APL TIC VALE em 2020. No encontro foi discutido o planejamento para ações deste ano e oportunidades. Tivemos uma palestra ministrada por uma de nossas associadas com o tema "Nova tecnologia de acesso seguro a ambientes híbridos e distribuídos", a apresentação da proposta da RM VALE TI 2020 - Feira de Tecnologia e Inovação do APL TIC e, por fim, a apresentação da empresa BBCHAIS, nova associada ao APL que fez uma explanação sobre a solução de Blockchain que desenvolvem com aplicação para Indústria e Agronegócio. Estiveram presentes 29 associados ao APL TIC. Visita a EMBRAPA Instrumentação: Local: São Carlos No dia 04 de março tivemos em Missão à EMBRAPA Instrumentação em São Carlos, o encontro contou com a apresentação das ações da EMBRAPA e as oportunidades de parceria com o Parque Tecnológico São José dos Campos, TIC Vale-Vertical Agro. Apresentação do grupo gestor do AGRO POLO VALE seus objetivos e ações. Participantes: Marcelo Pereira Manara - Secretário de Urbanismo e Sustentabilidade; Alberto Alves Marques Filho - Secretário de Inovação e Desenvolvimento Econômico; José Dimas Pereira -Vereador; Luiz Fernando Massari - Gestor e idealizador do AGRO POLO VALE; Silvio Crestana - Diretor EMBRAPA Instrumentação; Giane Santos (PqTec); 27 Reunião com APL TIC via Conferência: No dia 08 de abril realizamos a primeira reunião do APL TIC via conferência. O objetivo foi que as empresas pudessem compartilhar boas práticas e soluções que cada empresa está utilizando para vencer as dificuldades trazidas pela COVID 19. Ações do APL TIC frente a Pandemia do Covid-19: Webinars Com a proposta de trazer insights aos empresários sobre como manter a empresa durante a pandemia da Covid-19, o PqTec realizou uma série com três Webinars gratuitos com especialistas para atender às demandas e necessidades de todas as empresas ligadas aos programas do Parque. A iniciativa contou com a participação de várias empresas associadas ao APL TIC. • 31 de março | "Conheça Ferramentas Tributárias e Fiscais para seu Negócio"; • 01 de abril | "Como Identificar Ajustes Trabalhistas Possíveis para a Empresa"; • 02 de abril | "Incentivos Financeiros: Quais, Como e Quando Você Deve Solicitá-los". Ao final da série, com o apoio dos especialistas, foram criados 3 books com as principais dicas e informações abordadas em cada webinar. Este material foi disponibilizado via e-mail para toda a rede de contatos do Parque tecnológico a fim de orientar o maior número de empresas possível. Reunião APL TIC, Demandas e Soluções No dia 08 de abril, o APL TIC se reuniu em uma videoconferência para trocar experiências e compartilhar as soluções adotadas no início do combate a COVID-19. Nesta oportunidade grande parte das empresas já havia participado dos Webinars promovidos pelo PqTec, e já haviam dirimido a maioria de suas dúvidas sobre as questões trabalhistas, fiscais e ainda sobre créditos específicos. Então a discussão caminhou no campo das ações de contenção do dia a dia, da preocupação com os funcionários, a produtividade e experiências de home office. Algumas empresas inclusive relataram que já haviam adotado a rotina de trabalho remoto antes mesmo da pandemia e que tinham 28 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos experiências positivas. É importante considerar que o setor de Tecnologia da informação tem inúmeras facilidades em se tratando de ferramentas de trabalho remoto, o que facilitou nessa transição. A reunião contou com a participação de aproximadamente 30 empresas associadas e três pesquisas foram aplicadas aos participantes: Você fez um plano de ação de CRISE para sua empresa? - Sim: 64% - Não: 36% Sua empresa está acessando as ferramentas de incentivos fiscal e tributário por conta da COVID-19? - Sim: 42% - Não: 58% Você teve redução de valor de contratos ou cancelamentos neste período? - Sim: 55% - Não: 45% Ficou claro que o setor foi afetado pela pandemia, mas tem grande facilidade de adaptação e as empresas estão se movimentando para adaptar seus modelos de negócio e principalmente no desenvolvimento de novas soluções que atendam principalmente a saúde no que se refere a acompanhamento e controle de dados. Pesquisa Impactos da Covid-19 no setor de TI A pesquisa foi realizada pelo APL TIC entre os dias 22 de abril e 05 de maio de 2020, e contou com a participação de 31 empresas associadas, que representa 38,75% das empresas associadas ao programa. 80% das empresas entrevistadas estão instaladas em São José dos Campos, 10% está em São Paulo, 3% em Taubaté, Caçapava e Mogi das Cruzes, cada uma. A pesquisa buscou retratar o cenário das empresas de TI em meio a pandemia da COVID-19, e apresentar às empresas a real situação do setor, principalmente no Vale do Paraíba, que é onde se concentra 90% da amostra. Aponta a pesquisa que 65% das empresas tem entre 1 e 24 colaboradores, 16% de 25 a 44, 6% de 45 a 66, 3% de 67 a 88 e 10% tem mais de 88 funcionários. A pesquisa apresenta um dado bastante positivo quanto à demissão de funcionários que mostrou que 84% das empresas não demitiu nenhum funcionário até a data da pesquisa e que 61% das empresas não tem nenhum colaborador de férias. Sobre os cuidados e combate a disseminação do vírus, 71% das empresas estão com a grande maioria dos seus funcionários em home office. Outras medidas levantadas foram: Redução de Salários, citada por 22% das empresas e a renegociação de aluguel e fornecedores, que foi citada por 9% dos entrevistados. 34% das empresas estão oferecendo alguma solução tecnológica, sozinha ou em cooperação. 41% das empresas gostaria de contribuir de alguma forma no combate a pandemia. Nos apontamentos houve diversas manifestações em colaborar com conhecimentos em Data Science, coleta de dados, desenvolvimento de softwares, dentre outros. 29 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Sobre as medidas econômicas, perguntamos se a empresa pretendia acessar alguma das medidas listadas e o resultado foi: (Múltipla seleção de itens) • Prorrogação Tributos União | 25%; • Incentivos Fiscais | 23%; • Prorrogação Pagamento de Encargos Sociais | 23%; • Recursos BNDES | 11%; • Recursos Instituições Privadas | 7%; • Não desejo acessar nenhuma medida | 7%; • Outras Medidas | 3%. Quando questionados sobre a queda esperada no faturamento para os próximos 3 meses, o resultado da média ponderada foi de queda de 31%. E por último, sobre o fluxo de caixa, 66% apresentou índice entre médio e muito crítico para atravessar este período. A seguir, apresentamos as inciativas das empresas associadas no Combate da COVID-19: Empresa DATALOGIX, desenvolvimento e doação de dois sistemas para suporte: • Plataforma de ofertas e demandas de insumos para hospitais e empresas doadoras; • Plataforma (Vitrine Digital) para que o Artesanato Paulista pudesse ter uma forma de expor seus produtos sem, no entanto, fazer o comércio online. Projeto de Combate a Covid-19 - Proposta CODIVAP Como forma de auxiliar no combate a Covid-19 o Parque Tecnológico reuniu suas empresas que possuíam soluções tecnológicas para a área de Saúde, para fazer uma doação desses sistemas para cidades menores e sem a capacidade de adquiri-los. Neste projeto, foram parceiros as empresas Datalogix, Hubse e Onet, que oferecem soluções como telemedicina, painéis de acompanhamento de indicadores para saúde pública e integração de relatórios epidemiológicos de vários pontos de atendimento respectivamente. Em contato com o CODIVAP, o consórcio de municípios do Vale do Paraíba, no dia 30/04/2020 foi combinada a doação destas licenças por meio de um convênio entre o Parque Tecnológico e o consórcio. Serão contempladas 13 cidades até 25 mil habitantes. Até o presente momento este contrato ainda não foi assinado, porém o modelo adotado será o de Cooperação Técnica, definição tomada na reunião de 05/05/2020. Devido ao distanciamento social, todas as reuniões aconteceram via vídeo conferência. A2. Ampliar a visibilidade do Brazilian Aerospace Cluster: Novos associados: No período, ingressaram 05 novas empresas ao APL Aeroespacial e Defesa (APL AERO): - API - Automated Precision Metrologia Aplicada; - Atuali Comércio Exterior Ltda EPP; - Metalinox Cogne Aços Inoxidáveis Especiais Ltda; - WF Estruturas e Sistemas Ltda; - Vsat - R N Quindos ME. Encerramos o período com 102 empresas associadas ao APL AERO. 30 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉftS f0R iNN0VATIQN SEM LIMITE Em decorrência da Pandemia da COVID-19 e seus desdobramentos, no período, ocorreram algumas tratativas e negociações com empresas associadas no que diz respeito a permanência destas no Programa. Algumas, solicitaram desligamento temporário por motivos de readequação das estratégias e redução de custos internos. Entretanto, estivemos empenhados em apoiar a permanência de todas as empresas, justamente para que juntos possamos enfrentar os desafios. Das 5 empresas que no período nos procuraram, duas empresas não restaram frutíferas as negociações, porém três empresas com grande representatividade no setor (Avionics Service, Akaer e Digicon) permanecerão no Programa, pelo menos pelos próximos 3 meses. O Parque Tecnológico entende o momento atual das empresas e vem buscando alternativas e soluções individuais para permanência e manutenção dos seus associados considerando diversos fatores, como tempo de associação e engajamento junto as ações desenvolvidas pelo APL. A preocupação é que possa haver mais solicitações como essas nos próximos períodos, o que tornará difícil a concessão da isenção para um grupo maior de empresas, o que impactará expressivamente na manutenção dos números de associados. Mesmo diante de todas as dificuldades do setor e das empresas em decorrência da pandemia da COVID-19 e os impactos do fim do acordo entre Boeing e Embraer, o APL AERO permaneceu ativo, com o seu papel representativo perante a classe, promovendo sinergia, ações, projetos e encontros como forma de respostas no curto e médio prazo para minimizar os impactos a serem enfrentados pela crise. No decorrer do presente relatório apresentaremos as iniciativas e ações realizadas pelo APL AERO frente à atual situação. Reuniões bimestrais do APL AERO: No período estavam previstas duas reuniões bimestrais de associados, a primeira no dia 19 de fevereiro 2020, que teve como pauta os avisos, alinhamentos e expectativas com relação ao desenvolvimento do Programa. Contamos, em especial, com a presença dos representantes da Embraer e Yaborã, Srs. Felipe Peçanha e Carlos Fernandez (Yaborã) e Luciano Oliveira e Rafael Bambirra (Embraer). Esteve presente também, o gerente regional do Sebrae SJCampos, apresentando a parceria Sebrae/PqTec, as agendas de capacitações voltadas aos Clusters AERO e TIC, o Programa Brasil + Produtivo e o Programa Sebraetec. Na oportunidade, o Sr. Mauro Ferreira da empresa associada Globo Usinagem apresentou uma ideia de projeto para Qualificação de Mão de Obra voltada ao setor Aeronáutico, com a participação de vários atores: Cluster, Indústrias de base, SENAI, Consultorias de RH etc. Apresentamos também os próximos passos para o Programa “MRO -Manutenção, Reparos e Operações” dando início na chamada por empresas que tenham interessem em iniciar o projeto de preparação para obtenção da certificação ANAC. Ao final da reunião foi realizada uma breve palestra da empresa BBCHAIN sobre o tema BLOCKCHAIN, tema de interesse comum dos associados. A reunião contou com a participação de 67 representantes. A segunda reunião bimestral de associados estava prevista para ocorrer no dia 29 de abril, porém devido as medidas restritivas da pandemia COVID-19, suspendemos a reunião. 31 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Oportunidades Cooperação (TECPAR/PQTEC): No dia 14 de janeiro realizou-se reunião com a empresa ELDIS de tecnologia de radares da República Tcheca , e o Instituto de Tecnologia do Paraná - TECPAR e as empresas associadas do APL Aero, Atech e Saipher para identificação de possível parceria no que diz respeito a transferência de tecnologias, a empresa Avibrás, não associada, também esteve presente. A oportunidade foi o início para as discussões do Termo de Cooperação Técnico/Científica (TECPAR/PQTEC) assinado em maio de 2020. Oportunidade Centro de Convergência Aeroespacial de Santa Catarina: Em 29 de janeiro foi dado início nas tratativas de um arranjo de parceria junto ao Centro de Convergência Aeroespacial de Santa Catarina com a intenção de suportar ações, realizar sinergias em Programas e Projetos estratégicos no setor Aeroespacial, bem como desenvolver cadeia de conhecimento no setor, considerando que importantes universidades e centros de pesquisa fazem parte do Centro de Convergência. Haveria a realização de uma reunião em 25/03/2020, cancelada devido à pandemia Covid-19. Visitas e eventos: Recebemos no dia 10 de março o Conselho de Defesa da ABIMAQ - Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos. Na ocasião, apresentamos o APL Aeroespacial e Defesa, bem como nossas iniciativas e ações. No dia 07 de maio, a equipe e coordenação do APL Aeroespacial e Defesa participou, por meio de uma videoconferência, da segunda reunião do Comitê Gestor do Projeto Setorial Apex-Brasil. A reunião contou com a participação de duas empresas representativas do setor, Akaer e a Embraer, o gestor do convênio Apex-Pqtec e, a coordenação e equipe do Pqtec no Projeto Setorial Apex-Brasil. A reunião teve como objetivo promover o alinhamento das ações, prestar contas técnicas e financeiras e reavaliar as ações canceladas e/ou postergadas diante a Pandemia da COVID-19. As ações desenvolvidas por meio do convênio junto à Apex-Brasil caminham em conformidade com Planejamento Estratégico do APL Aero, as ações são complementares. Portanto, as coordenações dos projetos trabalham de forma alinhada, para busca de soluções e promoções de ações que possam auxiliar e beneficiar a Cadeia Aeroespacial, considerando principalmente o cenário atual, COVID-19 e fim do acordo Boeing/Embraer. No dia 14 de maio realizamos por meio do convênio de cooperação tecnológica Apex-Brasil e Parque Tecnológico um Webinar para apresentação dos Estudos de Mercado dos Estados Unidos e Europa. O webinar foi destinado aos associados do Programa Setorial Apex-Brasil e associados ao Cluster Aeroespacial Brasileiro. Na oportunidade, abordamos também a situação mercadológica destes países diante da Pandemia da COVID-19. Se inscreveram para participar 60 empresários e instituições do Setor, como ABDI e BNDES. Outras Oportunidades: Diante dos efeitos da pandemia da COVID-19 sobre empregos, negócios e atividades produtivas do setor aeronáutico e aeroespacial brasileiro, o Invoz lançou em parceria com o Information Management Institute, uma plataforma gratuita que funciona como um banco de talentos, por meio 32 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos da qual será feita a conexão entre os trabalhadores que estão à procura de empregos e empresas que estão com vagas abertas em toda a Região Metropolitana do Vale do Paraíba. O APL Aeroespacial e Defesa divulgou a oportunidade a todos os associados, o banco de talentos visa preservar a mão de obra qualificada do setor e garantir o potencial tecnológico das regiões onde estão instaladas as empresas que fazem parte do Cluster. Dentro do período foram produzidos dois AERO News, informativo do APL Aeroespacial e Defesa com as principais informações e notícias que envolvem o Programa. O objetivo do material é facilitar a comunicação com os associados. Ações do APL Aeroespacial e Defesa frente à Pandemia do COVID-19: Pesquisa “Impactos da COVID-19 no Setor Aeroespacial” O APL Aeroespacial e Defesa realizou no início de abril um levantamento junto aos associados, para mapeamento dos impactos causados pela Pandemia da COVID-19 no setor Aeroespacial e consequentemente nos negócios das empresas. A pesquisa foi uma das primeiras iniciativas realizadas pelo APL AERO e teve também, como objetivo consolidar esforços e informar as ações e iniciativas do setor, naquele período, aos principais órgãos Governamentais apoiadores do segmento. (APEX, Ministério da Economia, Gov. Estado de SP, ABDI, entre outros). Além de mapearmos o impacto da crise econômica nas empresas, pudemos identificar que diversas empresas associadas já estavam atuando de forma direta contra a pandemia da COVID-19. Constatamos, no período de apuração, que 30% das empresas associadas desenvolveram soluções próprias ou em parceria para combater efeitos da pandemia de forma direta ou indireta. Outros 40% das empresas associadas entrevistadas possuíam interesse em colaborar com alguma solução. A partir dessas informações, o APL Aeroespacial e Defesa fez diversos tipos de conexão: entre empresas que desejavam unir forças para desenvolvimento de soluções; com governos municipais, que precisavam de tecnologias para combater a Covid-19; e com diversas outras esferas públicas, a fim de conseguir benefícios e formas de apoio aos negócios do setor aeroespacial, como redução de tributos e outros suportes. Reuniões - Identificação de Projetos e Soluções | Combate da COVID-19 (Associados) Nesse sentido, o APL Aeroespacial promoveu nos dias 06 e 17 de abril uma reunião virtual para levantamento de demandas, visando identificar ideias de produtos, projetos e/ou soluções com a participação das nossas empresas no Combate da COVID-19, a reunião teve como objetivo provocar interação das próprias empresas, com o intuito de promoção de ações conjuntas. A ação fortaleceu alguns projetos que já estavam sendo tocados de forma independente, porém podemos destacar duas iniciativas importantes que surgiram por meio dessa provocação e interação do APL AERO: 1) Bolha de Respiração Individual controlada e 2) o Projeto em estudo da Câmara de Ozônio para Descontaminação de Máscaras de proteção respiratória para uso Profissional nas áreas de Saúde. Ambos estão detalhados mais abaixo no texto. Ofício - Identificação de Demandas das Prefeituras da Região Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte (Setor Saúde) 33 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉftS f0R iNN0VATIQN SEM LIMITE O APL Aeroespacial e Defesa enviou, considerando a alta capacidade tecnológica e industrial do setor, às 39 Prefeituras da Região Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte, um ofício acerca do combate à COVID-19, para identificação de demandas no setor de saúde dos munícipios, solicitando que fossem elencados os itens/soluções de maior necessidade que pudessem ser estudados, desenvolvidos e/ou conduzidos pelos setores Aeroespacial de Tecnologia. Governança - Relatório da Pesquisa | Fortalecer Comunicação Para a Governança do APL, compartilhamos um relatório gerado com base na pesquisa dos “Impactos causados pelo COVID-19 no setor Aeroespacial”, o objetivo foi alinhar e interagir com as instituições no intuito de criar sinergia entre nossas ações diante daquele momento. O relatório foi encaminhado em 16 de abril de 2020. Compõem a governança do APL Aeroespacial e Defesa as seguintes instituições: Prefeitura Municipal de São José dos Campos; AIAB - Associação das Indústrias Aeroespaciais do Brasil; BNDES - Banco Brasileiro para o Desenvolvimento Econômico e Social; EMBRAER - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A; YABORà - Nova Empresa (Boeing e Embraer); FIESP - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo; SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas; Secretária de Desenvolvimento do Estado São Paulo; AEB - Agência Espacial Brasileira; APEX-Brasil - Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos; ABDI - Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial; ANAC - Agencia Nacional de Aviação Civil; CTA/IFI - Instituto de Fomento e Coordenação Industrial; IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas e MCTIC - Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações. Manifesto - Presidente da República e Governador do Estado de São Paulo Ainda no que diz respeito às ações voltadas para a pandemia, o APL Aeroespacial e Defesa juntamente com Invoz, Abimaq, Assecre e Ciesp enviaram manifesto coletivo ao Presidente da República, Jair Bolsonaro, e ao Governador do Estado de São Paulo, João Dória, solicitando a extensão de benefícios, considerando os decretados durante a pandemia, também para empresas com porte e faturamento bruto mais altos do que os previstos nas novas medidas. Mais informações At.4. Webinars - Tema COVID19 Uma grande ação promovida pela Parque Tecnológico por meio do Escritório de Negócios foi a realização de webinars exclusivos voltados ao tema: “COVID-19 - Como manter sua empresa em tempos de Pandemia?”. Os conteúdos foram nas áreas fiscal tributário, jurídico e finanças. O material apresentado pelos palestrantes foi transformado em e-books como forma de orientações para empresas. As palestras ocorreram no início de abril e foram destinadas à todas as empresas residentes e associadas ao PqTec e APL's. No dia 16 de maio promovemos um Webinar para apresentação dos Estudos de Mercados dos Estados Unidos e Europa, estudo realizado por meio do convênio de cooperação tecnológica Apex-Brasil e Parque Tecnológico. O estudo de inteligência de mercado apresentou as perspectivas de mercado da aviação - comercial, executiva e de defesa e espaço frente aos desafios impostos pela COVID-19 em toda a cadeia e demais movimentações do segmento, como a paralisação do Boeing 737 Max, o potencial ganho de mercado na Europa pela Airbus e a busca de liquidez pelas companhias aéreas. 34 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉftS f0R iNN0VATIQN SEM LIMITE Planejamento Estratégico de Ações No sentido de promover soluções imediatas às empresas associadas e a Cadeia Aeroespacial, o APL Aeroespacial e Defesa realizou um Planejamento Estratégico de Ações, considerando o Novo Cenário do Setor, acerca dos efeitos da Pandemia da COVID-19 e o fim do acordo entre a Boeing e a Embraer. A ação aconteceu por meio de reuniões participativas, via videoconferência, e contou com a participação, na construção das ações, de mais de 40 empresários associados ao setor. Os encontros tinham como objetivo principal identificar os problemas e promover ações em comum da Cadeia Aeroespacial em decorrência das consequências ao setor em razão da pandemia de COVID-19 e o fim do acordo Boeing e Embraer. Mais informações 4.6.2. Reuniões Estratégicas - Governança Com as demandas das empresas identificamos a necessidade de interação direta com muitos dos players da governança que nos apoiam, a fim de identificar quais os principais canais de suporte para as atividades apontadas pelo Planejamento. Dentre eles destacamos: 04/05 BNDES - Sérgio Schmitt - Área Industrial - Departamento de Bens de Capital, Mobilidade e Defesa - Nos abriu o canal de comunicação e se propôs a trabalhar nossas reivindicações com o Diretor Petrônio Cançado e o Superintendente Marcos Rossi; 06/05 MCTIC - Márcio Nobre Migon (Assessor Especial do Ministro) - Estabeleceu canal para nossas demandas no MCTIC e abriu canal com a Sra Ana Costa e Marcus Vinicius Alves do BNDES; 07/05 EMBRAER/YABORà - Carlos Fernandes - Supervisor de Subcontratos - Nos apoiará em reuniões internas com a Embraer a fim de apresentarmos as manifestações dos empresários de subcontratos junto com o Gerente de Subcontratos Felipe Peçanha; 12/05 ABDI - Cynthia Araújo Nascimento Mattos - GERENTE DE DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO E TECNOLÓGICO - Comprometeu-se em levar nossas demandas internamente e estabelecer o canal com o Ministério da Economia para tratarmos das ações de Nacionalização de Aero peças e Aero sistemas. A seguir, apresentamos as inciativas das empresas associadas ao Combate da COVID-19: Uma iniciativa pessoal do CEO da Thyssenkrupp Autômata, associada ao APL AERO, foi a fabricação de máscaras “face shield”: 5.000 unidades entregues na região. Até 17 de abril estavam previstas mais 100.000 unidades para a cidade de São Paulo. A montagem dos protetores faciais é realizada a partir da fábrica, em Taubaté (SP), e de lá são enviadas para as secretarias de saúde e hospitais do estado. O projeto envolve outras empresas de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Já a Planifer Ferramentaria faz parte do grupo de empresas, encabeçado pela Embraer, que desenvolveu ventiladores pulmonares, peças de alto requisito tecnológico e com necessidade imediata para entregas. A Akaer desenvolveu uma campânula de proteção para uso da equipe de saúde durante a intubação em pacientes com suspeita ou infecção confirmada por Covid-19. O equipamento já está em dois hospitais de São José dos Campos. Segundo a empresa, hospitais solicitaram o desenvolvimento do produto para proteger os profissionais de saúde durante o momento de intubação, por ser o mais arriscado em função da proximidade com o paciente. O produto pode ser desenvolvido sob encomenda a preço de custo e enviado para todo o Brasil. 35 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos A Alltec, fabricante de peças em materiais compostos, está fabricando aproximadamente 150 protetores faciais por semana. Uma parte foi doada ao Hospital São Francisco de Assis, de Jacareí e mais itens serão repassados às secretarias de saúde dos municípios da região do Vale do Paraíba. A Altave colocou à disposição suas tecnologias para monitoramento de estruturas críticas e de iluminação para hospitais de campanha. Seus balões de iluminação atendem a hospitais de campanha, que necessitam ser instalados rapidamente e podem ser reaproveitados. Os balões oferecem uma iluminação difusa de 360°, que não ofusca a visão de trabalhadores, têm capacidade de iluminar até 22.500 m2 e são alimentados por baterias que duram até 12 horas. A solução de monitoramento aéreo permite a substituição de dois postos de vigilância por um único balão, com redução de custo e aumento de aproximadamente 300km2 de área coberta. A empresa também está estudando soluções para medição de temperatura com termômetro de câmera infravermelha para detecção de indivíduos suspeitos de infecção. A Cecil S/A Laminação de Metais implementou de forma voluntária revestimento de cobre antimicrobiano em itens de maior contato em hospitais e centros de saúde. De acordo com a empresa, o cobre tem grande propriedade antimicrobiana e há diversas pesquisas que comprovam a eficácia do material na redução da densidade de contaminação em diversos locais. A Globo Usinagem também foi convidada pela Embraer para desenvolver peças para os 5.000 respiradores pulmonares, assim como a Liebherr, que colabora com a fabricação de componentes para os respiradores. O Grupo Serco criou uma ação solidária no entorno da fábrica e vem distribuindo álcool em gel para as residências da vizinhança. A consultoria Aerospace Brazil Certifications criou uma hot line gratuita para suporte psicológico de pessoas em quarentena e está divulgando vídeos com especialistas sobre o tema. A empresa associada Roboris, desenvolveu um capacete de ventilação não invasiva que pode evitar a intubação de pacientes com Covid-19 e, consequentemente, reduzir a necessidade de ventiladores mecânicos. Um aparelho similar já é usado em países como a Itália para casos de internação por doenças respiratórias. Desde o início da quarentena no país, a empresa procurou médicos e colegas do mercado para descobrir uma forma de ajudar no combate à covid-19 por meio da engenharia. A empresa recebeu a ajuda principalmente do APL Aeroespacial e Defesa, e as empresas associadas que integram a cadeia aeronáutica. Foram realizadas reuniões de trabalho com o grupo para identificar possíveis sinergias e atuações conjuntas. Porém, devido a prazos emergenciais, a empresa seguiu de maneira independente no desenvolvimento do protótipo definitivo do capacete de ventilação, que começou a ser produzido no começo de maio. O capacete de ventilação brasileiro, batizado de BRIC (Bolha de Respiração Individual Controlada), tem como objetivo proteger pacientes da contaminação cruzada e a equipe do hospital, que também fica bastante exposta. A Legado Usinagem também desenvolveu um produto (Face Guardian) para ajudar no combate a Covid-19 e está iniciando a produção das primeiras unidades que serão doadas ao Hospital Francisca Júlia. O propósito do Capacete Face Guardian é proteger as regiões de contágio do vírus (Olhos, Nariz e Boca) utilizando um só produto, podendo ser reutilizado após higienização com álcool em gel. O projeto contou com o apoio da equipe de coordenação do APL AERO e a Dr§ Lin - SPDM/Hospital Municipal de São José dos Campos. Desinfecção com Equipamento UV (tecnologia ultra violeta/campo da física/óptica) - Foi formado um grupo de trabalho para o desenvolvimento de conceito de produto com base nos equipamentos 36 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos existentes no mercado internacional e voltados à desinfecção por raios UV. Equipamentos podem ser utilizados para desinfecção em Unidades de saúde, aeronaves, aeroportos, outros. Utiliza tecnologia de eliminação de germes/bactérias/vírus através da aplicação de tecnologia de raios UV. Há a intenção de que empresas do APL Aeroespacial e Defesa realizem reversão industrial/incremento no portifólio e iniciem projetos para aplicação na área de saúde. A empresa Aritex (multinacional espanhola) associada do APL Aeroespacial e Defesa está realizando viabilidade técnica do projeto. Em andamento - maio/2020. Câmara de Ozônio - Equipamento para desinfecção de EPIs. É um projeto de economia circular, visa reuso de EPIs de uso restrito em atividades na área de saúde. Além da capacidade de reduzir custos de operação reduz os custos de descarte dos resíduos (MO, transporte etc.). Através de prospecção do APL está em andamento a análise de viabilidade de projeto para escalar um protótipo desenvolvido pela equipe do Grupo de Pesquisa em Óptica do IFSC-USP/São Carlos, coordenado pelo Prof. Vanderlei Bagnato. Foram realizadas reuniões para avaliar como as empresas do APL podem colaborar para a realização em escala industrial. Hoje há 5 protótipos sendo utilizados em unidades de saúde pública - SP e RJ. Equipamento detém patente. A empresa SIATT associada do APL Aeroespacial e Defesa está realizando estudo de viabilidade econômica do projeto para escalar em produto e mercado. Em andamento maio/2020. Respirador/Capacete - A associada Tecplas também está desenvolvendo um protótipo de Capacete/Capuz para utilização em ventilação não invasiva de pacientes que necessitam de respiração mecânica em unidades de saúde. Em andamento Maio/2020. As iniciativas das empresas foram compartilhadas em todos os meios de comunicação do Parque, como as mídias locais, o que ocasionou interesses por notícias/entrevistas mais profundas, detalhadas nas metas M1.2.1 e M1.2.2. promovendo assim a visibilidade e divulgação da capacidade tecnológica das nossas empresas. O APL Aeroespacial e Defesa também foi instrumento de informação para comunidade local que desejava entender um pouco mais sobre a situação do setor na nossa região. As entrevistas foram concedidas aos jornais regionais e podem ser consultadas nas metas mencionadas. Ainda, no que diz respeito aos Impactos da Pandemia da COVID-19, ações e eventos de grande representatividade do setor foram cancelados, suspensos e/ou reagendados. Listamos alguns abaixo: Feiras Internacionais o FIDAE | 31 março a 05 abril 2020 (Parceria ABIMDE) o Farnborough 2020 | 20 a 24 de julho 2020 (Convênio Apex-Brasil) | cancelada B2B/Rodadas de Negócios o Aerospace & Defense Supplier Summit Seattle (06 a 08 de abril de 2020) Eventos Gerais o Rodada de Negócios entre Associados dos Clusters e Residentes Pqtec (abril) o 3§ ed. Seminário da Indústria Aeroespacial Brasileira (SIAB) - Parceria Institucional (maio) Promoção - Capacitações Técnicas o Treinamento NADCAP | Requisitos AC7135, item 5.5.4 o Programa MRO - Manutenção, Reparos e Operações do Cluster Aeroespacial e Defesa o Programa em parceria com SEBRAE | Programa Brasil + Produtivo; Sebraetec e Agenda de Capacitações 37 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Notícias Gerais Avionics Services - Concluiu Modificação da primeira Aeronave Chilena - A empresa associada ao APL AERO, assinou contrato com a Marinha do Chile para modernização completa da cabine de aviônicos das aeronaves Pilatus PC-7 Turbo Trainer. A Avionics Services projetará, instalará e certificará a nova geração de sistemas aviônicos nas aeronaves e, com isso, aumentará o ciclo de vida da frota PC-7. A previsão é a de que toda a frota chilena esteja modernizada no início de 2021. Além do Chile, a Avionics Services tem projetos de modificação de aeronaves também na Colômbia e em Honduras. Plasteam - Conquistou certificação na norma AS9100. A norma é um sistema de gestão da qualidade amplamente adotado e padronizado pela indústria aeroespacial. Segundo a diretoria da empresa, a participação no APL foi fundamental para tal conquista. A3. Participar de cadeiras estratégicas em âmbito nacional: APL AEROESPACIAL E DEFESA No dia 04 de março, a convite do Departamento de Defesa e Segurança (DESEG) da FIESP e o Sindicato Nacional das Indústrias de Materiais de Defesa (SIMDE) participamos da Reunião Plenária conjunta das instituições. A pauta principal foi a troca do Comando do Exército e a apresentação DCT Exército - Gen. Shons - Divisões do Exército - COMDEFESA. Estavam presentes a Diretoria FIESP, ABIMDE, SIMDE, APCE, ABIMAQ, Embraer, Avibrás, integrantes das Forças Armadas entre outros. Esta ação tem como objetivo sermos indicados para uma das cadeiras do CONDEFESA, por intermédio do Presidente do SIMDE (Sindicado Nacional das Indústrias de Defesa) Carlos Erane de Aguiar, com quem está previsto assinarmos um termo de cooperação em 09/06/2020. APL TICVALE 18/03 - Com a cadeira de Vice-Presidente do Instituto Smart City Business, o Cluster TICVALE realizou reunião de alinhamento com o Instituto. Na oportunidade foi discutido formato do evento Smart City Business América 2020, tendo em vista o COVID-19 e o formato das parcerias e participação do TICVALE no evento. Ficou definido que teremos 50 convites gratuitos e disponíveis aos associados e a participação em 03 painéis de nosso interesse. A4. Promover alianças e parcerias estratégicas - governança: APL AEROESPACIAL E DEFESA O Cluster Aeroespacial Brasileiro juntamente com Invoz, Abimaq, Assecre e Ciesp enviaram manifesto coletivo ao Presidente da República, Jair Bolsonaro, e ao Governador do Estado de São Paulo, João Dória, solicitando a extensão de benefícios decretados durante a pandemia também para empresas com porte e faturamento bruto mais altos do que os previstos nas novas medidas. Dentre as solicitações, estão: 1. Estender o benefício PIS/COFINS Importação às indústrias de aero peças, por meio da alteração do § 3° do artigo 4°, inciso VII, do Decreto 5.171/2004. 2. Estender o benefício previsto na Medida Provisória 944/2020, que dispõe sobre a linha de crédito no âmbito do Programa Emergencial de Suporte de Empregos, para as empresas até o limite de faturamento bruto anual de R$ 80 milhões. 3. Que as pequenas e médias empresas de produção de bens e serviços do setor de aeroespacial voltem a ser enquadradas na Lei 13.670/18. Para mais detalhes sobre o manifesto, acesse: http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticiasZn/764/cluster-aeroespacial-envia-manifesto-do- setor-a-presidencia-da-republica 38 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉftS f0R iNN0VATIQN SEM LIMITE Dentro do período, formalizamos o termo de Cooperação Técnico/Cientifica com o TECPAR - Instituto de Tecnologia do Paraná - cujo objetivos são fortalecer a articulação institucional entre as partes, visando desenvolver condições institucionais para desenvolvimento de negócios através da prospecção, estruturação, execução e implementação de projetos de transferência tecnológica e inovação, nas áreas de atuação das instituições TECPAR e Parque Tecnológico. O presente termo foi datado em 07 de maio de 2020. Firmamos também Termo de Parceria com a Associação do Cluster Tecnológico Naval, que tem como objetivo colaborar no compartilhamento de conhecimentos e melhores práticas de gestão entre os APL's; Promover ações conjuntas de interesse mútuo para a capacitação e certificação das empresas com foco em ampliar sua maturidade nas áreas de gestão, qualidade, mercado, pessoas e processos; Promover ações de colaboração entre as empresas para desenvolvimento de novos produtos, serviços, parcerias, negócios e participação em feiras e congresso e; Geração de conteúdo e troca de informações técnicas entre as empresas. O termo foi datado em 11 de fevereiro de 2020. Importante ressaltar que o relacionamento e ações conjuntas entre os Clusters AERO e Naval já vem acontecendo há algum tempo, como o caso da nossa participação no lançamento do Cluster Tecnológico Naval de Defesa do Rio de Janeiro, que ocorreu na Escola de Guerra Naval durante a realização do 1° Seminário Internacional sobre Economia do Mar como Política de Desenvolvimento. No evento, fomos convidados para apresentar a experiência e cases de sucesso das nossas atividades como APL. Formalizamos também uma parceria com a EF English Live, maior escola de inglês online do mundo. Este relacionamento está sendo realizado de forma corporativa, no modelo de Compras Cooperadas, onde o volume negociado é a consolidação de demanda (em potencial) de todas as empresas, associados clusters, residentes e PqTec. O projeto encontra-se na fase piloto, onde foram disponibilizados alguns acessos de forma gratuita (1 mês) aos colaboradores e as empresas interessadas vinculadas ao PqTec. Caso seja aprovado e haja um número expressivo de participantes, o Programa Estratégico de Idiomas do Parque Tecnológico será lançado com as condições e valores diferenciados a todos. O Parque Tecnológico por meio do APL Aeroespacial e Defesa é apoiador Institucional da 6§ Mostra BID Brasil programada para os dias 24 a 26 de novembro de 2020, no Centro de Convenções Ulysses Guimarães / DF, num espaço de 5.000m2. O evento ocorre a cada 2 anos no Distrito Federal, com o propósito de expor as soluções das associadas aos membros do congresso e do senado, Ministros de Estado, nossos embaixadores e diplomatas em geral, embaixadores e adidos militares estrangeiros acreditados no Brasil e militares dos mais altos postos das nossas Forças Armadas e de Segurança. A ABIMDE (Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Defesa e Segurança) é a instituição responsável pelo evento. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO No dia 23 de março promovemos uma reunião com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo com o intuito de desenvolver ações que pudessem dar sustentação ao Estado, no sentido de amenizar a crise decorrente do COVID-19. Nesta ocasião conseguimos através da empresa DATALOGIX a doação de dois sistemas para suporte: • Plataforma de ofertas e demandas de insumos para hospitais e empresas doadoras; • Plataforma (Vitrine Digital) para que o Artesanato Paulista pudesse ter uma forma de expor seus produtos sem, no entanto, fazer o comercio online. 39 Status de Execução da Meta/Indicador N° de Associados em 21/05/2020: 170 Total AERO: 90 Total TIC: 68 Total AERO/TIC: 12 40 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.3: Identificar, desenvolver ou aprimorar a oferta de serviços prestados pelo Parque para as empresas residentes, associadas ou da RM Vale, trabalhando sob a perspectiva de sua demanda, interesses e necessidades, oferecendo sempre serviços de primeira linha e alinhados com o que exista de mais moderno e disponível no mercado como por exemplo consultorias especializadas nas áreas de negócio, design de serviços e produtos, inteligência competitiva, propriedade intelectual, processos de “open innovation”, “design thinking”, entre outros. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre |3° ano Meta (1.3) Ampliar o portfólio de produtos e serviços que utilizam metodologias ágeis e atuais com foco no desenvolvimento tecnológico e mercadológico no Escritório de Negócios do Parque Tecnológico. Identificar e disponibilizar pelo menos 8 novos serviços em 4 anos, com uma média anual mínima de 2 serviços. Indicadores Serviços implantados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar demandas das empresas residentes e associadas e, tendências: Ampliando o escopo de produtos e dando continuidade aos propósitos do Escritório de Negócios do PqTec, a APTSJC lançou o Balcão 360° - Treinamentos e Atividades Online. Mantendo os propósitos e objetivos do Escritório de Negócios, as novas frentes vem para solucionar novas demandas das empresas. Neste novo produto, no período realizamos: 12 de fevereiro Workshop Vendas Neurais: (METODOLOGIA, que estabelece um PROCESSO para obter SOLUÇÕES). A proposta é oferecer técnicas para melhorar resultados práticos rapidamente. A ementa, • Conceitua os diversos fundamentos de vendas; • Valoriza o papel do Vendedor; • Aborda uma linguagem comportamental e postural para gerar empatia; • Oferece uma visão inovadora em vendas; • Está totalmente alinhada com os novos perfis do mercado 4.0; 41 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Nos dias 31 de março, 01 e 02 de abril, realizamos o Balcão 360° Online. Foram 3 Webinars que focaram em 03 temas essenciais para as empresas residentes e associadas ao PqTec. Tivemos 89 inscritos. 1° Webinar- "Ferramentas tributárias e fiscais para seu negócio", conduzido pelos especialistas: • Alexandra Gioso fundadora e diretora da AG Global e diretora de relações internacionais e comércio exterior no CIESP/FIESP; • Anderson Dias, sócio da Contabilidade Novo Horizonte, sócio da SCI Vale e Inapice Soluções Tecnológicas; • Manoel de Almeida Henrique, CEO da Henrique Consultoria Tributária. 2° Webinar - “Direito Trabalhista. Com muita gente em home office e a promulgação da Medida Provisória 927, as empresas têm muitas dúvidas, que foram respondidas pelos advogados e parceiros: • Arthur Braga Nascimento, do BNZ Advogados e fundador da BONUZ; • Denis Sarak, do BNZ Advogados; • Rafael Spadotto presidente nacional da World Jurist Association. 3° Webinar - “Incentivos financeiros", uma grande preocupação dos empresários em tempos de COVID-19 e foi conduzido por duas especialistas no assunto: • Giselle Rezende, gerente financeiro da ABIMAQ; • Tatiana Amorim especialista em gestão de MPE's e gestora dos postos de atendimento do Sebrae SP de São José dos Campos e região; Os participantes tiveram a oportunidade de saber quais são, como e quando solicitá-los nessa situação de incertezas na economia; 42 A2. Revisar e aprimorar portfólio: O Escritório de Negócios do PqTec, realizou no dia 19 de fevereiro uma edição do Balcão 360° -Gestão, onde as empresas Associadas/ Residentes/ Incubadas tiveram a oportunidade de receber uma consultoria gratuita de especialistas credenciados. Nessa edição tivemos Atendimentos nas áreas: • Jurídico - 09 atendimentos; • Marketing - 12 atendimentos; • Vendas - 04 atendimentos; • Marcas e Patentes - 06 Atendimentos; • Internacionalização - 07 atendimentos; • Contabilidade - 09 atendimentos; • Captação de Recursos - 06 atendimentos; • Negócios - 07 atendimentos; • Gestão de Processos - 06 atendimentos. Totalizando 66 atendimentos. 43 Palestra: No dia 29 de janeiro, o Escritório de Negócios junto a empresa Explorer, realizou uma palestra com o tema Programa Vendas Neurais, tivemos presentes 89 participantes. Essa palestra teve como objetivo, entender o que é vendas neurais, seus processos, diferenças entre valor e preço, vender e negociar. Os participantes conseguiram detectar seus maiores erros na hora da venda, e colher dicas importantes para aprimorar seus processos de vendas. Balcão 360° - Treinamentos e Atividades Online Com o sucesso da palestra sobre o assunto, no dia 12 de fevereiro Workshop Vendas Neurais: (METODOLOGIA, que estabelece um PROCESSO para obter SOLUÇÕES). Nos dias 31 de março, 01 e 02 de abril, realizamos o Balcão 360° Online. Foram 3 Webinars que focaram em 03 temas essenciais para as empresas residentes e associadas ao PqTec. Tivemos 89 inscritos. A3. Ampliar parcerias e ou cooperações: Com objetivo de ampliar parceiros dentro Escritório de Negócios e visando a necessidades das empresas Associados, Residentes e Incubados, assinamos nesse período, 4 intermediações de Negócios na área: ✓ Comunicação e Marketing ✓ Fiscal e Tributário ✓ Auditorias e Consultorias ✓ Assessoria Instituições de Investimentos Status de Execução da Meta/Indicador Serviços Implantados no Período: Balcão 360° Treinamentos e Atividades Online 44 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.4: Estimular a oferta e o aprimoramento de bens, serviços e facilidades comerciais dentro do núcleo do Parque Tecnológico e no seu entorno, para atender seus residentes, às Universidades e a comunidade da circunvizinhança. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre |3° ano Meta (1.4) Em 4 anos, implantar 4 novos serviços de apoio no Núcleo do Parque e seu entorno com base em necessidades e carências, a partir de pesquisas a serem atualizadas com as empresas e instituições residentes, com a implantação média de 1 serviço por ano. Indicadores Número de serviços implantados e relatórios quadrimestrais de evolução de cada serviço até sua implantação. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar periodicamente pesquisa junto a empresas e instituições residentes: Pesquisa Direta realizada em outubro/2019 (informações relatório 2° quadrimestre). A2. Priorizar ações: A APTSJC organiza as ações conforme recursos, necessidades e oportunidades; A3. Buscar parceiros e oportunidades: • Seguimos em negociações junto ao restaurante Bem-te-vi para sua mudança para Laje Técnica. Em fase de análise do projeto e possível alteração de estratégia; • Seguimos acompanhando as obras da nova Cafeteria no hall de eventos. Inauguração prevista para julho/2020; • Avançamos nas negociações de melhoria no transporte de conexão do centro da cidade até o PqTec; • Novas parcerias firmadas: o Plano Projeto / projetos para interiores de ambientes • Criação e reunião do plano de ação do Espaço de Serviços Estratégicos, com propósito de melhorar a forma de abordagem junto às empresas residentes. A4. Ofertar e /ou aprimorar os serviços: • Ajustando e testando projeto de integração da rede RNP (rede nacional de ensino e pesquisa) para servir aos residentes do PqTec; 45 Obras em andamento da nova cafeteria “TOVI” localizada no hall de eventos Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento, sem ofertas no período. 46 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.5: Alavancar recursos financeiros, de fontes distintas ao Contrato de Gestão, para a construção do edifício correspondente à última etapa do projeto arquitetônico do Núcleo do Parque. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre |3° ano Meta (1.5) Buscar recursos financeiros para a construção do edifício correspondente à última etapa do projeto arquitetônico do Núcleo do Parque Tecnológico (*). Indicadores Relatórios quadrimestrais para acompanhamento do Plano de Captação de Recursos Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover ações no sentido de viabilizar fontes de financiamento: Sem atividades no período. Os trabalhos foram interrompidos pela Pandemia. A APTSJC projeta impactos significativos na meta considerando o futuro incerto. A2. Acompanhar os programas de fomento não reembolsáveis identificando oportunidades de captação de recursos: Busca e atualização periódica via radar de Chamadas. A3. Elaborar e apresentar propostas: (*) Sem oportunidade no período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 47 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.1: Criar mecanismos para garantir a conectividade entre todos os integrantes e atores envolvidos com o Parque Tecnológico, com especial foco na cooperação e interação efetiva entre universidades e empresas, e nas empresas entre si, garantindo assim que a região alcance um nível de excelência nas áreas de atuação escolhidas. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.1.1) Promover ao menos um evento anual entre as agências de fomento e investimento, empresas e universidades para a promoção de cooperação e interação entre os atores. Indicadores Evento realizado com relatório indicando programação, número de participantes, possíveis resultados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear periodicamente chamadas públicas (ex: FAPESP, FINEP, BNDES), investidores e oportunidades de negócios: Durante o período do terceiro quadrimestre, foram mapeadas as chamadas provenientes de órgãos de fomento tais como EMBRAPII, FINEP, MCTIC, ABDI, SENAI, SEBRAE e FAPESP e BNDES. Este mapeamento foi constantemente divulgado para os residentes, parceiros e associados através de e-mails, mídias sociais e vídeo conferências. Houve ainda, ações de divulgação dedicadas às linhas de fomento destinadas a soluções de combate a pandemia COVID-19. Esse enfoque teve sequência para o primeiro evento do ano, relativo à apresentação de duas oportunidades. A primeira, dedicada a criação de pesquisa aplicada em inteligência artificial (CPA-IA), elaborada pela FAPESP. 48 NO iiOftllE |IS l:ÜR l 'INOVA I IÜN I N O VA Ç AO SEM LIMITES PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos Fapesp lança programa de Cofinanciamento para Pesquisas Aplicadas em Inteligência Artificial -mo jow ac* uwnp» _ O evento reuniu empresas e instituições de ciência e tecnologia, com o intuito de conhecer os pormenores da chamada, bem como as possibilidades de negócios entre si, no dia 09 de janeiro, como primeiro evento oficial do PqTec. Esta chamada trouxe representantes da EMBRAER, PARKER, ATECH, AKAER, FGV, IFSP, CITÉ, UNESP, e UNIFESP para uma primeira rodada de avaliação, seu prazo de inscrição foi prorrogado para julho de 2020. Também relativo a FAPESP, com seu programa PIPE, aliado ao programa COLMEIA estabelecido pelo PqTec, tivemos a possibilidade de analisar projetos de novas empresas, e apoiar seu desenvolvimento. Entre os projetos, destaca-se um projeto de inovação na área de proteção balística. Essa iniciativa teve o apoio do PqTec durante todo o seu processo de estruturação, e foi submetida sua proposta a FAPESP em 05 de maio de 2020. O PqTec ofereceu apoio para o processo de elaboração e proposição de um PIPE/FAPESP, com a empresa Momentum, efetuado em 05 de maio de 2020, com previsão de resposta para o quarto trimestre do mesmo ano. 49 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION /AÇAO SEM LIMITES As instituições de fomento a inovação e novos projetos, sofreram alterações e incrementos, com o intuito de acompanhar as novas demandas do cenário atual de segurança e saúde pública. Com esse cenário houve um aumento no número de chamadas e recursos disponíveis para iniciativas com rápida inserção no mercado. Essas chamadas tiveram ampla divulgação e acompanhamento da inserção das empresas associadas ao PqTec, bem como da sociedade, em estruturar novos projetos que auxiliem o tratamento da questão. Entre fevereiro e abril, foram veiculadas novas chamadas FAPESP, SENAI, EMBRAPII, SEBRAE, FINEP, SOFTEX e SEBRAE. As chamadas representam em valores totais, aproximadamente 70 milhões de reais (sem contar rota 2030) em investimentos para inovação em novos projetos, até o momento. Essa deve ser uma tendência para o próximo quadrimestre, em que as empresas parceiras e o PqTec estão estruturadas, a partir do escritório de projetos, para terem acesso, e produzir em conjunto a estrutura necessária para a aquisição desses recursos financeiros em suas iniciativas. Os novos produtos/serviços apresentados devem buscar relevância na criação de novos mercados, ou seja, que possuam perenidade após o atual momento de demanda. Referente a essas chamadas, e a participação das empresas com parceria do PqTec, a título de exemplo, temos a parceria da Boole Systems, com a Chronasat e o Universidade Positivo, para aplicação de proposta junto ao MCTIC/CNPq, com proposta enviada. 50 Essas iniciativas visam uma velocidade em atender as demandas atuais, que podem ser elaboradas para colaborar com o cenário e inserção em novos mercados, bem como serem importantes para a penetração mercadológica de produtos já em desenvolvimento. Com esse segundo ponto, a atuação com empresas residentes proporcionou a participação em edital de emergência da FAPESP, em que a proposta deve ser enviada no dia 22 de maio de 2020. Durante esse período, essas chamadas foram importantes catalisadores de novos processos entre as empresas, não obstante apenas a capital de subvenção. Novas iniciativas de capital privado, com projetos que relacionam as empresas residentes e associados tem obtido sequência em termos de elaboração e aplicação, em especial para setores de plataformas autônomas, esterilização, EPI's e equipamentos diretamente relacionados ao setor da saúde. A2. Atrair agências de fomento, investidores e afins para atender ao evento de cooperação entre os atores: Foi organizado um evento no dia 06 de março de 2020 para a visita do Coordenador Adjunto de Pesquisa para Inovação da FAPESP, o Professor Doutor Douglas Eduardo Zampieri. Participaram as empresas residentes do PqTec: Autaza, Altave, Subiter e Lace. Possíveis novos entrantes também participaram. A pauta indicou diretrizes para o reconhecimento do Coordenador FAPESP das ações atuais e futuras do PqTec, para aumentar a sinergia da sociedade com esse órgão de fomento. No dia 06 de janeiro Paulo Quirino apresentou o edital do BATCH #5 do programa Samsung Creative Startups para o ecossistema de São José dos Campos no Nexus. 51 A iniciativa de aceleração de startups teve a parceria da Anprotec (Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores) e do CCEI (Centro Coreano de Economia Criativa e Inovação). O Nexus, hub de inovação do Parque Tecnológico, está entre as incubadoras e aceleradoras selecionadas para acompanhar as startups escolhidas. Em 2019, a startup Fofuuu foi aprovada no programa e acelerada no Nexus. O PqTec trouxe no dia 10 de março uma apresentação das novas ações de apoio ao empreendedorismo da FINEP Startup. Oportunidade para discutir o empreendedorismo e reforçar a importância da participação das mulheres e lembrar que o primeiro edital do Programa Mulheres Inovadoras está vigente. O encontro aconteceu no PqTec e incentivou o público a submissão de projetos, mostrando que apesar dos desafios os editais em vigor são uma excelente oportunidade para os negócios inovadores. Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 4 eventos realizados no período. 52 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.1: Criar mecanismos para garantir a conectividade entre todos os integrantes e atores envolvidos com o Parque Tecnológico, com especial foco na cooperação e interação efetiva entre universidades e empresas, e nas empresas entre si, garantindo assim que a região alcance um nível de excelência nas áreas de atuação escolhidas. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.1.2) Promover pelo menos 4 interações anuais entre universidades e empresas. Indicadores Interações realizadas e relatório dos encontros. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Identificar oportunidades de interação entre empresas e universidades/ ICTs: A iniciativa do Escritório de Projetos com o Programa Colmeia - Integração Universidade, tem o intuito de proporcionar a inserção dos graduandos e pós-graduandos no ambiente profissional, com estímulo ao empreendedorismo tecnológico. Esses eventos estimulam a discussão, proposição e elaboração de novos projetos em áreas que apresentam demandas mapeadas, e com abertura para novos setores de atuação. Essa relação trouxe visibilidade a empresas de grande porte, não apenas da região, mas nacionais e multinacionais, devido ao apelo dessa iniciativa perante a sociedade. As tratativas têm sido efetuadas com base em apoio financeiro para o desenvolvimento dessa atividade e suas derivadas, ou seja, os projetos dela oriundos. No dia 20 de fevereiro, aconteceu uma reunião de desenvolvimento e prospecção de oportunidade para o Colmeia - programa de integração entre Universidade-Empresa do PqTec para 2020, foram discutidas ações e oportunidades, estavam presentes representantes do ITA, Cité, IFSP, Unifesp e equipe dos Laboratório e Escritório de Projetos do PqTec. A proposta do Colmeia programa de Integração Universidade, é a de reunir os alunos, professores, empresários e pessoas sem vínculo com instituições ou empresas (sociedade) em grupos de interesse, para o desenvolvimento de pesquisa e geração de novos projetos, alinhados com as demandas de mercado. 53 No dia 17 de março, o PqTec realizou uma banca de avaliação de projetos de Pesquisa, Inovação & Desenvolvimento com participação dos professores Arlindo Flávio da Conceição e Luiz Leduino Neto da Unifesp, Hamilton Souza e David Vicente do Escritório de Projetos Pqtec, avaliando os projetos apresentados pelo Dr. Alexandre Hyodo da empresa Momentum Soluções Aplicadas e pelo Moacir Teotonio aluno de mestrado profissional em ciência e tecnologia - odontologia da Unesp - SJC. O Alexandre trouxe uma proposta de projeto em Materiais para Balística e o Moacir projeto focado em realidade virtual para área de saúde aplicado em odontologia. Como resultado desta banca, foi submetido pelo Alexandre Hyodo no 2° Ciclo de Análise de abril, um projeto de pesquisa solicitando recursos financeiros para fomento a inovação no programa PIPE (Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas) da FAPESP que visa apoiar a execução de pesquisa científica e/ou tecnológica em micro, pequenas e médias empresas no Estado de São Paulo. Este programa possibilita que as empresas se associem a pesquisadores do ambiente acadêmico em projetos de pesquisa visando à inovação tecnológica, este projeto, se aprovado, contará com a participação de professores do ITA e da Unifesp. Outra ação para a permeabilidade e desenvolvimento dessa iniciativa, reside com as negociações que tiveram início no mês de abril de 2020 com a multinacional Bayer, para participação efetiva no programa Colmeia, que deve ser finalizada ainda no mês de maio. Essa participação, além do impacto financeiro, indica a identificação das oportunidades de interação entre empresas e ICT's por intermédio do PqTec, com o papel fundamental de ser o palco para essas interações. A rede do PqTec com 7 universidades conveniadas, se torna relevante nesse cenário para a ampliação de atuação em termos de empreendedorismo e novas parcerias. Fundação Estudar & PqTec - Prospecção de Parcerias: O PqTec promoveu no dia 01 de abril um encontro virtual com a equipe da Fundação Estudar, representantes do ITA e Unesp, com o objetivo de aproximar as instituições e prospecção de parcerias em ações no desenvolvimento e formação dos alunos das instituições de ensino parceiras. A Fundação nos apresentou os seus programas de formação de líderes, bolsas de estudos nacional e internacional, treinamento em gestão e autoconhecimento. Como resultado esperamos divulgar os cursos e bolsas ofertados pela Fundação para formação dos alunos e estamos avaliando alguma ação com sinergia. 54 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION ZAÇ AO SEM LIMITES A2. Promover encontros estruturados e dirigidos para que os assuntos sejam debatidos entre os atores: No dia 20 de fevereiro, aconteceu reunião de desenvolvimento e prospecção de oportunidade para o Colmeia - programa de integração entre Universidade-Empresa do Pqtec para 2020, foram discutidas ações e oportunidades, estavam presentes representantes do ITA, Cité, IFSP, Unifesp e equipe dos Laboratório e Escritório de Projetos do PqTec. A proposta do Colmeia programa de integração universidade-empresa, gerido pelo PqTec, é a de reunir os alunos, professores, empresários e pessoas sem vínculo com instituições ou empresas (sociedade) em grupos de interesse, para o desenvolvimento de pesquisa e geração de novos projetos, alinhados com as demandas de mercado. Os temas principais são: internet das coisas, desenvolvimento para celulares, desenvolvimento web, seleção e desenvolvimento de materiais, blockchain, machine learning, data science e sistemas embarcados. O O Escritório de Projetos do Parque Tecnológico São José dos Campos realizou no dia 18 de fevereiro o Workshop de Entregas da Plataforma de Testbeds em Internet das Coisas (loT - Internet of Things) - patrocinado pela ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial) e desenvolvido pelo Parque durante o ano de 2019. O evento contou com a participação de 40 representantes das empresas parceiras e das principais empresas da região, universidades/ICTs e Startups, o projeto tem a função de estimular a inovação com a adoção de conceitos da indústria 4.0, os debates foram em torno das possibilidades de uso do ambiente. Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 4 interações no período. 55 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.1: Criar mecanismos para garantir a conectividade entre todos os integrantes e atores envolvidos com o Parque Tecnológico, com especial foco na cooperação e interação efetiva entre universidades e empresas, e nas empresas entre si, garantindo assim que a região alcance um nível de excelência nas áreas de atuação escolhidas. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.1.3) Realizar ao menos 1 evento anual para apresentação de ofertas e demandas de desenvolvimento tecnológicos e de negócios, entre instituições residentes e APLs. Indicadores Evento realizado. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Estruturar evento de promoção a sinergia entre as instituições residentes e dos APLs: Com o objetivo de fortalecer o ambiente e fomentar parceria e novos negócios, dentro do período estava prevista uma sessão de negócios junto às empresas incubadas, residentes e associados aos APLs e Parque Tecnológico, porém devido as medidas restritivas em decorrência dos últimos decretos estaduais sobre a pandemia do COVID-19, reprogramamos o evento para junho de 2020. Estuda-se a possibilidade da realização online, por meio de uma plataforma específica para a ação. Entretanto, embora não se configure como evento, mas no que diz respeito a “apresentação de ofertas e demandas de desenvolvimento tecnológico e de negócios”, os APLs estão trabalhando de forma ativa realizando reuniões juntos aos associados para identificação de projetos e soluções voltadas ao combate do COVID-19, a fim de provocar interação das próprias empresas, com o intuito de promoção de ações conjuntas. Algumas ações desenvolvidas foram tocadas de forma independente pelas empresas associadas, diante das oportunidades, porém outras, houve grande apoio e envolvimento das equipes dos APLS. Esses projetos tecnológicos que se encontram em andamento, estão detalhados na Meta (1.2.3) - atividade 2. Projetos de destaques do setor aero: Desinfecção com Equipamento UV (tecnologia ultra violeta/campo da física/óptica) e a Câmara de Ozônio - Equipamento para desinfecção de EPIs. • A Legado Usinagem também desenvolveu um produto (Face Guardian) para ajudar no combate ao Covid-19 e está iniciando a produção das primeiras unidades que serão doadas ao Hospital Francisca Júlia. O propósito do Capacete Face Guardian é proteger as regiões de 56 contágio do vírus (Olhos, Nariz e Boca) utilizando um só produto, podendo ser reutilizado após higienização com álcool em gel. O projeto contou com o apoio da equipe de coordenação do APL AERO e a Dr§ Lin - SPDM/Hospital Municipal de São José dos Campos; Desinfecção com Equipamento UV (tecnologia ultra violeta/campo da física/óptica) - Foi formado um grupo de trabalho para o desenvolvimento de conceito do produto com base nos equipamentos existentes no mercado internacional e voltados à desinfecção por raios UV. Equipamentos podem ser utilizados para desinfecção em unidades de saúde, aeronaves, aeroportos, outros. Utiliza tecnologia de eliminação de germes/bactérias/vírus através da aplicação de tecnologia de raios UV. Há a intenção de que empresas do APL Aeroespacial e Defesa realizem reversão industrial/incremento no portifólio e iniciem projetos para aplicação na área de saúde. A empresa Aritex (multinacional espanhola) associada do APL Aeroespacial e Defesa está realizando viabilidade técnica do projeto. Em andamento -maio/2020; Câmara de Ozônio - Equipamento para desinfecção de EPIs. É um projeto de economia circular, visa reuso de EPIs de uso restrito em atividades na área de saúde. Além da capacidade de reduzir custos de operação reduz os custos de descarte dos resíduos (MO, transporte etc.). Através de prospecção do APL está em andamento a análise de viabilidade de projeto para escalar um protótipo desenvolvido pela equipe do Grupo de Pesquisa em Óptica do IFSC-USP/São Carlos, coordenado pelo Prof. Vanderlei Bagnato. Foram realizadas reuniões para avaliar como as empresas do APL podem colaborar para realização em escala industrial. Hoje há 5 protótipos sendo utilizados em unidades de saúde pública - SP e RJ. O equipamento detém patente. A empresa SIATT associada do APL Aeroespacial e Defesa está realizando estudo de viabilidade econômica do projeto para escalar em produto e mercado. Em andamento Maio/2020; Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Evento reprogramado para junho de 2020. 57 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.2: Articular e agregar capacitação externa já existente, como facilitadora da consecução de inovações em P&D&I e para o desenvolvimento de tecnologias relevantes. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.2) Obter para o PqTec pelo menos 1 credenciamento ou habilitações, ao longo de quatro anos, perante agentes que viabilizem ou promovam oportunidades de obtenção de recursos para aplicação em projetos de P&D&I. Indicadores Relatório quadrimestral de evolução dos processos. Habilitação / Credenciamento obtidos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Prospectar oportunidades: O Parque Tecnológico São José dos Campos foi credenciado em janeiro de 2018 pelo MCTIC para receber e gerir recursos da Lei da Informática através de sua incubadora. Neste sentido, constantemente são prospectadas oportunidades para explorar este credenciamento. Por exemplo, foram realizados 2 projetos em 2019 utilizando os recursos da Lei da Informática - um deles envolvendo a startup Fofuuu e a Samsung como empresa âncora e o outro a Engtelco (empresa residente) e a Advansat como empresa âncora. Em março de 2020 o PqTec assinou um novo contrato com a Startup Nuvem Mestra e a Samsung como empresa âncora. A2. Habilitar-se / Obter credenciamento: Sem oportunidades no período. O PqTec segue monitorando outras possibilidades de credenciamento. Status de Execução da Meta/Indicador Meta concluída. Atividades em andamento. 58 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.3: Promover a união de competências em torno de projetos e da busca de soluções tecnológicas, agregando e articulando todos os atores envolvidos, incitando o surgimento ou a consolidação de uma comunidade prática e ativa na geração de resultados. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.3.1) Realizar ações para a aplicação de pelo menos 4 projetos de P&D&I em 4 anos, com a implantação média de 1 projeto por ano, preferencialmente em temas que contribuam para a distinção de competências, congregando empresas, universidades e/ou institutos de pesquisa sob a gestão da APTSJC. Indicadores Relatório quadrimestral de evolução dos processos; Número de projetos aplicados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar o Mapeamento de competências, pesquisadores, universidades, professores, técnicos, laboratórios no PqTec e Linhas de Pesquisa, fomento e investimento: No dia 20 de fevereiro, aconteceu uma reunião de desenvolvimento e prospecção de oportunidades para o Colmeia - programa de Integração entre Universidade-Empresa do PqTec para 2020, foram discutidas ações e oportunidades, estavam presentes representantes do ITA, Cité, IFSP, Unifesp e equipe dos Laboratório e Escritório de Projetos do PqTec. A proposta do Colmeia programa de integração universidade-empresa, gerido pelo PqTec, é a de reunir os alunos, professores, empresários e pessoas sem vínculo com instituições ou empresas (sociedade) em grupos de interesse, para o desenvolvimento de pesquisa e geração de novos projetos, alinhados com as demandas de mercado. Os temas principais são: internet das coisas, desenvolvimento para celulares, desenvolvimento web, seleção e desenvolvimento de materiais, blockchain, machine learning, data science e sistemas embarcados. 59 A2. Vincular estas competências em oportunidades de realização de novos projetos de inovação: O Escritório de Projetos do PqTec realizou no dia 18 de fevereiro o Workshop de Entregas da Plataforma de Testbeds em Internet das Coisas (IoT - Internet of Things) - patrocinado pela ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial) e desenvolvido pelo Parque durante o ano de 2019. O evento contou com a participação de 40 representantes das empresas parceiras e das principais empresas da região, dos APLs, universidades/ICTs e Startups, o projeto tem a função de estimular a inovação com a adoção de conceitos da indústria 4.0, os debates foram em torno das possibilidades de uso do ambiente. No dia 17 de março, o PqTec realizou uma banca de avaliação de projetos de Pesquisa, Inovação & Desenvolvimento com participação dos professores Arlindo Flávio da Conceição e Luiz Leduino Neto da Unifesp, Hamilton Souza e David Vicente do Escritório de Projetos PqTec, avaliando os projetos apresentados pelo Dr. Alexandre Hyodo da empresa Momentum Soluções Aplicadas e pelo Moacir Teotonio aluno de mestrado profissional em ciência e tecnologia - odontologia da Unesp - SJC. O Dr. Alexandre nos trouxe uma proposta de projeto em Materiais para Balística e o aluno Moacir um projeto focado em realidade virtual para área de saúde aplicado em odontologia. Como resultado desta banca, foi submetido pelo Alexandre Hyodo no 2° Ciclo de Análise do 22 de abril um projeto de pesquisa solicitando recursos financeiros para fomento a inovação no programa PIPE (Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas) da FAPESP que visa apoiar a execução de pesquisa científica e/ou tecnológica em micro, pequenas e médias empresas do Estado de São Paulo. Este programa possibilita que as empresas se associem a pesquisadores do ambiente acadêmico em projetos de pesquisa visando à inovação tecnológica. Este projeto, se aprovado, contará com a participação de professores do ITA e da Unifesp. Status de Execução da Meta/Indicador 1 projeto proposto no período. 60 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.3: Promover a união de competências em torno de projetos e da busca de soluções tecnológicas, agregando e articulando todos os atores envolvidos, incitando o surgimento ou a consolidação de uma comunidade prática e ativa na geração de resultados. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.3.2) Prospectar um novo Arranjo Produtivo Local. Indicadores Relatório anual de evolução dos processos; Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear setores produtivos de alta relevância para São José dos Campos e região: O PqTec permaneceu ativo, participando das oportunidades do Programa Rota 2030 - Mobilidade e Logística - programado governo federal que tem como objetivo estimular a modernização do mercado a longo prazo, principalmente no setor de autopeças e eficiência energética. Mas sem evolução ou ações específicas no período, considerando o roadmap para um APL. Algumas ações relacionadas ao setor Agro também iniciaram no período, entretanto, considerando o cenário do COVID-19, uma maior aproximação ao setor acabou prejudicada e projetamos retomar em meados do 2° semestre de 2020. A2. Promover encontros/reuniões para oportunidades; Sem ações específicas e fortalecidas no período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 61 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.4: Atuar para que o conhecimento e tecnologia gerados pelas instituições de P&D&I estejam alinhados com as necessidades de Mercado, e para que as universidades ali instaladas também busquem este propósito, criando mecanismos instigadores, promotores e facilitadores para seu desenvolvimento e sua comercialização. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.4) Estimular o estreitamento dos professores e orientadores para a promoção conjunta com seus alunos e orientados no desenvolvimento de trabalhos no todo ou em parte no ambiente do Parque Tecnológico. Indicadores Estratégia de estímulo. Relatório quadrimestral da realização e resultado. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Elaborar uma estratégia de estímulo aos professores e pesquisadores da comunidade científica e acadêmica que atuem no corpo discente obtendo resultados concretos na produção de alunos empreendedores: A iniciativa do Escritório de Projetos com o Programa Colmeia - Integração Universidade, tem o intuito de proporcionar a inserção dos graduandos e pós-graduandos no ambiente profissional, com estímulo ao empreendedorismo tecnológico. Esses eventos estimulam a discussão, proposição e elaboração de novos projetos em áreas que apresentam demandas mapeadas, e com abertura para novos setores de atuação. Fundação Estudar & PqTec - Prospecção de Parcerias: O PqTec promoveu no dia 01 de abril um encontro virtual com a equipe da Fundação Estudar, representantes do ITA e Unesp, com o objetivo de aproximar as instituições e prospectar parcerias em ações no desenvolvimento e formação dos alunos das instituições de ensino parceiras. A Fundação nos apresentou os seus programas de formação de líderes, bolsas de estudos nacional e internacional, treinamento em gestão e autoconhecimento. Como resultado esperamos divulgar os cursos e bolsas ofertados pela Fundação para formação dos alunos e estamos avaliando alguma ação com sinergia. 62 A2. Promover e apoiar a participação destes projetos em eventos relativos ao empreendedorismo: No dia 17 de março, o PqTec realizou uma banca de avaliação de projetos de Pesquisa, Inovação & Desenvolvimento com participação dos professores Arlindo Flávio da Conceição e Luiz Leduino Neto da Unifesp, Hamilton Souza e David Vicente do Escritório de Projetos PqTec, avaliando os projetos apresentados pelo Dr. Alexandre Hyodo da empresa Momentum Soluções Aplicadas e pelo Moacir Teotonio aluno de mestrado profissional em ciência e tecnologia - odontologia da Unesp - SJC. O Dr. Alexandre nos trouxe uma proposta de projeto em Materiais para Balística e o Moacir projeto focado em realidade virtual para área de saúde aplicado em odontologia. Como resultado desta banca, foi submetido pelo Alexandre Hyodo no 2° Ciclo de Análise do 22 de abril um projeto de pesquisa solicitando recursos financeiros para fomento a inovação no programa PIPE (Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas) da FAPESP que visa apoiar a execução de pesquisa científica e/ou tecnológica em micro, pequenas e médias empresas no Estado de São Paulo. Este programa possibilita que as empresas se associem a pesquisadores do ambiente acadêmico em projetos de pesquisa visando à inovação tecnológica, este projeto, se aprovado, contará com a participação de professores do ITA e da Unifesp. Status de Execução da Meta/Indicador Meta concluída. Atividades em andamento. 63 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.5: Promover cursos, eventos, encontros e palestras de qualidade, de maneira que sejam eficazes na geração de atratividade para a atuação do Parque e de seus atores, proporcionando, ao mesmo tempo, o dinamismo e o ambiente adequados para a geração de uma comunidade interativa, e que reunida em torno de seus propósitos, amplia a percepção e consciência do que seu ambiente oferece. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.5.1) Realizar no mínimo 2 eventos por ano, que congreguem as instituições de São José dos Campos e região para networkings. Indicadores Relatório da realização e resultados dos eventos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar patrocinadores e apoiadores: Durante o período foram realizados os eventos TechTalks, Workshop de Scrum e Balcão 360° Online que juntos contaram com o total de 14 patrocinadores e apoiadores. • Patrocínio / apoio TechTalks: Necto, TecSus e UrbeMobile Mantenedores: (varem Palestrantes: Marcelo Lino - Orama, Felipe Imamura - TecSus, Prof. Eduardo Sakaue - FATEC • Patrocínio / apoio Workshop Scrum: Designa • Apoio Balcão 360° Online: SCI, AG Global, Henrique Consultoria Tributária, BNZ, Spadotto Advogados, Abimaq e Sebrae. 64 BALCÃO 36.. ONLINE BALCÃO 36.C. ONUNE INCENTIVOS FINANCEIROS: AJUSTES! QUAIS, COMO E QUANDO SOLICITA LOS POSSlVEIS . —.30110 hb™q às 16h TMtorw Amorim OfgnnizncAo Nexus Acesso a sala virtual: bit.ly/balcao360online Organização Nexus BALCAO 36io ONLINE FERRAMENTAS TRIBUTÁRIAS E FISCAIS PARA SEU NEGÓCIO • Acesso a sala virtual: blt.ly/balcao360onllne A2. Realizar os eventos: • TechTalks O Nexus - Hub de Inovação do Parque Tecnológico São José dos Campos realizou nos dias 29/01/2020, 19/02/2020, 29/04/2020 o Techtalks. Os TechTalks são encontros que visam o compartilhamento do conhecimento com objetivo de proporcionar um melhor aproveitamento do ambiente do PqTec pelas equipes das empresas. Todo encontro tem um tema técnico desafiador que possa ser discutido pelos profissionais fora do ambiente de trabalho. • 29/01/2020 - ELK Monitorando Aplicação Ponta a Ponta com Marcelo Lino da empresa Orama; • 19/02/2020 - Como publicar seu APP na Apple Store com Felipe Imamura da TecSus; • 29/04/2020 - Comparativo de Processos de Desenvolvimento de Software com o professor Eduardo Sakaue da FATEC; 65 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos • Workshop Scrum - 25 participantes Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Neste workshop, praticamos os métodos gestão ágil de projetos e conhecemos o movimento agile que revolucionou a forma como as empresas trabalham. Detalhamos todos os conceitos em uma imersão no mundo dos métodos ágeis e no SCRUM. Não foi só teoria! Foram atividades dinâmicas onde os participantes vivenciaram uma equipe SCRUM trabalhando! • Balcão 360° Online Escritório de Negócios e Nexus organizaram três webinars para tratar dos temas mais sensíveis às empresas vinculadas ao Parque Tecnológico São José dos Campos, que enfrentam muitos desafios durante a pandemia de Covid-19. 66 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION /AÇAO SEM LIMITES De 30/3 a 2/4, grandes especialistas discutiram questões tributárias e fiscais, trabalhistas e financeiras. Os webinars foram EXCLUSIVOS para residentes do PqTec e associados do Cluster Aeroespacial Brasileiro e do APL TIC VALE. Temas abordados: Direito Trabalhista, Ferramentas tributárias e fiscais para seu negócio e Incentivos financeiros. ________________________________________________________________n (J Status de Execução da Meta/Indicador 6 eventos realizados que congregaram as empresas e instituições diferentes da região. Relatórios descritos nos itens A1 e A2 da Meta 2.5.1. Os eventos realizados receberam um total de mais de 200 participantes no período. 14 empresas e instituições da região foram patrocinadoras e apoiadoras dos eventos. 67 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.5: Promover cursos, eventos, encontros e palestras de qualidade, de maneira que sejam eficazes na geração de atratividade para a atuação do Parque e de seus atores, proporcionando, ao mesmo tempo, o dinamismo e o ambiente adequados para a geração de uma comunidade interativa, e que reunida em torno de seus propósitos, amplia a percepção e consciência do que seu ambiente oferece. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.5.2) Realizar anualmente a RM VALE TI - Feira de Tecnologia e Inovação. Indicadores Relatório da realização e resultados da feira. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar patrocinadores e apoiadores: Ação concluída. RM VALE TI 2019 - 22 a 24 de outubro de 2019 A2. Realizar a feira: Ação concluída. RM VALE TI 2019 - 22 a 24 de outubro de 2019 Status de Execução da Meta/Indicador Meta concluída para o período. 68 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.6: Desenvolver, implantar e operacionalizar um plano para a internacionalização do Parque Tecnológico, tornando-se um ponto focal do país, posicionando-o como uma plataforma exportadora e um “hub” de negócios de cooperação internacional. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.6) Estabelecer no mínimo 4 acordos internacionais em 4 anos que visem incrementar as conexões do Parque Tecnológico com instituições congêneres no mundo. Indicadores Números de acordos assinados. Relatório quadrimestral de evolução. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Prospectar potenciais parceiros que somem e agreguem interesses em se tratando de P&D&I e empreendedorismo consoantes ao Parque Tecnológico. O Cluster Aeroespacial Brasileiro, gerido pelo Parque Tecnológico São José dos Campos, coordena o projeto setorial Aerospace Brazil, subsidiado pela Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil). A proposta do projeto é receber empresas do setor em todo país para fomentar a internacionalização e exportação de produtos e serviços. Entre os objetivos, estão: aumentar o número de empresas exportadoras do setor aeroespacial, por meio de ações de promoção de vendas e inteligência comercial; aumentar a exposição e reforçar a imagem das empresas, ao promover missões empresariais, participação em feiras internacionais e rodadas de negócios com empresas estrangeiras; desenvolver estratégias para o acesso a mercados externos, com a promoção da internacionalização de empresas brasileiras e a formação de redes colaborativas entre empresas participantes, de tal forma que possam ser capazes de oferecer os pacotes de serviços estruturados e integrados, posicionando-se em um nível superior na cadeia de fornecimento. Além deste Projeto e parceria, a APTSJC de forma recorrente busca parcerias e oportunidades para as empresas residentes, associadas e/ou vinculadas ao PqTec, de forma a incrementar suas conexões, programas e projetos. No período, o PqTec prospectou e desenvolveu algumas parcerias como: 69 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Galileo Information Centre Ao final de 2019 o PqTec passou a fazer parte de um consórcio entre organizações europeias e brasileiras para dar início a um projeto de 36 meses para a criação e manutenção do Centro de Informações do Galileo (GIC, na sigla em inglês) para o Brasil. O PqTec será responsável por hospedar o escritório e eventos do GIC, contando com o apoio das instituições de pesquisas espaciais, como INPE, ITA, IEAv, entre outras. O principal objetivo é consolidar a posição da União Europeia não apenas como provedora de sinal GNSS mas como um parceiro-chave para as partes interessadas no Brasil. O Centro também vai estimular e reunir os instrumentos para desenvolver iniciativas GNSS, fornecendo um ponto de entrada privilegiado para a indústria europeia de GNSS no Brasil. Os objetivos específicos do projeto são: entender e monitorar o ecossistema local de partes interessadas, mercados e iniciativas relacionadas ao GNSS; aumentar a conscientização e a compreensão local sobre os serviços GNSS europeus; promover a construção sustentável do talento humano local relacionado ao GNSS; facilitar o desenvolvimento local de aplicativos GNSS; e facilitar alianças entre colegas da UE e locais, tanto na indústria quanto na academia. São participantes do Projeto: Europa • PildoLabs - Empresa com grande experiência em sistemas / serviços / aplicações relacionadas a EGNSS (EGNOS / Galileo), criador e coordenador do Centro de Informação do Galileo para América Latina; • Everis - Empresa com grande experiência em consultorias específicas para a Comissão Europeia em temas relacionados ao Galileo, possuindo subsidiárias no Brasil, Colômbia, Peru e Chile; • Universidade Politécnica da Catalunha (UPC) - Universidade de referência, a nível europeu, no desenvolvimento de materiais e treinamentos em EGNSS (EGNOS / Galileo); • Ineco - Principal subcontratada do Centro de Serviços do Galileo, com uma subsidiária no Brasil e com o apoio da provedora de serviços aéreos ENAIRE; • Enaire - Provedora Espanhola de Serviços de Navegação Aérea, apoiando a iniciativa como um case de sucesso de como o Galileo está contribuindo para seu negócio e estratégia. Brasil • Parque Tecnológico São José dos Campos - Responsável por hospedar o escritório e eventos do GIC (inclui apoio do INPE, ITA, IAeV e outras instituições do campus); • iMonitore - Representante do GIC no Brasil, com grande experiência em relações institucionais no setor de transportes; • MundoGEO - Organizador do evento DroneShow e MundoGEO Connect LATAM / entidade responsável pela publicação de conteúdos regionais; • Universidade Federal do Ceará - Universidade local para fazer a ponte com a UPC. Sua inauguração, prevista para acontecer no dia 24 de março de 2020, foi suspensa, devido às medidas restritivas decorrentes dos últimos decretos estaduais sobre a pandemia do COVID-19. 70 Programação: 71 ..C: sã, na PROGRAMME INAUGURATION GALILEO INFORMATION CENTRE BRA2IL 24 March 2020 12.»- MOO Reglstration and networking lunch 1400 14:4$ Institutlonai inauguration of Galileo Information Centre BraiH Speecn of eu Amoassador - ipnaoo veefleí «utwo Presadect of 6í«»>«n Sw»c* Aptncy • Ca^os Augvjfo 7t.-w 09 Mwi T«no*í^<» Sft© Jo«4 o» Caopo» • «cdnpo Mendes (Wemeoen»' A«*'si 14.4$ 1$ 1$ Networkmg Coffee Break 1$:1S 161$ EU Galileo and EGNOS programares and Galileo Information Centre In Braxll - PreitntaioA of GaUeo and Egnos System status, Appt«caCions and Services ■ OaMeo Informanon Conve Braií Objectlves and ActMbes Cocrdnoftx af Gebfro tofomotto* Cmor* Bsa&l P1M0 loto Seneogo So*y ICÍOf onO Pomut recnoMplco Sdo >o»r dos Co^m ■ Ac^eo Mt«dr» (ixtemovenoi AÇanJ 161$- 171$ Applications of Galileo and Egnos Technology - A raal uso caso: Uskng Implementirg ard Oporatíng Egnos and Gatteo (tnoM Tfcr «•' neMgoton monogcr xi Jpo-x «Aguei «f'WVj • Loarrmgs trom an urtoen atr mob-tty company and what tbo world st» ou td oxpoct for tua no»t tow yeart (Voom. urban Ar A4â6tM> ■ frApr fometat 171$ 177$ Cloting PildoLabsfJ li ineco ENAIR0 3- iM®fore Mundo **•" ~ »=— rimftu icfuM Parceria ANPROTEC: O PqTec possui grande sinergia com a ANPROTEC, integrando inclusive cadeira estratégica na instituição, atualmente na Diretoria de Relações Internacionais. Oportunidade IASP: No dia 05 de maio, a Associação Internacional de Parques Científicos e Áreas de Inovação (IASP), escolheu e divulgou através de um artigo, algumas iniciativas que estão sendo realizadas por parques tecnológicos de todo o mundo, as soluções do PqTec também fazem parte dessa lista de empresas que utilizam a tecnologia como uma grande aliada durante a pandemia de COVID-19. 72 As soluções foram destacadas no site da IASP https://www.iasp.ws/Activities/Blog/s%C3%A3o-jos%C3%A9-dos-campos-technology-park-supports-companies-and-communities-against-covid-19 Também, no dia 21 de maio, a Enrich in Brazil, em parceria com a IASP, realizou um webinar para apresentar as soluções brasileiras e europeias de pesquisa e tecnologia contra o Coronavírus. Tiveram destaque as soluções brasileiras da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), Hilab - Seu exame rápido e fácil e Mamba Labs. A inscrição foi realizada através de um formulário online. Status de Execução da Meta/Indicador 0 acordos de cooperação assinados no período. 73 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.7: Apoiar, capacitar e estruturar a internacionalização de empresas residentes, de associados ao Parque Tecnológico ou de integrantes dos APL's (Arranjos Produtivos Locais) nos quais atua, de forma a gerar ou ampliar suas receitas com exportação. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.7.1) Realizar pelo menos 8 ações, em 4 anos, de capacitação junto às empresas associadas e participar ao menos de 8 feiras e/ou agendas internacionais (*) que tenham por objetivo promover as exportações das pequenas e médias empresas residentes e associadas aos APL's coordenados pelo Parque Tecnológico. Indicadores Quantidade de ações. Relatório de resultados das ações relativas à promoção das exportações por empresa participantes de cada missão internacional. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear empresas com perfil exportador: A APTSJC este realizando uma pesquisa geral entre os associados e residentes do PqTec, o formulário da pesquisa do PQTEC está disponível no link: https://docs.google.com/forms/d/1xlwr_b6Ax_DIDCVtqg1UfCDhGJdEuxSbr6pHNRESQJw/edit O formulário está com 9 respostas até o momento, o plano de ação é encaminhar via e-mail pelo departamento de comunicação uma mensagem todo mês aos associados, residentes e startups. A2. Mapear as necessidades das empresas: Durante o período foram revisadas as atividades relativas a ações estruturantes do projeto Apex. Foram finalizados os estudos de inteligência de mercado aeroespacial dos Estados Unidos e Europa contratados pelo Projeto Setorial. E no dia 14 de maio, o PqTec, apresentou o webinar Estudos do Mercado Aeroespacial - Estados Unidos e Europa, fornecendo informações estratégicas para auxiliar no planejamento das empresas associadas ao Cluster Aeroespacial Brasileiro e membros do projeto setorial Aerospace Brazil. 74 PARQUE TECNOLÓGICO São José dos Campos Dedicado exclusivamente para as empresas associadas ao Cluster Aero e ao projeto setorial Aerospace Brazil, o estudo de inteligência de mercado apresentou as perspectivas de mercado da aviação - comercial, executiva e de defesa e espaço, e o novo cenário frente aos desafios impostos pela COVID-19 em toda a cadeia e demais movimentações do segmento, como a paralisação do Boeing 737 Max, o potencial ganho de mercado na Europa pela Airbus e a busca de liquidez pelas companhias aéreas. Mais de 50 empresários do setor participaram ativamente do debate, colaborando com sugestões e questionamentos. A proposta do projeto é receber empresas do setor em todo país para fomentar a internacionalização e exportação de produtos e serviços. Entre os objetivos, estão: aumentar o número de empresas exportadoras do setor aeroespacial, por meio de ações de promoção de vendas e inteligência comercial; aumentar a exposição e reforçar a imagem das empresas, ao promover missões empresariais, participação em feiras internacionais e rodadas de negócios com empresas estrangeiras; desenvolver estratégias para o acesso a mercados externos, com a promoção da internacionalização de empresas brasileiras e a formação de redes colaborativas entre empresas participantes, de tal forma que possam ser capazes de oferecer os pacotes de serviços estruturados e integrados, posicionando-se em um nível superior na cadeia de fornecimento. Na oportunidade do Convênio com a APEX, está em andamento a contratação de uma plataforma de inteligência de mercado e um estudo de Investimentos no Brasil. A3. Buscar parceiros e apoiadores junto a agência de promoção e fomento (*): Convênio com a APEX-Brasil assinado em 03/05/2019; Participação/aquisição de uma cadeira no iBRICS network; Participação cadeira estratégica Anprotec. A4. Criar canal de exposição das empresas com perfil exportador: O APL Aeroespacial e Defesa do Parque Tecnológico São José dos Campos, possui um canal de exposição das empresas que pode ser acessado através do link: http://www.aerospacebrazil.com.br Outros canais: www.pqtec.org.br/cluster-aero www.pqtec.org.br/tic-vale www.pqtec.org.br/nexus-startups www.pqtec.org.br/centros-empresariais 75 www.ticvale.org.br Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 1 agenda/evento - webinar Estudos do Mercado Aeroespacial - Estados Unidos e Europa. 76 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.7: Apoiar, capacitar e estruturar a internacionalização de empresas residentes, de associados ao Parque Tecnológico ou de integrantes dos APL's (Arranjos Produtivos Locais) nos quais atua, de forma a gerar ou ampliar suas receitas com exportação. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.7.2) Promover e apoiar a internacionalização de empresas residentes e/ou associadas aos APL's Indicadores Relatório de resultados das ações realizadas. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear empresas interessadas na internacionalização: No dia 19 de fevereiro, a equipe de Internacionalização do PqTec participou dos atendimentos de empresas no Balcão 360°, ação do Escritório de Negócios já apresentada em outras metas. A equipe realizou 5 atendimentos. Com a estratégia de mapear empresas interessadas na internacionalização, as empresas atendidas foram encorajadas a responder a pesquisa de ações para a Internacionalização em aberto que tem por objetivo identificar as necessidades, demandas e oportunidades de internacionalização das empresas residentes e associadas ao PqTec São José dos Campos. O resultado será utilizado pelo PqTec para subsidiar o planejamento de ações e atividades de promoção e fomento ao Comércio Exterior e a Internacionalização das empresas do parque. A2. Atuar como interlocutor no suporte a internacionalização: 77 O PqTec tem divulgado de forma constante uma série de oportunidades de internacionalização entre as empresas do parque e, com isso, levantando aquelas com maior interesse no processo de internacionalização. Entretanto, no período, no cenário do COVID-19, algumas atividades específicas foram suspensas e/ou canceladas: • Brazil Aerospace Business Summit - Cancelada - 11 inscritos; • Inauguração do Galileo Information Centre - Cancelada - 40 inscritos; • A&DSS - Postergada para 2021 - 5 inscritos; • International Conference on Business Incubation - Cancelada; • Farnborough Air Show - Cancelada - 2 inscritos; • Missão Holanda|Prospectiva - Postergada; Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento, concluídas para o período. 78 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.8: Manter e ampliar a infraestrutura laboratorial, para apoiar projetos de P&D&I, e criar mecanismo para facilitar o seu acesso, especialmente para as empresas residentes, e às micro e pequenas empresas do município e da região metropolitana. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.8.1) Inaugurar 2 novos laboratórios em 4 anos (*) Indicadores Números de laboratórios inaugurados; Manutenção da infraestrutura laboratorial existente. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar estudo de oportunidades, necessidade e espaço disponível para novos laboratórios: A APTSJC, busca continuamente realizar estudo e identificar oportunidades para a implantação de novos laboratórios multiusuários no Parque Tecnológico São José dos Campos. Hoje estão em operação os seguintes laboratórios geridos pelo PqTec: • Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM); • Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos (LSC); • Laboratório de Interferência e Compatibilidade Eletromagnética (EMI/EMC) - inaugurado em 24/07/2019, gerido pela APTSJC e operado pela Lace através de uma parceria firmada entre a empresa residente LACE Engenharia e APTSJC em 22/07/2019. O lançamento oficial do laboratório foi realizado em 19 de fevereiro de 2020, conforme será mostrado na meta 2.9. No período destacamos as obras do Laboratório de Metrologia - oportunidade de emenda parlamentar (30890004) que foram encerradas. A2. Buscar fontes de fomento e investimento (*): O Parque Tecnológico atua ativamente na captação de recursos públicos e ou privados para a construção de novos e modernos laboratórios nas suas dependências (sinergia/ferramenta “Radar de Chamadas”) (Meta 2.1.1) - Esta prática monitora as chamadas de órgãos públicos, instituições de fomentos, agências reguladoras e chamadas privadas que visem o investimento - subvenção ou financiamento - de ações de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Sejam estas chamadas Públicas ou Privadas). A3. Submeter projetos: 79 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Em andamento o trabalho para captação de oportunidades para novos laboratórios - ver/sinergia Meta 2.1.1 - A1 (Mapear periodicamente chamadas públicas (ex: FAPESP, FINEP, BNDES), investimentos e oportunidade de negócios) - “Radar de Chamadas”. - Laboratório Virtual de Internet das Coisas (IoT) Reporta-se que dentro do período deste relatório, o Projeto de Internet das Coisas do PqTec em parceria com a ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial) sob coordenação do Escritório de Projetos do PqTec, iniciado em novembro de 2018 teve no final de 2019 a fase de instalação dos sensores e equipamentos de captura de dados nos laboratórios do PqTec - CDM e LSC (máquinas CNC e impressoras) concluída. Em janeiro de 2020, foi iniciada uma nova fase de integração da infraestrutura de geração de dados com a Plataforma de captura e visualização que está em desenvolvimento. O término do convênio estava previsto para abril de 2020, porém, em março deste ano demos início a um processo de aditivo com objetivo de ampliar o escopo das ações e equipamentos a serem monitorados. Com a nova assinatura o término passará para fevereiro de 2021. - Credenciamento da APTSJC junto ao CNPq para gozar dos benefícios previstos na Lei n° 8.010, de 29 de março de 1990 e Utilização do SISCOMEX A APTSJC foi credenciada para proceder as importações de bens destinados à pesquisa científica e tecnológica, com os benefícios previstos na Lei n° 8.010, de 29 de março de 1990, e suas alterações. O credenciamento foi concedido através da submissão de um projeto de estudo de aquisição e importação de um novo supercomputador para o laboratório LSC do PQTEC, em substituição ao atual existente, que se encontra em fase final de vida útil. Esse credenciamento poderá ser utilizado também, por outras áreas da APTSJC que necessitarem de importação de bens e se enquadrem no objeto desse credenciamento. • CREDENCIAMENTO CNPq n. 900.1297/2020 • PROCESSO SEI n. 01300.001688/2020-85 A4. Manter infraestrutura laboratorial existente: Infraestrutura laboratorial atual própria do PqTec: • Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM): com máquinas CNCs (comando numéricos computadorizados) de 3, 4 e 5 eixos, eletroerosão de corte à fio, serra de fita horizontal e mesa de metrologia; • Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos (LSC): com ferramentas CAE e CAD, tais como Ansys e Catia e computador de alto desempenho, com 160 núcleos de processamento, 512 GB de memória RAM, 24 Terabytes de armazenamento e 4,6 Terafloops; duas impressoras 3D - Dimension Elite (ABS plus) e Objet (Resina Liquida) e escaner 3D para medição e engenharia reversa; • Laboratório de EMI/EMC, com Câmara Anecóica, sala de controle e sala de amplificadores e equipamentos de emissão radiada e conduzida. Atividades de manutenção da infraestrutura laboratorial existente: • Manutenção Predial: Limpeza, Conservação e Segurança Patrimonial nas dependências dos laboratórios (realizada pela equipe de manutenção do Parque Tecnológico); 80 • Recebimento dos robôs KUKA em 14 de janeiro de 2020. Os robôs faziam parte da parceria entre PQTEC x PARK BOTS, cujo encerramento da parceria se deu em 20 de dezembro de 2019; • Teste das funcionalidades dos robôs kuka em 19 de janeiro de 2020, após encerramento da parceria com a PARK BOTS; • Troca da mangueira pneumática robô KUKA, em 19 de janeiro de 2020; • Instrumentação das Impressoras 3D para o projeto IOT, em 22 de janeiro de 2020; • Acompanhamento da empresa responsável pela execução do projeto IOT, ao rack do supercomputador SGI para verificação da instalação da rede de comunicação do projeto, em 31 de janeiro de 2020; • Troca de tomadas das impressoras 3D, em 05 de fevereiro de 2020; • Em 17 fevereiro de 2020, feito o estudo e planejamento de um layout para adequação de um novo espaço dentro do laboratório 3 do Centro empresarial II, para abrigar um dos robôs KUKA. Esta nova área com o robô kuka, poderá ser usada em parceria com empresas residentes no futuro; • Renovação do suporte e manutenção Software SOLIDEDGE/NXCAM em 27 de fevereiro de 2020 (27/02/2020 - 27/02/2021); • Acompanhamento da instalação de painéis do Projeto IOT nas impressoras 3D, em 04 de março de 2020; • Adequação de máquinas para acesso à rede em trabalho Home office devido a pandemia anunciada pela OMS do COVID 19, em 17 de março de 2020; • Preparação das impressoras 3D, para o período de quarentena devido a pandemia do COVID 19, em 17 de março de 2020; • Coleta e descarte de óleos refrigerantes das Máquinas CNC do laboratório CDM, em 13 de abril de 2020; • Troca de óleo da máquina CNC D600, em 15 de abril de 2020; Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Meta concluída para o período. 81 Acompanhamento de Metas PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.8: Manter e ampliar a infraestrutura laboratorial, para apoiar projetos de P&D&I, e criar mecanismo para facilitar o seu acesso, especialmente para as empresas residentes, e as micros e pequenas empresas do município e da região metropolitana. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.8.2) Atender no mínimo 10 projetos por ano por laboratório já implantado, com pelo menos 1 ano de implantação. Indicadores Número de contratos e/ou convênios para uso de cada laboratório. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Implantar mecanismos de utilização e facilitadores de acesso dos laboratórios: Os atendimentos realizados pelos laboratórios CDM (Centro de Desenvolvimento em Manufatura) e LSC (Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos) no período do relatório, estão apresentados a seguir: Laboratório N° de Projetos Status Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM) 6 3 executados 3 em execução 0 em negociação 0 não executados Laboratório de Sistemas Críticos (LSC) 21 5 executados 3 em execução 2 em negociação 11 não executados Total 27 8 executados 6 em execução 2 em negociação 11 não executados 82 Situação dos projetos no LSC no período. Situação dos Projetos no CDM no período. Situação dos Projetos no LSC +CDM no período. 83 84 Evolução dos atendimentos realizados geral no período. Status de Execução da Meta/Indicador Total de projetos atendidos no CDM no período: 6 projetos, sendo 3 contratos executados; Total de projetos atendidos no LSC no período: 21 projetos, sendo 5 contratos executados; Total de Contratos e/ou Convênios executados no período: 8. 85 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.9: Criar e fomentar uma rede compreendendo os laboratórios instalados no Parque Tecnológico e outros laboratórios disponíveis nas universidades, instituições científicas e empresas da região para utilização compartilhada pelas empresas residentes, associadas, de seu entorno e da região. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.9) Em 4 anos implantar uma rede com ao menos 5 laboratórios do qual a APTSJC não participe de sua gestão, mesmo que instalado no núcleo do Parque Tecnológico por meio de parcerias com universidades, ICT's e empresas. Indicadores Evolução quadrimestral da implantação Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantamento de laboratórios disponíveis no PqTec e região: Como estratégia de melhoria contínua estamos trabalhando para a criação de um “Mapa de Competências Laboratoriais (sinergia com a Meta 2.3.1 - A1 - ferramenta criada pela equipe de projetos para o monitoramento das competências das empresas residentes, incubadas e pós incubadas do Parque Tecnológico). A proposta apresenta o seguinte escopo: Levantamento das instituições de ensino que possuem termo de parceria com o Parque Tecnológico de São José dos Campos; reuniões com os representantes das referidas instituições, para identificação das competências/equipamentos disponíveis e das possibilidades de disponibilizá-los como laboratórios multiusuários para utilização compartilhada com as empresas residentes, incubadas e pós incubadas do Parque Tecnológico. No período de apuração desse relatório, foi promovida a reunião do Projeto Colmeia - Integração Universidade Empresa (promover, fomentar e executar ações de cooperação entre os âmbitos acadêmicos e empresariais) pelo pessoal do escritório de projetos do PqTec, com a participação das seguintes universidades: ITA, UNIFESP, IFSP e laboratórios PqTec. Nessa reunião, foi lançado a ideia de criação de uma rede de laboratórios com possibilidade de disponibilização para a comunidade acadêmica e empresarial do cone leste paulista. Está prevista para o dia 28 de maio de 2020, um workshop online do Projeto Colmeia, que visa o desenvolvimento econômico, com a geração de emprego e renda, intermediados por projetos de 86 NO iiOftllE |IS l:ÜR l 'INOVA I IÜN INOVACAO SEM LIMITES PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos inovação tecnológica e capacitação avançada para o aluno, que tenham como requisito a participação conjunta de empresas e universidades/instituições de ciência e tecnologia (ICTs). Participação na reunião do Colmeia em 20 de fevereiro de 2020: Reunião do Projeto Colmeia em 20 de fevereiro de 2020. Reunião do Projeto Colmeia em 20 de fevereiro de 2020. Participantes da reunião do Projeto Colmeia em 20 de fevereiro de 2020 A2. Promover parcerias: 87 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos • Parceria LACE Engenharia x PqTec - Simulação Virtual de eletromagnetismo no Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos - LSC Em junho de 2018, foi assinado um termo de parceria entre a empresa residente LACE Engenharia e o PqTec, relacionada à simulação virtual de eletromagnetismo voltadas para pesquisa, inovação e treinamento. Nessa parceria o PqTec disponibilizou sua infraestrutura computacional do laboratório LSC para instalação e desenvolvimento conjuntos de simulações eletromagnéticas utilizando o software CST adquirido pela LACE Engenharia. No período de apuração desse relatório, a parceria encontra-se em desenvolvimento. A etapa de instalação do software foi concluída. A equipe LACE realizou a coleta de dados de ensaios reais. Porém, a campanha de simulação utilizando a infraestrutura do laboratório LSC, deveria ter sido iniciada em março de 2020, porém devido a pandemia do COVID 19, a equipe está trabalhando em regime de Home office e as atividades presenciais estão suspensas por tempo indeterminado. • Parceria LACE Engenharia x PqTec (Laboratório de Raios) O Parque Tecnológico e a empresa residente Lace Engenharia, em parceria, inauguraram em maio de 2019, o Laboratório de Raios, no Centro Empresarial 4. Este é o único laboratório do gênero no Brasil. No novo laboratório, será desenvolvido um gerador de surto elétrico nacional, que será capaz de gerar uma réplica em baixa amplitude das ondas transitórias de corrente e tensão características de descargas atmosféricas, a fim de simular seus efeitos indiretos em sistemas eletroeletrônicos embarcados. Dessa forma, desenvolvedores de equipamentos eletroeletrônicos poderão qualificar seus produtos de acordo com a norma aeronáutica RTCA/DO-160G e a nova versão da norma militar MIL-STD-461G. A equipe da Lace tem ainda o objetivo de testar no local dispositivos de proteção contra raios. A ideia é a de que o espaço seja um local de pesquisa e desenvolvimento. O projeto é financiado pela Fapesp por meio do programa PIPE (Pesquisa Inovativa de Pequenas Empresas). O termo de parceria entre as duas instituições foi assinado e tem vigência de quatro anos. Ao final do projeto, o protótipo ou produto do gerador desenvolvido ficará no Parque Tecnológico e poderá ser utilizado para outros ensaios. No período de apuração desse relatório, a parceria encontra-se em desenvolvimento do projeto, porém, devido à pandemia do COVID 19, as atividades estão sendo mantidas em regime de Home Office. • Parceria CEPHAS x PqTec (Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos - LSC e Centro de Desenvolvimento em Manufatura - CDM): No período de apuração deste relatório, no escopo da parceria do laboratório, foram registradas as seguintes atividades: - 07/02/2020 - Reunião entre coordenação de laboratórios Pqtec e membros da diretoria do CEPHAS, para: ✓ Alinhamento de utilização do Laboratório 5 (espaço de laboratórios CEPHAS dentro do Centro empresarial II do PQTEC); 88 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos ✓ Planejamento de cronograma de visitas dos alunos CEPHAS ao laboratório de manufatura aditiva (impressoras 3D) - Laboratório 4 do PQTEC e; ✓ Planejamento de cronograma de visitação e atividades a serem desenvolvidas no primeiro semestre de 2020 no laboratório CDM pelos alunos do CEPHAS. Pandemia COVID-19: Passamos atualmente por uma crise mundial na saúde, em razão do avanço do vírus Covid-19. Após a OMS (Organização Mundial da Saúde) classificar a contaminação viral como “pandemia” (no dia 11 de março), foram reconhecidos o estado de calamidade pública no Brasil, pelo Decreto legislativo 6/20 e no Estado de São Paulo, pelo Decreto 64.879/20. Dentre as formas de combate ao avanço da doença, o afastamento social passou a ser utilizado de forma mais rígida, cito em exemplo, a suspensão das aulas nos ensinos fundamental, médio e superior em todo o Estado de São Paulo. Em razão deste cenário, o CEPHAS suspendeu todas as suas atividades com os alunos a partir de 23 de março, portanto, após essa data todas as atividades com alunos no Parque Tecnológico foram interrompidas. • Parceria LACE x PqTec (Laboratório de EMI/EMC - Compatibilidade e Interferência Eletromagnética): A Assinatura do termo de parceria para operação do laboratório ocorreu em 22 de julho de 2019. Início de operação em 24 de julho de 2019 e lançamento do laboratório para a comunidade acadêmica e empresarial em 19 de fevereiro de 2020. No período de apuração deste relatório, a principal atividade desenvolvida foi voltada para o evento de lançamento/divulgação das capacidades instaladas no laboratório, tanto técnico, quanto a nível de equipamentos para a comunidade acadêmica e empresarial. O evento de lançamento ocorreu no dia 19 de fevereiro de 2020. As principais ações para divulgação realizadas, foram as seguintes. 89 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION ZAÇ AO SEM LIMITES NOTICIA 03 DE FEVEREIRO DE 2020 PQTEC LANÇA LABORATÓRIO DE COMPATIBILIDADE E INTERFERÊNCIA ELETROMAGNÉTICA (EMI/EMC) f (AUtbUOK Compartilhe: O Parque Tecnológico são José dos Campos fará o lançamento do Laboratório de compatibilidade e interferência Eletromagnética (EM'fEMC) no dia 19 de fevereiro, às 8h30. e convida as empresas para conhecer sua infraestrutura. as inscrições para o evento sào limitadas e podem serfeitas neste link. O Laboratório foi criado para que as empresas das mais diversas áreas, como defesa, aeronáutica, automotiva, Divulgação do evento no site do PQTEC em 03 de fevereiro de 2020. Lançamento do Laboratório de EMI/EMC do PqTec docsgoogie.com O 43 • 3 comertarios LACE 887 seguidores 1 m • Editado • © Oportunidade incrível de conhecer uma das melhores infraestruturas de ensaios para desenvolvimento de hardware eletrônico do país. Inscrições gratuitas e limitadas pelo link: bit.ly/Lancamento-EMI-EMC #emc #emi #eletrizandoofuturo rurgiM-Terndri.t Tose des Campris rrahzo ofaítamoilu ck Laboratóno de Compatibuidade e Interferencia Eletromagnética (EMI/EMC) Dato iv rcwn.iro Hardno Rh.Kl Divulgação do evento na página do LinkedIn da LACE. 90 NO iiOftllE |IS l:ÜR l 'INOVA I IÜN INOVACAO SEM LIMITES Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO Folder de divulgação dos Laboratórios do PqTec - EMI/EMC (Frente). hrcaesiora JD OGJlT XPro iFiesra liqueial Sratasys Dmeraias Cli.e \A3C PLrsl - Ctatcsts * Cântara ietn> artecoca (7.6m> J CÜr a 3,30rn) - Mesa qrxtcro (oorv sapacntade para ate 1.00C «a LAB“S’EMIEMC Ensaios eletromagnéticos Laboratórios PQTEC Nossa ntracst-utra está a oisbociçõc fie sua ampnasa, pa*a tostes, ensaios o pectatipos. aar. a asaessoria Ue groSssünais espeoaizados. LABj&LSC LAB^CDM Serviços oferecidos • Deserto 2D e 30 ■ Sntulasáo asJrjNra ovpxsconal pEA', • Smulasáo fbocánirtca («vixaoeral (CFE) ■ tTsiesMO 30 con «te ninei cfc«utvnenb e «U res wniid mewris» • Esoaieernenb para engtsiwe ■eweaa • A,wl(»a»Kli> f» a'n«1»;A(i fcqufumontoc Asponá/DC ■ Uáaunas CNC de 3,1 e 5erros 1’coi • Uáauna de eieroerosas de sxte a to Mabina • rresoikx* FernrnmWfo - Veie» • Eanieni - Ttxj _ • Usounn de tnedçôu per coordenadas - htewqjon i - • t«ro çomnnnrcK - Ror»i Serviços oferecidos • Fresamenlo • 5otrcerosio oc core a fio • Furação • kteerihaitenlc • Toireaneeb • Catr dr* matèrto-proi Folder de divulgação dos Laboratórios do PqTec - EMI/EMC (Costa). 91 Folder de divulgação do laboratório de EMI/EMC (Frente e Verso) - feito pela LACE. Na cerimônia de lançamento, a mesa foi composta por: ✓ Representante da Agência Espacial Brasileira AEB, Paulo Roberto Braga Filho - Diretor de Satélite, aplicações e desenvolvimento; ✓ Diretor Geral do Parque Tecnológico São José dos Campos, Marco Antonio Raupp; ✓ Representante da PMSJC, Alberto Alves Marques Filho - Secretário de Inovação e Desenvolvimento econômico de SJC; ✓ Representando da FINEP, Marcelo Nicolas Camargo - Superintendente da área de pesquisa aplicada e desenvolvimento tecnológico. Evento de lançamento do laboratório EMI/EMC - Mesa composta por representante da AEB, representante da PMSJC, diretor geral do PQTEC e representante da FINEP (da esquerda para direita). 92 Evento com a participação de representantes de diversos membros da comunidade acadêmica e científica como INPE, ITA, CEPHAS, IFSP, presidente do conselho de administração da APTSJC e representantes de diversas empresas. Apresentação técnica e histórico do laboratório de EMI/EMC - Rubiane Oliveira (Coordenadora dos laboratórios PQTEC). Apresentação comercial do laboratório - Henrique Lemos (Diretor comercial LACE Engenharia) 93 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION ZAÇ AO SEM LIMITES Visitas guiadas pelo laboratório de EMI/EMC. Visitas guiadas pelo laboratório de EMI/EMC Alguns números do evento: • Estiveram presentes mais de 120 pessoas, das mais diversas áreas tecnológicas como Automotiva, Aeroespaço, Defesa, Telecomunicações, Industriais, Tecnologia da informação entre outros e de diversas empresas. Representando aproximadamente 30 empresas diferentes; • No lançamento pelo menos 14 potenciais clientes visitaram o espaço do laboratório; • O evento teve ampla repercussão por meios online e de mídias, como: TV Band Vale, Site da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, Site da FINEP, Portal Neon, Portal do PqTec, PortallR3, AgroVale entre outros. 94 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION /AÇÃO SEM LIMITES Divulgação pós evento nas redes sociais do Parque tecnológico. PARQUE TECNOLÓGICO SÃO JOSÉ DOS CAMPO! LANÇA LABORATÓRIO DE COMPATIBILIDADE E INTERFERÊNCIA ELETROMAGNÉTICA 0 Parque Tecnológico S>o José dos campos realizou o lançamento de seu Laboratóno de Compatibilidade e interferência Eletromagnética lEMi/EMC) no dia 19/2. as 9h. Estiveram presentes representantes de diversas instituições parceiras e cbentes dos latxxatonos do PqTec. Divulgação do evento pós evento no site do Parque tecnológico. Além do evento de lançamento, também no período de apuração desse relatório foram realizadas atividades de apresentação do laboratório para autoridades, visitas técnicas, visitas para estabelecimento de parcerias, fornecedores e clientes, como seguem: Autoridades: Ministério da Defesa da Turquia e Ministério da Defesa do Brasil; 95 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION ZAÇ AO SEM LIMITES Potenciais clientes: Patresi Oliveira (Avibras), Flávio Bacha (SIATT), José Maria Villac Pinheiro (NexusBr), Sebastião Balani (Visteon), Major LOSS (IMBEL), Rafael Susin (DSPRO), Admilson Marin (Expector), Jonas José Moura (APTIV); Fornecedores: Rodrigo Mendes (Rohde & Schwarz) e Hernan Urdiales (ETS- LINDGREN) Além das visitas, foram realizadas atividades para prospecção de novos clientes através de e-mails, videoconferências e ligações telefônicas. • Parceria ParkBots x PqTec (Laboratório de Automação e Robótica): No período de apuração deste relatório, devido ao encerramento da parceria ocorrido em 20 de dezembro de 2019, houve a devolução dos robôs kuka ao laboratório do PqTec e a desmobilização total da empresa ParkBots em 14 de janeiro de 2020. • Laboratório de Estruturas Leves: O IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas opera no PqTec o LEL - Laboratório de Estruturas Leves -http://www.ipt.br/centros tecnologicos/CINTEQ/laboratorios e sessoes/25-laboratorio de estruturas leves lel .htm • Parceria Promarking x PqTec (Célula robotizada): Parceria para a utilização sem custos de um robô KR 10 R1100 Sixx pertencente ao laboratório LSC do PQTEC, pela empresa ProMarking (empresa residente do Parque), durante o período de 50 dias para desenvolvimento de uma célula robótica instrumentada com câmera agregada a um robô. Esta parceria inicial tem como objetivo realizar a prova de conceito de uma ideia, para que a empresa possa submeter um projeto a agência de fomento FAPESP para seu desenvolvimento. Nesta fase do projeto, a APTSJC exercerá seu papel de ser promotora da pesquisa científica, da inovação, do empreendedorismo e do desenvolvimento tecnológico das empresas residentes. Projeto teve início em março de 2020 e seu término estava previsto para final de maio de 2020, porém, devido a pandemia do COVID 19, as atividades desse projeto foram suspensas. Deslocamento do robô da área do Laboratório para a área da empresa ProMarking, onde ocorrerá o desenvolvimento da prova de conceito. 96 A3. Buscar oportunidades de utilização compartilhada pelas instituições residentes, associadas, de seu entorno e da região: No período de apuração deste relatório, a área no Centro empresarial II, foi reintegrada aos laboratórios do PqTec em virtude da finalização dos projetos das equipes da UNIFESP. A utilização desta área será definida de acordo com as necessidades dos laboratórios. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. Meta concluída para o período. 97 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.10: Pesquisar, planejar e se possível implantar novos Centros de Desenvolvimento Tecnológicos e novos projetos em parceria com empresas e instituições do país e do exterior, especialmente em áreas portadoras de futuro tecnológico e para a economia da região de São José dos Campos e do país. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.10.1) Identificar oportunidades e promover ações no sentido de criação de novos CDT's. Indicadores Relatório das Ações realizadas e descrição de CDT's eventualmente criados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar oportunidades e tendências: O PqTec constantemente prospecta e desenvolve novas parcerias. Tendo em vista os CDT's vigentes e os em estruturação, um conjunto de ações prospectivas é realizado visando a formalização de novas parcerias. Nos próximos itens, A2 e A3, serão apresentadas as ações em andamento neste sentido. A2. Promover parcerias: CDTASA - Centro de Desenvolvimento Tecnológico em Águas e Saneamento Ambiental • Sobre as propostas submetidas em março/19 e aguardando retorno da FINEP (relatórios anteriores), a mesma, decidiu por cancelar a chamada, conforme publicado no site: AVISO: A Finep, no uso de suas atribuições estabelecidas no item 10.3 do Edital, decidiu pela ANULAÇÃO desta Chamada Pública. http://www.finep.gov.br/chamadas-publicas/chamadapublica/631 • Reuniões de governança em 21/fev e 17/abril o Agevap ratificou o lançamento da expansão dos projetos aprovados na chamada de 001/2018 para o nível piloto. Por conta da pandemia, o prazo incialmente previsto para abril/20 foi revisto e a Agevap está avaliando a melhor forma de expandir o protótipo para piloto. Não há uma data definida, mas espera-se que a mesmo ocorra entre os meses de junho e julho. o As instituições participantes do CDTASA estão analisando possíveis projetos estruturantes. Instituições: Agevap, PqTec, Fatec, Unesp e Secretaria de Urbanismo 98 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos SJC. Possíveis novos projetos serão analisamos na próxima reunião de governança, prevista para junho; o O próximo edital Agevap/PqTec deverá ser referente ao projeto “Monitorar” - monitoramento das condições de saneamento de regiões específicas. A Agevap está elaborando neste momento uma minuta do edital e espera-se que este seja divulgado entre os meses de junho ou julho/20; o A Secretaria de Urbanismo também está em avaliação da indicação de possíveis projetos estruturantes, em especial no tema Florestal / Verde. CDTCC - Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil • As reuniões de acompanhamento e governança seguem acontecendo regularmente; • Conforme última reunião mensal ocorrida em 14/maio/20, as instituições participantes do CDTCC e, respectivamente, suas equipes, irão analisar possíveis projetos estruturantes para compor o CDTCC. Primeiras sugestões apresentadas: o Laboratório BIM; o IoT para Construção Civil - Monitoramento de Obras e de edifícios já construídos; o Fazenda Vertical. • Constantemente são analisadas iniciativas que podem, também, vir a gerar novos projetos para aplicação em instituições como, por exemplo, FAPESP. CDTIC Cyber O escopo com ABDI foi validado em agosto e a prefeitura SJC informou autorização para 10% de contrapartida para este projeto, prevista para R$ 450 mil. A ABDI paralisou as negociações sobre o projeto por conta de revisões estratégicas e orçamentárias internas. O PqTec segue constantemente em contato e em monitoramento com a ABDI, porém até o momento não há previsão de retomada por parte da ABDI. A3. Estruturar novos CDT's diante das oportunidades identificadas: CDT Mobilidade: Em abril de 2020 o PqTec iniciou um projeto com a Toyota Mobility Foundation (TMF) com o objetivo de aplicar uma pesquisa sobre a cultura e demanda na mobilidade no PqTec e seu entorno, o que contempla as grandes empresas da área como, por exemplo: Embraer, Parker e Akaer. A partir desta pesquisa será implementado um aplicativo de incentivo a compartilhamento de caronas. Este compartilhamento irá incentivar, além da melhoria na mobilidade em si, a maior interação entre as pessoas de diversos segmentos como empresas de todos os portes/startups e universidades, contribuindo com o propósito do PqTec. Este projeto com a TMF é a propulsão para elaboração do CDT da Mobilidade em conjunto, também, com a Fundação Getúlio Vargas (FGV) e com a Prefeitura Municipal de São José dos Campos (PMSJC) através da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico (SIDE) e Secretaria de Mobilidade (SMOB). Este CDT já está em construção através deste primeiro projeto de pesquisa, cuja previsão de conclusão é julho/20. 99 Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Meta concluída para o período. 100 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.10: Pesquisar, planejar e se possível implantar novos Centros de Desenvolvimento Tecnológicos e novos projetos em parceria com empresas e instituições do país e do exterior, especialmente em áreas portadoras de futuro tecnológico e para a economia da região de São José dos Campos e do país. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (2.10.2) Promover ações visando a reestruturação dos 3 CDT's vigentes. Indicadores Relatório anual com acompanhamento das metas e descrição dos CDT's efetivamente estruturados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Revisar, definir e validar o conceito do CDT Constantemente o PqTec analisa e considera possíveis revisões no conceito vigente para os Centros de Desenvolvimento Tecnológico. O conceito vigente foi validado em diretoria no PqTec em 2017 e é o que no período seguiu em funcionamento. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 101 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 3: Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico. Enunciado 3.1: Atrair para o Parque Tecnológico novas universidades de referência, e ICTs de ponta, de maneira a estimular e apoiar a realização de pesquisas e de desenvolvimento de tecnologias, fazendo com que o parque atue de maneira indutora da política industrial e de C&T da região e do país, sendo que uma delas deverá ser necessariamente uma universidade da área de negócios, inovadora, empreendedora e de excelência, e muito bem posicionada em “rankings” notadamente reconhecidos em sua área de atuação, do País ou do exterior. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (3.1) Atrair em 4 anos para o PQTEC, no mínimo, uma nova universidade, ou faculdade ou ICT, sendo preferencialmente uma escola de negócios. Indicadores Relatório quadrimestral acompanhando o processo. Ao menos 1 nova instituição instalada no Parque Tecnológico São José dos Campos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapeamento de universidades, ICTs e escola de negócios: A APTSJC prospecta e recebe entidades (em especial, universidades e ICT's) de forma recorrente. A2. Articular oportunidade: Sem ações específicas no período, senão as já citadas em relatórios anteriores. Atividade prejudicada com o cenário da Pandemia do COVID-19; A3. Promover a parceria: Universidades no PqTec: • Faculdade de Tecnologia de São José dos Campos | FATEC; • Universidade Estadual Paulista | UNESP; • Universidade Federal de São Paulo | UNIFESP; • Universidade Virtual do Estado de São Paulo | UNIVESP; • Universidade Anhembi - Morumbi - Cooperação CITÉ; • Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas | FGV EESP; • Escola de Engenharia de Lorena | EEL - USP; • Instituto Tecnológico de Aeronáutica | ITA; Outras parcerias: 102 UNESP | CEMADEN: Curso de Mestrado e Doutorado do Programa de Pós-Graduação em Desastres Naturais; Registramos que as Universidades estão fechadas, algumas delas atuando na modalidade remota, com atividades online. Em um cenário nacional as instituições de ensino e universidades estão prejudicas, em especial as particulares. Portanto, trata-se de uma ação prejudicada. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. Concluído para o período. 103 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 3: Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico. Enunciado 3.2: Atuar para a ampliação do número de vagas no ensino profissionalizante, superior e na pós-graduação, em escolas e universidades nas áreas de interesse do Parque Tecnológico e de suas empresas, buscando sempre estar atualizado para atender às suas demandas correntes e futuras de Capital Humano. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre| 3° ano Meta (3.2) Atingir ao final de 4 anos pelo menos 2.000 vagas anuais de entrantes no ensino superior e na pós-graduação em escolas e universidades com cursos realizados no PqTec, com estratégia para aumentar a mão-de-obra qualificada no município. Indicadores Relatório do acompanhamento das vagas geradas. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Fomentar, articular e acompanhar as oportunidades e disponibilidade de vagas: Em 20/02/2020 a APTSJC compilou, com base nas informações fornecidas pelas 8 instituições de ensino os números totais de fato relativos ao ano de 2019. Foram disponibilizadas 1760 vagas - 1° ano (graduação, pós graduação ou cursos de extensão) e, com 98 funcionários e docentes, abrigaram 42.272 alunos matriculados. UNIVERSIDADES Vagas 1^ ano (Cursos Graduação | Pós | Extensão) Faculdade de Tecnologia de São José dos Campos | FATEC; 770 Universidade Estadual Paulista | UNESP; 70 Universidade Federal de São Paulo | UNIFESP; 700 Universidade Virtual do Estado de São Paulo | UNIVESP; 100 Universidade Anhembí - Morumbi - Cooperação CITÉ; 35 Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getulio Vargas | FGV EESP; 30 Escola de Engenharia de Lorena | EEL-USP. 55 TOTAL 1760 Status de Execução da Meta/Indicador Total de vagas efetivamente ofertadas em 2019: 1760 (informações disponibilizadas pelas unidades de ensino) 104 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 3: Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico. Enunciado 3.3: Ampliar a oferta de área disponível no Núcleo do Parque para instalação de empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, Instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados e de apoio às demais instituições instaladas, e que tenham efetiva capacidade para gerar conhecimento, bens, processos e produtos de alto valor agregado. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (3.3) Garantir que a área disponível para a instalação de empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados e de apoio às demais instituições instaladas atinjam pelo menos 30.000m2 ao final de 4 anos. Indicadores 30.000 m2 de área disponível. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar estudo de área disponível: Área total: 30.485 m2; Área Disponível em 31/04/2020 para Ocupação (sem necessidade de reformas, não interditadas): 30.185 m2; Área Ocupada em 31/04/2020: 26.380 m2; Taxa de Ocupação em 31/04/2020: 87,39%. A2. Mapear oportunidades: • Avançando na instalação da nova Cafeteria 105 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos A3. Ampliar área disponível: • Laboratório de Metrologia e Ensaios Ambientais - processo junto a Prefeitura Municipal de São José dos Campos - ref. Emenda Parlamentar (já citada). Obra Finalizada e entregue. 106 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO no &OROErs tor innovai ion INOVAÇAO SEM LIMITES 107 • Desenhando estratégias para nova área criada na cobertura sobre ATECH - Laje A4. Firmar parcerias: • Seguimos conversando com a empresa MONERA para parceria na estação de tratamento e temas ambientais do PqTec. Status de Execução da Meta/Indicador 30.185 mz de área disponível - acumulado 108 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 3: Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico. Enunciado 3.4: Executar e encaminhar ao Conselho de Administração, semestralmente, proposta de ações baseada em pesquisas e discussões junto aos residentes, com respeito às contribuições referentes à gestão do Parque e, também, para alinhamento dos assuntos estratégicos, e acompanhamento das ações pertinentes. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (3.4) Realizar consultas, pesquisas e devolutivas junto aos residentes, e encaminhar as propostas ao Conselho de Administração, sendo 2 por ano. Indicadores Resultado das pesquisas ou consultas e atas de reuniões do Conselho de Administração. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar consultas e pesquisas, elaborar devolutiva e apresentar nas reuniões do Conselho de Administração: Além de permanecermos à disposição das empresas para tratarmos de demandas e oportunidades, a APTSJC realiza anualmente as Oficinas de Planejamento Participativo (OPPs) e uma pesquisa direta junto aos residentes. Estas pesquisas contribuem para uma análise e avaliação da contribuição das ações do PqTec para o público-alvo (gargalos, oportunidades, pontos de atenção, resultados efetivos, pertencimento etc.) e servem de apoio para o desenvolvimento de ações estratégias futuras. Pesquisa direta junto aos residentes realizada em outubro/2019 (já apresentada no relatório do 2° quadrimestre). Devolutiva aos residentes e ao Conselho de Administração em março/2020. OPP - Oficinas de Planejamento Participativo - Meta 4.6.2 • Nexus (incubadora e residentes): 19/05/2020; • APL AERO: maio/2020; • APL TIC: Revisão realizada no período; Status de Execução da Meta/Indicador Meta concluída para o período. Pesquisa realizada e com devolutiva no 2° quadrimestre do ano 3. 109 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.1: Realizar ações de capacitação técnica específicas e de gestão junto às empresas residentes e associadas. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.1) Desenvolver e executar pelo menos um programa por ano, voltado à capacitação de recursos humanos em gestão da inovação, gestão de empresas, negócios e empreendedorismo, aberto aos residentes (PqTec e associados). Ter pelo menos 200 participações envolvendo empresas associadas, residentes e/ou da região. Indicadores Número de programas executados; Número de participações. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover o Calendário anual de Empreendedorismo: NEXUS HUB Todas as sextas-feiras são realizados os Workshops Friday - workshop de Capacitações para as startups residentes do Nexus. Durante o período foram realizados 10 workshops: Ministrado pela CEO da Startup Look Up look's Danielle de Abreu Pinto, o workshop “Do Look Esportivo/ Casual ao Investidos” aconteceu em 24 de fevereiro e foi direcionado para startups do Nexus. Um workshop dinâmico, num tema descolado. Muitas pessoas enfrentam desafios para escolher um armário adequado ao seu dia-a-dia. Os desafios das pessoas que trabalham em startups é a versatilidade, buscar expressões e comportamentos para melhor conexão junto às corporações e investidores tradicionais, sem perder a própria expressão. Contamos com a presença de 17 participantes. Workshop MVP Dia 21 de fevereiro recebemos Michel Zreik - CEO e Founder da Lá Vem Bebê, falando sobre o MVP (Minimum Viable Product). Contamos com a presença de 12 participantes. 110 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos NO ÜORDÉRS f0R iNN0VATION ZAÇ AO SEM LIMITES Aconteceu no dia 06 de março o workshop Prototipação Adobe XD com Yuzo Tamaru - Head de Design da SoluCX. 12 participantes. No dia 11 de março aconteceu o Workshop de Scrum -uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Neste workshop, praticamos os métodos de gestão ágil de projetos e conhecemos o movimento agile que revolucionou a forma como as empresas trabalham. Detalhamos todos os conceitos em uma imersão no mundo dos métodos ágeis e no SCRUM. Foram atividades dinâmicas onde os participantes vivenciaram uma equipe SCRUM trabalhando! a f* i 1 1 Ék jL . Participaram dessa sala de aula 25 pessoas. Workshop Starter - Jurídico e Contábil foi realizado no dia 13 de março, foram abordados os aspectos jurídicos e contábeis de temas desde princípios básicos para se abrir uma empresa -com foco nos diferentes tipos de contratos sociais e diferentes tipos de empresa (MEI, ME, LTDA, EIRELI, S/A), com nosso parceiros Arthur Braga -BNZ Advogados Anderson Dias - SCI Vale -Sistemas Contábeis. Contamos com a presença de 20 participantes. Os workshops a seguir, foram realizados via Meet.google (hangouts): 111 Dia 27 de março, aconteceu o 1§ workshop via hangout, Finanças P1. Ministrado pelo nosso parceiro Francisco Novaes. Teve como objetivo abordar os conceitos que são utilizados para determinar o preço e o lucro de um produto ou serviço. 19 pessoas participaram da sala de aula. Na semana seguinte, dia 03 de abril, aconteceu o Workshop Finanças P2, com Michel Zreik - CEO e Founder da Lá Vem Bebê. Foram abordados temas relacionados a planilhas e quais são as variáveis mais sensíveis no resultado e no fluxo de caixa. Traga seu notebook e coloque a mão na massa nas contas da sua startup. 16 participantes assistiram a sala de aula. No dia 17 de abril, aconteceu o workshop Marketing Digital e Redes Sociais com nossos parceiros Maciel Eustaquio da startup Acelerada do Nexus Kenaz e Gabriela Reis, business developer da empresa Tinnovatech. Foram abordados assuntos referentes ao tema. 26 participaram dessa sala de aula. Aconteceu no dia 24 de abril o workshop de Pitch. O pitch é uma apresentação curta (de 3 a 5 min), desenvolvida para mostrar aos potenciais investidores ou clientes o projeto de uma startup de forma a despertar seu interesse pelo produto. Ministrado pelo nosso parceiro Dirceu Augusto - Sales and Support Coordinator na mLabs. Na sala contamos com a participação de 18 pessoas No dia 08 de maio aconteceu o workshop de Desenvolvimento de Produto ministrado pelo parceiro do Nexus Carlos Arruda -CTO e CPO da Fintech Joseense Moneto.app. Foram abordados assuntos relacionados ao tema e como tangibilizar e acelerar a validação do seu modelo de negócios escalável e repetitivo. 25 pessoas participaram da sala. 112 no eoiíDE.Rs rofl innovanon INOVACAO SEM LIMITES Dia 15 de maio, aconteceu o Workshop de Vendas ministrado pelo residente Guilherme Rachid da startup Compre Sorrindo. Guilherme abordou assuntos como: O que os empreendedores precisam saber para quebrar as barreiras e vender o MVP. Participaram da sala de aula 21 pessoas. Balcão 360° Gestão No período foi realizado um Balcão 360^ Gestão, dia 19 de fevereiro. Os atendimentos realizados foram nos temas: jurídico, marketing, negócios, vendas, internacionalização, contabilidade, captação de recursos, marcas e patentes e Gestão de projetos. Totalizando 66 atendimentos. Reunião mensal Encontro realizado mensalmente para juntar fundadores e colaboradores das startups residentes do Nexus. Possui três temas que se alternam a cada 3 meses, são eles: • Pitch Perfeito - Esta ação visa a apresentação de todas as startups/empresas do Nexus, cada uma tem até três minutos para se apresentar. • Brainstorm de Soluções - Visa o compartilhamento de demandas e soluções em conjunto entre as startups/empresas residentes e parceiros do NEXUS. • Você é o cara em quê? - Compartilhamento de conhecimentos, experiências e competências entre as empresas e parceiros do Nexus sobre um tema específico que ele domina. Durante o período foram realizadas 3 Reuniões Mensais (fev, março e maio) totalizando 114 participantes. Pitch Stop Lab Aconteceram 3 encontros no período, um presencial e outro via Hangouts. O encontro foi criado para as startups participantes do programa Nexus Lab. Uma vez ao mês elas se encontram e se apresentam em formato de pitch, com objetivo de compartilhar pontos positivos e negativos, em que fase se encontra o projeto naquele mês, com intuito de receber feedbacks e preparar as startups para apresentarem seus projetos para potenciais clientes e investidores. Somando um total de 13 participantes. APL AEROESPACIAL E DEFESA Uma capacitação técnica do Programa de Acreditação NADCAP do Cluster Aeroespacial, o tema foi diagnóstico coletivo sobre o Check-list AC7135 Revisão NA, onde foram trabalhados juntos aos participantes cada item deste Check-list. No total participaram 18 empresas. 113 • São José dos Campos | 27 e 28 de fevereiro 2020 - 6 empresas; • Campinas | 05 e 06 de março 2020 - 8 empresas; • Botucatu - 4 empresas. A2. Buscar parcerias com agências de promoção: No dia 10 de março, foi realizada parceria com a FINEP Startup, para divulgação dos programas Mulheres Inovadoras e Investimento em Startups Inovadoras; Empresas acreditadas pelo Escritório de Negócios do PqTec; Empresas residentes/ parceiras; APRESENTAÇÃO DAS NOVAS AÇÕES DE APOIO AO EMPREENDEDORISMO INOVADOR - FINEP CONVITE Finep convida para apresentação do Programa Mulheres Inovadoras e da 3a chamada do Programa Finep Startup. O evento está detalhado na Meta 4.4.2. A1. Status de Execução da Meta/Indicador Número de programas executados: 6 no período. Número de participações: 422 no período. 114 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.2: Realizar ações que preparem as empresas e seus gestores, para práticas de estratégia e gestão que permitam aumentar a sua competitividade e sua taxa de sucesso no que diz respeito à conquista e consolidação de espaço no Mercado. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.2) Implantar programa de mentoria com foco em ferramentas de gestão e acesso ao mercado, realizando pelo menos um programa anual. Indicadores Número de startups, micro e pequenas empresas mentoradas. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Expandir e consolidar a rede de mentores da Incubadora de Negócios e micro e pequenas empresas residentes: Sem atividades no período. As atividades que compõem essa meta estão programadas para iniciar no segundo semestre (julho), provavelmente no formato remoto/online. Status de Execução da Meta/Indicador Sem atividades no período. Acumulado (3° ano do CG): 2 Programas (Startup SP e Incubadora SP) - 10 startups atendidas; 115 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.3: Captar recursos, promover e fomentar a participação em feiras e Missões de Negócio setoriais nacionais e internacionais, capacitando e preparando para que os gestores e técnicos das pequenas e médias empresas residentes e associadas ao Parque Tecnológico, ampliando efetivamente o seu acesso aos mercados nacional e internacional, estimulando assim a geração de negócios e as exportações. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.3.1) Fomentar e promover, inclusive junto a agências de promoção à exportação, oportunidades voltadas a competitividade e lucratividade das empresas da região. No mínimo 2 eventos por ano. Indicadores Relatório de escopo e objeto, empresas participantes e oportunidades identificadas. Relatório das Ações/Atividades Realizadas APL AEROESPACIAL E DEFESA Em decorrência das medidas restritivas da Pandemia da COVID-19, dentro do período, eventos de grande representatividade do setor tiveram de ser suspensos e/ou cancelados, como foram os casos: FIDAE - A pandemia obrigou a organização da Fidae, o maior evento aeronáutico da América do Sul, reagendar a edição de 2020. A previsão inicial era que o evento ocorresse entre os dias 31 de março e 5 de abril, em Santiago, no Chile. O evento ocorre a cada dois anos no Chile, é uma feira de grande importância comercial, sendo um dos eventos mais importantes na América Latina. A FIDAE não tem nova data, dependendo ainda de uma reorganização do calendário e das agendas dos principais expositores. O evento ocorreria em parceria com a ABIMDE (Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Defesa e Segurança). A participação das empresas seria no formato coletivo no Pavilhão Brasil, com estande individual de 9mts2, contendo 01 mesa, 04 cadeiras, balcão, porta catálogo e logomarca na testeira do estande. Aerospace & Defense Supplier Summit Seattle - A organização do evento, BCI Aerospace e a Boeing decidiram adiar o evento que seria realizado entre os dias 6 e 8 de abril de 2020. Não há ainda uma nova data definida, mas os organizadores consideram realizar o evento em setembro de 2020. A participação do APL e das empresas seria por meio do Convênio do Cooperação APEX-Brasil e Parque Tecnológico. Estavam previstos participar 11 empresas associadas. 116 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Farnborough Air Show - O evento ocorreria de 20 a 24 de julho de 2020 na Inglaterra. A decisão partiu dos organizadores, depois de avaliar todo o cenário da pandemia de Covid-19. A nova edição da Farnborough Air Show deve ocorrer em 2022. Dentro do período, trabalhamos na divulgação e sensibilização das empresas para participação. A ação seria realizada através do Convênio do Cooperação APEX-Brasil e Parque Tecnológico. No que diz respeito a capacitação das empresas em relação a ampliação dos acessos aos mercados nacionais e internacionais, promovemos no dia 16 de maio um Webinar para apresentação dos Estudos de Mercados dos Estados Unidos e Europa, estudo realizado por meio do convênio de cooperação tecnológica Apex-Brasil e Parque Tecnológico. O convite para participação foi destinado a todos os associados do Programa Setorial Apex-Brasil e associados ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, e contou com a inscrição de 60 empresários do setor. O estudo de inteligência de mercado apresentou as perspectivas de mercado da aviação - comercial, executiva e de defesa e espaço, frente aos desafios impostos pela COVID-19 em toda a cadeia e demais movimentações do segmento, como a paralisação do Boeing 737 Max, o potencial ganho de mercado na Europa pela Airbus e a busca de liquidez pelas companhias aéreas. A escolha dos países pautou-se nos países prioritários selecionados durante o Planejamento Estratégico realizado para a construção da proposta do Projeto Setorial APEX - Brasil e Parque Tecnológico. Ainda nesse sentido, atendendo a uma solicitação da InvesteSP - Agência Paulista de Promoção de Investimentos e Competitividade, divulgamos aos associados a oportunidade do Programa Exporta SP -Programa Paulista de Capacitação para Exportações. Uma iniciativa do Governo do Estado de São Paulo, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e da Agência Paulista de Promoção de Investimentos e Competitividade - InvesteSP. O Programa é gratuito e tem como objetivo apoiar e impulsionar empresas paulistas dos diversos setores no processo de exportação e internacionalização empresarial, ampliando mercados e fortalecendo a economia do estado. Como grande diferencial, o Programa Exporta SP capacitará micro, pequenas e médias empresas paulistas, inclusive startups, sediadas em qualquer região do Estado SP, para iniciar ou aumentar a exportação de seus produtos e serviços. O Programa tem metodologia exclusiva desenvolvida pela InvesteSP em parceria com a Fundação Instituto de Administração (FIA/USP) e contará com módulos presenciais e online, tutorias individualizadas, workshops com os elos das cadeias exportadoras e um acompanhamento da InvesteSP pelo período de 2 anos. Como resultado da Oficina de Planejamento Participativo do APL Aeroespacial e Defesa realizada em abril de 2018, sobre o interesse das empresas na capacitação do setor na questão de idiomas, formalizamos no período uma parceria com a escola EF - Education First, através do Programa Estratégico de Idiomas. Trata-se de uma oportunidade na forma corporativa para os associados dos APLs, residentes e colaboradores do PqTec. O projeto encontra-se na fase piloto, onde foram disponibilizadas 500 gratuitas por 1 mês aos colaboradores do PqTec, colaboradores de empresas associadas aos APLs e/ou vinculadas ao PqTec. Caso seja aprovado e haja um número expressivo de participantes, o Programa Estratégico de Idiomas do Parque Tecnológico será lançado com as condições e valores diferenciados às empresas do ecossistema do Pqtec. 117 No período promovemos ainda uma capacitação técnica do Programa de Acreditação NADCAP do Cluster Aeroespacial nas regiões participantes do Programa, SJCampos, Botucatu e Campinas. O treinamento foi um diagnóstico coletivo sobre o “Check-list AC7135 Revisão NA”, onde foram trabalhados juntos aos participantes cada item do Check-list. As capacitações ocorreram no fim de fevereiro e começo de março 2020. No total participaram 18 empresas. O Programa de Acreditação NADCAP do Cluster Aeroespacial permanece ativo, porém de uma maneira mais lenta devido as restrições importas no contexto do COVID-19, que impossibilitaram as visitas in-loco da consultoria técnica para auditorias e acompanhamentos. Status de Execução da Meta/Indicador AERO - 01/janeiro a 20/maio Status: 04 ações Feiras, B2B e/ou Agendas Internacionais - 0 Capacitações - 4 (webinar + treinamentos + nadcap) 118 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.3: Captar recursos, promover e fomentar a participação em feiras e Missões de Negócio setoriais nacionais e internacionais, capacitando e preparando para tal os gestores e técnicos das pequenas e médias empresas residentes e associadas ao Parque Tecnológico, ampliando efetivamente o seu acesso aos mercados nacional e internacional, estimulando assim a geração de negócios e as exportações. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.3.2) Promover pelo menos 2 encontros por ano entre empresas, agências de fomento e investimento, buscando oportunidade de negócios, projetos e atendimento às demandas das empresas residentes e associadas. Indicadores Relatório dos encontros e das prospecções de oportunidades. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar oportunidade: O PqTec realizou no dia 20 de fevereiro uma reunião de construção de validação da agenda e ações para Colmeia 2020. Tivemos participantes: ITA, Cité, IFSP, Unifesp, Equipe do Pqtec Laboratório e Escritório de Projetos. No dia 28 de maio será realizado um wokshop online do projeto, para fomentar o empreendedorismo, integrando universitários, empresas, pesquisadores e professores no desenvolvimento de projetos de inovação e tecnologia. Maiores informações (M2.1.2 - At 01) A2. Organizar e monitorar os encontros: O Parque Tecnológico de São José dos Campos, realizou nesse período 2 reuniões envolvendo Startups Acelerada do Nexus. • Kmaleon com o Fundo REDPOINT Ventures; • Compre Sorrindo com Anjos DO BRASIL e POOL DA ANJOS. Maiores informações (M4.4.1 - At 03) Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 2 reuniões entre empresas residentes/associadas e investidores e 1 encontro = 3; 119 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.4: Desenvolver e implementar estratégia para que a atuação do Parque Tecnológico e das empresas e instituições nele instaladas, associadas ou integrantes de seus APLs, sejam atraentes e promissoras para o capital privado, seja ele de Investimentos Seed, Investimento Anjo, de Fundos de Investimentos, de Venture Capital, Investimento Imobiliário, entre outros. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.4.1) Promover e/ou participar de pelo menos 2 encontros por ano entre empresas e Investidores, por meio da Rede de Investidores. Indicadores Número de membros na rede; Parcerias com investidores e fundos de investimento; Encontros realizados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Fortalecer rede de investidores e fundos de investimento: No período de janeiro a maio/2020, a equipe de empreendedorismo e inovação trabalhou buscando novos membros para compor a rede de investidores e fundos de investimentos por meio de reuniões que estreitaram o relacionamento com estes atores do ecossistema empreendedor (item A2). No período entrou a DOMO Fundo de Investimento, passou a integrar a rede. (1) Closed GapVentures, (2) Bossa Nova Investimentos, (3) Redpoint Ventures, (4) Hangar 8, (5) Crescera Investimentos, (6) MOV Investimentos, (7) MAYA Capital Primatec, (8) Anjos do Brasil, (9) Valetec Capital, (10) Spectra Investimentos, (11) Antera Investimentos (12) Yandeh, (13) Primatec, (14) DOMO. A2. Reuniões com investidores e fundos: Durante o período aconteceram reuniões de aproximação com 2 fundos de investimentos BOSSANOVA e DOMO para realização de um demoday no próximo trimestre. A3. Encontros entre empresas e investidores: No período tivemos ações envolvendo duas Startups Acelerada do Nexus: • Kmaleon teve reuniões com fundo REDPOINT Ventures; • Compre Sorrindo apresentou o Pitchs para ANJOS DO BRASIL, POOL DA ANJOS e BRUINS ANGLES. 120 Status de Execução da Meta/Indicador Número de membros na rede: 14 investidores e fundos (valor acumulado); Parcerias com investidores e fundos de investimento: pelo menos 2 reuniões (no período); Encontros realizados: pelo menos 2 reuniões (entre investidores e startups no período). 121 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.4: Desenvolver e implementar estratégia para que a atuação do Parque Tecnológico e das empresas e instituições nele instaladas, associadas ou integrantes de seus APLs, sejam atraentes e promissoras para o capital privado, seja ele de Investimentos Seed, Investimento Anjo, de Fundos de Investimentos, de Venture Capital, Investimento Imobiliário, entre outros. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.4.2) Promover pelo menos um evento anual de capacitação de empresas e startups, empresas residentes e associadas aos APLs, com no mínimo 30 empresas. Indicadores Relatório de evento; Número de empresas participantes. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover Workshops e encontros com o tema acesso a investimento: Finep Start-Up - Mulheres Inovadoras & Investimento em Startups Inovadoras O Nexus Hub recebeu no dia 10 de março, às 14h, representantes da Finep para apresentar os novos programas Mulheres Inovadoras e Finep Startup A Finep tem como missão promover o desenvolvimento econômico e social do Brasil por meio do fomento público à Ciência, Tecnologia e Inovação em empresas, universidades, institutos tecnológicos e outras instituições públicas ou privadas. APRESENTAÇÃO DAS NOVAS AÇÕES DE APOIO AO EMPREENDEDORISMO INOVADOR - FINEP iode mar^ode íoao CONVITE Finep convida para apresentação do Programa Mulheres Inovadoras e da 3a chamada do Programa Finep Startup Mulheres Inovadoras foi criado para estimular startups lideradas por mulheres, de forma a contribuir para o aumento da representatividade feminina no cenário empreendedor nacional por meio da capacitação e do reconhecimento de empreendimentos que possam favorecer o incremento da competitividade brasileira. 122 Investimento em Startups Inovadoras Fortalecer o Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação, por meio do apoio às empresas brasileiras nascentes de base tecnológica, que possuam papel fundamental na introdução de novas tecnologias e modelos de negócios no mercado; Disponibilizar recursos financeiros para que startups com alto potencial de crescimento e retorno possam enfrentar com sucesso os principais desafios de seus estágios iniciais de desenvolvimento, contribuindo para a criação de empregos qualificados e geração de renda para o País; O encontro contou com 38 participantes. Status de Execução da Meta/Indicador Relatório de evento: descrito na meta Número de empresas participantes: 38 123 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.5: Estabelecer metas distintas, crescentes, ousadas, mas viáveis e exequíveis para captação de recursos para P&D&I, e atuar para obter recursos financeiros junto à fundos de fomento e fontes de financiamento público destinados à P&D&I, inclusive de fontes internacionais. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.5) Apoiar empresas em projetos de investimentos de risco (Seed Money, Investidores Anjo, Venture Capital, etc.). Com as seguintes metas: Ano 1: pelo menos 3, Ano 2: pelo menos 4, Ano 3: pelo menos 5, Ano 4: pelo menos 7 projetos avaliados. Indicadores Número de projetos avaliados pelo investidor. Número de projetos aprovados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar empresas interessadas: No período foram realizadas reuniões com as startups para identificação das demandas. Algumas empresas demonstraram necessidade de prospecção de investimento e a equipe de Gestão de Empreendedorismo e Inovação trabalhou para conectá-las com investidores e/ou fundos de investimento (reuniões realizadas detalhadas no item A3). A2. Mapear fontes de recursos - investimentos de risco: Durante o período, a equipe de empreendedorismo e inovação trabalhou no estreitamento do relacionamento com os membros da rede de investidores e fundos de investimentos do Parque Tecnológico São José dos Campos. A equipe continua mapeando novas fontes de recurso para conectar com empresas e startups que demandem necessidade de investimento. A3. Promover encontros: - A startup acelerada Kmaleon teve reuniões com fundo REDPOINT Ventures - Startup acelerada Compre Sorrindo apresentou o Pitchs para ANJOS DO BRASIL, POOL DA ANJOS e BRUINS ANGLES. Status de Execução da Meta/Indicador Número de projetos avaliados pelo investidor: 3 no período. Compre sorrindo / kmaleon / Harpia Número de projetos aprovados: 1 no período. (Compre sorrindo via novo Pool da anjos do Brasil) 124 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.6: Ampliar a capacidade competitiva dos arranjos produtivos, diagnosticando e priorizando ações de resultados concretos e sustentáveis para esse propósito, como a capacitação dos empreendimentos e seus recursos humanos, em gestão de empresas, gestão da inovação, de negócios e empreendedorismo. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.6.1) Ampliar a capacidade competitiva dos arranjos produtivos, por meio da assinatura de até 6 novos acordos, em 4 anos, de cooperação nacionais ou internacionais com outros clusters para a agregação de valor aos produtos, com ênfase na inovação, qualificação de pessoal e melhoria da cooperação, da gestão e da governança. Indicadores Número de acordos e cooperações. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Identificar clusters com atuação compatível com os APLs existentes: APL AEROESPACIAL E DEFESA Em fevereiro de 2020, formalizamos parceria com a Associação do Cluster Tecnológico Naval. O termo tem como objetivo a conjunção de esforços institucionais entre as partes. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Rede de APL's de TI A Rede de APL's de TI é uma iniciativa do APL TICVALE para unir diversos clusters focados em software, hardware, tecnologia da informação e comunicação. Este projeto tem como objetivo trocar informações, fazer benchmarking e discutir ações em conjunto, além de ganhar representatividade e gerar possíveis negócios entre os arranjos produtivos locais de TI e suas empresas associadas. A reunião de Kick Off desta ideia ocorreu em 11 de fevereiro de 2020, onde ficou estabelecido que o início das atividades seria no mês de março, no dia 3. A partir disso os encontros acontecem quinzenalmente às terças feiras, onde essas pautas são discutidas e projetos acompanhados. As organizações parceiras compõem 8 Clusters, entre eles: Parque Tecnológico São José dos Campos, APL TI de Marília, APETI de São José do Rio Preto, PoloIn de Presidente Prudente, PISO de Ribeirão Preto, Softex de Campinas, Software By Maringá e a Igassu IT de Marechal Cândido Rondon. Formalizando este projeto, foram firmados Termos de Cooperação, cujo objetivo é fundamentado na conjugação de esforços institucionais entre as partes visando: 125 • Promover ações conjuntas de interesse mútuo para a capacitação e certificação das empresas com foco em ampliar a maturidade delas nas áreas de gestão, qualidade, mercado, pessoas e processos; • Promover ações de colaboração entre as empresas para desenvolvimento de novos produtos, serviços, parcerias, negócios e participação em feiras e congressos; • Geração de conteúdo e troca de informações técnicas entre as empresas; Assim sendo, algumas medidas foram adotadas para cumprir estes objetivos: • Reuniões quinzenais terças feiras às 8:30 via vídeo conferência; • Espaço digital para compartilhamento de arquivos, apresentações, propostas e pesquisas visando a troca de experiências e o espírito de cooperação. Para tanto foi criada uma conta no Google Drive, cujo acesso se encontra abaixo: Login: redeaplsdeti@gmail.com Senha: apl2020# • Participação conjunta em feiras, sendo a Expo Smart City de Curitiba a primeira proposta de cooperação em ações de acesso à mercado (postergada devido às medidas de distanciamento social); • Criação de webinars em conjunto com temas de interesse das empresas associadas. A2. Estabelecer agenda comum: APL AEROESPACIAL E DEFESA No que diz respeito a parceria firmada junto a Associação do Cluster Tecnológico Naval, participamos no dia 21 de novembro de 2019 do lançamento do Cluster Tecnológico Naval de Defesa do Rio de Janeiro que ocorreu na Escola de Guerra Naval, durante a realização do 1° Seminário Internacional sobre Economia do Mar como Política de Desenvolvimento, organizado pela Empresa Gerencial de Projetos Navais (Emgepron). Na ocasião, fomos convidados para apresentar a experiência e cases de sucesso das nossas atividades como APL. A ação fortaleceu o relacionamento e motivou a formalização do Termo de Parceria pós evento. Outras ações podem ocorrer em breve, pois dentro do Planejamento Estratégico de Ações realizados no começo de maio 2020, previu-se encontros e ações com outras cadeias produtivas de alto valor agregado e criticidade. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Rede de APLs de TI A reunião de Kick Off desta ideia ocorreu em 11 de fevereiro de 2020, onde ficou estabelecido que o início das atividades seria no mês de março, no dia 3. A partir disso os encontros acontecerão quinzenalmente às terças feiras, onde essas pautas serão discutidas e executadas e os projetos acompanhados. Entre as agendas aprovadas: _ LIVEs de apoio e sustentação Técnica nas áreas Jurídicas, Promoção de Negócios, Tecnologias Emergentes, Acordos e Pautas e com sindicatos trabalhistas do segmento etc. _ Webinars programados: • Jurídico/ RH 22/05 • Riscos trabalhistas da Covid-19 • Mercado 29/05 • Vendas por canais digitais 126 NO ÜOR D ÉRS f O R iN N OVAT ION ZAÇ AO SEM LIMITES • Formação de cenários 05/06 • Plataformas de cloud • Google LGPD 12/05 A3. Consolidar acordos de cooperação e metas de trabalho: APL AEROESPACIAL E DEFESA O Termo de Parceria formalizado junto a Associação do Cluster Tecnológico Naval que tem como objetivo colaborar no compartilhamento de conhecimentos e melhores práticas de gestão entres os APL's; Promover ações conjuntas de interesse mútuo para a capacitação e certificação das empresas com foco em ampliar a maturidade delas nas áreas de gestão, qualidade, mercado, pessoas e processos; Promover ações de colaboração entre as empresas para desenvolvimento de novos produtos, serviços, parcerias, negócios e participação em feiras e congresso e; Geração de conteúdo e troca de informações técnicas entre as empresas. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Rede de APLs de TI Formalizando este projeto, foram firmados Termos de Cooperação, cujo objetivo é fundamentado na conjugação de esforços institucionais entre as partes visando: • Promover ações conjuntas de interesse mútuo para a capacitação e certificação das empresas com foco em ampliar a maturidade delas nas áreas de gestão, qualidade, mercado, pessoas e processos; • Promover ações de colaboração entre as empresas para desenvolvimento de novos produtos, serviços, parcerias, negócios e participação em feiras e congressos; • Geração de conteúdo e troca de informações técnicas entre as empresas; No período foi assinado um termo de Cooperação com o APL de Marilia. Os demais termos estão em análise e fase de assinatura coletiva. Status de Execução da Meta/Indicador 2 acordos e cooperação no período. Asserti APLTI Marília | Associação do Cluster Tecnológico Naval; 127 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.6: Ampliar a capacidade competitiva dos arranjos produtivos, diagnosticando e priorizando ações de resultados concretos e sustentáveis para esse propósito, como a capacitação dos empreendimentos e seus recursos humanos, em gestão de empresas, gestão da inovação, de negócios e empreendedorismo. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.6.2) Realizar anualmente Oficina de Planejamento Participativo - OPP junto aos residentes, associados dos arranjos produtivos locais e incubados. Indicadores Relatório da Oficina de Planejamento Participativo - OPP. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Preparar, convocar e realizar a OPP: No período foram preparados os materiais para realização da Oficina de Planejamento Participativo -OPP e realização da divulgação. No dia 7 de maio como parte reunião mensal do programa Nexus Lab e Growth, foi atualizado o status das ações definidas na última Oficina de Planejamento Participativo - OPP. Ainda neste período foi realizada a Oficina de Planejamento Participativo - OPP no dia 19 de maio de 2020, com objetivo principal de validar hipóteses mapeadas pela equipe de gestão junto as empresas residentes com foco no programa Nexus Scale-up. Neste encontro convidamos 7 empresas residentes nos Centros Empresarias que passaram pelo programa de incubação. Como resultado da Oficina de Planejamento Participativo - OPP aonde grande parte das hipóteses apresentadas foram validadas, houve a definição dos 3 pilares do programa Nexus Scale-up, são eles: Conexão, Time e Suporte. E por fim foram planejadas ações/atividades que agregam valores e conhecimentos para empresa residentes. 128 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉftS f0R iNN0VATIQN SEM LIMITE Lembrando que todos os encontros aconteceram por meio de videoconferências, devido ao período de isolamento social/quarentena. APL AEROESPACIAL E DEFESA Em meio a tantas incertezas, a indústria aeroespacial é de fato um dos setores mais afetados pela crise causada pela Pandemia da COVID-19. Desde o início de março, quando se iniciou a quarentena no Brasil, o APL Aeroespacial e Defesa, tem realizado junto aos seus associados, ações voltadas a cadeia a fim de reduzir os impactos causados pela pandemia e resultados consequentes do rompimento do acordo entre a BOEING e Embraer. Nesse sentido, para entender melhor as necessidades das empresas e tornar as decisões, estratégias e ações do APL mais eficientes e ordenadas, realizamos junto aos associados um Planejamento Estratégico de Ações do APL Aeroespacial e Defesa. A ação aconteceu por meio de reuniões participativas, via videoconferências, e contou com a participação, na construção das ações, de mais de 40 empresários associados do setor. Os encontros tinham como objetivo principal, identificar os problemas e promover ações em comum da Cadeia Aeroespacial em decorrência das consequências ao setor em razão da pandemia de COVID-19 e o fim do acordo Boeing e Embraer. A primeira reunião coletiva ocorreu no dia 05 de maio, e teve como pauta realizar um diagnóstico sobre a nossa situação atual das empresas, pontos fortes e fracos, debater e identificar possíveis oportunidades. As diretrizes dessa reunião foram pautadas na Oficina de Planejamento Participativo realizado em abril de 2018, que é hoje, a base principal para o direcionamento das ações e atividades propostsa e realizadas pelo Cluster. Para facilitar a condução da primeira reunião, o APL AERO, elaborou um questionário para identificação dos principais problemas apontados pelas empresas, considerando os negócios e o mercado como um todo. Com base no questionário, a primeira fase do trabalho conjunto foi consolidar as respostas redundantes e similares, a segunda fase foi priorizar, por meio de uma enquete online, os problemas de alta prioridade do grupo. Com isso, conseguimos classificar por ordem de importância, 17 problemas apontados, no entanto, decidimos conjuntamente que as ações imediatas estariam focadas, inicialmente, nos cinco principais problemas com maiores percentuais de prioridade. Aproveitou-se também para iniciarmos algumas discussões sobre possíveis ações que poderiam ser tomadas diante das prioridades. 129 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos No dia 07 de maio, foi realizado um encontro, também de forma virtual com algumas empresas “Chaves” do setor. Durante a primeira reunião de Planejamento de Ações foi sugerido que os assuntos tratados durante a reunião fossem também discutidos com empresas associadas “chaves” do setor que não estavam presentes, sendo essas empresas: Aernnova, Alltec, Globo Usinagem, Latecoere, Pan-metal, Sonaca, Thyssenkrupp Autômata e Troya / Akaer. A segunda reunião coletiva do grupo ocorreu no dia 08 de maio, onde foi dado a continuidade nas discussões e detalhamentos das ações e atividades que poderiam ser realizadas de acordo com os problemas priorizados na primeira reunião geral do grupo e a reunião com as empresas “chaves” do setor. Por fim, validamos os prazos e concluímos o Planejamento Estratégico efetivo de ações que serão desenvolvidas e coordenadas pelo ALP Aeroespacial e Defesa nos próximos dias/meses. Os principais problemas apontados e priorizados pelas empresas foram: • Redução, cancelamentos de pedidos e postergação de pagamentos por parte do cliente; • Novas demandas de trabalho / Obtenção de novos clientes fora do setor (Ocupar máquinas e h/h ociosos); • Queda de faturamento e incertezas no Forecast - Cliente Embraer; • Falta de Perspectiva no Mercado; • Falta de informações/comunicação direta por parte da Embraer. As ações efetivas propostas a serem realizadas pelo APL AERO: • Levantamento de Indicadores históricos e atuais da cadeia, com foco na empregabilidade; • Preparação de Documento trazendo a importância do Cluster para a Embraer; • Preparação de Documento Oficial do Cluster Aeroespacial Brasileiro para a Diretoria do BNDES apresentando a situação da cadeia e as pautas levantadas em reuniões com o Cluster; • Preparação de material de promoção de capacidades e estruturas da cadeia produtiva do Cluster e agenda de apresentações com os Players selecionados; • Promover 03 Encontros WEBINARS com Cadeias Produtivas de Alto Valor Agregado e Criticidade; • Formação de Comitê Técnico de Discussão para avaliar o cenário desta proposta e levantamento de maiores dados e informações; • Agenda de Reunião Virtual com a Governança para apresentação dos dados e formação de alinhamento de entendimento governamental, para que possamos trabalhar estas ações; • Provocar agenda com a Diretoria da Embraer/YABORÃ. Em consequência do Planejamento, dentre as principais e primeira proposta desenvolvida, realizamos por meio de um questionário o levantamento dos “Indicadores da Cadeia Aeroespacial”. As informações da pesquisa tiveram como a intenção gerar dados para sustentar os pleitos coordenados pelo APL AERO que foram apontados e discutidos durante as reuniões. A participação das empresas foi de extrema importância para que as demandas fossem embasadas em indicadores e com argumentos consistentes. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO No dia 20 de maio realizamos a revisão da OPP do APL TIC, já havia inúmeras ações elencadas em desenvolvimento pelo APL envolvendo as empresas associadas. Nesta oportunidade foi possível 130 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos apontar quais ações passariam a ser prioritárias tendo em vista a crise econômica provocada pela pandemia da Covid-19. A base para o planejamento de ações de desenvolvimento de negócios e maturidade das empresas está diretamente ligada ao objetivo comum estabelecido do grupo: “Ser referência nacional com qualidade internacional, para acesso a negócios e parcerias globais.” Abaixo estão listadas as ações que terão destaque para os próximos 12 meses. 131 Status de Execução da Meta/Indicador • Nexus (incubadora e residentes): 19/05/2020; • APL AERO: maio/2020; • APL TIC: Revisão realizada no período; 132 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.6: Ampliar a capacidade competitiva dos arranjos produtivos, diagnosticando e priorizando ações de resultados concretos e sustentáveis para esse propósito, como a capacitação dos empreendimentos e seus recursos humanos, em gestão de empresas, gestão da inovação, de negócios e empreendedorismo. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.6.3) Realizar anualmente Diagnósticos de Maturidade Empresarial junto a parceiros (MAEI, PAE e PME). Indicadores Resultados dos Diagnósticos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Preparar, convocar e realizar os diagnósticos: MAEI - Método de Acompanhamento de Empresas Incubadas A cada trimestre realizamos uma avaliação de desempenho nas empresas incubadas para identificar os potenciais de melhoria em diversas áreas. As empresas recebem relatórios individuais de avaliação em Tecnologia, Produto, Mercado, Gestão, Finanças e Pessoas. Estes diagnósticos identificam pontos fortes e fracos de seus negócios, para melhoria de seu desempenho. O objetivo do Método de Acompanhamento de Empresas Incubadas é avaliar os principais processos de uma empresa incubada que, além de acompanhar a evolução competitiva do negócio por meio de indicadores, identifica o momento ideal para a graduação. A Tabela abaixo lista cada uma das avaliações realizadas no período de janeiro a maio, o respectivo ciclo de avaliação, que foram 2 no período, e a data da execução de cada avaliação. 133 Empresa Data da avaliação 1° período 2020 Data da avaliação 2° período 2020 Harpia Health Solutions 18/02 12/05 MFSim 18/02 12/05 OTBIO 18/02 13/05 Dynamotech 18/02 13/05 Plantem 18/02 13/05 PaixMEDICAL 19/02 12/05 ID-Subsea 19/02 13/05 Geniuz7/TG CAT'S 2.0 19/02 13/05 Subiter 19/02 13/05 Expector - Enesco 19/02 12/05 2B8 20/02 12/05 Bongo 20/02 13/05 BREAKDOWN 20/02 12/05 Smartway 21/02 12/05 MAIA - Método de Acompanhamento das Ideias Aceleradas A avaliação MAIA é aplicada bimestralmente nas Startups que são aceleradas dentro do Nexus Hub, para identificar seu desenvolvimento. As Startups recebem relatórios individuais de avaliação baseada nos eixos de Produto, Mercado, Canais, Organização e Capital. Estas avaliações identificam como elas estão se desenvolvendo, seus pontos fortes e fracos e são indicados pontos de melhoria de seu desenvolvimento. A finalidade do Método de Acompanhamento das Ideias Aceleradas é avaliar os cinco principais eixos de desenvolvimento de uma Startup acelerada, identificando sua curva de desenvolvimento, desde a ideação até sua entrada no mercado, tornando-se competitiva, consequentemente levando a sua graduação do processo de aceleração. 134 Empresa Data da avaliação 1° período 2020 Data da avaliação 2° período 2020 Agily Digital 10/02 30/04 Fale Mais idiomas 10/02 28/04 Innovecarre 10/02 05/05 Persona Decora 10/02 - Kenaz 11/02 06/05 Ispa 11/02 10/05 Mub.ee 11/02 30/04 HI! HEALTHCARE INTELLIGENC 11/02 28/04 Sr Invest 12/02 05/05 Emanda 12/02 28/04 Kmaleon 12/02 06/05 Compre Sorrindo 12/02 05/05 Intramédico 18/02 - TrackCash 18/02 06/05 Look Up Looks 18/02 28/04 Agenciou 18/02 - Seu Tanaka 19/02 05/05 Zapwedding 19/02 30/04 Boa Reserva 19/02 30/04 Mobaya 19/02 - Bari 20/02 - DiggyTech 20/02 06/05 Autozap 20/02 - Politicia + 20/02 30/04 PAE - Programas de Acompanhamento de Empresas Os Programas de Acompanhamento de Empresas possuem o objetivo de medir a evolução e o desenvolvimento das empresas participantes do programa Nexus Scale Up do Parque Tecnológico São José dos Campos. • Nexus Scale Up Para startups e empresas de base tecnológica em fase de tração e escala, cujos objetivos e o projeto principal visam o seu crescimento. O headquarter da empresa estará localizado no PqTec. As empresas desta vertical são prioritariamente PMEs que buscam: o Consolidação do portfólio de produtos e/ou serviços; o Desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços inovadores; o Desenvolvimento de novos métodos de produção inovadores; o Acesso a novos mercados; 135 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO Assim o objetivo final é que as empresas alcancem maturidade em gestão e possua um portfólio de produtos e serviços e uma carteira de clientes. O PAE 2020 1° Semestre por 23 empresas participantes do Programa Nexus Scale Up. • Nexus PDI Para empresas de base tecnológica consolidadas que desejam estabelecer um centro de pesquisa, desenvolvimento e inovação com foco em novas tecnologias, produtos e serviços. Outra característica é que o headquarter da empresa é fora do PqTec, assim o que estará localizado no PqTec é um setor de P,D&I. O PAI 2020 foi realizado por 9 empresas participantes do Programa Nexus PDI nos meses de janeiro e Fevereiro de 2020. • Nexus Base Empresas e instituições, incluindo as de ensino e pesquisa que se posicionam no PqTec como uma unidade de negócio ou para agregar ao ambiente de sinergia e colaboração entre vários atores que buscam a realização de atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação. Prioritariamente participam empresas prestadoras de serviços ou de base tecnológica que não se enquadrem nos demais programas. O PAS 2020 foi realizado por 14 empresas/ instituições participantes do Programa Nexus Base nos meses de janeiro e Fevereiro de 2020. Status de Execução da Meta/Indicador Durante o período foram realizados 28 MAEI's com 14 startups; 43 MAIA's com 24 startups; 23 empresas realizaram o PAE; 9 empresas realizaram o PAI e 14 empresas/instituições realizaram o PAS 136 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.7: Gerenciar e expandir os programas e a estrutura física das Incubadoras sob gestão do Parque Tecnológico, de modo a ampliar significativamente o número de empresas graduadas, bem como a taxa de continuidade dos negócios e a permanência das empresas no Parque, no seu entorno e na região após a graduação. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.7.1) Graduar em 4 anos, no mínimo 9 startups, com os seus produtos e/ou serviços desenvolvidos e principalmente atuando no mercado alvo. Indicadores Número de empresas graduadas na Incubadora do PqTec. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Acompanhar os projetos e empresas: Reunião mensal Encontro realizado mensalmente para os residentes do Nexus. A reunião mensal possui três temas que se alternam a cada mês, são eles: • Pitch Perfeito - Esta ação visa a apresentação de todas as startups/empresas do Nexus, cada uma tem até três minutos para se apresentar e treinar seu Pitch. 137 • Você é o cara em quê? - Compartilhamento de conhecimentos, experiências e competências entre as empresas e parceiros do Nexus sobre um tema específico que ele domina. Reunião com total interação entre os participantes. • Brainstorming de Soluções - Visa o compartilhamento de demandas e soluções em conjunto entre as startups/empresas residentes e parceiros do NEXUS e tem como objetivo reunir e utilizar a diversidade de pensamentos e experiências para gerar soluções inovadoras, sugerindo pensamentos ou ideias a respeito do tema tratado. • Pitch Stop Lab Encontro criado para as startups participantes do programa Nexus Lab. Uma vez ao mês elas se encontram e se apresentam em formato de pitch de evolução, com objetivo de compartilhar pontos positivos e negativos, em que fase se encontra o projeto naquele mês, com intuito de receber feedbacks e preparar as startups para apresentarem seus projetos para potenciais clientes e investidores. Durante o período, o encontro Pitch Stop foi realizado 2 vezes, somando um total de 13 participantes. 138 Software de Gestão Durante o período o software de gestão das Incubadoras foi atualizado com todas as informações referentes as empresas/projetos incubados, indicadores, ações de sensibilização, capacitação e atendimentos efetuados. Acesso: www.pantone300.com/acesso Usuário: incubadora@cecompi.org.br Senha: Governanca@2017 A2. Participar de missões, feiras e eventos com referência ao tema: • Follow_on - Liga Venture Conexão entre empresas, governos, organizações e startups para acompanhar, apoiar e construir uma agenda positiva de inovação para a retomada. followers: • A3PIN T5CHS At ATE Aísbb» amtB •yy az/s *—• bro»n (§) (tc o» V Cí> drivln O o-—* 'wmitt hi!O õ h‘use -)(r=- t^ofrr B— $ Ml' -— e=s- 0 -« — M JJWVl NCKA Jz novajab F «K" rivorves • jes Jk» Smvi e-...- LIGA Ltnkar w NPXI^ £. fcwwlti. jf- - , -=» © r3 rsg » E C N A wahub SíÃÃt-U MACBO «AH PR SFHMAf «Õ ubr nsloti s^ed o>« *-—• (Mfcaa Tivrr Jfí VL! g DEULIGA • Festival Digital Novo Mundo - Welcome Tomorrow - 28, 29 e 30 de abril “Quando o normal não existe mais, voltar ao normal não é uma opção. O mundo não será o mesmo e nós também não. O futuro tão falado pela Welcome Tomorrow começou e chegou a hora de decifrá-lo. É por isso que convidamos especialistas, líderes e makers que estão vivendo e agindo em meio a essa onda de transformações. Foram três dias intensos de troca, inspiração e conhecimento para discutir o futuro através de nove eixos principais: vida, negócios, trabalho, mobilidade, eventos, educação, liderança, comunicação e cidades. Tudo 100% online e gratuito. Um festival sobre o amanhã que já chegou.” A3. Acompanhar a evolução das empresas por método desenvolvimento de acompanhamento das empresas incubadas (MAEI): Entre janeiro e maio, foram realizadas duas rodadas do atendimento às empresas incubadas, totalizando 14 empresas e 28 atendimentos. (detalhada meta 4.6.3) Também foi realizado dois ciclos do método de acompanhamentos das ideias aceleradas, totalizando 24 startups e 43 atendimentos. Em abril, foi realizado um novo Plano de Graduação com a startup Breakdown. A4. Apoiar às atividades meio (consultorias específicas): • Mentoria individual com o parceiro Arthur Braga da B.onuz! 139 Empresas participantes: Kenaz, 2B8, Bongô, Mub.ee, Gniuz e Vitrine do Empreendedor. • Conexão entre professor Sakaue da Fatec e a residente Autaza Modelos de processos de desenvolvimento de software. • Conexão entre startups aceleradas do Nexus de propriedade feminina e a empresa Jhonson & Jhonson Formalizamos a conexão entre as startups Look Up look's e Agily Digital com a empresa Jhonson & Jhonson. A demanda da multinacional era encontrar empresas/startups com propriedade de mulheres acima de 51%. • Conexão entre a startup incubada Dynamotech e o consultor Marcelo da consultoria Souza Araujo Após a devolutiva do método de acompanhamento, foi feita a conexão entre a startup Dynamotech Demanda e o consultor Marcelo da consultoria Souza Araujo para orientação em relação a dimensão do produto relacionado ao MAEI e documentação. Status de Execução da Meta/Indicador Tivemos 1 empresa graduada no período: A.I Chico 140 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.7: Gerenciar e expandir os programas e a estrutura física das Incubadoras sob gestão do Parque Tecnológico, de modo a ampliar significativamente o número de empresas graduadas, bem como a taxa de continuidade dos negócios e a permanência das empresas no Parque, no seu entorno e na região após a graduação. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.7.2) Disponibilizar ambiente propício a continuidade dos negócios e a permanência das empresas no PqTec, no seu entorno ou na região após a graduação. Manter pelo menos 50% das graduadas no ano no PqTec, no entorno ou na região. Indicadores Números de empresas graduadas sob a gestão do PqTec que permaneceram no PqTec, no seu entorno na região. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Disponibilizar ambiente propício a continuidade de empresas graduadas na incubadora no Núcleo no PqTec em áreas de pós incubação e centros empresariais: Foi designado um ambiente de Pós-Incubação, composto por salas de aproximadamente 50 m2 no Centro Empresarial I, para as empresas que se graduam nas incubadoras, mas que ainda não estão prontas para seguirem solo nos Centros Empresariais do Parque Tecnológico. Ocuparam estes espaços no período as empresas: IMEDICAL e XRPROJ; Não houve movimentação de saída de empresas no período. A2. Gerir o programa de acompanhamento adequado de evolução das empresas: Os Programas de Acompanhamento de Empresas possuem o objetivo de medir a evolução e o desenvolvimento das empresas participantes do programa Nexus Scale Up do Parque Tecnológico São José dos Campos. O programa de acompanhamento de empresas do eixo Empreendedorismo Inovador (PAE) foi aplicado para as empresas da pós incubação no período de janeiro e fevereiro de 2020 conforme descrito no item 4.6.3. Status de Execução da Meta/Indicador 1 empresa graduada no período (A.I. Chico) e ela permanece no PqTec - 100%. 141 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.7: Gerenciar e expandir os programas e a estrutura física das Incubadoras sob gestão do Parque Tecnológico, de modo a ampliar significativamente o número de empresas graduadas, bem como a taxa de continuidade dos negócios e a permanência das empresas no Parque, no seu entorno e na região após a graduação. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (4.7.3) Expandir a estrutura física da Incubadora do PqTec, com aumento da oferta de 8 novos módulos, em 4 anos (*). Indicadores Números de novos módulos ofertados, nos relatórios de gestão a serem apresentados conforme Contrato de Gestão. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear a estrutura disponível: Finalizado 1° fase da expansão do Coworking Aguardando início da 2° fase para finalização do Coworking, no CE 1 - Nexus P&D&I - no momento permanece em aberto as oportunidades das Emendas Parlamentares já citadas. 142 A2. Realizar estudo e elaborar projeto de expansão: Estudo realizado para as novas fases faltantes para a conclusão do projeto. A3. Captar fontes de recurso e investimentos: 1° recurso (parcial) já aprovado junto a Prefeitura e fase 1 executada; 2° recurso aprovado, Emenda Parlamentar Deputado Sérgio Victor, porém 50% do valor solicitado. Aguardando liberação do numerário. Pretendemos realizar a fase 2 do projeto. 3° recurso da Emenda Parlamentar Deputado Castello Branco para execução da fase 3 e última do projeto / pendente de aprovação. A4. Expandir 8 novos módulos: Expansão realizada no Nexus Lab (40 postos de trabalho) e somada com novos espaços do novo Coworking CE I, apresentado acima. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluído para o período. 143 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 5: Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico. Enunciado 5.1: Apoiar e estimular a participação das empresas residentes e associadas em projetos inovadores, de impacto e relevância para a cidade. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (5.1) Apresentar pelo menos 8 ideias de projetos inovadores em 4 anos. A contratação e efetivação do desenvolvimento destes projetos dependerão de interesse e decisão posterior da PMSJC. Indicadores Número de ideias de projetos apresentados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar estudo e levantar o estado da arte em projetos inovadores para a cidade: Oportunidades com a pandemia do COVID-19. A2. Realizar encontros com secretários da PMSJC para identificar demandas e oportunidades: Descrição A3. Algumas iniciativas mapeadas já se encontram alinhadas com as demandas da PMSJC. A3. Mapear e estimular demandas de interesse da PMSJC com a participação de empresas, associadas, residentes e incubadas: Diversas empresas ligadas ao PqTec, se sensibilizaram com o atual cenário e estão liderando projetos, disponibilizando suas equipes e infraestruturas para auxiliar e desenvolver ações contra esta doença. O PqTec mapeou algumas das iniciativas realizadas pelo nosso ecossistema: 3D Tecnologia A 3D tecnologia, startup graduada e residente no Nexus - Hub de Inovação do PqTec, está produzindo protetores faciais em impressoras 3D e colaborando com diversas iniciativas. Até o momento foram produzidas 2.054 unidades que foram distribuídas para diversas localidades. Além disso, a empresa está dedicada no desenvolvimento de 200 respiradores autônomos em parceria com a Universidade de Taubaté. Plantem Tech A Plantem Tech, startup acelerada no Nexus - Hub de Inovação, está produzindo protetores faciais em impressoras 3D para doar aos profissionais de saúde. As primeiras unidades foram distribuídas para a cidade de Atibaia - SP e região. No total, serão doados 600 protetores faciais. 144 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos GeoPixel A GeoPixel, empresa residente no PqTec e associada ao APL TIC Vale, desenvolveu a “Mapeia COVID-19”, uma solução de geointeligência. A plataforma é online e permite que os moradores da cidade se cadastrem gratuita e voluntariamente, fornecendo informações como idade, doenças preexistentes, sintomas relacionados à doença e viagens realizadas nos últimos 14 dias. Ao finalizar o cadastro, a localização é automaticamente identificada por sinal de GPS e plotada em um mapa do município, possibilitando que as autoridades identifiquem o grau de gravidade e risco de contaminação de cada cidadão. Além disso, a ferramenta realiza o cruzamento dos dados cadastrados, proporcionando a visualização rápida e precisa de informações estratégicas por parte dos gestores, sendo possível saber onde estão localizados casos confirmados, pessoas dos grupos de risco e moradores que apresentam sintomas. A Prefeitura Municipal de Santo Antônio do Pinhal aderiu a plataforma para monitorar e atuar contra os possíveis casos de COVID-19 na cidade. Avibras A Avibras, empresa residente no PqTec, está fabricando máscaras de proteção facial, reutilizáveis e ajustáveis, no modelo Face Shield. Os primeiros lotes foram doados para as Prefeituras de São José dos Campos e Jacareí. A empresa pretende realizar mais doações para outras prefeituras da região. Outro projeto em paralelo a este, em parceria com a Protec, empresa fornecedora de material hospitalar, é o desenvolvimento conceitual do “Vídeolaringoscópio”. O projeto da Avibras inclui a adaptação do laringoscópio em um videolaringoscópio, onde é adicionado uma câmera com iluminação em led conectada a um tablet com aplicativo desenvolvido pela empresa, permitindo que o médico visualize o procedimento na tela e mantenha uma distância segura do paciente para evitar uma possível contaminação. Subiter A Subiter, startup incubada no Nexus - Hub de Inovação do PqTec, desenvolveu o projeto Lince, uma solução não invasiva para monitorar a temperatura corporal em ambientes com alto fluxo de pessoas. O Lince permite uma triagem rápida em massa, sem necessidade de aproximação ou contato físico para a realizar o diagnóstico. Innovecare A Innovecare, startup acelerada no Nexus - Hub de Inovação do PqTec, desenvolveu a solução de teleconsulta, permitindo que as clínicas oncológicas tenham autonomia em realizar consultas de rotina com seus pacientes de maneira remota e totalmente online, evitando uma possível exposição ao vírus. Também foi desenvolvido o aplicativo "Innovecare Paciente", onde pacientes em tratamento de câncer conseguem informar diretamente à sua clínica e ao seu médico os sintomas que estão sentido após passarem por uma sessão de quimioterapia ou radioterapia. Cemaden O Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de Desastres Naturais (Cemaden), instalado no PqTec, vem desenvolvendo pesquisas e ferramentas tecnológicas para a gestão ao combate a COVID-19. Ao 145 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos todo são três iniciativas de pesquisas em andamento: informação territorial, mobilidade urbana e vulnerabilidades sociais. O projeto piloto que está sendo elaborado para a cidade de São José dos Campos (SP), aborda estudos sobre a gestão da informação territorial, dados sociodemográficos, epidemiológicos e um aplicativo/PWA para subsidiar as ações pelos tomadores de decisão e pela sociedade. Para o município de Niterói (RJ), está sendo desenvolvido uma metodologia de mapeamento participativo online, fundamental para conhecimento de ameaças de vulnerabilidade e conhecer os riscos em uma escala detalhada. Através dessas informações é possível verificar a logística de doação de cestas básicas, de máscaras de proteção e materiais de higiene. Resix A Resix, empresa residente no PqTec, possui dois planos de ações contra a COVID-19, sendo eles a desinfecção dos ônibus com saneantes para a cidade de São Paulo e máscaras faciais com atividade virucida. Kmaleon A startup Kmaleon, acelerada no Nexus - Hub de Inovação, em parceria com a E-commerce & Varejo, criou a ação "Empresa Amiga do Pequeno Empreendedor". O objetivo do movimento é ajudar os pequenos e médios negócios a ter acesso a softwares e tecnologias do mundo digital de forma rápida e por um valor mais acessível neste momento de crise. Women in 3D Printing Brazil O Women in 3D Printing Brazil criou o Projeto Hígia para desenvolver modelos de protetores faciais. A iniciativa tem como objetivo doar 3.000 unidades de protetores faciais e foi idealizada por pesquisadoras da área de impressão 3D, oriundas de diferentes localidades, incluindo a docente do Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT/Unifesp) Maria Elizete Kunkel. Hubse A Hubse, empresa associada ao APL TIC VALE, especializada em inteligência de cidades lançou a plataforma "Mapeamento Colaborativo COVID-19". A plataforma permite organizar, compilar e apresentar dados estratégicos na escala intramunicipal, apoiando as prefeituras no planejamento e tomada de decisão. Onet Sistemas A Onet Sistemas, empresa associada ao APL TIC VALE, criou uma plataforma online de business intelligence focado em healthcare. A plataforma “Painel COVID” proporciona o gerenciamento e acompanhamento de todo o ciclo dos casos suspeitos e confirmados de COVID-19, desde a entrada do paciente até a conclusão do caso (recuperação ou óbito). Além de gerir os dados cadastrais, a ferramenta, já está há 3 semanas em operação no Hospital Municipal Dr. José de Carvalho Florence, disponibilizando em tempo real informações estratégicas para auxiliar gestores municipais e das unidades de saúde a tomarem decisões baseadas em dados. 146 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Datalogix A Datalogix, empresa associada ao APL TIC VALE, desenvolveu uma solução de telemedicina, uma plataforma para conectar médicos e pacientes, evitando o deslocamento até o hospital. Ao todo mais de 1.500 atendimentos já foram realizados pelas Prefeituras de Carapicuíba, Guararema e Suzano. Akaer A Akaer, empresa associada ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, desenvolveu uma campânula de proteção para que equipes da área de saúde utilizem durante a intubação em pacientes com suspeita ou infecção confirmada por COVID-19. O equipamento já está sendo utilizado em dois hospitais de São José dos Campos - SP e o produto pode ser desenvolvido sob encomenda a preço de custo e enviado para todo o Brasil. Alltec A Alltec, empresa associada ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, fabricante de peças em materiais compostos sediada em São José dos Campos (SP), está fabricando aproximadamente 150 protetores faciais por semana. Uma parte da produção foi doada ao Hospital São Francisco de Assis, localizado na cidade de Jacareí (SP) e os outros itens serão repassados às secretarias de saúde dos municípios do Vale do Paraíba. Altave A Altave, empresa associada ao Cluster Aeroespacial Brasileiro e residente no PqTec, colocou à disposição suas tecnologias para monitoramento de estruturas críticas e de iluminação para hospitais de campanha. Seus balões de iluminação atendem a hospitais de campanha, que necessitam ser instalados rapidamente e podem ser reaproveitados. Os balões oferecem uma iluminação difusa de 360°, que não ofusca a visão de trabalhadores, têm capacidade de iluminar até 22.500 m2 e são alimentados por baterias que duram até 12 horas. A solução de monitoramento aéreo permite a substituição de dois postos de vigilância por um único balão, com redução de custo e aumento de aproximadamente 300km2 de área coberta. A empresa também está estudando soluções para medição de temperatura com termômetro de câmera infravermelha para detecção de indivíduos suspeitos de infecção. Cecil S/A Laminação de Metais A Cecil S/A Laminação de Metais, empresa associada ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, voluntariamente está implementando revestimento de cobre antimicrobiano em itens de maior contato em hospitais e centros de saúde. De acordo com a empresa, o cobre tem grande propriedade antimicrobiana e há diversas pesquisas que comprovam a eficiência do material na redução da densidade de contaminação em diversos locais. Globo Usinagem A Globo Usinagem, empresa associada ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, também foi convidada pela Embraer para desenvolver peças que serão utilizadas nos 5.000 respiradores pulmonares, assim como a Liebherr, que colabora com a fabricação de componentes para os respiradores. 147 NO ÜOR D ÉRS f O R iN N OVAT ION ZAÇ AO SEM LIMITES Grupo Serco O Grupo Serco, associado ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, criou uma ação solidária de prevenção no entorno da fábrica em São José dos Campos (SP), realizando a distribuição de álcool em gel para as residências da vizinhança. Aerospace Brazil Certifications A consultoria Aerospace Brazil Certifications, associada ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, criou uma hotline gratuita para suporte psicológico de pessoas em quarentena e está divulgando vídeos com especialistas sobre o tema. Thyssenkrupp Autômata Uma iniciativa pessoal do CEO da Thyssenkrupp Autômata, associada ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, é a fabricação de máscaras “face shield”: 5.000 unidades foram entregues na região e mais 100.000 unidades serão enviadas para a cidade de São Paulo. A montagem dos protetores faciais está sendo realizada na fábrica em Taubaté (SP) e de lá serão enviadas para as secretarias de saúde e hospitais do estado. O projeto envolve outras empresas de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Planifer Ferramentaria A Planifer Ferramentaria, associada ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, faz parte do grupo de empresas, encabeçado pela Embraer, que estão desenvolvendo ventiladores pulmonares. A expectativa é que sejam fabricados 5.000 aparelhos, que dependem da produção das peças usinadas pelos parceiros. A iniciativa envolve oito empresas do setor aeroespacial da RMVale e de Campinas -quatro delas são associadas ao Cluster. Status de Execução da Meta/Indicador 22 propostas mapeadas no período, 5 projetos já beneficiaram o município de São José dos Campos. 148 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 5: Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico. Enunciado 5.2: Apoiar a PMSJC, em conjunto com as empresas residentes, as associadas e as integrantes dos APLs, na manutenção, ampliação e desenvolvimento de novas funcionalidades do projeto Cidade Inteligente, tornando São José dos Campos uma referência, e na difusão de sua expertise e competência para outros municípios. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (5.2) Realizar pelo menos um encontro anual entre representantes da PMSJC e empresas vinculadas ao PqTec para apresentação de novas ideias relativas ao projeto cidade inteligente. Indicadores Ata da reunião anual. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar encontros anuais para identificar demandas e oportunidades: Sem ações específicas do Projeto Cidades Inteligentes no período. Dentro do Projeto SCaaS, que deverá ser instalado nas dependências do PqTec, a APTSJC está à disposição e no aguardo para receber o CSI - Centro de Segurança Integrada da PMSJC. A2. Identificar eventuais ideias e projetos de interesse da PMSJC: Visita a Siemens (associada ao APL TIC): Em 27/01/2020 foi realizada uma visita em São Paulo na Siemens. Estavam presentes Eduardo Piloto (ASSECRE), Alberto Marques (Secretário de Inovação e Desenvolvimento Econômico), Marcelo Nunes, Luiz e Carlos (PqTec) e corpo de diretores da Siemens. Ao longo da manhã foram discutidos os seguintes assuntos: • Apresentação sobre a Siemens e o conceito de Gêmeos Digitais; • Apresentação do Parque Tecnológico São José dos Campos; • Palestra sobre Industria 4.0, desafios e aplicações; Citadas as tecnologias de low code Mendix e a plataforma de IoT. A3. Preparar proposta de projeto para PMSJC: Sem ação para o período. A4. Avaliar possibilidade de oferta destas ideias em outros municípios: Outras oportunidades relacionadas à Cidades Inteligentes, além do escopo do PROJETO CIDADES INTELIGENTES: Oportunidade Telemedicina: já citado em relatórios anteriores. 149 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO NO ÜORDÉftS f0R iNN0VATIQN SEM LIMITE Reunião com Secretarias do Litoral Norte: Em 16/04/2020 realizamos uma conferência com as Secretarias de Saúde dos municípios do Litoral Norte - Caraguatatuba e São Sebastião. Marcelo Nunes apresentou o PqTec SJC e os apoios que as empresas em sinergia com o Parque podem prover, sendo produtos (máscaras, respiradores, face shields) e sistemas (monitoramento de casos e telemedicina) este segundo já apresentado para a PMSJC. A empresa Datalogix apresentou a sua solução de telemedicina. Ficou acordado um próximo contato para agendamento de testes com as secretarias. Como informação, o fluxo de atendimento pela plataforma segue o seguinte modelo: • Atendimento via Telefone (cadastro no sistema e recebimento do SMS); • Fila de Médicos (paciente direcionado para algum dos médicos online); • Atendimento via vídeo chamada (gerando prontuário eletrônico); • Recomendação médica; • Acompanhamento por 14 dias; Sobre as necessidades das Secretarias, Caraguatatuba comentou sobre a importância de se tratar de outras doenças que não sejam a Covid-19 no momento, citando que a telemedicina pode ser um recurso. Já São Sebastião concordou sobre a importância da telemedicina e acrescentou que o monitoramento de casos irá auxiliar na interlocução entre os serviços. No dia 17/04 aconteceu a apresentação de Mario, da Onet - Sistema de Monitoramento de Leitos de UTI e casos de COVID-19, que está em utilização pelo Hospital Municipal de São José dos Campos. Também foi comentado pelas Secretarias, sobre a simplificação que o sistema poderia promover. Por fim, foi combinado que a apresentação seria enviada por e-mail, e que o Mario ficaria de entrar em contato com as Secretarias. Projeto de Combate a Covid-19 - Proposta CODIVAP: Como forma de auxiliar no combate da Covid-19 o Parque Tecnológico reuniu empresas associadas que possuíam soluções tecnológicas para a área de Saúde, para fazer uma doação desses sistemas para cidades menores e sem a capacidade de adquiri-los. Neste projeto, foram parceiros as empresas Datalogix, Hubse e Onet, que oferecem soluções como telemedicina, painéis de acompanhamento de indicadores para saúde pública e integração de relatórios epidemiológicos de vários pontos de atendimento respectivamente. Em contato com o CODIVAP, o consórcio de municípios do Vale do Paraíba, no dia 30/04/2020 foi combinada a doação destas licenças por meio de um convênio entre o Parque Tecnológico e o consórcio. Serão contempladas 13 cidades até 25 mil habitantes. Até o presente momento este contrato ainda não foi assinado, porém o modelo adotado será o de Cooperação Técnica, definição tomada na reunião de 05/05/2020. Devido ao distanciamento social, todas as reuniões aconteceram via vídeo conferência. A condução deste processo aconteceu por intermédio do Prefeito de Jacareí, presidente do Consórcio de Municípios e o Sr Augusto, diretor executivo do Consórcio. Como desfecho deste processo inicial uma das empresas joseenses, a HUBSE, fechou contrato com o consórcio no valor de R$ 90mil reais para análise e exposição dos dados em uma plataforma Georreferenciada 150 https://www.codivap.org.br/codivap-lanca-plataforma-de-monitoramento-de-dados-da-pandemia- na-regiao/ As empresas Hubse, Datalogix e Onet ofereceram a doação de licenças de uso de suas tecnologias por meio de um convênio entre o Parque Tecnológico e o consórcio. Serão contempladas 13 cidades até 25 mil habitantes que serão selecionadas pelo CODIVAP. A5. Levantar possibilidades de outras fontes de financiamento, inclusive PPPs: Sem ações específicas no período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluídas para o período. 151 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 5: Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico. Enunciado 5.3: Apoiar a interação entre a PMSJC e as empresas residentes, institutos de ensino e de pesquisa, para a identificação de oportunidades e a criação de soluções, para demandas levantadas pela municipalidade ou seus munícipes. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (5.3) Apresentar projetos conforme demandas de projetos inovadores. A contratação e efetivação do desenvolvimento destes projetos dependerão de interesse e decisão posterior da PMSJC. Indicadores Relatório apresentando as demandas e o grau de atendimento. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar encontros com secretários da PMSJC para identificar demandas e oportunidades: Sem atividades no período, senão as já citadas em metas anteriores. A2. Mapear e estimular demandas de interesse da PMSJC com a participação de empresas, associadas, residentes e incubadas: Sem atividades no período, senão as já citadas em metas anteriores em especial na meta 5.1. A3. Levantar possibilidades de fontes de financiamento: Sem atividades no período, senão as já citadas em metas anteriores. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento, sem ações específicas no período, exceto ações COVID-19 (M5.1) 152 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 6: Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças. Enunciado 6.1: Apoiar a PMSJC no desenvolvimento de alternativas de mobilidade urbana, a serem implantadas inicialmente para a ligação do Parque Tecnológico com o centro da cidade, e posteriormente ampliado para as áreas do município onde houver demanda. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (6.1) Identificar juntamente com os órgãos municipais e apresentar sugestões de mobilidade urbana condizente com o Planejamento Municipal e o perfil das demais existentes. Indicadores Relatórios quadrimestrais de acompanhamento. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Prospectar e propor modelos de negócio a ser apresentado para a PMSJC de forma a validar o projeto a ser implementado, preferencialmente utilizando tecnologias desenvolvidas pelas instituições vinculadas ao PqTec: Projeto de Mobilidade Em 23/04/2020 representante da FGV procurou o Parque Tecnológico para uma parceria no desenvolvimento de soluções tecnológicas para a mobilidade da cidade. Foram citados 5 módulos: • Módulo Financeiro: integrar diferentes meios de pagamento (crédito, débito, vale transporte, PicPay, Mercado Pago etc.) para efetuar compra de passes e passagens nos modais de mobilidade (ônibus, BRT, bicicletas etc.), sendo necessária uma fintech teria que desempenhar esse papel; • Módulo de controle de rotas e horários, monitoramento de passageiros e dados sobre o motorista (fadiga); • Módulo de ônibus sob demanda: inspirado na startup Via Mobility ou Uber Pool. Pessoas solicitam ônibus via app e uma inteligência artificial calcula rotas de acordo com os pedidos; • Módulo de comunicação: canal para o usuário se comunicar com a prefeitura e relatar problemas relacionados ao transporte. Serve como canal de ouvidoria, podendo englobar relatos de roubos e assédio (como acontece em SP); 153 • MaaS (mobility as a service): conceito de smart city que cria protocolos de compartilhamento de informação entre os diferentes modais a serem implantados na cidade. E integra os demais módulos dentro dele. Por se tratar de um projeto de longo prazo, o PqTec está em contato com empresas que possam assumir estes módulos e realizar sua integração. As empresas mapeadas e que já tiveram conversas iniciais foram a Daitan e a Necto. Em abril de 2020 o PqTec iniciou um projeto com a Toyota Mobility Foundation (TMF) com o objetivo de aplicar uma pesquisa sobre a cultura e demanda na mobilidade no PqTec e seu entorno, o que contempla as grandes empresas da área como, por exemplo: Embraer, Parker e Akaer. A partir desta pesquisa será implementado um aplicativo de incentivo a compartilhamento de caronas. Este compartilhamento irá incentivar, além da melhoria na mobilidade em si, a maior interação entre as pessoas de diversos segmentos como empresas de todos os portes/startups e universidades, contribuindo com o propósito do PqTec. Este projeto com a TMF é a propulsão para elaboração do CDT da Mobilidade em conjunto, também, com a Fundação Getúlio Vargas (FGV) e com a Prefeitura Municipal de São José dos Campos (PMSJC) através da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico (SIDE) e Secretaria de Mobilidade (SMOB). Este CDT já está em construção através deste primeiro projeto de pesquisa, cuja previsão de conclusão é julho/20. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. Meta concluída para o período. 154 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 6: Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças. Enunciado 6.2: Apoiar a PMSJC e URBAM na sua participação no desenvolvimento do Plano Diretor para garantir que o Zoneamento das áreas de propriedade do Parque e da URBAM, bem como as de propriedade privada dentro da ZEPTEC, estejam consoantes e adequadas ao plano de desenvolvimento estratégico do parque. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (6.2) Analisar para a PMSJC propostas de projetos na ZEPTEC, verificando se estas se adequam aos objetivos do PqTec. Indicadores Relatórios quadrimestrais de acompanhamento. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar análise sob demanda da PMSJC: Atividade Concluída (1° quadrimestre ano 3). Sem atividades específicas no período. Status de Execução da Meta/Indicador Meta concluída. 155 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 6: Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças. Enunciado 6.3: Apoiar a implementação de projetos imobiliários para a ZEPTEC (Zona Especial do Parque Tecnológico), prestando informações e ofertando dados sobre o presente e perspectivas futuras, bem como sobre experiências exibidas no País e no exterior para as mesmas circunstâncias, apoiando assim a consolidação de projetos como o da Cidade Tecnológica. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (6.3) Realizar 2 vezes ao ano a divulgação em meios de comunicação para atrair novos empreendimentos imobiliários e/ou investidores no entorno do Núcleo do PqTec. Indicadores Evolução quadrimestral das ações e seus resultados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover ambiente adequado e divulgar oportunidade para atrair empreendimentos imobiliários e/ou clientes/investidores: A APTSJC trabalha de forma permanente na divulgação de oportunidades no entorno do Núcleo do PqTec - ZEPTEC, em especial sobre o Projeto Cidade Tecnológica. Meta já cumprida no ano (1° e 2° quadrimestres). No período sem atividades específicas. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Meta concluída para o período. 156 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.1: Oferecer infraestrutura, facilidades e serviços profissionais de classe mundial, equivalentes ao que existe de mais moderno e inovador disponíveis no mercado, e sempre que possível estimulando soluções provenientes de residentes, membros dos APLs e do mercado local. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (7.1.1) Conservar por 4 anos a infraestrutura existente; Indicadores Relatórios quadrimestrais de acompanhamento com relação a conservação da infraestrutura existente; Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Gerir atividades de segurança patrimonial, segurança do trabalho, limpeza, manutenção e conservação predial e de equipamentos, jardinagem, manutenção de facilidades operacionais do PQTEC: Atividades de Segurança Patrimonial: A empresa Contratada para realizar serviços de Segurança Patrimonial é responsável pelo controle do acesso de visitantes, residentes e prestadores de serviços ao PqTec. Realizam rondas internas em pontos estratégicos e essas rondas são conferidas através de um software. São responsáveis também por organizar e manter a ordem nos estacionamentos, receber as encomendas e separá-las para os devidos destinos nos Centros Empresariais. Cada Centro possui sua recepcionista. A qualidade dos serviços é mensurada mensalmente através de relatório de avaliação de qualidade realizado pelo departamento de manutenção do PqTec - Facilities. No período, reiteramos vulnerabilidade das cercas perimetrais que necessitam de investimentos para manutenção corretiva e implantação de sistema de segurança perimetral no entorno do Núcleo do PqTec. Atividades de Segurança do Trabalho: Integração de Segurança do Trabalho: • PRESTADORES DE SERVIÇO: as integrações no PqTec são realizadas todas as segundas-feiras, contabilizando 121 prestadores de serviço integrados no período; • FUNCIONÁRIOS PqTec: em 2019, o PqTec registra-se integração funcionários neste período. Brigadas de Emergências: • TREINAMENTOS: Não tivemos treinamentos e reuniões neste período por conta das últimos Decretos e ações por motivo Covid-19. Inspeções de equipamentos de combate a incêndio: • EXTINTORES: o PqTec possui 290 extintores. Foram realizadas 1.600 inspeções nestes equipamentos no período; 157 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos • HIDRANTES: o PqTec possui 82 hidrantes, foram realizadas 328 inspeções nestes equipamentos no período; • ATENDIMENTOS DE PRIMEIROS SOCORROS: o PqTec dispõe de um DEA (Desfibrilador Externo Automático) e um monitor de pressão arterial. Os atendimentos em que este monitor de pressão arterial é utilizado são devidamente anotados, contabilizando 39 atendimentos neste período. ATIVIDADES ROTINEIRAS: • Avaliações de riscos; • Acompanhamentos de movimentações de risco (carga e descarga nos Centros Empresariais, que possam gerar algum tipo de risco aos residentes); • Acompanhamento das atividades de risco em obras, trabalhos em altura, ar quente etc.; • Condicionamento do sistema hidráulico de combate a incêndio para atividades nas obras (drenagem, isolamento e pressurização da rede); • Monitoramento das empresas terceirizadas do PqTec quanto ao fornecimento e correta utilização dos EPIs; • Avaliação e arquivamento de todos os documentos de integração; • Delimitação das áreas com atividades de risco com isolamentos e informações de segurança. Atividades de Serviços de Limpeza: O PqTec, manteve de forma recorrente realizando as atividades de limpeza e jardinagem nas áreas comuns, buscando atender aos padrões de qualidade. Iniciamos neste período uma série de protocolos para intensificar o processo de limpeza das áreas comuns. Estes protocolos estão publicados no site do PqTec. Atividades de Manutenção: Durante o período, foram realizadas e/ou acompanhamos diversas manutenções preventivas, corretivas e de melhorias, sendo que as manutenções corretivas receberam maior foco. Dentre manutenções de melhorias, podemos destacar os seguintes projetos: • Modernização do sistema elétrico / Concluído; • Adequação da sala 208 CE I para nova unidade da Nexus / concluído fase 1; • Estacionamento CE II - obras de pavimentação pela URBAM / Concluído; • Substituição por Câmeras IPS na portaria / Concluído; • Modernização do sistema CFTV no Centro Empresarial I / em andamento; A2. Contratar as empresas prestadoras destes serviços com qualidade adequada dentro da disponibilidade orçamentária: Principais: > Jardinagem / CAVAZA; > Segurança PqTec / SECURITY; > Purificadores de água / AMY REFRIGERAÇÃO; > Segurança Galerias / SCORPIONS; > Limpeza Galerias / CARPELAVA; 158 > Análise de água potável / H2O > Extintores / AEROTEX; > Limpeza PqTec / MilClean; > Sistema de alarme de detecção de Incêndio / Easy Solution; > Gerenciamento de resíduo sólidos / Valle Ambiental Engenharia e resíduos limitados. A3. Administrar estes contratos: A APTSJC conta com uma equipe destinada a este fim. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluído para o período. 159 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.1: Oferecer infraestrutura, facilidades e serviços profissionais de classe mundial, equivalentes ao que existe de mais moderno e inovador disponíveis no mercado, e sempre que possível estimulando soluções provenientes de residentes, membros dos APLs e do mercado local. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (7.1.2) Atender aos projetos elencados no plano de adequação/melhorias de infraestrutura do PqTec - Projeto de Melhoria - Infraestrutura e Serviços e aprovados pela SIDE (* *). Indicadores Relatórios de acompanhamento de cada projeto aprovado; Relatório das Ações/Atividades Realizadas A4. Levantar anualmente as necessidades de adequação da infraestrutura do PQTEC e de possíveis soluções provenientes de empresas vinculadas ao PQTEC ou do mercado local, visando ao aprimoramento dos serviços de manutenção e preservação das instalações: Projeto de Melhoria - Infraestrutura e Serviços (RT10/17) protocolada na PMSJC/SIDE (APTSJC 741/2017) em 18 de dezembro de 2017; Apresentado orçamento para 4 novos projetos de melhorias (aguardando liberação de orçamento pela Prefeitura) - Carta 007/2020, são eles: • Interligação da Fossa Séptica Visiona / FEV à Rede de Esgoto; • Cobertura do acesso ao corredor externo do CE I, a partir do Auditório 1; • Reforma de alambrado do perímetro do PqTec; • Passarela com cobertura para acesso ao Estacionamento superior / SETOR G; Uma nova revisão do plano de melhorias estava prevista para entrega neste quadrimestre, suspendemos por conta do cenário e está atualização será feita no decorrer no próximo quadrimestre. Projetos: • Adequação / Expansão Nexus / 1§ fase - concluída; • Manutenção da Infraestrutura predial do Auditório 1 / concluído; • Laje Técnica / concluído; • Cobertura da laje sobre ATECH e AIRBUS / concluído; • Modernização do sistema elétrico (parcial) / concluído; • Laboratório Metrologia - concluído. 160 Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluídas para o período. 161 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.2: Criar ambientes com design e arquitetura inteligente e que estimulem e propiciem o trabalho flexível, a inovação aberta e criatividade, e que permitam o uso de tecnologias de informação e comunicação de ponta. A arquitetura destas áreas deve manifestar os valores e ethos do Parque, e deve simbolizar a sua cultura e aquilo que significa e representa, fator fundamental para a atração de empresas e de suas equipes qualificadas. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (7.2) Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*) Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: Concluída a primeira fase do espaço Nexus Coworking no Centro Empresarial I. Identificada a necessidade de mais R$ 230.000,00 para a conclusão do projeto. Oportunidades de Emendas Parlamentares em andamento - Deputado Estadual Castello Branco e Deputado Estadual Sérgio Victor, já citadas. Seguimos com o projeto Nexus Living, com o recebimento de patrocínio e contratação de assessoria para a criação da identidade do projeto, que será utilizado para todos os novos ambientes abordados pelo projeto. A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Seguimos buscando recursos nas seguintes fontes, registra-se para o período: 1. Prefeitura Municipal da cidade; 2. Emendas parlamentares; 3. Patrocínio de residentes e parceiros. A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Projetos em execução e/ou em desenvolvimento, porém, sendo revisados no momento pelas mudanças do cenário mundial. Espaços que foram desenvolvidos para concentrar pessoas e gerar integração entre elas estão sendo revistos de forma que atinjam seus objetivos, mas de outra forma operacional. 162 Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluído para o período. 163 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.3: Contratar e desenvolver projetos arquitetônico e construtivo, para implantar nova área de convivência ampla, moderna, confortável e convidativa para estimular a criatividade, o convívio e a interação entre os residentes e visitantes. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (7.3) Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*). Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: Ambientes do Nexus Living. • Contratado escritório de design e arquitetura para desenvolver um “Book” que norteará os próximos ambientes de convivência; • Levantando custo para a implantação da pintura do corredor entre o “Hub Micro-ondas e o Nexus”; • Levantando custos para a pintura da caixa d'água. A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Seguimos identificando as seguintes possíveis fontes de recursos: 1. Patrocínio; 2. Prefeitura / aditivos; 3. Emenda parlamentar. A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Projetos em execução e/ou desenvolvimento, sendo aplicado revisões periodicamente. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluído para o período. 164 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.4: Implantar ou ampliar e gerir programas de sustentabilidade ambiental nos domínios do parque, como eficiência energética, gestão de resíduos, reuso de águas pluviais, entre outros. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (7.4) Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*). Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: • Seguimos com ações de melhorias em nossa estação de tratamento ETE; • Também estamos em fase final de negociação com a parceira MONERA para assessoria em projetos relacionados ao tema ambiental; • Seguimos em parceria com a empresa Ecotecno para recolhimento de resíduos eletroeletrônicos; • Identificada necessidade da interligação da rede de esgoto do prédio onde está instalado a empresa Visiona. Valor levantado e apresentado para Prefeitura Municipal. Aguardando liberação de recursos; • Autorizada a implantação de painéis energéticos (captação solar) nos vidros do auditório 2 pela provedora de energia elétrica EDP. Aguardando os próximos passos. A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Identificadas as seguintes fontes até o momento: 1. Prefeitura Municipal - aditivos e recursos de manutenção; 2. Parceria (Ex. Monera, EDP). A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Sendo revisados periodicamente. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluído para o período. 165 PARQUE TECNOLÓGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.5: Garantir e gerenciar a segurança do patrimônio público, privado e dos cidadãos modernizando os sistemas de acesso e monitoramento de todo o Núcleo do Parque Tecnológico. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (7.5) Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*). Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: • Revisado todo o sistema de CFTV da portaria; • Iniciada a compra de novos equipamentos para a modernização do sistema de CFTV no Centro Empresarial I. A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Contrato de Gestão PMSJC. A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Sendo revisados periodicamente. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluído para o período. 166 PARQUE TECNOLOGICO São Jo$é dos Campos Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.6: Implantar novo projeto paisagístico, aproveitando e eventualmente revitalizando as áreas arborizadas, jardins e canteiros existentes, criando novas áreas verdes e de convívio para residentes e visitantes. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (7.6) Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*). Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: • Custos apresentados no projeto de melhorias, porém ainda sem aprovação pela Prefeitura. • Após conclusão do estacionamento do CE II, definiremos a melhor solução para o jardim do seu entorno; A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Contrato de gestão PMSJC. A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Sendo revisados periodicamente. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluído para o período. 167 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.7: Gerenciar, administrar, operacionalizar e realizar a manutenção dos Mini Shoppings Castelli e Campos dos Alemães. Ações/Atividades 01 de janeiro a 20 de maio de 2020 - 3° quadrimestre|3° ano Meta (7.7) Realizar limpeza e segurança noturna das Unidades permissionadas à APTSJC, por 4 anos. Indicadores Relatório de acompanhamento das ações/atividades. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Contratar serviços de segurança e limpeza das galerias dentro da disponibilidade orçamentária: Mantido o contrato CFTV nas duas galerias e contratado em caráter excepcional, um vigilante presencial para a galeria Unidade Campo dos Alemães, considerando reforçar segurança no período em que a Galeria respeitava os Decretos Estadual e Municipal e estava, portanto, fechada e mais vulnerável. A2. Realizar pequenos reparos das galerias dentro da disponibilidade orçamentária: Realizados reparos diversos nas galerias: Entre alguns reparos, podemos citar: • Instalação de papeleiras; • Manutenção de portas; • Troca de fiação elétrica dos refletores; • Pintura de loja. A3. Realizar editais de seleção de empreendedores das galerias e do ECO Terminal: Edital Realizado. O último edital 005/2019, aconteceu no segundo semestre de 2019, foi realizado para preencher duas vagas no Mini Shopping Castelli. Os projetos aprovados foram: • Valéria Bernardo Alves dos Santos - Salão de beleza; • Sonia Maria Cardenuto - Ateliê de Corte e Costura. 168 Unidos ó pai tuas bênçãos rogamos Avenida João Rodolfo Castdk 1661 loja 9-Putim (Mmi Shopping Castefli) çijMita (iMUlUÍUi / f,JvjcaiMMÀjfj / çjJtAUtii' í/fc ^MlUtUtíU 4 Ui/* Na oportunidade do Edital, visualizamos a possibilidades de incluir mais um empreendedor no Programa na modalidade de Quiosque. Entretanto o empreendedor apresentou um novo plano de negócio dentro das condições proposta pelo comitê, mas, não foi aprovado. O tempo de retorno de investimento preocupou a banca, ultrapassa os 40 meses de projeto na Galeria. A4: Acompanhar a evolução das empresas residentes das galerias: • Ocupação - O Programa Galerias do Empreendedor possui 20 boxes contemplando as 02 unidades (Campo dos Alemães e Putim), até o presente momento do relatório os dois Mini Shoppings estão com 100% de ocupação. Ocupação - Putim Janeiro a Dezembro 2019 > Ocupação - Putim Janeiro a maio 2020 100% 100% 100% 100% 100% jan/20 fev/20 mar/20 abr/20 mai/20 Ocupação - Campo dos Alemães Janeiro Maio de 2020 > Ocupação - Campo dos Alemães Janeiro a maio 2020 100% 100% 100% 100% 100% jan/20 fev/20 mar/20 abr/20 mai/20 169 NO &OKDÉRS FOR INNOVA1ION INOVACAO SEM LIMITES • Manejo Comportamental As avaliações comportamentais acontecem quadrimestralmente e têm como objetivo, avaliar/acompanhar e desenvolver questões comportamentais dos empreendedores. Por meio desta ação, é possível traçar o perfil dos candidatos/empreendedores e propor ações voltadas a evolução empreendedora, tornando assim o ambiente das galerias mais empreendedor. São avaliados (com notas de 0-10): • Necessidade de Realização; • Trabalho em grupo; • Otimismo; • Ética; • Autoconfiança; • Independência; • Liderança; • Talento; • Qualidade e eficiência; • Correr riscos calculados - Ousadia; • Perseverança; • Comprometimento; • Pró-Atividade; • Capacidade de tomada de decisão; • Orientação para resultados futuros. - Minishopping Castelli Avaliação Comportamental - Fátima Aparecida Coutinho Souza Loja 1 / Putim - Nosso Cantinho Necessidade... Trabalho em...10 Orientação. Otimismo 6 Capacidade de. Ética 4 2 Pró-atividade Maio a Agosto 2019 Autoconfiança 0 Comprometim. Set a Dezembro 2019 jan a maio 2020 Independência Perseverança Liderança Correr riscos. Talento Qualidade e. 170 Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO no &OROErs tor innovai ion INOVAÇAO SEM LIMITES Avaliação Comportamental - Débora da Costa Silva Loja 2 / Putim -Art Phones Necessidade... Maio a Agosto 2019 — Set a Dezembro 2019 Janeiro a Maio 2019 Avaliação Comportamental - Tamires de Araújo Rocha Loja 4 / Putim - Poder Feminino Necessidade de. Trabalho em. 10 Orientação. 8 Otimismo Capacidade de. Ética 4 Pró-atividade Autoconfiança 0 Comprometime. Maio a Agosto 2019 Set a Dezembro 2019 jan a maio 2020 Independência Perseverança Liderança Talento Correr riscos. ualidade e. 171 NO SORDE RS TOR INN0VA1 ION INOVACAO SEM LIMITES Sao José dos Campos PARQUE TECNOLÓGICO Avaliação Comportamental - Amabili Coelho Lemes Loja 5 / Putim - Distribuidora de produtos de Higiene Necessidade. Trabalho e Otimismo Ética Autoconfiança Independência Liderança Talento Orientação. Capacidade. Pró-atividade Comprometim. Set a Dezembro 2019 jan a maio 2020 Perseverança Correr riscos. ualidade e. 172 Avaliação Comportamental - Valeria Bernado Alves dos Santos Loja 8 / Putim -Toda bonita Necessidade de. Trabalho em grupo 6 Orientação para. Otimismo Ética Autoconfiança Independência Capacidade de. Pró-atividade Comprometimento Perseverança Correr riscos. ualidade e. jan a maio de 2020 Liderança Talento Avaliação Comportamental - Sonia Maria Cardenuto Loja 9 / Putim - Ateliê de Costura Necessidade de. Trabalho em grupo 7 Orientação para. Otimism Ética Autoconfiança Independência Liderança Talent Capacidade de. Pró-atividade Comprometimento Perseverança orrer riscos. ualidade e. jan a maio 2020 Avaliação Comportamental - Flavia Pereira Loja 10 / Putim -Pet Shop Necessidade de. Trabalho em grupo 8 Orientação para. Otimismo 6 Capacidade de. Liderança Talent Ética Autoconfiança Independência Pró-atividade Comprometimento Perseverança Correr riscos. Qualidade e. Minishopping Campos dos Alemães Set a Novembro 2019 jan a maio 2020 173 Avaliação Comportamental - Alekson Marsal Loja 1 / Campo dos Alemães - Radio Necessidade de. Set a Dezembro 2019 ^^^“jan a maio 2020 Avaliação Comportamental - William Clayton Loja 3 / Campo dos Alemães - Ótica Necessidade de. Trabalho em grupo 8 Orientação para. Otimismo 6 Capacidade de. Ética Ética 2 Pró-atividade 1 Set a Dezembro 2019 Autoconfiança 0 Comprometimento ^^^“jan a maio 2020 Independência Perseverança Liderança Correr riscos. Talento Qualidade e. Avaliação Comportamental - Antonio Celso Loja 4 / Campo dos Alemães - Produtos Naturais Necessidade de. Trabalho em grupo Orientação para. Otimismo 6 Capacidade de. Ética Pró-atividade / Set a Dezembro 2019 Autoconfiança 0 \ C°mpr°metimento jan a maio 2020 Independência Perseverança Liderança Correr riscos. Talento Qualidade e. 174 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos no &OROErs tor innovai ion INOVAÇAO SEM LIMITES Avaliação Comportamental - Nicanor Ferreira Loja 5 / Campo dos Alemães - Bolaria e Confeitaria Necessidade de... Trabalho e Otimismo Ética Autoconfiança Independência Liderança Talento 0 Orientação para. Capacidade de. Pró-atividade Comprometimen. Perseverança Correr riscos. ualidade e. Set a Dezembro 2019 jan a maio de 2020 Avaliação Comportamental - David Aparecido Lopes Loja 6 / Campo dos Alemães - Lanchonete e Marmitaria Necessidade de. Trabalho em grupo 8 Orientação para. Otimismo 6 Capacidade de. Ética Autoconfiança Independência Liderança Pró-atividade Comprometimento Talent Perseverança Set a Dezembro 2019 jan a maio de 2020 orrer riscos. Qualidade e. Avaliação Comportamental - Thamires Alves Santos Ferreira Loja 7 / Campo dos Alemães - Thamires Presentes Necessidade de. Trabalho em grupo Otimismo Ética 10 5 Orientação para. Capacidade de. Pró-atividade Maio a Agosto 2019 Autoconfiança 0 Comprometimento Set a Dezembro 2019 Independência Liderança Talento Perseverança Correr riscos. Qualidade e. jan a maio de 2020 175 PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos no &OROErs tor innovai ion INOVAÇAO SEM LIMITES Avaliação Comportamental - Jonathan Rafael Carpinetti dos Santos Loja 8 / Campo dos Alemães -Jhow Modas Necessidade de. Trabalho em grupo 10 Orientação para. Otimismo 8 Capacidade de. Ética Autoconfiança Independência Pró-atividade Comprometimento Perseverança Maio a agosto 2019 Set a Dezembro 2019 ^^^“jan a maio 2020 Correr riscos. Qualidade e. Avaliação Comportamental - Vinicius Almeida Loja 9 / Campo dos Alemães - Tatoo Necessidade de. Trabalho em grupo 8 Orientação para. Otimismo 6 Capacidade de. Ética Autoconfiança Independência Pró-atividade Comprometimento Perseverança Set a Dezembro 2019 jan a maio 2020 Liderança Talento Correr riscos. ualidade e. 176 PARQUE TECNOLÓGICO NO üORDERS fOR INNOVATION INOVACAO SEM LIMITES Sao José dos Campos Avaliação Comportamental - Thiago da Silva e Lima Loja 2 / Campo dos Alemães - Digital Service Necessidade de. Trabalho em grupo 1 Orientação para. Otimismo Capacidade de. 0,5 Ética Pró-atividade Autoconfiança 0 Comprometimento jan a maio de 2020 Independência Perseverança Liderança Correr riscos. Talento Qualidade e. Obs: O empreendedor Thiago da Silva e Lima - unidade Campos dos Alemães, faleceu em fevereiro de 2020, sua esposa, corresponsável no Projeto irá dar continuidade com as atividades do Programa. Próximos passos ainda suspensos pelo imediato cenário que interferiu nas atividades da empresa, subsequente ao falecimento responsável. • Faturamento e Lucro Abaixo estão compilados o Faturamento e o Lucro obtido pelas empresas que estavam nas Galerias no período de janeiro a maio de 2020. Faturamento e Lucro das Empresas - Mini Shopping Campo dos Alemães R$40.000,00 R$35.000,00 R$30.000,00 R$25.000,00 R$20.000,00 R$15.000,00 R$10.000,00 R$5.000,00 R$- R$37.524,00 R$- R$- □ Total Vendas □ Total Lucro mai/20 177 PARQUE TECNOLÓGICO NO üORDERS fOR INNOVATION INOVAÇAO SEM LIMITES Sao José dos Campos R$45.000,00 R$40.000,00 R$35.000,00 R$30.000,00 R$25.000,00 R$20.000,00 R$15.000,00 R$10.000,00 R$5.000,00 R$- Faturamento e Lucro das Empresas - Mini Shopping Castelli - R$27.528,00 R$26.701,75 □ Total Vendas DTotal Lucro R$- mai/20 Registra-se o forte impacto da pandemia e suas consequências nos empreendimentos do Programa Galerias do Empreendedor, entretanto o PqTec vem firmando parcerias e buscando soluções e oportunidades com a estratégia de diminuir estes impactos nos empreendimentos e consequentemente sobre os pequenos empreendedores. • Capacitações Técnicas FASE - Adaptação As duas empreendedoras - unidade Campos dos Alemães, aprovadas no último edital 005/2019, já iniciaram suas atividades em janeiro de 2020 no Mini Shopping Castelli e, encontram-se em fase de Adaptação, que são os primeiros 12 meses do road map do Programa. Entretanto sem capacitações técnicas específicas para esta fase no período. FASE - Graduação Nenhuma graduação no período. OPORTUNIDADES Mini Shopping Campos dos Alemães Em fevereiro com iniciativa do projeto Âncora, a rádio Alternativa FM junto com os demais empreendedores, investiram em um espaço kids, considerando o número de crianças que visitam o Mini shopping. O espaço aceita doações de brinquedos. É uma forma de distração das crianças enquanto os pais fazem as compras. 178 - A comunicação do Mini Shopping continua sendo feita pelo jornal Tribuna Joseense, a rádio Alternativa FM faz a divulgação das lojas sem custo nenhum para os lojistas - contrapartida ao programa, e o carro de som divulga as promoções do período. - Os empresários solicitaram diretamente para a PMSJC a limpeza do terreno atrás do Mini Shopping, o terreno estava com lixos, causando mau cheiro e procriação de animais peçonhentos e pombos. A PMSJC atendeu à solicitação, realizando a limpeza do terreno e a área deverá ser isolada para que os cidadãos não depositem mais lixo no local. (antes) (depois) Mini Shopping Castelli - Putim Destaques do período, antes das restrições empresariais e sociais. 179 GRUPO DRR ' W1 lfOCE GOSTA DE DANÇAR? Você é o nosso convidado a vim dançar músicas retrô aqui no Mini Shopping Castelli Será no dia 29/01-Das 17h às 18h GRATUITO! Cenário Pandemia COVID-19 • Tão logo os decretos estadual e municipal que restringiram as atividades empresariais e sociais, não essenciais, entraram em vigência, o PqTec suspendeu as cobranças das taxas associativas dos empreendimentos participantes do programa; • Também, o PqTec tomou medidas de apoio e vem, por meio de parcerias, buscando e oferecendo alternativas e soluções aos empresários participantes do Programa. • Em que pese os desafios do Covid-19 e seus impactos inclusive mundiais, os empreendedores estão encarando os desafios, e buscando oportunidades para inovar e se manter. Um exemplo é a costureira Sonia Maria Cardenuto, proprietária do Som Ateliê - Minishopping Castelli, vem produzindo máscaras de tecido. Desde meados de março, Sônia já costurou mais de 200 máscaras de tecido 100% algodão para atender a esse tipo de demanda. “Pesquisei bastante na internet, obtive orientação com enfermeiros e repasso aos meus clientes. As máscaras precisam ser trocadas a cada três horas e devem ser feitas de tecido 100% algodão”, explica. Algumas clínicas da cidade também solicitaram a confecção de máscaras feitas de tecido cirúrgico (TNT SMS 100% Polipropileno). • A APTSJC vem incentivando e buscando o comprometimento dos empresários a participar capacitações, webinars, cursos em prol de seus negócios: 180 O PqTec preparou um Webinar online em apoio aos empresários para o enfrentamento minimizar os desafios com a pandemia de Covid-19. Foram 3 temas: Conheça Ferramentas tributárias e Fiscais para o seu Negócio; Como identificar ajustes Trabalhistas possíveis para a Empresa e Incentivos Financeiros: Quais, como e quando você deve solicitá-los. Parceria com o SEBRAE, que vem contribuindo com os empreendedores e separou 10 dicas criativas para facilitar a venda de produtos e serviços para superarmos este período de crise. As dicas foram disponibilizadas no link: https://bit.ly/Sebrae-10-Dicas Parceria com o SEBRAE, curso COMO TRANSFORMAR SUAS REDES SOCIAIS EM VENDAS. Foram dicas valiosas com o Especialista em Vendas, Varejo e Consumo, Fred Rocha. COM FRED ROCHA REDES SOCIAIS EM VENDAS 30.ABR 16HOOI ONLINE ........ INSCRIÇÕES PE 10 LINK Oll CEUAJUl F WHÀTiAM1 |W| M179-T2» • Alguns dos nossos microempreendedores não conseguiram o Auxílio emergencial cedido pelo Governo. Com a alta demanda de dúvidas, o SEBRAE está oferecendo consultoria individual para que eles possam, sanar as dúvidas e entender o que precisa ser feito. Alguns empresários atendidos: • Diana Custódio; • Fabiana Alves; • Débora Costa Silva; • Júlia Patrícia; • David Lopez. 181 NO üORDÉftS r O k iNN0VATION ZAÇ AO SEM LIMITES PARQUE TECNOLÓGICO Sao José dos Campos O empreendedor Nicanor Ferreira - Felix Cakes Mini shopping Campo dos Alemães, participou do programa da Escola superior do Sebrae, o encontro acontecia online. Bloco 03 - Modelagem d*-* negoela pessoal recursos atividades e propostas íe valor “jfe Modelagem de negócio pessoal. • II MO a-v/ws BbcotM Modelagem de Negocios Pessoal: Cliente;. Canais e Rolacionanenío com os Clientes O Escritório Regional do Sebrae em São José dos Campos, em parceria com a Prefeitura Municipal, PqTec e demais parceiros promoveu a 1§ Maratona Digital - Programa Enfrente!!! O objetivo da ação foi apresentar soluções práticas e alternativas para minimizar os impactos da crise causada pelo COVID-19 aos Pequenos Negócios. Foi um dia exclusivo aos empreendedores do município, em que toda equipe de especialistas esteve disponível para esclarecer e apoiá-los em dúvidas e ações. Enfrente PROGR Por fim, registra-se que somente a Lotérica no Minishopping Castelli manteve-se nos meses de março, abril e maio, respeitando as devidas medidas, funcionando. Já o Minishopping do Campos dos Alemães, apenas as atividades do ramo alimentício estiveram funcionando, na modalidade de delivery. 182 Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. Concluído para o período. 183 ANEXO II DETALHAMENTO DE DESPESAS DETALHAMENTO DESPESAS - PMSJC Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago DESENTUPIDORA E DEDETIZADORA NSA SRA APARECIDA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 50 20/12/2019 29,40 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CONTABILIDADE COMP 12/2019 02/01/2020 11.749,71 GIANE SANTOS FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 01/07/18 A 30/06/19 02/01/2020 8.765,75 LUCHETTI COM DE MATERIAIS PARA CONSTRUCAO LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 02/01/2020 201,60 PRISCILA RODRIGUES DE SOUZA FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 01/03/18 A 28/02/19 02/01/2020 4.443,97 FOCCUS LASER MANUTENCAO IMPRESSORAS LABORATORIO (MO/PECAS/INSUMOS) COMP 12/2019 - PC: 21. RC: 100 03/01/2020 385,00 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS COMP 12/2019 - PC: 21. RC: 100 03/01/2020 4.365,00 TELEFONICA BRASIL S/A INTERNET MOVEL VENC DIA 03 (VIVO) 03/01/2020 190,85 MARCELO DE SOUZA S J DOS CAMPOS - ME MATERIAL DE ESCRITORIO - PC:890 RC 1747 06/01/2020 625,50 TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO - PC 891 - RC: 1747 06/01/2020 300,85 VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA REGISTRO DE MARCAS E PATENTES AEROSPACE BRAZIL - PC: 749. RC: 1783 06/01/2020 298,00 VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA REGISTRO DE MARCAS E PATENTES AEROSPACE BRAZIL - PC: 749. RC: 1783 06/01/2020 1.371,12 JESSICA MARIA VAGULA DE LIMA 32508135836 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No95) 07/01/2020 1.390,00 R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI MATERIAL DE MANUTENÇÃO - PC: 642. RC: 1501 07/01/2020 1.992,00 R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI MATERIAL DE MANUTENÇÃO ETE (F1 N. 20) 07/01/2020 2.416,00 RCOM - EQUIPAMENTOS E SERVICOS PARA TELECOMUNICAÇÃO EQUIPAMENTO TIC (F1 No 070) 07/01/2020 1.530,58 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 101) 07/01/2020 176,00 R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI SERVIÇO DE MANUTENCAO - PC: 699. RC: 1670 09/01/2020 7.000,00 CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA SISTEMA ERP COMP 12/2019 10/01/2020 3.060,50 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 12/2019 - PC: 763. RC: 1683 10/01/2020 2.681,49 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. LOCACAO EQUIPAMENTOS NIP (ANTENAS WII-FII) COMP 12/2019 10/01/2020 840,00 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. INTERNET NIPCABLE COMP 12/2019 10/01/2020 280,00 SECURITY COMERCIO E LOCACAO DE EQUIPAMENTOS ELETRO RELATORIO TECNICO DE ANALISE SISTEMA CFTV - PC: 675. RC: 1612 10/01/2020 3.000,00 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS COMP 11/2019 - PC: 105. RC: 442 13/01/2020 480,80 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS CORREIOS COMPT 12/2019 13/01/2020 442,71 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago FABIO DELGADO ALVES - ME SERVICO LIMPEZA E CONSEVACAO GALERIAS COMP 12/2019 - PC: 762. RC: 1688 13/01/2020 6.697,80 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 12/2019 - PC: 759. RC: 1689 13/01/2020 28.835,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL MENSAL - COMP. 12/2019 - PC: 758. RC: 1710 13/01/2020 43.044,15 N R EMPREITEIRA LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PC: 757. RC: 1768 13/01/2020 10.642,39 SMARTPLM SOLUC. E SERV. EM TEC. INFO LTDA SOFTWARE LABORATORIO COMP 01/2020 - PC: 541. RC: 1400 13/01/2020 216,11 3FS CIDADE ARQUITETURA DESIGN E TECNOLOGIA LTDA PROJETO DE MELHORIAS REF. 5° ADITIVO (F1 No 98) 14/01/2020 1.500,00 OUTRA CENA VIDEOPRODUCOES LTDA SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT - PC: 673. RC: 1630 14/01/2020 28.900,00 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 107) 14/01/2020 784,00 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 100) 14/01/2020 2.557,80 T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME MOTOBOY COMP 12/2019 14/01/2020 925,00 CLARO S.A. CLARO INTERNET MOVEL COMP 12/2019 15/01/2020 72,46 CLARO S.A. CLARO TELEFONE MOVEL COMP 12/2019 15/01/2020 1.797,49 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA SUPORTE INFORMATICA COMP 12/2019 - PC: 764. RC: 1694 15/01/2020 2.900,00 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. TELEFONIA PABX COMP 12/2019 15/01/2020 1.071,18 SCORPION MONITORAMENTO LTDA SERVICO DE MONITORAMENTO REMOTO CFTV NAS GALERIAS: COMP 12/2019 - PC: 760. RC: 1685 15/01/2020 3.430,00 M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 110) 17/01/2020 164,12 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA MOVEL (VIVO) COMP 12/2019 17/01/2020 102,20 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA MOVEL (VIVO2) COMP 01/2020 17/01/2020 332,29 THYSSENKRUPP AUTOMATA INDUSTRIA DE PECAS LTDA MATERIAL DE CONSUMO (F1 No 99) 17/01/2020 489,51 AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 15 20/01/2020 62,87 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 2137 20/01/2020 187,79 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 1127 20/01/2020 579,94 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 1656 20/01/2020 579,94 BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA IRRF RETIDO NFS-E 36 20/01/2020 97,71 BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA INSS RETIDO NFS-E 36 20/01/2020 716,54 BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 36 20/01/2020 302,89 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA INSS RETIDO NFS-E 108 20/01/2020 660,00 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA MANUTENCAO AREAS VERDES - COMP. 12/2019 - PC: 766. RC: 1682 20/01/2020 5.340,00 COMERCIAL O IMPERMEABILIZADOR LTDA ME INSS RETIDO NFS-E 17 20/01/2020 313,50 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago COMERCIAL O IMPERMEABILIZADOR LTDA ME ISSQN RETIDO NFS-E 17 20/01/2020 116,28 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 277 20/01/2020 223,20 DESENTUPIDORA E DEDETIZADORA NSA SRA APARECIDA LTD PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 50 20/01/2020 45,57 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA PIS COFINS CSRF RETIDO NFS-E 5397 20/01/2020 130,77 EXPERTISE PRESS ASSESSORIA EM COMUNICACAO LTDA IRRF RETIDO NFS-E 47 20/01/2020 110,25 EXPERTISE PRESS ASSESSORIA EM COMUNICACAO LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 47 20/01/2020 341,79 FABIO DELGADO ALVES - ME INSS RETIDO NFS-E 71 20/01/2020 402,60 FABIO DELGADO ALVES - ME ISSQN RETIDO NFS-E 71 20/01/2020 219,60 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP IRRF RETIDO NFS-E 60 20/01/2020 16,73 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 60 20/01/2020 51,86 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 58 20/01/2020 734,70 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 55 20/01/2020 27,44 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - COMP 11/2019 - PC: 114. RC: 365 20/01/2020 1.046,64 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI INSS RETIDO NFS-E 4 20/01/2020 1.222,98 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI ISSQN RETIDO NFS-E 4 20/01/2020 222,36 LUXY ENGENHARIA LTDA INSS RETIDO NFS-E 16 20/01/2020 3.732,96 LUXY ENGENHARIA LTDA INSS RETIDO NFS-E 15 20/01/2020 363,00 LUXY ENGENHARIA LTDA INSS RETIDO NFS-E 14 20/01/2020 2.235,20 LUXY ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 16 20/01/2020 1.164,00 LUXY ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 15 20/01/2020 113,19 LUXY ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 14 20/01/2020 696,97 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 21629 20/01/2020 349,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 21630 20/01/2020 535,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 21630 20/01/2020 5.892,79 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 21629 20/01/2020 3.073,90 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 21629 20/01/2020 1.624,28 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 21630 20/01/2020 2.491,04 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 21630 20/01/2020 1.607,12 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 21629 20/01/2020 1.047,92 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago QUALILAN DISTRIBUIDORA DE TELEINFORMACOES LTDA MATERIAL DE TIC(F1 No 96) 20/01/2020 1.057,50 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 11 20/01/2020 632,00 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 242 20/01/2020 70,00 SECURITY FACILITIES LTDA IRRF RETIDO NFS-E 10350 20/01/2020 355,53 SECURITY FACILITIES LTDA INSS RETIDO NFS-E 10350 20/01/2020 3.910,80 SECURITY FACILITIES LTDA PIS COFINS CSLL NFS-E 10350 20/01/2020 1.653,20 SECURITY FACILITIES LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 10350 20/01/2020 1.066,58 SECURITY SEGURANCA LTDA IRRF RETIDO NFS-E 3351 20/01/2020 516,66 SECURITY SEGURANCA LTDA INSS RETIDO NFS-E 3351 20/01/2020 5.683,22 SECURITY SEGURANCA LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 3351 20/01/2020 2.402,45 SECURITY SEGURANCA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 3351 20/01/2020 1.549,96 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL IRRF RETIDO NFS-E 32 20/01/2020 146,25 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL IRRF RETIDO NFS-E 30 20/01/2020 97,50 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 32 20/01/2020 453,39 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 30 20/01/2020 302,25 TECNIMA IMAGEM E AUTOMACAO LTDA - EPP SISTEMA DE CONTROLE DE ACESSO TECNIMA PARA O CE-I (F1 No 073) -PARCELA 02/02 20/01/2020 1.060,00 TECNIMA IMAGEM E AUTOMACAO LTDA - EPP SISTEMA DE CONTROLE DE ACESSO TECNIMA PARA O CE-I (F1 No 073) -PARCELA 02/02 20/01/2020 90,00 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 21/01/2020 41,80 CONSTRUTORA DEVINI SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 112) 21/01/2020 2.106,37 JESSICA MARIA VAGULA DE LIMA 32508135836 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO - GALERIAS (F1 No 121) 21/01/2020 405,00 LUXY ENGENHARIA LTDA ADEQUAÇÃO ELETRICA REF. 5° ADITIVO - PC: 724. RC: 1684 21/01/2020 39.274,12 OBRASPLAN LOCACAO E MANUTENCAO DE PLATAFORMAS LTDA LOCACAO DE PLATAFORMA PARA MANUTENCA - PC: 743. RC: 1767 21/01/2020 4.450,00 PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME SOFTWARE DE GESTAO DE EMPRESAS COMP 12/2019 - PC: 371. RC: 1022 21/01/2020 830,00 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 23/01/2020 10,45 DAVID TADEU VICENTE FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 04/07/2018 A 03/07/2019 23/01/2020 803,43 FABMETAL COMERCIO DE ETIQUETAS E PLACAS LTDA MATERIAIS DE CONSUMO - PC: 897 23/01/2020 515,00 MICHELE APARECIDA RAMOS FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 04/06/2018 A 21/06/2019 24/01/2020 1.033,16 LUCHETTI COM DE MATERIAIS PARA CONSTRUCAO LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 106) 27/01/2020 187,20 N R EMPREITEIRA LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PC: 757. RC: 1768 27/01/2020 1.553,92 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago 3FS CIDADE ARQUITETURA DESIGN E TECNOLOGIA LTDA PROJETO ARQUITETONICO NOVO COWORKING 4° ADITIVO- PC: 557. RC: 1392 28/01/2020 500,00 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 28/01/2020 31,35 MARIA GORETTI PORTO DE OLIVEIRA 21555253890 SERVICO DE COMUNICAÇÃO E MKT (F1 No 127) 28/01/2020 1.000,00 PAULO ALVES DE SOUZA LOCACAO DE CACAMBA PARA RETIRADA DE RESIDUOS (F1 No 122) 28/01/2020 323,40 SECURITY FACILITIES LTDA SERVICOS DE PORTARIA, RECEPCAO E SEG DO TRABALHO COMP 12/2019 -PC: 767. RC: 1791 28/01/2020 28.566,59 SECURITY SEGURANCA LTDA SEGURANCA PATRIMONIAL NUCLEO COMP 12/2019 - PC: 765. RC: 1693 28/01/2020 41.513,33 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS COMP 12/2019 - PC: 105. RC: 442 30/01/2020 480,80 ANPROTEC ANUIDADE ANPROTEC 2020 - PC: 773. RC: 1799 30/01/2020 2.880,00 CAFE LOURENCO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA LOCACAO MAQUINA DE CAFE - PC: 736 30/01/2020 430,00 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 01/2020 - PC: 763. RC: 1683 30/01/2020 2.681,49 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS ALOMOCO COM REPRESENTANTES DA DELEGACAO CHINESA 30/01/2020 160,91 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CONTABILIDADE COMP 01/2020 - PC: 769. RC: 1691 03/02/2020 11.659,94 LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. SERVICOS REPOGRAFICOS - PC: 745. RC: 1770 03/02/2020 3.391,00 MARIA DAS GRACAS BARBOSA RIBEIRO ME SERVIÇO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - PC: 751. RC: 1757 03/02/2020 3.102,23 TELEFONICA BRASIL S/A INTERNET MOVEL VENC DIA 03 (VIVO) COMP 01/2020 03/02/2020 190,85 3FS CIDADE ARQUITETURA DESIGN E TECNOLOGIA LTDA PROJETO ARQUITETONICO NOVO COWORKING 4° ADITIVO- PC: 557. RC: 1392 04/02/2020 4.800,00 OUTRA CENA VIDEOPRODUCOES LTDA SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT (F1 No 111) 04/02/2020 1.000,00 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO - PC: 739. RC: 1730 04/02/2020 2.011,84 T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME MOTOBOY COMP 01/2020 - PC: 694. RC: 1435 04/02/2020 1.203,00 2S SOLUTIONS LTDA EPP LINCECA SOFTWARE PONTO ELETRONICO - PC: 695. RC: 1653 05/02/2020 360,00 CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA SISTEMA ERP COMP 01/2020 05/02/2020 3.060,50 MARCELO REGIS DA SILVA ZAMBOTTO EPP MATERIAL DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - ETE (F1 No 120) 05/02/2020 546,00 PAULO ALVES DE SOUZA LOCACAO DE CACAMBA PARA RETIRADA DE RESIDUOS (F1 No105) 05/02/2020 970,20 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS COMP 01/2020 - PC: 21. RC: 100 06/02/2020 4.365,00 FOCCUS LASER MANUTENCAO IMPRESSORAS LABORATORIO (MO/PECAS/INSUMOS) COMP 01/2020 - PC: 21. RC: 100 06/02/2020 385,00 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MODERNIZACAO ELETRICA REF. 5° ADITIVO - PC:898 06/02/2020 23.777,86 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MODERNIZACAO ELETRICA REF. 5° ADITIVO - PC:898 06/02/2020 609,69 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG COMPT 01/2020 07/02/2020 1.151,18 JOSENILDO LIMA DE ANDRADE MATERIAL DE CONTRUCAO ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 135) 07/02/2020 200,00 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAIS DE TIC (F1 No94) 07/02/2020 482,96 PAULO ALVES DE SOUZA LOCACAO DE CACAMBA PARA RETIRADA DE RESIDUOS (F1 No 130) 07/02/2020 254,80 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS DESPESAS CARTORARIAS 10/02/2020 493,85 B.A. ELETROELETRONICOS LTDA MICROFONE SEM FIO DUPLO (F1 No 144) 10/02/2020 1.072,17 CLX COMERCIO DE TINTAS E VERNIZES EIRELI-EPP MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 136) 10/02/2020 192,10 EXATTA BOMBAS LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO (F1 No 148) 10/02/2020 685,10 FABIO DELGADO ALVES - ME SERVICO LIMPEZA E CONSEVACAO GALERIAS COMP 01/2020 - PC: 762. RC: 1688 10/02/2020 6.697,80 IASP ANUIDADE DE ASSOCIACAO EXERCICIO 2020 10/02/2020 10.186,92 MAGAZINE LUIZA S/A EQUIPAMENTOS TIC (F1 No 143) 10/02/2020 1.151,51 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. LOCACAO EQUIPAMENTOS NIP (ANTENAS WII-FII) COMP 01/2020 10/02/2020 840,00 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. INTERNET NIPCABLE COMP 01/2020 10/02/2020 280,00 NUCLEO DE INFORMACAO E COORDENACAO DO PONTO BR RENOVACAO REGISTRO DOMINIO TICVALE E RM VALE TI (F1 No 145) 10/02/2020 368,00 PHL VIDROS LTDA ME SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 124) 10/02/2020 970,01 SALES EQUIP. E PROD. HIG. PROF. LTDA. MATERIAL DE CONSUMO (F1 No 113) 10/02/2020 586,00 THYSSENKRUPP ELEVADORES AS MANUT. PREVENTIVA PLATAFORMA ELEVATORIA - COMP 01/2020 - PC: 598. RC: 1511 10/02/2020 662,68 ALVES ALVES FERRAGENS LTDA MANUTENÇÃO PREDIAL (F1 No 132) 11/02/2020 350,00 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS CORREIOS COMPT 01/2020 11/02/2020 361,48 IMPEX S.M. DOS SANTOS COM. E IMPERMEABILIZACAO-ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 131) 11/02/2020 468,00 B2W COMPANHIA DIGITAL EQUIPAMENTOS DE TI (F1 No 142) 12/02/2020 1.915,97 INTERNATIONAL BUSINESS INNOVATION ASSOCIATION INSCRICAO RODRIGO MENDES PARA A CONFERENCIA EM BOSTON/EUA 12/02/2020 6.389,34 MATHEUS DEFINE ASSESSORIA E CONSULTORIA LTDA ASSESSORIA TECNICA - PC: 756. RC: 1755 12/02/2020 760,00 MATHEUS DEFINE ASSESSORIA E CONSULTORIA LTDA TAXA DE FISCALIZACAO - - PC: 756. RC: 1755 12/02/2020 607,42 R. VIEIRA ENG E AR CONDICIONADO LTDA. SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 124) 12/02/2020 762,80 R. VIEIRA ENG E AR CONDICIONADO LTDA. SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 118) 12/02/2020 381,40 R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI SERVIÇO DE MANUTENCAO - PC: 642. RC: 1501 12/02/2020 9.001,16 R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI SERVIÇO DE MANUTENCAO - PC: 642. RC: 1501 12/02/2020 572,10 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MATERIAL COMPLEMENTAR OBRA COWORKING 4° ADITIVO (F1 No 119) 12/02/2020 365,99 CAFE LOURENCO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA INSUMOS COPA (F1 No 134) 13/02/2020 435,00 PRECMEC CENTRO AUTOMOTIVO LTDA ME SERVIÇO DE MANUTENÇÃO DE VEICULO PMSJC (F1 No 102) 13/02/2020 310,00 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago PRECMEC CENTRO AUTOMOTIVO LTDA ME MATERIAL DE MANUTENÇÃO DE VEICULO PMSJC(F1 No 102) 13/02/2020 455,00 PROMEC - VENT ENGENHARIA E COMERCIO LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 117) 13/02/2020 750,00 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - COMP 12/2019 - PC: 114. RC: 365 14/02/2020 1.046,64 PRODIGITAL PROJETOS ELETRONICOS LTDA EPP EQUIPAMENTO TIC (F1 No 114) 14/02/2020 1.396,00 CARLOS EDUARDO SILVA ME SERVIÇOS DE TIC (F1 No 116) 17/02/2020 600,00 CARLOS EDUARDO SILVA ME MATERIAIS DE TIC (F1 No 116) 17/02/2020 1.466,00 CLARO S.A. TELEFONE MOVEL (CLARO) COMP 01/2020 17/02/2020 1.852,58 CLARO S.A. CLARO INTERNET MOVEL COMP 01/2020 17/02/2020 72,46 COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA MATERIAL PARA A COPA - PC: 907 17/02/2020 716,27 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA SUPORTE INFORMATICA COMP 01/2020 - PC: 764. RC: 1694 17/02/2020 2.900,00 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. TELEFONIA PABX COMP 01/2020 17/02/2020 750,00 PARQUE TECNOLOGICO, FUNDACIO PRIVADA PARC D-INNOVA INSCRICAO SEMINARIO EM BARCELONA 17/02/2020 11.371,65 SCORPION MONITORAMENTO LTDA SERVICO DE MONITORAMENTO REMOTO CFTV NAS GALERIAS: COMP 01/2020 - PC: 760. RC: 1685 17/02/2020 3.430,00 SECURITY FACILITIES LTDA SERVICOS DE PORTARIA, RECEPCAO E SEG DO TRABALHO COMP 01/2020 -PC: 767. RC: 1791 17/02/2020 28.566,60 SECURITY SEGURANCA LTDA SEGURANCA PATRIMONIAL NUCLEO COMP 01/2020 - PC: 765. RC: 1693 17/02/2020 41.513,33 SMARTPLM SOLUC. E SERV. EM TEC. INFO LTDA SOFTWARE LABORATORIO COMP 02/2020 - PC: 541. RC: 1400 17/02/2020 216,09 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA MOVEL (VIVO) COMPT 01/2020 17/02/2020 310,37 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA MOVEL (VIVO2) 17/02/2020 102,20 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 18/02/2020 20,90 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA MANUTENCAO AREAS VERDES - COMP. 01/2020 - PC: 766. RC: 1682 18/02/2020 5.340,00 NELSON CABRAL SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 137) 18/02/2020 1.580,00 THIAGO ALVES DOS SANTOS 22902514883 SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT (F1 No 151) 18/02/2020 80,00 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 2645 20/02/2020 186,36 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 2137 20/02/2020 582,16 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 20/02/2020 10,45 BRASWORLD DISTRIBUIDORA DE LUBRIFICANTES LTDA MATERIAL DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - PC:905 20/02/2020 2.850,00 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA INSS RETIDO NFS-E 129 20/02/2020 660,00 CONSTRUTORA DEVINI INSS RETIDO NFS-E 16 20/02/2020 78,75 CONSTRUTORA DEVINI ISSQN RETIDO NFS-E 16 20/02/2020 64,88 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA CSRF RETIDO NFS-E 7950 20/02/2020 130,77 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA CSRF RETIDO NFS-E 6527 20/02/2020 130,77 FABIO DELGADO ALVES - ME INSS RETIDO NFS-E 95 20/02/2020 402,60 FABIO DELGADO ALVES - ME ISSQN RETIDO NFS-E 95 20/02/2020 219,60 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP IRRF RETIDO NFS-E 79 20/02/2020 16,73 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 79 20/02/2020 51,86 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG COMPT 01/2020 20/02/2020 5.027,27 L F RIBEIRO EXTINTORES MANUTENCAO PREVENTIVA EXTINTORES COMP 12/2019 - PC: 737. RC: 1772 20/02/2020 1.352,61 LUXY ENGENHARIA LTDA INSS RETIDO NFS-E 17 20/02/2020 1.452,00 LUXY ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 17 20/02/2020 473,88 MARIA DAS GRACAS BARBOSA RIBEIRO ME IRRF RETIDO NFS-E 1065 20/02/2020 32,88 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 21876 20/02/2020 349,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 27877 20/02/2020 535,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 21876 20/02/2020 3.073,90 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 21877 20/02/2020 5.892,79 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 21876 20/02/2020 1.624,28 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 21877 20/02/2020 2.491,04 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 21876 20/02/2020 1.047,92 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 21877 20/02/2020 1.607,12 MINISTERIO DA FAZENDA PIS S/ FERIAS (DAVID, GIANE, MICHELE E PRISCILA SOUZA) COMPT 01/2020 20/02/2020 152,47 MINISTERIO DA FAZENDA IR FERIAS GIANE SANTOS 20/02/2020 925,92 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS PRISCILA RODRIGUES DE SOUZA 20/02/2020 486,53 N R EMPREITEIRA LTDA INSS RETIDO NFS-E 141 20/02/2020 58,48 N R EMPREITEIRA LTDA INSS RETIDO NFS-E 138 20/02/2020 193,00 N R EMPREITEIRA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 141 20/02/2020 58,65 N R EMPREITEIRA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 138 20/02/2020 193,55 PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME SOFTWARE DE GESTAO DE EMPRESAS COMP 01/2020 - PC: 371. RC: 1022 20/02/2020 830,00 PAULO ALVES DE SOUZA ISSQN RETIDO NFS-E 352 20/02/2020 5,20 PAULO ALVES DE SOUZA ISSQN RETIDO NFS-E 351 20/02/2020 19,80 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago PAULO ALVES DE SOUZA ISSQN RETIDO NFS-E 353 20/02/2020 6,60 PHL VIDROS LTDA ME ISSQN RETIDO NFS-E 432 20/02/2020 19,79 R. VIEIRA ENG E AR CONDICIONADO LTDA. SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 128) 20/02/2020 280,00 R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI IRRF RETIDO NFS-E 5758 20/02/2020 143,86 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 16 20/02/2020 43,36 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 12 20/02/2020 52,20 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 13 20/02/2020 16,00 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 318 20/02/2020 70,00 SECURITY FACILITIES LTDA IRRF RETIDO NFS-E 10780 20/02/2020 355,53 SECURITY FACILITIES LTDA INSS RETIDO NFS-E 10780 20/02/2020 3.910,80 SECURITY FACILITIES LTDA PIS COFINS CSLL NFS-E 10780 20/02/2020 1.653,20 SECURITY FACILITIES LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 10780 20/02/2020 1.066,58 SECURITY SEGURANCA LTDA IRRF RETIDO NFS-E 3401 20/02/2020 516,66 SECURITY SEGURANCA LTDA INSS RETIDO NFS-E 3401 20/02/2020 5.683,22 SECURITY SEGURANCA LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 3401 20/02/2020 2.402,45 SECURITY SEGURANCA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 3401 20/02/2020 1.549,96 THYSSENKRUPP ELEVADORES AS PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 2537 20/02/2020 32,32 VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA IRRF RETIDO NFS-E 7624 20/02/2020 20,88 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS COMP 01/2020 - PC: 105. RC: 442 21/02/2020 480,80 COFRES IDEAL SERVICO DE MANUTENCAO EMERGENCIAL NO COFRE (F1 N. 140) 21/02/2020 120,00 DELTA RJA SOCIEDADE LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO - PC: 752. RC: 1731 21/02/2020 2.090,40 DELTA RJA SOCIEDADE LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO - PC: 752. RC: 1731 21/02/2020 4.709,60 MAGAZINE LUIZA S/A MOVEIS E UTENSILIOS - PC:909 21/02/2020 549,00 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 26/02/2020 10,45 CAIO SANTOS CORDEIRO 38452327811 FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 15/08/2018 A 14/08/19 - 09/12 AVOS 26/02/2020 2.316,85 CAFE LOURENCO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA LOCACAO MAQUINA DE CAFE - PC: 736 27/02/2020 430,00 ELETRO MECANICA UNIVERSO MELHORIAS ELETRICAS REF. 5° ADITIVO - PC:910 27/02/2020 7.815,14 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 02/2020 - PC: 763. RC: 1683 27/02/2020 2.681,49 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MATERIAIS COMPLEMENTARES OBRA COWORKING 4° ADITIVO (F1 No 133) 27/02/2020 609,35 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CONTABILIDADE COMP 02/2020 - PC: 769. RC: 1691 02/03/2020 12.571,76 L F RIBEIRO EXTINTORES MANUTENCAO PREVENTIVA EXTINTORES COMP 01/2020 - PC: 737. RC: 1772 02/03/2020 1.352,61 PHL VIDROS LTDA ME SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No 147) 02/03/2020 774,20 TECMAG MANUTENCAO INDUSTRIAL LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO - PC: 755. RC: 1761 02/03/2020 5.850,00 VALEBRAVO EDITORIAL S/A - JORNAL O VALE PUBLICACAO JORNAL - PC: 774. RC: 1801 02/03/2020 720,00 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES AUDITORIA 2019 - PARC 07/07 - PC: 539. RC: 1311 03/03/2020 4.504,80 FOCCUS LASER MANUTENCAO IMPRESSORAS LABORATORIO (MO/PECAS/INSUMOS) COMP 02/2020 - PC: 21. RC: 100 03/03/2020 385,00 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS COMP 02/2020 - PC: 21. RC: 100 03/03/2020 4.365,00 TELEFONICA BRASIL S/A INTERNET MOVEL VENC DIA 03 (VIVO) COMPT 02/2020 03/03/2020 73,88 ATUAL VALE COMERCIAL E DISTRIBUIDORA EIRELI ME MELHORIAS DE ILUMINAÇÃO REF. 5° ADITIVO - PC: 908 04/03/2020 5.200,75 ENVIE EXPRESS LOGISTICA ESPECIALIZADA LTDA TRANSPORTE DE EQUIPAMENTO PARA MANUTENÇÃO (F1 No152) 04/03/2020 760,00 CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA SISTEMA ERP COMPT 02/2020 - PC: 772. RC: 1793 05/03/2020 3.060,50 ESTOK COMERCIO E REPRESENTACOES S.A. MOBILIARIO NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 929 05/03/2020 2.079,96 ESTOK COMERCIO E REPRESENTACOES S.A. MOBILIARIO NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 929 05/03/2020 919,98 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 01/2020 - PC: 759. RC: 1689 05/03/2020 28.835,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL MENSAL - COMP. 01/2020 - PC: 758. RC: 1710 05/03/2020 43.044,15 MUMA COMERCIO DE MOVEIS S A MOBILIARIO NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC:915 05/03/2020 6.232,19 SO PORTOES COMERCIO DE PRODUTOS ELETRONICOS LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 N. 154) 05/03/2020 840,00 LC DE CAMARGO INFORMATICA EPP EQUIPAMENTOS TIC (F1 No 141) 06/03/2020 345,00 JOAO PAULO DE TOLEDO INFORMATICA ME TELEFONES COM FIO (F1 No 157) 09/03/2020 432,02 B2W COMPANHIA DIGITAL EQUIPAMENTOS DE TI (F1 No 159) 10/03/2020 1.286,93 COMERCIAL O IMPERMEABILIZADOR LTDA ME SERVICO DE MANUTENÇÃO (F1 N. 155) 10/03/2020 2.494,00 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. INTERNET NIPCABLE COMPT 02/2020 10/03/2020 280,00 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. LOCACAO EQUIPAMENTOS NIP (ANTENAS WII-FII) COMPT 02/2020 10/03/2020 840,00 NOVA FONTE COMERCIO DE INFORMATICA E INDUSTRIA LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 160) 10/03/2020 614,29 T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME MOTOBOY COMP 02/2020 - PC: 694. RC: 1435 10/03/2020 1.128,00 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS CORREIOS COMPT 02/2020 11/03/2020 754,64 M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 161) 12/03/2020 106,00 ELETRO MECANICA UNIVERSO MELHORIAS ELETRICAS REF. 5° ADITIVO - PC:911 13/03/2020 5.760,00 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL MENSAL - COMP. 02/2020 - PC: 758. RC: 1710 13/03/2020 43.044,15 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 02/2020 - PC: 759. RC: 1689 13/03/2020 28.835,31 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS COMP 02/2020 - PC: 105. RC: 442 16/03/2020 480,80 CLARO S.A. TELEFONE MOVEL (CLARO) COMP 02/2020 16/03/2020 1.852,58 CLARO S.A. CLARO INTERNET MOVEL COMP 02/2020 16/03/2020 36,22 FABIO DELGADO ALVES - ME SERVICO LIMPEZA E CONSEVACAO GALERIAS COMP 02/2020 - PC: 762. RC: 1688 16/03/2020 6.697,80 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - COMP 01/2020 - PC: 114. RC: 365 16/03/2020 1.046,64 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA SUPORTE INFORMATICA COMP 02/2020 - PC: 764. RC: 1694 16/03/2020 2.900,00 NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI TELEFONIA PABX COMP 02/2020 16/03/2020 1.095,74 RADIO E TV TAUBATE LTDA - TV BAND VALE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT PC 1DE4 - PC: 775. RC: 1790 16/03/2020 8.666,66 SCORPION MONITORAMENTO LTDA SERVICO DE MONITORAMENTO REMOTO CFTV NAS GALERIAS: COMP 02/2020 - PC: 760. RC: 1685 16/03/2020 3.430,00 SECURITY FACILITIES LTDA SERVICOS DE PORTARIA, RECEPCAO E SEG DO TRABALHO COMP 02/2020 -PC: 767. RC: 1791 16/03/2020 28.566,60 SECURITY SEGURANCA LTDA SEGURANCA PATRIMONIAL NUCLEO COMP 02/2020 - PC: 765. RC: 1693 16/03/2020 41.513,33 ALVES ALVES FERRAGENS LTDA ESTRUTURA METALICA NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 732. RC: 1717 17/03/2020 22.330,00 ALVES ALVES FERRAGENS LTDA PORTAS REFORMA AUDITORIO 1 4° ADITIVO (F1 No 139) 17/03/2020 2.395,00 ELETRO MECANICA UNIVERSO MELHORIAS ELETRICAS REF. 5° ADITIVO - PC:906 17/03/2020 200,00 LUXY ENGENHARIA LTDA ADEQUACAO ELETRICA REFORMA AUDITORIO 1 4° ADITIVO - PC: 753. RC: 1775 17/03/2020 17.423,64 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA MOVEL (VIVO2) 17/03/2020 62,63 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA MANUTENCAO AREAS VERDES - COMP. 02/2020 - PC: 766. RC: 1682 18/03/2020 5.340,00 G.F.R CONSULTORIA TECNICA LTDA SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ENERGIA ELETRICA REF. 5° ADITIVO - PC: 677. RC: 1595 18/03/2020 7.000,00 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI PROJETO NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 709. RC: 1679 18/03/2020 40.840,51 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI SERVICO DE PINTURA REF. 5° ADITIVO - PC: 792. RC: 1830 18/03/2020 4.002,73 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI FORRO REFORMA AUDITORIO 1 4° ADITIVO - PC: 789. RC: 1808 18/03/2020 3.741,00 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 3154 20/03/2020 200,93 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CSRF RETIDO NFS-E 2645 20/03/2020 577,72 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA INSS RETIDO NFS-E 151 20/03/2020 660,00 COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA MATERIAL PARA A COPA - PC: 919 20/03/2020 1.061,03 DDTEL COMERCIAL EIRELI SERVIÇO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - GALERIAS (F1 No149) 20/03/2020 440,00 DDTEL COMERCIAL EIRELI SERVIÇO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - GALERIAS (F1 No150) 20/03/2020 1.470,00 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES IRRF RETIDO NFS-E 520 20/03/2020 72,00 FABIO DELGADO ALVES - ME INSS RETIDO NFS-E 127 20/03/2020 402,60 FABIO DELGADO ALVES - ME ISSQN RETIDO NFS-E 127 20/03/2020 219,60 FOCUS VALE GRAFICA E EDITORA LTDA EPP MATERIAL DE COMUNICAÇÃO E MKT - PC: 782. RC: 1820 20/03/2020 398,00 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP IRRF RETIDO NFS-E 97 20/03/2020 16,73 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP CSRF RETIDO NFS-E 97 20/03/2020 51,86 MARIA DAS GRACAS BARBOSA RIBEIRO ME CSRF RETIDO NFS-E 1065 20/03/2020 152,89 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IRRF RETIDO NSF-E 22174 20/03/2020 349,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IRRF RETIDO NSF-E 22175 20/03/2020 535,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NSF-E 22174 20/03/2020 3.073,90 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NSF-E 22175 20/03/2020 5.892,79 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSQN RETIDO NSF-E 22174 20/03/2020 1.047,92 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSQN RETIDO NSF-E 22175 20/03/2020 1.607,12 PHL VIDROS LTDA ME ISSQN RETIDO NFS-E 438 20/03/2020 15,80 R. VIEIRA ENG E AR CONDICIONADO LTDA. CSRF RETIDO NFS-E 147 20/03/2020 37,20 R. VIEIRA ENG E AR CONDICIONADO LTDA. CSRF RETIDO NFS-E 146 20/03/2020 18,60 R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI CSRF RETIDO NFS-E 5758 20/03/2020 445,98 R.R.V.M. COMERCIO E ASSESSORIA TECNICA EIRELI CSRF RETIDO NFS-E 5757 20/03/2020 27,90 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 436 20/03/2020 70,00 SECURITY FACILITIES LTDA IRRF RETIDO NFS-E 10826 20/03/2020 355,53 SECURITY FACILITIES LTDA INSS RETIDO NFS-E 10826 20/03/2020 3.910,80 SECURITY FACILITIES LTDA CSRF RETIDO NFS-E 10826 20/03/2020 1.653,20 SECURITY FACILITIES LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 10826 20/03/2020 1.066,58 SECURITY SEGURANCA LTDA IRRF RETIDO NFS-E 3451 20/03/2020 516,66 SECURITY SEGURANCA LTDA INSS RETIDO NFS-E 3451 20/03/2020 5.683,22 SECURITY SEGURANCA LTDA CSRF RETIDO NFS-E 3451 20/03/2020 2.402,45 SECURITY SEGURANCA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 3451 20/03/2020 1.549,96 ELETRICA COMERCIAL ANDRA LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO - PC:917 23/03/2020 8.548,15 PAULO ALVES DE SOUZA LOCACAO DE CACAMBA PARA RETIRADA DE RESIDUOS (F1 No167) 23/03/2020 617,40 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME SOFTWARE DE GESTAO DE EMPRESAS COMP 02/2020 - PC: 371. RC: 1022 24/03/2020 830,00 LARISSA PAULA CONCEICAO LEITE FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 05/01/2019 A 04/01/2020 - 05/12 AVOS 25/03/2020 1.504,99 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA SERVIÇO DE TI- PC: 713. RC: 1705 26/03/2020 3.000,00 ALEX PAULO DE SIQUEIRA 18562392847 PORTAS E DIVISORIAS NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 783. RC: 1725 30/03/2020 8.000,00 ALEX PAULO DE SIQUEIRA 18562392847 MOBILIARIO NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 778. RC: 1796 30/03/2020 25.000,00 CARLOS EDUARDO SILVA ME MATERIAIS DE TIC (F1 No 171) 30/03/2020 2.999,59 CONSTRUTORA DEVINI SERVIÇO DE MANUTENÇÃO - PC: 785. RC: 1810 30/03/2020 6.598,42 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 03/2020 - PC: 763. RC: 1683 30/03/2020 2.681,49 L F RIBEIRO EXTINTORES MANUTENCAO PREVENTIVA EXTINTORES COMP 02/2020 - PC: 737. RC: 1772 30/03/2020 1.352,61 RUBENS NAVES, SANTOS JUNIOR ADVOGADOS ASSESSORIA JURIDICA - PARCELA 01 DE 04 30/03/2020 13.750,00 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL CONSULTORIA DE ACOMPANHAMENTO AS EMPRESAS - PC: 712. RC: 1713 30/03/2020 6.100,25 VALEBRAVO EDITORIAL S/A - JORNAL O VALE PUBLICACAO JORNAL - PC: 799. RC: 1841 30/03/2020 8.785,00 MARCELO REGIS DA SILVA ZAMBOTTO EPP MATERIAL DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - ETE (F1 No 170) 31/03/2020 655,00 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CONTABILIDADE COMP 03/2020 - PC: 769. RC: 1691 01/04/2020 13.585,28 CLAUDIO DA SILVA CORREA FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 07/07/18 A 06/07/19 - 10/12 AVOS 01/04/2020 10.269,64 GUARAPLAST COM DE EMBALAGENS EIRELLI MATERIAIS DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO (COVID-19) 01/04/2020 1.560,00 SALES EQUIP. E PROD. HIG. PROF. LTDA. MATERIAL DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO COVID-19 (F1 N. 190) 02/04/2020 739,20 CADASTRO UNIFICADO SICAF - ASSESSORIA E CONSULTORIA RENOVACAO SICAF 2020 03/04/2020 689,00 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS COMP 03/2020 - PC: 21. RC: 100 03/04/2020 4.365,00 FOCCUS LASER MANUTENCAO IMPRESSORAS LABORATORIO (MO/PECAS/INSUMOS) COMP 03/2020 - PC: 21. RC: 100 03/04/2020 385,00 SMARTPLM SOLUC. E SERV. EM TEC. INFO LTDA RENOVACAO ANUAL DO SOFTWARE SOLID EDGE - PC: 784. RC: 1813 03/04/2020 2.028,17 2S SOLUTIONS LTDA EPP LINCECA SOFTWARE PONTO ELETRONICO - PC: 695. RC: 1653 06/04/2020 120,00 CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA SISTEMA ERP COMPT 03/2020 - PC: 772. RC: 1793 06/04/2020 3.060,50 LUIS GONZAGA RIBEIRO JUNIOR FORRO REFORMA AUDITORIO 1 4° ADITIVO - PC:918 06/04/2020 4.035,64 MARIA GORETTI PORTO DE OLIVEIRA 21555253890 SERVICO DE COMUNICAÇÃO E MKT - PC: 780. RC: 1798 06/04/2020 3.000,00 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA EQUIPAMENTOS TIC (F1 No 158) 06/04/2020 255,00 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA EQUIPAMENTOS TIC (F1 No 126) 06/04/2020 1.055,00 N R EMPREITEIRA LTDA SERVIÇOS NO NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC:740 / RC: 1732 06/04/2020 6.373,95 RONALDO ASSUNCAO DE LISBOA JUNIOR INSTALACAO DE AR CONDICIONADO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 746. RC: 1743 06/04/2020 1.550,00 RONALDO ASSUNCAO DE LISBOA JUNIOR INSTALACAO DE AR CONDICIONADO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 746. RC: 1743 06/04/2020 12.800,00 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago SISTEMA RB QUALITY MATERIAIS DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - COVID-19 (F1 N. 180) 06/04/2020 458,70 ALEX PAULO DE SIQUEIRA 18562392847 PORTAS E DIVISORIAS NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC: 783. RC: 1725 07/04/2020 900,00 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG COMPT 03/2020 07/04/2020 217,64 HAMILTON LIMA MEDEIROS MATERIAIS DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO (COVID-19) 07/04/2020 424,80 IMPEX S.M. DOS SANTOS COM. E IMPERMEABILIZACAO-ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 162) 07/04/2020 397,00 MARCELO REGIS DA SILVA ZAMBOTTO EPP MATERIAL DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - ETE(F1 No 170) PARCELA 02/02 07/04/2020 655,00 T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME MOTOBOY COMP 03/2020 - PC: 694. RC: 1435 07/04/2020 1.241,00 VALE DA PROTE SOLDA EQUIPAMENTOS DE PROTECAO LTDA MATERIAL DE MENUTENÇÃO (F1 No 168) 07/04/2020 266,85 ANA CAROLINA BRIGAGAO DE ABREU FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 05/01/2019 A 04/01/2020 - 05/12 AVOS 09/04/2020 1.583,11 ARTESANA DIVISORIAS E FORROS LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO - PC:921 13/04/2020 3.244,74 DAVID TADEU VICENTE FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 04/07/2018 A 03/07/2019 13/04/2020 1.605,06 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS CORREIOS COMP 03/2020 13/04/2020 771,59 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - COMP 02/2020 - PC: 114. RC: 365 13/04/2020 1.046,64 IBBL TECNOLOGIA EM AGUA EIRELI BEBEDOUROS (F1 No 163) 13/04/2020 1.798,00 L F RIBEIRO EXTINTORES EXTINTORES (F1 N.153) 13/04/2020 572,41 LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. SERVICOS REPOGRAFICOS - PC: 801. RC: 1846 13/04/2020 220,00 LUCHETTI COM DE MATERIAIS PARA CONSTRUCAO LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 175) 13/04/2020 523,45 METRON TOPOGRAFIA SERVICOS DE TOPOGRAFIA ( F1 No 174) 13/04/2020 1.068,00 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL MENSAL - COMP. 03/2020 - PC: 758. RC: 1710 13/04/2020 44.222,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 03/2020 - PC: 759. RC: 1689 13/04/2020 28.835,31 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. LOCACAO EQUIPAMENTOS NIP (ANTENAS WII-FII) COMP 03/2020 13/04/2020 840,00 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. INTERNET NIPCABLE COMP 03/2020 13/04/2020 280,00 PAULO ALVES DE SOUZA LOCACAO DE CACAMBA PARA RETIRADA DE RESIDUOS (F1 N. 182) 13/04/2020 970,20 VERTICAL COMERCIAL LTDA. MATERIAL PARA COWORKING 4° ADITIVO (FI N. 172) 13/04/2020 1.189,00 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMP 04/2020 14/04/2020 75.833,49 ATUAL VALE COMERCIAL E DISTRIBUIDORA EIRELI ME REDE DE DADOS REFORMA DO AUDITORIO 1 4° ADITIVO - PC:920 14/04/2020 3.899,08 DIANE CRISTINA DE ASSIS FABRICIO 36732173804 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 N. 178) 14/04/2020 1.975,00 PINHEIRO CARRENHO SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA ASSESSORIA JURIDICA - PC 1/2 14/04/2020 7.200,00 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL CONSULTORIA DE ACOMPANHAMENTO AS EMPRESAS - PC: 793. RC: 1839 14/04/2020 2.815,50 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago VS MOURA E SL MOURA MATERIAL DE MANUTENÇÃO - PC:924 14/04/2020 1.233,98 B2W COMPANHIA DIGITAL EQUIPAMENTOS DE TI (F1 N. 191) 15/04/2020 468,96 CLARO S.A. TELEFONE MOVEL (CLARO) COMP 03/2020 15/04/2020 1.932,11 CONNECTA SERVICOS GERAIS LTDA. SERVICO DE LIMPEZA E JARDINAGEM (F1 N. 181) 15/04/2020 1.173,71 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA SUPORTE INFORMATICA COMP 03/2020 - PC: 764. RC: 1694 15/04/2020 2.900,00 NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI TELEFONIA PABX COMP 03/2020 15/04/2020 614,98 RADIO E TV TAUBATE LTDA - TV BAND VALE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT PC 2DE4 - PC: 775. RC: 1790 15/04/2020 8.666,66 SCORPION MONITORAMENTO LTDA SERVICO DE MONITORAMENTO REMOTO CFTV NAS GALERIAS: COMP 03/2020 - PC: 760. RC: 1685 15/04/2020 3.430,00 SECURITY FACILITIES LTDA SERVICOS DE PORTARIA, RECEPCAO E SEG DO TRABALHO COMP 03/2020 -PC: 767. RC: 1791 15/04/2020 28.566,60 SECURITY SEGURANCA LTDA SEGURANCA PATRIMONIAL NUCLEO COMP 03/2020 - PC: 765. RC: 1693 15/04/2020 41.513,33 TOKIO MARINE SEGURADORA S.A. RENOVACAO SEGURO PATRIMONIAL 2020 - PC: 800. 15/04/2020 23.747,93 HOUTER MATRIZ REDE DE DADOS E VOZ REFORMA DO AUDITORIO 1 4° ADITIVO - PC:922 16/04/2020 2.365,00 KOPELL DISTRIBUICAO E LOGISTICA LTDA MATERIAIS DE ESCRITORIO - PC:926 16/04/2020 2.136,00 WELLINGTON MENDES PEREIRA FERIAS - PEREIRA PERIODO AQUISITIVO 16/07/2018 A 15/07/2019 16/04/2020 6.352,41 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS COMP 03/2020 - PC: 105. RC: 442 17/04/2020 480,80 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA IR RETIDO NFS-E 3696 20/04/2020 217,13 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CSRF RETIDO NFS-E 3154 20/04/2020 622,89 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA INSS RETIDO NFS-E 177 20/04/2020 660,00 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA MANUTENCAO AREAS VERDES - COMP. 03/2020 - PC: 766. RC: 1682 20/04/2020 5.340,00 COMERCIAL O IMPERMEABILIZADOR LTDA ME INSS RETIDO NFS-E 23 20/04/2020 319,00 COMERCIAL O IMPERMEABILIZADOR LTDA ME ISSQN RETIDO NFS-E 23 20/04/2020 87,00 CONSTRUTORA DEVINI INSS RETIDO NFS-E 33 20/04/2020 241,50 CONSTRUTORA DEVINI ISS RETIDO NFS-E 33 20/04/2020 60,08 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES CSRF RETIDO NFS-E 520 20/04/2020 223,20 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA CSRF RETIDO NFS-E 9340 20/04/2020 130,77 FABIO DELGADO ALVES - ME INSS RETIDO NFS-E 144 20/04/2020 402,60 FABIO DELGADO ALVES - ME ISSQN RETIDO NFS-E 144 20/04/2020 219,60 FABIO DELGADO ALVES - ME SERVICO LIMPEZA E CONSEVACAO GALERIAS COMP 03/2020 - PC: 762. RC: 1688 20/04/2020 5.105,15 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP IRRF RETIDO NFS-E 105 20/04/2020 16,73 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP CSRF RETIDO NFS-E 105 20/04/2020 51,86 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG COMPT 03/2020 20/04/2020 938,55 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI INSS RETIDO NFS-E 8 20/04/2020 5.163,74 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI INSS RETIDO NFS-E 13 20/04/2020 506,09 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI INSS RETIDO NFS-E 12 20/04/2020 473,00 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI ISSQN RETIDO NFS-E 8 20/04/2020 938,86 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI ISSQN NFS-E 13 K3 20/04/2020 92,01 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI ISSQN RETIDO NFS-E 12 20/04/2020 86,00 LUXY ENGENHARIA LTDA INSS RETIDO NFS-E 18 20/04/2020 2.244,00 LUXY ENGENHARIA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 18 20/04/2020 732,36 METRON TOPOGRAFIA INSS RETIDO NFS-E 332 20/04/2020 132,00 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 22445 20/04/2020 349,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 22446 20/04/2020 535,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 22445 20/04/2020 3.073,90 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 22446 20/04/2020 5.892,79 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA CSRF RETIDO NFS-E 22445 20/04/2020 1.624,28 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA CSRF RETIDO NFS-E 22446 20/04/2020 2.491,04 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA CSRF RETIDO NSF-E 22175 20/04/2020 2.491,04 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA CSRF RETIDO NSF-E 22174 20/04/2020 1.624,28 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 22445 20/04/2020 1.047,92 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 22446 20/04/2020 1.607,12 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS LARISSA LEITE 5/12 AVOS 20/04/2020 14,02 N R EMPREITEIRA LTDA INSS RETIDO NFS-E 167 20/04/2020 115,50 N R EMPREITEIRA LTDA ISS RETIDO NFS-E 167 20/04/2020 110,55 PAULO ALVES DE SOUZA ISSQN RETIDO NFS-E 466 20/04/2020 12,60 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 553 20/04/2020 70,00 SECURITY FACILITIES LTDA IRRF RETIDO NFS-E 11245 20/04/2020 355,53 SECURITY FACILITIES LTDA INSS RETIDO NFS-E 11245 20/04/2020 3.910,80 SECURITY FACILITIES LTDA CSRF RETIDO NFS-E 11245 20/04/2020 1.653,19 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago SECURITY FACILITIES LTDA ISS RETIDO NFS-E 11245 20/04/2020 1.066,58 SECURITY SEGURANCA LTDA IRRF RETIDO NFS-E 3529 20/04/2020 516,66 SECURITY SEGURANCA LTDA INSS RETIDO NFS-E 3529 20/04/2020 5.683,22 SECURITY SEGURANCA LTDA CSRF RETIDO NFS-E 3529 20/04/2020 2.402,45 SECURITY SEGURANCA LTDA ISS RETIDO NFS-E 3529 20/04/2020 1.549,96 SMARTPLM SOLUC. E SERV. EM TEC. INFO LTDA IRRF RETIDO NFS-E 4392 20/04/2020 32,42 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL IR RETIDO NFS-E 64 20/04/2020 97,50 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 64 20/04/2020 302,25 CLX COMERCIO DE TINTAS E VERNIZES EIRELI-EPP MATERIAIS DE MANUTENÇÃO - PC:928 22/04/2020 2.086,00 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI DIVISORIA E PORTA EM VIDRO REFORMA AUDITORIO 1 4° ADITIVO - PC: 754. RC: 1763 22/04/2020 39.023,43 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI SERVIÇO DE MANUTENÇÃO - PC: 741. RC: 1746 22/04/2020 10.350,95 PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME SOFTWARE DE GESTAO DE EMPRESAS COMP 03/2020 - PC: 371. RC: 1022 22/04/2020 830,00 PPRO BRASIL LTDA ATUALIZACAO SOFTWARE TEAMVIWER (F1 No 192) 22/04/2020 2.158,80 PAULO FERNANDES SOLUCOES ARQUITETONICAS LTDA MOBILIARIO NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC:914 RC 1779 23/04/2020 24.245,00 MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE FERIAS COMP 03/2020 24/04/2020 30,61 SND DISTRIBUICAO DE PRODUTOS DE INFORMATICA S/A EQUIPAMENTO TIC - PC:930 RC 1837 24/04/2020 3.890,00 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 27/04/2020 20,90 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 27/04/2020 52,35 EASY SOLUTIONES E SERVICOS LTDA MANUTENCAO PREVENTIVA DE SISTEMA ALARME DE INCENDIO COMPT 03/2020 - PC: 795.RC: 1677 27/04/2020 2.500,00 NELSON CABRAL SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 N. 179) 27/04/2020 2.748,88 R. VIEIRA ENG E AR CONDICIONADO LTDA. SERVIÇO DE MANUTENÇÃO 27/04/2020 1.600,00 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMPT 04/2020 29/04/2020 98.928,37 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 29/04/2020 126,00 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 04/2020 - PC: 763. RC: 1683 29/04/2020 2.681,49 L F RIBEIRO EXTINTORES MANUTENCAO PREVENTIVA EXTINTORES COMP 03/2020 - PC: 737. RC: 1772 29/04/2020 1.352,61 LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. SERVICOS REPOGRAFICOS - PC: 812. RC: 1851 29/04/2020 220,00 LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. PLACA GALERIA - PC: 812. RC: 1851 29/04/2020 60,00 N R EMPREITEIRA LTDA SERVIÇO DE MANUTENÇÃO - PC: 815. RC: 1859 29/04/2020 3.467,73 PARS PRODUTOS DE PROCESSAMENTO DE DADOS LTDA LICENCA SOFTWARE ADOBE CLOUD - PC: 805. RC: 1829 29/04/2020 13.860,00 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago RUBENS NAVES, SANTOS JUNIOR ADVOGADOS ASSESSORIA JURIDICA - PARCELA 02 DE 04 29/04/2020 13.750,00 WELLINGTON MOREIRA FERIAS PERIODO AQUISITIVO 22/06/18 A 21/06/19 29/04/2020 7.267,71 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CONTABILIDADE COMP 04/2020 - PC: 769. RC: 1691 04/05/2020 12.571,76 BR FARMACEUTICA LTDA EPI MASCARAS COVID19 (F1 No205) 04/05/2020 800,00 FOCCUS LASER MANUTENCAO IMPRESSORAS LABORATORIO (MO/PECAS/INSUMOS) COMP 04/2020 - PC: 21. RC: 100 04/05/2020 385,00 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS COMP 04/2020 - PC: 21. RC: 100 04/05/2020 4.365,00 M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 199) 04/05/2020 157,50 2S SOLUTIONS LTDA EPP LINCECA SOFTWARE PONTO ELETRONICO - PC: 695. RC: 1653 05/05/2020 120,00 CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA SISTEMA ERP COMPT 04/2020 - PC: 772. RC: 1793 05/05/2020 3.060,50 EASY SOLUTIONES E SERVICOS LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 N. 187) 05/05/2020 670,00 LC DE CAMARGO INFORMATICA EPP REDE DE DADOS E VOZ REFORMA AUDITORIO 1 4° ADITIVO - PC:931 06/05/2020 4.273,40 MAGAZINE LUIZA S/A EQUIPAMENTOS TIC (F1 No204) 06/05/2020 2.381,30 PAULO ALVES DE SOUZA LOCACAO DE CACAMBA PARA RETIRADA DE RESIDUOS (F1 No 197) 06/05/2020 323,40 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG COMPT 04/2020 07/05/2020 17.904,81 SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO REPASSES COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMPT 04/2020 07/05/2020 1.182,70 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS CORREIOS COMPT 04/2020 11/05/2020 162,40 MAGAZINE LUIZA S/A MATERIAIS TIC (F1 No196) 11/05/2020 70,90 RENAN CHAVES PEREIRA ME MATERIAL DE MANUTENÇÃO - COVID-19 (F1 No202) 11/05/2020 1.320,00 THYSSENKRUPP ELEVADORES AS MANUT. PREVENTIVA PLATAFORMA ELEVATORIA - COMP 04/2020 - PC: 598. RC: 1511 11/05/2020 662,68 ACADEMICA TEXTOS E DADOS LTDA SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT -PC: 794. RC: 1834 12/05/2020 850,00 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL CONSULTORIA DE ACOMPANHAMENTO AS EMPRESAS - PC: 712. RC: 1713 12/05/2020 9.150,37 T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME MOTOBOY COMP 04/2020 -PC: 694. RC: 1435 12/05/2020 1.007,00 ANDERSON ROGERIO SOARES FÉRIAS - PERIODO AQUISITIVO 09/09/18 A 08/09/19 - 08/12 AVOS 14/05/2020 4.170,27 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 05/2020 14/05/2020 72.973,64 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 14/05/2020 94,50 FOCUS VALE GRAFICA E EDITORA LTDA EPP MATERIAL DE COMUNICAÇÃO E MKT - PC: 811. RC: 1835 14/05/2020 1.290,00 RONALDO ASSUNCAO DE LISBOA JUNIOR INSTALACAO DE BOMBA DE DRENO AR CONDICIONADO COWORKING 4° ADITIVO (F1 N. 183) 14/05/2020 1.370,00 TITA LUBRIFICANTES LTDA - EPP SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - PC: 791. RC: 1811 14/05/2020 3.810,45 CLARO S.A. TELEFONIA COMPT 04/2020 15/05/2020 1.932,32 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA SUPORTE INFORMATICA COMP 04/2020 - PC: 764. RC: 1694 15/05/2020 2.900,00 NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI TELEFONIA PABX COMP 04/2020 15/05/2020 134,04 RADIO E TV TAUBATE LTDA - TV BAND VALE SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT PC 3DE4 - PC: 775. RC: 1790 15/05/2020 8.666,66 SCORPION MONITORAMENTO LTDA SERVICO DE MONITORAMENTO REMOTO CFTV NAS GALERIAS: COMP 04/2020 - PC: 760. RC: 1685 15/05/2020 3.430,00 SECURITY FACILITIES LTDA SERVICOS DE PORTARIA, RECEPCAO E SEG DO TRABALHO COMP 04/2020 -PC: 767. RC: 1791 15/05/2020 28.566,60 SECURITY SEGURANCA LTDA SEGURANCA PATRIMONIAL NUCLEO COMP 04/2020 - PC: 765. RC: 1693 15/05/2020 41.513,33 UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHO CONVENIO ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS CG) COMPT 04/2020 15/05/2020 467,64 VALEBRAVO EDITORIAL S/A - JORNAL O VALE PUBLICACAO JORNAL - PC: 809. RC: 1854 15/05/2020 720,00 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS COMP 04/2020 - PC: 105. RC: 442 18/05/2020 480,80 AVANGATE BV DBA 2CHECKOUT LICENCAS SOFTWARE PDF PESQUISAVEL (F1 No 216) 18/05/2020 2.768,90 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA MANUTENCAO AREAS VERDES - COMP. 04/2020 - PC: 766. RC: 1682 18/05/2020 5.340,00 ELETRICA COMERCIAL ANDRA LTDA MATERIAIS PARA NOVO COWORKING 4.ADITIVO (F1 No211) 18/05/2020 2.790,30 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO - COMP 03/2020 - PC: 114. RC: 365 18/05/2020 1.046,64 PAULO FERNANDES SOLUCOES ARQUITETONICAS LTDA INSTALACAO DO CARPETE NOVO COWORKING 4° ADITIVO -PC: 748. RC: 1741 18/05/2020 2.257,75 PAULO FERNANDES SOLUCOES ARQUITETONICAS LTDA INSTALACAO DO CARPETE NOVO COWORKING 4° ADITIVO -PC: 748. RC: 1741 18/05/2020 10.878,10 CONSTRUTORA DEVINI SERVIÇO DE MANUTENÇÃO (F1 No203) 19/05/2020 2.191,83 PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME SOFTWARE DE GESTAO DE EMPRESAS COMP 04/2020 - PC: 371. RC: 1022 19/05/2020 830,00 SCORPION MONITORAMENTO LTDA SEGURANCA EXTRA GALERIA COMPT 04/2020 - PC: 760. RC: 1685 19/05/2020 6.293,39 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL CONSULTORIA DE ACOMPANHAMENTO AS EMPRESAS - PC: 712. RC: 1713 19/05/2020 1.583,71 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL CONSULTORIA DE ACOMPANHAMENTO AS EMPRESAS - PC: 793. RC: 1839 19/05/2020 2.815,50 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 4229 20/05/2020 200,93 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 3696 20/05/2020 673,11 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA INSS RETIDO NFS-E 197 20/05/2020 660,00 CONNECTA SERVICOS GERAIS LTDA. IRRF RETIDO NFS-E 1043 20/05/2020 14,08 CONNECTA SERVICOS GERAIS LTDA. INSS RETIDO NFS-E 1043 20/05/2020 154,90 CONNECTA SERVICOS GERAIS LTDA. CSRF RETIDO NFS-E 1043 20/05/2020 65,48 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA CSRF RETIDO NFS-E 10833 20/05/2020 130,77 FABIO DELGADO ALVES - ME INSS RETIDO NFS-E 167 20/05/2020 306,87 FABIO DELGADO ALVES - ME ISSQN RETIDO NFS-E 167 20/05/2020 167,38 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP IR RETIDO NFS-E 118 20/05/2020 16,73 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 118 20/05/2020 51,86 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG COMPT 04/2020 20/05/2020 74.418,59 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI INSS RETIDO NFS-E 14 20/05/2020 4.934,56 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI INSS RETIDO NFS-E 15 20/05/2020 1.308,89 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI ISSQN RETIDO NFS-E 14 20/05/2020 901,67 K 3 SOLUCOES EM ARQUITETURA E ENGENHARIA EIRELI ISSQN RETIDO NFS-E 15 20/05/2020 239,17 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IR RETIDO NFS-E 22687 20/05/2020 349,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IR RETIDO NFS-E 22688 20/05/2020 535,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 22687 20/05/2020 3.073,90 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 22688 20/05/2020 5.892,79 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 22687 20/05/2020 1.624,28 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 22688 20/05/2020 2.491,04 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISS RETIDO NFS-E 22687 20/05/2020 1.047,92 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISS RETIDO NFS-E 22688 20/05/2020 1.607,12 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL MENSAL - COMP. 04/2020 - PC: 758. RC: 1710 20/05/2020 41.865,59 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 04/2020 - PC: 759. RC: 1689 20/05/2020 29.844,55 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS COMPT 04/2020 20/05/2020 19.106,75 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS CLAUDIO - 10/12 AVOS 20/05/2020 1.298,42 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS ANA 05/12 AVOS 20/05/2020 5,52 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS WELLINGTON MOREIRA 20/05/2020 431,66 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS WELLINGTON MENDES 10/12 AVOS 20/05/2020 156,71 N R EMPREITEIRA LTDA INSS RETIDO NFS-E 172 20/05/2020 62,85 N R EMPREITEIRA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 172 20/05/2020 60,87 PAULO ALVES DE SOUZA ISSQN RETIDO NFS-E 546 20/05/2020 6,60 PAULO ALVES DE SOUZA ISS RETIDO NFS-E 513 20/05/2020 19,80 PAULO ALVES DE SOUZA LOCACAO DE CACAMBA PARA RETIRADA DE RESIDUOS (F1 No210) 20/05/2020 323,40 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISS RETIDO NFS-E 671 20/05/2020 70,00 SECURITY FACILITIES LTDA IR RETIDO NFS-E 11389 20/05/2020 355,53 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago SECURITY FACILITIES LTDA INSS RETIDO NFS-E 11389 20/05/2020 3.910,80 SECURITY FACILITIES LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 11389 20/05/2020 1.653,20 SECURITY FACILITIES LTDA ISS RETIDO NFS-E 11389 20/05/2020 1.066,58 SECURITY SEGURANCA LTDA IR RETIDO NFS-E 3575 20/05/2020 516,66 SECURITY SEGURANCA LTDA INSS RETIDO NFS-E 3575 20/05/2020 5.683,22 SECURITY SEGURANCA LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 3575 20/05/2020 2.402,46 SECURITY SEGURANCA LTDA ISS RETIDO NFS-E 3575 20/05/2020 1.549,96 SMARTPLM SOLUC. E SERV. EM TEC. INFO LTDA CSRF RETIDO NFS-E 4392 20/05/2020 100,49 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL IR RETIDO NFS-E 70 20/05/2020 45,00 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 70 20/05/2020 139,50 TITA LUBRIFICANTES LTDA - EPP ISSQN RETIDO NFS-E 7174 20/05/2020 200,55 WELLINGTON MENDES PEREIRA IR FERIAS WELLINGTON MENDES 20/05/2020 31,34 EASY SOLUTIONES E SERVICOS LTDA MANUTENCAO PREVENTIVA DE SISTEMA ALARME DE INCENDIO COMPT 04/2020 - PC: 795.RC: 1677 22/05/2020 2.500,00 MIDIAGRAFIC COMERCIO, SERVICO E LOCACAO DE EQUIP. MATERIAIS PARA NOVO COWORKING 4° ADITIVO - PC:936 25/05/2020 6.583,50 MINISTERIO DA FAZENDA PIS S/ FERIAS ANA 5/12; CLAUDIO 10/12; DAVID E W.MENDES 12/12 -COMPT 04/2020 25/05/2020 174,30 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS COMPT 04/2020 25/05/2020 2.081,22 RENAN CHAVES PEREIRA ME MATERIAL DE MANUTENÇÃO - COVID-19 (F1 No219) 25/05/2020 660,00 B2W COMPANHIA DIGITAL EQUIPAMENTOS DE TI (F1 No331) 26/05/2020 1.054,98 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL CONSULTORIA DE ACOMPANHAMENTO AS EMPRESAS - PC: 793. RC: 1839 26/05/2020 3.754,00 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL CONSULTORIA DE ACOMPANHAMENTO AS EMPRESAS - PC: 712. RC: 1713 26/05/2020 2.111,62 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 05/2020 28/05/2020 99.706,91 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 28/05/2020 154,00 IMPEX S.M. DOS SANTOS COM. E IMPERMEABILIZACAO-ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 194) 28/05/2020 198,00 M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 208) 28/05/2020 734,90 RUBENS NAVES, SANTOS JUNIOR ADVOGADOS ASSESSORIA JURIDICA - PARCELA 03 DE 04 28/05/2020 13.750,00 DANIELA PEREIRA CARREAO - SERVICOS MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (F1 No 201) 29/05/2020 3.040,00 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 05/2020 - PC: 763. RC: 1683 29/05/2020 2.681,49 Total 2.498.424,24 DETALHAMENTO DESPESAS - CONTRAPARTIDA Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago DESENTUPIDORA E DEDETIZADORA NSA SRA APARECIDA LTDA ISSQN RETIDO NFS-E 50 20/12/2019 - 29,40 ALEX MARIANE FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 21/11/18 A 20/11/19 02/01/2020 1.549,06 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO 02/01/2020 308,94 GIANE SANTOS FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 01/07/18 A 30/06/19 - 01/12 AVOS 02/01/2020 796,89 INTEGRACAO LAVANDERIA LTDA ME SERVIÇO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO 02/01/2020 108,00 LAIANNE OLIVEIRA SILVA FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 03/09/18 A 03/09/19 02/01/2020 4.081,65 PATRICIA ELISA DE CASTRO FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 10/09/18 A 09/09/19 02/01/2020 3.767,00 SONIA MARIA NEGREIROS CARVALHO FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 16/05/18 A 15/05/19 02/01/2020 4.346,10 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME SERVICO DE CHAVEIRO 03/01/2020 100,00 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 06/01/2020 203,25 KOPELL DISTRIBUICAO E LOGISTICA LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO - PC 892 06/01/2020 729,20 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG COMP 12/2019 07/01/2020 21.787,51 SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO REPASSES PARA COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMP 12/2019 07/01/2020 2.837,32 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME SERVICO DE CHAVEIRO 07/01/2020 32,00 WALMIR BATISTA DOS SANTOS - EPP MATERIAIS DE T.I 07/01/2020 33,20 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO MEDICO) - COMP 12/2019 07/01/2020 984,33 MARGEN MEDICINA DO TRABALHO EXAMES CLINICOS - 3 FUNCIONARIOS 08/01/2020 107,02 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMP 12/2019 08/01/2020 945,29 SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SP IPVA, DPVAT, LICENCIAMENTO E TAXA POSTAGEM - EXERCICIO 2020 -VEICULO FIAT STRADA, PLACA EYR9881 (F1 No 108) 08/01/2020 522,09 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO NOVOS FUNCIONARIOS COMP 01/2020 08/01/2020 808,00 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL NOVOS FUNCIONARIOS COMP 01/2020 08/01/2020 421,77 BANCO SANTANDER BRASIL SA TARIFA SCP BASICO CARTAO DE CREDITO CORPORATIVO 10/01/2020 7,30 BANCO SANTANDER BRASIL SA ANUIDADE CARTAO CREDITO CORPORATIVO 10/01/2020 19,26 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAIS DE CONSUMO 10/01/2020 104,00 MAILCHIMP PLATAFORMA MAILCHIMP - COMP. 12/2019 10/01/2020 846,75 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME DESPESAS COM VIAGENS - WORKSHOP E CERIMONIA DE PREMIAÇÃO EDF PULSE 10/01/2020 1.198,00 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 10/01/2020 83,56 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago WILSON JOSE DA SILVA MATERIAIS DE ESCRITÓRIO 11/01/2020 112,50 AB SOARES COM DE SOM E ILUM DE INSTR MUS EIRELI MATERIAIS DE T.I 13/01/2020 20,00 AB SOARES COM DE SOM E ILUM DE INSTR MUS EIRELI MATERIAIS DE T.I 13/01/2020 86,00 RALLY FILM SOM E ACESSORIOS LTDA ME MANUTENÇÃO DE VEÍCULO 13/01/2020 70,00 SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SP IPVA, DPVAT, LICENCIAMENTO E TAXA POSTAGEM - EXERCICIO 2020 -EXERCICIO 2020 - VEICULO CELTA, PLACA FDV3707 (F1 No 109) 13/01/2020 844,62 SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SP CUSTAS JUDICIAS PROCESSO STC 13/01/2020 190,37 SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SP CUSTAS JUDICIAS PROCESSO STC 13/01/2020 23,66 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS JUDICIAS PROCESSO AMX COMERCIO E SERVICOS - GUIA PARA PESQUISA SERASAJUD 13/01/2020 16,00 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS JUDICIAS PROCESSO AMX COMERCIO E SERVICOS - GUIA DE PESQUISA RENAJUD 13/01/2020 16,00 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS JUDICIAS PROCESSO AMX COMERCIO E SERVICOS - GUIA PARA PESQUISA INFOJUD 13/01/2020 16,00 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS JUDICIAS PROCESSO AMX COMERCIO E SERVICOS - GUIA PARA PESQUISA BACENJUD 13/01/2020 16,00 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS JUDICIAS PROCESSO STC - GUIA DE CITACAO 13/01/2020 23,55 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMP 01/2020 14/01/2020 84.977,63 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 14/01/2020 70,00 MARCIO MANFRE LAVA RAPIDO MANUTENÇÃO DE VEICULOS ( F1 No 103) 14/01/2020 180,00 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME DESPESAS COM TRANSPORTE - PC: 761. RC: 1785 14/01/2020 1.461,00 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ RESCISAO LAURA GIFFONI COMP 11/2019 15/01/2020 8,84 SERGIO WASHINGTON REEMBOLSO CUSTAS JUDICIAIS 15/01/2020 23,55 UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHO CONVENIO ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMP 12/2019 15/01/2020 467,64 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 15/01/2020 190,00 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO CA EM 29/11 16/01/2020 145,95 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - CASE 2019 16/01/2020 513,92 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO NA SDECTSP E VISITA NA EMPRESA ROBORIS 16/01/2020 278,16 EDITORA GLOBO S/A RENOVACAO ANUAL ASSINATURA JORNAL VALOR ECONOMICO - PC:901 17/01/2020 1.114,80 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME IRRF RETIDO NFS-E 4 20/01/2020 165,00 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 4 20/01/2020 511,50 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS COMP 12/2019 20/01/2020 86.698,71 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS COMP 12/2019 20/01/2020 10.856,20 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS COMP 12/2019 20/01/2020 25.298,24 PAULO ALVES DE SOUZA ISSQN RETIDO NFS-E 224 20/01/2020 5,00 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 5375 20/01/2020 15,11 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 3558 20/01/2020 50,44 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 21/01/2020 10,45 DANIEL CASTIELLO VARONI SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT 21/01/2020 80,00 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME ASSESSORIA EXECUTIVA PARC. 09/12 COMP 12/2019 21/01/2020 10.323,50 FRAMI BUFFET LTDA ME COFFEE REUNIOES PROGRAMADAS BIMENSTRALMENTE - PC: 420. RC: 1193 21/01/2020 310,00 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - PARTICIPACAO EM AUDIENCIA PUBLICA DA LICITACAO PARA CONCESSAO DA VIA DUTRA 21/01/2020 1.905,48 MARCELO NUNES DA SILVA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO COM APL TIC DE CAMPINAS 21/01/2020 333,08 MARCIO MANFRE LAVA RAPIDO MANUTENÇÃO DE VEICULOS (F1 No 104) 21/01/2020 460,00 IRMAOS CATARUCCI LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 22/01/2020 55,50 LUCIANA DE FATIMA OLIVEIRA FERNANDES TAVARES MATERIAIS DE CONSUMO 22/01/2020 50,00 ALEXANDRE BASTO BARROS FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 01/08/2018 A 31/07/2019 23/01/2020 12.374,87 ANDERSON ROGERIO SOARES REEMBOLSO ALIMENTACAO - TRABALHO EM DIA DE FOLGA 23/01/2020 38,06 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 23/01/2020 10,45 PERSONALIZZE DIGITAL LTDA ME KIT DE SINALIZACAO (F1 N. 080) 23/01/2020 432,66 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO DE KM - DESLOCAMENTO PARA COMPRA DE AGUA PARA CONSUMO 23/01/2020 14,09 ANA LETICIA DE LIMA RICO RESCISAO CONTRATO DE TRABALHO 24/01/2020 9.919,59 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAIS DE CONSUMO 24/01/2020 19,98 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS COMP 12/2019 24/01/2020 2.252,59 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMP 02/2020 24/01/2020 26.793,90 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMP 02/2020 24/01/2020 13.987,31 PRISCILA PAOLA DE OLIVEIRA 33181002852 MANUTENÇÃO DE VEÍCULO 27/01/2020 120,00 SUL AMERICA CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMP 01/2020 27/01/2020 2.464,99 SUL AMERICA CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMP 01/2020 27/01/2020 71.156,60 LOJAS VISTA VERDE LTDA ME MATERIAIS DE ESCRITÓRIO 28/01/2020 12,00 ALEXANDRE BASTO BARROS DESPESAS COM VIAGENS - EVENTO CASE 2019 28/01/2020 1.274,38 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 28/01/2020 10,45 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago ELSO ALBERTI DESPESAS COM VIAGENS - AUDIENCIA PUBLICA EM BRASILIA - EDITAL CONCESSAO VIA DUTRA 28/01/2020 47,58 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 28/01/2020 36,80 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 28/01/2020 83,85 NIKKEYPAR PARAIBUNA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 28/01/2020 36,00 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENÇÃO EM BEBEDOURO 29/01/2020 120,00 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMP 01/2020 29/01/2020 119.058,18 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 29/01/2020 10,45 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 29/01/2020 150,50 JOSENILDO LIMA DE ANDRADE MATERIAL DE CONTRUCAO ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 29/01/2020 66,00 NIKKEYPAR PARAIBUNA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 29/01/2020 82,53 THAINA MATHIAS ALVES DOS SANTOS RESCISAO DO CONTRATO DE TRABALHO ESTAGIARIA 29/01/2020 1.356,66 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO NOVOS FUNCIONARIOS COMP 02/2020 29/01/2020 642,28 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL NOVOS FUNCIONARIOS COMP 02/2020 29/01/2020 344,05 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO KM - VISITA TECNICA EM FORNECEDOR 29/01/2020 51,68 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 30/01/2020 10,45 GIMENEZ OLIVEIRA TURISMO LTDA PASSAGEM AEREA E SEGURO ALEXANDRE BASTOS (SXSW CONFERENCE EM AUSTIN TX) 30/01/2020 4.797,19 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO ANPROTEC/ ROTA 2030 30/01/2020 880,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - ROTA 2030 E WORKSHOP SEBRAE 30/01/2020 770,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - ENCONTRO PROGRAM ENRICH IN BRAZIL 30/01/2020 540,00 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO 31/01/2020 223,15 DOUGLAS SOUZA DA SILVA REPASSES PARA COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) (JAN 2020) 31/01/2020 427,89 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 31/01/2020 199,98 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS JUDICIAS PROCESSO FT SISTEMAS LTDA - GUIA PARA PESQUISA INFOJUD 03/02/2020 16,00 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS JUDICIAS PROCESSO FT SISTEMAS LTDA - GUIA PARA PESQUISA RENAJUD 03/02/2020 16,00 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO MEDICO) - COMP 01/2020 03/02/2020 984,33 MARCELO NUNES DA SILVA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIOES COM A CONNECTED SMART CITIES E SECRETARIA MUNICIPAL DE SP 04/02/2020 69,30 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 05/02/2020 203,25 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 05/02/2020 31,90 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago 2 OFICIAL DE REGISTRO DESPESAS CARTORÁRIAS 06/02/2020 718,26 3 CARTORIO DESPESAS CARTORÁRIAS 06/02/2020 60,00 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORÁRIAS 06/02/2020 60,00 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (GALERIAS) 06/02/2020 124,76 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS RETIDO FOPAG COMP 01/2020 07/02/2020 22.343,84 SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO REPASSES PARA COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMP 01/2020 07/02/2020 2.299,24 BANCO SANTANDER BRASIL SA ANUIDADE CARTAO CREDITO CORPORATIVO 10/02/2020 19,26 BANCO SANTANDER BRASIL SA TARIFA SCP BASICO CARTAO DE CREDITO CORPORATIVO 10/02/2020 7,30 CARLOS VINICIUS NAVARRETE DESPESAS COM VIAGENS - VISITAS A ASSOCIADOS AO TIC VALE 10/02/2020 65,37 ELSO ALBERTI DESPESAS COM VIAGENS - AUDIENCIA PUBLICA EM BRASILIA - EDITAL CONCESSAO VIA DUTRA 10/02/2020 33,01 ELSO ALBERTI DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO COM SECRETARIO DE GESTAO ADMINISTRATIVA E FINANCAS DE SJCAMPOS 10/02/2020 262,57 ELSO ALBERTI DESPESAS COM VIAGENS - AUDIENCIA PUBLICA EM BRASILIA - EDITAL CONCESSAO VIA DUTRA 10/02/2020 35,00 MAILCHIMP PLATAFORMA MAILCHIMP - COMP. 01/2020 10/02/2020 892,63 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMP 01/2020 10/02/2020 890,76 RIBEIRO COMERCIO E IMPORTACAO DE EXTINTORES EIRELI MATERIAL DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO 10/02/2020 27,60 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS JUDICIAIS PROCESSO HABIL - BACEN 10/02/2020 16,00 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA GUIA DE CITACAO PROCESSO STC 10/02/2020 23,55 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA GUIA DE CITACAO PROCESSO AMX 10/02/2020 23,55 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO PARA TRATATIVAS DO CONSELHO ADMINISTRATIVO 11/02/2020 1.175,18 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME DESPESAS COM TRANSPORTE - PC: 777. RC: 1814 11/02/2020 2.076,00 CARLOS HENRIQUE DELL AQUILA EPP MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 12/02/2020 29,00 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORÁRIAS 12/02/2020 20,00 CASA DE FERRAGENS MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 12/02/2020 14,90 GABRIEL KINOSHITA RAMOS 38397169857 SERVICO DE CHAVEIRO 12/02/2020 50,00 HIDROGAS BOMBAS MATERIAIS DE LIMPEZA (ETE) 12/02/2020 33,00 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 02/2020 13/02/2020 98.376,07 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 13/02/2020 94,50 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 13/02/2020 154,80 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago COPCENTRO SOLUCOES GRAFICAS LTDA MATERIAL DE COMUNICAÇÃO E MKT 14/02/2020 39,00 HAMILTON LIMA MEDEIROS DESPESAS COM VIAGENS - CARTORIO 14/02/2020 7,50 TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA MATERIAL DE ESCRITÓRIO 14/02/2020 31,00 WELLINGTON MOREIRA KM - DESLOCAMENTO AOS FORNECEDORES 14/02/2020 28,03 INSTITUTO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE CUSTOS CURSO DE CAPACITACAO MICROSOFT PROJECT (F1 No 138) 17/02/2020 360,00 J C DE LIMA COM E CONSTRUCAO EIRELI MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (GALERIAS) 17/02/2020 38,90 J C DE LIMA COM E CONSTRUCAO EIRELI MATERIAIS DE MANUTENÇÃO (GALERIAS) 17/02/2020 9,40 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAIS DE ESCRITÓRIO 17/02/2020 94,80 LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA DESPESAS COM VIAGEM - SEMINARIO EM BARCELONA 17/02/2020 1.559,36 LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA DESPESAS COM VIAGEM - SEMINARIO EM BARCELONA 17/02/2020 6.334,93 MARGEN MEDICINA DO TRABALHO EXAMES CLINICOS - 2 FUNCIONARIOS 17/02/2020 70,00 UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHO CONVENIO ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMP 01/2020 17/02/2020 467,64 ALEXANDRE BASTO BARROS DESPESAS COM VIAGENS - GRADUACAO DE STARTUP 18/02/2020 31,00 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME ASSESSORIA EXECUTIVA PARC. 10/12 COMP 01/2020 18/02/2020 11.000,00 GIANE SANTOS DESPESAS COM VIAGENS - GALERIAS 06-11-12/12/19; 29/01-05/02/20 18/02/2020 141,40 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO CA 22-23/03 E INAUGURACAO DO LABORATORIO DE EMI/EMC 18/02/2020 2.849,18 IGOR MAGNO ASSUNCAO 44211434802 MATERIAIS DE TI 19/02/2020 90,00 PADARIA DOCE MANA LTDA COFFEE BREAK REUNIAO BIMESTRAL APL AERO 19/02/2020 52,32 PADARIA DOCE MANA LTDA COFFEE BREAK REUNIAO BIMESTRAL APL TIC 19/02/2020 39,02 ANA LETICIA DE LIMA RICO IR S/ RESCISAO DE CONTRATO DE TRABALHO 20/02/2020 38,29 COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA COFFEE BREAK REUNIAO BIMESTRAL APL AERO 20/02/2020 38,28 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME IRRF RETIDO NFS-E 5 20/02/2020 165,00 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME PIS COFINS CSRF RETIDO NFS-E 5 20/02/2020 511,50 FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME PASSAGEM AEREA LUIZ CARVALHO P/ BARCELONA (VENTURE CAPITAL AND CORPORATE INVESTOR EXECUTIVE PROGRAM) 20/02/2020 3.385,71 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 01/2020 20/02/2020 88.356,48 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 01/2020 20/02/2020 22.272,83 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 01/2020 20/02/2020 10.840,38 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 01/2020 20/02/2020 2.428,48 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS ALEXANDRE BASTO BARROS 20/02/2020 1.577,57 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago MINISTERIO DA FAZENDA IR FERIAS GIANE SANTOS - PERIODO ANO 3 20/02/2020 84,17 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS LAIANNE OLIVEIRA SILVA 20/02/2020 55,89 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS PATRICIA ELISA DE CASTRO 20/02/2020 180,44 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS SONIA MARIA NEGREIROS 20/02/2020 449,40 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 6988 20/02/2020 14,24 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 5375 20/02/2020 46,84 SCB DISTRE COM VAREJISTA DE ALIMENTOS LTDA COFFEE BREAK REUNIAO BIMESTRAL APL TIC 20/02/2020 32,50 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMPT 03/2020 20/02/2020 26.798,23 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMPT 03/2020 20/02/2020 18.280,19 AC FERRAGENS LTDA ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 21/02/2020 29,00 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 21/02/2020 136,70 MARCELO NUNES DA SILVA DESPESAS COM VIAGEM - POSSE DO DIRETOR GERAL DE CIENCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL E POSSE DO NOVO DIRETOR DO IEAV 21/02/2020 56,94 MARCELO NUNES DA SILVA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO SIMDE - SINDICATO NACIONAL DAS INDUSTRIAS DE MATERIAIS DE DEFESA 21/02/2020 207,06 MARCELO NUNES DA SILVA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO AGEMVALE E SDECTI-SP 21/02/2020 68,66 MARCELO NUNES DA SILVA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO ASSOCIADO ELFER E THYSSENKROUP 21/02/2020 115,34 CAIO SANTOS CORDEIRO 38452327811 FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 15/08/2018 A 14/08/19 - 03/12 AVOS 26/02/2020 772,28 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO CA 26/02/2020 3.418,09 SERGIO WASHINGTON FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 09/04/2018 A 08/04/2019 - 11/12 AVOS 26/02/2020 9.191,12 SUL AMERICA CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMPT 02/2020 26/02/2020 2.689,80 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO NOVOS FUNCIONARIOS COMP 03/2020 26/02/2020 1.765,00 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL NOVOS FUNCIONARIOS COMP 03/2020 26/02/2020 1.061,58 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 02/2020 27/02/2020 120.849,42 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 27/02/2020 150,50 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO DIRETORIA PQTEC 27/02/2020 156,45 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - GRADUACAO FOFUUU E REUNIAO SIEMENS E PLUG AND PLAY 27/02/2020 1.170,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - CONENCTED SMART CITIES, SECRETARIA SP E APRESCESP; PALACIO DOS BANDERANTES 27/02/2020 770,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - AUDIENCIA PUBLICA DE LICITACAO PARA CONCESSAO DA VIA DUTRA 27/02/2020 440,00 SUL AMERICA CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMPT 02/2020 27/02/2020 77.758,75 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago COBASI COM DE PROD BASICOS E INDUSTRIALIZADOS MATERIAL DE LIMPEZA 28/02/2020 11,90 DOUGLAS SOUZA DA SILVA REPASSES PARA COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) (FEV 2020) 28/02/2020 427,89 GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO CUSTAS PROCESSO REINTEGRACAO DE POSSE AEROBRAS 28/02/2020 354,84 GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO CUSTAS PROCESSO REINTEGRACAO DE POSSE AEROBRAS 28/02/2020 23,27 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 28/02/2020 24,90 LEROY MERLIN MATERIAIS DE ESCRITÓRIO 28/02/2020 109,80 MERCADINHO JOSE CARLOS E MANOEL LTDA ME MATERIAIS COPA 28/02/2020 17,55 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS PROCESSO REINTEGRACAO DE POSSE AEROBRAS 28/02/2020 23,55 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO 02/03/2020 222,63 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS COFFEE BREAK REUNIAO CONSELHO FISCAL 02/03/2020 18,00 ELSO ALBERTI DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO DO PROGRAMA ROTA 2030 03/03/2020 250,00 FRAMI BUFFET LTDA ME COFFEE PARA O EVENTO DE LANCAMENTO DO LAB DE EMI/EMC - PC: 781. RC: 1821 03/03/2020 1.500,00 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 03/03/2020 5,00 PRISCILA CRISTINA DE MELO DESPESAS COM VIAGENS - AGENDA EM BRASILIA JUNTO CNPQ 03/03/2020 217,41 SAMUEL DE SOUZA FARIAS DESPESAS COM VIAGENS - MISSAO APL CLUSTER EM SEATTLE 03/03/2020 704,00 SEAAC DE SJCAMPOS CONTRIBUICAO SINDICAL - CONVENCAO COLETIVA 03/03/2020 100,00 SERGIO WASHINGTON DESPESAS COM VIAGENS - AGENDA EM BRASILIA JUNTO CNPQ 03/03/2020 169,80 TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA MATERIAL DE ESCRITÓRIO 03/03/2020 84,30 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO MEDICO) COMPT 02/2020 03/03/2020 984,33 2S SOLUTIONS LTDA EPP SOFTWARE DO PONTO ELETRONICO - PC: 695. RC: 1653 05/03/2020 120,00 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 05/03/2020 203,25 GABRIEL KINOSHITA RAMOS 38397169857 SERVICO DE CHAVEIRO 05/03/2020 100,00 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 05/03/2020 40,10 2 OFICIAL DE REGISTRO DESPESAS CARTORÁRIAS 06/03/2020 9,07 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG COMPT 02/2020 06/03/2020 21.901,65 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 06/03/2020 91,28 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO DE COORDENACAO DO GT STIEP IBRICS COM MRE 09/03/2020 1.002,85 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO PROGRAMA ROTA 2030 09/03/2020 1.011,68 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 02/2020 09/03/2020 945,29 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO REPASSES PARA COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMP 02/2020 09/03/2020 2.159,24 BANCO SANTANDER BRASIL SA TARIFA SCP BASICO CARTAO DE CREDITO CORPORATIVO 10/03/2020 7,30 CALENDLY LLC SOFTWARE DE AGENDAMENTO DE REUNIAO CALENDLY 10/03/2020 477,79 FRAMI BUFFET LTDA ME COFFEE REUNIOES PROGRAMADAS BIMENSTRALMENTE - (F1 No 156) 10/03/2020 550,00 GIMENEZ OLIVEIRA TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS - VISITA A COOPERCITRUS E EMBRAPA - RM VALE TI 2020 10/03/2020 168,00 GIMENEZ OLIVEIRA TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO PARA TRATATIVAS REF AO CONSELHO DE ADMINISTRACAO 10/03/2020 229,67 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 10/03/2020 57,80 LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA DESPESAS COM VIAGEM - SEMINARIO EM BARCELONA 10/03/2020 211,79 MAILCHIMP PLATAFORMA MAILCHIMP - COMP. 02/2020 10/03/2020 957,50 SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO REPASSES PARA COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) - RESCISÃO SILVANA 10/03/2020 1.876,46 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME DESPESAS COM TRANSPORTE - PC: 790. RC: 1838 10/03/2020 1.529,00 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME SERVICO DE CHAVEIRO 10/03/2020 20,00 VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA PASSAGEM AEREA RODRIGO MENDES PARTICIPACAO NA 34a CONFERENCIA INTERNACIONAL DE INCUBADORAS E PARQUES DE 27/03 A 02/04 10/03/2020 2.680,46 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS RESCISORIO SILVANA MARIA DE MORAIS 11/03/2020 1.840,09 HAMILTON LIMA MEDEIROS DESPESAS COM VIAGENS - EVENTO DE INOVACAO TRANSFORMANDO A SEGURANCA 11/03/2020 121,14 SILVANA MARIA DE MORAIS REIS RESCISAO DO CONTRATO DE TRABALHO 11/03/2020 7.747,34 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - INAUGURACAO DO LABORATORIO EMI/EMC 12/03/2020 156,45 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMPT 03/2020 13/03/2020 97.798,34 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 13/03/2020 94,50 INTEGRACAO LAVANDERIA LTDA ME SERVIÇO DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO 13/03/2020 120,00 MARCIO MANFRE LAVA RAPIDO HIGIENIZACAO DE VEICULO 13/03/2020 37,00 JOSENILDO LIMA DE ANDRADE MATERIAL DE CONTRUCAO ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 16/03/2020 92,00 MARGEN MEDICINA DO TRABALHO EXAMES CLINICOS - 2 FUNCIONARIOS 16/03/2020 84,00 UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHO CONVENIO ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMP 02/2020 16/03/2020 467,64 2 TABELIAO DE NOTAS DESPESAS CARTORÁRIAS 17/03/2020 6,54 ALEXANDRE BASTO BARROS DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO ABSTARTUPS 17/03/2020 309,58 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 17/03/2020 20,90 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORÁRIAS 17/03/2020 10,00 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago COPCENTRO SOLUCOES GRAFICAS LTDA CERTIFICADOS 17/03/2020 10,00 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME ASSESSORIA EXECUTIVA PARC. 12/12 COMP 02/2020 17/03/2020 9.600,00 GIANE SANTOS DESPESAS COM VIAGENS - AGRISHOW 2020 17/03/2020 21,02 GIANE SANTOS DESPESAS COM VIAGENS - VISITA A COOPERCITRUS E EMBRAPA - RM VALE TI 2020 17/03/2020 502,66 IMPERIO SETE COMERCIO DE PNEUS LTDA MANUTENÇÃO DE VEICULOS 17/03/2020 90,00 IMPERIO SETE COMERCIO DE PNEUS LTDA MANUTENÇÃO DE VEICULOS 17/03/2020 35,00 SAMUEL DE SOUZA FARIAS DESPESAS COM VIAGENS - MISSAO APL CLUSTER EM SEATTLE 17/03/2020 250,03 SAMUEL DE SOUZA FARIAS DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO PLENARIA DEPTO DE DEFESA E SEGURANCA DESEG E SINDICATO NACIONAL DE INDUSTRIAS DE MATERIAL DE DEFESA 17/03/2020 30,40 SERGIO WASHINGTON DESPESAS COM VIAGENS - TRIBUNAL DE CONTAS 17/03/2020 242,31 LOCALIZA RENT A CAR S/A LOCACAO DE VEICULO - REUNIAO EMBRAPA 03/03-04/03 20/03/2020 288,85 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS COMPT 02/2020 20/03/2020 87.836,03 MAGALHAES EQUIPAMENTOS COMERCIAIS LTDA MATERIAIS DE CONSUMO - PC:91 20/03/2020 739,15 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS COMPT 02/2020 20/03/2020 24.334,92 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS COMPT 02/2020 20/03/2020 10.840,38 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS SERGIO BUANI - 11/12 AVOS 20/03/2020 959,92 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 8664 20/03/2020 15,11 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 6988 20/03/2020 44,13 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 23/03/2020 10,45 CND DROGARIA LTDA EPI - LUVAS DE LATEX (COVID 19) 23/03/2020 53,80 SERASA SA SERVICO DE CONSULTA AO SERASA 23/03/2020 30,00 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO COM REPRESENTANTES DE MARICA 24/03/2020 1.249,68 COMERCIAL PROTE SOLDA DO VALE EQUIP DE PROTECAO EPI - MACACAO PARA LIMPEZA PREDIAL (COVID 19) 25/03/2020 109,50 LARISSA PAULA CONCEICAO LEITE FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 05/01/2019 A 04/01/2020 - 07/12 AVOS 25/03/2020 2.106,98 MERCADO TESOURO CEU AZUL LTDA MATERIAIS DE LIMPEZA 25/03/2020 70,93 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS COMPT 02/2020 25/03/2020 2.266,86 SUL AMERICA CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 03/2020 25/03/2020 79.959,47 SUL AMERICA CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 03/2020 25/03/2020 2.762,55 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMPT 04/2020 25/03/2020 29.345,70 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMPT 04/2020 25/03/2020 17.614,47 2 TABELIAO DE NOTAS DESPESAS CARTORÁRIAS 30/03/2020 28,85 ALEXANDRE BASTO BARROS DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO COM INVESTIDOR - BNZ 30/03/2020 214,54 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENÇÃO EM BEBEDOURO 30/03/2020 100,00 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 03/2020 30/03/2020 127.046,26 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO 30/03/2020 198,58 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 30/03/2020 209,75 CAFE LOURENCO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA LOCACAO MAQUINA DE CAFE - PC: 736. RC: 1766 30/03/2020 430,00 DOUGLAS SOUZA DA SILVA REPASSES PARA COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) (MAR 2020) 30/03/2020 436,29 FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA DEVOLUCAO SEGURO VIAGEM ALEXANDRE BARROS (MISSAO AUSTIN) 30/03/2020 417,18 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - SEMINARIO LA SALLE 30/03/2020 220,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - LANCAMENTO DO LABORATORIO DE EMI/EMC 30/03/2020 520,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO PARA TRATIVAS REF CA;E INAUGURACAO DO LABORATORIO DE EMI/EMC 30/03/2020 730,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - VEIRANO ADVOGADOS; CERIMONIA DE LANCAMENTO FIA ONLINE 30/03/2020 410,00 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP BOLSA AUXILIO (LAURA GALANT COMP 03/2020) 31/03/2020 843,33 CLAUDIO DA SILVA CORREA FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 07/07/18 A 06/07/19 - 02/12 AVOS 01/04/2020 2.053,93 CLAUDIO DA SILVA CORREA PRIMEIRA PARCELA 13o SALARIO 01/04/2020 5.473,04 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 01/04/2020 76,78 MARCELO NUNES DA SILVA FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 22/06/18 A 21/06/19 01/04/2020 15.595,98 PRISCILA CRISTINA DE MELO DESPESAS COM VIAGENS - TRIBUNAL DE CONTAS (PROCESSO AEROBRAS) 03/04/2020 29,57 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 06/04/2020 203,25 FUNDO ESPECIAL DE DESPESA DA POLICIA MILITAR CUSTAS PROCESSUAIS FT SISTEMAS 06/04/2020 16,00 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG COMPT 03/2020 07/04/2020 23.120,95 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - REUNIAO COM REPRESENTANTES DE MARICA 07/04/2020 156,45 SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO REPASSES PARA COOPERATIVA (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMP 03/2020 07/04/2020 1.332,70 SP TRIBUNAL DE JUSTICA CUSTAS PROCESSUAIS FT SISTEMAS LTDA 07/04/2020 82,83 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO) COMPT 03/2020 07/04/2020 984,33 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 03/2020 08/04/2020 1.054,38 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago ANA CAROLINA BRIGAGAO DE ABREU FÉRIAS - PERIODO AQUISITIVO 05/01/2019 A 04/01/2020 - 07/12 AVOS 09/04/2020 2.216,35 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGEM - AGENDA CNPQ PARA ISENCAO EM DEMANDAS DO LABORATORIO 09/04/2020 439,33 AIDEN BY BEST WESTERN AU VARIAÇÃO CAMBIAL REF. CANCELAMENTO DE HOSPEDAGEM NO SXSW CONFERENCE EM AUSTIN TX 13/04/2020 67,69 AIDEN BY BEST WESTERN AU IOF REF. CANCELAMENTO DE HOSPEDAGEM NO SXSW CONFERENCE EM AUSTIN TX 13/04/2020 63,12 BANCO SANTANDER BRASIL SA TARIFA SCP BASICO CARTAO DE CREDITO CORPORATIVO 13/04/2020 7,30 BANCO SANTANDER BRASIL SA ANUIDADE CARTAO CREDITO CORPORATIVO 13/04/2020 19,26 DATALOGIX LTDA SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO E MKT (F1 No176) 13/04/2020 250,00 MAILCHIMP PLATAFORMA MAILCHIMP - COMP. 03/2020 13/04/2020 981,73 PATRICIA ELISA DE CASTRO FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 10/09/18 A 09/09/19 13/04/2020 2.029,91 RODRIGO OTAVIO BERTONCINI MENDES FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 04/12/18 A 03/12/19 13/04/2020 18.820,36 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMP 04/2020 14/04/2020 18.833,76 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 14/04/2020 91,00 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME DESPESAS COM TRANSPORTE - PC: 808. RC: 1853 14/04/2020 1.171,00 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO 15/04/2020 123,00 MARGEN MEDICINA DO TRABALHO EXAMES CLINICOS - 4 FUNCIONARIOS 15/04/2020 200,00 UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHO CONVENIO ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMP 03/2020 15/04/2020 467,64 IMPERIO SETE COMERCIO DE PNEUS LTDA MANUTENÇÃO DE VEICULOS (F1 No 167) 16/04/2020 106,00 IMPERIO SETE COMERCIO DE PNEUS LTDA MANUTENÇÃO DE VEICULOS (F1 No 167) 16/04/2020 513,32 PAULO CESAR GIAROLA FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 08/08/2018 A 07/08/2019 - 9/12 AVOS 16/04/2020 4.275,97 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS COMP 03/2020 20/04/2020 93.446,82 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS COMP 03/2020 20/04/2020 24.667,64 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS COMP 03/2020 20/04/2020 10.840,38 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS LARISSA LEITE 7/12 AVOS 20/04/2020 19,64 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 10416 20/04/2020 16,85 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA CSRF RETIDO NFS-E 8664 20/04/2020 46,84 DINIZ E ALMEIDA MODAS LTDA EPI - MASCARAS (COVID 19) 22/04/2020 29,90 LAIANNE OLIVEIRA SILVA DESPESAS COM VIAGENS - SERVICOS EXTERNOS 22/04/2020 2,34 LAIANNE OLIVEIRA SILVA DESPESAS COM VIAGENS - SERVICOS EXTERNOS 22/04/2020 24,00 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago LAIANNE OLIVEIRA SILVA DESPESAS COM VIAGENS - SERVICOS EXTERNOS 22/04/2020 23,51 LAIANNE OLIVEIRA SILVA DESPESAS COM VIAGENS - SERVICOS EXTERNOS 22/04/2020 26,58 LAIANNE OLIVEIRA SILVA DESPESAS COM VIAGENS - FEIRA EXPO REVESTIR 22/04/2020 148,00 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 23/04/2020 146,06 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS COMP 03/2020 24/04/2020 2.527,92 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA REF 05/2020 24/04/2020 26.802,56 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA REF 05/2020 24/04/2020 16.082,77 ALLIANZ SEGUROS S/A SEGURO DE VEICULO - PC: 814. RC: 1849 27/04/2020 1.216,89 SUL AMERICA CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 04/2020 27/04/2020 2.767,89 SUL AMERICA CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 04/2020 27/04/2020 80.693,05 BR FARMACEUTICA LTDA EPI - MASCARAS (COVID 19) 28/04/2020 8,00 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 04/2020 29/04/2020 16.068,04 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME SERVICO DE CHAVEIRO 29/04/2020 64,00 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO 30/04/2020 294,00 CND DROGARIA LTDA ALCOOL EM GEL - COVID 19 04/05/2020 101,41 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO DE TRATAIVAS REF AO CA 03/02, 11 E 12/03 04/05/2020 670,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO ROTA 2030 E RETORNO DO SEMNINARI LA SALLE 04/05/2020 660,00 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM VIAGENS - REUNIAO FIESP 04/05/2020 430,00 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO) COMPT 04/2020 05/05/2020 984,33 2 OFICIAL DE REGISTRO DESPESAS CARTORÁRIAS 06/05/2020 1.318,52 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 06/05/2020 271,00 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORÁRIAS 06/05/2020 13,08 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG COMPT 04/2020 07/05/2020 7.266,82 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 07/05/2020 60,10 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 04/2020 08/05/2020 981,65 BANCO SANTANDER BRASIL SA TARIFA SCP BASICO CARTAO DE CREDITO CORPORATIVO 11/05/2020 7,43 BANCO SANTANDER BRASIL SA ANUIDADE CARTAO CREDITO CORPORATIVO 11/05/2020 20,38 MAILCHIMP PLATAFORMA MAILCHIMP - COMP. 04/2020 11/05/2020 1.086,06 ENCANTO DO VALE DESCARTAVEIS LTDA - ME MATERIAIS DE LIMPEZA 12/05/2020 23,73 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago GURGELMIX MAQUINAS E FERRAMENTAS S.A. TERMOMETRO DIGITAL INFRAVERMELHO - PC: 934 (COVID-19) 12/05/2020 3.048,42 LARISSA VIEIRA FERNANDES DE OLIVEIRA RESCISAO CONTRATO DE TRABALHO 12/05/2020 4.786,42 LOJAS OTIMA ARTIGOS DE PRESENTES LTDA MATERIAIS DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO 13/05/2020 38,70 ANDERSON ROGERIO SOARES FERIAS - PERIODO AQUISITIVO 09/09/18 A 08/09/19 - 04/12 AVOS 14/05/2020 2.085,14 ANDERSON ROGERIO SOARES PRIMEIRA PARCELA 13o SALARIO 14/05/2020 2.615,83 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMPT 05/2020 14/05/2020 25.709,30 ENCANTO DO VALE DESCARTAVEIS LTDA - ME EPI LUVAS DE LATEX - COVID 19 14/05/2020 31,00 ISABEL CRISTINA DE FARIA ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 14/05/2020 67,00 J G S CORREIA GESSO - ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 14/05/2020 22,00 LEROY MERLIN MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 14/05/2020 154,60 MARGEN MEDICINA DO TRABALHO EXAMES CLINICOS - 1 FUNCIONARIOS 15/05/2020 35,00 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS COFFE BREAK DIA DAS MULHERES 19/05/2020 145,00 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS COMP 04/2020 20/05/2020 22.644,15 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS COMP 04/2020 20/05/2020 10.840,38 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS RODRIGO MENDES 20/05/2020 2.952,74 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS ANA - 7/12 AVOS 20/05/2020 7,72 MINISTERIO DA FAZENDA IR S/ FERIAS PAULO CESAR GIAROLA - 10/12 20/05/2020 683,01 MINISTERIO DA FAZENDA IR FERIAS MARCELO NUNES 20/05/2020 2.356,57 MINISTERIO DA FAZENDA IR RETIDO S/ FERIAS CLAUDIO CORREA - 02/12 AVOS 20/05/2020 259,69 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA IRRF RETIDO NFS-E 12016 20/05/2020 15,69 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA CSRF RETIDO NFS-E 10416 20/05/2020 52,23 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS DESPESAS CARTORÁRIAS 22/05/2020 10,00 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORÁRIAS 22/05/2020 10,00 CONEVALE MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 22/05/2020 64,00 M C GARCIA CONSTRUCAO - ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 22/05/2020 126,87 COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA INSUMOS PARA COPA ADM E NEXUS (F1 No209) 25/05/2020 299,29 MINISTERIO DA FAZENDA PIS S/ FERIAS GIAROLA 9/12 25/05/2020 54,25 MINISTERIO DA FAZENDA PIS S/ FERIAS ANA CAROLINA 7/12; CLAUDIO 2/12; NUNES, PATRICIA E RODRIGO 12/12 - COMPT 04/2020 25/05/2020 366,83 Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE 1. PARC 13. SALARIO CLAUDIO CORREA 25/05/2020 54,73 SUL AMERICA CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMP 05/2020 25/05/2020 2.721,75 HAMILTON LIMA MEDEIROS ALIMENTACAO - TRABALHO EM DIA DE FOLGA 26/05/2020 100,00 SUL AMERICA CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMPT 05/2020 26/05/2020 76.291,61 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS DESPESAS CARTORÁRIAS 27/05/2020 13,08 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS DESPESAS CARTORÁRIAS 27/05/2020 50,00 PRISCILA CRISTINA DE MELO DEVOLUCAO DE DESCONTO INDEVIDO NA FOPAG COMPETENCIA 01/2020 27/05/2020 2,34 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME SERVICO DE CHAVEIRO 27/05/2020 80,00 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMPT 05/2020 28/05/2020 24.544,16 CARLOS HENRIQUE DELL AQUILA EPP MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 28/05/2020 103,50 DOUGLAS SOUZA DA SILVA RESCISAO CONTRATO DE TRABALHO DOUGLAS SOUZA DA SILVA 28/05/2020 12.350,24 JOSENILDO LIMA DE ANDRADE MATERIAL DE CONTRUCAO ME MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 28/05/2020 66,80 JULLIANE CRISTINE SILVEIRA PEREIRA FÉRIAS - PERIODO AQUISITIVO 13/05/2019 A 12/05/2020 28/05/2020 2.635,54 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MATERIAIS DE MANUTENÇÃO 28/05/2020 43,96 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS S/ RESCISAO DOUGLAS SOUZA DA SILVA 29/05/2020 4.832,62 OFICINA DO CARRO LTDA ME MANUTENÇÃO DE VEICULO 29/05/2020 35,00 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME SERVICO DE CHAVEIRO 29/05/2020 120,00 TOTAL GERAL 2.243.501,02 ATA DA REUNIÃO DA COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DO CONTRATO 135/2017 São José dos Campos 3° Quadrimestre | 3° ano - Período de 21 de janeiro a 20 de maio de 2020 O propósito da presente reunião foi analisar o desempenho da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos - APTSJC, com referência ao Contrato de Gestão 135/2017 vigente, e verificar o cumprimento das metas pactuadas com a Prefeitura de São José dos Campos, referente ao período de 01 janeiro a 20 de maio de 2020, em atendimento ao disposto em cláusula contratual. Para tanto, a Comissão se referenciou pelo Relatório de Execução Técnica e Financeira e também pela explanação de todos os requisitos em reunião. Esta Comissão de Acompanhamento e Avaliação, composta pelos participantes abaixo listados, reuniu-se na modalidade virtual, no dia 23/06/2020 às 10h00, juntamente com representantes da APTSJC. Pela Comissão de Avaliação: • José de Mello Corrêa; • Ghislaine Fonseca; • Luiz Carlos Bonelli; . • Ronaldo José de Andrade; Pela Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos: • José Iram Barbosa; • Flávia Paiva; • Giane Santos; • Luciana Fialho; • Marcelo Nunes; • Sérgio Buani; • Alexandre Barros. Secretaria de Gestào Administrativa, e Finanças Horário 4 3 z 1 ct O documento “Síntese - Gestão de Resultados”, anexado à presente, subsidiou a apresentação dos membros da APTSJC, que apresentou as atividades do período em consonância com as metas do Plano de Trabalho. A APTSJC iniciou enfatizando que com as entregas do Plano de Trabalho do período, fechou o 3° ano do Contrato vigente. Que, apesar das restrições sociais e empresariais por conta da pandemia do novo coronavirus, as atividades permaneceram online e houve bastante interação com as empresas. Pela Comissão de Avaliação, foram feitos os seguintes questionamentos: 1. Com referência ao Requisito 1 - a. Foi solicitado mais informações sobre a oportunidade de recursos por meio da emenda parlamentar do Deputado Estadual Sérgio Victor em andamento. A APTSJC esclareceu que se trata de recursos financeiros no valor de R$ 100.000,00 para a 2a. Fase da Obra do Coworking P&DI, instalado no Centro Empresarial I no PqTec; 2. Com referência ao Requisito 7 - a. Comissão pergunta quantas pessoas circulavam no PqTec antes da pandemia. A APTSJC informou que, aproximadamente 2 mil pessoas circulavam por dia no núcleo. Incluindo o número das universidades de 5 mil, circulavam aproximadamente 7 mil pessoas. Em abril/2020, por conta das restrições e cenário, 80 pessoas passaram a circular, em maio subiu para aproximadamente 150 pessoas por dia. Recentemente a APTSJC realizou uma pesquisa para visualizar a retomada das empresas em junho/julho, considerando plano municipal/estadual de retomada, e a projeção foi de 500 / 600 pessoas, hoje estamos com uma média de 300 pessoas circulando por dia no PqTec; b. Comissão pergunta se os restaurantes estão abertos, a APTSJC informa que não estão. Apenas um dos fornecedores está disponibilizando preparo e entrega de marmitas; 3. Os demais requisitos foram entendidos e aceitos por todos os membros sem questionamentos. Ao final, a Comissão de Acompanhamento e Avaliação decidiu pela aprovação dos resultados apresentados. Luiz Carlos Bonelli Diretor DGE - SG Secretário SGAF ANEXO I REF. CG 135/2017 PERÍODO 01/01/2020 - 20/05/2020 SÍNTESE - GESTÃO DE RESULTADOS REQUISITO 1 - Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados: . CONTRAPARTIDA: R$ 2.243.470,62; • Convênio APEX vigente assinatura em 03/05/2019 (5° Convênio Aerospace Brazil); • Radar de Chamadas atualizado; • Destaque para oportunidade de Emenda Parlamentar -Sérgio Victor (Coworking P&D&I) - aprovados, recursos ainda não liberados; • No período, foram realizadas pelo menos 66 mentorias individuais, 11 workshops de capacitação, 3 TechTalks, 3 encontros Pitch Stop Lab, atendimentos, Balcão 360° gestão e reuniões mensais; • Taxa de ocupação 87,61%; * • SELEÇÃO NEXUS STARTUPS 015/2020 - em andamento no período - 93 inscritos; • Edital de Chamamento CE - Centros Empresariais referência. Ato Convocatório CE 002/2019 encerrado em 30/03/2020. O PqTec recebeu cinco novas propostas aprovadas no período: SPC Brasil, Nestlé, Embrevel, IACIT, SPC Grafeno; • Edital de Chamamento CE - Céntros Empresariais referência Edital de Chamamento - Ato Convocatório CE 001/2020 - publicado em 18/05/2020; • 170 Associadas aos APL’s Aeroespacial e Tecnologia da informação e Comunicação-AERO 90; TIC 68; TIC/AERO 12; • Serviços de apoio disponíveis no período - 4WORLDS | PROJETO ECOTECNO | ENVIE EXPRESS | ICAMP MARCAS E PATENTES| METROCERT | ORLANDO SEGUROS | PLANO PROJETOS |REALI CONSÓRCIOS | RV COACHING & CONSULTORIA; • Lançamento do Balcão 360° Treinamentos e Atividades Online. REQUISITO 2 - Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras: • Promoção da Cooperação: o Oportunidade do Programa de Co-financiamento para Pesquisas Aplicadas em Inteligência Artificial - FAPESP; o Programa de Integração Universidade Empresa - Colmeia (20/02 | 17/03); o Workshop de Entregas da Plataforma Testbeds em Internet das Coisas - patrocinado pela ABDI; o Em março de 2020 o PqTec assinou um novo contrato com a Startup Nuvem Mestra e a Samsung como empresa âncora -oportunidade Recursos Lei da Informática; • Interação Empresas | Universidades | ICT’s - Tech Talks, Workshop de Scrum e Balcão 360° Online (14 patrocinadores e apoiadores e mais de 200 participantes); • Pesquisa internacionalização aberta; • Encerramento dos estudos de inteligência de mercado aeroespacial dos Estados Unidos da América e Europa - Webinar 14 de maio; • Participação/aquisição de uma cadeira no iBRICS network; • Participação cadeira estratégica Anprotec; • Lançamento oficial do Laboratório EMI/EMC - Compatibilidade e Interferência Eletromagnética (19/02/2020); • Encerramento das Obras do Laboratório de Metrologia - Emenda Parlamentar (30890004); • Início nova fase Projeto - Laboratório Virtual de Internet das Coisas (loT); • Credenciamento da APTSJC junto ao CNPq para gozar dos benefícios previstos na Lei n° 8.010 de 29 de março de 1990 e utilização do SISCOMEX; • Total de projetos atendidos no CDM no período: 6 projetos, sendo 3 contratos executados - Total de projetos atendidos no Laboratório de Sistemas Críticos no período: 21 projetos, sendo 5 contratos executados; REQUISITO 3 - Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico: • Em 20/02/2020 a APTSJC compilou, com base nas informações fornecidas pelas 8 instituições de ensino os números totais de fato relativos ao ano de 2019. Foram disponibilizadas 1760 vagas - 1° ano (graduação, pós-graduação ou cursos de extensão) e, com 98 funcionários e docentes, abrigaram 42.272 alunos matriculados; • Área Total do PqTec: 30.485m2 | Área Disponível em 31/04/2020 para Ocupação (sem necessidade de reformas, não interditadas: 30.185 m2 | Área Ocupada em 31/04/2020: 26.380 m2; REQUISITO 4 - Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte: • Foram realizadas no período 10 workshops de capacitação e Meet.google (hangouts), 3 encontros Pitch Stop Lab e 3 reuniões mensais referente à aos programas — Nexus Lab, Nexus Growth Aceleração e Nexus Growth Incubação, 1 Balcões 360° Gestão, Programa NadCap com um total de 437 participações; • Webinar Estudos de Mercados dos Estados Unidos e Europa; • Oportunidade do Programa Exporta SP - Programa Paulista de Capacitações para Exportações - InvesteSP e FIA/USP; • Treinamento do Programa de Acreditação NADCAP do Cluster Aeroespacial; • O PqTec conta com 14 membros na Rede de Investidores atualmente - (1) Closed GapVentures, (2) Bossa Nova Investimentos, (3) Redpoint Ventures, (4) Hangar 8, (5) Crescera Investimentos, (6) MOV Investimentos, (7) MAYA Capital Primatec, (8) Anjos do Brasil, (9) Valetec Capital, (10) Spectra Investimentos, (11) Antera Investimentos (12) Yandeh, (13) Primatec, (14) DOMO; • Oportunidade Rede de APL’s de TI; • Acompanhamento de empresas | Nexus - Durante o período foram realizados 28 MAEI’s com 14 startups; 43 MAIA’s com 24 startups; 23 empresas realizaram o PAE; 9 empresas realizaram o PAI e 14 empresas/instituições realizaram o PAS; • Nexus Hub | Residentes - 1 Graduação no período (A. I. Chico) empresa permanece em SJC; • OPP - Oficinas de Planejamento Participativo (Nexus (incubadora e residentes): 19/05/2020 | APL AERO: maio/2020 |APL TIC: Revisão realizada no período; • Finalizada 1a. Fase da expansão do Coworking no CE I; REQUISITO 5 - Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico: • Ações em sinergia entre empresas e universidades no contexto da Pandemia COVID-19; REQUISITO 6 - Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças: • Mobilidade Urbana: o A APTSJC está modelando e avaliando novas alternativas de transporte pessoal do PqTec para o centro da cidade, como alternativa ao transporte público existente, em prospecção; o Oportunidade Parceria Projeto de Mobilidade - FGV; o Projeto Toyota Mobility Foundation (TMF); REQUISITO 7 - Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido: • Manutenções corretivas, limpeza e a conservação de áreas sob gestão da APTSJC prosseguiu neste período, reiteramos vulnerabilidade, em especial em relação à segurança; • Adequação, manutenção e melhorias: o Modernização do sistema elétrico - Concluída; o Adequação da sala 208 CE I para nova unidade da Nexus - Concluída fase 1; o Estacionamento CE II - obras de pavimentação pela URBAM -Concluído; o Substituição por Câmeras IPS na portaria - Concluída; o Modernização do sistema CFTV no Centro Empresarial I - Em andamento; o Adequação / Expansão Nexus / 1a fase - Concluída; o Manutenção da Infraestrutura predial do Auditório 1 - Concluída; . o Laje Técnica - Concluída; o Cobertura da laje sobre ATECH e AIRBUS - Concluída; o Modernização do sistema elétrico (parcial) - Concluída; • Em andamento Projeto Nexus Living; • Galerias do Empreendedor: o 100% de Ocupação; o Nenhuma graduação no período; o Reforço temporário no contrato de segurança da Galeria Unidade Campo dos Alemães; o Atividades de capacitação, webinars e assessoria; Síntese Orçamentária do Período De janeiro a maio foram gastos um valor total de R$ 4,74 milhões que foram compostos por despesas de R$ 2,50 milhões liquidadas com recursos advindos da parcela da PMSJC e R$ 2,24 milhões com recursos de contrapartida. Cláusula 6.8 CG 49% Conclusão A APTSJC, cumpriu grande parte das atividades e metas objeto do contrato no período. Algumas das atividades foram suspensas por terem sido comprometidas com o cenário da pandemia do COVID-19. Tão breve as flexibilizações das restrições forem acontecendo, retomaremos estas atividades. Sobre o assunto a APTSJC agiu em sinergia com a PSJC. Reiteramos que esta grande anormalidade mundial provocada pela pandemia já apresenta impactos econômicos, comerciais e sociais perceptíveis. Na nossa realidade já afeta a própria Associação e as empresas vinculadas ao Parque Tecnológico São José dos Campos, sejam residentes e/ou associadas, incluindo os centros de pesquisa e as universidades. Portanto, mesmo sendo temporária a crise da COVID-19, seus impactos econômicos provavelmente perdurarão ainda por um longo período. Diante disso requer-se da APTSJC, uma atuação mais incisiva e urgente, oferecendo e apoiando as empresas e instituições vinculadas ao PqTec com alternativas de sobrevivência, bem como preparando ações e direcionamentos mais sólidos para o futuro. Neste sentido, a APTSJC já vem interagindo com as empresas, inclusive oferecendo alternativas para que as empresas permaneçam nos programas e se beneficiem das ações, e vem interagindo com a PSJC no sentido de revisarmos metas e atividades, bem como os compromissos de contrapartida, considerando as perspectivas futuras, e os duros impactos em especial financeiros/econômicos.