ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Relatório de Execução Período 21/05 a 31/08/2019 Contrato de Gestão nº 135/17 Setembro de 2019 i Documento Confidencial O presente Relatório, é propriedade da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos e destina-se exclusivamente à análise, por parte da Comissão de Avaliação do Contrato de Gestão nº 135/17. A divulgação das informações aqui previstas a terceiros ou sua utilização para outro fim que não o acima indicado, sujeitará o (s) infrator (es) à responsabilidade civil, administrativa e criminal, conforme a Lei. Relatório elaborado em 10 de setembro de 2019. ii Sumário 1. OBJETIVO: .............................................................................................................................................. IV 2. PRINCIPAIS REALIZAÇÕES DO PERÍODO EM CUMPRIMENTO ÀS METAS E PLANO DE TRABALHO ESTABELECIDOS NO CONTRATO: ..................................................................................................................... IV 3. RESUMO DOS INDICADORES................................................................................................................. VIII TABELA DE METAS E INDICADORES ............................................................................................................... VIII 4. EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO – 1º QUADRIMESTRE DO 3º ANO .............................................................. XI 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................... XI COMPOSIÇÃO DOS RECURSOS RECEBIDOS - 21 DE MAIO A 31 DE AGOSTO DE 2019 ............................................... XI QUADROS DEMONSTRATIVOS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA .......................................................................... XII RELAÇÃO DOS FORNECEDORES PRESTADORES DE SERVIÇO PESSOA FÍSICA E PESSOA JURÍDICA. ................................. XV CONCLUSÃO .......................................................................................................................................... XX ANEXOS ........................................................................................................................................................ XXI iii Parque Tecnológico – São José dos Campos Associação Parque Tecnológico São José dos Campos Contrato de Gestão nº 135/17 Relatório de Atividades Período 21 de maio de 2019 a 31 de agosto de 2019 1. Objetivo: Este relatório tem o objetivo de apresentar as atividades desenvolvidas pela Associação Parque Tecnológico – São José dos Campos – APTSJC – no período de 21 de maio de 2019 a 31 de agosto de 2019, em cumprimento às cláusulas e ao plano de trabalho estabelecidos no Contrato de Gestão nº 135/17. 2. Principais realizações do período em cumprimento às metas e Plano de Trabalho estabelecidos no Contrato: Aditivos assinados no período: A seguir, apresentamos nesta seção um resumo das principais realizações no período em conformidade com as metas, separados por requisito (os detalhes de cada realização constam no anexo I): 1. Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados: • Foram aplicados R$ 1.324.954,61 de recursos próprios diretamente ao Contrato de Gestão – correspondente à Contrapartida APTSJC; • Em vigência o Convênio Apex para o Projeto Setorial “Aerospace Brazil”; (5º Convênio); • Em algumas missões a APTSJC esteve presente com despesas custeadas por agências promotoras; • A APTSJC desenvolveu e atualiza periodicamente o Radar de Chamadas – Trata-se de uma ferramenta que monitora as chamadas de órgãos públicos, instituições de fomentos, agências reguladoras e chamadas privadas que visam o investimento – subvenção ou financiamento – de ações de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação; • Principais Canais de Comunicação disponíveis: ✓ www.pqtec.org.br; ✓ www.aerospacebrazil.com.br; ✓ www.ticvale.org.br; ✓ www.rmvaleti.com.br ✓ www.facebook.com.br/pqtecsjc; ✓ www.facebook.com.br/ticvale; ✓ www.facebook.com.br/nexushubsjc; ✓ www.linkedin.com/company/pqtecsjc; ✓ www.instagram.com/nexus.hub; ✓ www.instagram.com/pqtecsjc; ✓ www.instagram.com/rmvaleti; ✓ twitter.com/pqtecsjc iv ✓ Canal do Youtube: http://bit.ly/youtubepqtecsjc • No período, foram realizadas 233 mentorias individuais, 7 workshops de capacitação, 2 encontros Pitch Stop Lab e reuniões mensais; • Taxa de ocupação 86,32%; • SELEÇÃO NEXUS STARTUPS 013/2019 – concluído no período – 102 inscritos – 24 startups selecionadas; • Edital de Chamamento CE – Centros Empresariais referência Edital de Chamamento – Ato Convocatório CE 003/2019. – 3 empresas participantes no período – edital em fechamento; • 169 Associadas aos APL’s Aeroespacial e Tecnologia da informação e Comunicação – AERO 94; TIC 64; TIC/AERO 11 • 5 novos serviços de apoio – Ana Cristina – Advogada | ICAMP MARCAS | PATENTES | METROCERT | PERSONALIZE DIGITAL | RAZIONALI PLANEJAMENTO E CAPTAÇÃO FINANCEIRA; 2. Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras: • • • • • • • • Promoção da Cooperação: ✓ Reuniões de Trabalho Unifesp – Escritório de Projetos – PIPE | FAPESP; ✓ Programa de Integração Universidade Empresa – Colmeia (05/06); ✓ 1º Simpósio de Promoção de Mecanismos de Fomento para o Desenvolvimento Aeroespacial (13 e 14/06); ✓ I Workshop sobre Encomendas Tecnológicas (07/08); Interação Empresas | Universidades | ICT’s - Balcão 360˚ - Tecnologia Abimaq e FATEC (13/06) e Unesp e empresas do PqTec (19/8); Pelo menos 2 agendas/eventos internacionais buscando oportunidades para as empresas; Encerramento do Programa NadCap; Em maio/2019 – PqTec aprovado no credenciamento do Programa Nexos – Anprotec/Sebrae; Realização do Nexus Summit | Duas edições do “Pizza de Quinta Papo de Primeira” | miSanja; Inauguração do Laboratório EMI/EMC – Compatibilidade e Interferência Eletromagnética; Total de projetos atendidos no CDM no período: 12 projetos, sendo 5 contratos executados; Total de projetos atendidos no Laboratório de Sistemas Críticos no período: 32 projetos, sendo 19 contratos executados; 3. Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico: • Lançamento de cursos de aperfeiçoamento e curso de mestrado pela Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV – EESP); • Levantamento parcial de entrantes universidades / graduação e pós graduação: 1835; v • Área Total: 30.277m²– Disponível: 30.064 m²; 4. Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte: • Foram realizadas no período 8 workshops de capacitação, 2 encontros Pitch Stop Lab e 3 reuniões mensais referente à aos programas – Nexus Lab, Nexus Growth Aceleração e Nexus Growth Incubação, 2 Balcões 360º, encerramento do Programa NadCap com um total de 437 participações; • 10 startups receberão mentoria no período, por meio de 2 programas (Startup SP e Incubadora SP); • APL AERO – Paris Air Show 2019 (17 a 23/06); • APL TIC – Smart City Business Brazil Congress & Expo (22 a 24/07); • INSTITUCIONAL – Participação na FEISSECRE 2019 (15 a 19/07); • O PqTec conta com 13 membros na Rede de Investidores atualmente - ((Closed GapVentures, Bossa Nova Investimentos, Redpoint Ventures, Hangar 8, Crescera Investimentos, MOV Investimentos, MAYA Capital Primatec, Anjos do Brasil, Valetec Capital, Spectra Investimentos, Antera Investimentos e Yandeh); • NEXUS SUMMIT 2019 - 433 participantes no Nexus Summit 2019, destes 48 participantes representantes de 32 empresas residentes e associadas aos APLs; • Nexus Hub | Residentes – 1 Graduação no período (Palo Tecnologia) empresa permanece em SJC; 5. Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico: • Sem ações específicas de correspondência à meta, no entanto a APTSJC de forma recorrente recebe a PMSJC e apresenta oportunidades de sinergia – ação específica prevista para o próximo quadrimestre; 6. Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças: • • • A APTSJC está modelando e avaliando novas alternativas de transporte pessoal do PqTec para o centro da cidade, como alternativa ao transporte público existente, em prospecção; Em contribuição a consulta pública que esteve disponível para contribuições, pela Secretaria de Planejamento Urbano e Sustentabilidade, acerca da revisão da Lei de Parcelamento, Uso e Ocupação do Solo, a APTSJC apresentou em 16/07/2019 sugestões e considerações referência Estudo Circunstanciado de Tendências Evolutivas do Parque Tecnológico para os próximos 10 anos – 17/01/2018. Carta 091/2019 (anexo); Lançamento oficial do Cidade Tecnológica em junho/2019 no PqTec; vi • Divulgação de oportunidades do entorno do PqTec: ✓ http://www.pqtec.org.br/; ✓ http://www.pqtec.org.br/quem-esta-aqui/instituicoes-de-ciencia-tecnologia-einovacao/n/640/loteamento-cidade-tecnologica-tem-lancamento-oficial-no-parquetecnologico ✓ https://vejasp.abril.com.br/cidades/cidade-parque-tecnologico/ ✓ https://www.spriomais.com.br/2019/06/10/parque-tecnologico-de-sao-jose-teracondominiocidade-tecnologica/ ✓ http://www.meon.com.br/noticias/regiao/loteamento-da-cidade-tecnologica-elancado-em-sao-jose-dos-campos Também a APTSJC vem atuando junto à MRV para sinergia com o Projeto Portal Vistas do Vale. 7. Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido: • • • • Manutenções corretivas, limpeza e a conservação de áreas sob gestão da APTSJC prosseguiu neste período, reiteramos vulnerabilidade, em especial em relação à segurança; Em andamento – Projetos de Melhoria: Adequação/ Expansão Nexus | Manutenção da Infraestrutura predial do Auditório 1| Laje Técnica | Cobertura Atech e Airbus e Modernização parcial do sistema elétrico / Adequação sistema de are quente CEII – CE IV – concluído; A APTSJC permanece buscando oportunidades de fomento/orçamento para investimento; Galerias do Empreendedor: ✓ Processo Seletivo Programa Galerias do Empreendedor – Instrumento de Seleção 002/2019 – Concluído – 68 interessados, 33 pré-selecionados, 16 participaram da banca, 12 projetos aprovados (8 Campo dos Alemães e 4 Putim) – 95% ocupação (10 Campo dos Alemães e 09 Putim) - Sendo que um aprovado desistiu e outros dois em reserva, também não apresentaram mais interesse após aprovação; ✓ Novo edital será lançado para completar ocupação na Unidade Putim (1 vaga); ✓ Graduação de 1 empreendedor – planejado permanecer no negócio; vii 3. Resumo dos indicadores Tabela de Metas e Indicadores Concluído para o período/ em andamento Em atraso Meta # Indicador Meta / Ano Resultados/ Números apurados por período 21mai/31ago19 1.1 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 1.4 1.5 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2 2.3.1 2.3.2 2.4 2.5.1 2.5.2 2.6 2.7.1 2.7.2 2.8.1 2.8.2 2.9 Utilização de recursos próprios, e/ou de outras fontes adquiridos no contexto da gestão e operação do PqTec para custeio de atividades Taxa de ocupação Nº de participantes nos processos seletivos (Nexus) Nº de associados APL’s Nº Serviços Implantados Nº Serviços Implantados Plano de Captação de Recursos Eventos realizados Interações realizadas Encontros realizados Credenciamentos obtidos Nº de projetos aplicados Prospectar um novo APL Relatório de evolução dos processos – estratégia de estímulo Nº Eventos Realizados RM Vale TI realizada anualmente – resultados Nº de acordo internacionais assinados Nº de ações de capacitação; Nº feiras e/ou agenda internacionais; Relatório de resultados das ações realizadas Inaugurar novos laboratórios Nº contratos e/ou convênios para uso dos laboratórios Rede de laboratórios (com ao menos 5 do qual a APTSJC não participe) ≥ R$ 5.587.847,49 no 2º ano R$ 1.324.954,61 ≥ 75% 86,32% ≥ 120 em 4 anos 105 ≥ 160 169 ≥2 0 ≥1 5 - - ≥1 4 ≥4 2 ≥1 0 ≥ 1 em 4 anos 1 ≥1 6 propostas 1 em 4 anos 0 - - ≥2 4 1 - ≥1 ≥ 8 em 4 anos 0 0/2 - - ≥ 2 em 4 anos 1 ≥ 10 24 - - S t a t u s viii 2.10.1 2.10.2 3.1 3.2 3.3 3.4 4.1 4.2 4.3.1 4.3.2 4.4.1 4.4.2 4.5 4.6.1 Evolução quadrimestral – criação de novos CDT’s Evolução anual – CDT’s vigentes reestruturados Instituição instalada Nº Vagas geradas Ampliar a área disponível no Núcleo do Parque Pesquisas/devolutivas realizadas e propostas encaminhadas ao Conselho Nº de programas executados e Nº de participações Nº de programas anuais / Nº de startups, micro e pequenas empresas mentoradas Nº de eventos/ações/oportunidades Nº de encontros Nº de encontros / Nº de membros na rede Nº de eventos anuais / Nº de empresas participantes Nº de projetos avaliados pelo investidor / Nº de projetos aprovados Nº de acordos e cooperações assinados 4.6.2 - - ≥1 0 ≥ 2000 em 4 anos 1835 ≥ 30.000 m ² em 4 anos ≥2 30.277 m² ≥ 1 / ≥ 200 6 programas / 437 participações 2 programas / 10 empresas 4 ações/oportunidades ≥1/≥2 0 ≥2 1 ≥2/- 26 encontros / 7 membros na rede – 13 acumulado ≥ 2 / ≥ 30 1 / 32 associados / residentes ≥3/- 7/0 Até 6 em 4 anos 0 1 - 1 1 MAEI Realizar OPP 4.6.3 Realizar Diagnóstico de Maturidade Empresarial (MAEI, PAE, PME) 4.7.1 4.7.2 4.7.3 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 6.3 Nº de empresas graduadas Nº de empresas graduadas que permaneceram na região Nº de novos módulos ofertados Nº de ideias de projetos apresentados Ata da reunião anual (encontro entre representantes da PMSJC e empresas vinculadas ao PqTec – relativas ao projeto Cidades Inteligentes) Relatório apresentando as demandas e o grau de atendimento Relatórios quadrimestrais de acompanhamento Relatório de avaliação da ação demandada pela PMSJC Divulgação para atrair novos empreendimentos no entorno do Núcleo do PqTec – Relatório de evolução das ações e resultados ≥ 9 em 4 anos 1 ≥ 50% das graduadas no ano 8 em 4 anos 1 – Graduada / 100% ≥ 8 em 4 anos 0 ≥1 0 - - - - 0 - - ≥2/- 5/- ix 7.1.1 7.1.2 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 Conservação da infraestrutura – Relatórios de acompanhamento Projeto de Melhoria – Relatório de acompanhamento dos projetos aprovados Relatórios de Acompanhamento Relatórios de Acompanhamento Relatórios de Acompanhamento Relatórios de Acompanhamento Limpeza e segurança noturna das unidades permissionadas Galerias do Empreendedor – Relatório de Acompanhamento - - - - - - - - - - - - - - x 4. Execução do orçamento – 1º quadrimestre do 3º ano 4.1. Introdução Este capítulo do relatório traz um detalhamento dos elementos que compuseram a execução orçamentária do 1º quadrimestre do 3º ano do contrato de gestão 135/2017. O item 4.2 apresenta a composição dos valores recebidos no período. O item 4.3 apresenta as receitas e despesas classificadas segundo as rubricas utilizadas para o controle interno, divididas em recursos aportados pela PMSJC e recursos de contrapartida aportados pela APTSJC. Ainda no item 4.3, os quadros seguintes apresentam um comparativo entre os valores orçados e os realizados, estes, classificados segundo os elementos de despesas constantes do Anexo III – Plano de Custos conforme preconiza o contrato. No item 4.4, em atendimento de item específico da Cláusula 10.1 do Contrato de Gestão, apresentamos a relação dos fornecedores pagos sob a rubrica de despesas “Prestação de Serviços de Terceiros PF/PJ”. 4.2. Composição dos recursos recebidos - 21 de maio a 31 de agosto de 2019 Os recursos recebidos no período totalizaram R$ 3,56 milhões e foram constituídos pelo aporte de R$ 972,01 mil referentes à contrapartida da APTSJC, pela parcela recebida da PMSJC no valor de R$ 2,57 milhões – valor composto por R$ 2,07 milhões referente ao 1º quadrimestre do ano 2 do 3º aditivo e R$ 500 mil referente ao 5º aditivo, e pelas receitas financeiras do período no valor de R$ 23,35 mil. O recurso da PMSJC foi aportado em 05 de julho de 2019 (recurso do 5º aditivo) e em 19 de julho de 2019 (recurso referente ao 1º qua 2º ano do 3º aditivo). O quadro seguinte apresenta o histórico dos aportes realizados pela APTSJC ao longo deste período. Data Valor Contrapartida (R$) 25/06/2019 60.000,00 10/07/2019 172.000,00 15/07/2019 70.000,00 19/07/2019 250.000,00 05/08/2019 10.010,18 12/08/2019 130.000,00 19/08/2019 200.000,00 26/08/2019 80.000,00 TOTAL 972.010,18 xi 4.3. Quadros demonstrativos da execução orçamentária Os recursos dispendidos nesse 1º quadrimestre totalizaram R$ 2,94 milhões e foram compostos por despesas de R$ 1,61 milhão liquidadas com recursos advindos da parcela da PMSJC e R$ 1,33 milhão com recursos de contrapartida. Os quadros seguintes apresentam estes dispêndios de forma detalhada divididos em rubricas utilizadas no controle interno da APTSJC. CONTRATO DE GESTÃO - PMSJC - 3º ANO 1º QU AD R IMEST R E 2º QU AD R IMEST R E 3º QU AD R IMEST R E T OT AL SALD O IN ICIAL 1.801.990,42 1.801.990,42 R ECEIT AS 2.589.845,15 2.589.845,15 2.567.200,00 22.645,15 - 2.567.200,00 22.645,15 - 1.360.153,73 1.360.153,73 404.790,92 404.790,92 Receita PMSJC RENDIMENTO IMPOSTOS D e spe sa s Ope ra ciona is Pessoal Telefonia Manutenção Limpeza e Conservação 4.367,10 4.367,10 81.510,07 81.510,07 654.671,31 654.671,31 Cartórios, Correio e Entregas - Consumo - - Viagens e Eventos 73.496,73 73.496,73 Serviços 69.065,10 69.065,10 Informatica 46.615,06 46.615,06 Marketing 25.270,00 25.270,00 Imobilizado Banco Inve stime ntos e Obra s Sa ldo Fina l - - 367,44 367,44 251.118,67 251.118,67 2.780.563,17 0,00 0,00 2.780.563,17 xii CONTRATO DE GESTÃO - CONTRAPARTIDA FINANCEIRA - 3º ano 1º QU AD R IMEST R E 2º QU AD R IMEST R E 3º QU AD R IMEST R E T OT AL SALD O IN ICIAL 394.385,69 394.385,69 R ECEIT AS 972.716,72 972.716,72 972.010,18 706,54 - 972.010,18 706,54 - 1.324.954,61 1.324.954,61 1.032.896,56 1.032.896,56 Receita RENDIMENTO IMPOSTOS D e spe sa s Ope ra ciona is Pessoal Telefonia 9.216,54 9.216,54 72.173,52 72.173,52 Limpeza e Conservação 2.724,59 2.724,59 Cartórios, Correio e Entregas 7.354,16 7.354,16 Consumo 8.278,90 8.278,90 115.926,56 115.926,56 Serviços 47.437,29 47.437,29 Informatica 20.416,48 20.416,48 Marketing 6.161,64 6.161,64 Manutenção Viagens e Eventos Imobilizado Banco 672,28 672,28 1.696,09 1.696,09 Inve stime ntos e Obra s Sa ldo Fina l 42.147,80 0,00 0,00 42.147,80 Na sequência em atendimento da cláusula 10.3.1 deste contrato, são apresentados os dispêndios alocados pela natureza da despesa conforme Anexo III do contrato. Nestes quadros resta demonstrado o comparativo do valor orçado com o valor realizado. Cabe informar que os remanejamentos autorizados pela PMSJC, bem como os recursos adicionais do 4º e 5º termos aditivos já estão contemplados nos valores lançados. Alguns remanejamentos do 2º ano ainda não foram formalizados e por isso apresentam-se algumas diferenças negativas. Já com relação ao 3º ano, as diferenças serão zeradas até o final do ano corrente. Também é importante ressaltar que as despesas de pessoal do ano 2 ainda ocorrerão ao longo dos próximos anos conforme execução dos pagamentos dos encargos sociais de férias e 13º, bem como execução do 4º aditivo, cujo orçamento foi inserido neste ano, mas o prazo de execução do mesmo ainda não finalizou. xiii ANEXO III - PLANO DE CUSTEIO CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO - ANO 1 - 3º TA (21/05/2018 A 20/05/2019) CONTRATO DE GESTÃO Item 1 2 3 4 5 6 7 Categorias Economicas/Natureza das Despesas Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF Manutenção dos Serviços/Material de consumo Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem Investimento/obras e instalações Investimento/Equipamento e Material Permanente TOTAIS ORÇADO 1.185.169 4.098.924 174.682 2.933 597.450 406.747 6.465.905 PMSJC REALIZADO <> 1.072.913 112.256 20% 3.737.575 361.349 0 0 131.013 43.669 20.932 -17.999 193.397 404.052 130.160 276.588 5.285.990 1.179.915 CONTRAPARTIDA APTSJC ORÇADO REALIZADO <> 4.208.732 996.960 0 107.333 273.830 0 993 5.587.847 4.279.804 561.384 0 163.857 244.396 0 48.097 5.297.538 -71.072 435.576 0 -56.524 29.434 0 -47.104 290.310 ANEXO III - PLANO DE CUSTEIO CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO - ANO 2 - 3º TA (21/05/2019 A 31/08/2019) CONTRATO DE GESTÃO Item 1 2 3 4 5 6 7 Categorias Economicas/Natureza das Despesas Pessoal e Encargos/Vencimentos e Salários Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF Manutenção dos Serviços/Material de consumo Manutenção dos Serviços/Despesas com locomoção e viagem Investimento/obras e instalações Investimento/Equipamento e Material Permanente TOTAIS PMSJC ORÇADO REALIZADO 1º quadrimestre 243.942 1.773.258 50.000 500.000 2.567.200 <> 374.582 -130.640 36% 609.528 1.163.730 0 0 46.068 3.932 18.602 -18.602 500.000 0 1.048.779 1.518.421 CONTRAPARTIDA APTSJC ORÇADO REALIZADO <> 1º quadrimestre 1.614.307 340.870 36.552 98.396 2.090.125 917.728 192.328 1.852 33.388 76.876 0 0 1.222.171 696.580 148.542 -1.852 3.163 21.520 0 0 867.954 Em atendimento à cláusula 6.8 do Contrato, informamos que até a presente data o percentual gasto com pessoal em relação ao valor total já realizado do contrato de gestão é de 48%, ou seja, dentro do limite estabelecido de 55%. No Anexo II apresentamos a relação detalhada de todas as despesas pagas tanto com os recursos da PMSJC quanto com os recursos da APTSJC. No Anexo II apresentamos a relação detalhada de todas as despesas pagas tanto com os recursos da PMSJC quanto com os recursos da APTSJC. xiv 4.4. Relação dos fornecedores prestadores de serviço Pessoa Física e Pessoa Jurídica. FORNECEDORES PRESTADORES DE SERVIÇO 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS 2 OFICIAL DE REGISTRO 2S SOLUTIONS LTDA EPP ACADEMICA AGENCIA DE COMUNICACAO LTDA ACADEMICA TEXTOS E DADOS LTDA AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME AIRPLUS COMPRESSORES LTDA ALEX MARIANE ALEXANDRE BASTO BARROS ALEXANDRE SERA O RIBEIRO - ME - AMY REFRIGERACAO ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA ALVES ALVES FERRAGENS LTDA ANA LETICIA DE LIMA RICO ANDERSON ROGERIO SOARES ANPROTEC ANTONIO GILSON PALMEIRA SJCAMPOS - ME APS COMERCIO E SERVICOS ESPECIALIZDOS EM NOBREAK ARGUS RANIERI - ME ASSOCIACAO NAC DE PESQ E DESENV - ANPEI ATUAL VALE COMERCIAL E DISTRIBUIDORA EIRELI ME AUTO POSTO SANTA INES BANCO CONFIDENCE DE CAMBIO S/A BANCO DO BRASIL BANCO SANTANDER BRASIL SA BAR E LANCHES COPA DO MUNDO LTDA BARBARA DE AZEVEDO PASSOS NASCIMENTO BARROS E SOUZA TIRA ENTULHO LTDA ME BLACKOUT MANUTENCAO DE GERADORES DE ENERGIA LTDA BRADESCO AUTO/RE COMPANHIA DE SEGUROS BRASWORLD DISTRIBUIDORA DE LUBRIFICANTES LTDA CADASTRO UNIFICADO SICAF - ASSESSORIA E CONSULTORIA CAFE RIBEIRO DU VALE LTDA. ME CAIO SANTOS CORDEIRO 38452327811 CAIXA ECONOMICA FEDERAL CARIMBOS E CHAVES ESTORIL CARTORIO PEREIRA LIMA CAVAZZA PAISAGISMO LTDA CEMEF SISTEMAS LTDA - ME CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA xv CLARION EVENTS BRASIL EXIBICOES E FEIRAS CLARO S.A. CLAUDIO DA SILVA CORREA COMERCIAL O IMPERMEABILIZADOR LTDA ME COMERCIAL REIMEL GUARATINGUETA LTDA EPP COMERCIAL TRADING LTDA ME COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA COMERCIO DE VIDROS FARIA LIMA LTDA. - ME CONSTRUTORA DEVINI COTACAO D.T.V.M. S/A CPQ BRASIL AS CUNZOLO MAQUINAS E EQUIPAMENTOS LTDA DALUZO CONST RUCOES LTDA - ME DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES DESTAQUE COMERCIAL ELETRICA LTDA - ME DHIEGO FRANCIS SANTIAGO DOUGLAS SOUZA DA SILVA ECCERE COMERCIO E SERVICOS LTDA. - ME ECOVILLE SAO JOSE DOS CAMPOS EDITORA GLOBO S/A EDUARDO ANDREY DE NADAI EDUCA.ME QUALIFICACAO PROFISSIONAL EIRELI ELECIR MORAIS 08427505841 ELETRO OSNI LTDA EPP ELETROMECANICA SP ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA ELSO ALBERTI EMPORIO VERDE PLANTAS LTDA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS EMPRESA ENGINEERING SIMULATION AND SCIENTIFIC SOFT ESTOK COMERCIO E REPRESENTACOES S.A. EWERTON DA SILVA PEREIRA 05922492713 FABIANA ROSA SANTO 34631679808 FABIO DELGADO ALVES - ME FAST E SAFE TRANSPORT EIRELI-ME FBWM COM BEBIDAS ALIM LTDA FELIPE ANTONIO CURY FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME FG FUNDACOES E GEOTECNIA LTDA FGTS A PAGAR FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME FOCCUS LASER xvi FOCUS VALE GRAFICA E EDITORA LTDA EPP FORUS SOLUCOES EM SUSTENTABILIDADE LTDA FRAMI BUFFET LTDA ME GEEST RECURSOS HUMANOS LTDA GESTAO DE ESTACIONAMENTOS E GARAGENS S.A GIANE SANTOS GIMENEZ OLIVEIRA TURISMO LTDA GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO GREEN FOX FILTROS LTDA. GUSTAVO RIBEIRO MARQUINI H.T.R. BINDER - ME H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP HENRIQUE FERREIRA VILLARES DISQUE PIZZA - ME IASP IGOR FARIAS ARRUDA IMPEX INDFILTROS FILTROS INDUSTRIAIS EIRILI - EPP INDUSTRIA ROMI S.A. INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSTITUTO SMART CITY BUSINESS - NEGOCIOS P CIDADE INTEGRACAO LAVANDERIA LTDA ME INTERAGERE T C LTDA INTERNATIONAL BUSINESS INNOVATION ASSOCIATION J C DE LIMA COM E CONSTRUCAO EIRELI JB DE AQUINO ZELADORIA PATRIMONIAL LTDA ME JOSE IRAM MOTA BARBOSA JOSE RICARDO DE ARAUJO JUNIOR 34702396811 JOSENILDO LIMA DE ANDRADE MATERIAL DE CONTRUCAO ME KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA KAWALE E COM DE FERROS LTDA ME KOPELL DISTRIBUICAO E LOGISTICA LTDA L C DE OLIVEIRA RAMOS E CIA LTDA - EPP LANIAQ SOLUCOES EM COMPUTACAO EIRELI LARISSA PAULA CONCEICAO LEITE LAURA VIEIRA GIFFONI LEAL LC DE CAMARGO INFORMATICA EPP LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. LEOGRAF GRAFICA E EDITORA LEROY MERLIN LETICIA DE FATIMA SENRA LL CARNEIRO EIRELI - EPP LUCIANA BARBOSA FIALHO xvii LUCIANA ROBERTA PEREIRA LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA LUXY ENGENHARIA LTDA LW COMERCIO DE PRODUTOS LWT SISTEMAS LTDA M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA MAELI APARECIDA NUNES DOS SANTOS - ME MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA MAPFRE SEGUROS MARCELO DE SOUZA S J DOS CAMPOS - ME MARCELO NUNES DA SILVA MARCO ANTONIO RAUPP MARGEN MEDICINA DO TRABALHO MAXEL MAXIMO SUPERMECADOS MECALOR SOLUCOES EM ENGENHARIA TERMICA LTDA MERCADINHO JOSE CARLOS E MANOEL LTDA ME MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA MIG INDUSTRIA E COMERCIO DE PAPEIS SANITARIOS LTDA MILCLEAN MINISTERIO DA FAZENDA MULTICARD - IDENTIFICACOES E CONTROLE ACESSO LTDA MULTIPLUS APOIO ADMINISTRATIVO - EIRELI N R EMPREITEIRA LTDA N R REVESTIMENTOS INDUSTRIAIS LTDA ME NEBLINA NIKKEYPAR PARAIBUNA NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. NORTEL SUPRIMENTOS INDUSTRIAIS S/A NOVA LOCADORA DE VEICULOS E TRANSPORTES LTDA NUCLEO DE INFORMACAO E COORDENACAO DO PONTO BR OFFICENTER REFRIGERACAO E COMERCIO LTDA OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL PANIFICADORA E CONFEITARIA PAO DE ACUCAR LTDA EPP PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME PATRICIA ELISA DE CASTRO PAULO CESAR GIAROLA PAULO ROBERTO FERRAZ - EIRELI - ME PAULO SERGIO PIO TEIXEIRA PRIMOS COMERCIAL DE DIVISORIAS LTDA PRINTON GRAFICA E EDITORA LTDA. xviii PRISCILA CRISTINA DE MELO PRISCILA RODRIGUES DE SOUZA PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA R. VIEIRA ENG E AR CONDICIONADO LTDA. RESTAURANTE E BAR XIQUE XIQUE LTDA RHEMA VALLE CORRETORA DE SEGUROS LTDA - EPP RODRIGO OTAVIO BERTONCINI MENDES ROSANGELA SILVA E CIA LTDA RUBIANE HELOISA OLIVEIRA S F LANDIM TECIDOS ME SA E SILVA SERVICE COMERCIO E MANUTENCAO DE MOTORE SALES EQUIP. E PROD. HIG. PROF. LTDA. SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SP SECURITY FACILITIES LTDA SECURITY SEGURANCA LTDA SERGIO WASHINGTON SHA COMERCIO DE ALIMENTOS SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL SP TRIBUNAL DE JUSTICA T A S CENEVIVA - EPP T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA TELEFONICA BRASIL S/A THAIS CAMILO BORGES ME THALITA PIMENTA CANCAS THIAGO GAMA TOFFOLI DE OLIVEIRA 39190197844 THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS VALEBRAVO EDITORIAL S/A - JORNAL O VALE VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA WALMIR BATISTA DOS SANTOS - EPP WELLINGTON MENDES PEREIRA WELLINGTON MOREIRA WELLINGTON VENANCIO WL GAMA OLIVEIRA ZURICH MINAS BRASIL SEGUROS S.A xix 5. Conclusão A APTSJC cumpriu as atividades e metas objeto do período do Contrato. As atividades ocorreram conforme o previsto não sendo registrado nenhum óbice para a consecução do plano de trabalho. Todavia a APTSJC reitera: Conforme Carta protocolada na SIDE em 20/05/2019, rememoramos que nos dois primeiros anos do CG 135/2019, por força da queda de arrecadação, a Prefeitura restringiu seu repasse orçamentário à APTSJC, o que obrigou nossa instituição a adotar diversas medidas que impactaram nos serviços condominiais do Núcleo do PqTec e nas Galerias do Empreendedor, particularmente no que se refere à segurança, limpeza e conservação predial, de forma a adequar e não comprometer as metas do Contrato de Gestão. Em outra direção, a gestão do PqTec obteve considerável sucesso na expansão do PqTec em área construída, taxa de ocupação, população, laboratórios, inclusive foi contemplada com aditivos diretamente relacionados à expansão de suas atividades e programas e área disponível expansão esta, que vem influenciando diretamente no planejamento orçamentário e contingenciamento realizado, por resultar em aumento de custos operacionais (segurança, limpeza e manutenção), não contemplados em quaisquer aditivos, motivo pelo qual a APTSJC comunicou de imediato a PMSJC, considerando ser um fato relevante para a continuidade da execução do presente contrato. Entretanto, quando do fechamento deste relatório, recebemos resposta da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico, sinalizando a negativa sobre o pedido de reequilíbrio e readequação econômica financeira dos repasses. Todavia, reiteramos nesta oportunidade nossas considerações e consequente pedidos (cópia das Cartas em anexo), de forma a alertar à PMSJC de toda vulnerabilidade às quais estamos sujeitos, podendo inclusive comprometer a execução das atividades e metas do presente contrato de gestão. Os pontos mais importantes foram elencados no item 2 e um quadro resumo dos indicadores pode ser verificado no item 3 acima, sendo que o detalhe de cada meta/ação pode ser verificado no Anexo I. xx Anexos xxi Anexo I – Acompanhamento de Metas Sumário Meta (1.1)................................................................................................................................................................................ 5 Meta (1.2.1)............................................................................................................................................................................. 7 Meta (1.2.2)........................................................................................................................................................................... 13 Meta (1.2.3)........................................................................................................................................................................... 24 Meta (1.3).............................................................................................................................................................................. 41 Meta (1.4).............................................................................................................................................................................. 44 Meta (1.5).............................................................................................................................................................................. 47 Meta (2.1.1)........................................................................................................................................................................... 48 Meta (2.1.2)........................................................................................................................................................................... 51 Meta (2.1.3)........................................................................................................................................................................... 53 Meta (2.2).............................................................................................................................................................................. 54 Meta (2.3.1)........................................................................................................................................................................... 55 Meta (2.3.2)........................................................................................................................................................................... 58 Meta (2.4).............................................................................................................................................................................. 59 Meta (2.5.1)........................................................................................................................................................................... 61 Meta (2.5.2)........................................................................................................................................................................... 67 Meta (2.6).............................................................................................................................................................................. 70 Meta (2.7.1)........................................................................................................................................................................... 76 Meta (2.7.2)........................................................................................................................................................................... 78 Meta (2.8.1)........................................................................................................................................................................... 80 Meta (2.8.2)........................................................................................................................................................................... 85 Meta (2.9).............................................................................................................................................................................. 88 Meta (2.10.1) ........................................................................................................................................................................ 92 Meta (2.10.2) ........................................................................................................................................................................ 93 Meta (3.1).............................................................................................................................................................................. 94 Meta (3.2).............................................................................................................................................................................. 96 Meta (3.3).............................................................................................................................................................................. 97 Meta (3.4).............................................................................................................................................................................. 99 Meta (4.1)............................................................................................................................................................................ 100 Meta (4.2)............................................................................................................................................................................ 105 Meta (4.3.1)......................................................................................................................................................................... 108 Meta (4.3.2)......................................................................................................................................................................... 114 Meta (4.4.1)......................................................................................................................................................................... 116 Meta (4.4.2)......................................................................................................................................................................... 119 Meta (4.5)............................................................................................................................................................................ 121 Meta (4.6.1)......................................................................................................................................................................... 123 Meta (4.6.2)......................................................................................................................................................................... 125 Meta (4.6.3)......................................................................................................................................................................... 126 Meta (4.7.1)......................................................................................................................................................................... 130 Meta (4.7.2)......................................................................................................................................................................... 135 Meta (4.7.3)......................................................................................................................................................................... 137 Meta (5.1)............................................................................................................................................................................ 139 Meta (5.2)............................................................................................................................................................................ 140 Meta (5.3)............................................................................................................................................................................ 142 Meta (6.1)............................................................................................................................................................................ 143 Meta (6.2)............................................................................................................................................................................ 144 Meta (6.3)............................................................................................................................................................................ 145 Meta (7.1.1)......................................................................................................................................................................... 148 Meta (7.1.2)......................................................................................................................................................................... 152 Meta (7.2)............................................................................................................................................................................ 154 Meta (7.3)............................................................................................................................................................................ 155 Meta (7.4)............................................................................................................................................................................ 156 Meta (7.5)............................................................................................................................................................................ 157 Meta (7.6)............................................................................................................................................................................ 158 Meta (7.7)............................................................................................................................................................................ 159 4 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.1: Ampliar o percentual de utilização de recursos próprios usados para o seu custeio, reduzindo o grau de dependência de recursos públicos, a partir da diversificação de suas fontes de recursos. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Ampliar o percentual de utilização de recursos próprios e/ou de outras Meta (1.1) fontes adquiridos no contexto da Gestão e Operação do Parque Tecnológico, usados para o custeio de suas atividades. Indicadores Recursos próprios, aplicados no Plano de Trabalho do Parque Tecnológico através de demonstrativo quadrimestral. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover ações no sentido de viabilizar fontes de fomento para consolidação e expansão do Parque Tecnológico: Trata-se de atividade recorrente. A APTSJC no período, permaneceu em sinergia com agências de fomento e investimento, participando de fóruns e grupos de trabalho, buscando oportunidades. Permanece em andamento e vigência o Convênio Apex para o Projeto Setorial “Aerospace Brazil”. A2. Acompanhar oportunidades de fomento e investimento de outras fontes, inclusive privadas e captar recursos: Trata-se de atividade recorrente. A APTSJC no período, foi contemplada com oportunidades de emendas parlamentares e aguarda resultados e próximos passos das Emendas: EP 30890015 EP 30890016 Para adequação de espaço para salas de treinamento e, EP 30890004 Para adequação de espaço para Laboratório de Metrologia. Oportunidade de Emenda parlamentar estadual – Adequação de Espaço Nexus – Deputado Estadual Castello Branco R$ 100.000,00 – aprovado. A3. Aplicar recursos de outras fontes e privados adquiridos no contexto da Gestão do Parque Tecnológico nas atividades do Contrato de Gestão: • Contrapartida da APTSJC no período: R$ 1.324.954,61 5 Status de Execução da Meta/Indicador No período, foram aplicados R$ 1.324.954,61 de recursos de contrapartida diretamente ao Contrato de Gestão nº 135/2017, transferidos à c/c 104117-7 do Banco do brasil, agência 2315-5. 6 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.2: Atuar para aumentar a sua atratividade e maximizar a ocupação das áreas disponibilizadas no Núcleo do Parque Tecnológico, por empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, Instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados, de serviços de apoio, e de oferta de facilidades às demais instituições instaladas. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (1.2.1) Garantir a ocupação mínima anual de 50%, sendo que ao final de 4 anos deverá ter uma média anual de no mínimo 75% de ocupação das áreas disponibilizadas no Núcleo do Parque Tecnológico para empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados e de apoio às demais instituições instaladas. Indicadores Taxa de ocupação do Núcleo Parque Tecnológico nos relatórios de gestão a serem apresentados conforme Contrato de Gestão. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Manter atualizados site e canais de comunicação: Sites: www.pqtec.org.br www.aerospacebrazil.com.br www.ticvale.org.br www.rmvaleti.com.br Fanpages do Facebook: www.facebook.com.br/pqtecsjc www.facebook.com.br/ticvale www.facebook.com.br/nexushubsjc Twitter: twitter.com/pqtecsjc 7 LinkedIn: www.linkedin.com/company/pqtecsjc Showcase: RM Vale TI Showcase: Nexus Summit 2019 Instagram: www.instagram.com/nexus.hub www.instagram.com/pqtecsjc www.instagram.com/rmvaleti Canal do Youtube: http://bit.ly/youtubepqtecsjc O PqTec, também por meio de sua equipe de comunicação, promove a divulgação contínua de todas as ações para promoção da locação de áreas dos centros empresariais, Centro de Eventos, espaços promocionais e do Nexus, seu hub de inovação. Para que o PqTec se comunique de forma assertiva com todos seus stakeholders, são utilizadas as principais ferramentas e estratégias de comunicação, que visam a construção e manutenção da autoridade da marca PqTec, sempre com o objetivo de tornar o Parque Tecnológico atrativo para todos os públicos e se consolidar cada vez mais como referência de tecnologia, inovação e empreendedorismo. Dessa forma, são desenvolvidos releases para a imprensa e para instituições parceiras, conteúdo para os sites e para os posts das redes sociais. A equipe de comunicação e marketing coordena a comunicação dos eventos realizados pelo Parque e dá suporte à participação em feiras e eventos na criação de materiais de divulgação, como catálogos e folders, tendo em mente a prospecção de negócios e atração de empresas para a área. As notícias criadas e distribuídas pelos canais de comunicação do Parque atingem uma audiência composta por milhares de pessoas que compõem o público-alvo do Parque: empreendedores, estudantes, empresários, profissionais altamente qualificados de diversas áreas. Por exemplo, a FanPage do Facebook contava em agosto de 2019 com 6.900 contatos; há 9.295 contatos no Linkedin e mais de 13.000 contatos em um mailing qualificado, para o qual são enviadas sugestões de eventos e ações do PqTec de toda natureza. Em julho/2019, criamos uma conta do Instagram para o PqTec e uma conta de YouTube, que vem sendo usada para transmissão online de workshops, mesas redondas e reuniões cujo conteúdo são de interesse das empresas vinculadas, que nem sempre conseguem participar de forma presencial desses eventos. A proposta desses canais é disseminar o sucesso de nossos residentes e incubados e promover as ações que geram sinergia e reforçam todos os aspectos que fazem do Parque um ambiente propicio para instalação de empresas de base tecnológica, universidades e centros de pesquisa, desenvolvimento e inovação. A2. Promover e/ou participar de eventos institucionais e de sensibilização, trazer comitivas estratégicas, buscar oportunidades de encontros temáticos para serem realizados no núcleo do Parque Tecnológico: 8 Além das atividades promovidas, tendo em vista os Programas e Projetos desenvolvidos no PqTec (Nexus, APLs, Escritório de Projetos, Escritório de Negócios, CDT’s, entre outros – melhor descritos na oportunidade de outras metas e ações) e, das comitivas que recebe, até pelo reconhecimento que já vem conquistando nacional e internacionalmente, e da estratégia de manter o PqTec aberto para a comunidade acadêmica, empresas privadas, instituições de pesquisa e desenvolvimento, governos, bem como para a própria sociedade, o PqTec no período registra também: RELATÓRIO DE VISITAS (21 de maio a 31 de agosto de 2019) MAIO ACI - ASSOCIAÇÃO COMERCIAL INDUSTRIAL PETROBRÁS - GERENTE SETORIAL CENPES/PDDP/TFCM-SEQUI/NFE 08/05/2019 13/05/2019 JUNHO ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA (ESG) - CURSO DE ALTOS ESTUDOS DE POLÍTICA E ESTRATÉGIA (CAEPE) DEPUTADO ESTADUAL CASTELLO BRANCO UNIVERSIDAD SANTO THOMAS - POLYTECHNICA GRAN COLÔMBIA SYNGENTA - ROBERTO MORETZSOHN DE CASTRO 04/06/2019 05/06/2019 12/06/2019 18/06/2019 JULHO CAOA CHERY SUPERINTENDENTE COMERCIAL DO ITAU DR. ALEX CANZIANI E DEPUTADA FEDERAL LUÍSA CANZIANI 29/07/2019 11/07/2019 11/07/2019 AGOSTO FORD DEPUTADO ESTADUAL CASTELLO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA (ESG) - CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS DE DEFESA (CGERD) 05/08/2019 05/08/2019 28/08/2019 RELATÓRIO DE EVENTOS 2019 (21 de maio a 31 de agosto de 2019) MAIO WORKSHOP ALMACO CAPACITAÇÃO THALES GROUP 2º SEMINÁRIO DA INDÚSTRIA AEROESPACIAL BRASILEIRA - SIAB WORKBOOK LIDERANÇA SIATT JUNHO 2º RM VALE LOG CURSO ENGINE CONSULTING 09/05/2019 23/05/2019 23/05/2019 30 E 31/05/2019 06/06/2019 20 E 21/06/2019 9 JULHO CURSO ENGINE CONSULTING INAUGURAÇÃO SALA DO DEPUTADO SERGIO VICTOR - Hub MEATING VEREDA DOS CAMPOS - LOTE 5 WORKSHOP SIATT WHORKSHOP MTE-THOMSON CURSO ENGINE CONSULTING REUNIÃO VISIONA ESPACIAL WORKSHOP KROHNE BRAZILIAN GEAR CONFERENCE ITA-WZL AGOSTO 1º WORKSHOP SOBRE ENCOMENDAS TECNOLÓGICAS - AGÊNCIA ESPACIAL BRASILEIRA INAUGURAÇÃO DO BSC (BUSINESS SERVICE CENTER) DA HONEYWELL FORMAÇÃO PRESENCIAL 3 - DESAFIO ISMART (INSTITUTO SOCIAL PARA MOTIVAR, APOIAR E RECONHECER TALENTOS) TREINAMENTO PARA FUNCIONÁRIOS PARKER HANNIFIN WORKSHOP DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA RH - SETEC REUNIÃO GRUPO CASABLANCA TURISMO WORKSHOP LIBCOM - INSTITUTO LIBERDADE E COMUNIDADE TREINAMENTO LACE ENGENHARIA CURSO ENGINE CONSULTING COLAÇÃO DE GRAU ETEC - CENTRO PAULA SOUZA REUNIÃO STEFANINI CURSO GESTÃO SMART WORKSHOP IMPRESSÃO 3D NA INDÚSTRIA 4.0 COLAÇÃO DE GRAU UNOPAR - GOLDEN PRODUÇÕES 04 E 05/07/2019 12/07/2019 18/07/2019 19/07/2019 23/07/2019 25 E 26/07/2019 30/07/2019 31/07/2019 31/07 E 01/08/2019 07/08/2019 08/08/2019 10/08/2019 13 E 14/08/2019 14/08/2019 15/08/2019 16, 17 E 18/08/2019 22 E 23/08/2019 22 E 23/08/2019 24/08/2019 26/08/2019 27, 28, 29 E 30/08/2019 29/08/2019 31/08/2019 A3. Aumentar a oferta e qualidade dos serviços oferecidos pelo Parque Tecnológico: • Dentro do espaço de prestadores de serviços estratégicos temos no momento as seguintes empresas: o Ana Cristina – Advogada o Envie Express o ICAMP MARCAS E PATENTES o MetroCert 10 • o Orlando Seguros o PERSONALIZZE DIGITAL o Razionali Planejamento e Captação Financeira o RV Coaching & Consultoria o Super Estágios Encontra-se em andamento obra de adequação da nova área de serviços, conhecida como “laje técnica, sobre a Unesp”, com previsão de conclusão em outubro deste ano – oportunidade de novos ambientes para conveniência e convivência; • Lançado o 1º espaço do projeto de humanização do PqTec com nome de Nexus Living (Programa que visa incrementar a qualidade de vida e fortalecer a integração entre as pessoas que frequentam o PqTec. Dividido em fases sucessivas de implantação, o início da implementação do Programa Nexus Living consiste, com patrocínio de empresas residentes, na adequação e instalação de novos ambientes de convivência em espaços compartilhados com grande afluxo de pessoas e que estão espalhados em todo o PqTec (fase 0). Além da criação de novos ambientes de convivência, as fases posteriores do Programa Nexus Living consideram a instalação e a operação de diversas empresas provedoras de serviços e produtos de conveniência, bem como a promoção de eventos que envolverão a participação da comunidade do entorno do PqTec, cidade e região (fases 1 e 2 oportunamente). Este espaço recebeu o título de “Nexus Respiro” foi concluído em 12/6/19, conforme previsto. o Estamos montando o 2º espaço do Nexus Living ao lado do restaurante com título de “Nexus Micro-ondas e quadradinho”; o Aprovamos a instalação de um quiosque no espaço Nexus Living / Hub Respiro. E fase de análise de projeto. • Aprovamos a instalação de uma nova cafeteria no hall de eventos. Em fase de análise de projetos. • Iniciado obras de cobertura do hall do CE I onde está instalado o Café do Barão. Esta obra tem como objetivo a contenção do calor que temos no local. Com isso pretendemos melhorar a qualidade da prestação de serviços no local para o próximo verão. A4. Aplicar técnicas de modelagem de negócios e mentorias no ambiente de incubação/coworking: Foram realizadas no período 7 workshops de capacitação, 233 mentorias individuais, 2 encontros Pitch Stop Lab e 3 reuniões mensais. Foram eles: • • • • • • • 06/06 - Reunião Mensal “O Cara em quê” – 30 participantes 07/06 – Workshop Investimento – 31 participantes. 16/06 – Workshop UX – 25 participantes. 28/06 – Workshop Captação de Recursos Públicos - 23 participantes. 07/07 - Reunião Mensal – “Brainstorming” – 35 participantes 26/07 – Workshop de Vendas – 22 participantes 31/07 – Pitch Stop Lab – 21 participantes 11 • • • • • 08/08 – Reunião Mensal “Pitch Perfeito” - 45 participantes 09/08 – Workshop Starter – 18 participantes 06/08 – Workshop MVP – 17 participantes 22/08 – Pitch Stop Lab – 20 participantes 23/08 – Workshop Branding e Prototipação Adobe XD – 20 participantes As mentorias individuais realizadas foram: • 19/07 – Balcão 360° - Gestão – 81 mentorias (ref. Meta 4.1) • 13/06 – Balcão 360° - Tecnologia – 39 mentorias- (ref. Meta 4.1) • 22/08 – Balcão 360° - Gestão – 113 mentorias - (ref. Meta 4.1) Status de Execução da Meta/Indicador Taxa de Ocupação do Núcleo em 86,32%. 12 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.2: Atuar para aumentar a sua atratividade e maximizar a ocupação das áreas disponibilizadas no Núcleo do Parque Tecnológico, por empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, Instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados, de serviços de apoio, e de oferta de facilidades às demais instituições instaladas. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (1.2.2) Atingir em 4 anos a marca de 120 participantes dos processos seletivos da Incubadora de Negócios do Parque Tecnológico e Centros Empresariais. Indicadores Número de empresas participantes dos processos seletivos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar 2 editais anuais da Incubadora do Parque Tecnológico e manter aberto o edital anual dos Centros Empresariais: Edital de Chamamento – Incubadora 2019 – SELEÇÃO NEXUS STARTUPS 013/2019 Término do Edital neste Quadrimestre. As inscrições para o processo de seleção de novas startups e empresas nascentes de base tecnológica que desejassem ingressar nos programas de incubação e aceleração ficaram abertas de 13 de março a 6 de maio de 2019. A SELEÇÃO NEXUS STARTUPS 013/2019 recebeu um total de 102 inscritos. Participaram da primeira fase presencial 08/05 um total de 98 empreendedores responsáveis por 68 projetos. Destes, 62 enviaram os documentos para dar prosseguimento no processo de seleção e 52 foram aprovados para a segunda etapa. A segunda etapa consistiu de um workshop de dois dias (22 e 23/05) e de uma entrevista presencial para um comitê avaliador (11 ou 12/06). Foram selecionadas 24 novas startups para participar dos programas de incubação e aceleração de negócios do Nexus. O resultado final foi divulgado no dia 14/06. Edital de Chamamento – Centros Empresariais - SELEÇÃO Nº 003/2019 Está vigente o Edital de Chamamento – Ato Convocatório CE 003/2019. O Parque Tecnológico São José dos Campos recebeu três novas propostas no período: 13 • Anova Sistemas • Eco Américas • Logicline A equipe de Empreendedorismo e Inovação continua aberta a receber empresas interessadas no edital para tirar dúvidas e mostrar o espaço físico. A2. Maximizar comunicação e marketing das Incubadoras e Centros Empresariais: Ações no site do PqTec O portal www.pqtec.org.br é atualizado diariamente, com notícias, agenda e informações de programas e ações diversas realizadas no ecossistema do Parque. Os textos publicados no site são também distribuídos nas redes sociais do Parque e replicado nos canais de instituições parceiras. Com isso, o acesso ao site tem crescido, aumentando a divulgação das ações do PqTec, a sua autoridade como marca e sua importância no ecossistema de inovação regional e global. O www.pqtec.com.br não é apenas um site para a divulgação das ações do Parque mas também uma referência e fonte de pautas para veículos de imprensa regional e nacional. Neste link estão as mais de 40 notícias sobre o Parque geradas pela equipe de comunicação e publicadas no período de vigência deste relatório: http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticias Gráfico 1 – Visão geral do público do site Os dados foram extraídos da plataforma de monitoramento de tráfego Google Analytics. Indicam um número expressivo de visualizações de página no período de vigência deste relatório: foram quase 77.000 page views. O número de usuários no período foi de 19.000. 14 Gráfico 2 -Visão geral do domínio www.pqtec.org.br Os dados foram extraídos da plataforma de marketing inteligente Sem Rush. Indicam quantas vezes o site do Parque Tecnológico São José dos Campos apareceu como resposta a buscas orgânicas (espontâneas) no Google no período deste relatório. Foram mais de 6 mil retornos. Relacionamento com mailing qualificado O Parque Tecnológico também utiliza um mailing qualificado, formado por pessoas que têm um relacionamento com a instituição, seja por serem residentes e incubados, seja por participar de eventos no local, seja ainda por interesse em visitas e parcerias. Esses contatos formam um extenso banco de dados, acionado nas mais variadas divulgações: desde eventos internos, organizados pelos diversos setores até para levar a uma audiência maior notícias e eventos de parceiros. De junho a agosto de 2019, foram disparadas 60 peças de e-mail para comunicar eventos próprios, de parceiros e notícias de nosso ecossistema. Destacam-se a criação de newsletters voltadas para as ações dos Arranjos Produtivos Locais. Aero News – https://mailchi.mp/pqtec/aeronewsagosto APL TIC VALE News – https://mailchi.mp/pqtec/ticnewsagosto-291755 Também as peças de e-mail voltadas para fortalecer a marca do Parque Tecnológico como um grande hub de inovação, com base no conceito da quádrupla hélice, envolvendo sociedade, as empresas, o governo e as universidades: https://mailchi.mp/pqtec/participe-do-projeto-setorial-aerospace-brazil-311179 https://mailchi.mp/pqtec/participe-do-workshop-inovao-brasil-israel-311971 https://mailchi.mp/pqtec/agncia-especial-brasileira-promove-workshop-no-parque-tecnolgico-sjc 15 https://mailchi.mp/a54cf6cb4d80/convite-1-simpsio-de-promoo-de-mecanismos-de-fomento-parao-desenvolvimento-aeroespacial-229787 https://mailchi.mp/pqtec/nexus-summit Redes sociais A FanPage do Facebook contava em agosto de 2019 com 6.900 contatos; há 9.295 contatos no Linkedin e mais de 13.000 contatos em um mailing qualificado, para o qual são enviadas sugestões de eventos e ações do PqTec de toda natureza. Em julho, criamos uma conta do Instagram para o PqTec, que já conta com 1.000 seguidores, e uma conta de YouTube, que vem sendo usada para transmissão online de workshops, mesas redondas e reuniões cujo conteúdo são de interesse das empresas vinculadas, que nem sempre consegue participar de forma presencial desses eventos. A proposta desses canais é disseminar o sucesso de nossos residentes e incubados e promover as ações que geram sinergia e reforçam todos os aspectos que fazem do Parque um ambiente propicio para instalação de empresas de base tecnológica, universidades e centros de pesquisa, desenvolvimento e inovação. 1. Reativação do Canal de YouTube Por meio de uma iniciativa realizada pelo departamento de comunicação em parceria com o Cluster Aeroespacial Brasileiro e o Arranjo Produtivo Local de Tecnologia da Informação e Comunicação (APL TIC VALE), o canal do YouTube do PqTec é ponto de acesso de alguns eventos realizados no Parque nesses três meses. Mesas redondas do APL TIC VALE Com transmissão online em nosso canal do Youtube e comunicação específica, as mesas redondas do APL TIC VALE tiveram alto índice de audiência. Foram realizados três eventos, com os temas Aquisição de Software e Lei Geral de Proteção de Dados. A divulgação foi feita no site do Parque, redes sociais e peças de e-mail marketing. http://www.pqtec.org.br/quem-esta-aqui/empresas-do-apl-tic-vale/n/646/como-comprar-projetosde-software http://www.pqtec.org.br/nexus-startups/nexus-growth/n/655/webinar-apl-tic-vale-a-nova-lei-geralde-protecao-de-dados Reuniões do Cluster Aeroespacial Brasileiro realizadas nesse período também foram transmitidas online, a fim de atender as empresas associadas cujas sedes ficam fora de São José dos Campos. Foram realizadas postagens sistemáticas e com argumentos planejados de janeiro a maio sempre alinhadas a informações, cases, temas e imagens que fortalecem o relacionamento do público com o Parque Tecnológico. 2. Facebook, Linkedin e Instagram Seguem exemplos de conteúdos e ações estratégicas no Facebook. 16 Imagem 1 – Exemplo de postagem que mostra o projeto do Parque Tecnológico de forma mais ampla, a fim de consolidar o PqTec como maior ambiente de empreendedorismo e inovação do país Imagem 2 – Exemplo de compartilhamento de post de humanização, que traz o Parque para perto do público Imagem 3 e 4 – Exemplo de postagem que enfatiza parcerias e esforços para estimular o ecossistema industrial e tecnológico na região em que o Parque está inserida 17 Imagem 5 – Exemplo de postagem de novos projetos do PqTec, que exemplificam o dinamismo de nosso ecossistema, a abertura para novas ideias e o alinhamento com as tendências 18 Imagem 6: exemplo de postagem de contratos e parcerias, que exemplificam a credibilidade do PqTec perante entidades e instituições relevantes no cenário nacional e internacional 19 Releases e relacionamento com a imprensa O relacionamento com a imprensa e instituições parceiras reforçam a marca do PqTec e unem forças para uma divulgação mais efetiva das ações realizadas pelo Parque, com o aval de canais com alta credibilidade e grande audiência. Porta-vozes da administração do PqTec, empresas e startups do Nexus – hub de inovação do PqTec participaram de diversas reportagens na imprensa, corroborando para o cumprimento da meta estabelecida. Valoração do clipping Um indicador de relevância do relacionamento com a imprensa é a valoração do clipping, isto é, uma estimativa de valores que seriam gastos com publicidade por uma exposição da marca em tempo e espaço equivalente à que ocorreu com mídia espontânea. Destacamos que a divulgação por parceiros e imprensa tem ainda mais valor, pois refere-se a conteúdo e informações que contam com o aval de outra marca de confiança da audiência. O Parque Tecnológico foi fonte de notícias em todos os veículos regionais e alguns veículos nacionais, totalizando 50 inserções no período. Dessa forma, podemos estimar o valor de R$ 200 mil em mídia espontânea de junho a agosto de 2019. Destacamos a reportagem de duas páginas da Veja São Paulo, que cita o Parque Tecnológico e a Cidade Tecnológica. A revista tem 778.000 leitores e o site tem quase 10 milhões de usuários únicos por mês. https://vejasp.abril.com.br/cidades/cidade-parque-tecnologico/ O portal da Apex-Brasil e suas redes sociais contam com ampla audiência: são mais de 20 mil seguidores no Twitter e 70 mil no Facebook. https://portal.apexbrasil.com.br/noticia/aerospace-brazil-13-empresas-participam-da-paris-airshow/ Algumas reportagens realizadas nas afiliadas regionais das principais emissoras e revistas regionais: https://www.youtube.com/watch?v=QQ9u7rMSiUQ http://www.meon.com.br/rss/noticias/regiao/ministro-marcos-pontes-participa-de-simposio-sobredesenvolvimento-aeroespacial-em-sao-jose A visita do Ministro da Ciência e Tecnologia, Marcos Pontes, também rendeu uma cobertura ampla da imprensa: http://www.recordtvvale.com.br/site/videosplay.asp?video=0613_EBG_VISITA%20MINISTRO&programa=BALAN%C3%87O%20GERAL&data=13/ 06/2019&titulo=Ministro%20da%20ci%C3%AAncia%20participa%20de%20evento http://g1.globo.com/sp/vale-do-paraiba-regiao/link-vanguarda/videos/t/edicoes/v/ministromarcos-pontes-participa-de-evento-em-sao-jose/7690227/ https://www.youtube.com/watch?v=2I5iE3uebco Outros exemplos de reportagens veiculadas na imprensa nacional e em sites de entidades parceiras entre junho e agosto de 2019: 20 https://www.youtube.com/watch?v=FR9Mbos2uoI https://www.youtube.com/watch?v=QQ9u7rMSiUQ https://www.ovale.com.br/_conteudo/economia/2019/06/80364-sao-jose-tera-condominio-para-cidade-tecnologica.html https://www.ovale.com.br/_conteudo/brand/branded_content/2019/05/79326-industria-4-0--paisrumo-a-4---revolucao-industrial.html?fbclid=IwAR1T5iWG35wQVWxmHqqFijY2Yl5mBIoclKBJTNpl7ePGhiX1A4R9GEmGUg https://www.spriomais.com.br/2019/06/10/parque-tecnologico-de-sao-jose-teracondominiocidade-tecnologica/ http://www.meon.com.br/noticias/regiao/loteamento-da-cidade-tecnologica-e-lancado-em-saojose-dos-campos http://www.meon.com.br/rss/noticias/regiao/ministro-marcos-pontes-participa-de-simposio-sobredesenvolvimento-aeroespacial-em-sao-jose http://www.recordtvvale.com.br/site/videosplay.asp?video=0613_EBG_VISITA%20MINISTRO&programa=BALAN%C3%87O%20GERAL&data=13/ 06/2019&titulo=Ministro%20da%20ci%C3%AAncia%20participa%20de%20evento https://www.youtube.com/watch?v=2I5iE3uebco https://www12.senado.leg.br/noticias/materias/2019/06/12/audiencia-ressalta-importancia-dosparques-tecnologicos-para-inovacao https://www.youtube.com/watch?v=-PYPWDg554I&feature=youtu.be https://maricainfo.com/2019/07/03/marica-prefeitura-da-mais-um-passo-para-criacao-do-parquetecnologico.html https://www.youtube.com/watch?v=-PYPWDg554I&feature=youtu.be https://www.spriomais.com.br/2019/08/27/alexandre-barros-head-do-nexus-hub-deinovacao-do-parque-tecnologico-de-sao-jose-dos-campos/?play=on A3. Promover ações junto ao Público-Alvo, como palestras, apresentações junto a universidades: - Realizado no período entre 27 a 31 de maio de 2019 a 5ª edição da SGTI - Semana de Gestão, Tecnologia e Inovação 2018 da Faculdade ETEP. O evento contou com palestras de vários temas e uma exposição bem diversificada. Evento voltado para o desenvolvimento de novas práticas, modelos gerenciais e inovações empresariais que agregam valor ao mercado e potencializam novos negócios na região do Vale do Paraíba. O coordenador Alexandre Barros foi convidado a participar e apoiar o torneio #EmpreendeEtep que contou com a participação dos estudantes e alunos da instituição. 21 - No dia 20 de maio o coordenador Alexandre Barros ministrou a palestra “Tenho uma ideia! Por onde começo?” no 1º Webinar São Lucas EAD – Webinar foi um seminário online em vídeo, ao vivo e gravado, permitindo a interação dos participantes pelo chat, com foco em Educação, Tecnologia e empregabilidade. O Webinar EaD São Lucas foi transmitido ao vivo pelo YouTube da instituição, e está disponível na plataforma. (https://www.youtube.com/watch?v=gkSzhfioycs) - Recebemos no dia 18 de junho a turma do ensino médio da Escola ETEP (unidade Satélite) com mais ou menos 40 alunos para uma palestra institucional e tour nas dependências do PqTec. A turma ficou empolgada e impressionada com as atividades que são realizadas aqui dentro. (turma Etep) - Em 15 de junho recebemos 17 alunos do curso de RH da FUNDHAS com um tour institucional. A visita teve o intuito de mostras a quantidade de Startups/Empresas que residem no PqTec. A4. Promover programa de aceleração de ideias junto às instituições de ensino da região: Durante o período a equipe de gestão de empreendedorismo e inovação desenvolveu atividades para reestruturação do programa chamado de Nexus University atuando em duas verticais: • Aceleração de Ideias e Projetos nas Universidades; • Formação de talentos para as profissões do futuro como Business Intelligence e Marketing Digital. E, realizou reuniões para apresentação do novo modelo para as universidades da região nas datas: • 01/08 às 11h; • 01/08 às 14h; 22 • • 08/08 às 13h; 20/08 às 10h. Participaram das reuniões de apresentação representantes das seguintes instituições de ensino superior: • Agência Inova Paula Souza • Fatec – Inovacps – Escola de Inovadores do Vale do Paraíba • Fatec - Taubaté • Faculdade Dehoniana – Taubaté • Unesp – São José dos Campos • Unesp – Guaratinguetá • Unifesp – São José dos Campos • Unip – São José dos Campos • USP - Lorena Status de Execução da Meta/Indicador Total de 105 empresas participantes nos processos seletivos da Incubadora de Negócios do Parque Tecnológico e Centros Empresariais. 23 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.2: Atuar para aumentar a sua atratividade e maximizar a ocupação das áreas disponibilizadas no Núcleo do Parque Tecnológico, por empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, Instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados, de serviços de apoio, e de oferta de facilidades às demais instituições instaladas. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (1.2.3) Elevar a visibilidade e a confiabilidade das competências das empresas associadas aos APLs do PQTEC a âmbito nacional e internacional, ampliando as possibilidades de negócios e atraindo novas empresas a fazer parte da Cadeia Produtiva dos APLs. Indicadores Número de associados dos APL’s ≥ 160. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Tornar o TICVALE uma referência em soluções de tecnologia da informação e comunicação: ❖ Novos associados No período, tivemos a adesão de 10 empresas no APL TIC VALE: • Dbserver Assessoria em Sistemas de Informação Ltda; • Technite Consultoria em Soluções Digitais LTDA; • Fotosensores Tecnologia Eletrônica LTDA; • Liax Tecnologia da Informação; • Rede Saúde Fácil; • Daitan Labs Soluções em Tecnologia S/A; • Databot Software Intelligence S/A; • Siemens Ltda; • Tria Software; • Wipro Limited. ❖ Pitch de empresas associados ao APL TIC com a Nestlé | 31 de maio 24 Com o objetivo de fomentar negócios entre empresas associadas ao APL TIC e grandes players do mercado, foi organizado um Pitch no Parque Tecnológico, para que a Nestlé e seus respectivos representantes conhecessem algumas empresas, seus produtos e soluções. As empresas participantes foram escolhidas de acordo com as demandas apresentadas pela própria Nestlé. A agenda seguiu da seguinte maneira: Agenda | Pitch Nestlé no Parque Tecnológico 9:30 - Boas Vindas – Sala de Conferência 9:45 - Vídeo institucional do Parque Tecnológico - Sala de Conferência 9:50 - Apresentação Institucional do Parque Tecnológico - com foco em manufatura e inovação - Sala de Serviços Compartilhados – Nexus Incubadora TOTVS - Soluções de gestão que atendem seu negócio de ponta a ponta, tudo na nuvem - Soluções para simplificação da gestão eliminando papeis na manufatura como uso de smartphone; IMERSÃO VISUAL - Sistema Multiusuário Imersivo para Desenvolvimento, Planejamento e Treinamento - simuladores digitais 3D; OMEGA 7 - Atende demandas que requerem principalmente a competência de lidar com a complexidade e abordagem sistêmica e integradora - soluções para gestão de manutenção e manutenção preditiva online; ROBORIS - Empresa de tecnologia e engenharia, com foco no desenvolvimento de projetos ‘turn key’ de células robotizadas e automação industrial e que atua no fornecimento de células, máquinas, dispositivos e serviços de projetos, engenharia e manutenção - robótica e automação para linhas de alimentos; 10:10 - Tour pelo Parque Tecnológico DATABOT - Advanced analytics e Advanced process control para produção e utilidades; TECSUS - Nossas tecnologias visam aprimorar o uso dos recursos naturais do planeta, contribuindo para a redução do desperdício (de água, energia, gás e tempo) e tornando a gestão destes recursos mais eficiente; ALTAVE - Monitoramento Inteligente e Conectividade; AUTAZA - Oferecemos soluções completas para integrar as etapas de inspeção de qualidade de forma automática. Possibilitamos a melhoria de confiabilidade e reprodutibilidade através de tecnologias de visão computacional e inteligência artificial; 11:30 – Fim da visita ❖ Visita Empresários | Comitiva Guaratinguetá | 04 de junho O APL TIC VALE, recebeu no dia 04/06/2019, uma comitiva de Guaratinguetá, comunidade interessada em implementar um polo de inovação e promover o desenvolvimento do território. ACI, VisaVale, Senac, Câmara, Prefeitura, Unesp, Sebrae, entre outras organizações participaram da reunião. Foram discutidas as atividades desenvolvidas pelo Parque Tecnológico e seu papel como Instituição chave no movimento de Inovação e Tecnologia no Brasil, assim como sua capacidade integradora dos setores envolvidos nas ações de desenvolvimento. 25 ❖ Participação do APL TIC VALE na 3º Reunião Temática da FUTURECOM 2019 | 04 de junho REUNIÃO TEMÁTICA DA FUTURECOM 2019 – 04.06.2019 Pilares discutidos • Transformação digital; • Tecnologias disruptivas; • Conectividade. Novos ecossistemas digitais • As organizações estão se organizando de maneira diferenciada e não mais de hierárquica; • Organizações distintas estão se organizando por meio de plataformas digitais, de modo colaborativo; • Organizações distintas estão gerando negócios entre si e visando melhorias de processos. 26 5G deve ser um dos Pilares a ser discutido na Feira • Qual é a relevância do 5G no Brasil • Como podemos monetizar o 5G e subir na Cadeia de Valor • Qual é a projeção de uso do 5G em novas tecnologias no Brasil Inteligência Artificial • Qual é a relevância da AI no Brasil • Nos países mais desenvolvidos, em uma janela de 3 a 4 anos, a AI não será mais um diferencial competitivo (estudo não abrange o Brasil) • Quais são as ameaças e benefícios da AI no Brasil Novos Modelos de Negócios • Experiências simplificadas e sustentáveis Transformação Digital • Estratégia, liderança, indivíduos, cultura e equipe (áreas fundamentais para a Transformação Digital acontecer); • No Agro o maior desafio é a conectividade; • Na Indústria o maior desafio levantado é reduzir a diferença de produtividade entre pequenas e grandes empresas; • Papel já não é mais uma realidade – quem se apoia nisso está fora do conceito de TD; • Atendimento Remoto; • Automação de Processos em conjunto com a Humanização – Área da Saúde; • A TD no Governo é real e está acontecendo, muitas soluções aceitas – Evento FutureGOV; • Cidadania Digital – a Cultura da Internet do bem; • Rede LoRa em evidência; Assunto amplamente discutido – Inclusão Digital - HUMANIZAÇÃO • Analfabetismo Digital; • Muitos Profissionais PCD’s altamente qualificados digitalmente; • Aplicações Digitais para PCD’s; • As novas necessidades para a Inclusão Digital já que a nova geração terá expectativa de vida de 120 anos Humanização apesar de toda a Tecnologia. ❖ 1º Mesa Redonda APL TIC VALE – Dicas e Sugestões: Como comprar projetos de software | 25 de junho A ideia da criação de mesa redonda surgiu a partir da iniciativa dos associados do APL TIC VALE durante uma reunião interna do Cluster. A ação composta pelos empresários das empresas que compõe o APL e coordenada pelo Cluster tem objetivo de gerar conteúdo relevante para o mercado, o engajamento da comunidade de TIC e a divulgação do trabalho das empresas e do próprio Cluster. • A apresentação foi acessada em 3 países diferentes; 27 • • • 46 diferentes expectadores assistiram a live; Tempo médio de visualização de 27min; Média de 20 espectadores simultâneos. Empresas Participantes: • Conexão Local • AirMod • Kersys • Ti2 Cidades Inteligentes • Necto Systems ❖ 2º Mesa Redonda APL TIC VALE – Desmistificando o LGPD | 22 de julho A ideia da criação de mesa redonda surgiu a partir da iniciativa dos associados do APL TIC VALE durante uma reunião interna do Cluster. A ação composta pelos empresários das empresas que compõe o APL e coordenada pelo Cluster tem objetivo de gerar conteúdo relevante para o mercado, o engajamento da comunidade de TIC e a divulgação do trabalho das empresas e do próprio Cluster. Porque deve ser aplicado o LGPD de uma forma geral e o que é o tratamento de dados perante a lei para garantir a segurança da informação. Foram discutidos casos reais para entender quando se aplica a lei e o motivo. • • • 71 diferentes expectadores assistiram a live; Tempo médio de visualização de 23min; Durante a transmissão foram captados mais 5 inscritos para o canal. 28 Empresas Participantes: • Energy Telecom • Onset • Caligena • Opentech ❖ Pitch de empresas associados ao APL TIC com a Ball Corporation | 22 de julho Com o objetivo de fomentar negócios entre empresas associadas ao APL TIC e grandes players do mercado, foi organizado um Pitch no Parque Tecnológico, para que a Ball Corporation e seus respectivos representantes conhecessem algumas empresas, seus produtos e soluções. As empresas participantes foram escolhidas de acordo com as demandas apresentadas pela própria Nestlé. A agenda seguiu da seguinte maneira: Agenda | Pitch BALL Corporation no Parque Tecnológico 14:00 - Boas Vindas – Sala de Conferência Parque Tecnológico 14:30 - Tour pelo Parque Tecnológico 29 DATABOT – Advanced Analytics e Inteligência Artificial para a Manufatura (Indústria 4.0) IMERSÃO VISUAL – Gamification AUTAZA – RPA (Robotic Process Automation) & AI (Inteligencia Artificial) 15:00 - Apresentação das demais empresas do TIC – Nexus Incubadora DATALOGIX - Gamification TOTVS – Data Analytics e Business Inteligence SOCIALLMINDS – Inovação em aprendizagem Gamification SUPERCLIENT – RPA (Robotic Process Automation) SANKHYA - Business Inteligence 16:00 – Fim da visita ❖ Pitch de empresas associados ao APL TIC com a Cebrace | 09 de agosto Com o objetivo de fomentar negócios entre empresas associadas ao APL TIC e grandes players do mercado, foi organizado um Pitch no Parque Tecnológico, para que a Cebrace e seus respectivos representantes conhecessem algumas empresas, seus produtos e soluções. As empresas participantes foram escolhidas de acordo com as demandas apresentadas pela própria Nestlé. A agenda seguiu da seguinte maneira: Agenda | Pitch Cebrace no Parque Tecnológico 09:00 - Boas Vindas – Sala de Conferência Parque Tecnológico – ADM 09:30 – Tour pelo Parque Tecnológico DATABOT – Advanced Analytics e Inteligência Artificial para a Manufatura (Indústria 4.0) IMERSÃO VISUAL – Gamification 30 10:00 - Apresentação das demais empresas do TIC – Nexus Incubadora DATALOGIX - Gamification TOTVS – Data Analytics e Business Inteligence SOCIALLMINDS – Inovação em aprendizagem Gamification SUPERCLIENT – RPA (Robotic Process Automation) 11:00 – Fim da visita ❖ Pitch de empresas associados ao APL TIC com a Unimed | 20 de agosto Com o objetivo de fomentar negócios entre empresas associadas ao APL TIC e grandes players do mercado, foi organizado um Pitch no Parque Tecnológico, para que a Unimed e seus respectivos representantes conhecessem algumas empresas, seus produtos e soluções. As empresas participantes foram escolhidas de acordo com as demandas apresentadas pela própria Nestlé. A agenda seguiu da seguinte maneira: Agenda | Pitch Unimed no Parque Tecnológico 09:00 - Boas Vindas – Sala de Conferência Parque Tecnológico – ADM 09:30 – Apresentação das demais empresas do TIC – Nexus Incubadora SANKHYA - Business Inteligence |Desenvolvimento STEFANINI – Consultoria e Desenvolvimento 11:00 – Fim da visita 31 ❖ Reunião Bimestral APL TIC VALE | 21 de agosto No dia 21/08/2019 foi realizada no Parque Tecnológico a Reunião Bimestral do APL TIC VALE. Na pauta estavam a apresentação das ações realizadas pelo Cluster nos últimos 2 meses (junho/julho), como pitchs de empresas associadas ao APL e grandes players do Mercado, as edições das mesas redondas e a criação do APL TIC NEWS, que é um compilado de todas as ações realizadas pelo Cluster, que será encaminhado aos associados via e-mail. Além disso foi apresentada toda a estrutura e estratégia da RM VALE TI 2019, que será realizada entre os dias 22 – 24 de outubro, no Parque Tecnológico, cujo o eixo temático é a Transformação Digital. Feira, Congresso e Rodada de Negócios são os pilares da Feira que devem atrair para a sua 6º Edição cerca e 4.000 visitantes. No segundo período da reunião foram feitas 3 apresentações: 1. Apresentação da AED Portugal – que consiste em organizar uma missão para que empresas do APL TIC participem do Web Summit | Lisboa - PT – conhecido como o maior evento e tecnologia dos últimos tempos. A missão tem como objetivo principal orientar e abrir portas para empresas do APL TIC no mercado Europeu, além de uma possível internacionalização. 2. Apresentação da Daitan – Apresentação da empresa Daitan, nova associada do APL TIC VALE, como empresa âncora do grupo e suas possibilidades de parcerias com as demais empresas do Cluster de TIC, visando elevar a maturidade do grupo e fomento de negócios. 3. Apresentação da Wipro Limited – Apresentação da empresa Wipro Limited, nova associada do APL TIC VALE, como empresa âncora do grupo e suas possibilidades de parcerias com as demais empresas do Cluster de TIC, visando elevar a maturidade do grupo e fomento de negócios. 32 33 ❖ 3º Mesa Redonda APL TIC VALE – Desmistificando o LGPD – 2º Rodada | 26 de agosto A ideia da criação de mesa redonda surgiu a partir da iniciativa dos associados do APL TIC VALE durante uma reunião interna do Cluster. A ação composta pelos empresários das empresas que compõe o APL e coordenada pelo Cluster tem objetivo de gerar conteúdo relevante para o mercado, o engajamento da comunidade de TIC e a divulgação do trabalho das empresas e do próprio Cluster. A 1º mesa sobre o tema foi tão importante que o APL TIC tomou a decisão de reeditar o tema para que todas as dúvidas fossem sanadas. A quem se aplica a nova Lei Geral de Proteção de Dados? Que cuidados empresas e pessoas devem adotar? A LGPD entra em vigor em 2020 e gera muitas dúvidas. • • • 89 diferentes expectadores assistiram a live; Tempo médio de visualização de 18min; Média de 52 espectadores simultâneos. 34 Empresas Participantes: • Energy Telecom • Onset • Caligena • Opentech A2. Ampliar a visibilidade do Brazilian Aerospace Cluster: ❖ Novos associados No período, tivemos a adesão de 12 empresas no APL AERO: • • • • • • • • • • • • Advantage Engenharia; Airship do Brasil; Dall Cargo Transporte e Logística; Dbserver Assessoria em Sistemas de Informação; DTA Cargo; EOS - Edge of Space Industria, Comércio, Assessoria, engenharia; Enifer Usinagem e Industria; Hexagon Metrology Sistemas de Medição; ICA - Industria Catarinense Aeroespacial; Mac Jee Industria de Defesa; Prime Space As A Service Tecnologia; Siemens. 35 O canal de prospecção entre as empresas interessadas em fazer parte do APL AERO acontecem ativamente quando da realização e /ou participação de feiras e missões tanto em âmbito nacional quanto internacional e, também, por meio de networking e indicações de pessoas e/ou empresas que participam das ações do Cluster e que pelo próprio reconhecimento, divulgam as oportunidades e benefícios. Visando a manutenção/acompanhamento e sinergia com os associados, no dia 28 de agosto foi realizada a Reunião Bimestral de Associados, na pauta integraram avisos, alinhamentos e expectativas com relação ao desenvolvimento do Programa: Foi apresentado o Programa “Acelerando o Impacto da Internet das Coisas Industrial no Brasil” - uma parceria do Governo do Estado por meio da Secretaria Estadual de Desenvolvimento Econômico, o Fórum Econômico Mundial (WEF) e o Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT); Renovação do convênio de cooperação tecnológica junto a APEX-Brasil; Convite para a feira RM Vale TI; Por, fim, apresentamos também o projeto com o Centro de Ciências Matemáticas Aplicadas à Indústria (CeMai) da USP de São Carlos. A proposta é ter o centro à disposição para o desenvolvimento de pesquisas de ponta que possam solucionar problemas reais das empresas associadas. No dia 31 de julho, data da Reunião das Verticais do Cluster, aconteceu o Workshop de apresentação dos Resultado do Estudo de Mercado do Segmento de MRO realizado pelo APL AERO. O trabalho teve como objetivo apresentar para as empresas associadas uma visão geral do segmento no que diz respeito à Aviação Civil e fomentar discussões sobre as oportunidades de negócio nesse setor. O estudo está em conformidade com o planejamento estratégico colaborativo realizado e as demandas identificadas nas reuniões das verticais. Com o apoio do APL Aeroespacial e Defesa, o Information Management Institute (e-IMI) realizou no dia 23 de maio a segunda edição do Seminário da Indústria Aeroespacial Brasileira (SIAB) no Parque Tecnológico São José dos Campos. O objetivo do evento foi de provocar discussões e análise do cenário, para identificar oportunidades de crescimento e de parcerias. Com o tema “Oportunidades na indústria aeroespacial brasileira”, estiveram presentes profissionais autônomos e representantes de empresas, universidades e institutos com uma série de palestras, painéis, integração e troca de experiências. Nos dias 13 e 14 de junho, o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) realizou em parceria com o Parque Tecnológico São José dos Campos o 1º Simpósio de Promoção de Mecanismos de Fomento para o Desenvolvimento Aeroespacial, por meio do APL Aeroespacial e Defesa. O Simpósio contou com a participação e apresentação de representantes de instituições como 36 BNDES, FINEP, FAPESP, EMBRAPII, APEX-BRASIL, ABDI, ANAC, IFI, SENAI, além de secretarias do MCTIC e do Ministério da Defesa (MD) e de fundos de investimento privados. Empresas de alta tecnologia do setor aeroespacial também marcaram presença na programação. O objetivo do evento foi o de aproximar os mecanismos de fomento das empresas aeroespaciais e dos pesquisadores e atualizar autoridades governamentais sobre as ferramentas disponíveis. Por esse motivo, além das apresentações das instituições, foram realizadas mesas redondas para identificação das necessidades dos membros do setor aeroespacial. A agenda foi dividida em dois dias, 13/06, apresentações dos órgãos governamentais e fundos privados e debates entre os palestrantes e os representantes das empresas, dia 14/06, rodadas de negócios, empresas, instituições governamentais e fundos privados. A convite do Instituto de Pesquisas Tecnológicas, o APL Aero, foi convidado para participar no dia 19 de julho da reunião do projeto “Acelerando tecnologias de IIoT em PMEs”. Parceria entre o Centro para a 4ª Revolução Industrial do Fórum Econômico Mundial, o Ministério de Economia e a Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo para o desenvolvimento de política pública voltada à adoção de tecnologias 4.0 em empresas industriais de pequeno e médio porte. O objetivo da reunião foi detalhar o escopo do projeto e piloto que será executado pelo IPT e buscar oportunidades de subsídios e inputs das empresas participantes do piloto e das entidades e especialistas parceiros do projeto. Além do PqTec as empresas associadas Alltec, Thyssenkrupp e Akaer também participaram. No dia 08 de agosto, a coordenação do APL Aero visitou o Laboratório Nacional de Astrofísica - LNA, uma das unidades de pesquisa integrantes da estrutura do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações - MCTIC. A LNA tem sua sede localizada na cidade de Itajubá. Na oportunidade, em conjunto com a Secretaria de Desenvolvimento e Inovação e a Universidade Federal da cidade, discutiu-se a criação de um polo avançado do APL de Asas Rotativas de Itajubá. A agenda contou também com a visita às instalações da UNIFEI e a INOVAI (fundação gestora do Parque C&T de Itajubá). No dia 07 de agosto, a Agência Espacial Brasileira com o apoio do APL Aeroespacial e Defesa, realizou o 1º Workshop sobre Encomendas Tecnológicas. O encontro foi realizado no Parque Tecnológico e visou difundir conhecimento acerca do Novo Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação, que alterou a Lei nº 10.973, de 2 de dezembro de 2004, e outras leis. A proposta foi a de incentivar a aplicação da legislação por parte das entidades governamentais e privadas que atuam no setor espacial. 37 No dia 08 de agosto, o Parque Tecnológico recebeu a comitiva da AMAN – Academia Militar das Agulhas Negras para uma visita institucional às instalações do Parque. Na oportunidade apresentamos o Programa do APL Aeroespacial e Defesa e abordamos também o tema sobre a interação e formas de integração com tripla hélice. Os participantes puderam ainda conhecer os laboratórios e o Nexus Hub de Inovação. Visando a comunicação e sinergia com os associados também, implementamos em julho o AERO News, informativo mensal do APL Aeroespacial e Defesa com as principais informações e notícias que envolvem o Programa. Outros destaques no período: O Parque Tecnológico e Lace Engenharia associada ao APL Aero e residente, firmaram parceria no dia 22/7 para a exploração do Laboratório de Compatibilidade e Interferência Eletromagnética (EMI/EMC), situado no Centro Empresarial IV. (melhor descrito na oportunidade da meta Laboratórios). Associada ao APL Aero, Avionics Services, recebeu no dia 29 de junho a aprovação da EASA (Agência Europeia para a Segurança da Aviação, na sigla em inglês) na categoria Part 145, similar ao RBAC 145 da ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil). Com este certificado, a Avionics Services poderá executar serviços de manutenção e instalação, entre outros serviços considerados nessa certificação em países que são regulamentados e controlados pela EASA. No dia 11 de julho, a Marinha do Chile assinou contrato com a Avionics Services para fornecimento de retrofit completo da cabine de aviônicos em toda a sua frota Pulatus PC-7. Como integrador, a Avionics Services projetará, instalará e certificará a nova geração de sistemas aviônicos nas aeronaves e, com isso, aumentará o ciclo de vida da frota PC-7. Os serviços de modificação serão executados na Base Aeronaval da cidade de ConCon. A3. Participar de cadeiras estratégicas em âmbito nacional: APL Aeroespacial e Defesa No dia 06 de junho, coordenador do APL Aeroespacial e Defesa, Marcelo Nunes, recebeu o título honorífico de Membro Honorário da Força Aérea Brasileira, durante as comemorações do 37º aniversário do IEAv - Instituto de Estudos Avançados. O título é um reconhecimento da atuação do APL em todo o setor aeroespacial brasileiro. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Não houve ações específicas para esta atividade neste período. 38 A4. Promover alianças e parcerias estratégicas – governança: APL Aeroespacial e Defesa No dia 03 de junho foi realizado em São Paulo o Workshop de Alinhamento Estratégico da Apex-Brasil, com a presença de presidentes e gerentes de projeto das entidades setoriais parceiras da Agência. O encontro teve como um dos principais objetivos a apresentação da nova Diretoria Executiva da ApexBrasil aos parceiros. O APL Aero representa a entidade setorial Aeroespacial Brasileira e por meio da sua coordenação, esteve presente no evento para prestigiar e fortalecer ainda mais a parceria. Atualmente, a Apex-Brasil desenvolve 57 Projetos Setoriais de promoção de exportações, sendo 41 no segmento de Indústria e Serviços e 16 de agronegócios. O convênio de cooperação firmado entre o PqTec e a Apex-Brasil tem vigência de dois anos, de 2019 a 2021. O APL AERO realizou no dia 28 de agosto, na reunião bimestral de associados, a apresentação do programa que será desenvolvido em conjunto com o IPT e o Fórum Econômico Mundial para implantação de tecnologias da indústria 4.0 em pequenas e médias empresa, programa totalmente subsidiado. Juntos irão realizar um projeto-piloto com o intuito de implantar tecnologias da indústria 4.0 nas pequenas e médias empresas, com foco em internet das coisas (IoT). O APL Aero como parceiro está engajado e atuando fortemente na divulgação do programa, bem como na sensibilização e identificação das empresas associadas aderentes. Firmamos aliança e parcerias estratégicas para realização de eventos conjuntos com o Information Management Institute (e-IMI) na segunda edição do Seminário da Indústria Aeroespacial Brasileira (SIAB); com o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) para realização do 1º Simpósio de Promoção de Mecanismos de Fomento para o Desenvolvimento Aeroespacial e com a Agência Espacial Brasileira para o 1º Workshop sobre Encomendas Tecnológicas. Ainda, no que diz respeito às parcerias estratégicas, o APL Aeroespacial por meio do Projeto Setorial Apex-Brasil, participou no dia 21 de agosto na sede da ABIMDE de uma reunião de alinhamento para tratar assuntos e ações que podem ser desenvolvidas em conjunto e aproximar as instituições. Como um dos resultados, ficou acordado que todas as ações desenvolvidas no âmbito do convênio ApexBrasil, serão compartilhadas e os benefícios ofertados serão os mesmos para os associados de ambas as instituições. A primeira ação dessa parceria é a possibilidade de participação das empresas associadas na FIDAE 2020 no Chile, feira de gestão da ABIMDE no Projeto Setorial Apex. Em parceria com Centro de Ciências Matemáticas Aplicadas à Indústria (CeMai) da USP de São Carlos, estamos em processo de parceria. A proposta será ter o centro à disposição para que sejam desenvolvidas pesquisas de ponta que possam solucionar problemas reais das empresas associadas. O Parque Tecnológico São José dos Campos é parceiro institucional da 2ª Edição do IBAS International Brazil Air Show que será realizado nos dias 11, 12 e 13 de setembro de 2019, no Aeroporto GRU - Aeroporto Internacional de São Paulo. Os parceiros do PqTec contam com 25% de desconto para participar do evento. O IBAS é o primeiro evento brasileiro voltado para a indústria 39 aeroespacial internacional e infraestrutura aeroportuária, o IBAS reunirá líderes do segmento aéreo global para discutir o desenvolvimento do setor na América Latina. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Não houve ações específicas para esta atividade neste período. Status de Execução da Meta/Indicador Nº de Associados: AERO 94 | TIC 64 | TIC/AERO 11 - 169 Total AERO: 105 Total TIC: 75 40 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.3: Identificar, desenvolver ou aprimorar a oferta de serviços prestados pelo Parque para as empresas residentes, associadas ou da RM Vale, trabalhando sob a perspectiva de sua demanda, interesses e necessidades, oferecendo sempre serviços de primeira linha e alinhados com o que exista de mais moderno e disponível no mercado como por exemplo consultorias especializadas nas áreas de negócio, design de serviços e produtos, inteligência competitiva, propriedade intelectual, processos de “open innovation”, “design thinking”, entre outros. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Ampliar o portfólio de produtos e serviços que utilizam metodologias ágeis e atuais com foco no desenvolvimento tecnológico e mercadológico no Meta (1.3) Escritório de Negócios do Parque Tecnológico. Identificar e disponibilizar pelo menos 8 novos serviços em 4 anos, com uma média anual mínima de 2 serviços. Indicadores Serviços implantados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar demandas das empresas residentes e associadas e, tendências: A principal meta do Escritório de Negócios é auxiliar empresas em oportunidades de oferta, demanda de produtos e serviços e proporcionar através de consultorias as empresas para que todos possam gerar negócios. Nos dias 23 de maio e 22 de agosto aconteceram edições do Balcão 360º – Gestão, onde as empresas Associadas/ Residentes/ Incubadas tiveram a oportunidade de receber uma consultoria/atendimento personalizado e gratuito de especialistas credenciados ao Escritório de Negócios – PqTec. Nessas edições totalizamos 194 atendimentos, nas seguintes áreas: 23 de maio 2019 • Marketing - 18 atendimentos; • Gestão de Processos - 11 atendimentos; • Marcas e Patentes - 09 Atendimentos; • Contabilidade - 14 atendimentos; 41 • • • Captação de Recursos - 09 atendimentos; Negócios - 12 atendimentos; Software Certo - 07 atendimentos. Totalizando 81 atendimentos. 22 de agosto 2019 • Marketing - 26 atendimentos; • Gestão de Processos - 06 atendimentos; • Marcas e Patentes - 09 Atendimentos; • Contabilidade - 17 atendimentos; • Captação de Recursos - 10 atendimentos; • Negócios - 18 atendimentos; • Jurídico - 13 atendimentos; • Logística - 08 atendimentos; • Teste de Software – 06 atendimentos. Totalizando 113 atendimentos. A2. Revisar e aprimorar portfólio: No dia 07 de maio realizamos a OPP – Oficina de Planejamento Participativo dos Centros Empresariais do PqTec (citado no relatório anterior). Dentre as demandas apresentadas, priorizou-se as áreas de Gestão de Pessoas e Gestão da Produtividade das empresas, então, no dia 25 de julho realizamos uma palestra, junto a uma empresa parceira do Escritório de Negócios – RV Consultoria, com o tema 42 OS DESAFIOS INEVITÁVEIS NA GESTÃO DE EQUIPES – Conflitos, Mudanças, Motivação e Trabalho em Equipe, para esse encontro tivemos a participação de 49 interessados. A3. Ampliar parcerias e ou cooperações: Com objetivo de ampliar parcerias dentro do Escritório de Negócios e visando a necessidades das empresas Associados, Residentes e Incubados, assinamos nesse período, 4 intermediações de Negócios na área: ✓ Capacitação e Treinamento; ✓ Comunicação e Marketing; ✓ Plataforma de Contratação de Estagiários. Status de Execução da Meta/Indicador Nenhum serviço implantado no período. Principais serviços acumulados do Contrato – Balcões de atendimento: Gestão, Tecnologia e Negócios – Balcão 360º e, Rodada de Negócios. 43 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.4: Estimular a oferta e o aprimoramento de bens, serviços e facilidades comerciais dentro do núcleo do Parque Tecnológico e no seu entorno, para atender seus residentes, às Universidades e a comunidade da circunvizinhança. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Em 4 anos, implantar 4 novos serviços de apoio no Núcleo do Parque e seu entorno com base em necessidades e carências, a partir de pesquisas a Meta (1.4) serem atualizadas com as empresas e instituições residentes, com a implantação média de 1 serviço por ano. Indicadores Número de serviços implantados e relatórios quadrimestrais de evolução de cada serviço até sua implantação. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar periodicamente pesquisa junto a empresas e instituições residentes: O PqTec recebe de forma recorrente empresas e empresários que apresentam demandas e sugerem serviços e facilidades. Além das pesquisas diretas, levantamos as demandas através das Oficinas de Planejamento Participativo e reuniões bimestrais dos Programas e Projetos (melhor descritas nas metas correspondentes). Está em planejamento nova pesquisa junto aos residentes do PqTec para o próximo quadrimestre. A2. Priorizar ações: As ações planejadas para 2019, encontram-se no período, em sua maioria, em andamento. Outras ações e demandas são realizadas conforme recursos e oportunidade. A3. Buscar parceiros e oportunidades: • • • • • Identificado parceiro para nova cafeteria no hall de eventos. Em fase de análise do projeto e elaboração de contrato; Em andamento negociação para implantação de um quiosque ofertando comidas naturais e marmitex; Retomado estudo de mobilidade com auxílio da assessoria P3Urb; Seguimos com a parceria com empresas residentes e não residentes para patrocínio de novas áreas de convivência e conveniência – oportunidade do Nexus Living; Adequação do novo espaço de serviços – Laje Técnica – 60% concluída; 44 • Nas parcerias firmadas: Ana Cristina – Advogada; ICAMP MARCAS E PATENTES; METROCERT; PESONALIZE DIGITAL; RAZIONALI PLANEJAMENTO E CAPTAÇÃO FINANCEIRA A4. Ofertar e /ou aprimorar os serviços: • Inaugurado o 1º espaço de convivência do projeto Nexus Living que recebeu o título de Hub Respiro; • Iniciado a preparação para o 2º espaço de convivência com título de Hub Micro-ondas / quadradinho. 45 Status de Execução da Meta/Indicador Novos Serviços ofertados no período: 5 novos serviços Ana Cristina – Advogada; ICAMP MARCAS E PATENTES; METROCERT; PERSONALIZE DIGITAL; RAZIONALI PLANEJAMENTO E CAPTAÇÃO FINANCEIRA Serviços ofertados até o momento - Acumulado: o Apoio e intermediação no processo de aprimoramento dos serviços de internet; o Cooperativa de Crédito SICOOB; o Lava-Rápido; o Envie Express o Orlando Seguros o RV Coaching & Consultoria o Super Estágios o Restaurante – SHA o Lanchonete – Café do Barão o Nexus Living o Centro de Eventos; o Escritório de Negócios; o Escritório de Projetos 46 Acompanhamento de Metas Requisito 1: Buscar a sustentabilidade do Parque Tecnológico por meio da constituição de ativos, tangíveis e intangíveis, de sua propriedade e compatíveis com seus desígnios e aspirações, para a obtenção de rendas deles derivados. Enunciado 1.5: Alavancar recursos financeiros, de fontes distintas ao Contrato de Gestão, para a construção do edifício correspondente à última etapa do projeto arquitetônico do Núcleo do Parque. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Buscar recursos financeiros para a construção do edifício correspondente Meta (1.5) à última etapa do projeto arquitetônico do Núcleo do Parque Tecnológico (*). Indicadores Relatórios quadrimestrais para acompanhamento do Plano de Captação de Recursos Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover ações no sentido de viabilizar fontes de financiamento: Prospecções via encontros, reuniões e articulações nos âmbitos municipal, estadual e federal. A2. Acompanhar os programas de fomento não reembolsáveis identificando oportunidades de captação de recursos: Busca e atualização periódica via Radar de Chamadas. A3. Elaborar e apresentar propostas: (*) Sem oportunidades no período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 47 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.1: Criar mecanismos para garantir a conectividade entre todos os integrantes e atores envolvidos com o Parque Tecnológico, com especial foco na cooperação e interação efetiva entre universidades e empresas, e nas empresas entre si, garantindo assim que a região alcance um nível de excelência nas áreas de atuação escolhidas. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.1.1) Promover ao menos um evento anual entre as agências de fomento e investimento, empresas e universidades para a promoção de cooperação e interação entre os atores. Indicadores Evento realizado com relatório indicando programação, número de participantes, possíveis resultados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear periodicamente chamadas públicas (ex: FAPESP, FINEP, BNDES), investidores e oportunidades de negócios: O Parque Tecnológico São José dos Campos atualiza periodicamente o seu “Radar de Chamadas”. Esta prática monitora as chamadas de órgãos públicos, instituições de fomentos, agências reguladoras e chamadas privadas que visem o investimento – subvenção ou financiamento – de ações de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Sejam estas chamadas Públicas ou Privadas. Além do radar, o próprio networking do PqTec junto às empresas residentes, associadas e/ou parcerias, ajuda a identificar e prospectar chamadas públicas e/ou privadas. Em junho de 2019 o PqTec submeteu duas propostas de projetos de inovação para a empresa EPSON através de uma chamada pública que utilizou recursos da Lei da Informática em sua estruturação. Participaram desta chamada as empresas Autaza e 3D Tecnologia. Neste momento as propostas não foram aprovadas, no entanto foi um momento interessante para estreitar relacionamento com a EPSON. Em julho de 2019 o PqTec inovou ao participar da elaboração de uma proposta para o programa PIPE FAPESP em conjunto com uma empresa residente (STC Simuladores). O resultado desta proposta está previsto para o mês de novembro de 2019. 48 Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas (PIPE FASE 1) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP) No dia 05 de julho de 2019, aconteceu uma reunião de trabalho do Escritório de Projeto sobre o Programa PIPE - 3º Ciclo de Análise de 2019 (data de submissão 29 de julho de 2019) com o Professor Luiz Leduino de Salles Neto e posteriormente com o Professor Arlindo Flávio da Conceição, Professores Associados da Unifesp. As reuniões tiveram como objetivo de criar um modelo de negócio onde a Associação Parque Tecnológico possa participar como um prestador de serviço para as empresas proponentes e a Unifesp prestando serviços de pesquisa ou como Pesquisador Associado ao projeto. A empresa STC Simuladores teve interesse em apresentar uma proposta nessa chamada, o projeto visa a criação de um produto e será realizado uma pesquisa inicial sobre o conceito de Internet das Coisas e redução de consumo de Energia Elétrica para terminais portuários. Auxiliamos a empresa na formatação do projeto bem como no intermédio com a Unifesp para propor a participação de 2 professores e 2 alunos relacionados a temática neste projeto. A FINEP está sem chamadas abertas no período. Chamada EPSON: A Epson pelo seu Programa de Inovação iniciou uma chamada (RFP – P&D Innovation Epson – 001/2019, data de submissão 24 de junho de 2019) para que Instituições de Ciência e Tecnologia cadastrados no CATI, a fim de lançar desafios tecnológicos a serem superados através de projetos executados sob a lei da Informática. Apresentamos duas propostas em conjunto com as empresas 3D Tecnologia e Autaza, empresas participantes do Hub de Inovação Nexus do Pqtec. Chamada CPFL: O Escritório de Projetos está constantemente em contato com parceiros chaves para o desenvolvimento de projetos de Inovação Tecnológica com a Associação Parque Tecnológico ou a utilização de recursos oriundo de incentivos fiscais aplicados em instituições credenciadas ao CATI. A CPFL Energia por meio do seu programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D), deve aplicar anualmente um percentual definido de sua receita operacional líquida (ROL), na realização de projetos de P&D. No final de julho de 2019 foi aberta uma chamada com o objetivo de Mapeamento das Soluções Sistêmicas e Tecnológicas para Gestão de Ativos UAR da CPFL, a Associação Parque Tecnológico apresentou 3 propostas em parceira com as empresas Atech, Fitec, Proxion e Leega. A2. Atrair agências de fomento, investidores e afins para atender ao evento de cooperação entre os atores: Programa de Interação Universidade Empresa - Colmeia Resumo: este projeto visa integrar os discentes (de graduação e de pós-graduação) das Universidades de São José dos Campos e do Vale do Paraíba às atividades de inovação tecnológica conduzidas no âmbito do Parque Tecnológico de São José dos Campos. Visa a organização de eventos, de um portal sobre inovação tecnológica e de equipes de apoio tecnológico para apoiar projetos e empresas presentes no ecossistema de inovação da Região Metropolitana do Vale do Paraíba. 49 A estratégia é que o programa Colmeia contemple as demais instituições - FGV, Unifesp, Fatec, Unesp e ITA (vinculadas/parcerias ou instaladas no PqTec) - para aderirem conforme possibilidade e conveniência de cada instituição. No dia 05 de junho de 2019, aconteceu no Pqtec um Workshop do Colmeia para a criação dos grupos de estudo, a Embraer representada pelo Paulo Lourenção (Coordenador Técnico Sênior) as demandas da Embraer X. Os grupos ficaram estruturados da seguinte forma: Data Science, Internet das Coisas/Sistemas Embarcados, Machine Learning, Seleção e Desenvolvimento de Materiais, Desenvolvimento Web/mobile, blockchain e Segurança Cibernética. As instituições participantes: Unifesp, Unesp, Fatec, ITA, IFSP, FGV, Embraer, EDP, Unitau, Johnson & Johnson, Conexão Local, Volt Tecnologia, Nexus Engenharia, Unip, Inpe e Anhanguera. I Workshop sobre Encomendas Tecnológicas - 07 de agosto de 2019 Para que o Brasil garanta aos seus cidadãos o usufruto de serviços espaciais com autonomia, é necessário que se desenvolvam sistemas espaciais nacionais. Para isso, há que se fomentar uma cadeia de valores e de fornecedores nacionais para o setor espacial. A Agência Espacial Brasileira (AEB) entende que esse avanço depende de uma colaboração profícua entre governo, instituições de ciência e tecnológica (ICTs), academia e entidades do setor privado. Oportunamente, o Novo Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação trouxe avanços importantes que favorecem o estabelecimento de um ambiente de inovação mais dinâmico no Brasil. Nesse sentido, a AEB incentiva a difusão do conhecimento acerca das Encomendas Tecnológicas (ETECs), a partir do Novo Marco Legal da Inovação. O objetivo é buscar uma maior segurança dos agentes na utilização desse mecanismo, de forma a beneficiar o contínuo amadurecimento tecnológico que o Programa Espacial Brasileiro demanda. 1º Simpósio de Promoção de Mecanismos de Fomento para o Desenvolvimento Aeroespacial 13 e 14 de junho de 2019, às 9h Realizado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), em parceria com o Cluster Aeroespacial Brasileiro, o Simpósio tem por objetivo aproximar os mecanismos de fomento das empresas aeroespaciais, pesquisadores e atualizar autoridades governamentais sobre as ferramentas disponíveis. Por esse motivo, além das apresentações das instituições, foram planejadas mesas-redondas para identificação das necessidades dos membros desse cluster. No segundo dia, a fim de dar voz e espaço a lideranças empresariais, está planejada a apresentação dos principais projetos e desafios de algumas dessas empresas. Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 4 eventos/encontros/oportunidades no período. 50 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.1: Criar mecanismos para garantir a conectividade entre todos os integrantes e atores envolvidos com o Parque Tecnológico, com especial foco na cooperação e interação efetiva entre universidades e empresas, e nas empresas entre si, garantindo assim que a região alcance um nível de excelência nas áreas de atuação escolhidas. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.1.2) Promover pelo menos 4 interações anuais entre universidades e empresas. Indicadores Interações realizadas e relatório dos encontros. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Identificar oportunidades de interação entre empresas e universidades/ ICTs: De forma constante, o PqTec procura fomentar a interação universidade - empresa. Desta forma, por exemplo, o programa Balcão 360º - Tecnologia visa justamente aproximar as universidades das empresas e instituições residentes. Além do Balcão 360° - Tecnologia ações específicas ocorrem conforme demanda. Constantemente são monitoradas oportunidades de encontros que acabam por gerar iniciativas como o programa Colmeia e o Workshop sobre o programa Rota 2030 e as já mencionadas em outras metas do presente Contrato. A2. Promover encontros estruturados e dirigidos para que os assuntos sejam debatidos entre os atores: BALCÃO 360º TECNOLOGIA – Pqtec Dia 13 de junho, às 9h, no Centro de Eventos do PqTec O evento é um serviço exclusivo do Escritório de Negócios e visa aproximar as empresas dos pesquisadores de diversas áreas, que estarão à disposição para explicar em detalhes os trabalhos que desenvolvem, pesquisas e soluções disponíveis em diversas áreas. Esta rodada será conduzida por profissionais da Abimaq (Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos) e professores e pesquisadores da FATEC. Haverá oito mesas temáticas. Mesas conduzidas pela Abimaq: 51 • • • • Coleta de Dados Industriais - IoT Segurança em Máquinas Robótica Industrial Sensoriamento 4.0 Mesas conduzidas pela Fatec: • • • • Mobilidade Urbana Engenharia de Software, Aplicações de Banco de Dados e Inteligência Artificial Atualização da Gestão de Operações Atualização Tecnológica: Treinamento, Minicursos e Especialização para a Educação Corporativa Profissional BALCÃO 360º TECNOLOGIA - Unesp Marco Antonio Raupp, diretor-geral do Parque Tecnológico, ministrou em 19/8 a Aula Inaugural da 4ª Turma do Curso de Mestrado Profissional do Instituto de Ciência e Tecnologia da Unesp. Logo em seguida, foi realizado o Balcão 360º Tecnologia, em que empresas do Parque Tecnológico puderam interagir com alunos e docentes dos programas de pós-graduação, a fim de trocar ideias de projetos de pesquisa que possam contribuir para seus processos. Participaram do Balcão as seguintes empresas: • • • Resix 3D Tecnologia STC Simuladores Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 2 encontros no período. 52 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.1: Criar mecanismos para garantir a conectividade entre todos os integrantes e atores envolvidos com o Parque Tecnológico, com especial foco na cooperação e interação efetiva entre universidades e empresas, e nas empresas entre si, garantindo assim que a região alcance um nível de excelência nas áreas de atuação escolhidas. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.1.3) Realizar ao menos 1 evento anual para apresentação de ofertas e demandas de desenvolvimento tecnológicos e de negócios, entre instituições residentes e APLs. Indicadores Evento realizado. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Estruturar evento de promoção a sinergia entre as instituições residentes e dos APLs: O PqTec vem promovendo periodicamente Rodadas de Negócios e Balcões 360º – Negócios. No início de 2019 a APTSJC realizou um evento (anual) para apresentação de ofertas e demandas de desenvolvimento tecnológico e de negócios entre as instituições residentes e APL’s e já está planejando nova rodada para o início 2020. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. 53 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.2: Articular e agregar capacitação externa já existente, como facilitadora da consecução de inovações em P&D&I e para o desenvolvimento de tecnologias relevantes. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Obter para o PqTec pelo menos 1 credenciamento ou habilitações, ao longo de quatro anos, perante agentes que viabilizem ou promovam Meta (2.2) oportunidades de obtenção de recursos para aplicação em projetos de P&D&I. Indicadores Relatório quadrimestral de evolução dos processos. Habilitação / Credenciamento obtidos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Prospectar oportunidades: O Parque Tecnológico São José dos Campos foi credenciado em janeiro de 2018 pelo MCTIC para receber e gerir recursos da Lei da Informática através de sua incubadora. Neste sentido, constantemente são prospectadas oportunidades para explorar este credenciamento A2. Habilitar-se / Obter credenciamento: Em maio de 2019 o PqTec foi aprovado no credenciamento do Programa Nexos – Anprotec/Sebrae O Programa Nexos tem como objetivo central a conexão corporativa entre médias e grandes empresas com startups, com o apoio dos ambientes de inovação para a geração de negócios e desenvolvimento de novas tecnologias. Os ambientes selecionados tornam-se credenciados pelo programa e acreditados para implementação de projetos em parceria com as médias e grandes empresas participantes do programa, além de se beneficiarem da divulgação institucional proporcionada pelo programa NEXOS. O PqTec segue monitorando outras possibilidades de credenciamento para outros setores. Status de Execução da Meta/Indicador 1 credenciamento no período. 54 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.3: Promover a união de competências em torno de projetos e da busca de soluções tecnológicas, agregando e articulando todos os atores envolvidos, incitando o surgimento ou a consolidação de uma comunidade prática e ativa na geração de resultados. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.3.1) Realizar ações para a aplicação de pelo menos 4 projetos de P&D&I em 4 anos, com a implantação média de 1 projeto por ano, preferencialmente em temas que contribuam para a distinção de competências, congregando empresas, universidades e/ou institutos de pesquisa sob a gestão da APTSJC. Indicadores Relatório quadrimestral de evolução dos processos; Número de projetos aplicados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar o Mapeamento de competências, pesquisadores, universidades, professores, técnicos, laboratórios no PqTec e Linhas de Pesquisa, fomento e investimento: De forma constante, procura-se fomentar a interação universidade empresa. Desta forma, por exemplo, o programa Balcão 360ª - Tecnologia visa justamente aproximar as universidades das empresas e instituições residentes através da exposição e conexão direta dos professores e pesquisadores das universidades junto às empresas residentes e associadas ao PqTec. A2. Vincular estas competências em oportunidades de realização de novos projetos de inovação: Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas (PIPE FASE 1) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP) No dia 05 de julho de 2019, aconteceu uma reunião de trabalho do Escritório de Projeto sobre o Programa PIPE - 3º Ciclo de Análise de 2019 (data de submissão 29 de julho de 2019) com o Professor Luiz Leduino de Salles Neto e posteriormente com o Professor Arlindo Flávio da Conceição, Professores Associados da Unifesp. As reuniões tiveram como objetivo de criar um modelo de negócio onde a Associação Parque Tecnológico possa participar como um prestador de serviço para as 55 empresas proponentes e a Unifesp prestando serviços de pesquisa ou como Pesquisador Associado ao projeto. A empresa STC Simuladores teve interesse em apresentar uma proposta nessa chamada, o projeto visa a criação de um produto e será realizado uma pesquisa inicial sobre o conceito de Internet das Coisas e redução de consumo de Energia Elétrica para terminais portuários. Auxiliamos a empresa na formatação do projeto bem como no intermédio com a Unifesp para propor a participação de 2 professores e 2 alunos relacionados a temática neste projeto. (1) A FINEP está sem chamadas abertas no período. Chamada EPSON: A Epson pelo seu Programa de Inovação iniciou uma chamada (RFP – P&D Innovation Epson – 001/2019, data de submissão 24 de junho de 2019) para que Instituições de Ciência e Tecnologia cadastrados no CATI, a fim de lançar desafios tecnológicos a serem superados através de projetos executados sob a lei da Informática. Apresentamos duas propostas em conjunto com as empresas 3D Tecnologia e Autaza, empresas participantes do Hub de Inovação Nexus do Pqtec. (2) Chamada CPFL: O Escritório de Projetos está constantemente em contato com parceiros chaves para o desenvolvimento de projetos de Inovação Tecnológica com a Associação Parque Tecnológico ou a utilização de recursos oriundo de incentivos fiscais aplicados em instituições credenciadas ao CATI. A CPFL Energia por meio do seu programa de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D), deve aplicar anualmente um percentual definido de sua receita operacional líquida (ROL), na realização de projetos de P&D. No final de julho de 2019 foi aberta uma chamada com o objetivo de Mapeamento das Soluções Sistêmicas e Tecnológicas para Gestão de Ativos UAR da CPFL, a Associação Parque Tecnológico apresentou 3 propostas em parceira com as empresas Atech, Fitec, Proxion e Leega. (3,4,5) BALCÃO 360º TECNOLOGIA – Pqtec Dia 13 de junho, às 9h, no Centro de Eventos do PqTec O evento é um serviço exclusivo do Escritório de Negócios e visa aproximar as empresas dos pesquisadores de diversas áreas, que estarão à disposição para explicar em detalhes os trabalhos que desenvolvem, pesquisas e soluções disponíveis em diversas áreas. Esta rodada será conduzida por profissionais da Abimaq (Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos) e professores e pesquisadores da FATEC. Haverá oito mesas temáticas. Mesas conduzidas pela Abimaq: • • • • Coleta de Dados Industriais - IoT Segurança em Máquinas Robótica Industrial Sensoriamento 4.0 Mesas conduzidas pela Fatec: • • Mobilidade Urbana Engenharia de Software, Aplicações de Banco de Dados e Inteligência Artificial 56 • • Atualização da Gestão de Operações Atualização Tecnológica: Treinamento, Minicursos e Especialização para a Educação Corporativa Profissional BALCÃO 360º TECNOLOGIA - Unesp Marco Antonio Raupp, diretor-geral do Parque Tecnológico, ministrou ontem (19) a Aula Inaugural da 4ª Turma do Curso de Mestrado Profissional do Instituto de Ciência e Tecnologia da Unesp. Logo em seguida, foi realizado o Balcão 360 Tecnologia, em que empresas do Parque Tecnológico puderam interagir com alunos e docentes dos programas de pós-graduação, a fim de trocar ideias de projetos de pesquisa que possam contribuir para seus processos. Participaram do Balcão as seguintes empresas: • • • Resix 3D Tecnologia STC Simuladores Programa de Interação Universidade Empresa - Colmeia Resumo: este projeto visa integrar os discentes (de graduação e de pós-graduação) das Universidades de São José dos Campos e do Vale do Paraíba às atividades de inovação tecnológica conduzidas no âmbito do Parque Tecnológico de São José dos Campos. Visa a organização de eventos, de um portal sobre inovação tecnológica e de equipes de apoio tecnológico para apoiar projetos e empresas presentes no ecossistema de inovação da Região Metropolitana do Vale do Paraíba. A estratégia é que o programa Colmeia contemple as demais instituições - FGV, Unifesp, Fatec, Unesp e ITA (vinculadas/parcerias ou instaladas no PqTec) - para aderirem conforme possibilidade e conveniência de cada instituição. No dia 05 de junho de 2019, aconteceu no Pqtec um Workshop do Colmeia para a criação dos grupos de estudo, a Embraer representada pelo Paulo Lourenção (Coordenador Técnico Sênior) as demandas da Embraer X. (6) Os grupos ficaram estruturados da seguinte forma: Data Science, Internet das Coisas/Sistemas Embarcados, Machine Learning, Seleção e Desenvolvimento de Materiais, Desenvolvimento Web/mobile, blockchain e Segurança Cibernética. As instituições participantes: Unifesp, Unesp, Fatec, ITA, IFSP, FGV, Embraer, EDP, Unitau, Johnson & Johnson, Conexão Local, Volt Tecnologia, Nexus Engenharia, Unip, Inpe e Anhanguera. Status de Execução da Meta/Indicador 6 projetos propostos no período. 57 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.3: Promover a união de competências em torno de projetos e da busca de soluções tecnológicas, agregando e articulando todos os atores envolvidos, incitando o surgimento ou a consolidação de uma comunidade prática e ativa na geração de resultados. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.3.2) Prospectar um novo Arranjo Produtivo Local. Indicadores Relatório anual de evolução dos processos; Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear setores produtivos de alta relevância para São José dos Campos e região: O PqTec permanece ativo, participando das oportunidades do Programa “Rota 2030 – Mobilidade e Logística” – programa do governo federal que tem como objetivo estimular a modernização do mercado a longo prazo, principalmente no setor de autopeças e eficiência energética. A estratégia do PqTec é propor e executar projetos no escopo do Programa. Os eventos tiveram o objetivo de receber demandas e oportunidades das empresas e entender de que forma o PqTec pode contribuir para identificar, coordenar e realizar projetos de pesquisa e desenvolvimento para o setor automotivo, com a participação das empresas e das instituições acadêmicas vinculadas. O PqTec constantemente participa de eventos e recebe visitas, que permitem prospecção de APL’s. A2. Promover encontros/reuniões para oportunidades; Contexto Rota 2030 - Próxima reunião Agendada para primeira semana de setembro de 2019. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. 58 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.4: Atuar para que o conhecimento e tecnologia gerados pelas instituições de P&D&I estejam alinhados com as necessidades de Mercado, e para que as universidades ali instaladas também busquem este propósito, criando mecanismos instigadores, promotores e facilitadores para seu desenvolvimento e sua comercialização. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Estimular o estreitamento dos professores e orientadores para a promoção Meta (2.4) conjunta com seus alunos e orientados no desenvolvimento de trabalhos no todo ou em parte no ambiente do Parque Tecnológico. Indicadores Estratégia de estímulo. Relatório quadrimestral da realização e resultado. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Elaborar uma estratégia de estímulo aos professores e pesquisadores da comunidade científica e acadêmica que atuem no corpo discente obtendo resultados concretos na produção de alunos empreendedores: Programa de Interação Universidade Empresa - Colmeia Resumo: este projeto visa integrar os discentes (de graduação e de pós-graduação) das Universidades de São José dos Campos e do Vale do Paraíba às atividades de inovação tecnológica conduzidas no âmbito do Parque Tecnológico de São José dos Campos. Visa a organização de eventos, de um portal sobre inovação tecnológica e de equipes de apoio tecnológico para apoiar projetos e empresas presentes no ecossistema de inovação da Região Metropolitana do Vale do Paraíba. A estratégia é que o programa Colmeia contemple as demais instituições - FGV, Unifesp, Fatec, Unesp e ITA (vinculadas/parcerias ou instaladas no PqTec) - para aderirem conforme possibilidade e conveniência de cada instituição. A2. Promover e apoiar a participação destes projetos em eventos relativos ao empreendedorismo: 59 Reuniões presenciais com empresas de tecnologia da região para promover esta iniciativa (Colmeia) e também prospectar outras formas de relacionamento/desenvolvimento de oportunidades com o PqTec. • • • • • • • • • • • • • • • • 31 de maio de 2019 Reunião de trabalho projeto PIPE FASE 1 com a empresa STC Simuladores. 04 de junho de 2019 - Reunião de trabalho com a Samsung e FOFUUU relacionado ao programa Samsung Creative Startup em parceria com a Anprotec. 04 de junho de 2019 - Reunião de relacionado ao Balcão 360º Tecnologia com a ABIMAQ e FATEC. 05 de junho de 2019 - Colmeia Open Day, participaram do workshop Unifesp, Unesp, Fatec, ITA, IFSP, FGV, Embraer, EDP, Unitau, Johnson & Johnson, Conexão Local, Volt Tecnologia, Nexus Engenharia, Unip, Inpe e Anhanguera. 19 de junho de 2019 - Reunião com a Siemens sobre o Projeto do PqTec Laboratório Virtual de Internet das Coisas. 05 de julho de 2019 - aconteceu uma reunião de trabalho do Escritório de Projeto sobre o Programa PIPE - 3º Ciclo de Análise de 2019 (data de submissão 29 de julho de 2019) com o Professor Luiz Leduino de Salles Neto e posteriormente com o Professor Arlindo Flávio da Conceição, Professores Associados da Unifesp. 11 de julho de 2019 - reunião de trabalho com a Akaer sobre o Projeto do PqTec Laboratório Virtual de Internet das Coisas. 12 de julho de 2019 - reunião com a empresa Leega, apresentando as iniciativas do PqTec. 19 de julho de 2019 - Reunião a ROMI parceiro do Projeto do PqTec Laboratório Virtual de Internet das Coisas. 22 de julho de 2019 - visita a empresa Omega7 sobre o Projeto do PqTec Laboratório Virtual de Internet das Coisas. 26 de julho de 2019 - reunião com a empresa Subiter sobre o programa PIPE da FAPESP. 26 de julho de 2019 - reunião com a Fibraforte e Associação Das Indústrias Aeroespaciais Do Brasil (AIAB), sobre Patrocínio do BNDES para eventos. 31 de julho de 2019 - reunião com a Krohne sobre o Projeto do PqTec Laboratório Virtual de Internet das Coisas. 08 de agosto de 2019 - reunião de trabalho com a Leega e Proxion, projeto de Pesquisa e Desenvolvimento da CPFL. 09 de agosto de 2019 - reunião com a Thyssenkrupp Automata sobre o Projeto do PqTec Laboratório Virtual de Internet das Coisas. 19 de agosto de 2019 - Visita a Säntis Electric (Isoservice) em Curitiba PR sobre o Projeto do PqTec Laboratório Virtual de Internet das Coisas. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 60 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.5: Promover cursos, eventos, encontros e palestras de qualidade, de maneira que sejam eficazes na geração de atratividade para a atuação do Parque e de seus atores, proporcionando, ao mesmo tempo, o dinamismo e o ambiente adequados para a geração de uma comunidade interativa, e que reunida em torno de seus propósitos, amplia a percepção e consciência do que seu ambiente oferece. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.5.1) Realizar no mínimo 2 eventos por ano, que congreguem as instituições de São José dos Campos e região para networkings. Indicadores Relatório da realização e resultados dos eventos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar patrocinadores e apoiadores: Durante o período foi realizado o evento Nexus Summit que congregou 10 instituições de São José dos Campos e região como patrocinadores e apoiadores: 61 Foram realizados também os eventos Pizza de Quinta, Papo de Primeira e o MiSanja que juntos contaram com o total de 6 patrocinadores e apoiadores. • Patrocínio / apoio MiSanja: • Apoio Pizza de Quinta, Papo de Primeira: A2. Realizar os eventos: Edições #30 e #31 Pizza de quinta - Papo de primeira – 23/05/2019 e 25/07/2019 O Nexus - Hub de Inovação do Parque Tecnológico São José dos Campos realizou nos dias 23 de maio e 25 de julho o evento “Pizza de quinta - Papo de primeira”. Os encontros têm como objetivo criar um ambiente de sinergia e troca de conhecimento trazendo sempre convidados especiais que somam na missão do Nexus de promover conexões entre todos os atores de inovação. 62 - Na edição #30 tivemos como convidado: Leonardo Nogueira Formado em Engenharia Aeronáutica no ITA em 2010. Durante a graduação participou de várias iniciativas: Baja, Aero, CR, CASD, CV e COMFOR. Estagiou no banco BBM e na Gol Linhas Aéreas antes de se tornar empreendedor. Em 2011 fundou a ALTAVE junto com seu colega de turma Bruno Avena. A Altave é uma indústria aeroespacial que desenvolve veículos mais leves que o ar, fundada em março de 2011 por dois engenheiros recém-formados pelo ITA. Nasceu na Incubaero, incubadora de negócios localizada dentro do DCTA. Em 2017 abriu seu escritório no Parque Tecnológico de São José dos Campos. Ganhou notoriedade internacional com seus quatro balões de monitoramento persistente de grandes áreas utilizados durante os Jogos Olímpicos RIO 2016. Foi classificada mundialmente dentre as maiores empresas de seu segmento. Ganhou diversos prêmios, entre eles 2x Inovação Futurecom, iNove (Rede Globo), Acelera (FIESP), Concurso de Engenharia de Defesa e Segurança (ABIMDE) e Super Acelera (FIESP), o maior evento de investimento-anjo em startups da américa latina, cuja premiação são 3 meses de imersão no Vale do Silício. - Na edição #31 tivemos como convidado: Yuzo Tamaru Atualmente Co-founder e Head de Design da SoluCX. Foi fundador da agência digital Studio Koi antes de entrar para o universo das startups. Possui experiência em UI/UX, branding, design gráfico, motion design e animações. Atua ainda com desenvolvimento de produtos digitais, materiais de apoio ao time comercial/marketing, além de atuar como Customer Success. miSanja – 27/06/2019 O Marketing in Sanja é um evento para comunicadores, marqueteiros, designers, publicitários, enfim para todos da área de marketing e comunicação do Vale do Paraíba. Queremos fomentar um ecossistema para esses profissionais, que podem trabalhar fora das redações e agências tradicionais em um novo nicho: a tecnologia! A 3ª edição do MiSanja, Marketing de Performance em São José dos Campos, aconteceu no dia 27 de junho no Nexus Hub. 63 Programação: 18h30 - Credenciamento + Comes e Bebes 19h00 - #talk: Estratégia orientada a dados: transformando a rotina do marketing com Gustavo Franco 19h45 - #talk: Plano de métricas: a importância de se planejar para capturar os dados com Luciana Maryllac 20h00 - #talk: Data Science e os benefícios do Cross Channel com Marcus Cabral 20h45 - Mesa Redonda O miSanja 3ª edição contou com 70 participantes. 64 Nexus Summit – 29-30/08/2019 O Nexus Summit tem como objetivo unir e fortalecer o ecossistema de startups da Região Metropolitana do Vale do Paraíba. Nos dias 29 e 30 de Agosto de 2019, mais de 500 empreendedores do Parahyba Valley tiveram a oportunidade de fazer networking e se conectar com investidores e grandes empreendedores do Brasil. O primeiro dia focou nas trocas de experiência entre empreendedores. Grandes líderes de startups do Brasil e do Parahyba Valley compartilharam suas trajetórias e trouxeram insights essenciais para quem busca crescimento e sucesso. O segundo dia foi dedicado a responder à pergunta: como conseguir investimento para a minha startup? Os speakers mostraram como conquistar investidores-anjo e como funciona a cabeça de um 65 investidor, entre outros temas. O Nexus Summit se encerrou com um DEMO DAY, momento em que startups tiveram a oportunidade de fazer um pitch para uma banca de investidores renomados. Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 4 eventos realizados que congregaram as empresas e instituições diferentes da região. Relatórios descritos nos itens A1 e A2 da Meta 2.5.1. Os eventos realizados receberam um total de mais de 600 participantes no período. 12 empresas e instituições da região foram patrocinadoras e apoiadoras dos eventos. 66 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.5: Promover cursos, eventos, encontros e palestras de qualidade, de maneira que sejam eficazes na geração de atratividade para a atuação do Parque e de seus atores, proporcionando, ao mesmo tempo, o dinamismo e o ambiente adequados para a geração de uma comunidade interativa, e que reunida em torno de seus propósitos, amplia a percepção e consciência do que seu ambiente oferece. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.5.2) Realizar anualmente a RM VALE TI - Feira de Tecnologia e Inovação. Indicadores Relatório da realização e resultados da feira. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar patrocinadores e apoiadores: No período a APTSJC teve foco na busca de patrocinadores e apoiadores para a RM VALE TI 2019, cuja temática esse ano será Transformação Digital. Até o fechamento deste relatório estão confirmados na Feira os seguintes Patrocinadores e Apoiadores: Apoiadores: Soluções Drone Visual / Fortress Apoiadores Institucionais: Abimaq / Aconvap / AEA / Agemvale / Agrirede / Anprotec / Aprecesp / Assecre / Canal rural / Ciesp SJC / Embrapa / Fatec / Instituto Smart City Business / ITA / PMSJC / Riosoft / Softex Hotel Oficial: Hotel Nacional Inn Patrocinadores: Nip BR Expositores: 67 Agência Brasileira de Meteorologia Ltda - Climatempo / Ai Chico / Autaza Tecnologia Ltda EPP / Conexão Local Informática e Comércio LTDA Me / Fotosensores Tecnologia Eletrônica LTDA / Geopixel Geotecnologias Consultorias e Serviços LTDA / Hexagon Metrology Sistemas de Medição LTDA / Inexpron Tecnologia e Represemtação LTDA / Lace Serviços de Engenharia e Representação Ltda – EPP / Omega7 Systems Informática Ltda / Onset Tecnologia Ltda / Opentech Sistemas Eletrônicos Ltda / Optimus Gis Consultoria Empresarial Ltda EPP / Proxion Soluções Comércio e Serviços Ltda / Resix / Sankhya Tecnologia em Sistemas Ltda / Siemens Ltda / Sil Tecnologia em Software Ltda / Squitter Equip. Profissionais do Brasil Ltda / Technite Consultoria em Soluções Digitais LTDA / Tecsus Tecnologias para a Sustentabilidade Ltda Me / Totvalle Soluções em Tecnologia da Informação Ltda / Tria Software / Vallid Tecnologia e Soluções Ltda / ZNC Sistemas Ltda A2. Realizar a feira: O Evento acontecerá entre os dias 22 a 24 de outubro de 2019. Divulgação: http://www.pqtec.org.br/nexus-startups/startups-do-nexus/a/54/6-rm-vale-ti Site do Evento: https://www.rmvaleti.com.br/ Facebook: https://www.facebook.com/rmvaleti/ Congresso (já definido): • Cidades inteligentes e modernas: uma questão de atitude do gestor público • Como melhorar serviços públicos com inteligência artificial ▪ Guilherme D. F. Dominguez ▪ Décio Segreto ▪ Marcos Weiss ▪ Renata Maré • Tecnologias inteligentes e Geotecnologia criando municípios mais eficientes e sustentáveis ▪ Carlos Frees ▪ Daniel Annenberg ▪ Aguilar Junior ▪ Frederico Guidoni Scaranello • Pensando na Mobilidade Urbana Para a Próxima Década ▪ Regiane Relva Romano • Inteligência artificial e conectividade geram a nova revolução industrial ▪ Alessandro A. Nunes Campos ▪ Rosilda Prates ▪ Dimitri Ribeiro Ferreira • A indústria 4.0 está muito distante? Os diferentes estágios e formas de planejamento para alcançar esse objetivo ▪ Anderson Borille ▪ Andrey Camargo ▪ Cesar Silva 68 • • • • • • • • Como a tecnologia da informação agrega valor à cadeia do agronegócio? ▪ André – Agrirede ▪ Bernardo Arnaud ▪ Davi Custodio ▪ Fausto Zanin Como produtores podem ter acesso a soluções tecnológicas de forma viável ▪ Caio Pereira ▪ André Luiz Reis ▪ Guilherme Martineli Sanches ▪ Juliana Geseira Transformação Digital e o Varejo no Brasil da próxima década ▪ Marcelo Coutinho Big data: informações digitais para gerar uma nova experiência de compra ▪ João Cristofolini Internet das Coisas e as Novas Soluções Para o Futuro do Varejo ▪ Sergio Ricardo Mendes Gonçalves Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) os cuidados e os ricos de cyber ataques para o setor empresarial ▪ Carlos Rust ▪ Rodrigo Amaral Modernizando Os Modelos De Venda Com Investimentos Certos Em Tecnologia A transformação Digital e seus impactos no Varejo Contratação da Campanha Digital Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. Data prevista para realização: 22-24/10/2019. 69 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.6: Desenvolver, implantar e operacionalizar um plano para a internacionalização do Parque Tecnológico, tornando-se um ponto focal do país, posicionando-o como uma plataforma exportadora e um “hub” de negócios de cooperação internacional. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Estabelecer no mínimo 4 acordos internacionais em 4 anos que visem Meta (2.6) incrementar as conexões do Parque Tecnológico com instituições congêneres no mundo. Indicadores Números de acordos assinados. Relatório quadrimestral de evolução. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Prospectar potenciais parceiros que somem e agreguem interesses em se tratando de P&D&I e empreendedorismo consoantes ao Parque Tecnológico. Oportunidades: MAIO 29, 30 e 31/05 - Participação no seminário “La Cooperazione Spaziale come strumento per il progresso economico, scientifico e culturale” em Roma, Itália, reunindo representantes dos governos italiano e brasileiro, membros da academia, cientistas, empresários e integrantes da comunidade diplomática e militar. Teve o objetivo de explorar parcerias para reforçar a cooperação espacial Brasil-Italia em todos os níveis. A programação proposta contemplou, também visitas e reuniões com representantes de importantes instituições italianas da região de Lazio, possibilitando um olhar sistêmico acerca do ecossistema aeroespacial local, com destaque para organizações inseridas no setor universitário, do governo e do setor privado. 1º Dia, 29/05/2019: A) Chegada à Roma e reunião de alinhamento com equipe da Embaixada; 2º Dia, 30/05/2019: 70 A) Audiência com Sr. Embaixador do Brasil em Roma – Iniciamos o dia com uma audiência com o Exmo Sr. Embaixador Antonio de Aguiar Patriota, para quem apresentamos o conceito e as atividades desenvolvidas pelo Parque Tecnológico São José dos Campos, bem como os objetivos e expectativas do PqTec para o evento e para futuras parcerias e relacionamentos Brasil – Itália. Também foram discutidos com o Sr. Embaixador os detalhes da organização do evento e da agenda de visitas. B) Agência Espacial Italiana - ASI – A delegação brasileira, formada por representantes da Agência Espacial Brasileira – AEB, pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais – INPE, MRE – Embaixada do Brasil em Roma e Parque Tecnológico foi recebida pelo sr. Enrico Russo, Diretor de Ciência e Tecnologia da ASI, que iniciou a apresentação sobre a história da indústria espacial italiana (3º país a enviar um satélite em órbita) e da Agência, que historicamente coopera com diversos países, incluindo o Brasil. Foi apresentado, também o New Space Government Act, que organiza a estrutura do governo italiano em relação a questões espaciais, muito semelhante ao modelo sugerido pela Agência Espacial Brasileira para o Brasil. Em seguida foram apresentados os programas da Unidade de Observação da Terra, os programas de pequenos, nano satélites e cubesats, como o PLATiNO, cujos objetivos incluem lançamentos múltiplos, desenvolvimento industrial e mercadológico. Outro programa apresentado pelos colegas da ASI foi o de lançadores Aryane e Veja, que contam com novos sistemas de propulsão e sistemas de reuso e reentrada. Por fim, o Gerente da Unidade de Inovação e Transferência de Tecnologia apresentou o programa e as políticas de inovação da ASI, que inclui desafios de engajamento entre o ecossistema espacial e não espacial, com aplicações diversas. Oportunidades Mapeadas: I. Parceria com a Unidade de Inovação e Transferência de Tecnologia, Sr. Anilkumar D. Dave, buscando incluir as empresas do ecossistema brasileiro nas chamadas e desafios da ASI; II. Trabalhar com o grupo de aplicações dos satélites GNSS GALILEO, a partir do futuro Centro de Informações do GALILEO a ser implantado em São José dos Campos. C) European Space Agency – ESA ESRIN – A delegação brasileira foi recebida pelos diretores Thomas Beer, Copernicus Space Office; Josef Arschbacher, Earth Observation Programes, e Maurice Bprgeaud, Science Aplications and Climate Department, que apresentaram a Agência Europeia, seus programas e atividades. Com orçamento de € 5,72 Bilhões de euros anuais a agência trabalha com projetos de Observação Terrestre, Transporte Espacial e Navegação e conta com 25 satélites em desenvolvimento e 15 em operações, com destaque para a Constelação COPERNICUS, que já conta com 230 mil usuários em 6 áreas de monitoramento, com acesso completamente gratuito. Também foi debatido o recente acordo de cooperação assinado entre ESA/ESRIN e INPE para utilização dos dados do programa COPERNICUS. Após as apresentações, o grupo fez uma visita guiada ao Centro de ESRIN, onde foram apresentadas as aplicações e programas desenvolvidos. Oportunidades Mapeadas: 71 I. Oportunidades de missões e programas em cooperação ESA/AEB/INPE, especialmente ligados à cooperação em programas com satélites de monitoramento de biomassas. II. Discutir, em conjunto, quais os Projetos de interesse comum e que podem ser desenvolvidos em missões de parceria. D) Lazio Innova – Para esta agenda específica, nos separamos da delegação Brasileira e acompanhados da 2ª Secretária Tatiana Teixeira, visitamos o escritório central da Lazio Innova, uma agência de desenvolvimento e inovação regional voltada para a promoção da indústria de Lazio. Fomos recebidos pelo Sr. Ricardo Panunzio, Gerente da Incubadora de Roma, que nos apresentou as atividades desenvolvidas pela instituição, como gestão do Cluster Aeroespacial, TI, incubadoras de empresas, entre outros. A Lazio Innova é uma instituição muito semelhante ao PqTecSJC, tendo diversos pontos de sinergia e convergência. Após apresentarmos o PqTec e nosso programa NEXUS - Hub de Inovação, foram identificadas várias oportunidades de relacionamento e parcerias, como softlanding com apoio do programa Enrich In Brazil, da União Europeia, aproximação das empresas dos clusters aeroespaciais e de TI e programação de um encontro das empresas brasileiras e italianas na feira de Paris, Oportunidades Mapeadas: I. Agendar encontro entre as empresas brasileiras e italianas presentes no Paris Air Show, em junho; II. Estruturar termo de cooperação para programa de promoção internacional das empresas de cada ambiente por meio de um programa de softlanding; III. Criar uma agenda bimestral de troca de oportunidades, mantendo a comunicação aberta entre as instituições de forma a alavancar a cooperação entre as empresas apoiadas. 3º Dia, 31/05/2019: A) Embaixada do Brasil – Seminário La Cooperazione Spaziale come strumento per il progresso economico, scientifico e culturale – A Embaixada do Brasil em Roma organizou um seminário de cooperação espacial Brasil-Itália que contou com a presença de diversos atores brasileiros e italianos da economia ou indústria espacial. Além da excelente organização, o nível dos participantes impressionou pela alta qualidade e representatividade setorial. A abertura do seminário contou com a presença do Sr. Embaixador Patriota e de representante do Ministério de Relações Exteriores da Itália. Na sequência, as apresentações foram divididas em painéis temáticos que cobriram todas as áreas e atores do ecossistema espacial. Iniciou-se com apresentações das instituições governamentais, como ASI, ESA, AEB, INPE e UNOOSA, cada uma trazendo seus programas, ações e oportunidades de cooperação. O segundo painel trouxe a visão empresarial e industrial para o seminário e contou com a participação de grandes grupos e empresas brasileiras e italianas, como Thales, Leonardo, Avibrás e associações industriais e empresariais italianas que discutiram a realidade local de cada país e a organização do setor produtivo espacial. Nossa participação se deu no 3º painel do Seminário, que tratou de oportunidades de cooperação para a inovação e contou com a participação da Thales Alenia Space, Lazio Innova, PqTecSJC e IEAv/DCTA. Boas oportunidades de cooperação foram identificadas neste painel devido à grande sinergia existente entre as instituições 72 que se apresentaram. Fechando o seminário, o último painel trouxe a discussão sobre as aplicações ambientais, agrícolas e culturais da cooperação espacial, com destaque para uma apresentação sobre Direito Espacial e questões legais da exploração espacial, realizada pelo Prof. Sergio Marchisio, Professor da Universidade de Roma “La Sapienza”. Oportunidades Mapeadas: I. Além das oportunidades já identificadas em parceria com a Lazio Innova e mencionadas acima, destaca-se dois programas apresentados pela Thales Alenia Space e que podem promover ações concretas entre o grupo ítalo-francês e as empresas brasileiras, principalmente aquelas ligadas ao PqTecSJC. O Primeiro programa diz respeito ao desenvolvimento de fornecedores brasileiros para a cadeia espacial, que segundo o Sr. Andrea Pietropaolo, CTO responsável pelo programa de P&D da Thales Alenia, está em fase de desenvolvimento e se demonstrou uma grande oportunidade para as empresas ligadas ao Cluster Aeroespacial Brasileiro. Este programa pode ser alavancado com a AEB, INPE e ADBI/ME, ampliando a base industrial espacial brasileira. II. O outro programa diz respeito ao modelo de inovação aberta implantado pela Thales Alenia Space, por meio do qual a empresa está buscando aproximar-se de startups e empresas inovadoras com projetos com ampla visão de futuro e que possam ser financiados pela empresa por meio de aporte de recursos financeiros. Uma vez que o centro de P&D da Thales Alenia está instalado no PqTec JC, pretendemos incluir o PqTec no funil de projetos e deal flows da empresa no Brasil. JUNHO 2, 3 e 4/6 – Participação no Workshop Latinoamerica da IASP - Los PCyT latinoamericanos como hubs de innovación en la Economía 4.0, realizado em Buenos Aires. No dia 2/6 tivemos um encontro de networking entre os participantes do evento, promovido pela IASP LatinoAmerica em parceria com o Parque Tecnológico de Buenos Aires. No dia 3/6 ocorreu o workshop com 4 sessões temáticas que discutiram o papel dos parques no desenvolvimento econômico das cidades e regiões. Sessão 1 - Tecnologias disruptivas que transformam o ambiente urbano, econômico e social: o papel do PCT. O surgimento de tecnologias 4.0 está transformando nossas sociedades, a maneira como vivemos, trabalhamos e interagimos. Nesse contexto, os PCTs são um instrumento essencial para acelerar seu desenvolvimento e disseminação na América Latina. Quais serão as tendências tecnológicas de maior impacto nos próximos anos e como eles afetarão os modelos de negócios? Como os PCTs podem contribuir para transformar as cidades no século XXI? Para quais modelos eles devem evoluir para futuro PCT para aumentar seu impacto? Nesta sessão, as perguntas foram discutidas entre expositores e palestrantes de excelente experiência internacional com a participação dos presentes. Sessão 2 - Estratégias para uma gestão eficiente e sustentável dos PCTs 73 Os gerentes de PCT enfrentam uma demanda crescente para desenvolver mais modelos de receita autossustentável e otimizando a eficiência e a qualidade de seus processos de gestão. Ao mesmo tempo, o Impacto social do PCT é um tópico que escala posições nas agendas estratégicas das equipes de gestão. Nesta sessão, diferentes especialistas da região compartilharam suas experiências no campo da gestão e levantaram temas para o debate em grupo. Sessão 3 - A valorização da ciência e da tecnologia: processos de incubação e aceleração de novas empresas de base tecnológica Transformar talento e conhecimento científico em inovação e desenvolvimento econômico é um dos grandes desafios das economias latino-americanas. PCTs fornecem um ambiente natural para confluência dos diferentes atores do ecossistema envolvidos nesta missão. Nesta sessão, incubadoras, aceleradores, gestores de parques e empreendedores discutiram boas práticas e desafios para aprimorar a criação e o desenvolvimento de startups na América Latina. Sessão 4 - Políticas públicas e financiamento de inovação e PCT na região: oportunidades, desafios e aprendizado Os governos - frequentemente apoiados por outros agentes institucionais, como agências de crédito multilaterais - são a principal fonte de financiamento para políticas de infraestrutura e inovação na América Latina. Nesta sessão, discutiu-se a situação e o futuro das políticas de inovação, do poder de compra do público como instrumento de promoção inteligente e de oportunidades de harmonização entre países. No dia 4/6 ocorreu o Lançamento do Parque de Inovação de Buenos Aires, com a participação de representantes do Governo argentino, da cidade e da Universidade de Buenos Aires. No período da tarde ocorreu a reunião anual dos associados IASP Latino América. JULHO 5/7 – Recepção dos representantes do Consulado Geral da Rússia para negociação de ações que contribuam para as relações entre as empresas do PqTec com aquele país. AGOSTO 05/08 – Recepção de representantes da Agência de Inovação de Israel – INNA – ImC e discussão de futuras parcerias para aproximar Israel das empresas do PqTec. Foi definido a assinatura de um termo de cooperação PqTec – INNA – ImC e a realização, em setembro, de evento de promoção das oportunidades de parcerias Brasil – Israel. 08/08 – Recepção em parceria com a empresa residente AKAER, dos auditores da BOEING que participaram da acreditação da AKAER como fornecedor BOEING. 11 a 16/08 – Participação no Brasil Innovation Summit e Conferência Anual da ANPROTEC em Florianópolis. Na ocasião, ouve a eleição da nova Diretoria da ANRPOTEC 2020-2022 em que o PqTec, por meio da presença do Sr. Rodrigo Mendes, participa na Diretoria de Relações Internacionais. 74 No dia 15/08 o PqTec participou como panelista do Workshop Land2Land – Programa de Internacionalização da ANPROTEC, com a apresentação do Programa de Internacionalização de Empresas do PqTec. Foi uma oportunidade para demonstrar a parceiros da ANPROTEC, como o PqTec vem atuando em relação a promoção internacional do seu ecossistema. 27/08 – Participação no evento SELECTUSA, organizado pelo Departamento e Comércio do Consulado dos Estados Unidos e realizado na FIESP. Tivemos oportunidade de conhecer e conversar com representantes de Connecticut, Georgia, Florida e New Jersey. 28/09 – Participação na The São Paulo School Of Advanced Science In Science Diplomacy And Innovation Diplomacy organizada pelo Itamaraty e IEA-USP. O Pqtec participou do painel International Networks of Innovation ecosystems, que contou com a participação e debate da Prof. Amba Pande, Jawaharlal Nehru University (India), Prof. Antonio Botelho, IUPERJ, Rodrigo Mendes, PqTecSJC e Brenda Braga, ABDI. Tivemos a oportunidade de apresentar o PqTec a uma classe de 80 alunos representantes de empresas e entidades governamentais de 20 países como Suiça, México, Argentina, Uganda, Kenia, Estados Unidos, India, entre outros. Status de Execução da Meta/Indicador Acordos de Cooperação assinados no período: 0 Acordos de Cooperação em negociação/andamento: 1- Portugal – TagusValley, Coimbra 2- Russia – SKOLKOVO Foundation 3- China – TUSPark e ICI – International Cross Incubation Network 4- Israel – INNA – ImC – Agência de Inovação de Israel. Acordos de Cooperação fechados no CG 135/2017 - acumulado: 1- HUB55 – Connecticut – USA, revisão e renovação do acordo de cooperação; 2- Parque Tecnológico AnnHarbor – Michigan – USA, assinatura de cooperação para softlanding de empresas e apoio a internacionalização de residentes de ambos os parques; 3- Eastern Oklahoma County Partnership – EOCP, assinatura de acordo de cooperação para internacionalização de empresas nos EUA e atração de empresas americanas. 4- Enrich in Brazil – Programa União Europeia, PqTech ACREDITADO como Oficial SOFTLANDING HUB. 5- China – Província de Hunan – Acordo de Promoção e internacionalização da Indústria Aeroespacial Brasileira na China. 75 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.7: Apoiar, capacitar e estruturar a internacionalização de empresas residentes, de associados ao Parque Tecnológico ou de integrantes dos APL’s (Arranjos Produtivos Locais) nos quais atua, de forma a gerar ou ampliar suas receitas com exportação. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.7.1) Realizar pelo menos 8 ações, em 4 anos, de capacitação junto às empresas associadas e participar ao menos de 8 feiras e/ou agendas internacionais (*) que tenham por objetivo promover as exportações das pequenas e médias empresas residentes e associadas aos APL’s coordenados pelo Parque Tecnológico. Indicadores Quantidade de ações. Relatório de resultados das ações relativas à promoção das exportações por empresa participantes de cada missão internacional. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear empresas com perfil exportador: Duas ações correspondentes estão sendo realizadas em paralelo: uma pesquisa geral entre os associados e residentes do PqTec e um levantamento específico do setor aeroespacial está sendo organizado em conjunto com a APEX Brasil. A2. Mapear as necessidades das empresas: Durante o mês de julho foram realizadas atividades relativas às ações estruturantes do projeto Apex como reorganização do cronograma de ações, cotações para contratação de estudos de inteligência de mercado aeroespacial dos Estados Unidos e Europa, contratação de plataforma de inteligência de mercado, entre outras. A3. Buscar parceiros e apoiadores junto a agência de promoção e fomento (*): Oportunidades: JUNHO 05 a 07/06 – Participação na Missão Presidencial a Argentina, representando o Cluster Aeroespacial Brasileiro, o PqTec, juntamente com outras 28 instituições e 22 empresários, estava presente nas reuniões e workshops de promoção da indústria de defesa e aeroespacial entre Brasil e Argentina, acompanhando o Sr. Presidente da República em visita oficial aquele país. Na ocasião, participamos 76 de visitas a instituições argentinas e de uma rodada de negócios entre instituições e empresas argentinas e brasileiras. 15 a 25/06 – Participação na Feira Paris Air Show – Le Bourget, ação de promoção da exportação do setor aeroespacial, organizada pelo APL Aero – Brazilian Aerospace Cluster em parceria com a APEX Brasil. Participaram do pavilhão Brasil um total de 13 empresas expositoras: AGS Holding, Akaer, Amtech (Ambra), Avionics Services, Comutensili, Cruzeiro do Sul Aviação, Delphos Aerospace Intelligence, Itakar, M&K Logistics, MacJee, Recominte, Thyssenkroup, Vectra Technology.As empresas realizaram mais de 400 contatos empresariais com expectativas de geração de negócios de mais de US$ 55 milhões. Com relação à organização da feira e ações da equipe do parque, mais de 90% dos participantes classificaram as ações realizadas como altamente relevantes e se disseram satisfeitos/muito satisfeitos com o trabalho do parque. Durante o evento, a equipe do Parque realizou mais de 20 reuniões com Cluster e representantes do setor aeroespacial de diversos países e regiões, como França, Holanda, México, Alemanha, Itália, Bélgica, Estados Unidos, Noruega, Reino Unido. Além disso, organizamos duas recepções oficiais, a primeira no dia 17/6 na Embaixada do Brasil e a segunda no dia 20/6, no Pavilhão Brasil. AGOSTO 21/08 – Realizada reunião de alinhamento de ações entre o APL AERO e a ABIMDE para promoção conjunta dos programas dos respectivos projetos setoriais APEX Brasil. Decidimos que PqTec e ABIMDE apoiarão suas respectivas empresas e divulgarão as ações do parceiro, ampliando os benefícios para as empresas associadas. A primeira ação é a promoção da feira FIDAE, no Chile, organizada pela ABIMDE, e passa a atender as empresas da cadeia aeronáutica. A4. Criar canal de exposição das empresas com perfil exportador: O APL Aeroespacial e Defesa do Parque Tecnológico São José dos Campos, possui um canal de exposição das empresas que pode ser acessados através do link http://www.aerospacebrazil.com.br/. Desde maio 2018 o Parque Tecnológico lançou uma nova versão do site institucional voltado também para a divulgação dos Programas do Parque. APL AERO tem uma página exclusiva que pode ser acessada através do link http://www.pqtec.org.br/cluster-aero. A página é destinada exclusivamente ao APL Aeroespacial e Defesa, onde é possível acessar as informações institucionais e o rol de empresas associadas, bem como suas competências e produtos e serviços. Para os residentes e associados APL TIC os canais são: http://www.pqtec.org.br/centros-empresariais http://www.pqtec.org.br/nexus-startups http://www.pqtec.org.br/tic-vale http://www.ticvale.org.br/ Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 2 agendas/eventos - Participação na Missão Presidencial a Argentina | Participação na Feira Paris Air Show – Le Bourget. 77 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.7: Apoiar, capacitar e estruturar a internacionalização de empresas residentes, de associados ao Parque Tecnológico ou de integrantes dos APL’s (Arranjos Produtivos Locais) nos quais atua, de forma a gerar ou ampliar suas receitas com exportação. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.7.2) Promover e apoiar a internacionalização de empresas residentes e/ou associadas aos APL’s Indicadores Relatório de resultados das ações realizadas. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear empresas interessadas na internacionalização: O mapeamento se dá de forma recorrente e passiva e ativa. Divulgamos de forma constante uma série de oportunidades de internacionalização entre as empresas do PqTec e, com isso, estamos levantando aquelas com maior interesse no processo de internacionalização. Da mesma forma, a equipe de internacionalização do PqTec está promovendo uma pesquisa entre os associados e residentes para identificar as empresas interessadas no processo. A2. Atuar como interlocutor no suporte a internacionalização: JUNHO 2, 3 e 4/6 – Participação no Workshop Latinoamerica da IASP - Los PCyT latinoamericanos como hubs de innovación en la Economía 4.0, realizado em Buenos Aires. No dia 2/6 tivemos um encontro de networking entre os participantes do evento, promovido pela IASP LatinoAmerica em parceria com o Parque Tecnológico de Buenos Aires. 05 a 07/06 – Participação na Missão Presidencial a Argentina, representando o Cluster Aeroespacial Brasileiro, o PqTec, juntamente com outras 28 instituições e 22 empresários, estava presente nas reuniões e workshops de promoção da indústria de defesa e aeroespacial entre Brasil e Argentina, acompanhando o Sr. Presidente da República em visita oficial aquele país. Na ocasião, participamos de visitas a instituições argentinas e de uma rodada de negócios entre instituições e empresas argentinas e brasileiras. 15 a 25/06 – Participação na Feira Paris Air Show – Le Bourget, ação de promoção da exportação do setor aeroespacial, organizada pelo APL Aero – Brazilian Aerospace Cluster em parceria com a APEX 78 Brasil. Participaram do pavilhão Brasil um total de 13 empresas expositoras: AGS Holding, Akaer, Amtech (Ambra), Avionics Services, Comutensili, Cruzeiro do Sul Aviação, Delphos Aerospace Intelligence, Itakar, M&K Logistics, MacJee, Recominte, Thyssenkroup, Vectra Technology.As empresas realizaram mais de 400 contatos empresariais com expectativas de geração de negócios de mais de US$ 55 milhões. Com relação à organização da feira e ações da equipe do parque, mais de 90% dos participantes classificaram as ações realizadas como altamente relevantes e se disseram satisfeitos/muito satisfeitos com o trabalho do parque. Durante o evento, a equipe do Parque realizou mais de 20 reuniões com Cluster e representantes do setor aeroespacial de diversos países e regiões, como França, Holanda, México, Alemanha, Itália, Belgica, Estados Unidos, Noruega, Reino Unido. Além disso, organizamos duas recepções oficiais, a primeira no dia 17/6 na Embaixada do Brasil e a segunda no dia 20/6, no Pavilhão Brasil. AGOSTO 05/08 – Recepção de representantes da Agência de Inovação de Israel – INNA – ImC e discussão de futuras parcerias para aproximar Israel das empresas do PqTec. Foi definido a assinatura de um termo de cooperação PqTec – INNA – ImC e a realização, em setembro, de evento de promoção das oportunidades de parcerias Brasil – Israel. 14/08 – Participação do Pqtec na nova Diretoria da ANRPOTEC 2020-2022 em que o PqTec, por meio da presença do Sr. Rodrigo Mendes, participa na Diretoria de Relações Internacionais. No dia 15/08 o PqTec participou como panelista do Workshop Land2Land – Programa de Internacionalização da ANPROTEC, com a apresentação do Programa de Internacionalização de Empresas do PqTec. Foi uma oportunidade para demonstrar a parceiros da ANPROTEC, como o PqTec vem atuando em relação a promoção internacional do seu ecossistema. 27/08 – Participação no evento SELECTUSA, organizado pelo Departamento e Comércio do Consulado dos Estados Unidos e realizado na FIESP. Tivemos oportunidade de conhecer e conversar com representantes de Connecticut, Georgia, Florida e New Jersey. 28/09 – Participação na The São Paulo School Of Advanced Science In Science Diplomacy And Innovation Diplomacy organizada pelo Itamaraty e IEA-USP. O Pqtec participou do painel International Networks of Innovation ecosystems, que contou com a participação e debate da Prof. Amba Pande, Jawaharlal Nehru University (India), Prof. Antonio Botelho, IUPERJ, Rodrigo Mendes, PqTecSJC e Brenda Braga, ABDI. Tivemos a oportunidade de apresentar o PqTec a uma classe de 80 alunos representantes de empresas e entidades governamentais de 20 países como Suiça, México, Argentina, Uganda, Kenia, Estados Unidos, India, entre outros. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 79 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.8: Manter e ampliar a infraestrutura laboratorial, para apoiar projetos de P&D&I, e criar mecanismo para facilitar o seu acesso, especialmente para as empresas residentes, e as micros e pequenas empresas do município e da região metropolitana. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.8.1) Inaugurar 2 novos laboratórios em 4 anos (*) Indicadores Números de laboratórios inaugurados; Manutenção da infraestrutura laboratorial existente. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar estudo de oportunidades, necessidade e espaço disponível para novos laboratórios: A APTSJC, busca continuamente realizar estudo e identificar oportunidades para a implantação de novos laboratórios multiusuários no Parque Tecnológico São José dos Campos. Hoje estão em operação os seguintes laboratórios geridos pelo PqTec: • • • Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM); Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos (LSC); Laboratório de Interferência e Compatibilidade Eletromagnética (EMI/EMC) - o laboratório teve suas atividades de operação iniciadas em 24/07/2019, através de uma parceria firmada entre a empresa residente LACE Engenharia e APTSJC em 22/07/2019. Outros laboratórios dentro do Pqtec: • Laboratório de Estruturas Leves (LEL – gerido pelo IPT); No período de apuração deste relatório, dentre as oportunidades, fruto da estratégia da instituição e em cumprimento às metas do presente Contrato de Gestão, destacamos as principais atividades: Novo Laboratório: Laboratório de Interferência e Compatibilidade Eletromagnética (EMI/EMC) (Parceria PqTec x LACE Engenharia) 80 Desde a concepção do projeto, a Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos, já havia definido que a operação do laboratório de EMI/EMC, seria realizado por empresa especializada, mediante Termo de Parceria, cujo processo de escolha dar-se-ia por meio de um edital público. O edital foi lançado em fevereiro de 2019, como o mesmo não acudiu nenhum interessado, foi feito o encerramento em março de 2019 e por essa razão a APTSJC, obrigou-se a fazer uso do processo de cotação em conformidade com seu regulamento de compras. A empresa selecionada no processo foi a empresa residente LACE Engenharia. Em 22 de julho de 2019, foi assinado termo de parceria para exploração do laboratório e sua operação teve início em 24 de julho de 2019. Assinatura do Termo de Parceria para Exploração do Laboratório de EMI/EMC – Lace x PqTec. Laboratório de EMI/EMC do PqTec em operação. 81 Laboratório de EMI/EMC do PqTec em operação. O laboratório é composto por uma câmara anecóica blindada até 40 GHz, sala de amplificadores, sala de controle e equipamentos para ensaios de emissão eletromagnética radiada e conduzida. No local, serão feitos testes de pré-qualificação de produtos para pesquisa e desenvolvimento das mais diversas áreas, como automotiva, aeronáutica, telecomunicações, informática, eletroeletrônica, médico e hospitalar, naval, ferroviária, agrícola e de óleo e gás, energia e minerações. O PqTec permanece acompanhando o andamento das atividades (MCTIC e PMSJC) com relação a oportunidade da Emenda Parlamentar 30890004 – Laboratório de Metrologia (processo licitatório para contratação de empresas para a construção do Laboratório). A2. Buscar fontes de fomento e investimento (*): O Parque Tecnológico atua ativamente na captação de recursos públicos e ou privados para a construção de novos e modernos laboratórios nas suas dependências (sinergia/ferramenta “Radar de Chamadas”). Laboratório de Ensaios Ambientais: A APTSJC vem acompanhando e apoiando a PMSJC na oportunidade de construção do prédio para o laboratório de ensaios ambientais, com recursos oriundos de emenda parlamentar, até a apuração desse relatório, é de nosso conhecimento que os valores se encontram nominais à PMSJC e em vias finais o processo de licitação. (Proposta 01210/2016). A3. Submeter projetos: Em andamento o trabalho para captação de oportunidades para novos laboratórios – ver/sinergia Meta 2.1.1 – A1 (Mapear periodicamente chamadas públicas (ex: FAPESP, FINEP, BNDES), investimentos e oportunidade de negócios). Reporta-se que dentro do período deste relatório foi submetido e aprovado o aditivo do Projeto Internet das Coisas (implantação de sensores nas máquinas dos laboratórios do PqTec – CDM e LSC, 82 gerando dados para indicadores técnicos e gerenciais de produção) na chamada da ABDI e que iniciou a implementação em janeiro de 2019 para alteração de prazo de execução de 10 para 17 meses de duração. A4. Manter infraestrutura laboratorial existente: Infraestrutura laboratorial atual do Parque Tecnológico própria: • Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM): com máquinas CNCs (comando numéricos computadorizados) de 3, 4 e 5 eixos, eletroerosão de corte à fio, serra de fita horizontal e mesa de metrologia; • Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos (LSC): com ferramentas CAE e CAD, tais como Ansys e Catia e computador de alto desempenho, com 160 núcleos de processamento, 512 GB de memória RAM, 24 Terabytes de armazenamento e 4,6 Terafloops; duas impressoras 3D – Dimension Elite (ABS plus) e Objet (Resina Liquida) e escaner 3D para medição e engenharia reversa; • Laboratório de EMI/EMC. Atividades de manutenção da infraestrutura laboratorial existente: • Manutenção Predial: Limpeza, Conservação e Segurança Patrimonial nas dependências dos laboratórios (realizada pela equipe de manutenção do Parque Tecnológico); • Troca do disjuntor da máquina ROMI D600, em 25 de abril de 2019; • Troca da bateria da máquina ROMI D600, em 21 de maio de 2019; • Troca de sensor da máquina ROMI D600, em 17 de junho de 2019; • Manutenção no compressor do CDM: Troca de Correia, em 24 de junho de 2019; • Contratação de consultoria técnico-estrutural para cluster computacional e seu serviço de HPC (computação de alta performance). Estabelecer o Status quo técnico-estrutural do serviço de simulação computacional do Pqtec. Fase 2 em andamento, levantamento técnico da infraestrutura de rede internet/elétrica; • Início da Instalação Software CST Studio (simulação virtual de eletromagnetismo), em 07 de junho de 2019; • Troca Brush-Flicker Assembly (escova de limpeza) impressora Dimension Elite, em 20 de junho de 2019; • Atualização Software Ansys 19R2, em 27 de junho de 2019; • Troca de material impressora Objet30Pro, em 01 de julho de 2019; • Manutenção impressora Objet30Pro (troca de cabeçote de material), em 07 de agosto de 2019; • Troca de material impressora Dimension Elite, em 09 de agosto de 2019; • Manutenção rede internet laboratórios, 13 de agosto de 2019; • Início da parceria entre LACE Engenharia e PqTec para operação do laboratório de EMI/EMC do PqTec, em 22 de julho de 2019. Status de Execução da Meta/Indicador 83 1 laboratório inaugurado no período: Laboratório de EMI/EMC – Compatibilidade e Interferência Eletromagnética). Assinatura do termo de parceria para operação em 22 de julho de 2019. Início de operação em 24 de julho de 2019; Atividades em andamento. 84 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.8: Manter e ampliar a infraestrutura laboratorial, para apoiar projetos de P&D&I, e criar mecanismo para facilitar o seu acesso, especialmente para as empresas residentes, e às micros e pequenas empresas do município e da região metropolitana. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.8.2) Atender no mínimo 10 projetos por ano por laboratório já implantado, com pelo menos 1 ano de implantação. Indicadores Número de contratos e/ou convênios para uso de cada laboratório. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Implantar mecanismos de utilização e facilitadores de acesso dos laboratórios: Os atendimentos realizados pelos laboratórios CDM (Centro de Desenvolvimento em Manufatura) e LSC (Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos) estão apresentados a seguir: Laboratório Nº de Projetos Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM) 12 Laboratório de Sistemas Críticos (LSC) 32 Total 44 Status 5 executados 4 em execução 2 em negociação 1 não executados 19 executados 0 em execução 6 em negociação 7 não executados 24 executados 4 em execução 8 em negociação 8 não executados 85 Evolução dos Projetos - CDM 14 Evolução dos Projetos - LSC 35 32 12 12 10 1 30 2 25 8 7 6 0 20 4 6 15 4 10 5 2 0 19 5 0 21 Maio a 31 Agosto 2019 21 Maio a 31 Agosto 2019 CDM-Executado CDM-Em execução LSC-Executado LSC-Em execução CDM-Em negociação CDM-Não executado LSC-Em negociação LSC-Não executado Evolução dos atendimentos realizados no CDM e LSC no período Evolução dos atendimentos realizados geral no período. 86 Status de Execução da Meta/Indicador Total de projetos atendidos no CDM no período: 12 projetos, sendo 5 contratos executados; Total de projetos atendidos no LSC no período: 32 projetos, sendo 19 contratos executados; Total de Contratos e/ou Convênios executados no período: 24. 87 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.9: Criar e fomentar uma rede compreendendo os laboratórios instalados no Parque Tecnológico e outros laboratórios disponíveis nas universidades, instituições científicas e empresas da região para utilização compartilhada pelas empresas residentes, associadas, de seu entorno e da região. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Em 4 anos implantar uma rede com ao menos 5 laboratórios do qual a APTSJC não participe de sua gestão, mesmo que instalado no núcleo do Meta (2.9) Parque Tecnológico por meio de parcerias com universidades, ICT’s e empresas. Indicadores Evolução quadrimestral da implantação Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantamento de laboratórios disponíveis no PqTec e região: Como estratégia de melhoria contínua estamos trabalhando para a criação de um “Mapa de Competências Laboratoriais (sinergia com a Meta 2.3.1 – A1 - ferramenta criada pela equipe de projetos para o monitoramento das competências das empresas residentes, incubadas e pós incubadas do Parque Tecnológico). A proposta apresenta o seguinte escopo: Levantamento das instituições de ensino que possuem termo de parceria com o Parque Tecnológico de São José dos Campos; reuniões com os representantes das referidas instituições, para identificação das competências/equipamentos disponíveis e das possibilidades de disponibilizá-los como laboratórios multiusuários para utilização compartilhada com as empresas residentes, incubadas e pós incubadas do Parque Tecnológico. No período de apuração desse relatório, continuamos mapeando as instituições próximas fisicamente ao Parque Tecnológico. Começamos uma aproximação maior com a Unifesp e FATEC e também, participaremos da iniciativa do Programa Colmeia – Programa de interação entre universidade e empresa apresentado em 05 de junho de 2019 com próxima agenda em 04 de setembro de 2019; Em uma segunda etapa, este mapa será mais abrangente e buscará não só os laboratórios das instituições de ensino, mas também os laboratórios das empresas privadas, de maneira a fomentar a cadeia produtiva do município e formar uma rede de laboratórios. No período de apuração desse 88 relatório, foram continuadas tratativas de parceria / utilização multiusuária dos laboratórios das empresas residentes como SIATT no seu laboratório de ensaios ambientais e também laboratório de eletrônica de empresa residente LACE Engenharia. A2. Promover parcerias: • Parceria LACE Engenharia x PqTec Simulação Virtual de eletromagnetismo no Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos – LSC No dia 28 de junho de 2018, foi assinado termo de parceria entre a empresa residente LACE Engenharia e o PqTec, relacionada à simulação virtual de eletromagnetismo voltadas para pesquisa, inovação e treinamento. Nessa parceria o PqTec disponibilizou sua infraestrutura computacional do laboratório LSC para instalação e desenvolvimento conjuntos de simulações eletromagnéticas utilizando o software CST adquirido pela LACE Engenharia. No período de apuração desse relatório, a parceria encontra-se em desenvolvimento e as equipes de trabalho envolvidas, estão concentrando esforços para a instalação do software na infraestrutura computacional do PqTec. Ilustração do software CST (Imagem do site da Smattech). • Parceria LACE Engenharia x PqTec (Laboratório de Raios) O Parque Tecnológico e Lace Engenharia, empresa residente, inauguraram em 31 de maio de 2019, o Laboratório de Raios, no Centro Empresarial 4. Este é o único laboratório do gênero no Brasil. No novo laboratório, será desenvolvido um gerador de surto elétrico nacional, que será capaz de gerar uma réplica em baixa amplitude das ondas transitórias de corrente e tensão características de descargas atmosféricas, a fim de simular seus efeitos indiretos em sistemas eletroeletrônicos 89 embarcados. Dessa forma, desenvolvedores de equipamentos eletroeletrônicos poderão qualificar seus produtos de acordo com a norma aeronáutica RTCA/DO-160G e a nova versão da norma militar MIL-STD-461G. A equipe da Lace tem ainda o objetivo de testar no local dispositivos de proteção contra raios. A ideia é a de que o espaço seja um local de pesquisa e desenvolvimento. O projeto é financiado pela Fapesp por meio do programa PIPE (Pesquisa Inovativa de Pequenas Empresas). O termo de parceria entre as duas instituições foi assinado e tem vigência de quatro anos. No final do projeto, o protótipo ou produto do gerador desenvolvido ficará no Parque Tecnológico e poderá ser utilizado para outros ensaios. Inauguração do Laboratório de Raios – Parceria PqTec X Lace Engenharia. • Parceria CEPHAS x PqTec (Laboratório: Centro de Desenvolvimento em Manufatura – CDM): No período de apuração deste relatório, no escopo da parceria do laboratório não houve atividades do CEPHAS utilizando a infraestrutura do CDM. • Parceria ParkBoats x PqTec (Laboratório de Automação e Robótica): No período de apuração deste relatório, no escopo da parceria não houve atividades. A3. Buscar oportunidades de utilização compartilhada pelas instituições residentes, associadas, de seu entorno e da região: Área no Centro empresarial II, compartilhada por duas equipes da UNIFESP, para implantação de dois projetos: um para área de inovação em sistemas computacionais, em particular, sistemas embarcados, e outro voltado para desenvolvimento de software em radiologia. 90 Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. 91 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.10: Pesquisar, planejar e se possível implantar novos Centros de Desenvolvimento Tecnológicos e novos projetos em parceria com empresas e instituições do país e do exterior, especialmente em áreas portadoras de futuro tecnológico e para a economia da região de São José dos Campos e do país. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.10.1) Identificar oportunidades e promover ações no sentido de criação de novos CDT’s. Indicadores Relatório das Ações realizadas e descrição de CDT’s eventualmente criados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar oportunidades e tendências: O PqTec constantemente prospecta e desenvolve novas parcerias. Tendo em vista os CDT’s vigentes e os em estruturação, um conjunto de ações prospectivas é realizado visando a formalização de novas parcerias. Nos próximos itens, A2 e A3, serão apresentadas as ações em andamento neste sentido. A2. Promover parcerias: CDTASA – Segue no aguardo do retorno da FINEP sobre três propostas submetidas em março/19 e a previsão seria resultado em maio/19 CDTIC Cyber – O escopo com ABDI foi validado em agosto e a prefeitura SJC informou autorização para 10% de contrapartida para este projeto, prevista para R$ 450 mil A3. Estruturar novos CDT’s diante das oportunidades identificadas: CDT-AUTO - Próximo Workshop do Rota 2030, previsto para 25/set/2019. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. 92 Acompanhamento de Metas Requisito 2: Estimular e facilitar o intercâmbio de conhecimento e tecnologia entre universidades, instituições de P&D&I e empresas, bem como incentivar a introdução de inovação tecnológica a produtos, processos e serviços, irradiando seus efeitos em toda a região do Cone Leste Paulista e além dessas fronteiras. Enunciado 2.10: Pesquisar, planejar e se possível implantar novos Centros de Desenvolvimento Tecnológicos e novos projetos em parceria com empresas e instituições do país e do exterior, especialmente em áreas portadoras de futuro tecnológico e para a economia da região de São José dos Campos e do país. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (2.10.2) Promover ações visando a reestruturação dos 3 CDT’s vigentes. Indicadores Relatório anual com acompanhamento das metas e descrição dos CDT’s efetivamente estruturados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Revisar, definir e validar o conceito do CDT Constantemente o PqTec analisa e considera possíveis revisões no conceito vigente para os Centros de Desenvolvimento Tecnológico. O conceito vigente foi validado em diretoria no PqTec em 2017 e é o que no período seguiu em funcionamento. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. 93 Acompanhamento de Metas Requisito 3: Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico. Enunciado 3.1: Atrair para o Parque Tecnológico novas universidades de referência, e ICTs de ponta, de maneira a estimular e apoiar a realização de pesquisas e de desenvolvimento de tecnologias, fazendo com que o parque atue de maneira indutora da política industrial e de C&T da região e do país, sendo que uma delas deverá ser necessariamente uma universidade da área de negócios, inovadora, empreendedora e de excelência, e muito bem posicionada em “rankings” notadamente reconhecidos em sua área de atuação, do País ou do exterior. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (3.1) Atrair em 4 anos para o PQTEC, no mínimo, uma nova universidade, ou faculdade ou ICT, sendo preferencialmente uma escola de negócios. Indicadores Relatório quadrimestral acompanhando o processo. Ao menos 1 nova instituições instaladas no Parque Tecnológico São José dos Campos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapeamento de universidades, ICTs e escola de negócios: A APTSJC prospecta e recebe entidades (em especial, universidades e ICT’s) de forma recorrente. A2. Articular oportunidade: No período, a Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV - EESP) lançou a oportunidade de Mestrado Profissional em Finanças e Economia no PqTec. Conforme já relatado no último relatório quadrimestral, em 24 de janeiro de 2019, a APTSJC e a Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV EESP) assinaram Termo de Parceria para conjugação de esforços com vistas à estruturação e implantação de infraestrutura acadêmica com ênfase em economia, negócios, e demais áreas de interesse comum entre as partes no PqTec. Na oportunidade da Parceria, alguns cursos de aperfeiçoamento e Mestrado estão sendo lançados a fim de uma análise da demanda. http://www.pqtec.org.br/nexus-startups/depoimentos/n/658/fgv-tem-unidade-no-parquetecnologico-e-abre-cursos-de-aperfeicoamento https://eesp.fgv.br/cursos/cursos-de-aperfeicoamento/stricto-sensu-no-parque-tecnologico-de-saojose-dos-campos 94 A3. Promover a parceria: Termo de Parceria, acumulado: FGV (ref. A2); UNESP – CEMADEN – Cursos de Mestrado e Doutorado do Programa de Pós-graduação em Desastres Naturais; Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. 95 Acompanhamento de Metas Requisito 3: Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico. Enunciado 3.2: Atuar para a ampliação do número de vagas no ensino profissionalizante, superior e na pós-graduação, em escolas e universidades nas áreas de interesse do Parque Tecnológico e de suas empresas, buscando sempre estar atualizado para atender às suas demandas correntes e futuras de Capital Humano. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Atingir ao final de 4 anos pelo menos 2.000 vagas anuais de entrantes no ensino superior e na pós-graduação em escolas e universidades com cursos Meta (3.2) realizados no PqTec, com estratégia para aumentar a mão-de-obra qualificada no município. Indicadores Relatório do acompanhamento das vagas geradas. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Fomentar, articular e acompanhar as oportunidades e disponibilidade de vagas: Status de Execução da Meta/Indicador Total de vagas efetivamente ofertadas: 1835 (informações disponibilizadas pelas unidades de ensino) 96 Acompanhamento de Metas Requisito 3: Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico. Enunciado 3.3: Ampliar a oferta de área disponível no Núcleo do Parque para instalação de empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e desenvolvimento, Instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados e de apoio às demais instituições instaladas, e que tenham efetiva capacidade para gerar conhecimento, bens, processos e produtos de alto valor agregado. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Garantir que a área disponível para a instalação de empresas de base tecnológica, instituições de ensino, instituições de pesquisa e Meta (3.3) desenvolvimento, instituições públicas, laboratórios e empresas de prestação de serviços especializados e de apoio às demais instituições instaladas atinjam pelo menos 30.000m² ao final de 4 anos. Indicadores 30.000 m² de área disponível. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar estudo de área disponível: 97 A2. Mapear oportunidades: • • Avanço nas negociações para um novo café no Hall de eventos com deck para o gramado, explorando assim uma nova área. Aguardando projetos para análise e darmos prosseguimento na adequação da área; Mapeado no Hub Respiro (entre CE 1 e CE 2) uma nova área para instalação de um quiosque de alimentação complementar. Restaurante do CEAGESP – Bem te Vi adequará a área – próximo período. A3. Ampliar área disponível: • • • Seguimos com a adequação do espaço na Laje superior da Universidade Estadual Paulista – UNESP para a recepção de novas empresas de serviços. Obra prevista para ser concluída no final de outubro. Estamos realizando a cobertura de 400 m² sobre as empresas ATECH e AIRBUS. Esta cobertura permitirá a utilização desta área para acomodação de uma nova atividade ainda não definida sobre a laje. Com isso ampliaremos nossas áreas de serviços. Laboratório de Ensaios Ambientais – processo junto a Prefeitura Municipal de São José dos Campos – ref. Emenda Parlamentar (já citada) em fase final do processo de licitação para início das obras. A4. Firmar parcerias: • • Desenvolvendo parceria com a empresa MONERA que modernizará nossa estação de tratamento de efluentes para que sirva de showroom para eles; Desenvolvendo parceria com empresa de reciclagem para implantação de serviço de coleta seletiva no Parque. Termo sendo elaborado pelo jurídico do PqTec. Status de Execução da Meta/Indicador 30.277m² de área total – 30.064 m² disponível para ocupação. 98 Acompanhamento de Metas Requisito 3: Promover a atração de universidades, instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) e empresas de base tecnológica (EBT), consolidadas ou emergentes, para a área do Parque Tecnológico. Enunciado 3.4: Executar e encaminhar ao Conselho de Administração, semestralmente, proposta de ações baseada em pesquisas e discussões junto aos residentes, com respeito às contribuições referentes à gestão do Parque e também para alinhamento dos assuntos estratégicos, e acompanhamento das ações pertinentes. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (3.4) Realizar consultas, pesquisas e devolutivas junto aos residentes, e encaminhar as propostas ao Conselho de Administração, sendo 2 por ano. Indicadores Resultado das pesquisas ou consultas e atas de reuniões do Conselho de Administração. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar consultas e pesquisas, elaborar devolutiva e apresentar nas reuniões do Conselho de Administração: A APTSJC realiza anualmente as Oficinas de Planejamento Participativo (OPP’s) e uma pesquisa direta junto aos residentes. Estas pesquisas contribuem para uma análise e avaliação da contribuição das ações do PqTec para o público alvo (gargalos, oportunidades, pontos de atenção, resultados efetivos, pertencimento etc.) e servem de apoio para o planejamento de ações estratégicas futuras. As OPP’s estão planejadas para acontecer no início de 2019 e a pesquisa diretas junto aos residentes no próximo quadrimestre. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. 99 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.1: Realizar ações de capacitação técnica específicas e de gestão junto às empresas residentes e associadas. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Desenvolver e executar pelo menos um programa por ano, voltado à capacitação de recursos humanos em gestão da inovação, gestão de Meta (4.1) empresas, negócios e empreendedorismo, aberto aos residentes (PqTec e associados). Ter pelo menos 200 participações envolvendo empresas associadas, residentes e/ou da região. Indicadores Número de programas executados; Número de participações. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover o Calendário anual de Empreendedorismo: NEXUS HUB Todas as sextas-feiras são realizados os Workshops Friday – workshop de Capacitações para as startups residentes do Nexus. Workshop Investimento - No dia 07 de junho aconteceu o workshop de Investimento tendo como facilitador um membro da nossa rede de investidores anjos Paulo Mariotto. Com o objetivo de desmitificar o investimento anjo para as Startups Early Stage do Nexus Lab e Growth. Workshop UX - USER EXPERIENCE 100 - 14 de junho recebemos a Flavia Ciaccia - UX Researcher na Embraer S.A. para ministrar o workshok de User Experience, método prático para mapear o passo a passo do consumidor ao comprar ou consumir um produto ou serviço e a partir dele criar experiências memoráveis para eles. Workshop Captação de Recursos Públicos - Dia 28 de junho foi dia de tirar todas as dúvidas no workshop de Captação de Recursos Públicos com o Diogo Branquinho – CEO da TecSus. Foram abordados assuntos de como entender e aprender a captar recurso, comprovar viabilidade técnica e desenvolver os primeiros protótipos. Fapesp, Finep e BNDS são alguns desses fundos financiadores. Workshop de Vendas - No dia 26 de julho recebemos o professor da escola Superior de Empreendedorismo SEBRAE-SP José Marques com o workshop de Vendas, foram abordados alguns conceitos importantes como: Evolução do conceito de vendas, vendas simples X vendas complexas (SPIN Selling) e diferentes técnicas de Funil de Vendas, entre outros. Workshop Starter - Ocorreu no dia 09 de agosto o workshop Starter abordando assuntos jurídicos e contábeis de temas desde princípios básicos para se abrir uma empresa - com foco nos diferentes tipos de contratos sociais e diferentes tipos de empresa (MEI, ME, LTDA, EIRELI, S/A). Foram abordados também assuntos na área de Marketing e processo de como funciona o registro de marcas e patentes. Workshop MVP - Dia 6 de agosto recebemos Michel Zreik - CEO e Founder da Lá Vem Bebê, falando sobre o MVP (Minimum Viable Product) invés dos produtos serem lançados após estarem totalmente desenvolvidos, eles são lançados em estágios mais jovens, com as funcionalidades mínimas necessárias, para a geração de feedback para o aperfeiçoamento do produto. Workshop Branding e Prototipação Adobe XD - Aconteceu no dia 23 de agosto o workshop Branding e Prototipação Adobe XD com Magô Pool Diretora de Arte e Criação da Tropikalia Brands e Yuzo Tamaru - Head de Design da SoluCX. Foram abordados assuntos relacionados ao tema. Programas e participações: Foram realizadas no período 7 workshops de capacitação, 2 encontros Pitch Stop Lab e 3 reuniões mensais referente à 3 programas – Nexus Lab, Nexus Growth Aceleração e Nexus Growth Incubação, com um total de 307 participações (número detalhado na atividade A4 da Meta 1.2.1). APL AEROESPACIAL E DEFESA 101 No que diz respeito às capacitações técnicas do APL Aeroespacial e Defesa, o período foi marcado por 1 capacitação voltada ao segmento do mercado de MRO – Maintenance, Repair and Overhaul com a participação de 22 pessoas. O Programa de Acreditação Nadcap do Cluster Aeroespacial, encerrou no período. Para o período, foram realizadas consultoria in loco nas empresas. Ao total, participam do Programa 22 empresas associadas. A Nadcap (National Aerospace and Defense Contractors Accreditation Program) é uma aprovação de processos exigida pela indústria aeroespacial em todo o mundo, a fim de melhorar a qualidade e reduzir custos de produção, mantendo os níveis de excelência nos setores aeroespacial e de defesa. ESCRITÓRIO DE NEGÓCIOS • Balcão 360º Tecnologia – 13/06 O Escritório de Negócios do Parque Tecnológico de São José dos Campos, trouxe mais uma vez as empresas residentes e associadas a oportunidade de se conectar com futuras soluções e informação para seu desenvolvimento, e juntos aumentar a produtividade e competitividade. No dia 13 de junho realizamos o Balcão 360º – Tecnologia, que foi conduzido pela Universidade FATEC – São José dos Campos e a Associação Brasileira de Industria Máquinas e Equipamentos – ABIMAQ. Tivemos 39 atendimentos nas seguintes áreas: Mesas conduzidas pela Abimaq: • • • • Coleta de Dados Industriais – IoT; Segurança em Máquinas; Robótica Industrial; Sensoreamento 4.0. Mesas conduzidas pela Fatec: • • • • Mobilidade Urbana; Engenharia de Software, Aplicações de Banco de Dados e Inteligência Artificial; Atualização da Gestão de Operações; Atualização Tecnológica: Treinamento, Minicursos e Especialização para a Educação Corporativa; Profissional. 102 • Balcão 360º Gestão – 22/08 Cada edição do Balcão 360 é uma oportunidade de networking e consultoria gratuita, com o objetivo de apresentar soluções para sua empresa ou startup. Os atendimentos são executados por uma rede especializada de consultores credenciados pelo Escritório de Negócios, ou seja, por profissionais, empresas e pesquisadores com trabalhos reconhecidos e acreditados pelo Parque Tecnológico São José dos Campos. Foram oferecidas consultorias nas seguintes áreas: Branding | Marketing; Negócios; Jurídico; Contabilidade; Marcas e Patentes; Gestão de Processos; Captação de Recursos; Previdenciário; Teste de Software. A2. Buscar parcerias com agências de promoção: Foi fechada uma parceria entre NEXUS e BNZ Advogados, por meio da qual Arthur Braga Nascimento sócio do BNZ Advogados, realizou uma capacitação para os empreendedores do 103 Nexus no dia 06/06/2019, às 10h com os temas: Jurídico para startups, Investimentos, Arranjos Societários e outros. Arthur Braga Nascimento, bacharel em Direito e Pósgraduado em Administração de Empresas pela INSPER. Sócio do BNZ Advogados, Coordenador do BNZ Innovation, Coordenador do Legal Talks IBMEC/SP, fundador da Comissão de Startups da OAB/SP e especialista em direito para Startups e Venture Capitals. 47 participantes estiveram presentes neste treinamento. Status de Execução da Meta/Indicador Número de programas executados: 6 no período. Número de participações: 437 no período. 104 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.2: Realizar ações que preparem as empresas e seus gestores, para práticas de estratégia e gestão que permitam aumentar a sua competitividade e sua taxa de sucesso no que diz respeito à conquista e consolidação de espaço no Mercado. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.2) Implantar programa de mentoria com foco em ferramentas de gestão e acesso ao mercado, realizando pelo menos um programa anual. Indicadores Número de startups, micro e pequenas empresas mentoradas. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Expandir e consolidar a rede de mentores da Incubadora de Negócios e micro e pequenas empresas residentes: O Parque Tecnológico São José dos Campos atua em duas frentes junto ao SEBRAE para expandir e consolidar sua rede de mentores: STARTUP SP Startup SP é o programa gratuito de desenvolvimento de startups digitais em estágio de validação das premissas dos modelos de negócio, sobretudo aquelas relacionadas ao problema de mercado, segmentos de clientes, solução e modelo de receitas. Tem duração de 4 meses e oferece capacitações, acompanhamento de negócios, conexão com outros programas e investidores e mentoria com parceiros de mercado. Startups atendidas: - EMANDA - IDEALIZE - MOBAYA - BOA RESERVA Ações realizadas: Foram realizados workshops com os temas de Canvas, Desenvolvimento pelo Cliente, MVP, Validação, Marketing Digital, Pitch e Job to be Done. 105 3 mentorias reforçando os temas dos Workshops: - CANVAS - VALIDAÇÃO - MVP • Mentoria 1: 12/08 e 13/08 • Canvas Innovation: 19/08 • Rodada 1: 22/08 • Rodada 2: 23/08 • Mentoria 2: 26/08 e 27/08 INCUBADORA SP O programa Incubadora SP tem como objetivo ajudar o empreendedor a superar um dos principais desafios no processo de desenvolvimento da startup: validar a proposta de valor de seu negócio, estruturar seu crescimento e a sua aceitação no mercado. Startups atendidas e ações realizadas: SUBITER Mentorias realizadas nos dias 02/05, 01/07 e 09/08. Assuntos tratados: finalização do projeto de termografia, formalização, desafios em indústria de vidros, marketing de conteúdo, redes sociais, modelagem de negócios, negociação com grandes empresas, vendas complexas, oportunidades em diversos segmentos (aero, gás, energia). Vendas em empresas menores, mercado da indústria aero. HARPIA Mentorias realizadas nos dias 02/05, 03/06, 01/07 e 09/08. Assuntos tratados: Entrada de investidor, pitch, desafios TECHDAY SOFTEX, gestão de pessoas, perfil em redes sociais, marketing de conteúdo, participação societária, PIPE/FAPESP, linhas de trabalho, funções organizacionais e desafios de inteligência artificial, formulário de NDA, Softec, modelagem de negócios. 4SMART Assuntos tratados: Projeto invalidado, saída do programa no dia 01/07. MFSIM Mentorias realizadas nos dias 02/05, 01/06, 01/07 e 09/08. Assuntos tratados: Pauta de transmissão na Vanguarda, concorrentes, parcerias com Desaer e FATEC, SPIN selling, feiras, Assuntos tratados site, marketing de conteúdo, perfil em redes sociais, reunião com Ana Crisitina, entrada de novos sócios, modelagem de negócios, eventos apresentação de portfólio. 106 ELLO Mentorias realizadas nos dias 18/07 e 09/08. Assuntos tratados validação da ideia, fluxo de entrega de serviços, sociedade, estrutura organizacional. Empresa com solução muito voltada a resolver um problema que é específico do acionista, possui dificuldade de escalar. OTBIO Mentorias realizadas nos dias 02/05, 18/07 e 09/08. Assuntos tratados: parceria com UNICAMP, representação comercial (modelo), parceria com USP, indicação de clientes e carta de interesse, contratos, modelagem de negócios, tratamento de chorume, prospecção de clientes, edital Petrobrás, contatos e network, fontes de fomento como PIPE/FAPESP. ID-SUBSEA Mentorias realizadas nos dias 10/05, 03/06 e 01/07. Assuntos tratados: metodologia para realização de acordos entre os sócios, características de segurança para grandes contratos, MVP aquicultura, clientes no Chile, Focus Group, Redes Sociais (Linkedin), Marketing de Conteúdo, Projeto Sonar, Linhas de Fomento, Edital da Petrobrás, Detalhes dos Projetos e Vesting. Status de Execução da Meta/Indicador 2 programas (Startup SP e Incubadora SP) e - 10 startups receberam mentoria no período deste relatório. 107 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.3: Captar recursos, promover e fomentar a participação em feiras e Missões de Negócio setoriais nacionais e internacionais, capacitando e preparando para que os gestores e técnicos das pequenas e médias empresas residentes e associadas ao Parque Tecnológico, ampliando efetivamente o seu acesso aos mercados nacional e internacional, estimulando assim a geração de negócios e as exportações. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.3.1) Fomentar e promover, inclusive junto a agências de promoção à exportação, oportunidades voltadas a competitividade e lucratividade das empresas da região. No mínimo 2 eventos por ano. Indicadores Relatório de escopo e objeto, empresas participantes e oportunidades identificadas. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Participar de Feiras, Missões e Rodadas de Negócios/B2B Nacionais e Internacionais: APL AEROESPACIAL O Programa de Acreditação Nadcap do Cluster Aeroespacial, encerrou no período. Para o período, foram realizadas consultoria in loco nas empresas. Ao total, participam do Programa 22 empresas associadas. A Nadcap (National Aerospace and Defense Contractors Accreditation Program) é uma aprovação de processos exigida pela indústria aeroespacial em todo o mundo, a fim de melhorar a qualidade e reduzir custos de produção, mantendo os níveis de excelência nos setores aeroespacial e de defesa. PARIS AIR SHOW – O APL Aero esteve presente com mais 13 empresas associadas no maior evento do setor aeroespacial do mundo, a Paris Air Show. O evento ocorreu de 17 a 23 de junho em Le Bourget, nos arredores de Paris, na França. A programação contou com exibições de aeronaves, reuniões de negócios, workshops e conferências. AGS Holding, Akaer, Amtech (Ambra), Avionics, Comutensili, Cruzeiro do Sul Aviação, Delphos, Itakar, M&K Logistics, MacJee, Recominte, Thyssen e Vectra compartilharam um pavilhão de 136 metros quadrados, com sala de reunião e serviços de catering para receber clientes e realizar negócios. A área foi subsidiada pelo Parque Tecnológico São José dos Campos por meio do projeto setorial “Aerospace Brazil”, da Apex-Brasil (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos). Além do projeto setorial, a delegação brasileira teve o apoio também do Ministério das Relações Exteriores, do Ministério da 108 Defesa e da Business France – agência francesa de promoção à internacionalização de empresas. No dia da abertura, a Paris Air Show recebeu o presidente da França e diversas autoridades de Estado do país, além de 160 delegações oficiais de assuntos de defesa de outros 86 países. Na primeira noite, 17/06, a Embaixada Brasileira na França realizou uma recepção oficial, da qual participaram os representantes do Cluster Aeroespacial Brasileiro e das 13 empresas expositoras. A delegação brasileira foi recepcionada pelo embaixador do Brasil na França, Paulo Cesar de Oliveira Campos, e por diversas autoridades que representavam, entre outras instituições brasileiras, o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações, o Ministério da Defesa e o BNDES. Nos dias seguintes, o pavilhão do Brasil recebeu também a visita dos deputados federais Eduardo Cury, José Carlos Nunes Júnior e General Peternelli e da comitiva do Estado Maior da Aeronáutica, com a presença do Brigadeiro Carlos Amaral de Oliveira. Simultaneamente à feira, a delegação brasileira contou com uma agenda intensa de networking, todos os compromissos foram agendados com o objetivo de colocar nossas empresas em contato com potenciais clientes, futuros parceiros e oportunidades para o desenvolvimento de novos produtos. Foram promovidos encontros com os clusters aeroespaciais franceses da Normandia, de Toulouse e de Paris e, também com clusters da Rússia, do México, dos EUA, da Bélgica, da Itália, da Holanda e da Alemanha. No dia 20/6, foi promovido um tour executivo de empresas francesas, que visitaram o pavilhão brasileiro em busca de mais informações sobre produtos e serviços do setor que são desenvolvidos no país. O Cluster Aeroespacial Brasileiro também participou do 3º Global Aerospace Cluster Summit, promovido pela European Aerospace Cluster Partnership (EACP). Durante o evento, o Cluster Aeroespacial Brasileiro pode apresentar o projeto setorial “Aerospace Brazil”, subsidiado pela Apex-Brasil, e abordar as ações do grupo brasileiro previstas para os próximos dois anos. No dia 31 de junho, o APL Aero realizou o Workshop de apresentação dos Resultados do Estudo de Mercado do Segmento de MRO. Estiveram presentes 22 associados. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO ❖ Participação Smart City Business Brazil Congress & Expo – 22 a 24 de julho Com o intuito de posicionar as empresas associadas no mercado de SmartCities, além de conhecer as mais inovadoras soluções para a área, o APL TIC participou mais uma vez da SmartCity Business. Realizada no Transamérica Expor Center em São Paulo, nos dias 22, 23 e 24 de julho de 2019, nosso espaço contava com mais de 30m² e 2 salas de reuniões. 13 empresas do APL TIC compartilharam o espaço e demonstraram seus produtos e soluções voltados a vertical de Cidades Inteligentes no mais importante evento relacionado ao ecossistema das Smart Cities da América Latina. 25% das empresas da Feira eram associadas ao APL TIC VALE, mais uma prova da relevância do trabalho do Cluster em especial para essa vertical. 109 Os representantes foram: • • • • • • • • • • • • • Altave Indústria, Comércio e Exportação de Aeronaves S.A Backsite Serviços Online Ltda Cadê Guincho Soluções Integradas Ltda Climatempo – A StormGeo Company DataLogix Ltda Geopixel Geotecnologias Consultoria e Serviços Ltda InexPron Tecnologia e Representação Ltda Ipplan - Instituto de Pesquisa e Planejamento Onset Tecnologia Ltda Panorama Segurança e Informações Logísticas Ltda EPP Sil Tecnologia em Software Ltda TecSUS Tecnologias para a Sustentabilidade S.A Visiona Tecnologia Espacial 110 Nosso estande contou com a ilustre presença do Sr. Prefeito Felício Ramuth e o Deputado Federal Eduardo Cury. Durante a Feira aconteceu ainda a entrega do Prêmio InovaCidade. O município de São José dos Campos em parceria com a empresa associada do APL TIC Panorama, ganharam Prêmio de Startup Inovadora. INSTITUCIONAIS ❖ Participação do PqTec na FEISSECRE/2019 – 15 a 19 de julho O Parque Tecnológico, representado pelo NEXUS, APL AERO, APL TIC VALE, participou da 21º FEISSECRE – Feira de Tecnologia para Indústria, cuja temática esse ano foi Indústria 4.0. A dinâmica da Feira consistia em exposição nos estandes, atividades dirigidas e rodadas de negócios. Representaram o Parque Tecnológico as empresas associadas e residentes: Algumas das empresas do APL TIC VALE participantes: Super Client / Microassist / Conexão Local / Imersão Visual / Proxion. 111 112 Status de Execução da Meta/Indicador TIC – 21/maio a 31/agosto Status: 1 ação Feiras, B2B e/ou Agendas Internacionais – 1 Capacitações – 0 AERO – 21/maio a 31/agosto Status: 2 ações Feiras, B2B e/ou Agendas Internacionais – 1 Feira Internacional Capacitações – 1 Capacitação Workshop MRO INSTITUCIONAIS – 21/maio a 31/agosto Status: 1 ação Feiras, B2B e/ou Agendas Internacionais – 1 Feira Nacional Capacitações – 0 113 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.3: Captar recursos, promover e fomentar a participação em feiras e Missões de Negócio setoriais nacionais e internacionais, capacitando e preparando para tal os gestores e técnicos das pequenas e médias empresas residentes e associadas ao Parque Tecnológico, ampliando efetivamente o seu acesso aos mercados nacional e internacional, estimulando assim a geração de negócios e as exportações. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.3.2) Promover pelo menos 2 encontros por ano entre empresas, agências de fomento e investimento, buscando oportunidade de negócios, projetos e atendimento às demandas das empresas residentes e associadas. Indicadores Relatório dos encontros e das prospecções de oportunidades. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar oportunidade: O Escritório de Negócios do PqTec, realiza esta ação, principalmente, no escopo do Balcão 360º Tecnologia. No período, trouxemos mais uma vez as empresas residentes e associadas a oportunidade de se conectar com futuras soluções e informação para seu desenvolvimento, e juntos aumentar a produtividade e competitividade. No dia 13 de junho realizamos o Balcão 360º – Tecnologia, conduzido pela Universidade FATEC – São José dos Campos e a Associação Brasileira de Industria Máquinas e Equipamentos – ABIMAQ. Tivemos 39 atendimentos nas seguintes áreas: Mesas conduzidas pela Abimaq: • Coleta de Dados Industriais – IoT; • Segurança em Máquinas; • Robótica Industrial; • Sensoreamento 4.0. Mesas conduzidas pela Fatec: • Mobilidade Urbana; • Engenharia de Software, Aplicações de Banco de Dados e Inteligência Artificial; 114 • • Atualização da Gestão de Operações; Atualização Tecnológica: Treinamento, Minicursos e Especialização para a Educação Corporativa Profissional. A2. Organizar e monitorar os encontros: Ref. (4.3.2 A1) Status de Execução da Meta/Indicador Pelo menos 1 encontro realizado no período – Balcão 360º Tecnologia. 115 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.4: Desenvolver e implementar estratégia para que a atuação do Parque Tecnológico e das empresas e instituições nele instaladas, associadas ou integrantes de seus APLs, sejam atraentes e promissoras para o capital privado, seja ele de Investimentos Seed, Investimento Anjo, de Fundos de Investimentos, de Venture Capital, Investimento Imobiliário, entre outros. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.4.1) Promover e/ou participar de pelo menos 2 encontros por ano entre empresas e Investidores, por meio da Rede de Investidores. Indicadores Número de membros na rede; Parcerias com investidores e fundos de investimento; Encontros realizados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Fortalecer rede de investidores e fundos de investimento: No período de 21 de maio a 31 de agosto de 2019, a equipe de empreendedorismo e inovação trabalhou na aquisição de novos membros da rede de investidores e fundos de investimentos do Parque Tecnológico São José dos Campos. Representantes dos fundos Bossa Nova Investimentos (João Kepler), Redpoint Ventures (Romero Rodrigues), Hangar 8 (Vinicius Ferriani), Crescera Investimentos (Fernando Wagner da Silva), Primatec (Marcelo Almeida) e MOV Investimentos (Martin Mitteldoft), além dos investidores anjos Marco Poli, Maria Rita Spina Bueno e Paulo Mariotto, estiveram visitando o Parque Tecnológico São José dos Campos nos dias 29 e 30 de Agosto, durante o evento Nexus Summit 2019. Dentre estes, os fundos Hangar 8 (Vinicius Ferriani) e MOV Investimentos (Martin Mitteldoft) estiveram no Parque Tecnológico São José dos Campos pela primeira vez. Além disso, representantes do fundo MAYA Capital (Lara Lemann e Monica Sagioro) participaram via conferência do painel Anjo realizado durante o evento. Também foi a primeira conexão feita com este fundo. A2. Reuniões com investidores e fundos: Foram realizadas reuniões no período com os seguintes investidores anjos e fundos: 116 Investidores anjo: • • • • Amure Pinho; Marco Poli (Closed GapVentures); Maria Rita Spina Bueno (Anjos do Brasil); Paulo Mariotto (Valetec Capital). Fundos de investimento: • • • • • • Bossa Nova Investimentos (João Kepler); Redpoint Ventures (Romero Rodrigues); Hangar 8 (Vinicius Ferriani); Crescera Investimentos (Fernando Wagner da Silva); Primatec (Marcelo Almeida); MOV Investimentos (Martin Mitteldoft); MAYA Capital (Lara Lemann e Monica Sagioro). A3. Encontros entre empresas e investidores: Demo Day Nexus Summit O Nexus Summit que aconteceu nos dias 29 e 30 de agosto de 2018, se encerrou com um DEMODAY, momento em que quinze (15) startups tiveram a oportunidade de fazer um pitch para uma banca de investidores renomados. A banca foi composta por: • • • • • • • Romero Rodrigues, CEO da Redpoint eventures; Vinicius Ferriani, do fundo de investimento Hangar 8; Fernando Wagner da Silva, do fundo Crescera Investimentos; Marcelo Almeida, CEO da BRAIN ventures e Consultor Operacional do Fundo PRIMATEC; Martin Mitteldorf, do fundo MOV Investimentos; Marco Poli, investidor anjo e fundador da Closed Gap Ventures; Paulo Mariotto, representante da Anjos do Brasil no Vale do Paraíba. Para concorrer a uma vaga no Demo Day do Nexus Summit, as startups interessadas enviaram até 19 de agosto um vídeo pitch de até dois minutos com áudio em português. Uma comissão do Nexus escolheu 15 (quinze) propostas com grandes chances de receber investimentos separadas em duas categorias – Early Stage – para startups em fase de validação e sem faturamento – e Growth Stage – para startups com produto ou serviço no mercado e com faturamento. As startups selecionadas apresentaram seu projeto para a banca de investidores em um pitch de até cinco minutos. As startups que apresentaram seus projetos foram: Early Stage Growth Stage 117 • • • • Emanda Harpia Health Solutions Linkedgol Subiter • Vinculo Social • • • • • Cadê Guincho Compre Sorrindo Fofuuu i9Plus Kmaleon • • • • Lá Vem Bebê Pix Force TotalCross Tripbike • Widgrid Status de Execução da Meta/Indicador • • • Número de membros na rede: 7 novos no período (Closed GapVentures, Bossa Nova Investimentos, Redpoint Ventures, Hangar 8, Crescera Investimentos, MOV Investimentos e MAYA Capital). 13 acumulado (Primatec, Anjos do Brasil, Valetec Capital, Spectra Investimentos, Antera Investimentos e Yandeh); Parcerias com investidores e fundos de investimento: 11 reuniões (PARCERIAS). Encontros realizados: 15 reuniões. 118 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.4: Desenvolver e implementar estratégia para que a atuação do Parque Tecnológico e das empresas e instituições nele instaladas, associadas ou integrantes de seus APLs, sejam atraentes e promissoras para o capital privado, seja ele de Investimentos Seed, Investimento Anjo, de Fundos de Investimentos, de Venture Capital, Investimento Imobiliário, entre outros. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.4.2) Promover pelo menos um evento anual de capacitação de empresas e startups, empresas residentes e associadas aos APLs, com no mínimo 30 empresas. Indicadores Relatório de evento; Número de empresas participantes. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover Workshops e encontros com o tema acesso a investimento: O segundo dia do Nexus Summit 2019 (30/08) foi dedicado a responder à pergunta: como conseguir investimento para uma startup? Os palestrantes abordaram temas como: Como conquistar investidores-anjo, fundos de Venture Capital e como funciona a cabeça de um investidor, entre outros. Amure Pinho – presidente da Abstartups e investidor anjo abriu o dia com a palestra “Sua startup está pronta para receber investimento?”. Na sequência, Maria Rita Spina Bueno, diretora executiva da Anjos do Brasil abordou o tema “Introdução a investimento anjo” e participou do “Painel Anjo” junto aos investidores Marco Poli, Lara Lemann e Monica Saggioro. 119 Tivemos também a palestra “Smart Money – Gestão Ágil” com João Kepler e “Do zero a 80 mil clientes: da ideia ao investimento” com Rafael Kiso, fundador da mLabs. Na sequência, Fernando Wagner da Crescera Investimentos fez a transição de investimento anjo para fundos de venture capital com a palestra “Startups e as cabras da montanha”. Marcelo Abritta, fundador da Buser compartilhou “O que aprendi sobre venture capital”, assim como Diogo Branquinho, fundador da TecSus e Renan Padovani, fundador da Autaza, que junto ao Marcelo Almeida do fundo Primatec, realizaram o painel “Real Deal - antes, durante e depois do investimento”. O tema investimento também foi abordado no Hangout – “Conexão direta com o Vale do Silício: 500 Startups” com Bedy Yang da 500 startups. Foram 433 participantes no Nexus Summit 2019, destes 48 participantes representantes de 32 empresas residentes e associadas aos APLs. Status de Execução da Meta/Indicador Relatório de evento: descrito na meta. Número de empresas participantes: 32 residentes e associadas 120 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.5: Estabelecer metas distintas, crescentes, ousadas, mas viáveis e exequíveis para captação de recursos para P&D&I, e atuar para obter recursos financeiros junto à fundos de fomento e fontes de financiamento público destinados à P&D&I, inclusive de fontes internacionais. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Apoiar empresas em projetos de investimentos de risco (Seed Money, Investidores Anjo, Venture Capital, etc.). Com as seguintes metas: Ano 1: Meta (4.5) pelo menos 3, Ano 2: pelo menos 4, Ano 3: pelo menos 5, Ano 4: pelo menos 7 projetos avaliados. Indicadores Número de projetos avaliados pelo investidor. Número de projetos aprovados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Buscar empresas interessadas: - 16 startups do Nexus interessadas em receber investimento se inscreveram para participar do Demoday do Nexus Summit 2019, foram elas: Intramédicos Mech4u Fale + Idiomas Kmaleon Subiter Smartway Smart Health Compre Sorrindo Mobaya Emanda Lá Vem Bebê Coisas Espertas Harpia Bongô Quality Doc Fofuuu A2. Mapear fontes de recursos - investimentos de risco: Foram realizadas 11 reuniões no período com os seguintes investidores anjos e fundos de venture capital, conforme detalhado no item A2. da Meta 4.4.1. A3. Promover encontros: Durante o Nexus Summit 2019, no dia 30 de agosto de 2019, 15 startups, sendo 7 residentes do Nexus Hub do Parque Tecnológico São José dos Campos, se apresentaram para investidores anjos e fundos de venture capital. 121 As startups que apresentaram seus projetos foram: Early Stage • • • • Growth Stage Emanda* Harpia Health Solutions* Linkedgol Subiter* • Vinculo Social • • • • • Cadê Guincho Compre Sorrindo* Fofuuu* i9Plus Kmaleon* • • • • Lá Vem Bebê* Pix Force TotalCross Tripbike • Widgrid *startups do Nexus Hub A banca do Demoday foi composta por 2 investidores anjos e 5 representantes de fundos de investimento de venture capital. Investidores anjo: • • Marco Poli, investidor anjo e fundador da Closed Gap Ventures; Paulo Mariotto, representante da Anjos do Brasil no Vale do Paraíba. Fundos de Venture Capital: • • • • Romero Rodrigues, CEO da Redpoint eventures; Vinicius Ferriani, do fundo de investimento Hangar 8; Fernando Wagner da Silva, do fundo Crescera Investimentos; Marcelo Almeida, CEO da BRAIN ventures e Consultor Operacional do Fundo PRIMATEC; Martin Mitteldorf, do fundo MOV Investimentos; Status de Execução da Meta/Indicador Número de projetos avaliados pelo investidor: 7 no período. Número de projetos aprovados: 0 no período. 122 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.6: Ampliar a capacidade competitiva dos arranjos produtivos, diagnosticando e priorizando ações de resultados concretos e sustentáveis para esse propósito, como a capacitação dos empreendimentos e seus recursos humanos, em gestão de empresas, gestão da inovação, de negócios e empreendedorismo. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.6.1) Ampliar a capacidade competitiva dos arranjos produtivos, por meio da assinatura de até 6 novos acordos, em 4 anos, de cooperação nacionais ou internacionais com outros clusters para a agregação de valor aos produtos, com ênfase na inovação, qualificação de pessoal e melhoria da cooperação, da gestão e da governança. Indicadores Número de acordos e cooperações. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Identificar clusters com atuação compatível com os APLs existentes: APL Aeroespacial e Defesa Durante a Paris Air Show tivemos reuniões com os Clusters da Normandia, Rússia, Bélgica, Itália e Portugal, no qual iniciamos relacionamento para futuras parcerias. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Não houveram ações para essa atividade dentro deste período. A2. Estabelecer agenda comum: APL Aeroespacial e Defesa Com participação do APL Aeroespacial e Defesa na Feira Paris Air Show, a equipe do Cluster teve a oportunidade de se reunir com os clusters aeroespaciais franceses da Normandia, de Toulouse e de Paris Rússia, Bélgica, Itália e Portugal. Na mesma oportunidade, nos reunimos também com os representantes das instituições que já possuímos acordos firmados com o EACP, Hamburg Aviation (Alemanha), NAG (Holanda), Queretaro (México), GIFAS (França) e Aerospace Valley, para atualizar informações, apresentar o novo projeto APEX, renovamos as 123 parcerias e alinhamos agendas e ações. Com essas instituições estamos trabalhando para ampliar o relacionamento com ações mais concretas. EACP - European Aerospace Cluster Partnership: No dia 21 de junho, durante a Paris Air Show, o Cluster participou do 3º Global Aerospace Cluster Summit, promovido pela European Aerospace Cluster Partnership (EACP), instituição que temos acordo de cooperação firmado. Durante o evento, pudemos apresentar o projeto setorial “Aerospace Brazil”, subsidiado pela Apex-Brasil, e abordar as ações do grupo brasileiro previstas para os próximos dois anos. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Não houveram ações para essa atividade dentro deste período. A3. Consolidar acordos de cooperação e metas de trabalho: APL Aeroespacial e Defesa Sem ação para o período. APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Não houveram ações para essa atividade dentro deste período. Status de Execução da Meta/Indicador Status: 0 acordos de cooperação para o período. 124 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.6: Ampliar a capacidade competitiva dos arranjos produtivos, diagnosticando e priorizando ações de resultados concretos e sustentáveis para esse propósito, como a capacitação dos empreendimentos e seus recursos humanos, em gestão de empresas, gestão da inovação, de negócios e empreendedorismo. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.6.2) Realizar anualmente Oficina de Planejamento Participativo – OPP junto aos residentes, associados dos arranjos produtivos locais e incubados. Indicadores Relatório da Oficina de Planejamento Participativo - OPP. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Preparar, convocar e realizar a OPP: As Oficinas de Planejamento Participativo (OPP’s) estão previstas para acontecerem no início de 2020. Status de Execução da Meta/Indicador Oficinas de Planejamento Participativo para o Nexus – Hub de Inovação e Centros Empresariais estão previstas e planejadas conforme descrito no item A1 da Meta 4.6.2. 125 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.6: Ampliar a capacidade competitiva dos arranjos produtivos, diagnosticando e priorizando ações de resultados concretos e sustentáveis para esse propósito, como a capacitação dos empreendimentos e seus recursos humanos, em gestão de empresas, gestão da inovação, de negócios e empreendedorismo. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.6.3) Realizar anualmente Diagnósticos de Maturidade Empresarial junto a parceiros (MAEI, PAE e PME). Indicadores Resultados dos Diagnósticos. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Preparar, convocar e realizar os diagnósticos: MAEI – Método de Acompanhamento de Empresas Incubadas O processo de avaliação de empresas incubadas ocorre durante o período de residência da empresa em uma das incubadoras gerenciadas pelo PqTec. Nos três primeiros meses de residência a empresa será assistida pela incubadora na elaboração do Plano de Graduação. Esse plano estabelece quando os objetivos de evolução da empresa serão atingidos em cada uma das cinco dimensões de avaliação: 1. 2. 3. 4. 5. Desenvolvimento do produto, Desenvolvimento do mercado, Desenvolvimento da estrutura organizacional, Desenvolvimento da estrutura produtiva ou de prestação de serviços, e Desenvolvimento da estrutura de capital. No final do terceiro mês e a partir desse momento, a cada três meses, a empresa é avaliada nessas cinco dimensões com base no questionário de avaliação e os resultados obtidos são apresentados em comparação com os objetivos de evolução determinados no Plano de Graduação. A Erro! Fonte de referência não encontrada. abaixo apresenta a relação temporal entre as etapas do processo de avaliação de empresas incubadas e sua residência na incubadora. Fluxo simplificado do processo de avaliação de empresas incubadas. 126 Mês 0 Mês 3 Mês 6 Mês 9 Plano de Graduação Mês 12 Mês 15 Mês 18 Mês 21 Residência Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Mês 24 Graduação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação A Tabela abaixo mostra que foram realizadas 15 avaliações no período de maio a agosto e a data na qual foi executada a avaliação. Empresa Data da avaliação 3D Tecnologia 4Smart Dynamotech Ello Soluções – AI Chico Expector GENIUZ Harpia ID Subsea MFSIM OTBIO PaixMedical Player 8 games SCI Vale Smart drone Subiter 25-Jun-2019 18-Jun-2019 25-Jun-2019 19-Jun-2019 19-Jun-2019 25-Jun-2019 20-Jun-2019 25-Jun-2019 25-Jun-2019 19-Jun-2019 19-Jun-2019 19-Jun-2019 25-Jun-2019 19-Jun-2019 25-Jun-2019 PAE – Programas de Acompanhamento de Empresas Os Programas de Acompanhamento de Empresas possuem o objetivo de medir a evolução e o desenvolvimento das empresas residentes nos Centros Empresariais I, II, III e IV do Parque Tecnológico São José dos Campos. São consideradas verticais as modalidades de ocupação dos centros empresariais de acordo com o objetivo e projeto da empresa a ser desenvolvido no Parque Tecnológico São José dos Campos. As empresas dos Centros Empresariais I, II, III e IV são divididas em três verticais: Empreendedorismo Inovador, Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação e Serviços Estratégicos. Cada vertical possui um programa de acompanhamento das empresas específico de acordo com o descrito no Quadro 4.1. Quadro 4.1. Eixos dos Programas de Acompanhamento aplicados nas empresas residentes dos Centros Empresariais do Parque Tecnológico. 127 Eixo Inovação Vertical Empreendedorismo RelacionaNome do Programa de mento com o Acompanhamento PqTec EI1 SIM SIM SIM PAE4 PD&I2 NÃO SIM SIM PAI5 SEs3 NÃO NÃO SIM PAS6 1 Vertical Empreendedorismo Inovador Vertical Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação 3 Vertical Serviços Estratégicos 4 Programa de Acompanhamento das empresas da vertical Empreendedorismo (EI) 5 Programa de Acompanhamento das empresas da vertical Inovação (PD&I) 6 Programa de Acompanhamento das empresas da vertical Serviços (SEs) 2 As verticais: • Empreendedorismo Inovador (EI) Na vertical Empreendedorismo Inovador são enquadradas as empresas de base tecnológica (EBTs) cujo objetivo e projeto principal apresentado no ato convocatório foi o crescimento do negócio e que, posicionam o headquarter da empresa na unidade da empresa dos Centros Empresariais do Parque Tecnológico. As empresas desta vertical são prioritariamente PMEs e, que possuem, no projeto proposto a ser desenvolvido no ambiente do Parque. • Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) Na vertical pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) são enquadradas as empresas de base tecnológica (EBT) cujo objetivo e projeto principal apresentado no ato convocatório foi desenvolver novas tecnologias, e que posicionam a divisão de desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços da empresa na unidade presente nos Centros Empresariais do Parque Tecnológico. Nesta vertical, o headquarter da empresa está em uma matriz externa e a unidade do Parque Tecnológico é um centro de pesquisa e desenvolvimento da empresa. • Serviços Estratégicos (SEs) Na vertical serviços estratégicos são enquadrados as empresas cujo objetivo e projeto principal apresentado no ato convocatório foi se posicionar estrategicamente no Parque Tecnológico São José dos Campos. As empresas desta vertical são prioritariamente empresas prestadoras de serviços para as empresas residentes no Parque Tecnológico ou Empresas de Base Tecnológica que não se enquadrem nas demais verticais. A aplicação do PAE está prevista para ser realizada nos períodos de setembro a dezembro de 2019 e de abril a maio de 2020. A aplicação do PAI e do PAS está prevista para ser realizada no período de abril a maio de 2020. 128 Status de Execução da Meta/Indicador Durante o período foram realizados 1 MAEI – 15 empresas; Os programas PAE, PAI e PAS estão previstos para os próximos períodos conforme indicado no item A1 da Meta 4.6.3. 129 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.7: Gerenciar e expandir os programas e a estrutura física das Incubadoras sob gestão do Parque Tecnológico, de modo a ampliar significativamente o número de empresas graduadas, bem como a taxa de continuidade dos negócios e a permanência das empresas no Parque, no seu entorno e na região após a graduação. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.7.1) Graduar em 4 anos, no mínimo 9 startups, com os seus produtos e/ou serviços desenvolvidos e principalmente atuando no mercado alvo. Indicadores Número de empresas graduadas na Incubadora do PqTec. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Acompanhar os projetos e empresas: Reunião mensal Encontro realizado mensalmente para os residentes do Nexus. A reunião possui três temas que se alternam a cada 3 meses, são eles: • Pitch Perfeito – Esta ação visa a apresentação de todas as startups/empresas do Nexus, cada uma tem até três minutos para se apresentar. (Reunião mesal Pitch Perfeito Startup Subiter) • Brainstorming de Soluções – Visa o compartilhamento de demandas e soluções em conjunto entre as startups/empresas residentes e parceiros do NEXUS e tem como objetivo reunir e utilizar a diversidade de pensamentos e experiências para gerar soluções inovadoras, sugerindo pensamentos ou ideias a respeito do tema tratado. 130 (Reunião Mensal Brainstorming de Soluções) • Você é o cara em quê? – Compartilhamento de conhecimentos, experiências e competências entre as empresas e parceiros do Nexus sobre um tema específico que ele domina. (Reunião Mensal Você é o cara em quê?) Pitch Stop Lab Encontro criado para as startups participantes do programa Nexus Lab. Uma vez ao mês elas se encontram e se apresentam em formato de pitch, com objetivo de compartilhar pontos positivos e negativos, em que fase se encontra o projeto naquele mês, com intuito de receber feedbacks e preparar as startups para apresentarem seus projetos para potenciais clientes e investidores. Durante o período o encontro Pitch Stop foi realizado 2 vezes, somando um total de 38 participantes. Software de Gestão Acesso: www.pantone300.com/acesso Usuário: incubadora@cecompi.org.br 131 Senha: Governanca@2017 A2. Participar de missões, feiras e eventos com referência ao tema: • Innovation Summit Brasil 2019 - RNAII - 12 A 14 de Agosto Nexus – Hub de Inovação marcou presença no INNOVATION SUMMIT 2019, evento com as principais instituições brasileiras de inovação e investimento reunidas no maior evento do ecossistema. Em sua primeira edição, o Innovation Summit Brasil 2019, reuniu mais de duas mil pessoas do Brasil e do mundo para debater sobre “Ecossistemas de Inovação: criativos, conectados e competitivos”. O principal objetivo do evento é formular proposições para apoiar e estimular o investimento em empreendedorismo inovador no país. Assim, reuniu diferentes agentes para definição de ações voltadas ao fortalecimento da capacidade de inovação, da competitividade da economia do país, dos ambientes promotores de inovação, da pesquisa científica, da interação entre instituições de pesquisas e empresas, da atração de capital, da cultura empreendedora, e da geração de emprego e renda. • Samsung Creative Startups - 04/07/2019 O Programa de Promoção da Economia Criativa é resultado de uma parceria firmada em 2015 entre a Anprotec, a Samsung e o Centro Coreano de Economia Criativa e Inovação (CCEI), e tem como objetivo identificar, selecionar e oferecer suporte a empreendimentos inovadores em áreas de interesse da multinacional sul-coreana. A cooperação no desenvolvimento do Programa inclui aporte de recursos provenientes de renúncia fiscal, amparado pela Lei de Informática (Lei nº 8.248, de 23 de outubro de 1991). Em virtude disso, toda a aplicação de recursos prevista no Programa é regida pelo 132 que determina a Lei de Informática. Entre 2015 e 2020, a Samsung planeja investir US$ 5 milhões na iniciativa. O Programa é desenvolvido por meio de rodadas, que têm duração de aproximadamente seis meses. A cada rodada, um novo grupo de startups é selecionado para participar, passando a ser apoiado pela Samsung, Anprotec e incubadoras de empresas pré-selecionadas em diferentes regiões do Brasil. A3. Acompanhar a evolução das empresas por método desenvolvimento de acompanhamento das empresas incubadas (MAEI): No período de maio e agosto, foi realizado mais uma rodada do atendimento às empresas incubadas totalizando 15 empresas. (detalhada meta 4.6.3) A nova Startup Incubada PLATEM TECNOLOGIA aprovada no processo Seletivo Batch #013/2019 realizou o Plano de Graduação na data de 03 de setembro de 2019. A4. Apoiar às atividades meio (consultorias específicas): Em resposta as devolutivas do PAE, MAIA e MAEI realizadas no período foram levantadas oportunidades de mentoria específica para algumas empresas: • Conexão Local – Mentoria com Magô Pool (Balcão 360º) sobre estrutura de vendas, marketing e comunicação; • Databot: Contato com Rodrigo Mendes sobre Internacionalização; 133 • Lace - Bate papo com o professor Guaraci (FATEC) sobre produtos de materiais elétricos; • Resix - Conectar com a Giane Santos para participar da RMVALE; • Enesco Expector - Mentoria com Magô Pool (Balcão 360º) sobre comunicação e marketing; • Paix Medical - Conexão SCI para auxílio na parte tributária da empresa; • ID SUBSEA – Conexão com a Giane Santos para uma mentoria sobre a importância de planejar e acompanhar seus produtos e serviços. Status de Execução da Meta/Indicador Tivemos 1 empresa graduada no período: Palo Tecnologia. 134 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.7: Gerenciar e expandir os programas e a estrutura física das Incubadoras sob gestão do Parque Tecnológico, de modo a ampliar significativamente o número de empresas graduadas, bem como a taxa de continuidade dos negócios e a permanência das empresas no Parque, no seu entorno e na região após a graduação. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.7.2) Disponibilizar ambiente propício a continuidade dos negócios e a permanência das empresas no PqTec, no seu entorno ou na região após a graduação. Manter pelo menos 50% das graduadas no ano no Pqtec, no entorno ou na região. Indicadores Números de empresas graduadas sob a gestão do PqTec que permaneceram no PqTec, no seu entorno na região. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Disponibilizar ambiente propício a continuidade de empresas graduadas na incubadora no Núcleo no PqTec em áreas de pós incubação e centros empresariais: Resumo das principais ações / atividades: Foi designado um ambiente de Pós-Incubação, composto por 5 salas de aproximadamente 50 m² no Centro Empresarial I, para as empresas que se graduam nas incubadoras, mas que ainda não estão prontas para seguirem solo nos Centros Empresariais do Parque Tecnológico. Ocuparam estes espaços no período as empresas: • DATABOT; • IMEDICAL; • IMERSÃO VISUAL; • TECSUS; • URBEMOBILE. A empresa Bene deixou o ambiente de Pós-Incubação. Fica assim, um módulo disponível para startups que se graduarem no próximo período. 1 empresa graduou no período: A Palo Tecnologia permanece em São José dos Campos. A2. Gerir o programa de acompanhamento adequado de evolução das empresas: Os Programas de Acompanhamento de Empresas possuem o objetivo de medir a evolução e o desenvolvimento das empresas residentes nos Centros Empresariais do Parque Tecnológico São José 135 dos Campos. O programa de acompanhamento de empresas do eixo Empreendedorismo Inovador (PAE) será aplicado nas empresas da pós incubação no período de setembro a dezembro de 2019 e de abril a maio de 2020 conforme descrito no item 4.6.3. Status de Execução da Meta/Indicador 1 empresa se graduou no período e permanece em São José dos Campos = 100%. 136 Acompanhamento de Metas Requisito 4: Promover o adensamento de competências inovadoras e competitivas nas áreas de P&D&I de atuação do Parque Tecnológico, buscando o fortalecimento das empresas tecnológicas de pequeno porte. Enunciado 4.7: Gerenciar e expandir os programas e a estrutura física das Incubadoras sob gestão do Parque Tecnológico, de modo a ampliar significativamente o número de empresas graduadas, bem como a taxa de continuidade dos negócios e a permanência das empresas no Parque, no seu entorno e na região após a graduação. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (4.7.3) Expandir a estrutura física da Incubadora do PqTec, com aumento da oferta de 8 novos módulos, em 4 anos (*). Indicadores Números de novos módulos ofertados, nos relatórios de gestão a serem apresentados conforme Contrato de Gestão. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Mapear a estrutura disponível: Mapeamento realizado e identificado um local a ser expandido no CE 1 – Nexus P&D&I. A2. Realizar estudo e elaborar projeto de expansão: Estudo apresentado e aprovado do local indicado no item anterior. Projetos sendo produzidos pela empresa 3FStudio. CONCEITO - em validação A3. Captar fontes de recurso e investimentos: 137 Recurso parcial já aprovado junto a Prefeitura. Captando novos recursos para complementação do projeto. A4. Expandir 8 novos módulos: Aguardando o andamento das fases anteriores para o início da expansão dos novos módulos, além do recente espaço “COWORKING” – Nexus Labs, já criado com 40 postos de trabalho. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 138 Acompanhamento de Metas Requisito 5: Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico. Enunciado 5.1: Apoiar e estimular a participação das empresas residentes e associadas em projetos inovadores, de impacto e relevância para a cidade. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Apresentar pelo menos 8 ideias de projetos inovadores em 4 anos. A Meta (5.1) contratação e efetivação do desenvolvimento destes projetos dependerão de interesse e decisão posterior da PMSJC. Indicadores Número de ideias de projetos apresentados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar estudo e levantar o estado da arte em projetos inovadores para a cidade: O PqTec de forma recorrente recebe membros públicos municipais e apresenta oportunidades. Mas bem direcionadas, não houveram ações para essa atividade dentro deste período, ação específica será realizada dentro da RM VALE TI 2019, durante a Rodada de Negócios de Tecnologias. A2. Realizar encontros com secretários da PMSJC para identificar demandas e oportunidades: Não houveram ações para essa atividade dentro deste período, ação será realizada dentro da RM VALE TI 2019, durante a Rodada de Negócios de Tecnologias. A3. Mapear e estimular demandas de interesse da PMSJC com a participação de empresas, associadas, residentes e incubadas: Não houveram ações para essa atividade dentro deste período, ação será realizada dentro da RM VALE TI 2019, durante a Rodada de Negócios de Tecnologias. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 139 Acompanhamento de Metas Requisito 5: Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico. Enunciado 5.2: Apoiar a PMSJC, em conjunto com as empresas residentes, as associadas e as integrantes dos APLs, na manutenção, ampliação e desenvolvimento de novas funcionalidades do projeto Cidade Inteligente, tornando São José dos Campos uma referência, e na difusão de sua expertise e competência para outros municípios. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Realizar pelo menos um encontro anual entre representantes da PMSJC e Meta (5.2) empresas vinculadas ao PqTec para apresentação de novas ideias relativas ao projeto cidade inteligente. Indicadores Ata da reunião anual. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar encontros anuais para identificar demandas e oportunidades: Não houveram ações específicas para essa atividade dentro do período, uma ação está sendo idealizada dentro da RM VALE TI 2019 - Rodada de Negócios de Tecnologias. Entretanto, oportuno citar reunião realizada no período com o Secretário de Planejamento Urbano e Sustentabilidade, com a pauta sobre gerenciamento do desmatamento, saneamento ambiental, entre outros. A2. Identificar eventuais ideias e projetos de interesse da PMSJC: O APL TIC VALE em ação conjunta com a empresa associada Fotosensores está discutindo, a criação de um Projeto de Soluções Tecnológicas - um conjunto de soluções de base tecnológica, que abrangem segurança pública, Monitoramento por Câmeras, Mobilidade Urbana entre outros setores. Neste sentido, a proposta, após a oportunidade de um piloto, a estratégia é oferecer para a cidade de São José dos Campos. A3. Preparar proposta de projeto para PMSJC: Não houveram ações para essa atividade dentro deste período. Uma possível proposta pode ser apresentada assim que o Projeto de Soluções Tecnológicas seguir para uma próxima fase, o Projeto ainda está em construção. A4. Avaliar possibilidade de oferta destas ideias em outros municípios: 140 O APL TIC VALE em ação conjunta com a empresa associada Fotosensores está discutindo a criação de um Projeto de Soluções Tecnológicas, ou seja, um conjunto de soluções de base tecnológica, que abrangem segurança pública, Monitoramento por Câmeras, Mobilidade Urbana entre outros setores. A ideia é que o Cluster atue suportando na construção desse Projeto que pode ser replicado São José dos Campos e demais municípios. A5. Levantar possibilidades de outras fontes de financiamento, inclusive PPPs: Não houveram ações para essa atividade dentro deste período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 141 Acompanhamento de Metas Requisito 5: Estimular e incrementar a interação dos setores Acadêmico, Público, Empresarial e Mercado/Sociedade (Quádrupla Hélice), sempre com foco na inovação e no desenvolvimento econômico. Enunciado 5.3: Apoiar a interação entre a PMSJC e as empresas residentes, institutos de ensino e de pesquisa, para a identificação de oportunidades e a criação de soluções, para demandas levantadas pela municipalidade ou seus munícipes. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Apresentar projetos conforme demandas de projetos inovadores. A Meta (5.3) contratação e efetivação do desenvolvimento destes projetos dependerão de interesse e decisão posterior da PMSJC. Indicadores Relatório apresentando as demandas e o grau de atendimento. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar encontros com secretários da PMSJC para identificar demandas e oportunidades: Não houveram ações para essa atividade dentro deste período, uma ação será realizada dentro da RM VALE TI 2019, durante a Rodada de Negócios de Tecnologias. A2. Mapear e estimular demandas de interesse da PMSJC com a participação de empresas, associadas, residentes e incubadas: Não houveram ações para essa atividade dentro deste período, uma ação será realizada dentro da RM VALE TI 2019, durante a Rodada de Negócios de Tecnologias. A3. Levantar possibilidades de fontes de financiamento: Não houveram ações para essa atividade dentro deste período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 142 Acompanhamento de Metas Requisito 6: Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças. Enunciado 6.1: Apoiar a PMSJC no desenvolvimento de alternativas de mobilidade urbana, a serem implantadas inicialmente para a ligação do Parque Tecnológico com o centro da cidade, e posteriormente ampliado para as áreas do município onde houver demanda. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Identificar juntamente com os órgãos municipais e apresentar sugestões Meta (6.1) de mobilidade urbana condizente com o Planejamento Municipal e o perfil das demais existentes. Indicadores Relatórios quadrimestrais de acompanhamento. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Prospectar e propor modelos de negócio a ser apresentado para a PMSJC de forma a validar o projeto a ser implementado, preferencialmente utilizando tecnologias desenvolvidas pelas instituições vinculadas ao PqTec: A APTSJC está modelando e avaliando novas alternativas de transporte pessoal do PqTec para o centro da cidade, como alternativa ao transporte público existente, em prospecção. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 143 Acompanhamento de Metas Requisito 6: Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças. Enunciado 6.2: Apoiar a PMSJC e URBAM na sua participação no desenvolvimento do Plano Diretor para garantir que o Zoneamento das áreas de propriedade do Parque e da URBAM, bem como as de propriedade privada dentro da ZEPTEC, estejam consoantes e adequadas ao plano de desenvolvimento estratégico do parque. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (6.2) Analisar para a PMSJC propostas de projetos na ZEPTEC, verificando se estas se adequam aos objetivos do PqTec. Indicadores Relatório de avaliação da ação demandada pela PMSJC. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Realizar análise sob demanda da PMSJC: Em contribuição a consulta pública que esteve disponível para contribuições, pela Secretaria de Planejamento Urbano e Sustentabilidade, acerca da revisão da Lei de Parcelamento, Uso e Ocupação do Solo, a APTSJC apresentou em 16/07/2019 sugestões e considerações - referência Estudo Circunstanciado de Tendências Evolutivas do Parque Tecnológico para os próximos 10 anos – 17/01/2018. Carta 091/2019. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 144 Acompanhamento de Metas Requisito 6: Assessorar a Prefeitura, observados as condicionantes e competências legais, na formulação de critérios e requisitos para parcelamento e uso do solo no entorno do Parque, para a constituição de um ambiente atrativo e fortalecedor de sua própria perenidade e acolhedor para as empresas e instituições que, com afinidades consoantes ou necessárias, sejam atraídas para suas circunvizinhanças. Enunciado 6.3: Apoiar a implementação de projetos imobiliários para a ZEPTEC (Zona Especial do Parque Tecnológico), prestando informações e ofertando dados sobre o presente e perspectivas futuras, bem como sobre experiências exibidas no País e no exterior para as mesmas circunstâncias, apoiando assim a consolidação de projetos como o da Cidade Tecnológica. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Realizar 2 vezes ao ano a divulgação em meios de comunicação para atrair Meta (6.3) novos empreendimentos imobiliários e/ou investidores no entorno do Núcleo do PqTec. Indicadores Evolução quadrimestral das ações e seus resultados. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Promover ambiente adequado e divulgar oportunidade para atrair empreendimentos imobiliários e/ou clientes/investidores: A APTSJC trabalha de forma permanente na divulgação de oportunidades no entorno do Núcleo do PqTec – ZEPTEC, em especial sobre o projeto Cidade Tecnológica, oficialmente lançado no PqTec em junho/2019. 145 Site do Pqtec: http://www.pqtec.org.br/ 146 Divulgação: Destacamos a reportagem de duas páginas da Veja São Paulo, que cita o Parque Tecnológico e a Cidade Tecnológica. A revista tem 778.000 leitores e o site tem quase 10 milhões de usuários únicos por mês. https://vejasp.abril.com.br/cidades/cidade-parque-tecnologico/ Outros exemplos de reportagens veiculadas na imprensa nacional e em sites de entidades parceiras entre junho e agosto de 2019, articulados pela Comunicação do PqTec: https://www.spriomais.com.br/2019/06/10/parque-tecnologico-de-sao-jose-tera-condominiocidadetecnologica/ http://www.meon.com.br/noticias/regiao/loteamento-da-cidade-tecnologica-e-lancado-em-saojose-dos-campos Site do PqTec: http://www.pqtec.org.br/quem-esta-aqui/instituicoes-de-ciencia-tecnologia-einovacao/n/640/loteamento-cidade-tecnologica-tem-lancamento-oficial-no-parque-tecnologico O evento de lançamento do loteamento Cidade Tecnológica, aconteceu no hall de eventos do Parque Tecnológico São José dos Campos e reuniu autoridades e empresas privadas. Também a APTSJC vem atuando junto à MRV para sinergia com o Projeto Portal Vistas do Vale. Status de Execução da Meta/Indicador Divulgação para atrair novos empreendimentos: pelo menos 5 oportunidades. 147 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.1: Oferecer infraestrutura, facilidades e serviços profissionais de classe mundial, equivalentes ao que existe de mais moderno e inovador disponíveis no mercado, e sempre que possível estimulando soluções provenientes de residentes, membros dos APLs e do mercado local. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (7.1.1) Conservar por 4 anos a infraestrutura existente; Indicadores Relatórios quadrimestrais de acompanhamento com relação a conservação da infraestrutura existente; Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Gerir atividades de segurança patrimonial, segurança do trabalho, limpeza, manutenção e conservação predial e de equipamentos, jardinagem, manutenção de facilidades operacionais do PQTEC: Considerações iniciais: Conforme Carta protocolada na SIDE em 20/05/2019, rememoramos que nos dois primeiros anos do CG 135/2019, por força da queda de arrecadação, a Prefeitura restringiu seu repasse orçamentário à APTSJC, o que obrigou nossa instituição a adotar diversas medidas que impactaram nos serviços condominiais do Núcleo do PqTec e nas Galerias do Empreendedor, particularmente no que se refere à segurança, limpeza e conservação predial, de forma a adequar e não comprometer as metas do Contrato de Gestão. Em outra direção, a gestão do PqTec obteve considerável sucesso na expansão do PqTec em área construída, taxa de ocupação, população, laboratórios, inclusive foi contemplada com aditivos diretamente relacionados à expansão de suas atividades e programas e área disponível expansão esta, que vem influenciando diretamente no planejamento orçamentário e contingenciamento realizado, por resultar diretamente em aumento de custos operacionais (segurança, limpeza e manutenção), motivo pelo qual a APTSJC comunicou de imediato a PMSJC, considerando ser um fato relevante para a continuidade da execução do presente contrato. Quando do fechamento deste relatório, recebemos resposta da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico, sinalizando a negativa sobre o pedido de reequilíbrio e readequação econômica financeira dos repasses. Todavia, reiteramos nesta oportunidade nossas considerações e consequentes pedidos (cópia das Cartas em anexo), de forma a alertar à PMSJC de toda vulnerabilidade às quais estamos sujeitos, podendo inclusive comprometer a execução das atividades e metas do presente contrato de gestão. Atividades de Segurança Patrimonial: 148 A empresa Contratada para realizar serviços de Segurança Patrimonial é responsável pelo controle do acesso de visitantes, residentes e prestadores de serviços ao PqTec. Realizam rondas internas em pontos estratégicos e essas rondas são conferidas através de um software. São responsáveis também por organizar e manter a ordem nos estacionamentos, receber as encomendas e separá-las para os devidos destinos nos Centros Empresariais. Cada Centro possui suas recepcionistas. A qualidade dos serviços é mensurada mensalmente através de relatório de avaliação de qualidade realizado pelo departamento de manutenção do PqTec - Facilities. No período, registramos vulnerabilidade das cercas perimetrais que necessitam de investimentos para manutenção corretiva e implantação de sistema de segurança perimetral no entorno do Núcleo do PqTec. Atividades de Segurança do Trabalho: Integração de Segurança do Trabalho: • PRESTADORES DE SERVIÇO: as integrações no PqTec são realizadas todas as segundas-feiras, contabilizando 172 prestadores de serviço integrados no período. • FUNCIONÁRIOS PqTec: no ano de 2019, o PQTEC passou a realizar integrações também para seus funcionários, contabilizando 06 funcionários integrados neste período. Brigada de Emergências: • FORMAÇÃO: 28 brigadistas formados, divididos em duas turmas com treinamentos de 08 horas para cada turma, totalizando 16 horas de Curso de Formação de Brigada. • TREINAMENTOS - treinamentos mensais realizados nas seguintes datas: o Treinamento teórico de abandono de área: realizado nos dias 18 e 19 de junho de 2019, com 38 brigadistas, divididos em duas turmas com treinamentos de 02 horas para cada turma, totalizando 04 horas; o Exercício simulado prático de abandono de área: realizado no dia 26 de junho de 2019, com 39 brigadistas, divididos em três turmas, totalizando 14min18seg. Aproximadamente 896 pessoas foram retiradas das edificações durante o exercício; (fotos abaixo). 149 o o Treinamento prático com extintores de incêndio: realizado nos dias 23, 24, 25 e 26 de julho de 2019, com 39 brigadistas, divididos em quatro turmas com treinamentos de 03 horas para cada turma, totalizando 12 horas; Treinamento prático com mangueiras de incêndio: realizado nos dias 27, 28, 29 e 30 de agosto de 2019, com 27 brigadistas, divididos em quatro turmas com treinamentos de 03 horas para cada turma, totalizando 12 horas. Inspeções de equipamentos de combate a incêndio: • EXTINTORES: o PqTec possui 290 extintores. Foram realizadas 663 inspeções nestes equipamentos no período. Quanto aos extintores de CO2, semestralmente devem ser pesados - 45 extintores foram pesados no mês de julho/2019; • HIDRANTES: o PqTec possui 82 hidrantes, foram realizadas 246 inspeções nestes equipamentos no período. ATENDIMENTOS DE PRIMEIROS SOCORROS: o PqTec dispõe de um DEA (Desfibrilador Externo Automático) e um monitor de pressão arterial. Os atendimentos em que este monitor de pressão arterial é utilizado são devidamente anotados, contabilizando 24 atendimentos neste período. ATIVIDADES ROTINEIRAS: • Avaliações de riscos; • Acompanhamentos de movimentações de risco (carga e descarga nos Centros Empresariais, que possam gerar algum tipo de risco aos residentes); • Acompanhamento das atividades de risco em obras, trabalhos em altura, ar quente, etc.; • Condicionamento do sistema hidráulico de combate a incêndio para atividades nas obras (drenagem, isolamento e pressurização da rede); • Monitoramento das empresas terceirizadas do PqTec quanto ao fornecimento e correta utilização dos EPIs; • Avaliação e arquivamento de todos os documentos de integração; • Delimitação das áreas com atividades de risco com isolamentos e informações de segurança. Atividades de Serviços de Limpeza: O PqTec, manteve de forma recorrente realizando as atividades de limpeza e jardinagem nas áreas comuns, atendendo aos padrões de qualidade. Atividades de Manutenção: Durante o período, foram realizadas diversas manutenções preventivas, corretivas e de melhorias, sendo que as manutenções corretivas receberam maior foco. Dentre manutenções de melhorias, podemos destacar os seguintes projetos em andamento: • Modernização do sistema elétrico; • Adequação da área de serviço – Laje Unesp; • Adequação da sala 208 CE I para nova unidade da Nexus; 150 • • • • Conclusão do espaço Serviços Estratégicos – CE I; Reforma do auditório 1 de 800 lugares; Melhoria do sistema de troca de calor do CE IV e CE I; Cobertura da laje sobre as empresas ATECH e Airbus. A2. Contratar as empresas prestadoras destes serviços com qualidade adequada dentro da disponibilidade orçamentaria: Salientamos os seguintes contratos em andamento: ➢ Jardinagem / CAVAZA; ➢ Segurança PqTec / SECURITY; ➢ Purificadores de água / AMY REFRIGERAÇÃO; ➢ Segurança Galerias / SCORPIONS; ➢ Limpeza Galerias / CARPELAVA; ➢ Análise de água potável / H2O ➢ Extintores / AEROTEX; A3. Administrar estes contratos: A APTSJC conta com uma equipe destinada a este fim, gargalos já foram melhores descritos na A1. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 151 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.1: Oferecer infraestrutura, facilidades e serviços profissionais de classe mundial, equivalentes ao que existe de mais moderno e inovador disponíveis no mercado, e sempre que possível estimulando soluções provenientes de residentes, membros dos APLs e do mercado local. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (7.1.2) Atender aos projetos elencados no plano de adequação/melhorias de infraestrutura do PqTec – Projeto de Melhoria – Infraestrutura e Serviços e aprovados pela SIDE (*). Indicadores Relatórios de acompanhamento de cada projeto aprovado; Relatório das Ações/Atividades Realizadas A4. Levantar anualmente as necessidades de adequação da infraestrutura do PQTEC e de possíveis soluções provenientes de empresas vinculadas ao PQTEC ou do mercado local, visando ao aprimoramento dos serviços de manutenção e preservação das instalações: ➢ Conforme documento denominado Projeto de Melhoria – Infraestrutura e Serviços (RT10/17) protocolada na PMSJC/SIDE (APTSJC 741/2017) em 18 de dezembro de 2017, recebemos o recurso de R$ 1.297.905,00 para as seguintes necessidades apontadas no referido documento: • Adequação / Expansão Nexus; • Manutenção da Infraestrutura predial do Auditório 1; • Laje Técnica. Todos os 3 projetos encontram-se em andamento. ➢ Ainda dentro do Projeto de Melhoria, foi aprovado um novo recurso para os seguintes projetos: • Cobertura da laje sobre ATECH e AIRBUS • Modernização do sistema elétrico (parcial) Projetos em andamento. ➢ Levantado custos para a construção do estacionamento do CE II. Processo aprovado pela SIDE e em processo de licitação junto à URBAM; ➢ Implantado a instalação de linha de vida no CE I e aprovado para o CE II; ➢ Instalado venezianas na cúpula do CE IV; ➢ Iniciado adequação no CE I para reduzir o calor no local onde está situado o “café do barão”. 152 Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 153 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.2: Criar ambientes com design e arquitetura inteligente e que estimulem e propiciem o trabalho flexível, a inovação aberta e criatividade, e que permitam o uso de tecnologias de informação e comunicação de ponta. A arquitetura destas áreas deve manifestar os valores e ethos do Parque, e deve simbolizar a sua cultura e aquilo que significa e representa, fator fundamental para a atração de empresas e de suas equipes qualificadas. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela Meta (7.2) SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*) Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: Estamos em processo de elaboração de projeto para o novo espaço de coworking no CE I, após levantamento de custo e aprovação pela SIDE. Os recursos aprovados não serão suficientes para a conclusão do projeto. Assim, estamos buscando complementos em outras fontes – Emenda Parlamentar Deputado Estadual Castello Branco aprovado, recursos ainda não liberados; A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Identificado as seguintes fontes até o momento: Empresas residentes / Implantado o projeto de convivência e conveniência “NEXUS LIVING”. Algumas etapas já estão em fase final para a execução do serviço. Ainda aguardando a capitalização através dos patrocinadores para prosseguimento da implantação das etapas seguintes. Prefeitura / Aditivo ao contrato de gestão para o projeto informado no item A1. Emendas Parlamentares: Oportunidade junto ao Deputado Estadual Castello Branco. A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Projetos em execução e/ou desenvolvimento, não sendo aplicadas revisões até o momento. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 154 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.3: Contratar e desenvolver projetos arquitetônico e construtivo, para implantar nova área de convivência ampla, moderna, confortável e convidativa para estimular a criatividade, o convívio e a interação entre os residentes e visitantes. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela Meta (7.3) SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*). Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: Projeto de adequação da laje da UNESP aprovado e segue em fase de execução. Esta nova área será destinada a novos serviços de conveniência e convivência. Projeto Nexus Living em sua segunda fase de implementação – Hub Micro-ondas. A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Identificado as seguintes fontes até o momento: Prefeitura / aditivo ao contrato de gestão; Residentes / patrocínio do projeto NEXUS LIVING; Patrocinadores externos / Projeto Nexus Living; Emenda Parlamentar A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Projetos em execução e/ou desenvolvimento, não sendo aplicado revisões até o momento. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 155 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.4: Implantar ou ampliar e gerir programas de sustentabilidade ambiental nos domínios do parque, como eficiência energética, gestão de resíduos, reuso de águas pluviais, entre outros. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela Meta (7.4) SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*). Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: Levantado custo para modernização da estação de tratamento de efluentes (água de reuso) – sendo realizado parceria com a empresa MONERA para modernização e aumento da capacidade da estação. Desenvolvimento de parceria com empresa de tratamento de resíduos das empresas residentes. Previsão de início de atividades nos próximos 3 meses. A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Identificado as seguintes fontes até o momento: Empresa MONERA / interessada em investir cerca de R$ 400.000,00 no projeto modernização da estação de tratamento de efluentes (água de reuso). Estamos em fase de elaboração do termo de parceria. A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Não se aplica para o período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 156 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.5: Garantir e gerenciar a segurança do patrimônio público, privado e dos cidadãos modernizando os sistemas de acesso e monitoramento de todo o Núcleo do Parque Tecnológico. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela Meta (7.5) SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*). Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: Levantado custo para melhorar sistema de CFTV, assim como contratar empresa terceira para monitoramento virtual. Conversando com empresa interessada em se instalar no Parque para implantação de sistema de vigilância de ponta. Aguardando próximas reuniões. A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Contrato de Gestão Parceria com futuro residente para implantação de circuito de vigilância. A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Não se aplica para o período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 157 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.6: Implantar novo projeto paisagístico, aproveitando e eventualmente revitalizando as áreas arborizadas, jardins e canteiros existentes, criando novas áreas verdes e de convívio para residentes e visitantes. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Elaborar programa de ações para execução dos projetos aprovados pela Meta (7.6) SIDE (*); Execução do Projeto (*). Indicadores Relatório de acompanhamento; Projeto Executado (*). Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Levantar custos dos projetos aprovados: Custos apresentados no relatório protocolado junto a Prefeitura em 18 de dezembro de 2017 (APTSJC 741/2017) denominado Projeto de Melhorias, porém ainda não aprovados. Quiosque no gramado em frente ao Auditório implantado dentro do projeto Nexus Living. A2. Identificar fontes de recursos ou de negócios que possibilitem o atendimento dos requisitos de 7.2 a 7.6: Identificado as seguintes fontes até o momento: Residentes / para a implantação do quiosque no gramado em frente ao Auditório 1. A3. Revisão anual dos projetos e programas de ações: Não se aplica para o período. Status de Execução da Meta/Indicador Atividade em andamento. 158 Acompanhamento de Metas Requisito 7: Administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção das áreas, bens e equipamentos públicos, cujo uso lhe seja cedido. Enunciado 7.7: Gerenciar, administrar, operacionalizar e realizar a manutenção dos Mini Shoppings Castelli e Campos dos Alemães. Gestão do espaço ECO Terminal Jardim Mariana. Ações/Atividades 21 de maio a 31 de agosto de 2019 – 1º quadrimestre – 3º ano Meta (7.7) Realizar limpeza e segurança noturna das Unidades permissionadas à APTSJC, por 4 anos. Indicadores Relatório de acompanhamento das ações/atividades. Relatório das Ações/Atividades Realizadas A1. Contratar serviços de segurança e limpeza das galerias dentro da disponibilidade orçamentária: Atividade em andamento. A2. Realizar pequenos reparos das galerias dentro da disponibilidade orçamentária: Realizado vários reparos nas galerias, entre outros: • • • • Tratamento de vazamento de água Troca de lâmpadas Manutenção de portas Pintura de várias salas Obs.: A galeria do PUTIM está sofrendo uma grande reforma estrutural, executada pela URBAM. A3. Realizar editais de seleção de empreendedores das galerias e do ECO Terminal: Processo Seletivo Programa Galerias do Empreendedor – Instrumento de Seleção 002/2019 - Concluído Instrumento de Seleção realizado, foram mais de 68 interessados para as 10 vagas disponíveis no Programa através do portal de pré-inscrição (manifestação de interesse). Foram pré-selecionados 33 interessados com informações preenchidas corretamente e participantes da microrregião. Informações resumidas no processo no gráfico abaixo. 159 Instrumento de Seleção 002/2019 - Cronograma Realizado 37 31 20 19 17 16 13 10 10 8 6 4 Mini Shopping Campo dos Alemães Mini Shopping Castelli | Putim Interessados | 04/02 a 08/03 (Link aberto) Compareceram à Reunião de Esclarecimento do Instrumento de Seleção 002/2019 | 11 e 12/03 Avaliação Técnicas e Publicação dos Selecionados para participarem do treinamento | 14/03 Participantes no Treinamentos | 20 e 21/03 – “Capacitação em Gestão - Desenvolvimento de Modelo de Negócios e Plano Econômico/Financeiro” Apresentaram à Banca Examinadora | 23/03 Aprovados e Contratos assinados no Instrumento de Seleção 002/2019 | 25/04 Foram aprovados 12 projetos, sendo 8 para o Mini-Shopping Campo dos Alemães e 4 para o Mini Shopping Castelli / Putim. Sendo que um aprovado desistiu e outros dois em reserva, também não apresentaram mais interesse após aprovação. Novas Lojas| Empreendedores a partir | 04/2019: Mini Shopping Campo dos Alemães • Julia Patricia Da Silva Borges - Salão De Beleza; • Nicanor Ferreira De Souza Félix - Confeitaria Artesanal; • David Aparecido Lopes – Lanchonete/Marmitaria; • William Clayton Caine Lopes - Relojoaria /Ótica; • Vinicius Almeida Silva - Estúdio De Tatuagem e Body Piercing; • Antonio Celso Garcia - Produtos Naturais; • Alekson Marçal Barbosa (Âncora) – Radio; 160 • Thiago Da Silva E Lima - Informática (entrada em 11/2019). Mini Shopping Castelli/ Putim: • Flávia Pereira dos Santos - Pet Shop; • Amabili Coelho de Lemos - Distribuidora De Higiene, Descartáveis E Limpeza; • Diana Custódio - Moda infantil. *Empreendedores já iniciaram as atividades, as obras realizadas no Mini Shopping Castelli foram finalizadas. Acontece agora pequenos reparos de finalização. A4: Acompanhar a evolução das empresas residentes das galerias: • Ocupação - O Programa Galerias do Empreendedor possui 20 boxes contemplando as 02 unidades (Campo dos Alemães e Putim), até o presente momento está com a ocupação de: 10 boxes no Mini Shopping Campo dos Alemães e 09 boxes no Mini Shopping Castelli – Putim. Totalizando 95% de ocupação nos Mini Shoppings. Novo edital será lançado para completar ocupação na Unidade Putim. Ocupação - Campo dos Alemães Maio a Agosto 2019 Ocupação - Campo dos Alemães Maio a Agosto 2019 100% 100% 100% 100% mai/19 jun/19 jul/19 ago/19 Ocupação - Putim Maio a Agosto 2019 Ocupação - Putim… 80% 90% 80% 70% mai/19 jun/19 jul/19 ago/19 161 • Manejo Comportamental As avaliações comportamentais acontecem quadrimestralmente com o objetivo de avaliar e desenvolver questões comportamentais dos empreendedores, por meio desta ação, é possível traçar o perfil dos candidatos e propor ações voltadas a evolução empreendedora, tornando assim o ambiente das Galerias mais empreendedor. A avaliação no período de janeiro a agosto de 2019 traça o perfil de cada empreendedor e foi realizada com sucesso, compiladas abaixo: *Novos empreendedores apontamentos a partir de outubro de 2019. - Empreendedores da Galeria do Campo dos Alemães Avaliação Comportamental - Diego Gusmão de Lima Loja 2 / Campo dos Alemães - SJ Informática Necessidade de… Trabalho em grupo 10 Orientação para… 8 Otimismo Capacidade de… 6 4 Ética Pró-atividade 2 0 Autoconfiança Comprometimento Independência Liderança Talento Janeiro a Maio 2019 Maio a Agosto 2019 Perseverança Correr riscos… Qualidade e… Avaliação Comportamental - Thamires Alves Santos Ferreira Loja 7 / Campo dos Alemães - Thamires Presentes Necessidade de… Trabalho em grupo 10 Orientação para… 8 Otimismo Capacidade de… 6 4 Ética Pró-atividade 2 0 Autoconfiança Comprometimento Independência Liderança Talento Maio a Agosto 2019 Janeiro a Maio 2019 Perseverança Correr riscos… Qualidade e eficiência 162 Avaliação Comportamental - Jonathan Rafael Carpinetti dos Santos Loja 8 / Campo dos Alemães - Jhow Modas Necessidade de… Trabalho em grupo 10 Orientação para… 8 Otimismo Capacidade de… 6 4 Ética Pró-atividade 2 0 Autoconfiança Comprometimento Independência Maio a agosto 2019 Janeiro a Maio 2019 Perseverança Liderança Talento Correr riscos… Qualidade e eficiência - Empreendedores da Galeria do Castelli – Putim Avaliação Comportamental - Fátima Aparecida Coutinho Souza Loja 1 / Putim - Nosso Cantinho Necessidade de… Trabalho em grupo 10 Orientação para… 8 Otimismo Capacidade de… 6 4 Ética Pró-atividade 2 0 Autoconfiança Comprometimento Independência Maio a Agosto 2019 Janeiro a Maio 2019 Perseverança Liderança Talento Correr riscos… Qualidade e eficiência Avaliação Comportamental - Jair Pinheiro Ribeiro Loja 3 / Putim - Barbearia JJ Necessidade de… Trabalho em grupo 8 Orientação para… 6 Otimismo Capacidade de… 4 Ética Autoconfiança 2 0 Independência Liderança Talento Pró-atividade Maio a Agosto 2019 Comprometimento Janeiro a Maio 2019 Perseverança Correr riscos… Qualidade e… 163 Avaliação Comportamental - Luciane de Cassia da Rosa Castro Loja 5 / Putim - Lu Rosa Salão de Beleza Feminino Necessidade de… Trabalho em grupo 10 Orientação para… 8 Otimismo Capacidade de… 6 4 Ética Pró-atividade 2 0 Autoconfiança Comprometimento Independência Maio a Agosto 2019 Janeiro a Maio 2019 Perseverança Liderança Talento Correr riscos… Qualidade e… Avaliação Comportamental - Célia Inês da Cunha Silva Loja 6 / Putim - Estúdio de Estetica Flor da Pele Necessidade de… Trabalho em grupo 10 Orientação para… 8 Otimismo Capacidade de… 6 4 Ética Pró-atividade 2 0 Autoconfiança Comprometimento Independência Maio a Agosto 2019 Janeiro a Maio 2019 Perseverança Liderança Talento Correr riscos… Qualidade e… Avaliação Comportamental - Débora da Costa Silva Loja 2 / Putim - Art Phones Necessidade de… Trabalho em grupo 8 Orientação para… 6 Otimismo Capacidade de… 4 Ética Autoconfiança 2 0 Independência Liderança Talento Pró-atividade Maio a Agosto 2019 Comprometimento Janeiro a Maio 2019 Perseverança Correr riscos… Qualidade e eficiência 164 Avaliação Comportamental - Tamires de Araújo Rocha Loja 4 / Putim - Poder Feminino Necessidade de… Trabalho em grupo10 Orientação para… Otimismo Capacidade de… 5 Ética Pró-atividade Maio a Agosto 2019 0 Autoconfiança Comprometimento Independência Liderança Talento • Janeiro a Maio 2019 Perseverança Correr riscos… Qualidade e eficiência Faturamento e Lucro Abaixo estão compilados o Faturamento e o Lucro obtido pelas empresas que estão nas Galeria no período de maio a agosto de 2019. *Novos empreendedores apontamentos a partir de outubro de 2019. Faturamento e Lucro das Empresas - Mini Shopping Campo dos Alemães R$20.900,00 R$22.250,00 R$23.680,00 R$14.470,00 R$2.450,00 mai/19 R$4.030,00 jun/19 Total Vendas R$5.960,00 jul/19 R$6.590,00 ago/19 Total Lucro 165 Faturamento e Lucro das Empresas - Mini Shopping Castelli - R$10.282,00 R$5.525,00 mai/19 • R$10.700,70 R$5.688,80 jun/19 Total Vendas R$9.700,00 R$5.110,00 R$9.180,00 R$5.030,00 jul/19 Total Lucro ago/19 Capacitações Técnicas FASE – Adaptação Empreendedores aprovados já iniciaram suas atividades nos Mini Shoppings com seus novos negócios e, se encontram em fase de Adaptação, que são os primeiros 12 meses de início de atividade, abaixo as novas empresas: Mini Shopping Campo dos Alemães • Julia Patrícia Da Silva Borges - Salão De Beleza • Nicanor Ferreira De Souza Félix - Confeitaria Artesanal • David Aparecido Lopes – Lanchonete/Marmitaria • William Clayton Caine Lopes - Relojoaria /Ótica • Vinicius Almeida Silva - Estúdio De Tatuagem e Body Piercing • Antonio Celso Garcia - Produtos Naturais • Alekson Marçal Barbosa (Âncora) - Radio • Thiago Da Silva E Lima - Informática (entrada em 11/2019) Mini Shopping Castelli/Putim • Flávia Pereira dos Santos - Pet Shop • Amabili Coelho de Lemos - Distribuidora De Higiene, Descartáveis E Limpeza • Diana Custódio - Moda infantil A empreendedora Flávia Pereira dos Santos do Pet Shop Banho e Tosa participou da Feira Pet South América, nos dias 21 a 23 de agosto para aprimorar técnicas de tosa, aperfeiçoamento e atualização com o tema de tratamento de animais. 166 O empreendedor Nicanor Ferreira De Souza Félix - Confeitaria Artesanal participou da FIPAN - Feira de Panificação e Confeitaria da América Latina, com o foco na Panificação, confeitaria e demais estabelecimentos que atuam no food service, a FIPAN tem como característica a efetivação de negócios durante a sua realização, sendo líder em visitação de proprietários, diretores e gerentes. Ocorreu nos dias 23 a 26 de julho para realizar novos negócios e aprimorar formas de produção e insumos. FASE - Graduação Uma das empresas que estão em processo de Graduação é a Célia Inês da Cunha Silva – Estúdio de Estética Flor da Pele, foi graduada no mês de agosto de 2019, no dia 30, ainda em processo de mudança de local para realizar as atividades. OPORTUNIDADES: 167 Reforma - A Galeria do Putim, também chamada de Mini Shopping Castelli, passou por uma ampla reforma, que começou em janeiro de 2019 e está sendo concluída neste mês. Durante os oito meses, foram realizados reparos na infraestrutura da construção, para oferecer mais segurança aos empreendedores. A fachada também ganhou cara nova, com cores mais adequadas, que remetem ao ambiente de um shopping, e a colocação de um totem com o nome de todas as lojas. Parcerias fechadas Mini Shopping Campos dos Alemães - O empreendedor Alekson Marsal – que participou do último processo seletivo na galeria unidade Campo dos Alemães inicia as atividades em abril de 2019 trazendo uma rádio de grande audiência na região. A 168 Rádio passa a ser uma loja/empreendimento âncora, com propósito de divulgar e atrair a comunidade para o mini shopping. Em contrapartida o empreendimento realizou artes de comunicação e marketing das galerias para divulgação em eventos e promoções. Exemplos já utilizados nas galerias. Mini Shopping Castelli - Às quartas e quintas são realizadas as chamadas “Dança Terapia”, que são aulas de dança livres para qualquer idade e aberta ao público, sempre as 09h da manhã e gratuitas – divulgação, fluxo de pessoas e visibilidade. 169 Ocorreu uma nova parceria das chamadas “Dança Terapia”, com a UBS do Putim, no dia 30 de agosto as 9h da manhã, com danças, palestra, café comunitário e exame de vista oferecido por Clélia Ótica, empresa graduada no projeto galerias do Empreendedor. Todas as atividades oferecidas são gratuitas e abertas para comunidade. (Dança terapia UBS na festa Agostina) Aproveitando a data comercial dos dias do pais, empreendedores juntos com o comercio local e graduados, organizaram um grande evento, onde foram feitas arrecadações de brindes e divulgações em conjunto. Além do evento propriamente dito, com a participação de mais de 500 pessoas da comunidade, foram sorteados, tv, celulares e churrasqueiras entre outros. 170 (Empreendedores do Mini shopping Castelli) (Ganhador do Brinde da Lanchonete) (Ganhador da churrasqueira) (mesa de prêmios e brindes) (Ganhador da TV) (Ganhadora do celular) - A APTSJC com o apoio da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico - SIDE oficializou em 05 de agosto de 2019, a parceria com a Lotérica Estrela de Ouro a ser instalada na Galeria do Putim. A Lotérica passa a ser uma loja/empreendimento âncora, com propósito de atender a comunidade. 171 A lotérica Estrela de Ouro inicia a operação na Galeria em setembro, depois de adequar o ponto comercial às exigências da Caixa Econômica Federal. Para Anderson Mendes, responsável pela lotérica, a nova infraestrutura foi fundamental para que ele tomasse a decisão de transferir o ponto para lá. 172 - A APTSJC com o apoio da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico - SIDE finalizou a negociação com o proprietário da Lotérica instalada no Putim, no entorno da Unidade da Galeria para que a Lotérica seja transferida para o Mini Shopping Castelli – loja empreendimento âncora. A loja 07 foi adaptada para atender as metragens e as condições exigidas pela Caixa Econômica Federal. Outubro/2019 é o mês previsto para a inauguração. A contrapartida se faz na visibilidade da Galeria, maior fluxo de pessoas, serviços para a comunidade do entorno, entre outros. Status de Execução da Meta/Indicador Atividades em andamento. 173 ANEXO II DETALHAMENTO DE DESPESAS DETALHAMENTO DESPESAS – PMSJC Fornecedor Descrição Data do Pagamento Valor Pago DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES AUDITORIA EXTERNA 2019 03/06/2019 4.504,80 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS EXCEDENTE COMP 05/2019 03/06/2019 1.073,72 FOCCUS LASER MATHEUS DEFINE ASSESSORIA E CONSULTORIA LTDA LOCACAO DE IMPRESSORAS COMP 05/2019 03/06/2019 4.000,00 AQUIS LICENCA P/EMPREGO PROD QUIMICOS E PERIGOSOS 03/06/2019 1.590,00 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA E INTERNET 03/06/2019 178,49 PRIMOS COMERCIAL DE DIVISORIAS LTDA REFORMA AUDITORIO 1 04/06/2019 PRIMOS COMERCIAL DE DIVISORIAS LTDA PROJECT ENGENHARIA ARQUITETURA E CONSTRUCAO LTDA REFORMA AUDITORIO 1 04/06/2019 7.100,00 ASSESSORIA PARA OBTENCAO DE HABITE-SE 04/06/2019 2.600,00 CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. SISTEMA ERP COMP 05/2019 05/06/2019 2.816,80 CONFECCAO BANNERS BALCAO 360 05/06/2019 270,00 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA SUPORTE INFORMATICA COM 05/2019 05/06/2019 2.644,88 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS SOBRE FERIAS - CG COMP 05/2019 RT 07/06/2019 338,84 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG - CG COMP 05/2019 07/06/2019 2.971,31 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. TELEFONIA E INTERNET 10/06/2019 280,00 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. 3FS CIDADE ARQUITETURA DESIGN E TECNOLOGIA LTDA CLS CONTINENTAL SOLUCAO AMBIENTAL LTDA TELEFONIA E INTERNET 10/06/2019 840,00 PROJETO ARQUITETONICO NOVO COWORKING DO NEXUS 11/06/2019 4.800,00 LIMPEZA HIGIENIZ RESERVATORIO DE AGUA 11/06/2019 2.500,00 LUXY ENGENHARIA LTDA MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA NO SISTEMA ELETRICO 11/06/2019 20.804,07 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL COMP 04/2019 11/06/2019 43.044,15 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 04/2019 11/06/2019 28.835,31 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP SERVICO DE ANALISE DA POTABILIDADE DA AGUA COMP 05/2019 SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL NAS INSTALACOES DO PQTEC CT SELECAO N.005-2017 COMP 05/2019 - Numero do pedido: 500. Numero da solicitacao: 1340 13/06/2019 1.002,08 13/06/2019 43.044,15 SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 05/2019 13/06/2019 28.835,31 MANUTENCAO CORRETIVA DO CONTROLE DE ACESSO/CANCELAS CE I E II 13/06/2019 2.335,00 ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMP 06/2019 14/06/2019 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA TECNIMA IMAGEM E AUTOMACAO LTDA EPP ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP 25.276,00 35.003,00 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 14/06/2019 31,50 FABIO DELGADO ALVES - ME ALEXANDRE SERA O RIBEIRO - ME - AMY REFRIGERACAO SERVICO DE LIMPEZA DAS GALERIAS COMP 05/2019 14/06/2019 6.408,66 MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS - COMP. 06/2019 17/06/2019 505,80 CLARO S.A. TELEFONIA E INTERNET 17/06/2019 1.385,79 CLARO S.A. TELEFONIA E INTERNET 17/06/2019 72,54 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. PLOCAD INFORMATICA E COMPUTACAO GRAFICA LTDA - EPP TELEFONIA E INTERNET 17/06/2019 750,00 SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREDIAL 17/06/2019 2.828,63 SCORPION MONITORAMENTO LTDA 17/06/2019 3.430,00 SECURITY FACILITIES LTDA MONITORAMENTO REMOTO CFTV NAS GALERIAS COMP 05/2019 SERVICO DE SEGURANCA PORTARIA, RECEPCAO E SEGURANCA DO TRABALHO COMP 05/2019 17/06/2019 27.336,42 SECURITY SEGURANCA LTDA SERVICO DE VIGILANCIA E SEGURANCA PATRIMONIAL COMP 05/2019 17/06/2019 39.615,45 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA E INTERNET 17/06/2019 272,41 TELEFONICA BRASIL S/A ATUAL VALE COMERCIAL E DISTRIBUIDORA EIRELI ME TELEFONIA E INTERNET 17/06/2019 587,87 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 18/06/2019 3.274,00 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA SERVICOS DE JARDINAGEM COMP 05/2019 18/06/2019 3.738,00 CONSTRUTORA DEVINI ADEQUACAO LAJE 18/06/2019 LUXY ENGENHARIA LTDA MODERNIZACAO DA CABINE PRIMARIA 18/06/2019 5.095,91 MICHELE APARECIDA RAMOS FERIAS (PERIODO AQUISITIVO 22/06/2018 A 21/06/2019) 18/06/2019 1.460,59 AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 804 19/06/2019 62,87 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 17717 19/06/2019 616,48 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA INSS RETIDO NFS-E 3237 19/06/2019 462,00 DALUZO CONST RUCOES LTDA - ME ISS RETIDO NFS-E 97 19/06/2019 259,24 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES IR RETIDO NFS-E 6946 19/06/2019 72,00 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 6861 19/06/2019 334,80 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 97988 19/06/2019 125,31 FABIO DELGADO ALVES - ME INSS RETIDO NFS-E 1156 19/06/2019 385,22 FABIO DELGADO ALVES - ME ISS RETIDO NFS-E 1156 19/06/2019 210,12 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP IR RETIDO NFS-E 2042 19/06/2019 16,01 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 2042 19/06/2019 49,65 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS CG COMP 05/2019 19/06/2019 8.850,30 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FERIAS FUNCIONARIOS CG COMP 05/2019 RT 19/06/2019 704,06 41.857,86 JR I CACAMBAS E TRANSPORTES LTDA ME CACAMBA PARA COLETA DE ENTULHOS 19/06/2019 490,00 LEROY MERLIN MATERIAL DE MANUTENÇÃO 19/06/2019 689,62 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IR RETIDO NFS-E 19854 19/06/2019 535,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IR RETIDO NFS-E 19853 19/06/2019 349,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 19854 19/06/2019 5.892,79 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 19853 19/06/2019 3.073,90 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISS RETIDO NFS-E 19854 19/06/2019 1.607,12 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISS RETIDO NFS-E 19853 19/06/2019 1.047,92 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS CG COMP 05/2019 19/06/2019 913,49 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC WELLINGTON MENDES (02/12 AVOS ) 19/06/2019 8,23 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC ANDERSON ROGERIO SOARES ( 4/12 AVOS ) 19/06/2019 44,98 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC GIANE SANTOS ( 1/12 AVOS ) 19/06/2019 77,16 NEBLINA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 19/06/2019 4.472,81 PRIMOS COMERCIAL DE DIVISORIAS LTDA INSS RETIDO NFS-E 464 19/06/2019 3.124,00 PRIMOS COMERCIAL DE DIVISORIAS LTDA INSS RETIDO NFS-E 463 19/06/2019 330,00 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISS RETIDO NFS-E 4674 19/06/2019 80,00 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISS RETIDO NFS-E 4677 19/06/2019 70,00 SECURITY FACILITIES LTDA IR RETIDO NFS-E 8851 19/06/2019 340,22 SECURITY FACILITIES LTDA INSS RETIDOS NFS-E 8851 19/06/2019 3.742,39 SECURITY FACILITIES LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 8851 19/06/2019 1.582,01 SECURITY FACILITIES LTDA ISS RETIDOS NFS-E 8851 19/06/2019 1.020,65 SECURITY SEGURANCA LTDA IR RETIDOS NFS-E 3018 19/06/2019 493,04 SECURITY SEGURANCA LTDA INSS RETIDOS NFS-E 3018 19/06/2019 5.423,40 SECURITY SEGURANCA LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 3018 19/06/2019 2.292,61 SECURITY SEGURANCA LTDA ISS RETIDOS NFS-E 3018 19/06/2019 1.479,11 THYSSENKRUPP ELEVADORES S.A PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 47498 19/06/2019 30,22 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS CG COMP 05/2019 25/06/2019 371,41 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FERIAS FUNCIONARIOS CG COMP 05/2019 RT 25/06/2019 22,08 MINISTERIO DA FAZENDA SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL PIS SOBRE 13. SAL DO FUNC ANDERSON ROGERIO 25/06/2019 22,73 CONSULTORIA ACOMPANHAMENTO DAS EMPRESAS INCUBADAS 25/06/2019 2.111,63 EDUARDO HENRIQUE BASILIO FERIAS (PERIODO AQUISITIVO 01/02/2018 A 31/01/2019) 08/12 AVOS 26/06/2019 3.545,35 ASSOCIACAO BRASILEIRA DE STARTUPS ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PATROCINIO CASE 2019 27/06/2019 25.000,00 PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMP 06/2019 27/06/2019 54.086,89 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 27/06/2019 80,50 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA LUCHETTI COM DE MATERIAIS PARA CONSTRUCAO LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 06/2019 27/06/2019 2.569,41 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 27/06/2019 485,00 NEBLINA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 27/06/2019 1.725,19 AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME MANUTENCAO EXTINTORES COMP 06/2019 01/07/2019 1.289,22 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CONTABILIDADE COMP 06/2019 01/07/2019 EMPORIO VERDE PLANTAS LTDA MATERIAL JARDINAGEM 01/07/2019 1.433,25 G7 ENGENHARIA SERVICO INSTALACAO DE LINHA DE VIDA 01/07/2019 6.028,09 G7 ENGENHARIA MATERIAL INSTALACAO DE LINHA DE VIDA 01/07/2019 LEROY MERLIN MATERIAL DE MANUTENÇÃO 01/07/2019 197,90 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES 02/07/2019 4.504,80 FOCCUS LASER AUDITORIA EXTERNA 2019 MANUTENCAO IMPRESSORAS LABORATORIO (MO/PECAS/INSUMOS) COMP 06/2019 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS COMP 06/2019 03/07/2019 4.365,00 ALAN DA SILVA DIAS FERIAS (PERIODO AQUISITIVO 02/10/2017 A 01/10/2018) 04/12 AVOS 04/07/2019 1.304,94 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS SOBRE FOPAG COMP 06/2019 CONTRATO DE GESTAO 05/07/2019 8.595,14 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS SOBRE FERIAS COMP 06/2019 CONTRATO DE GESTAO RT 05/07/2019 173,92 CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA SISTEMA ERP COMP 06/2019 05/07/2019 3.060,50 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA SUPORTE INFORMATICA COMP 06/2019 05/07/2019 2.644,88 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA REFORMA AUDITORIO 1 05/07/2019 FABIO DELGADO ALVES - ME SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL SERVICO DE LIMPEZA DAS GALERIAS COMP 06/2019 10/07/2019 6.408,66 CONSULTORIA ACOMPANHAMENTO DAS EMPRESAS INCUBADAS 10/07/2019 6.100,25 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP SERVICO DE ANALISE DA POTABILIDADE DA AGUA COMP 06/2019 11/07/2019 1.002,08 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 06/2019 11/07/2019 28.835,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL COMP 06/2019 11/07/2019 43.044,15 ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 12/07/2019 33.969,30 BANCO DO BRASIL ASSOCIACAO BRASILEIRA DE PRIVATE EQUITY E VENTURE TARIFAS BANCARIAS 12/07/2019 28,00 DESPESAS COM VIAGENS - EVENTO INNOVATION SUMMIT BRASIL 15/07/2019 1.170,00 SCORPION MONITORAMENTO LTDA MONITORAMENTO REMOTO CFTV NAS GALERIAS COMP 06/2019 15/07/2019 3.430,00 11.659,94 15.456,80 03/07/2019 385,00 11.064,20 SECURITY FACILITIES LTDA SERVICO DE SEGURANCA PORTARIA, RECEPCAO E SEGURANCA DO TRABALHO COMP 06/2019 15/07/2019 27.336,42 SECURITY SEGURANCA LTDA SERVICO DE VIGILANCIA E SEGURANCA PATRIMONIAL COMP 06/2019 15/07/2019 39.615,45 CONSTRUTORA DEVINI ALEXANDRE SERA O RIBEIRO - ME - AMY REFRIGERACAO REFORMA AUDITORIO 1 16/07/2019 18.700,00 MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS - COMP. 07/2019 18/07/2019 480,80 ANPROTEC DESPESAS COM VIAGENS - CONFERENCIA IASP 2019 18/07/2019 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA SERVICOS DE JARDINAGEM COMP 06/2019 18/07/2019 3.738,00 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA IR RETIDO NFS-E 18723 19/07/2019 186,36 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA COMERCIAL O IMPERMEABILIZADOR LTDA ME INSS RETIDO NFS-E 3258 19/07/2019 462,00 IMPERMEABILIZACAO DE LAJE 19/07/2019 CONSTRUTORA DEVINI INSS RETIDO NFS-E 377 19/07/2019 1.557,50 CONSTRUTORA DEVINI ISS RETIDO NFS-E 383 19/07/2019 600,00 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES IR RETIDO NFS-E 7033 19/07/2019 72,00 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 6946 19/07/2019 223,20 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 99532 19/07/2019 125,30 ESTHER SARA GRIGOLETI VICENTE TERMO DE RESCISAO DO CONTRATO DE TRABALHO 19/07/2019 440,00 FABIO DELGADO ALVES - ME INSS RETIDO NFS-E 1186 19/07/2019 385,22 G7 ENGENHARIA INSS RETIDO NFS-E 219 19/07/2019 763,75 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP IR RETIDO NFS-E 2056 19/07/2019 16,02 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 2056 19/07/2019 49,64 INGRAM IR RETIDO NF 1007089 19/07/2019 223,43 INGRAM LICENCA SW OFFICE 365 BUSINESS ANUAL 19/07/2019 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS SOBRE FERIAS FUNCIONARIOS CONTRATO DE GESTAO COMP 06/2019 RT 19/07/2019 745,86 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRATO DE GESTAO COMP 06/2019 19/07/2019 LUXY ENGENHARIA LTDA INSS RETIDO NFS-E 372 19/07/2019 235,40 LUXY ENGENHARIA LTDA INSS RETIDO NFS-E 371 19/07/2019 2.667,50 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IR RETIDO NFS-E 20120 19/07/2019 349,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IR RETIDO NFS-E 20121 19/07/2019 535,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 20120 19/07/2019 3.073,90 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 20121 19/07/2019 5.892,79 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 20120 19/07/2019 1.624,28 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 20121 19/07/2019 2.491,04 20.137,40 27.932,09 13.979,15 33.596,12 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 19854 19/07/2019 2.491,04 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 19853 19/07/2019 1.624,28 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS CONTRATO DE GESTAO COMP 06/2019 19/07/2019 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC EDUARDO HENRIQUE BASILIO ( 08/12 AVOS ) 19/07/2019 73,07 SECURITY FACILITIES LTDA IR RETIDO NFS-E 9056 19/07/2019 340,22 SECURITY FACILITIES LTDA INSS RETIDO NFS-E 9056 19/07/2019 3.742,39 SECURITY FACILITIES LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 9056 19/07/2019 1.582,01 SECURITY FACILITIES LTDA ISS RETIDO NFS-E 9056 19/07/2019 1.020,65 SECURITY SEGURANCA LTDA IR RETIDO NFS-E 3064 19/07/2019 493,04 SECURITY SEGURANCA LTDA INSS RETIDO NFS-E 3064 19/07/2019 5.423,40 SECURITY SEGURANCA LTDA SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 3064 19/07/2019 2.292,61 IR RETIDO NFS-E 507 19/07/2019 33,75 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 507 19/07/2019 104,62 CONSTRUTORA DEVINI ISS RETIDO NFS-E 377 22/07/2019 1.084,64 FABIO DELGADO ALVES - ME ISS RETIDO NFS-E 1186 22/07/2019 210,12 G7 ENGENHARIA ISS RETIDO NFS-E 219 22/07/2019 151,36 JR I CACAMBAS E TRANSPORTES LTDA ME ISS RETIDO NFS-E 341 22/07/2019 10,00 LUXY ENGENHARIA LTDA ISS RETIDO NFS-E 372 22/07/2019 68,69 LUXY ENGENHARIA LTDA ISS RETIDO NFS-E 371 22/07/2019 778,43 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISSS RETIDO NFS-E 20120 22/07/2019 1.047,92 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISS RETIDO NFS-E 20121 22/07/2019 1.607,12 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA ISS RETIDO NFS-E 2 22/07/2019 225,80 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISS RETIDO NFS-E 4748 22/07/2019 70,00 SECURITY SEGURANCA LTDA ISS RETIDO NFS-E 3064 22/07/2019 1.479,11 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA 23/07/2019 SONIA MARIA NEGREIROS CARVALHO REFORMA AUDITORIO 1 ANTECIPACAO 1. PARC 13. SALARIO E(7/12 AVOS CONTRATO DE GESTAO 135/2017 RT) MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE FERIAS FUNCIONARIOS CONTRATO DE GESTAO COMP 06/2019 RT 25/07/2019 21,74 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRATO DE GESTAO COMP 06/2019 25/07/2019 1.074,39 MARCELO REGIS DA SILVA ZAMBOTTO EPP SULFATO DE ALUMINIO PARA ETE 26/07/2019 550,00 AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME MANUTENCAO EXTINTORES COMP 07/2019 29/07/2019 1.289,22 10.014,65 11.064,20 24/07/2019 1.863,07 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 29/07/2019 BANCO DO BRASIL BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA TARIFAS BANCARIAS 29/07/2019 77,00 MANUTENCAO CORRETIVA AR CONDICIONADOS DIVERSOS 30/07/2019 4.134,21 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA REFORMA AUDITORIO 1 30/07/2019 2.655,80 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CONTABILIDADE COMP 07/2019 01/08/2019 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES ASSOCIACAO BRASILEIRA DE PRIVATE EQUITY E VENTURE AUDITORIA EXTERNA 2019 02/08/2019 4.504,80 DESPESAS COM VIAGENS - EVENTO INNOVATION SUMMIT BRASIL 05/08/2019 1.250,00 CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA SISTEMA ERP COMP 07/2019 05/08/2019 3.060,50 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS COMP 07/2019 05/08/2019 4.365,00 FOCCUS LASER 05/08/2019 273,70 FOCCUS LASER LOCACAO DE IMPRESSORAS EXCEDENTE COMP 07/2019 MANUTENCAO IMPRESSORAS LABORATORIO (MO/PECAS/INSUMOS) COMP 07/2019 INTEGRA AUDIO E VIDEO EIRELI AUDIO VISUAL REFORMA AUDITORIO 1 05/08/2019 INTEGRA AUDIO E VIDEO EIRELI AUDIO VISUAL REFORMA AUDITORIO 1 05/08/2019 5.320,00 DALUZO CONST RUCOES LTDA - ME ADEQUACAO LAJE 06/08/2019 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS SOBRE FERIAS COMP 07/2019 CONTRATO DE GESTAO RT 07/08/2019 431,70 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS SOBRE FOPAG COMP 07/2019 CONTRATO DE GESTAO 07/08/2019 8.466,17 INTEGRACAO LAVANDERIA LTDA ME HIGIENIZACAO DE CORTINAS REFORMA AUDITORIO 1 08/08/2019 1.766,00 ASSOCIACAO BRASILEIRA DE STARTUPS 09/08/2019 THALITA PIMENTA CANCAS CONTRIBUIÇÃO ASSOCIATIVA ABSTARTUPS FERIAS (PERIODO AQUISITIVO 22/06/2018 A 21/06/2019) 11/12 AVOS CONTRATO DE GESTAO 135/2017 RT ANTECIPACAO 1. PARC 13. SALARIO (5/12 AVOS CONTRATO DE GESTAO 135/2017 RT) FABIO DELGADO ALVES - ME SERVICO DE LIMPEZA DAS GALERIAS COMP 07/2019 12/08/2019 6.408,66 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP SERVICO DE ANALISE DA POTABILIDADE DA AGUA COMP 07/2019 12/08/2019 1.046,66 THYSSENKRUPP ELEVADORES AS MANUT. PREVENTIVA PLATAFORMA ELEVATORIA COMP 07/2019 DESPESAS COM VIAGENS - MISSAO INTERNACIONAL ANPROTEC FRANCA E CONFERENCIA IASP 12/08/2019 662,68 MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP SUPORTE INFORMATICA COMP 07/2019 13/08/2019 2.644,88 ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMP 08/2019 14/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 14/08/2019 35,00 DAVID TADEU VICENTE FERIAS (PERIODO AQUISITIVO 04/07/2018 A 03/07/2019) 11/12 AVOS 14/08/2019 1.827,89 SPRINGER CARRIER LTDA KIT TERMOSTATO 14/08/2019 699,99 SPRINGER CARRIER LTDA ASSOCIACAO DOS EMPRESARIOS DAS CHACARAS REUNIDAS AR CONDICIONADO REFORMA AUDITORIO 1 14/08/2019 STAND (9M ) FEIRA FEISSECRE 15/08/2019 6.840,00 THALITA PIMENTA CANCAS VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA 52.766,50 11.659,94 05/08/2019 385,00 18.430,00 11.218,49 25.000,00 09/08/2019 4.223,95 09/08/2019 880,17 12/08/2019 6.062,21 36.933,90 45.999,97 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ALEXANDRE SERA O RIBEIRO - ME - AMY REFRIGERACAO MONITORAMENTO REMOTO CFTV NAS GALERIAS COMP 07/2019 15/08/2019 3.430,00 MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS - COMP. 08/2019 19/08/2019 480,80 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA 19/08/2019 3.738,00 SECURITY FACILITIES LTDA SERVICOS DE JARDINAGEM COMP 07/2019 SERVICO DE SEGURANCA PORTARIA, RECEPCAO E SEGURANCA DO TRABALHO COMP 07/2019 19/08/2019 28.566,59 SECURITY SEGURANCA LTDA SERVICO DE VIGILANCIA E SEGURANCA PATRIMONIAL COMP 07/2019 19/08/2019 41.513,33 AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 824 20/08/2019 62,87 AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 813 20/08/2019 62,87 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA IR RETIDO NFS-E 19224 20/08/2019 186,36 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA ASSESSORIA BRASILEIRA PARA CERTIFICACAO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 18723 20/08/2019 577,72 CONSULTORIA PARA ESTUDO DE MERCADO E SEMINARIO MRO 20/08/2019 IR RETIDO NFS-E 244 20/08/2019 74,85 INSS RETIDO NFS-E 244 20/08/2019 548,90 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 244 20/08/2019 232,04 CAVAZZA PAISAGISMO LTDA INSS RETIDO NFS-E 3281 20/08/2019 462,00 CONSTRUTORA DEVINI INSS RETIDO NFS-E 383 20/08/2019 700,00 DALUZO CONST RUCOES LTDA - ME ISS RETIDO NFS-E 101 20/08/2019 356,51 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES IR RETIDO NFS-E 7102 20/08/2019 72,00 DE BIASI AUDITORES INDEPENDENTES PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 7033 20/08/2019 223,20 DRD COMUNICACAO DESIGN LTDA - ME MATERIAL COMUNICAÇÃO 20/08/2019 450,00 FABIO DELGADO ALVES - ME INSS RETIDO NFS-E 1199 20/08/2019 385,22 FABIO DELGADO ALVES - ME ISS RETIDO NFS-E 1199 20/08/2019 210,12 FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME DESPESAS COM VIAGENS - EVENTO INNOVATION SUMMIT 20/08/2019 1.155,00 FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME DESPESAS COM VIAGENS - HUB 55 20/08/2019 8.330,62 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP IR RETIDO NFS-E 2077 20/08/2019 16,01 H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA EPP HENRIQUE FERREIRA VILLARES DISQUE PIZZA - ME PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 2077 20/08/2019 49,65 COFFEE BREAK - EVENTO PIZZA DE QUINTA PAPO DE PRIMEIRA 20/08/2019 497,50 INGRAM PIS COFINS E CSLL RETIDO NF 1007089 20/08/2019 692,62 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 20/08/2019 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS SOBRE FERIAS FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 RT MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IR RETIDO NFS-E 20360 20/08/2019 18.316,70 32.643,88 1.309,45 20/08/2019 535,71 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA IR RETIDO NFS-E 20359 20/08/2019 349,31 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 20360 20/08/2019 5.892,79 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA INSS RETIDO NFS-E 20359 20/08/2019 3.073,90 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 20360 20/08/2019 2.491,04 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 20359 20/08/2019 1.624,28 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISS RETIDO NFS-E 20360 20/08/2019 1.607,12 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA ISS RETIDO NFS-E 20359 20/08/2019 1.047,92 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL COMP 07/2019 20/08/2019 43.044,15 MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA SERVICO DE LIMPEZA E CONSERVACAO - COMP. 07/2019 20/08/2019 28.835,31 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 20/08/2019 10.197,80 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC ALAN DA SILVA DIAS ( 04/12 AVOS ) 20/08/2019 6,39 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA ISS RETIDO NFS-E 5 20/08/2019 54,20 SANDRINI SERVICOS DE ENGENHARIA LTDA ISS RETIDO NFS-E 4 20/08/2019 225,80 SCORPION MONITORAMENTO LTDA ISS RETIDO NFS-E 4760 20/08/2019 70,00 SECURITY FACILITIES LTDA IR RETIDO NFS-E 9262 20/08/2019 340,22 SECURITY FACILITIES LTDA INSS RETIDO NFS-E 9262 20/08/2019 3.742,39 SECURITY FACILITIES LTDA PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 9262 20/08/2019 1.582,01 SECURITY FACILITIES LTDA ISS RETIDO NFS-E 9262 20/08/2019 1.020,65 SECURITY SEGURANCA LTDA IR RETIDO NFS-E 3105 20/08/2019 493,04 SECURITY SEGURANCA LTDA INSS RETIDO NFS-E 3105 20/08/2019 5.423,40 SECURITY SEGURANCA LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 3105 20/08/2019 2.292,61 SECURITY SEGURANCA LTDA SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL ISS RETIDO NFS-E 3105 20/08/2019 1.479,11 IR RETIDO NFS-E516 20/08/2019 97,50 PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 516 20/08/2019 302,25 FABIANA ROSA SANTO 34631679808 REFORMA AUDITORIO 1 21/08/2019 1.598,00 LA BELLA LAVANDERIA EIRELLI HIGIENIZACAO DE CORTINAS REFORMA AUDITORIO 1 21/08/2019 300,00 IDEAL SIGN COMUNICACAO VISUAL LTDA MATERIAL DE COMUNICAÇÃO INTERNA 22/08/2019 4.260,00 MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE FERIAS FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 RT 23/08/2019 39,75 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 23/08/2019 1.058,27 MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE ANTECIPACAO 1. PARC 13. SALARIOSONIA (07/12 AVOS ) 23/08/2019 18,63 INTEGRACAO LAVANDERIA LTDA ME HIGIENIZACAO DE CORTINAS REFORMA AUDITORIO 1 26/08/2019 370,00 AEROTEX SISTEMAS DE INCENDIO LTDA - ME MANUTENCAO EXTINTORES COMP 08/2019 29/08/2019 1.289,22 ALVES ALVES FERRAGENS LTDA ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP REFORMA AUDITORIO 1 29/08/2019 6.000,00 PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMP 08/2019 29/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFAS BANCARIAS 29/08/2019 77,00 CONSTRUTORA DEVINI REFORMA AUDITORIO 1 29/08/2019 537,62 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 08/2019 29/08/2019 2.681,49 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA MANUT. PREVENTIVA ELEVADORES CEII E CE IV COMP 07/2019 29/08/2019 2.114,86 FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME DESPESAS COM VIAGENS - EVENTO INNOVATION SUMMIT 29/08/2019 1.527,00 FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME DESPESAS COM VIAGENS - EVENTO INNOVATION SUMMIT 29/08/2019 1.527,00 Total 53.732,29 1.611.272,40 DETALHAMENTO DESPESAS – CONTRAPARTIDA Fornecedor ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA Descrição Data do Pagamento CONTABILIDADE COMP 05/2019 03/06/2019 STAND NA FEIRA SMART CITY BUSINESS AMERICA 03/06/2019 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 03/06/2019 MAXEL MATERIAL DE INFORMATICA 03/06/2019 ALEXANDRE BASTO BARROS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 04/06/2019 GIANE SANTOS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 04/06/2019 GUSTAVO RIBEIRO MARQUINI ORGANIZACAO E OPERACAO DO CENTRO DE EVENTOS COMP 05/2019 04/06/2019 LAURA VIEIRA GIFFONI LEAL GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 04/06/2019 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 04/06/2019 T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME MOTOBOY COMP 05/2019 04/06/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 05/06/2019 MAXEL MATERIAL DE MANUTENÇÃO 05/06/2019 INSTITUTO SMART CITY BUSINESS NEGOCIOS P CIDADE M. A. BARUEL CASA DAS PILHAS E BATERIAS LTDA Valor Pago 11.659,94 20.000,00 125,00 210,40 195,73 198,34 2.700,00 40,15 1.359,07 1.652,78 260,00 204,00 WALMIR BATISTA DOS SANTOS - EPP MATERIAL DE MANUTENÇÃO 05/06/2019 CARTORIO DE PROTESTO E LETRAS E TITULOS SJC DESPESAS CARTORARIAS 06/06/2019 NIKKEYPAR JD AMERICA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 06/06/2019 SERGIO WASHINGTON GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 06/06/2019 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG - CONTRAPARTIDA COMP 05/2019 07/06/2019 GIMENEZ OLIVEIRA TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS - WORKSHOP IASP E MISSAO PRESIDENCIAL (ARGENTINA) 07/06/2019 LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. IMPRESSOS 07/06/2019 SALES EQUIP. E PROD. HIG. PROF. LTDA. CONSUMO COPA 07/06/2019 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME COPIAS DE CHAVES 07/06/2019 BANCO SANTANDER BRASIL SA TARIFA CARTAO CREDITO CORPORATIVO 10/06/2019 BANCO SANTANDER BRASIL SA IOF INVOICE MC00391339 - PLATAFORMA MAILCHIMP 10/06/2019 COTACAO D.T.V.M. S/A DESPESAS COM VIAGNS - PARIS AIR SHOW 2019 10/06/2019 JOSE IRAM MOTA BARBOSA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 10/06/2019 MAILCHIMP SOFTWARE PARA MARKETING 10/06/2019 PAULO CESAR GIAROLA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 10/06/2019 UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS AQUISICAO DE FIOS PARA INSTALACAO DE SON CE II 10/06/2019 ARGUS RANIERI - ME ASSESSORIA PARA EVENTOS - COMP. 05/2019 11/06/2019 ELSO ALBERTI GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 11/06/2019 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS CORREIOS COMP 05/2019 11/06/2019 GIANE SANTOS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 11/06/2019 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 11/06/2019 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME DESPESAS COM TRANSPORTE DE FUNCIONARIOS 11/06/2019 WALMIR BATISTA DOS SANTOS - EPP MATERIAL DE MANUTENÇÃO 11/06/2019 VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS - WORKSHOP IASP AMERICA LATINA EM BUENOS AIRES 12/06/2019 VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS - WORKSHOP IASP AMERICA LATINA EM BUENOS AIRES 12/06/2019 CLAUDIO DA SILVA CORREA MATERIAL DE LIMPEZA 13/06/2019 DESPESAS COM TRANSPORTE DE FUNCIONARIOS 13/06/2019 ADIANTAMENTO SALARIAL COMP 06/2019 14/06/2019 TARIFA BANCARIA 14/06/2019 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP BANCO DO BRASIL 59,50 13,32 61,60 5,00 14.818,65 1.595,00 910,00 744,26 24,00 7,30 37,75 7.807,95 80,00 640,32 500,00 82,80 2.000,00 250,00 589,65 486,27 796,52 350,00 32,00 1.218,35 1.385,72 9,00 2.357,00 67.551,96 24,50 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO DO PQTEC 17/06/2019 GIMENEZ OLIVEIRA TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS - WORKSHOP IASP E MISSAO PRESIDENCIAL (ARGENTINA) 17/06/2019 BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA MANUTENCAO CORRETIVA CHILLER CENTRO EMPRESARIAL II 18/06/2019 BOX 343 COMERCIO DE SOM LTDA ME GIROFLEX - VEICULO CELTA 18/06/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME ASSESSORIA EXECUTIVA PARCELA 03 DE 12 18/06/2019 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO 18/06/2019 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 18/06/2019 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA IR RETIDO NFS-E 18228 19/06/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME IR RETIDO NFS-E 11 19/06/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 11 19/06/2019 IMPERIO SETE COMERCIO DE PNEUS LTDA MANUTENÇÃO DE VEICULO 19/06/2019 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FERIAS FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 05/2019 19/06/2019 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 05/2019 19/06/2019 M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 19/06/2019 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 05/2019 19/06/2019 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC CLAUDIO CORREA (02/12 AVOS CONTRATO DE GESTAO 135/2017) 19/06/2019 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC ANA LETICIA DE LIMA RICO - 2/12 AVOS CONTRAPARTIDA 19/06/2019 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 19/06/2019 NIKKEYPAR JD AMERICA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 19/06/2019 PRIMOS COMERCIAL DE DIVISORIAS LTDA INSS RETIDO NFS-E 459 19/06/2019 IR RETIDOS NFS-E 493 19/06/2019 PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 493 19/06/2019 VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA IR RETIDO NFS-E 6696 19/06/2019 VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA IR RETIDO NFS-E 6695 19/06/2019 VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS - PARIS AIR SHOW 2019 19/06/2019 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORARIAS 24/06/2019 FIGUEIREDO E TEODORO INFORMATICA EIRELI MATERIAL DE INFORMATICA 24/06/2019 GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO CUSTAS PROCESSUAIS: HABIL 24/06/2019 TRIBUNAL DE JUSTICA FUNDO ESPECIAL DE DESPESA CUSTAS PROCESSUAIS: HABIL 24/06/2019 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMP 07/2019 24/06/2019 SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL SOUZARAUJO TREINAMENTO E CONSULTORIA EMPRESARIAL 271,23 159,28 4.786,55 550,00 10.323,50 43,50 1.108,00 186,36 165,00 511,50 475,20 231,04 57.255,40 38,77 23.258,93 245,41 25,37 67,40 24,00 1.331,00 146,25 453,37 66,30 10,35 15.502,58 19,20 27,00 698,24 42,20 26.545,81 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMP 07/2019 24/06/2019 ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME MANUTENCAO CORRETIVA NOS BEBEDOUROS 25/06/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 25/06/2019 BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA MANUTENCAO CORRETIVA CHILLER CENTRO EMPRESARIAL II 25/06/2019 FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME DESPESAS COM VIAGENS 25/06/2019 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 25/06/2019 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FERIAS FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 05/2019 25/06/2019 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 05/2019 25/06/2019 MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE 13. SAL DA FUNC ANA LETICIA 25/06/2019 PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME SOFTWARE DE GESTAO DE EMPRESAS COMP 05/2019 25/06/2019 SUL AMERICA CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMP 06/2019 25/06/2019 SUL AMERICA CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMP 06/2019 25/06/2019 FLAVIA VAZ DE CAMPOS ZARONI DE PAIVA FERIAS(PERIODO AQUISITIVO 01/11/2017 A 31/10/2018) 05/12 AVOS CONTRAPARTIDA 26/06/2019 LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. IMPRESSOS 26/06/2019 IMPRESSOS 26/06/2019 IMPRESSOS 26/06/2019 GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 26/06/2019 COPIAS DE CHAVES 26/06/2019 PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMP 06/2019 27/06/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 27/06/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 27/06/2019 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 27/06/2019 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS ALIMENTAÇÃO - REUNIÕES 27/06/2019 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS ALIMENTAÇÃO - REUNIÕES 27/06/2019 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS ALIMENTAÇÃO - REUNIÕES 27/06/2019 CARIMBOS E CHAVES ESTORIL CARIMBO 28/06/2019 CARIMBOS E CHAVES ESTORIL CARIMBO 28/06/2019 LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP 13.101,91 180,00 10,18 6.327,42 766,00 2.429,38 7,12 1.824,64 21,36 830,00 2.584,18 72.392,11 3.927,62 4,00 262,00 348,50 63,57 8,00 69.585,90 66,50 20,36 288,20 58,11 305,09 34,36 24,50 35,00 ELSO ALBERTI GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 28/06/2019 MARCELO NUNES DA SILVA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 28/06/2019 PRISCILA CRISTINA DE MELO GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 28/06/2019 COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA CONSUMO COPA 01/07/2019 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO 01/07/2019 POLE POWER COM. E SERV. ELETRO ELETRONICO LTDA. LOCACAO DE GERADOR 01/07/2019 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS COFFEE BREAK PARA BALCAO 360 - ABIMAQ E FATEC - PC: 785 / RC:1481 01/07/2019 VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 01/07/2019 GIANE SANTOS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 02/07/2019 IMPERIO SETE COMERCIO DE PNEUS LTDA MANUTENÇÃO DE VEICULO 02/07/2019 STAND NA FEIRA SMART CITY BUSINESS AMERICA 02/07/2019 CONSUMO COPA 02/07/2019 T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME MOTOBOY COMP 06/2019 02/07/2019 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO MEDICO COMP 06/2019) 02/07/2019 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORARIAS 03/07/2019 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 03/07/2019 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA E INTERNET 03/07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 05/07/2019 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG - COMP 06/2019 CONTRAPARTIDA 05/07/2019 GUSTAVO RIBEIRO MARQUINI ORGANIZACAO E OPERACAO DO CENTRO DE EVENTOS COMP 06/2019 05/07/2019 JOSE RAIMUNDO DOS SANTOS EPP MATERIAL DE ESCRITORIO 05/07/2019 DESPESAS COM TRANSPORTE DE FUNCIONARIOS 05/07/2019 SEGURO DE VIDA INDIVIDUAL - COMP 06/2019 05/07/2019 COPCENTRO SOLUCOES GRAFICAS LTDA IMPRESSOS 08/07/2019 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMP 06/2019 08/07/2019 ALEXANDRE BASTO BARROS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 10/07/2019 ARGUS RANIERI - ME ASSESSORIA PARA EVENTOS - COMP. 06/2019 10/07/2019 BANCO SANTANDER BRASIL SA TARIFA CARTAO CREDITO CORPORATIVO 10/07/2019 BANCO SANTANDER BRASIL SA IOF INVOICE MC00822119 - PLATAFORMA MAILCHIMP 10/07/2019 INSTITUTO SMART CITY BUSINESS NEGOCIOS P CIDADE MERCADINHO JOSE CARLOS E MANOEL LTDA ME OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME RHEMA VALLE CORRETORA DE SEGUROS LTDA - EPP 79,50 89,10 29,69 131,85 154,90 3.820,00 760,00 200,51 474,14 130,00 190,00 16,80 1.228,82 984,33 12,56 249,40 178,49 195,00 14.211,61 2.700,00 149,90 1.056,00 656,36 100,00 1.018,01 222,67 2.000,00 7,30 38,01 ELSO ALBERTI GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 10/07/2019 FACEBOOK SERVICOS ONLINE DO BRASIL LTDA VEICULACAO DE PUBLICIDADE NA INTERNET (NEXUS SUMMIT 2019) 10/07/2019 GIANE SANTOS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 10/07/2019 GOOGLE BRASIL INTERNET LTDA VEICULACAO DE PUBLICIDADE NA INTERNET (NEXUS SUMMIT 2019) 10/07/2019 LETICIA GALINDO DOMICIANO MANUTENÇÃO DE VEICULO 10/07/2019 MAILCHIMP SOFTWARE PARA MARKETING 10/07/2019 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. TELEFONIA E INTERNET 10/07/2019 PORTO SEGURO CIA DE SEGUROS GERAIS SEGURO DE VIDA INDIVIDUAL ESTAGIARIO 10/07/2019 DESPESAS COM TRANSPORTE DE FUNCIONARIOS 10/07/2019 MANUTENCAO CORRETIVA CHILLER CENTRO EMPRESARIAL II 11/07/2019 CORREIOS COMP 06/2019 11/07/2019 DESPESAS COM TRANSPORTE DE FUNCIONARIOS 11/07/2019 ADIANTAMENTO SALARIAL COMP 07/2019 12/07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 12/07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 12/07/2019 JOSENILDO LIMA DE ANDRADE MATERIAL DE CONTRUCAO ME MATERIAL DE MANUTENÇÃO 12/07/2019 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO DO PQTEC 15/07/2019 CLARO S.A. TELEFONIA E INTERNET 15/07/2019 CLARO S.A. TELEFONIA E INTERNET 15/07/2019 LC DE CAMARGO INFORMATICA EPP MATERIAL DE INFORMATICA 15/07/2019 MAGAZINE LUIZA S/A CONSUMO COPA 15/07/2019 SERGIO WASHINGTON GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 15/07/2019 2S SOLUTIONS LTDA EPP MANUTENÇÃO PONTO ELETRONICO 16/07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 16/07/2019 BIO ART PISCINAS LTDA - EPP ESTOJO PARA TESTE PH ETE 16/07/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME ASSESSORIA EXECUTIVA PARCELA 04 DE 12 16/07/2019 MARCELO NUNES DA SILVA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 16/07/2019 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA E INTERNET 17/07/2019 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA E INTERNET 17/07/2019 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP 253,12 325,00 185,79 550,00 20,00 614,29 840,00 167,80 2.208,00 7.400,56 301,54 5.320,00 63.890,58 21,00 20,36 70,60 303,73 1.909,53 72,54 9.913,00 220,00 21,20 170,00 10,18 75,00 10.323,50 63,90 551,60 275,89 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME COPIAS DE CHAVES 17/07/2019 INDUSTRIA ROMI S.A. SENSOR INDUTIVO 18/07/2019 ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 18228 19/07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 19/07/2019 IR RETIDO NFS-E 238 19/07/2019 IR RETIDO NFS-E 237 19/07/2019 INSS RETIDO NFS-E 238 19/07/2019 INSS RETIDO NFS-E 237 19/07/2019 PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 238 19/07/2019 PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 2378 19/07/2019 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORARIAS 19/07/2019 CONSTRUTORA DEVINI ISS RETIDO NFS-E 384 19/07/2019 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 19/07/2019 IR RETIDO NFS-E 2848 19/07/2019 HIDROJATEAMENTO RD ESGOTO GALERIA 19/07/2019 ESTHER SARA GRIGOLETI VICENTE TERMO DE RESCISAO DO CONTRATO DE TRABALHO 19/07/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME IR RETIDOS NFS-E 12 19/07/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 12 19/07/2019 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 06/2019 19/07/2019 LAURA VIEIRA GIFFONI LEAL GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 19/07/2019 LEROY MERLIN MATERIAL DE MANUTENÇÃO 19/07/2019 MARCELO NUNES DA SILVA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 19/07/2019 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS COMP 06/2019 19/07/2019 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC FLAVIA VAZ DE CAMPOS ZARONI PAIVA 05/12 AVOS CONTRAPARTIDA 19/07/2019 IR RETIDO NFS-E 148454 19/07/2019 IR RETIDO NFS-E 8914 19/07/2019 DATALOGIX LTDA MANUTENCAO DO SITE PQTEC 22/07/2019 DESENTUPIDORA E DEDETIZADORA NSA SRA APARECIDA LTD ISS RETIDO NFS-E 2848 22/07/2019 IDEAL SIGN COMUNICACAO VISUAL LTDA MATERIAL PARA COMUNICAÇÃO INTERNA 22/07/2019 SMART PLM SOFTWARE LABORATORIO - COMP. 05, 06, 07 22/07/2019 BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA DALPRAT IND. E COM. DE CARRINHOS E RODIZIOS LTDA.M DESENTUPIDORA E DEDETIZADORA NSA SRA APARECIDA LTD DESENTUPIDORA E DEDETIZADORA NSA SRA APARECIDA LTD PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA TAGS TRANSLATIONS - TRADUCOES E INTERPRETACOES LTDA 28,00 346,71 577,72 10,18 114,56 86,66 840,09 635,51 355,13 268,64 19,20 615,00 71,76 19,98 1.210,13 1.008,33 165,00 511,50 44.912,25 292,32 186,35 1.200,00 28.204,04 990,16 16,27 57,83 3.800,00 39,96 5.909,90 648,33 VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 22/07/2019 WALMIR BATISTA DOS SANTOS - EPP MATERIAL DE MANUTENÇÃO 22/07/2019 ALEXANDRE BASTO BARROS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 23/07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 23/07/2019 CONSTRUTORA DEVINI SERVIÇO DE MANUTENÇÃO DE TUBULACAO DE AGUAS PLUVIAIS AREA BOEING VISIONA 23/07/2019 ELSO ALBERTI GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 23/07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 24/07/2019 LUCHETTI COM DE MATERIAIS PARA CONSTRUCAO LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 24/07/2019 SONIA MARIA NEGREIROS CARVALHO FERIAS (PERIODO AQUISITIVO 16/05/2018 A 15/05/2019) 24/07/2019 SONIA MARIA NEGREIROS CARVALHO ANTECIPACAO 1. PARC 13. SALARIO (5/12 AVOS ) 24/07/2019 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMP 08/2019 24/07/2019 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMP 08/2019 24/07/2019 AMEX COMERCIAL ELETRICA LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 25/07/2019 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORARIAS 25/07/2019 INTEGRACAO LAVANDERIA LTDA ME HIGIENIZACAO DE TOALHAS DE MESA 25/07/2019 LEROY MERLIN MATERIAL DE MANUTENÇÃO 25/07/2019 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 06/2019 25/07/2019 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. TELEFONIA E INTERNET 25/07/2019 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. TELEFONIA E INTERNET 25/07/2019 SALES EQUIP. E PROD. HIG. PROF. LTDA. CONSUMO COPA 25/07/2019 SUL AMERICA CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMP 07/2019 25/07/2019 SUL AMERICA CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMP 07/2019 25/07/2019 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMP 07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 29/07/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 29/07/2019 JR I CACAMBAS E TRANSPORTES LTDA ME LOCACAO DE CACAMBA 29/07/2019 LWT SISTEMAS LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 29/07/2019 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 29/07/2019 AUTO POSTO SANTA INES ABASTECIMENTO VEICULO DO PQTEC 30/07/2019 29/07/2019 1.582,64 99,80 302,33 30,54 19.167,50 126,19 10,18 302,75 2.980,52 1.330,77 26.537,45 13.763,41 292,50 6,28 130,00 172,02 1.046,20 750,00 280,00 470,89 69.131,20 2.413,35 72.198,92 77,00 20,90 509,60 760,00 280,00 122,94 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 30/07/2019 CLAUDIO DA SILVA CORREA MATERIAL DE MANUTENCAO 30/07/2019 CLAUDIO DA SILVA CORREA MATERIAL DE INFORMATICA 30/07/2019 FABIANA ROSA SANTO 34631679808 MANUTENÇÃO LAB ANALISE CRITICOS CEII 30/07/2019 FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME DESPESAS COM VIAGENS CONFERENCIA NACIONAL ANPROTEC - INNOVATION SUMMIT 30/07/2019 INSTITUTO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE TREINAMENTO DE FUNCIONARIOS CUSTOS 30/07/2019 JIDI COMERCIO DE BATERIAS LTDA MANUTENÇÃO DE VEICULO 30/07/2019 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO 30/07/2019 PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME SOFTWARE DE GESTAO DE EMPRESAS COMP 06/2019 30/07/2019 PORTO SEGURO CIA DE SEGUROS GERAIS SEGURO DE VIDA INDIVIDUAL ESTAGIARIO 30/07/2019 WELLINGTON MOREIRA REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO MEDICO COMP 07/2019) 30/07/2019 WALMIR BATISTA DOS SANTOS - EPP MATERIAL DE MANUTENÇÃO 31/07/2019 WALMIR BATISTA DOS SANTOS - EPP MATERIAL DE MANUTENÇÃO 31/07/2019 ANA CAROLINA BRIGAGAO DE ABREU FERIAS FPERIODO AQUISITIVO 05/01/2018 A 04/01/2019) 07/12 AVOS 01/08/2019 LUIZ PEREIRA DA SILVA SJCAMPOS - ME MATERIAL DE MANUTENÇÃO 02/08/2019 ANA LETICIA DE LIMA RICO GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 05/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 05/08/2019 BRUNO MARINHO NAKAHARA 22702815863 FRETE PARA RETIRADA DE CORDOES NEXUS SUMMIT 2019 05/08/2019 IMPERIO SETE COMERCIO DE PNEUS LTDA MANUTENÇÃO DE VEICULO 05/08/2019 SALES EQUIP. E PROD. HIG. PROF. LTDA. CONSUMO COPA 05/08/2019 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA E INTERNET 05/08/2019 ARGUS RANIERI - ME ASSESSORIA PARA EVENTOS - COMP. 07/2019 06/08/2019 BETTONI PROMOCOES, EVENTOS E INFORMATICA LTDA COFFEE BREACK EVENTO SMART CITY BUSINESS BRASI 06/08/2019 GUSTAVO RIBEIRO MARQUINI ORGANIZACAO E OPERACAO DO CENTRO DE EVENTOS COMP 07/2019 06/08/2019 LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 06/08/2019 LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 06/08/2019 LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 06/08/2019 ARTE STAND SMART CITY 06/08/2019 SOFTWARE PARA CADASTRO - EVENTO RM VALE TI 2019 06/08/2019 MOTOBOY COMP 07/2019 06/08/2019 MARIA GORETTI PORTO DE OLIVEIRA 21555253890 PITCH AND MATCH B2B MATCHMAKING TOOL T L Q DA SILVA TRANSPORTES ME 20,90 125,00 299,80 600,00 1.164,32 960,00 280,00 73,80 830,00 79,45 984,33 7,90 23,70 1.688,23 40,00 307,69 203,25 70,00 130,00 769,30 178,49 2.000,00 1.599,30 2.700,00 61,26 37,00 41,12 500,00 2.013,57 1.630,34 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME COPIAS DE CHAVES 06/08/2019 WL GAMA OLIVEIRA MATERIAL DE INFORMATICA 06/08/2019 WL GAMA OLIVEIRA MATERIAL DE INFORMATICA 06/08/2019 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS FOPAG - COMP 07/2019 CONTRAPARTIDA 07/08/2019 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS SOBRE 13º SONIA 5/12AVOS 07/08/2019 CAIXA ECONOMICA FEDERAL FGTS SOBRE FÉRIAS COMP 07/2019 CONTRAPARTIDA 07/08/2019 LEROY MERLIN MATERIAL DE MANUTENÇÃO 07/08/2019 CONSTRUDECOR S/A MATERIAL DE MANUTENÇÃO 08/08/2019 KOPELL DISTRIBUICAO E LOGISTICA LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO 08/08/2019 PRISCILA CRISTINA DE MELO GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 08/08/2019 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMP 072019 08/08/2019 WL GAMA OLIVEIRA MATERIAL DE INFORMATICA 08/08/2019 HAMILTON LIMA MEDEIROS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 09/08/2019 LL CARNEIRO EIRELI - EPP MATERIAL DE MANUTENÇÃO 09/08/2019 THALITA PIMENTA CANCAS FERIAS (PERIODO AQUISITIVO 22/06/2018 A 21/06/2019) 01/12 AVOS A 09/08/2019 THALITA PIMENTA CANCAS ANTECIPACAO 1. PARC 13. SALARIO (7/12 AVOS ) 09/08/2019 TRIPTUR LOCADORA E TRANSPORTES LTDA - ME DESPESAS COM TRANSPORTE DE FUNCIONARIOS 09/08/2019 S F LANDIM TECIDOS ME MATERIAL DE MANUTENÇÃO 10/08/2019 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS DESPESAS CARTORARIAS 12/08/2019 2 OFICIAL DE REGISTRO DESPESAS CARTORARIAS 12/08/2019 ALEXANDRE BASTO BARROS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 12/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 12/08/2019 BANCO SANTANDER BRASIL SA TARIFA CARTAO CREDITO CORPORATIVO 12/08/2019 BANCO SANTANDER BRASIL SA IOF INVOICE MC01027299 - PLATAFORMA MAILCHIMP 12/08/2019 COLORVIP COMERCIO LTDA MATERIAL PARA EVENTO NEXUS SUMMIT 12/08/2019 ELSO ALBERTI GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 12/08/2019 ELSO ALBERTI GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 12/08/2019 CORREIOS COMP 07/2019 12/08/2019 VEICULACAO DE PUBLICIDADE NA INTERNET (NEXUS SUMMIT 2019) 12/08/2019 DESPESAS COM VIAGENS - SMART CITY BUSINESS AMERICA 2019 12/08/2019 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS FACEBOOK SERVICOS ONLINE DO BRASIL LTDA FLT ASSESSORIA EM TURISMO LTDA - ME 126,00 45,00 112,00 13.925,17 106,46 692,50 175,50 277,70 694,58 19,05 872,58 117,00 202,20 71,82 384,00 1.232,24 2.161,00 48,81 24,16 541,73 1.000,00 10,45 26,56 36,67 975,00 79,00 1.250,00 514,81 442,16 992,00 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO 12/08/2019 MAILCHIMP SOFTWARE PARA MARKETING 12/08/2019 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. TELEFONIA E INTERNET 12/08/2019 NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. TELEFONIA E INTERNET 12/08/2019 PRISCILA CRISTINA DE MELO GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 12/08/2019 SMART PLM SOFTWARE LABORATORIO - COMP. 08 12/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 13/08/2019 COFFEE BREACK EVENTO SMART CITY BUSINESS BRASI 13/08/2019 MANUTENCAO CORRETIVA COMPRESSOR DE 30.000 BTUS SALA 20 13/08/2019 ELSO ALBERTI GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 13/08/2019 FRAMI BUFFET LTDA ME COFFEE BREACK EVENTO WORKSHOP MRO 13/08/2019 MARCIO MANFRE LAVA RAPIDO LIMPEZA DE VEICULO 13/08/2019 MARCIO MANFRE LAVA RAPIDO LIMPEZA DE VEICULO 13/08/2019 PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME SOFTWARE DE GESTAO DE EMPRESAS COMP 07/2019 13/08/2019 ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO SALARIAL COMP 08/2019 14/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 14/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 14/08/2019 DAVID TADEU VICENTE FERIAS PERIODO AQUISITIVO 04/07/2018 A 03/07/2019) 1/12 AVOS 14/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 15/08/2019 CLARO S.A. TELEFONIA E INTERNET 15/08/2019 CLARO S.A. TELEFONIA E INTERNET 15/08/2019 COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA CONSUMO COPA 15/08/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME ASSESSORIA EXECUTIVA PARCELA 05 DE 12 15/08/2019 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 15/08/2019 MATERIAL DE INFORMATICA 15/08/2019 TELEFONIA E INTERNET 15/08/2019 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 15/08/2019 MANUTENÇÃO CORRETIVA CHILLER 16/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 19/08/2019 CARIMBOS E CHAVES ESTORIL CARIMBO 19/08/2019 BETTONI PROMOCOES, EVENTOS E INFORMATICA LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA JOSENILDO LIMA DE ANDRADE MATERIAL DE CONTRUCAO ME M. A. BARUEL CASA DAS PILHAS E BATERIAS LTDA NIPCABLE DO BRASIL TELECOM LTDA. UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS MECALOR SOLUCOES EM ENGENHARIA TERMICA LTDA 559,19 602,54 840,00 280,00 29,70 216,11 62,70 90,00 994,20 126,38 600,00 140,06 116,94 830,00 54.880,59 17,50 10,45 166,17 10,45 1.322,74 72,62 665,05 10.323,50 17,30 136,60 815,56 150,01 1.198,50 10,45 54,50 COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA CONSUMO COPA 19/08/2019 PAULO ALVES DE SOUZA CAÇAMBA 19/08/2019 PORTO SEGURO CIA DE SEGUROS GERAIS SEGURO DE VIDA INDIVIDUAL ESTAGIARIO 19/08/2019 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA E INTERNET 19/08/2019 TELEFONICA BRASIL S/A TELEFONIA E INTERNET 19/08/2019 ALEXANDRE BASTO BARROS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 20/08/2019 ALEXANDRE BASTO BARROS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 20/08/2019 MANUTENCAO CORRETIVA NOS BEBEDOUROS 20/08/2019 AQUISICAO DE CASE PARA HD EXTERNO - LABORATORIO 20/08/2019 TARIFA BANCARIA 20/08/2019 IR RETIDO NFS-E 660 20/08/2019 IR RETIDO NFS-E 245 20/08/2019 IR RETIDO NFS-E 241 20/08/2019 INSS RETIDO NFS-E 245 20/08/2019 INSS RETIDO NFS-E 241 20/08/2019 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 241 20/08/2019 CONSTRUTORA DEVINI INSS RETIDO NFS-E 384 20/08/2019 DESENTUPIDORA E DEDETIZADORA NSA SRA APARECIDA LTD PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 2848 20/08/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME IR RETIDO NFS-E 13 20/08/2019 FELIPE ANTONIO CURY ASSESSORIA ME PIS COFINS E CSLL RETIDOS NFS-E 13 20/08/2019 GIANE SANTOS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 20/08/2019 GIANE SANTOS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 20/08/2019 GIANE SANTOS GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 20/08/2019 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS SOBRE FERIAS FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 ANO 2 DO CG 135/2017 (SONIA) 20/08/2019 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 07/2019 20/08/2019 INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL INSS SOBRE FERIAS FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 07/2019 20/08/2019 JOSENILDO LIMA DE ANDRADE MATERIAL DE CONTRUCAO ME MATERIAL DE MANUTENÇÃO 20/08/2019 JR I CACAMBAS E TRANSPORTES LTDA ME ISS RETIDO NFS-E 352 20/08/2019 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO 20/08/2019 ALEXANDRE SERA O RIBEIRO - ME - AMY REFRIGERACAO ANDRES COMERCIO DE ELETRONICOS EIRELI BANCO DO BRASIL BETTONI PROMOCOES, EVENTOS E INFORMATICA LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA BIOTEC SOLUCAO AMBIENTAL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA 25,38 1.440,60 85,15 566,78 282,30 20,66 373,01 346,00 50,00 20,90 27,00 18,00 133,99 132,00 982,58 415,37 717,50 61,93 165,00 511,50 152,40 56,13 132,22 1.266,86 43.898,78 1.589,92 124,50 10,40 7,00 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 20/08/2019 MARCIO MANFRE LAVA RAPIDO LIMPEZA DE MOVEIS 20/08/2019 MINISTERIO DA FAZENDA IR FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 07/2019 20/08/2019 MINISTERIO DA FAZENDA IR SOBRE FERIAS FUNC SONIA - 12/12 AVOS CONTRAPARTIDA 20/08/2019 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 20/08/2019 IR RETIDO NFS-E 150124 20/08/2019 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 148454 20/08/2019 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS ALIMENTAÇÃO - REUNIÕES 20/08/2019 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS ALIMENTAÇÃO - REUNIÕES 20/08/2019 WL GAMA OLIVEIRA MATERIAL DE INFORMATICA 20/08/2019 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORARIAS 21/08/2019 VALENTE FERRAMENTAS E EQUIP DE SEGURANCA LTDA ME COPIAS DE CHAVES 21/08/2019 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORARIAS 22/08/2019 MECALOR SOLUCOES EM ENGENHARIA TERMICA LTDA MATERIAL MANUTENÇÃO CORRETIVA CHILLER 22/08/2019 AB G COMERCIAL E SERVICOS LTDA - ME MATERIAL DE ESCRITORIO 23/08/2019 KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA MATERIAL DE ESCRITORIO 23/08/2019 MARCIO MANFRE LAVA RAPIDO LIMPEZA DE VEICULO 23/08/2019 MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE FERIAS FUNCIONARIOS CG COMP 07/2019 ANO 2 CG 135/2017 (SONIA) 23/08/2019 MINISTERIO DA FAZENDA PIS FOPAG FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 07/2019 23/08/2019 MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE FERIAS FUNCIONARIOS CONTRAPARTIDA COMP 07/2019 23/08/2019 MINISTERIO DA FAZENDA PIS SOBRE ANTECIPACAO 1. PARC 13. SALARIO SONIA (5/12 AVOS ) 23/08/2019 PRISCILA CRISTINA DE MELO GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 23/08/2019 B2W COMPANHIA DIGITAL CELULAR DEPTO JURIDICO 26/08/2019 COMERCIAL CAPIZZANI IMPORTACAO DE FORROS E DIVISOR MATERIAL DE MANUTENCAO 26/08/2019 FAIR CORRETORA DE CAMBIO AS DESPESAS COM VIAGENS HUB 55 - NEW HAVEN/USA 26/08/2019 LC DE CAMARGO INFORMATICA EPP MATERIAL DE INFORMATICA 26/08/2019 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 26/08/2019 SUL AMERICA CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMP 08/2019 26/08/2019 SUL AMERICA CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMP 08/2019 26/08/2019 PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA 1.664,16 350,00 28.359,02 108,56 110,00 13,95 50,44 58,45 186,38 675,00 9,60 8,00 9,60 3.042,06 272,00 15,30 30,00 34,71 1.010,39 51,85 13,31 73,80 672,28 20,08 5.095,44 780,00 8,70 67.826,83 2.321,41 TENDA ATACADO LTDA CONSUMO COPA 26/08/2019 VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMP 09/2019 26/08/2019 VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMP 09/2019 26/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 27/08/2019 FABIANA ROSA SANTO 34631679808 MANUTENCAO PORTAS DE VIDRO CE I E II 27/08/2019 LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA GASTOS COM SERVIÇOS EXTERNOS 27/08/2019 MAGICTOUR VIAGENS E TURISMO LTDA DESPESAS COM VIAGENS 27/08/2019 PANIFICADORA E CONFEITARIA PAO DE ACUCAR LTDA EPP COFFEE BREAK 27/08/2019 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS COFFEE BREAK REUNIAO BIMESTRAL APL TIC 27/08/2019 TECHSOUP BRASIL COMERCIO E SERVICOS DE INFORMATICA LICENCA ANTIVIRUS 27/08/2019 AIRPLUS COMPRESSORES LTDA MANUTENCAO CORRETIVA DE EQUIPAMENTO 28/08/2019 LEROY MERLIN MATERIAL DE MANUTENÇÃO 28/08/2019 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 28/08/2019 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 28/08/2019 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 28/08/2019 PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS COMP 08/2019 29/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 29/08/2019 BANCO DO BRASIL TARIFA BANCARIA 29/08/2019 DECORAÇÃO NEXUS SUMMIT 29/08/2019 MATERIAL DE MANUTENÇÃO 29/08/2019 NIKKEYPAR COMERCIAL LTDA MATERIAL DE MANUTENÇÃO 29/08/2019 OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME DESPESAS COM TRANSPORTE DE FUNCIONARIOS 29/08/2019 VERTICAL COMERCIAL LTDA. MATERIAL DE MANUTENÇÃO 29/08/2019 WELBER GOMES ALVES SERVICOS TECNICOS DE ENGENHARIA PARA OBTENCAO HABITE-SE 29/08/2019 2 TABELIAO DE NOTAS DESPESAS CARTORARIAS 30/08/2019 CAMILA FLORENTINO REEMBOLSO DE DESPESA COM VIAGEM PARA PARTICIPACAO DO EVENTO NEXUS SUMMIT 2019 30/08/2019 CARTORIO PEREIRA LIMA DESPESAS CARTORARIAS 30/08/2019 JOAO KEPLER BRAGA REEMBOLSO DE DESPESA COM VIAGEM PARA PARTICIPACAO DO EVENTO NEXUS SUMMIT 2019 30/08/2019 SHA COMERCIO DE ALIMENTOS COFFEE BREAK CONSELHO FISCAL 30/08/2019 VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS VISA VALE - CIA BRASILEIRA DE SOLUCOES E SERVICOS UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP DJC VINTAGE,PROM DE EVENTOS, LOC DE EQUIPS E COM LUCHETTI COM DE MATERIAIS PARA CONSTRUCAO LTDA TOTAL GERAL 28,96 27.667,50 13.663,58 31,35 400,00 50,00 1.656,81 226,75 60,00 824,00 640,00 327,35 101,50 1.380,00 2.406,50 69.009,41 80,50 31,35 1.500,00 124,10 83,00 5.275,00 194,00 1.413,65 6,17 406,45 12,56 600,00 14,60 1.324.954,61