ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Relatório de Execução Período 21/05 a 31/08/2022 1º Quadrimestre | Ano 1 Contrato de Gestão nº 307/2022 Setembro de 2022 1 Documento Confidencial O presente Relatório, é propriedade da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos e destina-se exclusivamente à análise, por parte da Comissão de Avaliação do Contrato de Gestão nº 307/2022. A divulgação das informações aqui previstas a terceiros ou sua utilização para outro fim que não o acima indicado, sujeitará o (s) infrator (es) à responsabilidade civil, administrativa e criminal, conforme a Lei. Relatório elaborado em 21 de setembro de 2022. 2 Sumário 1. OBJETIVO: ............................................................................................................................................... 5 2. INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................... 5 3. RESUMO DOS INDICADORES ................................................................................................................... 6 OBJETIVO ESTRATÉGICO 1................................................................................................................................ 6 FORTALECER A VOCAÇÃO DO PQTEC | ALAVANCAR O POTENCIAL DE TRANSBORDAMENTO DAS CAPACIDADES DO PQTEC ................................................................................................................................. 6 PROGRAMA VOLTADO À CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DO APL AEROESPACIAL E DEFESA COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO ....................................................................................................................................................... 6 PROGRAMA VOLTADO À CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DO APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO .......................................................................................... 8 PROGRAMA VOLTADO AO DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO APL AGRO COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO ........................................................................................................................................................ 10 PROGRAMA VOLTADO AO DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO APL SAÚDE/BIOTECH COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO ..................................................................................................................................................... 13 NOVOS APL’S - COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO ............................................................................................. 13 PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO......................................................................................................... 13 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2...............................................................................................................................16 AMBIENTE EMPREENDEDOR DIVERSO E FAVORÁVEL AO DESENVOLVIMENTO TECNOCIENTÍFICO E DE INOVAÇÕES ....................................................................................................................................................16 ESCRITÓRIO DE PROJETOS ................................................................................................................................ 16 CENTROS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO – CDT’S .............................................................................. 17 ATRAÇÃO DE UNIVERSIDADES/ICT’S ................................................................................................................ 18 INTEGRAÇÃO UNIVERSIDADE - EMPRESA ........................................................................................................ 19 ESCRITÓRIO DE NEGÓCIOS ............................................................................................................................... 20 IDEAÇÃO, INCUBAÇÃO, ACELERAÇÃO E EMPRESAS RESIDENTES .................................................................... 21 LABORATÓRIOS COMPARTILHADOS ................................................................................................................ 22 OBJETIVO ESTRATÉGICO 3...............................................................................................................................24 FORTALECER A VOCAÇÃO DO PQTEC | ALAVANCAR O POTENCIAL DE TRANSBORDAMENTO DAS CAPACIDADES DO PQTEC ................................................................................................................................24 PROGRAMA SANDBOX (AMBIENTE TESTE) PARA CIDADES INTELIGENTES ..................................................... 24 PROGRAMA COOPERAÇÃO AGENDA 2030 PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL / ODS / ESG E PQTEC .......................................................................................................................................................................... 24 APOIO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS ........................................................................................................................ 25 COMUNICAÇÃO PQTEC ..................................................................................................................................... 25 HOMOLOGAÇÕES, PRÊMIOS E CERTIFICAÇÕES ............................................................................................... 26 TRANSFORMATION OFFICE .............................................................................................................................. 26 INOVAÇÃO ABERTA .......................................................................................................................................... 27 OBJETIVO ESTRATÉGICO 4...............................................................................................................................28 BENS PÚBLICOS PERMISSIONADOS .................................................................................................................28 PQTEC | 1. INFRAESTRUTURA, FACILIDADES, SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO, ZELADORIA, ESPAÇOS DE CONVIVÊNCIA E CONVENIÊNCIA ...................................................................................................................... 28 PQTEC | 2. INFRAESTRUTURA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ...................................................................... 29 EMPREENDEDORISMO SOCIAL | 1. PROGRAMA GALERIAS DO EMPREENDEDOR .......................................... 30 3 EMPREENDEDORISMO SOCIAL | 2. PROGRAMA EMPREENDEDORISMO SOCIAL ........................................... 31 STARTUP SÃO JOSÉ | ATRAÇÃO, SELEÇÃO E ACELERAÇÃO DE STARTUPS ....................................................... 32 STARTUP SÃO JOSÉ | ADMINISTRAÇÃO E CONSERVAÇÃO DA CASA DO CAFÉ ................................................ 32 4 Parque Tecnológico – São José dos Campos Associação Parque Tecnológico São José dos Campos Contrato de Gestão nº 307/2022 Relatório de Execução – Técnica e Financeira Período 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 1. Objetivo: Este relatório tem o objetivo de apresentar as atividades técnicas e financeiras desenvolvidas pela Associação Parque Tecnológico – São José dos Campos – APTSJC – no período de 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022, em cumprimento às cláusulas e ao plano de trabalho estabelecidos no Contrato de Gestão nº 307/2022. 2. Introdução Contrato de Gestão Assinado em 18 de maio de 2022. 5 3. Resumo dos indicadores Tabela de Metas e Indicadores – Evolução por quadrimestre OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 Fortalecer a vocação do PqTec | Alavancar o potencial de transbordamento das capacidades do PqTec META Oferecer condições para implantar, evoluir em maturidade e transformar os clusters aeroespacial e defesa, TIC, Agrotech e Saúde/Biotech, em referências de classe mundial, nas dimensões econômicas tecnológicas e de pesquisa, através de impulso ao reconhecimento e ações focadas de fomento a sofisticação, expansão e intensificação dos negócios atuais, vertical e lateralmente, incluindo internacionalização. PROGRAMA VOLTADO À CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DO APL AEROESPACIAL E DEFESA COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Indicador 1º Quadrimestre a) Resultados recorrentes de divulgação 21 prospecções de eventos, nacionais/internacionais, e 08 novos associados respectivos acompanhamentos de 02 reuniões bimestrais adesão/interesse/engajamento das 03 eventos do setor – aprox. 14 empresas empresas a serem apresentados 01 capacitação quadrimestralmente; 01 acordo cooperação b) Levantamentos anuais de indicadores Sem resultados específicos no período. das empresas com foco nos resultados esperados, a ser apresentado no último quadrimestre de cada ano do contrato; 6 c) Pelo menos 01 nova aliança, parceria 01 acordo de cooperação ou cooperação tecnológica por ano; (Ref. Item 7) - IEAV – DCTA d) 06 encontros de conexão entre 03 encontros no período associados por ano; (Ref. Item 1 e 6) - Reunião bimestral de associados – 29.06 e 31.08 - SpeedDate Visiona – 26.07 - Sessão de negócios entre associados – 31.05 e) Pelo menos, 04 participações / 04 participações em eventos do setor promoção de feiras, missões e rodadas de negócios/B2B, nacionais/internacionais do 02 Nacionais setor por ano; - SIVS2022 - FIA 2022 02 Internacionais - PqTec Innovation Week | Rodada Negócios - LABACE 2022 f) 04 Programas/oportunidades de NADCAP Fase III qualificação da cadeia em 05 anos; g) 01 estudo do mercado espacial para as Atividade em andamento – em tratativas empresas da base; h) 01 roadmap colaborativo com as Atividade em andamento empresas do “Space Hard Core” e posterior envolvimento das outras empresas do espaço, em 05 anos; 7 i) Pelo menos 03 parcerias, em cinco 01 parceria: anos, entre PqTec e instituições de pesquisa IEAV; e desenvolvimento para fomentar inovação 01 Apoio institucional: SENAI/CIESP/SEBRAE: para a Jornada de Transformação Digital; nas empresas; j) 100% de sinergia com a iniciativa do Atividade em andamento – em tratativas “Centro Interativo Aeroespacial” - PqTec como apoio à iniciativa e oportunidade. PROGRAMA VOLTADO À CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DO APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Indicador 1º Quadrimestre a) Resultados recorrentes de divulgação 02 novos associados; de eventos, nacionais/internacionais, e 08 reuniões de prospecção; respectivos acompanhamentos de 04 eventos nacionais; adesão/interesse/engajamento das 01 encontro com instituições de fomento. empresas a serem apresentados quadrimestralmente; b) Levantamentos anuais de indicadores Sem resultados específicos no período. das empresas com foco nos resultados esperados; c) Realizar pelo menos 5 visitas técnicas à 01 visita técnica no período. empresas, indústrias de alta tecnologia e instituições de pesquisa, ao longo de 5 anos; (Ref. Item 2) (GM&C Soluções em Logística Reversa e Reciclagem – 10.06.22) d) Realizar pelo menos 5 capacitações 03 capacitações específicas do setor, ao longo de 5 anos; - PqTec QA Program - 7 empresas associadas participantes – iniciou em jan/22 e durou 6 meses e meio. 8 - Balcão 360 Gestão – 2 empresas associadas participantes – 23/06/2022 - Workshop de Tributação de Softwares – 2 empresas associadas participantes – 30/06/2022 e) Realizar pesquisa com associados para Sem resultados específicos no período. avaliar o nível de aderência do estudo/diagnóstico (mercado e/ou setoriais) realizados, com índices de aproveitamento superior a 65%; f) 01 proposta por ano, de projetos em Sem resultados específicos no período. sinergia entre empresas e ICT’s, oportunamente com recursos de financiamento junto a agências de fomento e investimento; g) Número de empresas âncoras, ICTs, 02 novas Universidades e associadas do APL envolvidas no projeto, aproximadamente Âncoras: 0 30; ICTcs: 0 Universidades: 0 Associadas: 02 h) Realização anual de uma Feira de Atividade 100% realizada no período. Tecnologia e Inovação; (Ref. Item 7) (23 a 26.08.22 - PqTec Innovation Week) i) Participação do APL em pelo menos 2 01 participação em evento nacional. eventos nacionais e/ou internacionais por ano; (Ref. Item 1 - b) (24 a 26.05.22 – Smart City Business) 9 j) Realização de 10 ações em conjunto – Sem resultados específicos no período. Rede Brasileira de APLs TI - em 60 meses. Inclusão de até 2 novos APLs por ano na Rede; k) Realização de 4 encontros híbridos 01 encontro no período. anualmente, com foco na jornada do associado; (Ref. Item 10) (22.06.22 – Reunião Bimestral de Associados) l) Realização de 3 encontros para 02 encontros no período – 53 empresas networking, por ano, com a participação média de 3 empresas por encontro. (Ref. Item 11) - Reunião Bimestral de Associados (35) - PqTec Inovvation Week (18) PROGRAMA VOLTADO AO DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO APL AGRO COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Indicador 1º Quadrimestre a) Resultados recorrentes de divulgação Governança - 26 Intuições: de eventos, nacionais/internacionais, e - FAESP respectivos acompanhamentos de - SENAR adesão/interesse/engajamento das - SEBRAE empresas a serem apresentados - MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento) quadrimestralmente; - Embrapa - Prefeitura Municipal de São José dos Campos - ABDI - Secretária do Desenvolvimento Regional 10 - ABIMAQ - CEMADEN - FUNDEPAG - INPE - AGEMVALE - CIESP - ESALQ/USP - CREA - SP - UNESP - UNITAU - FATEC - UNIFESP - SECRETARIA DA AGRICULTURA E ABASTECIMENTO DO ESTADO DE SÃO PAULO - SOCIEDADE RURAL BRASILEIRA - IMAFLORA - COSAG- FISESP - BNDS - SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DE MATO GROSSO 05 termos de parceria - Secretaria da Agricultura e Abastecimento do estado de São Paulo – 17/07; - Federação da Agricultura do Estado de Mato Grosso – 30/08 - ABDI – 08/06 - Phytorestore – 15/08 - Fundepag – 05/04 06 feiras/eventos 11 - Agrishow - Hortitec - Seminário de aviação agrícola - Live Clima Tempo - Encontro estadual do APL de Apicultura - PQTEC Innovation Week 01 encontro bimestral - 53 participantes 04 encontros com Players do Agronegócio - 23 empresas prospectadas 01 diagnóstico para a pesquisa internacional – (26 empresas) 01 pesquisa de mercado internacional 01 rodada de negócios - 07 empresas b) Número de empresas âncoras do APL 01 - Agrotools Agropolo Vale, 08 empresas até maio 2027; c) Número de instituições 11 novas instituições no período parceiras/governança, 30 instituições até maio 2027; d) Número de empresas associadas ao 36 empresas associadas sendo: 04 AGRO, 03 AGRO/AERO, 21 AGRO/TIC e 05 AGRO/TIC/AERO APL Agropolo Vale, 100 empresas até maio 2027; e) Pelo menos 5 empresas Sem resultados específicos no período internacionalizadas até maio 2027; f) Número de players interagindo com o 06 ações de interação APL, 30% das empresas do APL com no mínimo 01 cliente novo efetivo prospectado (Aprosoja, Bayer, Suzano e CNH Industrial, APL Apicultores e Basf) a partir das ações do programa. 12 PROGRAMA VOLTADO AO DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO APL SAÚDE/BIOTECH COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Indicador 1º Quadrimestre a) Número de empresas âncoras do APL a Ações/atividades em andamento. serem apresentados quadrimestralmente; b) Número de instituições Ações/atividades em andamento. parceiras/governança; c) Número de empresas associadas ao Sem resultados no período. APL; d) Número de empresas Sem resultados no período. internacionalizadas; e) Número de players interagindo com o Sem resultados no período. APL. NOVOS APL’S - COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Indicador 1º Quadrimestre a) Relatório de oportunidades e ações a Ações em andamento – 02 reuniões no período, definição de propósitos – Cluster Mobilidade. serem apresentados quadrimestralmente. PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO Indicador 1º Quadrimestre a) Número de empresas, vinculadas ao 26 empresas vinculadas ao Pqtec foram diagnosticadas em relação aos seus respectivos interesses em mercados PqTec, com diagnóstico de maturidade para internacionais. a internacionalização realizado. Até o final 13 do Ano 5, ter aplicado o diagnóstico de maturidade para a internacionalização em 45% das empresas vinculadas ao Pqtec (135 empresas); b) Número de atendimentos individuais 18 atendimentos individuais de empresas realizados durante o período analisado. de empresas, vinculadas ao Pqtec, com mapeamento registrado de interesses em mercados internacionais. Até o final do Ano 5, ter realizado 400 atendimentos individuais para empresas vinculadas ao Pqtec, no tema internacionalização; c) Número de ações de sensibilização 1 ação de sensibilização para a internacionalização como estratégia durante o período analisado. para a internacionalização como estratégia (palestras, webinars, workshops, meet ups, (Ref. Item 1 – atividade b) dentre outros). Até o final do Ano 5, ter (PQTEC Exporta com a SOFTEX Nacional (18 de agosto de 2022) realizado pelo menos 10 ações de sensibilização para a internacionalização como estratégia; d) Número de empresas participantes das 10 empresas participaram da ação de sensibilização para a internacionalização mencionada no indicador anterior. ações de sensibilização para a internacionalização como estratégia mencionadas no indicador acima. Até o final do Ano 5, ter 100 empresas vinculadas ao Pqtec como participantes das ações de sensibilização para a internacionalização; e) Número de ações de promoção de 6 ações de promoção de inserção internacional dentro do período analisado. inserção internacional (eventos internacionais, rodadas de negócios, (Ref. Item 1 – atividade d) estudos de mercado, dentre outros) - South Africa destinadas a empresas atuantes no setor - Estudo Mercado APL Agro 14 aeroespacial e defesa, tecnologia da - Visita Sharjah informação e comunicação, agritechs e - Participação Feira Farnborough health techs. Até o final do Ano 5, ter - Conexão PqTec Óbidos – Portugal realizado 30 ações de promoção de inserção - Oportunidades Mercado Canadense (Quebec) internacional destinadas a empresas vinculadas ao Parque; f) Número de empresas vinculadas ao O primeiro ciclo de aceleração para internacionalização está em construção e será realizado até o final de 2022. PqTec participantes de cada ciclo de aceleração para internacionalização. Até o final do Ano 5, ter 50 empresas vinculadas ao Parque como participantes de cada ciclo de aceleração; g) Número de leads internacionais O serviço de soft landing do Parque está em construção e será implementado em 2023. O Ano 1 será destinado à captados e qualificados por ano para o construção de metodologia e reformulação de processos do serviço de soft landing do Parque. serviço de soft landing do Parque. Até o final do Ano 5, captar 120 leads internacionais qualificados para o serviço de soft landing do Parque; h) Número de clientes do serviço de soft Conforme indicado, o Ano 1 será destinado à construção de metodologia e reformulação de processos do serviço de landing do PqTec (online e presencial), a soft landing do Parque. partir dos leads captados no item anterior. O Ano 1 será destinado à construção da metodologia e reformulação de processos. A partir do ano Ano 2 = 5 empresas internacionais, Ano 3 = 10 empresas internacionais, Ano 4 = 12 empresas internacionais e Ano 5 = 10 empresas internacionais. i) Número de parcerias estabelecidas 0 parcerias assinadas no período. com entidades externas, nacionais e 15 internacionais, com plano de trabalho, para Oportunidade de ações - (Ref. Item 3 – atividade b) a promoção da inserção internacional das ScaleUp in Brazil empresas vinculadas ao Parque e para a atração de negócios internacionais, inovação e tecnologia para o seu ecossistema. Até o final do Ano 5, estabelecer 27 parcerias (acumuladas) para a promoção da inserção internacional das empresas vinculadas ao Parque. OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 Ambiente empreendedor diverso e favorável ao desenvolvimento tecnocientífico e de inovações META Se consolidar como um dos mais importantes ambientes de atração de atores do universo de CT&I, incubação e aceleração de negócios e pesquisas inovadores do Brasil e com atuação global, especialmente explorando novas alternativas de modelos de negócio, produtos e serviços que escalam negócios independente da estrutura física, conectando conhecimento aplicado de vanguarda, capital humano altamente qualificado e infraestrutura experimental e viabilizando acesso a capital de risco e conexões facilitadas aos ecossistemas de inovação - massa crítica, mentorias, bem como oportunidades de negócio (infraestrutura urbana, apoio governamental e promoção empresarial). ESCRITÓRIO DE PROJETOS Indicador 1º Quadrimestre a) Aplicar pelo menos 01 projeto por ano Mentorias no período que já resultaram em, pelo menos 01 oportunidade (PIPE|FAPESP DeepESG – R$ 200.000,00); à uma instituição de fomento público e/ou fundo/grupo de investimento privado. Os 16 projetos envolverão empresas e/ou universidades; b) Promover pelo menos 2 encontros, por 01 encontro no período (Encontro Embrapii e BNDES); ano, visando prospecção e possível estruturação de projetos que caracterizem encomendas tecnológicas para o setor público e/ou privado; CENTROS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO – CDT’S Indicador 1º Quadrimestre a) Número de Projetos Estruturantes por Centro de Desenvolvimento Tecnológico de Águas e Saneamento Ambiental CDT vigente. Pelo menos um projeto - 03 (em andamento) por CDT; 1. Projeto de Perdas; 2. Estações Modulares; 3. Reuso de água. Centro de Desenvolvimento Tecnológico do Agronegócio - 03 (em estruturação) 1. Rastreabilidade 2. Eletrificação de Máquinas Agrícolas 3. Calculadora de Carbono Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil - 02 1. Trilhas da Inovação Arquitetura Urbanismo (concluído em set/22) 2. Crédito de Carbono na construção Civil (em estruturação) 17 b) Número de novos CDT’s – Pelo menos 2 Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Mobilidade novos CDT’s até o final do contrato. - 01 Bynd - Mobilidade Corporativa -Caronas Compartilhadas ATRAÇÃO DE UNIVERSIDADES/ICT’S Indicador 1º Quadrimestre a) Pelo menos 1 nova universidade com 0 – Ações/atividades em andamento. polo instalado no PqTec ou entorno, em 5 anos; b) Pelo menos 01 nova cooperação junto 0 – Ações/atividades em andamento. à ICT s, em 5 anos.; c) Levantamento anual (2022, 2023, 2024, 74 – Agosto/2022 2025, 2026, 2027 - previsão) de cursos em todos os níveis (ex: graduação, (Ref.: Item 1 – Tabela 01) especialização) mestrado, doutorado e com abertura temática (ex: engenharia, medicina, direito) disponíveis nas universidades/instituições vinculadas ao Pqtec; d) Levantamento periódico do número de 03 no período. projetos que envolvam as universidades residentes e instaladas no entorno do PqTec (Ref. Item 6) e empresas vinculadas ao ecossistema; e) Levantamento do número de 64 laboratórios das universidades e quais (Ref.: Item 1 – Tabela 02) destes são abertos, que pode e/ou poderão ser acessados por empresário e/ou pessoal 18 vinculados ao ecossistema de inovação do PqTec. INTEGRAÇÃO UNIVERSIDADE - EMPRESA Indicador 1º Quadrimestre a) Aplicar pelo menos 1 projeto que tenha 0 – Ações/atividades em andamento. uma universidade conveniada ao PqTec partícipe por ano às agências de fomento público e/ou fundos de investimento privado; b) Diagnóstico semestral de demandas 0 – Ações/atividades em andamento. por qualificação avançadas das empresas vinculadas ao PqTec de forma que este diagnóstico possa ajudar à gestão das universidades na definição de sua grade curricular para cursos de graduação e pós- graduação; c) Presença digital das universidades 0 – Ações/atividades em andamento. conveniadas - realizar ao menos uma aula/workshop online de forma a ampliar a visibilidade e capabilidade das universidades conveniadas; 19 ESCRITÓRIO DE NEGÓCIOS Indicador 1º Quadrimestre 02 balões no período a) 4 Balcões Gestão e Tecnológico por (Ref. Item 3 e 4) ano; - Gestão | 23.06 - Tecnológico | 28.07 01 evento b) 3 Rodadas de Negócios e/ou Sessões de Negócios por ano; (Ref. Item 4) - Sessão Negócios APL Aero | 31.05.22 c) Portfólio formatado/revisado até o Sem ações no período. final do ano 1; 02 capacitações/treinamentos | 79 participantes d) 3 Capacitações / treinamentos por ano (Ref. Item 4) 100 participantes; - Workshop Tributação | 77 participantes - Metodologia Kaizen | 02 participantes 01 intermediação no período e) Pelo menos, 5 intermediações fechadas por ano; (Ref. Item 3) - ED6 + NickSaúde | 31.08.22 20 IDEAÇÃO, INCUBAÇÃO, ACELERAÇÃO E EMPRESAS RESIDENTES Indicador 1º Quadrimestre Total: 4 a) Número de parceiros Fundos de Venture Capital, Private Equity e Venture Builders, 5 a partir do ano 1, com Ano 1 – Primeiro quadrimestre. crescimento de 20% acumulado ao ano; (1) GARLIC (2) DOMO (3) WE VENTURES (4) BR ANGELS b) Número de cursos/universidades 01 Parceria (Unifesp) parceiras no programa de incentivo a 02 Iniciativas – 03 ações criação de spin-offs acadêmicas, 5 parcerias em 5 anos; 5 eventos no período − Tech Talks – Cybersecurity c) Número de eventos de interação com a − Pizza de 5ª, papo de 1ª sociedade, 2 eventos por ano; − PqTec Innovation Week − Acelera Startup Tech Talks – Metaverso 01 novo no período – em andamento | n.20/2022 d) Realizar, no mínimo 1 processo ao ano 01 concluído no período | n.19/2022 de seleção para novas startups. Apresentar o número de inscritos e selecionados; (Ref.: item 12) e) Número de spin-offs acadêmicas Sem resultados levantados no período. participantes do processo de seleção de startups, pelo menos 5 por processo de seleção; 21 f) Número de cursos de capacitação para Sem resultados no período. colaboradores das empresas participantes dos programas do PqTec, pelo menos 1 por ano; g) KPI para acompanhamento do 01 KPI - Faturamento percentual de crescimento médio de startups, 10 KPI s; h) Número de empresas que foram Sem resultados no período. avaliadas (valuation), relatórios quadrimestrais de acompanhamento; i) Número de incubadoras e mecanismos Sem resultados no período. de inovação de São José dos Campos pertencente a rede, mapear todas as iniciativas e ter ao menos 70% destas fazendo parte de uma rede de interação; 134 empresas (levantamento 31.08.2022) j) Número de empresas em ideação, incubação, aceleração e residentes, − LAB (Ideação): 17 relatórios quadrimestrais de − Growth Digital (Aceleração): 16 acompanhamento; − Growth Tech (Incubação): 21 Residentes: 80 LABORATÓRIOS COMPARTILHADOS Indicador 1º Quadrimestre a) Número de projetos realizados, 15 16 projetos executados projetos por ano, por laboratório em funcionamento, geridos pelo PqTec; Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM) - 10 22 Laboratório de Sistemas Críticos (LSC) - 5 Laboratório de Compatibilidade e Interferência Eletromagnética (EMI/EMC) – 01 (Ref.: Item 03 – d) b) Número de visitas recebidas, 6 visitas 32 visitas no período. por ano, por laboratório; c) Número de iniciativas e oportunidade Reuniões: para a busca de parceiros para a utilização Lab CDM: 3 reuniões; compartilhada dos laboratórios, relatórios Lab. LSC: 14 reuniões; quadrimestrais de acompanhamento. Lab. EMI/EMC: 2 reuniões. (Ref.: Item 3 – b) Conexões com empresas: 9 conexões (Ref.: Item 3 – c) Parceria com Instituições/empresas vigentes: 8 parcerias (Ref.: Item 3 – d) 23 OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 Fortalecer a vocação do PqTec | Alavancar o potencial de transbordamento das capacidades do PqTec META Oferecer condições para implantar, evoluir em maturidade e transformar os clusters aeroespacial e defesa, TIC, Agrotech e Saúde/Biotech, em referências de classe mundial, nas dimensões econômicas tecnológicas e de pesquisa, através de impulso ao reconhecimento e ações focadas de fomento a sofisticação, expansão e intensificação dos negócios atuais, vertical e lateralmente, incluindo internacionalização. PROGRAMA SANDBOX (AMBIENTE TESTE) PARA CIDADES INTELIGENTES Indicador 1º Quadrimestre a) Gestão recorrente, com resultados a Ações/atividades em andamento no período. serem apresentados por meio de relatórios quadrimestrais; - 01 convênio de cooperação técnica/financeira (Pqtec/ABDI – Município de Barreiros em Pernambuco). PROGRAMA COOPERAÇÃO AGENDA 2030 PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL / ODS / ESG E PQTEC Indicador 1º Quadrimestre a) Panorama institucional e Plano de Ação Ação a ser realizada a partir do ano 2. para integração com a Agenda 2030/ESG no Parque Tecnológico São José dos Campos. b) Implementação do Plano de Ação (**) Ação a ser realizada a partir do ano 3. 24 APOIO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS Indicador 1º Quadrimestre a) Relatório quadrimestral de Ações/atividades em andamento. oportunidades, ações e resultados; 01 oportunidade no período – Pqtec Innovation Week. b) Enquadramento recorrente do Sem resultados específicos no período. Município nos parâmetros das normas ISO 37120, ISO 37122 37123; COMUNICAÇÃO PQTEC Indicador 1º Quadrimestre a) Relatório quadrimestral de 106 eventos no PqTec – realização própria/terceiros; oportunidades, ações e resultados; Pelo menos 30 eventos realizados no PqTec, por ano; b) Número de visitas institucionais, pelo 35 grupos de autoridades e representantes de instituições menos 30, por ano; (Ref. Item 3) c) 250.000 pageviews no site PqTec, por 84.048 pageviews no período ano; d) 35.0000 seguidores nas redes sociais do 46.193 seguidores PqTec e programas; (Ref. Item 5 - a) - Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube 25 e) 200 inserções espontâneas na 185 inserções no período. Aproximadamente R$ 100.000 em mídia espontânea para o PqTec Innovation Week. imprensa, por ano. HOMOLOGAÇÕES, PRÊMIOS E CERTIFICAÇÕES Indicador 1º Quadrimestre a) Relatório quadrimestral de Sem resultados no período. oportunidades, ações e resultados; b) Habilitações/prêmios/credenciamento Sem resultados no período. s obtidos. TRANSFORMATION OFFICE Indicador 1º Quadrimestre a) Diagnóstico de maturidade digital da Sem resultados no período. OS até o final do Ano 1; b) Equipe multidisciplinar responsável Sem resultados no período. pelas atividades do Transformation Office nomeada até o final do Ano 1; c) Plano de trabalho construído e Sem resultados no período. validado pela Diretoria Executiva da OS até o final do Ano 2; d) Acompanhamento de ações Workshop sobre Agilidade – parceria FATEC|CADI; oportunidades de qualificação da equipe, relatório quadrimestral e acompanhamento; 26 e) Execução do plano de trabalho até o Sem resultados no período. final do Ano 5 com mensuração de resultados. INOVAÇÃO ABERTA Indicador 1º Quadrimestre a) Número de empresas corporates 02 corporates: conectadas com programas do PqTec; Bayer - Prêmio BAYER | Encerrado General Motors - Programa IGM Acelera | Em andamento). b) Valor financeiro (público e privado) Sem resultados no período. investido nos projetos em inovação aberta, relatórios quadrimestrais de acompanhamento; c) Número de eventos realizados 02 eventos no período: objetivando a conexão, rodar uma média de - Pqtec Innovation Week | exposição e Rodada de Negócios 5 machmaking por ano; - Acelera Startup d) Número de eventos realizados, pelo 02 eventos e 03 reuniões de conexão – demanda e oferta. menos 01 interação por ano; 27 OBJETIVO ESTRATÉGICO 4 Bens Públicos Permissionados META Gestão, administração, operacionalização e manutenção dos bens públicos permissionados PQTEC | 1. INFRAESTRUTURA, FACILIDADES, SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO, ZELADORIA, ESPAÇOS DE CONVIVÊNCIA E CONVENIÊNCIA Indicador 1º Quadrimestre a) Ações para viabilizar oportunidade 1) Obtivemos patrocínio da ordem de R$ 55.000,00 para a reforma do Hall do CE I. para as áreas de convivência e conveniência, relatórios quadrimestrais de 2) Através de parceria com a Farmaconde e juntamente com recurso do contrato de gestão, inauguramos a praça acompanhamento; de alimentação (fase 1), com 2 novos pontos de serviços. Estamos com um 3º ponto em obras. Ampliamos o mercado prático, com novos pontos de oferta. b) Volume médio de circulação de Estamos mantendo um volume de 1.100 pessoas entrando no Parque. Esta contagem é realizada pela portaria na pessoas/dia no núcleo do PqTec e em ações parte da manhã, até às 12:00h. com toda comunidade (inclusive virtuais), relatórios quadrimestrais de acompanhamento; c) Pelo menos 02 novos projetos, em 5 Sendo implantado 1 novo sistema de tratamento de efluentes (ETE), sem geração de lodo e com tecnologia anos, voltados à sustentabilidade embarcada ambiental; d) Realizar anualmente 01 pesquisa de Sem resultados no período. satisfação junto aos residentes do PqTec; e) Taxa de Ocupação do PqTec. 89,33% 28 PQTEC | 2. INFRAESTRUTURA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Indicador 1º Quadrimestre a) Política da Tecnologia da Informação, Política da Tecnologia da Informação: 80% 100% implantadas - no 1º ano do Contrato; b) Consolidação e implantação da NOC NOC e SOC: 100% implantadas (Network Operation Center Central de Operação de Rede) e do SOC (Security Operation Center Centro de Operação de Segurança); 100% implantadas - no 1º ano do Contrato; c) Consolidação do Plano de Segurança da Plano de Segurança da Informação (PSI): 60% Informação PSI; 100% implantadas - no 1º ano do Contrato; d) Detecção de risco, ameaças e ataques Detecção de riscos e ameaças: 100% cibersegurança. 100% de controle com eventuais ameaças, riscos e ataques controlados (auferidos quadrimestralmente); e) Disponibilidade Operacional do Disponibilidade Operacional do Sistema: 99% Sistema (Redes, Internet, Periféricos). Média de 90% disponível (auferidos quadrimestralmente); f) Novos projetos de melhorias e soluções − Reestruturação Rede Casa do Café: 45% tecnológicas aprovados, executados (**) - − Restruturação Rede Laboratório: 55% 100% dos projetos realizados/implantados − Novos servidores: 80% (conforme cronogramas de trabalho); − Segmentação Rede: 30% − Padronização Switchs UNIFI: 100% − Banco de Dados Unificado Sistema controle de acesso: 100% 29 − Upgrade Link Visitantes: 100% − Upgrade Link Residentes: 100% − Segmentação Rede: 30% EMPREENDEDORISMO SOCIAL | 1. PROGRAMA GALERIAS DO EMPREENDEDOR Indicador 1º Quadrimestre a) Número de empresas pertencentes ao Total: 19 empresas – Taxa de ocupação 95% programa, manter os espaços com uma 10 Putim média de 70% de ocupação nos 5 anos do 09 Campo dos Alemães | 01 unidade em processo de captação de empresa âncora para o espaço (ex. Lotérica) contrato; b) Número de pessoas participantes dos 29 PARTICIPANTES – Edital 006/2022 treinamentos dos editais - Média de 30 19 participantes Putim pessoas por edital, 03 editais até maio de 10 participantes Campo dos Alemães 2027; c) Número de instituições parceiras Acumulado 04 (governança) econômica e social, 12 (SEBRAE, SENAC, Associação Comercial de São José dos Campos e SENAI) instituições até maio de 2027; d) Postos de trabalho, média de 02 por Total 28 participantes empresa até maio de 2027. 17 Campo dos Alemães 11 Putim e) Gestão recorrente da infraestrutura, Atividades em andamento (recorrente) facilidades e serviços de manutenção e zeladoria das Galerias; f) Realizar anualmente 01 pesquisa de Sem resultados no período. satisfação por ano junto aos residentes do PqTec; 30 EMPREENDEDORISMO SOCIAL | 2. PROGRAMA EMPREENDEDORISMO SOCIAL Indicador 1º Quadrimestre a) Número de grupos formados, 20 até 01 Grupo formado no período: Grupo Varejo - 25 participantes. maio de 2027 com no mínimo 30 participantes cada; 2 Grupos em andamento. - Grupo Beleza – 28 participantes - Grupo Alimentação Fora do Lar – 18 Participantes b) Diminuição da informalidade, 80% de Informalidade atual 50% formais por grupo ao final de 12 meses; c) Governança, Média de 06 organizações Varejo: por grupo; - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Prefeitura Municipal de SJC – Secretaria da Educação – EMEF Luiza Maria Cavalcanti Guratti - Associação de bairro do Setville Alimentação Fora do Lar: - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Prefeitura Municipal de SJC – Secretaria da Educação – EMEF Luiza Maria Cavalcanti Guratti - Associação de bairro do Setville - FUNDHAS 31 Beleza: - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Associação de bairro do Novo Horizonte STARTUP SÃO JOSÉ | ATRAÇÃO, SELEÇÃO E ACELERAÇÃO DE STARTUPS Indicador 1º Quadrimestre a) Realizar, no mínimo, 01 processo de Sem resultados no período. seleção por ano; b) Rodar 01 ciclo por ano dos programas Sem resultados no período. de acompanhamento de startups - metodologia de acompanhamento de empresas; c) Aumentar em 10%, a partir do ano 2, o Sem resultados no período. número de participantes nos eventos na Casa do Café; d) Processos organizados para a Sem resultados no período. certificação Cerne, relatórios quadrimestrais de acompanhamento. STARTUP SÃO JOSÉ | ADMINISTRAÇÃO E CONSERVAÇÃO DA CASA DO CAFÉ Indicador 1º Quadrimestre 32 a) Gestão recorrente da infraestrutura, Ações/atividades em andamento. facilidades e serviços de manutenção e zeladoria; b) Realizar anualmente 01 pesquisa de Sem resultados no período. satisfação por ano junto aos residentes do Startup São José; c) Disponibilidade Operacional do Disponibilidade Operacional: 95% Sistema (Redes, Internet, Periféricos) - média de 90% disponível (auferidos trimestralmente); d) Novos projetos de melhorias e soluções − Restruturação Rede Cabeada: 30% tecnológicas aprovados, executados (**) - − Restruturação Rede Wifi: 35% 100% dos projetos realizados/implantados − Implantação Portal de acesso: 20% (conforme cronogramas de trabalho); − Gerenciamento Sistema TI da Empresa RKA via NOC PQTEC: 100% Troca DVR Câmeras e ligação ao Sistema do PQTEC: 100% 33 Anexo I – Acompanhamento de Metas Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 - Fortalecer a vocação do PqTec Alavancar o potencial de transbordamento das capacidades do PqTec META Oferecer condições para implantar, evoluir em maturidade e transformar os clusters aeroespacial e defesa, TIC, Agrotech e Saúde/Biotech, em referências de classe mundial, nas dimensões econômicas tecnológicas e de pesquisa, através de impulso ao reconhecimento e ações focadas de fomento a sofisticação, expansão e intensificação dos negócios atuais, vertical e lateralmente, incluindo internacionalização. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 PROGRAMA VOLTADO À CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DO APL Programa/Projetos: AEROESPACIAL E DEFESA COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO AÇÕES/ATIVIDADES 1. Intensificar a visibilidade, a conectividade e a confiabilidade das competências das empresas associadas ao APL Aeroespacial e Defesa: a. Prospectar novos associados; b. Engajamento de associados - Reuniões Bimestrais, Treinamentos, Eventos, Missões, Visitas; c. Manter atualizadas as “vitrines” do APL (flyers, BIs, matriz, site, apresentações institucionais), em inglês e português, para garantir efetiva Comunicação e Promoção das empresas, seus produtos e serviços; d. Incentivar a ampliação das expertises (em qualidade e em quantidade) do APL (novas tecnologias, novas empresas e empresários novos); e. Promover maior conexão entre as empresas: Debates (tendências e cases atuais); visitas para identificação de competências cruzadas/complementares etc.; A seguir apresentamos o detalhamento das ações referentes ao item 1 e que contabilizarão os indicadores mensurados durante o período analisado: a. Prospectar novos associados ao Programa; No período, foram prospectados 21 possíveis entrantes para o APL Aero. As prospecções ocorreram por meio de reuniões dedicadas e/ou participações em ações do setor. − Número de Associados: No período ingressaram 08 novas empresas no APL Aeroespacial e Defesa: o Lima & Bonfá (24.05.2022); o Tecnatom Brasil (26.05.2022); o M&K Logistics (10.06.2022); o Airways International (10.06.2022); o Eigendauer (11.07.2022); o Axon Cable (02.08.2022); o End Neves (17.08.2022); o Onix Engineering (17.08.2022). Encerramos o período com 114 empresas associadas ao APL AERO. Sendo, 96 AERO, 10 TIC/AERO, 03 AERO/AGRO e 05 AERO/TIC/AGRO. b. Engajamento de associados − Reuniões bimestrais de Associados: • 02 reuniões do período: 29/06 e 31/08 As reuniões bimestrais deste primeiro quadrimestre aconteceram nos dias 29 de junho e 31 de agosto. Dentre os principais objetivos das reuniões bimestrais, destacamos: apresentar as ações do cluster e os resultados alcançados; gerar fortalecimento e networking do grupo de associados; provocar discussões gerais sobre o setor aeronáutico, espacial e de defesa; trocar experiências e melhores práticas; discutir assuntos de interesse comum; trazer novas oportunidades de capacitação e desenvolvimento para as empresas; falar sobre as ações futuras, insights e oportunidades para o próximo período. As reuniões bimestrais acontecem no auditório do Parque Tecnológico com transmissão on line, e foi uma satisfação ver o aumento da participação dos associados no presencial como aconteceu na reunião do dia 29/06. Nesta reunião, tivemos também a presença de representantes da nossa empresa âncora Embraer e mais de 50 empresas associadas. Uma ação de destaque foi o anúncio da primeira ação do Cluster no Programa de Digitalização, que é a Jornada de Transformação Digital em parceria com CIESP, SENAI e SEBRAE. A Jornada de Transformação Digital vai atender empresas de todos os segmentos industriais, com diferentes níveis de maturidade tecnológica, em oito etapas de consultoria e treinamento. A ideia é que as empresas associadas do Cluster Aero tenham um acompanhamento diferenciado da sua evolução durante as etapas da Jornada. Outra ação seguindo o tema de digitalização foi a visita de um grupo de empresas associadas à Techal, recente associada, que abriu suas portas para compartilhar seus investimentos em equipamentos e processos da Indústria 4.0, uma inspiração para as empresas participantes. Destacamos também a Sessão de Negócios - realizada no dia 31 de maio, a sessão foi destinada exclusivamente às empresas do APL Aero e Laboratórios PqTec. Contamos com a participação de 14 associadas, que nos deram feedbacks positivos, muitas conexões foram estabelecidas. Finalizamos falando sobre a SIVS 2022 (25 e 26 de maio) - Space Industry Virtual Summit: 2ª edição de evento virtual, organizado em conjunto com embaixada brasileira em Pretória e instituições sul-africanas: TIA, ZASPACE e Sansa Space. Participaram em painéis de empresas associadas: Akaer, Avibras, DeltaV Engenharia, Innospace do Brasil, Zenit Aerospace e ainda: Vilage Marcas e Patentes, APEX Brasil e Embrapii. Iniciamos a reunião bimestral do dia 31/08 com a apresentação das novas associadas, Airways International, Eigendauer e End Neves. As três empresas tiveram uma oportunidade de fazer um “pitch” institucional para as demais associadas. Uma das ênfases que demos nesta reunião, foi a oportunidade de networking e negócios quando o grupo se reúne - o momento de “coffee break” no início e no final da reunião foram bastantes produtivos. Uma das novas associadas, a End Neves, reportou que já foi procurada por outra associada para marcar uma reunião, e a Engendauer, associada e residente do Parque Tecnológico, recebeu a visita da empresa associada Siemens em seguida. Falamos também sobre o Speed Date com a Visiona, que abriu para outras empresas que atuam no setor espacial, uma oportunidade de coparticipação em um edital da FINEP para desenvolvimento de satélite de pequeno porte. Empresas pré-selecionadas tiveram 15 minutos para apresentação de seus portfolios. Participaram: Edge of Space, Legado Usinagem, Avionics Services e Ocellott. Outro momento de destaque da reunião foi a apresentação da área de Internacionalização do PqTec falando sobre a participação do Cluster Aero e mais 10 empresas associadas na FIA, Farnborough International Airshow, que aconteceu entre os dias 18 e 22 de julho. Duas empresas participantes, a Speed Bird e a Akaer, compartilharam suas experiências na FIA, falaram das oportunidades de novas conexões e negócios, bem como elogiaram a atuação e apoio do Cluster Aero antes e durante a feira. Destaque também foi para a Rodada de Negócios do PqTec Innovation Week, realizada no dia 24 de agosto - um B2B presencial com 650 reuniões realizadas e que rendeu excelentes retornos das empresas. Uma das nossas associadas, a Alltec, compartilhou que logo após a rodada, a empresa já se reuniu com algumas empresas ofertantes e estavam na expectativa de fechar negócio com pelos menos três delas - ficaram muito satisfeitos com os resultados da rodada. Estiveram presentes para esta reunião em torno de 25 participantes, 23 participaram online, total de aproximadamente 50 pessoas. c. Manter atualizadas as “vitrines” do APL (flyers, BIs, matriz, site, apresentações institucionais), em inglês e português, para garantir efetiva Comunicação e Promoção das empresas, seus produtos e serviços: Sem ações específicas no período; d. Incentivar a ampliação das expertises (em qualidade e em quantidade) do APL (novas tecnologias, novas empresas e empresários novos): Oportunidade Jornada de Transformação Digital em parceria com CIESP, SENAI e SEBRAE. e. Promover maior conexão entre as empresas: Debates (tendências e cases atuais); visitas para identificação de competências cruzadas/complementares etc.: Oportunidade Techal e Speed Date; Rodada de Negócios do PqTec Innovation Week; Apresentação institucional das novas empresas associadas (31/09) 2. Participação no âmbito nacional e internacional de discussões, reflexões e assuntos estratégicos do setor, junto a entidades públicas e privadas; • Participação da reunião da EACP – European Aerospace Clusters Partnership, em 22/07/22, representando o Cluster Aeroespacial & Defesa Brasileiro. 12 Clusters do mundo inteiro (EUA, México, Itália, Alemanha, França, Malásia, Cingapura, Polônia, China, Turquia, Brasil, Inglaterra) representados por 20 pessoas. Foram discutidos os maiores desafios enfrentados e ideias para aprimorar os trabalhos desenvolvidos pelos diferentes Clusters ali representados. • Acompanhamento online, representando o PqTec, das reuniões na FIESP: − Reunião para apresentação dos trabalhos do Secretário de Produtos de Defesa, SEPROD, Marcos Degaut, do Ministério da Defesa em 20 de junho; − Apresentação das propostas dos candidatos ao governo do estado de São Paulo (Fernando Haddad, Vinícius Poit em 17 de agosto, Tarcísio de Freitas e à presidência da República (Simone Tebet); − Reunião para apresentação dos trabalhos e propostas do novo Ministro da Ciência, Tecnologia & Inovações, Paulo Alvim 22.06.22. • Formação do Board NDT - Dias 30/05 e 25/07 No período, participou das tratativas para a criação de um board único brasileiro de NDT (ensaios não destrutivos), o “Board NDT” (NATIONAL AEROSPACE NON-DESTRUCTIVE TESTING BOARD) – o objetivo é unir forças para tornar o DCTA/IFI uma agência qualificadora reconhecida pela ANAC que ficará responsável pelas qualificações em atendimento as auditorias de acreditação relativas à formação de inspetores para NDT. Foram realizadas duas reuniões do “Board NDT” - em discussão, foram colocados o estatuto do board, bem como a participação de membros votantes e não votantes. Participaram da reunião: representantes de empresas da base industrial brasileira, DCTA/IFI, companhias aéreas e a South América consultoria. Além do alinhamento com relação ao estatuto e definição da participação dos membros, ficou definido que o próximo passo será o envolvimento da ANAC no processo. 3. Fortalecimento e promoção de alianças, parcerias e cooperações estratégicas; A Embraer, uma das grandes parceiras estratégicas/governança do PqTec, busca sempre fortalecer e apoiar o ambiente do PqTec, seus programas e projetos. O Cluster Aeroespacial & Defesa iniciou uma campanha junto à Atech, empresa do grupo Embraer, para uma oportunidade de “adesão tripla” da empresa aos clusters do PqTec. Com interesse aos Programas APL Agro, TIC e Aeroespacial & Defesa, PqTec e empresa vem validando um Termo de Adesão a fim de formalizar a parceria e associação. 4. Divulgações de oportunidades e participação em feiras, missões e rodadas de negócios/B2B nacionais e internacionais do setor para promoção da imagem do Cluster e das empresas associadas, bem como geração de oportunidades comerciais e negócio; SIVS2022 – Space Industry Virtual Summit (25 e 26 de maio 2022) A equipe do Cluster Aeroespacial & Defesa Brasileiro foi co-organizadora do evento SIVS2022 – Space Industry Virtual Summit, a segunda edição de evento virtual dedicado ao setor espacial e alavancado pela embaixada brasileira na África do Sul, junto com empresas do país: ZASpace e Sansa. O evento se deu em duas manhãs, dias 25 e 26 de maio. No primeiro dia, houve apresentações institucionais e no segundo dia, houve rodadas de negócios. FIA2022 – Farnborough International Airshow (18 a 22 julho 2022) Participação da feira internacional FIA2022 – Farnborough International Airshow – com 10 empresas associadas e subsídio da APEX para a montagem do estande 84m2 estrategicamente localizado no hall 4 do parque de exposições. A participação do Cluster Brasileiro foi marcada por importantes presenças institucionais, tais como: − abertura das atividades no estande pelo Embaixador brasileiro em Londres, Fred Arruda; − visita do Almirante de Esquadra Cunha, Diretor de Material da Marinha e comitiva; − visita do Comandante da Força Aérea Brasileira, Brigadeiro Batista Júnior e comitiva; − visita do Adido Militar brasileiro em Londres. O estande do PqTec foi muito procurado por empresas e organizações do mundo inteiro. Algumas empresas do Cluster, participantes do evento, haviam pré-agendado reuniões com interlocutores estrangeiros que aproveitaram o momento para tratar de negócios. O estande contou com uma sala de reunião para seis pessoas, além de quatro mesas com cadeiras que ficaram disponíveis para reuniões que não demandaram sigilo ou discrição. LABACE 2022 (09 a 12 agosto 2022) O Cluster Aeroespacial & Defesa Brasileiro esteve presente como visitante na LABACE2022, realizado entre 9 e 12 de agosto, nas cercanias do Aeroporto de Congonhas em São Paulo. Muitos contatos foram estabelecidos e novas prospecções de mais associadas foram realizadas. As associadas Avionics Services e Recominte estavam com estandes próprios. 5. Capacitações e treinamento da cadeia, visando impulsionar eficiência, aumentar a produtividade; elevar níveis de qualidade, certificações e acesso a novos mercados e tecnologias. Prospecção de novos mercados, tendências e tecnologias do setor espacial incluindo o movimento “New Space” a fim de identificar como agregar maior valor aos produtos e serviços das empresas associadas; Programa de Acreditação NADCAP No dia 22 de junho foi realizada a Reunião Kick off do Programa NADCAP – oportunidade/Fase III do Cluster Aeroespacial e Defesa. O NADCAP (National Aerospace and Defense Contractors Accreditation Program) é uma acreditação exigida pela indústria aeroespacial em todo o mundo, a fim de melhorar a qualidade e reduzir custos de produção, mantendo os níveis de excelência nos setores aeroespacial e de defesa. o Programa NADCAP é composto por treinamentos, capacitação e orientação às empresas que precisam passar por esta auditoria e obter aprovação. 8 empresas associadas estão participando para Acreditação inicial da fase, ASA: Finetornos, Mikrostamp, Massucato, Planifer, Lima & Bonfá, Fastowork, Thyssenkroup e Graúna. Participarão também 6 empresas acreditadas na Fase II para reacreditação da tecnologia ASA: Vemax, WF Estruturas, STB, GMP Marcatto, UFT e Winnstal. Total 14 empresas. 6. Elaboração de um roadmap tecnológico colaborativo com empresas chave do setor espacial; Estudo de mercado sobre o setor espacial Em junho de 2022, foi encaminhada aos representantes das empresas do grupo Space HardCore do Cluster Aeroespacial & Defesa, composto por Avibras, Visiona e DeltaV engenharia, Fibra Forte e representantes da Agência Espacial Brasileira, a proposta de Termo de Referência para encomendar um estudo sobre o setor Espacial. O processo de avaliação dos fornecedores estão em andamento. “SpeedDate com a Visiona” - Edital Finep No dia 26 de julho o Cluster Aeroespacial & Defesa coordenou um “SpeedDate com a Visiona” entre outras cinco empresas associadas: Avionics Services, Edge of Space, Legado Usinagem e Ocellott. Esse encontro foi realizado devido ao edital da FINEP para o desenvolvimento de lançador de satélites de pequeno porte. O edital prevê que existam ao menos cinco empresas co- executoras brasileiras. A ação foi uma grande oportunidade para que empresas do setor se conhecessem melhor e identificassem sinergias/complementaridades. 7. Promoção de parcerias científicas-tecnológicas; Assinatura acordo de cooperação com o IEAV – Instituto de Estudos Avançados (DCTA) No dia 8 de agosto, a Diretoria e mais três representantes do PqTec visitaram o IEAv onde foram apresentadas as atividades realizadas no PqTec e as várias frentes de iniciativas para fomentar negócios com institutos de pesquisa, universidades e empresas. Foi assinado em 18/07/2022 um acordo entre ambas as instituições com o intuito de promover parcerias e estudos em conjunto. - https://pqtec.org.br/noticias/parque- tecnologico-e-dcta-assinam-acordo-de-cooperacao/ Parceria institucional - Agência Espacial Brasileira | AEB A Agência Espacial Brasileira participou da FIA2022, Farnborough International Airshow, no estande do PqTec, com espaço exclusivo. Foi uma oportunidade única para as empresas associadas ao Cluster Aero e participantes da FIA2022 se aproximarem da AEB e entenderem mais do setor espacial brasileiro. 8. Inserção da cultura de Digitalização de Processos, desde os administrativos até os industriais, nas propostas de atividades para o APL AERO em parceria com grandes suppliers de equipamentos e soluções; Na reunião bimestral de 29 de junho, o Diretor do SENAI - SJCampos foi convidado a apresentar a proposta da Jornada de Transformação Digital da FIESP/CIESP/SENAI/SEBRAE para as empresas associadas. No dia 6 de julho, houve o lançamento regional no PqTec da iniciativa, liderado pela CIESP - SJCampos. Até o momento, a lista de empresas do Cluster Aeroespacial & Defesa que irão participar da Jornada de Transformação Digital conta com oito empresas associadas. O Cluster está acompanhando de perto os movimentos e incentivando a adesão de maior número de empresas nessa Jornada. A Embraer tem demonstrado grande interesse pelos movimentos que esta iniciativa provoca e incentivado que empresas da sua base de fornecedores, não necessariamente associadas ao Cluster Aeroespacial & Defesa, se inscrevam na Jornada e se associem ao Cluster quando for o caso. 9. Intensificação da cultura de inovação nas empresas associadas e aumentar a conexão com Academia e Instituições de Pesquisa; 02 ações de conexão: No dia 14 de junho houve o lançamento da parceria Embrapii – BNDES para o setor de Defesa. Uma linha de crédito de 20 milhões de reais foi disponibilizada pelo BNDES para a Embrapii entrar como o terceiro elemento junto com empresa e universidade, para investir em desenvolvimentos de tecnologias inovadoras. O evento ocorreu no auditório Marco Antonio Raupp do PqTec, teve mais de 180 inscrições, e contou com representantes de empresas da área de Defesa que não são necessariamente parte do Cluster Aeroespacial & Defesa do PqTec. Representantes de valor estratégico para o PqTec estiveram presentes, tais como: Brigadeiro Aurélio da SEPROD-MD, Secretaria de Produtos de Defesa; o Sérgio Schmidt e Bruno do BNDES. O evento também contou com a apresentação de oito Unidades Embrapii, que são instituições de desenvolvimentos científicos e tecnológicos inovadores além das empresas associadas Visiona e Akaer. O IPT é uma dessas unidades e abriu as portas de seu Laboratório de Estruturas Leves do PqTec para visitação dos interessados presentes no evento. Os contatos e expertises de cada Unidade Embrabii foram compartilhados no evento a fim de que as empresas estabeleçam comunicação para desenvolvimentos inovadores em conjunto. Ainda no que diz respeito as conexões com institutos de pesquisa, na tarde do dia 29 de junho ocorreu o FINEP Day no auditório 3 do PqTec para divulgar as linhas de crédito de novos editais de licitação para desenvolvimentos industriais. Muitas empresas associadas ao Cluster Aeroespacial & Defesa estiveram presentes e gostaram muito de saber das oportunidades de fomento e dos processos que o viabilizam. 10. Promoção de encontros, debates, reflexões dentro do tema ESG; Entre os dias 23 e 26 de agosto, ocorreu a PqTec Innovation Week, promovida pelo Cluster de Tecnologia de Informação e Comunicação e pelo Nexus, Hub de Inovação, ambos do PqTec. Um dos painéis organizados tratou de “ESG na Indústria”, contou com especialistas da área Social e o Prof. Carlos Nobre. O convite foi encaminhado aos associados, bem como as comunidades vinculadas ao PqTec. 11. Protagonismo na iniciativa de trazer para São José dos Campos um “Centro Interativo Aeroespacial”. No planejamento estratégico do INVOZ – Integrando Vozes para o Futuro, instituição fundada pelo Cel Ozires Silva, dedicada à Educação e outras iniciativas, existe a meta de construir um museu aeronáutico na cidade de São José dos Campos. O Diretor Geral do PqTec convidou a Presidência do Invoz para uma conversa a fim de entender se os objetivos eram comuns. Numa oportunidade positiva, após a conversa virtual, houve uma reunião entre PqTec e INVOZ presencial junto com uma museóloga de São Paulo, no dia 20 de maio, para que fosse alinhado quais seriam os próximos passos das iniciativas para se implementar o museu. Foi acordado que deveria ser preparado um Projeto Conceitual do museu. No dia 2 de agosto, o INVOZ apresentou sua proposta de Projeto Conceitual do “Museu da Inovação Aeroespacial Brasileiro” para a Diretoria do PqTec. A proposta engloba a apresentação das diferentes tecnologias relacionadas à fabricação de aeronaves, da história da aviação e da cadeia produtiva brasileiras, entre outros aspectos. A Diretoria do PqTec informou que a área superior do Centro empresarial III está reservada para a construção das primeiras instalações do museu. Os próximos passos dos planejamentos ainda não foram definidos. INDICADORES DO PERÍODO a) Resultados recorrentes de divulgação 21 prospecções de eventos, nacionais/internacionais, e 08 novos associados respectivos acompanhamentos de 02 reuniões bimestrais adesão/interesse/engajamento das 03 eventos do setor – aprox. 14 empresas empresas a serem apresentados 01 capacitação quadrimestralmente; 01 acordo cooperação b) Levantamentos anuais de indicadores Sem resultados específicos no período. das empresas com foco nos resultados esperados, a ser apresentado no último quadrimestre de cada ano do contrato; c) Pelo menos 01 nova aliança, parceria 01 acordo de cooperação ou cooperação tecnológica por ano; (Ref. Item 7) - IEAV – DCTA d) 06 encontros de conexão entre 03 encontros no período associados por ano; (Ref. Item 1 e 6) - Reunião bimestral de associados – 29.06 e 31.08 - SpeedDate Visiona – 26.07 - Sessão de negócios entre associados – 31.05 e) Pelo menos, 04 participações / 04 participações em eventos do setor promoção de feiras, missões e rodadas de negócios/B2B, nacionais/internacionais do 02 Nacionais setor por ano; - SIVS2022 - FIA 2022 02 Internacionais - PqTec Innovation Week | Rodada Negócios - LABACE 2022 f) 04 Programas/oportunidades de NADCAP Fase III qualificação da cadeia em 05 anos; g) 01 estudo do mercado espacial para as Atividade em andamento – em tratativas empresas da base; h) 01 roadmap colaborativo com as Atividade em andamento empresas do “Space Hard Core” e posterior envolvimento das outras empresas do espaço, em 05 anos; i) Pelo menos 03 parcerias, em cinco 01 parceria: anos, entre PqTec e instituições de IEAV; pesquisa e desenvolvimento para fomentar inovação nas empresas; 01 Apoio institucional: SENAI/CIESP/SEBRAE: para a Jornada de Transformação Digital; j) 100% de sinergia com a iniciativa do Atividade em andamento – em tratativas “Centro Interativo Aeroespacial” - PqTec como apoio à iniciativa e oportunidade. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 - Fortalecer a vocação do PqTec Alavancar o potencial de transbordamento das capacidades do PqTec META Oferecer condições para implantar, evoluir em maturidade e transformar os clusters aeroespacial e defesa, TIC, Agrotech e Saúde/Biotech, em referências de classe mundial, nas dimensões econômicas tecnológicas e de pesquisa, através de impulso ao reconhecimento e ações focadas de fomento a sofisticação, expansão e intensificação dos negócios atuais, vertical e lateralmente, incluindo internacionalização. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 PROGRAMA VOLTADO À CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DO APL DE Programa/Projetos: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO. AÇÕES/ATIVIDADES 1. Intensificar a visibilidade, a conectividade e a confiabilidade das competências das empresas associadas ao APL de Tecnologia da Informação e Comunicação: a. Prospectar novos associados ao Programa; b. Engajamento de associados - reuniões bimestrais, treinamentos, eventos, missões, visitas. A seguir apresentamos o detalhamento das ações referentes ao item 1 e que contabilizarão os indicadores mensurados durante o período analisado: ▪ a. Prospectar novos associados ao Programa; No período, foram prospectadas 08 empresas para a Associação ao APL TIC. As prospecções ocorreram por meio de reuniões dedicadas e/ou participações em ações do setor. − Número de Associados: No período 2 novas empresas de tecnologia aderiram ao APL de Tecnologia da Informação e Comunicação (APL TIC): o CO.URBAN LTDA (19/07); o DEEP BRASIL INFORMACOES E TECNOLOGIA S/A (15/07). Encerramos o período com 95 empresas associadas ao APL TIC, sendo: 59 TIC, 10 TIC/AERO, 21 TIC/AERO e 05 TIC/AERO/AGRO ▪ b. Engajamento de associados − Reuniões bimestrais de Associados: • 01 reunião no período: No dia 22 de junho de 2022 aconteceu no Parque Tecnológico a reunião bimestral do APL TIC que reuniu 35 associados, entre presencial e remoto. Na pauta da reunião tivemos: anúncios de novos eventos no Parque convidando os associados a participarem; o pitch do associado Baikal que nos contou mais sobre sua empresa e o ramo de atuação; relato do Sr. Mário da Onet onde ele nos contou todo o processo de desmembramento de sua empresa e a criação de outras novas, podendo atuar de forma mais ampla no mercado ressaltando a importância do Parque Tecnológico nesse processo de crescimento e expansão. Apresentamos os resultados do QA Program, um programa criado em parceria com a Best Code (associado) e o Parque Tecnológico que teve 7 empresas do cluster participando e que foi um enorme sucesso. Aproveitamos para anunciar oficialmente o PqTec Innovation Week, nossa renomada feira de TI que aconteceu entre os dias 23 e 26 de agosto. Foi discutido também na reunião o projeto Sandbox. São Paulo será o primeiro estado brasileiro a adotar o modelo, que criará ambientes em que as empresas, principalmente as iniciantes (“startups”), poderão oferecer e testar novos produtos e serviços no âmbito de cidades inteligentes, sem as limitações impostas pelas regulamentações vigentes. Essa discussão foi excelente, pois foram levantados diversos pontos a respeito do projeto e houve bastante interesse dos associados pelo projeto. Ao final da reunião, houve interação entre os associados, com bastante networking e troca de experiências. − Eventos com associados: Smart City Business – 24 a 26/05 O Parque Tecnológico São José dos Campos marcou presença no Smart City Business America Brazil Congress 2022. Cinco empresas do APL TIC Vale – o cluster de tecnologia da informação e comunicação do Parque – apresentaram soluções para as diferentes áreas de cidades inteligentes como segurança, saúde, conectividade, entre outras. Mais informações atividade 08. Encontro Embrapii e BNDES - 14/06 A Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) e o Banco Nacional de Desenvolvimento Social (BNDES) lançaram parceria voltada às empresas da Base Industrial da Defesa que desejam inovar. O anúncio ocorreu no dia 14/6 no Parque Tecnológico São José dos Campos, um evento que reuniu representantes do governo, pesquisadores e setor industrial para debater os desafios e oportunidade na Defesa. Serão R$ 20 milhões não reembolsáveis reservados para desenvolvimento de inovações da BID. Os recursos poderão ser usados para financiar até 50% de projetos de PD&I das empresas nas mais diversas áreas, entre elas, logística, materiais avançados e tecnologia da comunicação e informação. A proposta é investir em tecnologias que estejam vinculadas ao Plano de Articulação e de Equipamento de Defesa (PAED), bem como projetos que visam desenvolver tecnologias de programas de offset (acordos de compensação comercial, tecnológica e industrial). PqTec Innovation Week 2022 – 23 a 23 de agosto A PqTec Innovation Week foi realizada de 23 a 26 de agosto de 2022. Recebemos cerca de 5000 pessoas nesses 4 dias de feira. Após dois anos sendo realizado apenas de forma virtual, o evento marcou o retorno para o presencial com muitas novidades, uma delas foi a integração do evento Acelera Startups, maior evento de investimento-anjo da América Latina, realizado pela FIESP e CIESP que aconteceu nos dias 25 e 26 de agosto. Mais informações atividade 7. − Treinamentos: PqTec QA Program Com o objetivo de trazer desenvolvimento para as empresas associadas ao APL TIC, o Parque Tecnológico São José dos Campos em parceria com a empresa Best Code iniciou em janeiro deste ano, o Programa PqTec-QA, que é um treinamento extensivo para instrumentalização e prática na implementação de processos e técnicas para garantir a qualidade integrada no ciclo de vida do software. O treinamento auxiliou na identificação de melhorias para os processos de desenvolvimento e qualidade de software para empresas de base tecnológica. Em seu escopo havia as seguintes trilhas de aprendizagem: controle de processo, requisitos, planejamento, implementação, robotização, monitoramento. Participaram do programa sete empresas associadas ao Parque, são elas: GEOPIXEL, Super Client, iRancho, Saipher ATC, SIATT, Omega7 Systems e OPEN SOLUTIONS. Durante a jornada do programa, as empresas tiveram a oportunidade de conhecer a metodologia de Quality Assurance através de fundamentos e práticas; impactos e cases de sucesso e insucesso. O treinamento aconteceu de forma remota em salas on-line e teve duração de 6 meses e meio. 2. Visitas técnicas em empresas, indústrias de alta tecnologia e instituições de pesquisa, promovendo conexão e facilitando o desenvolvimento de negócios; Visitamos a empresa GM&C Soluções em Logística Reversa e Reciclagem no dia 10/06/2022. Um encontro que nos apresentou diversas oportunidades e grande sinergia entre o que eles fazem e o que temos de tecnologia entre os associados. Inclusive, essa visita estreitou o relacionamento entre nós e a empresa, resultando na participação dela na rodada de negócios da PqTec Innovation Week. 3. Com foco em elevar o nível de maturidade das empresas vinculadas ao Cluster, promover capacitações específicas do setor, através de levantamento de necessidades das empresas vinculadas e tendências do mercado; • No dia 23/06 em parceria com o Escritório de Negócio do PqTec, realizamos o Balcão 360 Gestão. Uma oportunidade para que as empresas associadas pudessem se consultar gratuitamente com a rede de profissionais reconhecidos e acreditados pelo Parque. Foram realizadas consultorias presenciais e gratuitas em seis áreas: marketing, contabilidade, assessoria jurídica, negócios, marcas e patentes e captação de recursos. Na ocasião, participaram 02 associados do APL TIC. • No dia 30/06 por meio do Escritório de Negócios do Pqtec ocorreu um Workshop de Tributação de Softwares em parceria com a empresa Finocchio & Ustra. O evento teve como objetivo esclarecer dúvidas sobre tributações para empresas de tecnologia e de software. Os participantes tiveram acesso as informações sobre incentivos setoriais para atividades de PDI — Lei do Bem e Lei da Informática, e em operações de remessas ou recebimentos internacionais. Foi abordado também os conceitos gerais sobre o uso de incentivos fiscais para redução de PIS/Cofins, ICMS e IPI para o setor de tecnologia e os incentivos para as empresas que realizam investimentos em PDI. Participaram 02 empresas associados do APL TIC. 4. Realização em conjunto com âncoras, estudos de estratégias de mercado e/ou diagnósticos setoriais, com objetivo de identificar gargalos e apresentar soluções para evolução da maturidade das empresas do setor; Sem ações para o período. 5. Apresentação de demandas empresariais dos associados às ICTs, suas estratégias e/ou as tendências tecnológicas do mercado para que, juntos, todos possam desenvolver soluções para as demandas apresentadas; Sem ações específicas no período. 6. Realização de levantamento de informações sobre demandas e ofertas tecnológicas voltadas para o setor de Smart Cities com apoio de um grupo de especialistas composto por empresas âncoras, ICTs, Universidades e empresas do APLs. Estruturação de ofertas e demandas levantadas; Sem ações específicas no período. 7. Realizar anualmente Feira de Tecnologia e Inovação, com a participação de empresas associadas, ICTs e governança do arranjo, para a promoção de negócios e conexões. Apresentando soluções tecnológicas para o mercado e a sociedade, gerando valor e crescimento através de seu congresso e promovendo a troca de conhecimento e de experiências. Ponto de encontro e referência na região para discutir sobre: ciência, tecnologia, inovação e empreendedorismo; PqTec Innovation Week 2022 – 23 a 23 de agosto A PqTec Innovation Week foi realizada de 23 a 26 de agosto de 2022. Recebemos cerca de 5000 pessoas nesses 4 dias de feira. Após dois anos sendo realizado apenas de forma virtual, o evento marcou o retorno para o presencial com muitas novidades, uma delas foi a integração do evento Acelera Startups, maior evento de investimento-anjo da América Latina, realizado pela FIESP e CIESP que aconteceu nos dias 25 e 26 de agosto. A PqTec Innovation Week uniu a estratégia de apresentar as principais soluções tecnológicas para áreas estratégicas da economia; com a estratégia de reunir o ecossistema de startups e empreendedores do Brasil. Tivemos 38 painéis no congresso, 119 palestrantes vieram compartilhar seus conhecimentos com nosso público, entre eles: Giovane Gávio, Anderson Farias, Barbara Sollero, Silvia Massruhá, entre outros. No total, 50 empresas expositoras trouxeram sua marca e sua tecnologia para serem apresentadas. Marcando o evento, a Rodada de Negócios aconteceu durante 2 dias e contou com a participação de 20 prefeituras e 48 empresas âncoras para reconhecerem o que temos de inovação e tecnologia no mercado e entre nossos associados. Realizamos cerca de 650 reuniões dentro desses 2 dias e pudemos conectar diversas pessoas e empresas. Durante o evento diversas atrações puderam ser contempladas pelos visitantes, como: entrega com o Drone SpeedBird; carreta móvel do SENAI; carro e moto elétricos da Emoov; lançamento do PqTec no Metaverso; reunião estratégica para prefeitos; demonstração da equipe de robótica Brazilian Storm; dispositivo Orcam. Tivemos diversos apoiadores junto conosco nos impulsionando para atingir um público cada vez maior, entre eles: Prefeitura de São José dos Campos, ABIMAQ, SENAC, CIESP, Fatec, SENAI, Sebrae, Apeti, entre outros. Pudemos contar com um grande retorno de mídia, pois estivemos presentes em mais de 70 reportagens, mais de 940 mil pessoas foram alcançadas na campanha digital e mais de 29000 pessoas foram impactadas pelo e-mail marketing. Estivemos nos meios de comunicação: Globo, Record, Band, SBT, Jovem Pan, entre outros. (https://pqtecinnovationweek.com.br/) 8. Participação em grandes eventos, nacionais e internacionais, ligados às verticais de negócios do APL, promovendo acesso a mercado e visibilidade para o PqTec e empresas vinculadas; Smart City Business – 24 a 26/05 O Parque Tecnológico São José dos Campos marcou presença no Smart City Business America Brazil Congress 2022. Cinco empresas do APL TIC Vale – o cluster de tecnologia da informação e comunicação do Parque – apresentaram soluções para as diferentes áreas de cidades inteligentes como segurança, saúde, conectividade, entre outras. As empresas que participaram da feira em parceria com o Parque foram FAB Soluções, Social Me, EriOne, Onet e Tellink. Ainda, como agente importante na certificação de São José dos Campos como cidade inteligente, resiliente e sustentável, o PqTec apresentou na ocasião as soluções que podem ser oferecidas para que municípios alcancem a certificação, assim como o caso de São José dos Campos. A certificação da cidade foi um dos temas do SCB Congress, um dos mais importantes eventos de Smart Cities da América Latina. O congresso foi organizado pelo Instituto Smart City Business América, presente em nove países, que articula políticas de desenvolvimento das cidades inteligentes no continente latino-americano. 9. Ampliar o número de APLs e a interação dentro da Rede Brasileira de APLs de TI, com o desenvolvimento de maturidade em gestão, difundindo o compartilhamento de oportunidades, capacitação e negócios para os associados; No período não houve assinatura de novos acordos de cooperação, no entanto, são realizadas quinzenalmente reuniões de interação entre os coordenadores dos APLs de Tecnologia da Rede Brasileira de APLs de TI, buscando sempre promover networking e ações em conjunto entre os Clusters. Atualmente integram a rede: − APETI - São José do Rio Preto − ASSERTI - Marília − TIC VALE - São José dos Campos − PISO - Ribeirão Preto − NÚCLEO SOFTEX CAMPINAS - Campinas − POLOIN - Presidente Prudente − FÁBRICA DE INOVAÇÃO LIMEIRA - Limeira − IGUASSU-IT - Marechal Rondon − SOFTWARE BY MARINGÁ – Maringá 10. Trabalhar a jornada do associado, desde o momento de apresentação do APL, da assinatura do termo de adesão, até momentos posteriores, como participação nas ações e na ampliação da interação entre as empresas associadas; A jornada do associado inicia desde o momento da prospecção, onde dedicamos muita atenção às empresas interessadas. Após a adesão, iniciamos a inclusão da empresa e suas informações nos canais de comunicação do Parque, bem como o nosso site visando divulgação institucional. Como forma de boas-vindas, convidamos os novos associados para participarem da reunião bimestral de associados concedendo uma pauta específica para elas se apresentarem institucionalmente e tecnicamente com suas soluções e expertises. A partir da associação, as empresas têm a oportunidade de participar das ações realizadas pelo APL TIC e Parque Tecnológico. Além disso, buscamos sempre incentivar a interação entre as empresas associadas. No período em questão, a nova associada empresa Baikal esteve presente na reunião bimestral de 22 de julho. As demais associadas que entraram após está data estão convidadas para a próxima reunião de associados. 11. Promover encontros de network entre empresas do cluster. − Reunião Bimestral de Associados | 22.06.2022 – 35 participantes − Pqtec Innovation Week | 23 a 26 de agosto – 16 associados participaram como expositores e 18 associados participaram como ofertantes na rodada de negócios INDICADORES DO PERÍODO a) Resultados recorrentes de divulgação 02 novos associados; de eventos, nacionais/internacionais, e 08 reuniões de prospecção; respectivos acompanhamentos de 04 eventos nacionais; adesão/interesse/engajamento das 01 encontro com instituições de fomento. empresas a serem apresentados quadrimestralmente; b) Levantamentos anuais de indicadores Sem resultados específicos no período. das empresas com foco nos resultados esperados; c) Realizar pelo menos 5 visitas técnicas 01 visita técnica no período. a empresas, indústrias de alta tecnologia e instituições de pesquisa, ao longo de 5 (Ref. Item 2) anos; (GM&C Soluções em Logística Reversa e Reciclagem – 10.06.22) d) Realizar pelo menos 5 capacitações 03 capacitações específicas do setor, ao longo de 5 anos; - PqTec QA Program - 7 empresas associadas participantes – iniciou em jan/22 e durou 6 meses e meio. - Balcão 360 Gestão – 2 empresas associadas participantes – 23/06/2022 - Workshop de Tributação de Softwares – 2 empresas associadas participantes – 30/06/2022 e) Realizar pesquisa com associados para Sem resultados específicos no período. avaliar o nível de aderência do estudo/diagnóstico (mercado e/ou setoriais) realizados, com índices de aproveitamento superior a 65%; f) 01 proposta por ano, de projetos em Sem resultados específicos no período. sinergia entre empresas e ICT’s, oportunamente com recursos de financiamento junto a agências de fomento e investimento; g) Número de empresas âncoras, ICTs, 02 novas Universidades e associadas do APL envolvidas no projeto, aproximadamente Âncoras: 0 30; ICTcs: 0 Universidades: 0 Associadas: 02 h) Realização anual de uma Feira de Atividade 100% realizada no período. Tecnologia e Inovação; (Ref. Item 7) (23 a 26.08.22 - PqTec Innovation Week) i) Participação do APL em pelo menos 2 01 participação em evento nacional. eventos nacionais e/ou internacionais por ano; (Ref. Item 1 - b) (24 a 26.05.22 – Smart City Business) j) Realização de 10 ações em conjunto – Sem resultados específicos no período. Rede Brasileira de APLs TI - em 60 meses. Inclusão de até 2 novos APLs por ano na Rede; k) Realização de 4 encontros híbridos 01 encontro no período. anualmente, com foco na jornada do associado; (Ref. Item 10) (22.06.22 – Reunião Bimestral de Associados) l) Realização de 3 encontros para 02 encontros no período – 53 empresas networking, por ano, com a participação média de 3 empresas por encontro. (Ref. Item 11) - Reunião Bimestral de Associados (35) - PqTec Inovvation Week (18) Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 - Fortalecer a vocação do PqTec Alavancar o potencial de transbordamento das capacidades do PqTec META Oferecer condições para implantar, evoluir em maturidade e transformar os clusters aeroespacial e defesa, TIC, Agrotech e Saúde/Biotech, em referências de classe mundial, nas dimensões econômicas tecnológicas e de pesquisa, através de impulso ao reconhecimento e ações focadas de fomento a sofisticação, expansão e intensificação dos negócios atuais, vertical e lateralmente, incluindo internacionalização. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 PROGRAMA VOLTADO AO DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO APL Programa/Projetos: AGRO - COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO. AÇÕES/ATIVIDADES 1. Atração de empresas âncoras para pertencerem ao APL: a. Pesquisa junto aos associados de potenciais; b. Visita a empresas com potencial de âncoras; ▪ No dia 30/06 firmamos parceria com a ABIMAQ - Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos para a participação do APL Agropolo Vale na Câmara Setorial de Máquinas e Implementos Agrícolas – CSMIA. São aproximadamente 700 empresas, fabricantes de máquinas e implementos agrícolas, que atuam para fortalecer o setor e impulsionar a indústria nacional. A parceria tem como objetivo aproximar o APL Agro do setor e atrair empresas âncoras como a Jacto e Jhon Deere. ▪ Encontro com grupo de manufatura Avançada da ABIMAQ com foco na indústria (AGRO) 4.0 – A ação aconteceu no dia 13/07 e contou com 92 participantes. ▪ Análise e sensibilização | Potencial Âncora - No período, foram realizados 04 encontros com a empresa Agrotools para oficializá-la como a primeira empresa âncora do Apl Agropolo Vale. Esta oficialização ocorreu em 24 de agosto de 2022 – 1º encontro do APL Agropolo Vale. - Foi realizada também no dia 15/07 reunião estratégica com a empresa Parker para alinhamento e entendimento do modelo de atuação e da cadeia de fornecimento do APL Agro. A intenção é torná-la a segunda empresa âncora do APL. O APL Agro - AGROPOLO VALE reconhecido em 23 de março de 2022 pelo Governo do Estado de São Paulo, conta com 36 empresas associadas e 12 empresas em fase de formalização de associação. As empresas associadas atuam com tecnologias para agricultura, pecuária, mineração, meio ambiente, silvicultura e agroturismo. 2. Consolidação da governança do arranjo: a. Encontros com a governança; b. Atualizações das estratégias e ações; ▪ De 21 de maio a 30 de agosto, foram realizados encontros de apresentação do APL e seus objetivos para atração de instituições para compor a governança e validar o planejamento estratégico 2022. Com estes encontros, 11 instituições passaram a compor a governança do APL. − MAPA − EMBRAPA AGRICULTURA DIGITAL − SECRETARIA DA AGRICULTURA E ABASTECIMENTO DO ESTADO DE SÃO PAULO − ESALQ/USP − ABDI − ABIMAQ − SOCIEDADE RURAL BRASILEIRA − IMAFLORA − COSAG- FISESP − BNDS − SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DE MATO GROSSO Atualmente fazem parte da governança o total de 26 instituições. ▪ No dia 24 de agosto de 2022, durante o PqTec Innovation Week, foi realizado o primeiro Encontro bimestral das empresas do APL Agropolo Vale e as instituições que compõem a governança do APL para apresentação dos resultados alcançados até o período de agosto de 2022 e as próximas ações programadas até novembro de 2022. Foi apresentado também o resultado da pesquisa de mercado internacional, anúncio e a oficialização da empresa Agrotools como empresa âncora do APL Agro. Estiveram presentes 53 participantes que além do encontro, puderam prestigiar a feira, rodada de negócios, fazer networking e conhecer as principais tendências e conteúdo do mercado do agronegócio apresentados durante o evento. 3. Atração de empresas para pertencerem ao APL: a. Visibilidade do APL - Nacional e Internacional; b. Pesquisa junto aos associados e governança de potenciais empresas/tecnologias; c. Visitas de sensibilização; ▪ Participamos no período de 03 eventos nacionais: Hortitec (23/06), Congresso de Aviação Agrícola do Brasil (19 a 21/07) e Agrishow (25 a 29/04) para prospecção do APL Agropolo Vale, análise das tecnologias dos setores e visibilidade do APL; ▪ Participação do encontro estadual de Apicultores – Na ocasião realizamos a apresentação do APL Agropolo Vale – 09/06/2022. – Referência tecnologias para o agroturísmo e silvicultura. ▪ Participação na Live Conexão Agroclima - Na ocasião realizamos a apresentação do APL Agropolo Vale - 28/06/2022 – A live contou com 5.845 visualizações. – Referência tecnologias meteorológicas. ▪ Aproximação da empresa Arable junto ao CEMADEM para parceria tecnológica e instalação de um pluviômetro nas dependências do PqTec, instalação realizada no dia 12/08. ▪ Oficialização de 04 termos de parceria técnica com as instituições: − Secretaria da Agricultura e Abastecimento do estado de São Paulo – 12/07 − Federação da Agricultura do Estado de Mato Grosso – 30/08 − ABDI – 08/06 − Phytorestore – 15/08 ▪ 04 visitas de sensibilização para possíveis novas empresas ao APL Agropolo Vale: − Digiagro – 15/07 − Aired – 25/07 − Simba Agro – 30/06 − Siatt – 13/06 4. Formular, articular e realizar ações para promover o desenvolvimento de empresas, através de ações coletivas e integradoras; a. Manejo comportamental; b. Diagnósticos; c. Encontros bimestrais; d. Treinamentos/consultorias - Foco mercado nacional e internacional; ▪ Pesquisa de prioridade. Diagnóstico internacional e resultado - Referência América Latina. A pesquisa foi realizada em 26 empresas associadas. Com base nos países de interesse, foi contratado um estudo de mercado setorial. A apresentação do resultado do estudo aconteceu no dia 24 de agosto de 2022, durante o 1º Encontro Bimestral do APL Agroplo Vale que aconteceu durante o Pqtec Innovation Week. Resultado da pesquisa: Resultado do estudo: ▪ Painel exclusivo para empresas e governança do APL Agropolo Vale na PqTec Innovation Week. O tema do painel foi “Propriedades Digitais, novo perfil do produtor rural”. Participaram as instituições: ESALQ, EMBRAPA, Secretaria da Agricultura e Abastecimento do estado de São Paulo e a empresa Terra Magna - 24/08/2022. Material referente à pesquisa de mercado, resultado do estudo internacional e painel exclusivo, em: https://drive.google.com/drive/folders/1grU_n5vyrUwiw7HwxOIfSDdUNGWS_9RQ 5. Desenvolvimento da maturidade empresarial tornando-as mais competitivas e preparadas para atender o mercado nacional e internacional: a. Interação com departamento internacional; b. Identificação dos potenciais players internacionais; c. Identificar os elos principais para inserção e uso de novas tecnologias. No que diz respeito ao desenvolvimento de competências e maturidade voltado ao mercado internacional, realizamos no período: − Apresentação do potencial das empresas do APL Agro para o Consulado de Quebec – Na ocasião o consulado se interessou por 03 empresas associadas tendo realizadas reuniões/contatos para parcerias técnica e de negócios - NCB, TecTerra e Geoambiente. − Divulgação para as empresas do APL Agro do evento “Lisboa – Web Summit 2022” em parceria com a Softex e Sebrae. O evento irá acontecer de 30/10 a 04/11 de 2022. − Em conjunto com a área de internacionalização do Pqtec, realizamos junto aos associados uma Pesquisa de prioridade, diagnóstico internacional e resultado - Referência ao mercado da América Latina. Início em 22/06 e término em 09/08. Apresentação do resultado 24/08. 6. Relacionamento das empresas com academia e instituições de pesquisa para inovação tecnológica: a. Inovação tecnológica X 05 cadeias prioritárias; b. Identificar gargalos de mercado; Uma das frentes do Agropolo Vale é o Centro de Desenvolvimento Tecnológico do Agronegócio, em parceria com a Universidade de Taubaté e o Sebrae-SP com foco em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Dentro das ações de parceria que correspondem ao Centro de Desenvolvimento Tecnológico Agropolo Vale destacamos algumas oportunidades em prospecção e/ou andamento: − Compensação de Carbono envolvendo: Eletrificação agrícola a partir de grid heliotérmico; − Uso de energia limpa, em favor da descarbonização, gestão hídrica com nanopartículas... (SISNANO USP) - Projeto AMAZONIA 4.0; − Desenvolvimento prospectado da calculadora de emissões - DEEP ESG; − Projeto de compostagem Suzano - Escola de compostagem Agropolo Vale para geração de renda, qualificação e fabricação de fertilizantes orgânicos, dado a demanda atual em razão do contexto político com a empresa Rexis; − Estudo de descarbonização aviação - Agrícola, comercial - Back log; − Sensor de emissão NOX, CO2 com a Empresa Hybrid para máquinas agrícolas. 7. Atração e consolidação de players do setor para interação com as empresas, priorizar 05 cadeias produtivas: Agropecuária, Mineração, Silvicultura, Turismo Rural e Meio Ambiente: a. Promover a sustentabilidade das empresas do setor acessando mercados que exijam o mesmo nível de tecnologia e possuam similaridade no valor agregado de seus produtos e serviços (ex. ESG, rastreabilidade); b. Participação em eventos, feiras, rodadas de negócios com foco nas 05 cadeias prioritárias; c. Portfólio (inglês e português). ▪ 15/06/2022 – Encontro com a comitiva APROSOJA – Associação de Produtores de Soja Nacional - referência cadeia agricultura, Paraná, Maranhão e Mato Grosso – Participaram 06 representantes da comitiva e 20 empresas do APL Agropolo Vale com tecnologias para as cadeias produtivas da soja, milho, algodão e pecuária. Na ocasião foram apresentadas 08 tecnologias. Apresentamos também o APL Agro - Agropolo Vale para as seguintes instituições: ▪ 01/07/2022 – Abimaq - Câmara Setorial de Máquinas e Implementos Agrícolas (CSMIA) ▪ 13/07/2022 – CNH Industrial e Usina São Martinho ▪ 04/08/2022 – Comitiva de Tangará da Serra - MT em parceria com a Visiona ▪ 10/08/2022 – BASF Brasil - Participação da empresa associada e residente MFSim ▪ 18/08/2022 – Bayer- Participação da empresa associada e residente Clima Tempo As ações mencionadas acima tiveram como objetivo promover a divulgação e fortalecer as relações e imagem do APL frente a grandes players para possíveis ações conjuntas. Participação nos eventos: ▪ Agrishow – Expositor - 11 empresas – 25 a 29/04 - ID SUBSEA - Kersys - NCB - RESIX - VALLID - MFSIMULADORES - Hyrid - TecTerra - OMEGA 7 - Plantem - iRancho ▪ Hortitec - Visita da coordenação do Programa ▪ Seminário de Aviação agrícola - Expositor - 02 empresas - MFSIMULADORES - Global Drones ▪ PqTec Innovation Week - Expositor e Rodada de Negócios - 07 empresas - RESIX - MFSIMULADORES - NCB - AGROTOOLS - MIS.SIM - PROXION - OMEGA 7 INDICADORES DO PERÍODO a) Resultados recorrentes de divulgação Governança - 26 Intuições: de eventos, nacionais/internacionais, e - FAESP respectivos acompanhamentos de - SENAR adesão/interesse/engajamento das - SEBRAE empresas a serem apresentados - MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e quadrimestralmente; Abastecimento) - Embrapa - Prefeitura Municipal de São José dos Campos - ABDI - Secretária do Desenvolvimento Regional - ABIMAQ - CEMADEN - FUNDEPAG - INPE - AGEMVALE - CIESP - ESALQ/USP - CREA - SP - UNESP - UNITAU - FATEC - UNIFESP - SECRETARIA DA AGRICULTURA E ABASTECIMENTO DO ESTADO DE SÃO PAULO - SOCIEDADE RURAL BRASILEIRA IMAFLORA - COSAG- FISESP - BNDS - SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DE MATO GROSSO 05 termos de parceria - Secretaria da Agricultura e Abastecimento do estado de São Paulo – 17/07; - Federação da Agricultura do Estado de Mato Grosso – 30/08 - ABDI – 08/06 - Phytorestore – 15/08 - Fundepag – 05/04 06 feiras/eventos - Agrishow - Hortitec - Seminário de aviação agrícola - Live Clima Tempo - Encontro estadual do APL de Apicultura - PQTEC Innovation Week 01 encontro bimestral - 53 participantes 04 encontros com Players do Agronegócio - 23 empresas prospectadas 01 diagnóstico para a pesquisa internacional – (26 empresas) 01 pesquisa de mercado internacional 01 rodada de negócios - 07 empresas b) Número de empresas âncoras do APL 01 - Agrotools Agropolo Vale, 08 empresas até maio 2027; c) Número de instituições 11 novas instituições no período parceiras/governança, 30 instituições até maio 2027; d) Número de empresas associadas ao 36 empresas associadas sendo: 04 AGRO, 03 APL Agropolo Vale, 100 empresas até maio AGRO/AERO, 21 AGRO/TIC e 05 2027; AGRO/TIC/AERO e) Pelo menos 5 empresas Sem resultados específicos no período internacionalizadas até maio 2027; f) Número de players interagindo com o 06 ações de interação APL, 30% das empresas do APL com no mínimo 01 cliente novo efetivo (Aprosoja, Bayer, Suzano e CNH Industrial, APL prospectado a partir das ações do Apicultores e Basf) programa. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 - Fortalecer a vocação do PqTec Alavancar o potencial de transbordamento das capacidades do PqTec META Oferecer condições para implantar, evoluir em maturidade e transformar os clusters aeroespacial e defesa, TIC, Agrotech e Saúde/Biotech, em referências de classe mundial, nas dimensões econômicas tecnológicas e de pesquisa, através de impulso ao reconhecimento e ações focadas de fomento a sofisticação, expansão e intensificação dos negócios atuais, vertical e lateralmente, incluindo internacionalização. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 PROGRAMA VOLTADO AO DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO APL Programa/Projetos: SAÚDE/BIOTECH COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO AÇÕES/ATIVIDADES 1. Cadastro e reconhecimento do APL junto à Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo; Sem ações para o período. Aguardando abertura de edital para reconhecimento de APLs pelo Governo do Estado – Secretária de Desenvolvimento Econômico. 2. Atração de empresas âncoras para pertencerem ao APL: a. Pesquisa junto aos associados de potenciais; b. Visita a empresas com potencial de âncoras; O PqTec realizou ações de mobilização e atração de empresas âncoras para pertencerem ao APL de Saúde e Biotecnologia. Como resultado dessa prospecção, já estão participando de agendas mensais de interação as empresas Centro de Inovação, Tecnologia e Educação (CITÉ), Johnson & Johnson, Janssen e o PqTec. 3. Consolidação da governança do arranjo: a. Encontros com a governança; b. Atualizações das estratégias e ações; O PqTec realizou ações de mobilização e atração de empresas âncoras para pertencerem ao APL de Saúde e Biotecnologia. Como resultado dessa prospecção, já estão participando de agendas mensais de interação as empresas Centro de Inovação, Tecnologia e Educação (CITÉ), a Johnson & Johnson, a Janssen e o PqTec. Esse primeiro grupo de empresas constitui a lista inicial de participantes da Governança desse novo APL. Em um encontro entre os atores, teve como pauta a identificação de verticais e linhas de atuação do APL, a seguir algumas das áreas propostas, Equipamentos, Dispositivos e Materiais de Saúde; Fármacos e Novas Terapias; Serviços de Saúde (Hospitais, Laboratórios, Clínicas) e Transformação Digital: Healthtech e Medtech. Ações mensais foram realizadas para criar uma lista de possíveis empresas e instituições que serão convidadas para compor a Governança. O próximo passo será o envio do convite para essa lista de empresas, no sentido de identificar o interesse delas em participar da governança. 4. Atração de empresas para pertencerem ao APL: a. Visibilidade do APL - Nacional e Internacional; b. Pesquisa junto aos associados e governança de potenciais empresas/tecnologias; c. Visitas de sensibilização; Sem ações específicas para o período. 5. Formular, articular e realizar ações para promover o desenvolvimento de empresas, através de ações coletivas e integradoras; a. Manejo comportamental; b. Diagnósticos; c. Encontros bimestrais; d. Treinamentos/consultorias - Foco mercado nacional e internacional; Sem ações específicas para o período. 6. Desenvolvimento da maturidade empresarial tornando-as mais competitivas e preparadas para atender o mercado nacional e internacional: a. Interação com departamento internacional; b. Identificação dos potenciais players internacionais; c. Identificar os elos principais para inserção e uso de novas tecnologias. Ação planejada para o ano 4. 7. Relacionamento das empresas com academia e instituições de pesquisa para inovação tecnológica: a. Inovação tecnológica; b. Identificar gargalos de mercado; Ação planejada para o ano 4. 8. Atração e consolidação de players do setor para interação com as empresas: a. Participação em eventos, feiras, rodadas de negócios com foco nas 05 cadeias prioritárias; b. Portfólio (inglês e português). Ação planejada para o ano 4. INDICADORES DO PERÍODO a) Número de empresas âncoras do APL a Ações/atividades em andamento. serem apresentados quadrimestralmente; b) Número de instituições Ações/atividades em andamento. parceiras/governança; c) Número de empresas associadas ao Sem resultados no período. APL; d) Número de empresas Sem resultados no período. internacionalizadas; e) Número de players interagindo com o Sem resultados no período. APL. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 - Fortalecer a vocação do PqTec Alavancar o potencial de transbordamento das capacidades do PqTec META Oferecer condições para implantar, evoluir em maturidade e transformar os clusters aeroespacial e defesa, TIC, Agrotech e Saúde/Biotech, em referências de classe mundial, nas dimensões econômicas tecnológicas e de pesquisa, através de impulso ao reconhecimento e ações focadas de fomento a sofisticação, expansão e intensificação dos negócios atuais, vertical e lateralmente, incluindo internacionalização. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: NOVOS APL’S - COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO AÇÕES/ATIVIDADES 1. Promoção de Ações Tecnológicas e de Inovação para o reconhecimento de novos APLs de interesse do município; ▪ Oportunidade - Cluster de Mobilidade Em 2021 o PqTec iniciou um projeto de mobilidade urbana em parceria com a FGV e com a Toyota Mobility Foundation, denominado Bynd Caronas. Por meio do seu aplicativo, colaboradores e alunos do PqTec podem compartilhar seus trajetos em uma rede segura, dividindo assentos vagos e veículos que circulam pelas cidades. O projeto se encerrou em set/2022, mas há expectativas da empresa continuar na oportunidade do Cluster de Mobilidade. Nos dias 28/07/2022 e 11/08/2022 foram realizadas reuniões presenciais no Parque Tecnológico São José dos Campos junto com a FGV, a fim de iniciar a estruturação do Cluster de Mobilidade, definindo sua governança e as próximas ações que serão executadas. O propósito do Cluster de Mobilidade é conectar empresas do segmento, instituições, órgãos públicos e cooperativas que contribuirão para o setor de mobilidade. Isso significa desenvolver novas tecnologias, inovação e promoção da ciência e empreendedorismo, além de motivar a competividade entre elas com o foco na sustentabilidade. Dentre os propósitos do Cluster, encontram-se: construir um ecossistema de inovação transfronteiriça e intersetorial aberto e colaborativo que conectará centros de inovação e tecnologia dos setores de mobilidade; fortalecer a excelência na gestão dos clusters já existentes, facilitando conexões estratégicas entre nossos ecossistemas especializados; melhorar o acesso a sistemas de transportes conectados; e promover a sustentabilidade de um ecossistema de baixo carbono. Sua gestão será feita por uma governança, constituída por instituições que apoiem as ações que serão desenvolvidas. Desta forma, no dia 29/09/2022 acontecerá o primeiro Encontro de Mobilidade no Parque Tecnológico, reunindo empresas, instituições, órgãos públicos e cooperativas do segmento que contribuem para o setor de mobilidade, promovendo a captação de novas oportunidades de negócios e serviços, como também a sustentabilidade. Neste encontro, também haverá uma Rodada de Negócios Estratégica para que as organizações possam fazer novos networkings. 2. Implantação do Plano de Desenvolvimento e consolidação de novos APL’S (**); Sem ações específicas para o período. INDICADORES DO PERÍODO a) Relatório de oportunidades e ações a Ações em andamento – 02 reuniões no serem apresentados quadrimestralmente. período, definição de propósitos – Cluster Mobilidade. (**) Para a implementação do Plano de Ação destas ações/atividades, a APTSJC se compromete a elaborar propostas e projetos e buscar parceiros e, serão executados desde que obtido sucesso na captação de recursos, devendo a Prefeitura Municipal de São José dos Campos ser interveniente e corresponsável pela oferta de contrapartidas financeiras, quando exigidas, ou quando necessário deverá realizar o aporte por completo. A nova oportunidade poderá integrar plano de trabalho e orçamento no Contrato de Gestão por meio de Termo Aditivo. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 - Fortalecer a vocação do PqTec Alavancar o potencial de transbordamento das capacidades do PqTec META Oferecer condições para implantar, evoluir em maturidade e transformar os clusters aeroespacial e defesa, TIC, Agrotech e Saúde/Biotech, em referências de classe mundial, nas dimensões econômicas tecnológicas e de pesquisa, através de impulso ao reconhecimento e ações focadas de fomento a sofisticação, expansão e intensificação dos negócios atuais, vertical e lateralmente, incluindo internacionalização. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO AÇÕES/ATIVIDADES 1. Promoção da inserção internacional das empresas vinculadas (smart take off). Considerando o robusto ecossistema do Parque Tecnológico São José dos Campos, composto principalmente por empresas atuantes no setor aeroespacial e defesa, tecnologia da informação e comunicação, agritechs e health techs, das mais variadas maturidades internacionais e modelos de negócios, a inserção internacional deste público será facilitada através das seguintes ações: a. Diagnóstico da maturidade das empresas vinculadas ao PqTec em relação à internacionalização e identificação de interesses em mercados internacionais através de atendimento individualizado. b. Ações de sensibilização para a internacionalização como estratégia e como importante ferramenta de competitividade da empresa (palestras, webinars, workshops, meet ups). c. Ciclos de Aceleração para Internacionalização: realização de ciclos curtos de aceleração, com foco nas empresas de base tecnológica, e com o objetivo de desenvolvimento de competitividade dentro das principais fases para a internacionalização como estratégia (priorização e estudo de mercado, plano de internacionalização, marketing internacional e rodadas de negócios). d. Ações de promoção de inserção internacional: realização e/ou participação em eventos internacionais (feiras, missões comerciais, summits, congressos e outros), rodadas de negócios, estudos de mercado, dentre outros, com foco nos setores mencionados acima. A seguir apresentamos os detalhes das ações referentes ao item 1 e que contabilizaram para os indicadores mensurados durante o período analisado: ▪ a. Diagnóstico Pesquisa de prioridade. Diagnóstico internacional e resultado - Referência América Latina. A pesquisa foi realizada em 26 empresas associadas. Com base nos países de interesse, foi contratado um estudo de mercado setorial. A apresentação do resultado do estudo aconteceu no dia 24 de agosto de 2022, durante o 1º Encontro Bimestral do APL Agroplo Vale que aconteceu durante o PqTec Innovation Week. Material referente à pesquisa de mercado, resultado do estudo internacional e painel exclusivo. ▪ b. Ações de sensibilização para internacionalização: − PQTEC Exporta com a SOFTEX Nacional (18 de agosto de 2022) O PQTEC Exporta é um encontro online com foco na sensibilização das empresas vinculadas ao ecossistema do PqTec para a internacionalização como estratégia. Ao longo de uma programação anual, convidamos parceiros nacionais e internacionais para apresentar oportunidades sobre mercados, programas e ações disponíveis para as nossas empresas. Durante o período analisado, o convidado foi a Softex Nacional, gestora do programa de internacionalização de empresas de TICs chamado Brasil IT+, feito em parceria com a Apex- Brasil. O principal tema do encontro foi um programa de internacionalização para Portugal, com foco na participação brasileira no evento Web Summit 2022. O encontro contou com a participação de 10 empresas vinculadas ao ecossistema do PqTec. ▪ d. Ações de promoção da inserção internacional: − 2nd Brazil-South Africa Space Industry Virtual Summit - SIVS (25 e 26 de maio de 2022) Em parceria com a Embaixada do Brasil na África do Sul, o Pqtec participou da concepção, gestão, organização e execução do SIVS 2022, voltado para o setor espacial. O evento contou com a inclusão de palestrantes brasileiros do setor, incluindo empresas vinculadas ao Cluster Aeroespacial Brasileiro, além de rodadas de negócios entre o lado brasileiro e o sul-africano. Este é o link da edição de 2022: https://zaspaceinc.org/sivs2022/ − Apresentação do estudo de mercado internacional para o APL Agropolo Vale (24 de agosto de 2022) Durante a Pqtec Innovation Week, em uma reunião dedicada à governança e às empresas participantes do APL Agropolo Vale, cluster voltado para as tecnologias aplicadas ao agronegócio do Pqtec, apresentamos um estudo de mercado internacional voltado para este público. O estudo é um importante passo na criação de uma estratégia internacional para o grupo de empresas, que irá possibilitar a inserção internacional dos interessados. O mercado priorizado pelo grupo foi a América Latina e as oportunidades para as competências do APL Agropolo Vale nesta região foram apresentadas. − Visita do Parque Tecnológico de Sharjah, Emirados Árabes Unidos (7 de julho de 2022) Através de um contato estabelecido com a área de Expansão Internacional da Apex-Brasil, o Pqtec recebeu os diretores do Parque Tecnológico de Sharjah, um dos Emirados Árabes Unidos. O grupo veio ao Brasil promover a oportunidade para a participação de empresas brasileiras na feira de tecnologia chamada GITEX, além de um período de incubação das empresas brasileiras selecionadas no Parque Tecnológico de Sharjah. A área internacional do Pqtec aproveitou a oportunidade para selecionar quatro empresas vinculadas ao nosso ecossistema para apresentarem pitches para os convidados internacionais. O critério de seleção aplicado foi: empresas que passaram pelos nossos atendimentos individuais e apresentaram maturidade internacional, domínio do idioma inglês e interesse em mercados na África e o Oriente Médio. As empresas brasileiras que se apresentaram na visita foram: Dom Rock, Altave, TecTerra e ID-Subsea. De maneira informal, a Dom Rock comentou à nossa equipe que em setembro de 2022 embarcaria para Sharjah, para a conexão com potenciais parceiros de negócios, fruto dessa primeira conexão estabelecida pelo Pqtec. − Participação na Feira Aeroespacial de Farnborough, Londres (18 a 22 de julho de 2022) Dentro do convênio vigente entre o Pqtec e a Apex-Brasil para a promoção internacional do Cluster Aeroespacial Brasileiro, planejamos, gerenciamos e executamos a participação de 9 empresas brasileiras e a Agência Espacial Brasileira na Farnborough International Airshow. Em um monitoramento após o evento contabilizado pela equipe internacional do Pqtec em relatório para a Apex-Brasil, as empresas brasileiras participantes reportaram USD 5,7 milhões em negócios realizados durante o evento e USD 55,5 milhões em negócios a serem concretizados nos 12 meses seguintes ao evento. − Conexões entre empresa vinculada ao Pqtec e o Parque Tecnológico de Óbidos, Portugal (24 de agosto de 2022) A partir dos nossos atendimentos individuais, temos promovido a conexão entre as empresas brasileiras vinculadas ao nosso ecossistema e nossos parceiros internacionais, como é o caso do Parque Tecnológico de Óbidos em Portugal. Promovemos a aproximação e a apresentação da empresa Youtan, vinculada ao Nexus e ao APL TIC Vale em encontro online com o parceiro português, quando oportunidades de soft landing da empresa brasileira foram debatidas. − Promoção das oportunidades no mercado canadense para empresas do APL Agropolo Vale (31 de agosto de 2022) O Escritório do Quebec em São Paulo esteve no Pqtec para a apresentação de oportunidades do mercado canadense para as empresas vinculadas especialmente ao APL Agropolo Vale. A equipe internacional do Pqtec promoveu a conexão entre o parceiro canadense e as empresas Geoambiente, TecTerra e NCB. A partir dos nossos atendimentos individuais, identificamos o interesse e a oportunidade de apresentar o mesmo tipo de conteúdo e promover a conexão também para as empresas Youtan e Liax, vinculadas ao APL TIC Vale, o que aconteceu na mesma agenda. 2. Atração de negócios internacionais, inovação e tecnologia para o Parque (soft landing), através de uma metodologia online e presencial. a. Estruturação do processo de soft landing através da adequação de processos internos, construção da metodologia, produção de conteúdo assíncrono e específico em outros idiomas, priorização de países (critérios de seleção) para captação de leads, assim como benchmarking de outros programas de soft landing. b. Captação de leads internacionais para o serviço de soft landing do Parque, com foco nos critérios estabelecidos no item a. c. Execução do serviço de soft landing através de metodologia que poderá ser aplicada de forma online e presencial. Como informado no indicador referente ao Item 2 (indicador “h”), o Ano 1 será destinado à construção de metodologia e reformulação de processos do serviço de soft landing do Parque. 3. Busca ativa, construção e estabelecimento de parcerias, através de plano de trabalho, com instituições nacionais e internacionais visando o apoio ao desenvolvimento dos itens 1 e 2, a saber: a. Desenvolvimento de parcerias, nacionais e internacionais, para a promoção da inserção internacional das empresas vinculadas ao PqTec (embaixadas, câmaras de comércio ou outras instituições governamentais que apoiam a internacionalização de empresas brasileiras, parques tecnológicos internacionais com programas de soft landing, por exemplo). b. Desenvolvimento de parcerias, nacionais e internacionais, para a atração de negócios internacionais, inovação e tecnologia para o PqTec (instituições internacionais com ações de divulgação e apoio à ofertantes de soft landing, eventos internacionais que permitam a divulgação do serviço de soft landing, dentre outros). A seguir apresentamos os detalhes das ações referentes ao item 3 e que contabilizaram para os indicadores mensurados durante o período analisado: ▪ b. Desenvolvimento de parcerias, nacionais e internacionais, para a atração de negócios internacionais, inovação e tecnologia para o PqTec.: − Execução de atividades dentro do plano de ação de participação do Pqtec no ScaleUp in Brazil O ScaleUp in Brasil é um programa orginalmente executado pela Apex-Brasil, ABVCAP e Israel Trade and Investment Agency para a captação de startups internacionais interessadas em acessar o mercado brasileiro. Na atual edição do programa, o grupo principal e seus parceiros institucionais estão captando startups não somente de Israel, mas do Japão e Singapura também. O PqTec passou a fazer parte do grupo gestor em 2022, como parceiro internacional, e dentro do plano de trabalho a ser desenvolvido ao longo do ano estão as seguintes atividades: participação do PqTec na banca de seleção de startups internacionais, apresentação do PqTec para startups selecionadas, recepção presencial das startups internacionais no PqTec. No dia 30 de agosto de 2022, o PqTec participou como jurado na banca de startups internacionais, oriundas especialmente de Israel, Japão e Singapura, interessadas em acessar o mercado brasileiro. Foi um momento em que as startups apresentaram seus pitches e a equipe técnica do Pqtex conseguiu avaliar e indicar àquelas com maior potencial para o seu ecossistema de inovação. Como a banca é composta por diversos jurados, o resultado da seleção será divulgado no próximo período. INDICADORES DO PERÍODO a) Número de empresas, vinculadas ao 26 empresas vinculadas ao Pqtec foram PqTec, com diagnóstico de maturidade para diagnosticadas em relação aos seus a internacionalização realizado. Até o final respectivos interesses em mercados do Ano 5, ter aplicado o diagnóstico de internacionais. maturidade para a internacionalização em 45% das empresas vinculadas ao PqTec (135 empresas); b) Número de atendimentos individuais 18 atendimentos individuais de empresas de empresas, vinculadas ao PqTec, com realizados durante o período analisado. mapeamento registrado de interesses em mercados internacionais. Até o final do Ano 5, ter realizado 400 atendimentos individuais para empresas vinculadas ao PqTec, no tema internacionalização; c) Número de ações de sensibilização 1 ação de sensibilização para a para a internacionalização como estratégia internacionalização como estratégia durante o (palestras, webinars, workshops, meet ups, período analisado. dentre outros). Até o final do Ano 5, ter realizado pelo menos 10 ações de (Ref. Item 1 – atividade b) sensibilização para a internacionalização (PQTEC Exporta com a SOFTEX Nacional (18 de como estratégia; agosto de 2022) d) Número de empresas participantes 10 empresas participaram da ação de das ações de sensibilização para a sensibilização para a internacionalização internacionalização como estratégia mencionada no indicador anterior. mencionadas no indicador acima. Até o final do Ano 5, ter 100 empresas vinculadas ao PqTec como participantes das ações de sensibilização para a internacionalização; e) Número de ações de promoção de 6 ações de promoção de inserção inserção internacional (eventos internacional dentro do período analisado. internacionais, rodadas de negócios, estudos de mercado, dentre outros) (Ref. Item 1 – atividade d) destinadas a empresas atuantes no setor - South Africa aeroespacial e defesa, tecnologia da - Estudo Mercado APL Agro informação e comunicação, agritechs e - Visita Sharjah health techs. Até o final do Ano 5, ter - Participação Feira Farnborough realizado 30 ações de promoção de inserção - Conexão PqTec Óbidos – Portugal internacional destinadas a empresas - Oportunidades Mercado Canadense (Quebec) vinculadas ao Parque; f) Número de empresas vinculadas ao O primeiro ciclo de aceleração para PqTec participantes de cada ciclo de internacionalização está em construção e será aceleração para internacionalização. Até o realizado até o final de 2022. final do Ano 5, ter 50 empresas vinculadas ao Parque como participantes de cada ciclo de aceleração; g) Número de leads internacionais O serviço de soft landing do Parque está em captados e qualificados por ano para o construção e será implementado em 2023. O serviço de soft landing do Parque. Até o Ano 1 será destinado à construção de final do Ano 5, captar 120 leads metodologia e reformulação de processos do internacionais qualificados para o serviço serviço de soft landing do Parque. de soft landing do Parque; h) Número de clientes do serviço de soft Conforme indicado, o Ano 1 será destinado à landing do PqTec (online e presencial), a construção de metodologia e reformulação de partir dos leads captados no item anterior. processos do serviço de soft landing do O Ano 1 será destinado à construção da Parque. metodologia e reformulação de processos. A partir do ano Ano 2 = 5 empresas internacionais, Ano 3 = 10 empresas internacionais, Ano 4 = 12 empresas internacionais e Ano 5 = 10 empresas internacionais. i) Número de parcerias estabelecidas 0 parcerias assinadas no período. com entidades externas, nacionais e internacionais, com plano de trabalho, para Oportunidade de ações - (Ref. Item 3 – atividade b) a promoção da inserção internacional das ScaleUp in Brazil empresas vinculadas ao Parque e para a atração de negócios internacionais, inovação e tecnologia para o seu ecossistema. Até o final do Ano 5, estabelecer 27 parcerias (acumuladas) para a promoção da inserção internacional das empresas vinculadas ao Parque. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 - Crescimento e Diversificação Ambiente empreendedor diverso e favorável ao desenvolvimento tecnocientífico e de inovações META Se consolidar como um dos mais importantes ambientes de atração de atores do universo de CT&I, incubação e aceleração de negócios e pesquisas inovadores do Brasil e com atuação global, especialmente explorando novas alternativas de modelos de negócio, produtos e serviços que escalam negócios independente da estrutura física, conectando conhecimento aplicado de vanguarda, capital humano altamente qualificado e infraestrutura experimental e viabilizando acesso a capital de risco e conexões facilitadas aos ecossistemas de inovação - massa crítica, mentorias, bem como oportunidades de negócio (infraestrutura urbana, apoio governamental e promoção empresarial). Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: ESCRITÓRIO DE PROJETOS AÇÕES/ATIVIDADES 1. Prospecção, estruturação e implantação de projetos entre as empresas vinculadas ao PqTec e/ou parceiras, junto às agências de fomento públicas como, por exemplo, FINEP, FAPESP e ABDI bem como ações para captação de recursos privados em fundos de venture capital, private equity; • O Escritório de Projetos realizou, no período um conjunto de mentorias para a empresa DeepESG que está vinculada aos programas de Arranjos Produtivos Locais (APLs) para apoio na estruturação e prospecção de recursos financeiros junto à agência de fomento pública FAPESP. Como resultado a empresa captou aproximadamente R$ 200.000,00 no programa PIPE FASE 1 da FAPESP. • O Parque Tecnológico, em parceria com a ABDI – Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial vem desenvolvendo atividades na implantação de projetos e prospecção de novas oportunidades. Em junho de 2022 foi implantado no município de Barreiros – PE, referente ao convênio Nº 009-2022 firmado entre o PqTec e a ABDI, para a instalação de Luminárias Inteligentes com foco em indicadores de segurança pública. Estamos com dois novos projetos em prospecção. Um relacionado a Economia Circular, com foco no desenvolvimento de modelo negócio em economia circular para operações em logística reversa de Resíduos Sólidos Urbanos. E, outro em Transformação Digital para implantar soluções em empresas com foco na adequação e orientação nos processos, produtos e serviços com inserção no universo do comércio digital. 2. Fomento a inovação através de ações de estímulo a oportunidades de encomendas tecnológicas envolvendo empresas, universidades, instituições de fomento e/ou capital privado; Sem ações específicas no período. 3. Workshops quadrimestrais (presenciais e/ou online) de divulgação das capabilidades do Escritório de Projetos visando divulgação e prospecção de projetos bem como sinergia com as agências de fomento; Sem ações específicas no período. 4. Seminários semestrais com agências de fomento e/ou fundos de investimento com capital privado, para que estes apresentem suas qualificações e oportunidades de investimento e/ou financiamento às empresas e universidades; Encontro Embrapii e BNDES - 14/06 A Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) e o Banco Nacional de Desenvolvimento Social (BNDES) lançaram parceria voltada às empresas da Base Industrial da Defesa que desejam inovar. O anúncio ocorreu no dia 14/6 no Parque Tecnológico São José dos Campos, um evento que reuniu representantes do governo, pesquisadores e setor industrial para debater os desafios e oportunidade na Defesa. Serão R$ 20 milhões não reembolsáveis reservados para desenvolvimento de inovações da BID. Os recursos poderão ser usados para financiar até 50% de projetos de PD&I das empresas nas mais diversas áreas, entre elas, logística, materiais avançados e tecnologia da comunicação e informação. A proposta é investir em tecnologias que estejam vinculadas ao Plano de Articulação e de Equipamento de Defesa (PAED), bem como projetos que visam desenvolver tecnologias de programas de offset (acordos de compensação comercial, tecnológica e industrial). INDICADORES DO PERÍODO a) Aplicar pelo menos 01 projeto por ano Mentorias no período que já resultaram em, à uma instituição de fomento público e/ou pelo menos 01 oportunidade (PIPE|FAPESP fundo/grupo de investimento privado. Os DeepESG – R$ 200.000,00); projetos envolverão empresas e/ou universidades; b) Promover pelo menos 2 encontros, por 01 encontro no período (Encontro Embrapii e ano, visando prospecção e possível BNDES); estruturação de projetos que caracterizem encomendas tecnológicas para o setor público e/ou privado; Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 - Crescimento e Diversificação Ambiente empreendedor diverso e favorável ao desenvolvimento tecno científico e de Inovações META Se consolidar como um dos mais importantes ambientes de atração de atores do universo de CT&I, incubação e aceleração de negócios e pesquisas inovadores do Brasil e com atuação global, especialmente explorando novas alternativas de modelos de negócio, produtos e serviços que escalam negócios independente da estrutura física, conectando conhecimento aplicado de vanguarda, capital humano altamente qualificado e infraestrutura experimental e viabilizando acesso a capital de risco e conexões facilitadas aos ecossistemas de inovação - massa crítica, mentorias, bem como oportunidades de negócio (infraestrutura urbana, apoio governamental e promoção empresarial). Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: CENTROS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO – CDT’S AÇÕES/ATIVIDADES 1. Gestão, manutenção e expansão dos CDTs vigentes: Água e Saneamento Ambiental, Construção Civil e Saúde - CDTASA (ESG*), CDTCC e CTIS, respectivamente; Centros de Desenvolvimento Tecnológicos (CDTs) O Parque Tecnológico conta com 04 importantes centros de desenvolvimento tecnológico, cujo foco são desenvolver tecnologias, tendo sempre um balanço positivo para o meio ambiente, nossos projetos ecossistêmicos permeiam ações do Centro de Desenvolvimento Tecnológico em Águas e Saneamento Ambiental (CDTASA), Centro de Desenvolvimento Tecnológico em Saúde (CITS), Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Agricultura (CDTAGRO) e o Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil (CDTCC). Os CDTs são compostos por organizações que são referências no Brasil e no exterior em suas áreas de atuação. Dessa forma, desenvolvem e fornecem pesquisa e inovação para diversos setores. CDTs são arranjos temáticos fundamentados em projetos estruturantes que unem empresas, universidades e governo. O CDT pode ser presencial ou virtual, ou seja, não requer estar fisicamente residente no PqTec e opera em rede com suas instituições. Centro de Desenvolvimento Tecnológico de Águas e Saneamento Ambiental (CDTASA) O Parque Tecnológico São José dos Campos, em parceria com a Associação Pró-Gestão das Águas da Bacia Hidrográfica do Rio Paraíba do Sul (AGEVAP), com a Prefeitura Municipal de São José dos Campos e com a Universidade Estadual Paulista (UNESP), criou em 2018 o Centro de Desenvolvimento Tecnológico de Águas e Saneamento Ambiental (CDTASA), que se dedica ao desenvolvimento de tecnologias para saneamento ambiental e para o melhor aproveitamento de recursos hídricos. Atualmente, o Centro de Desenvolvimento também está sendo coordenado pela Fatec São José dos Campos e pela Escola Politécnica da USP. São cerca de 180 municípios atendidos pela AGEVAP, envolvendo os estados de SP, RJ e MG. As ações do PqTec como um todo, em especial através do CDTASA vistam constantemente estarem cada vez mais próximas de conceitos e boas práticas em ESG (Environmental, Social, and corporate Governance) / ASG (Ambiental, Social e Governança). Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Saúde (CITS) O Centro de Inovação Tecnológica em Saúde (CITS) tem infraestrutura para o desenvolvimento de tecnologias em saúde, como novos materiais e próteses, processamento de imagens, diagnóstico e tratamento a laser, ozônio, análise e caracterização estrutural de moléculas orgânicas, medicina assistida por computação, entre outras. O centro atua de maneira sinérgica com diversas instituições de ensino e pesquisa do país e com empresas de base tecnológica instaladas no PqTec de São José dos Campos e na região. Tem como parceiros a Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), a Universidade Estadual Paulista (Unesp), a Universidade Anhembi Morumbi (UAM) e o Hospital São Francisco de Assis de Jacareí. O CITS é coordenado pelo Centro de Inovação, Tecnologia e Educação (CITÉ), que congrega profissionais interessados em promover a pesquisa científica e tecnológica e a educação no Brasil, principalmente por meio do desenvolvimento de estudos e pesquisas, de tecnologias inovadoras, produção e divulgação de informações e conhecimentos técnicos e científicos. Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil (CDTCC) O CDTCC, visa implementar ações inovadoras na construção civil, sempre se certificando honrar políticas ESG. Norteado por princípios de sustentabilidade, constitui projetos que vão desta arquitetura consciente - desempenhadas por materiais ecológicos, à desenvolvimento de novos produtos, como por exemplo, a reciclagem do gesso e o uso na agricultura. Centro de Desenvolvimento Tecnológico Agropolo Vale (CDTAGRO) O Agropolo Vale forma uma rede de parceiros para o Desenvolvimento das Cadeias Produtivas dos polos agro econômicos, nivelando percepções e argumentando as estratégias de ações para a formatação de um Programa de Modernização Tecnológica de Agro Polos Especializados, contemplando: parcerias públicas e privadas, produtores, associações, cooperativas, empresas de tecnologias e voluntários, com o objetivo de inovar tecnologicamente a produção, distribuição e comercialização das cadeias produtivas agropecuárias com Polos de Produção agropecuária, agregar valor ao produto (agroindústria), otimizar custos, ampliar a eficiência e promover a sustentabilidade social e econômica da região. O Parque Tecnológico é gestor do AGROPOLO VALE e utiliza toda sua expertise em conexão para promover inovação e empreendedorismo também às empresas associadas, fortalecendo as empresas associadas a partir de troca de experiências, ações de capacitação, expansão dos negócios, conexão com potenciais parceiros e clientes e abertura de novos mercados, dentro e fora do país. Principais ações/ resultados no período: CDTASA – A Agevap, empresa âncora do CDTASA, segue em tratativas junto à Caixa Econômica Federal para liberar o desembolso dos recursos financeiros para a implantação dos projetos desenvolvidos nos municípios selecionados: Guaratinguetá/SP, Volta Redonda/RJ e Tocantins/MG. Este recurso estava previsto para ser liberado em julho/22, porém, por atrasos na Caixa Econômica Federal, a Agevap tem envidado esforços para que eles sejam liberados para as empresas ainda até dez/2022. CTCC - No período, realizamos a Trilha de Inovação em Arquitetura e Urbanismo, finalizada em agosto de 2022. Uma proposta fomentada pelo Conselho de Arquitetura e Urbanismo (CAU) do estado de São Paulo com apoio do CDTCC, que tem como objetivo promover conexões e estimular inovações no setor de construção civil, sempre pensando na sustentabilidade. Entre os dias 31/05 e 29/08 aconteceram 9 encontros, os vídeos podem ser encontrados no Youtube do PqTec: https://www.youtube.com/c/pqtecsjc/videos CDTAGRO – No período foram realizadas diversas reuniões e visitas visando a prospecção de projetos estruturantes de desenvolvimento tecnológico para o CDT. Dentre estas agendas, destacam-se: FAMATO (Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Mato Grosso) e SAA/SP – Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo. O objeto é ter ao menos um projeto estruturando agro definido até março/2023 para que possa ser apresentado às agências de fomento público e/ou investidores privados. 2. Prospecção, estruturação e implantação de novos CDTs em temos de interesse estratégico como, por exemplo: AgroTech, Mobilidade, Automotivo, outros. Centro de Desenvolvimento Tecnológico de Mobilidade (CDTMOBI) Cada CDT baseia-se em projetos estruturantes. Para tal, o PqTec fará esta prospecção através do Hub de Mobilidade, cuja primeira reunião ocorrerá em 29 de setembro de 2022, das 08:30 às 12:00 no PqTec. Será um primeiro encontro entre empresas do setor (desde globais até startups e universidades) visando a articulação de negócios, parcerias e projetos estruturantes. No final de agosto encerrou-se o projeto referente ao aplicativo de caronas Bynd, patrocinado pela Toyota Mobility Foundation (TMF). O projeto junto à TMF está vigente até dez/2022. As atividades, até esta data, serão dedicadas na análise de dados e prospecção de novos projetos. O propósito do Hub de Mobilidade é conectar empresas do segmento, instituições, órgãos públicos e cooperativas que contribuirão para o setor de mobilidade. Isso significa desenvolver novas tecnologias, inovação e promoção da ciência e empreendedorismo, além motivar a competitividade entre elas e a sustentabilidade. Espera-se definir ao menos o primeiro projeto estruturante até junho/2023. Outras possibilidades de novos CDTS seguem em estudo, sendo um potencial com CDT-automotivo junto à GM. As primeiras conversas foram iniciadas e serão necessários estudos adicionais sobre projetos e retornos financeiros bem como fontes de recursos de fomento como, por exemplo: ABDI/FINEP/BNDES. INDICADORES DO PERÍODO a) Número de Projetos Estruturantes por Centro de Desenvolvimento Tecnológico de CDT vigente. Pelo menos um projeto por Águas e Saneamento Ambiental CDT; - 03 (em andamento) 1. Projeto de Perdas; 2. Estações Modulares; 3. Reuso de água. Centro de Desenvolvimento Tecnológico do Agronegócio - 03 (em estruturação) 1. Rastreabilidade 2. Eletrificação de Máquinas Agrícolas 3. Calculadora de Carbono Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil - 02 1. Trilhas da Inovação Arquitetura Urbanismo (concluído em set/22) 2. Crédito de Carbono na construção Civil (em estruturação) b) Número de novos CDT’s – Pelo menos Centro de Desenvolvimento Tecnológico da 2 novos CDT’s até o final do contrato. Mobilidade - 01 1. Bynd - Mobilidade Corporativa - Caronas Compartilhadas Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 - Crescimento e Diversificação Ambiente empreendedor diverso e favorável ao desenvolvimento tecnocientífico e de inovações META Se consolidar como um dos mais importantes ambientes de atração de atores do universo de CT&I, incubação e aceleração de negócios e pesquisas inovadores do Brasil e com atuação global, especialmente explorando novas alternativas de modelos de negócio, produtos e serviços que escalam negócios independente da estrutura física, conectando conhecimento aplicado de vanguarda, capital humano altamente qualificado e infraestrutura experimental e viabilizando acesso a capital de risco e conexões facilitadas aos ecossistemas de inovação - massa crítica, mentorias, bem como oportunidades de negócio (infraestrutura urbana, apoio governamental e promoção empresarial). Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: ATRAÇÃO DE UNIVERSIDADES/ICT’S AÇÕES/ATIVIDADES 1. Gestão e monitoramento das universidades e ICT’s residentes e parceiras do PqTec; Através do Programa Colmeia, programa desenvolvido pela APTSJC e implantado no PqTec, que tem como objetivo a integração Universidade e Empresas, o PqTec interage com as instituições de ensino e pesquisa e empresas regularmente. Em 2022 iniciamos uma revisão do levantamento de cursos e laboratórios das instituições de ensino e pesquisa parceiras do PqTec. O levantamento é realizado via Google drive com as instituições, onde cada ponto focal faz o preenchimento da planilha com as informações como: cursos, laboratórios, contato dos professores. Até agosto/2022 temos os seguintes dados: Tabela 01: Instituição Graduação Pós-graduação 1 Faculdade Santo Antônio 5 0 FATEC - Faculdade de 2 9 0 Tecnologia Prof. Jessen Vidal 3 FGV -Fundação Getulio Vargas 1 0 4 Grupo Cité (Anhembi Morumbi) 1 5 IFSP - Instituto Federal de São Paulo 4 1 ITA - Instituto Tecnológico de 6 6 21 Aeronáutica UNESP - Universidade Estadual Paulista 7 2 0 Júlio Mesquita Filho UNIFESP - Universidade Federal de São 8 7 8 Paulo UNIVESP - Universidade Virtual do 9 6 0 Estado de São Paulo 10 EEL - USP 3 _ Resultado Parcial 43 31 Tabela 02: Instituição Laboratórios 1 Faculdade Santo Antônio 0 FATEC - Faculdade de Tecnologia Prof. 2 _ Jessen Vidal 3 FGV -Fundação Getulio Vargas _ 4 Grupo Cité (Anhembi Morumbi) 4 5 IFSP - Instituto Federal de São Paulo 4 ITA - Instituto Tecnológico de 6 51 Aeronáutica UNESP - Universidade Estadual Paulista 7 _ Júlio Mesquita Filho UNIFESP - Universidade Federal de São 8 5 Paulo UNIVESP - Universidade Virtual do 9 _ Estado de São Paulo 10 EEL - USP _ Resultado Parcial 64 No dia 30 de junho de 2022 aconteceu o 1º Encontro Acadêmico presencial pós pandemia. O evento teve como público-alvo todas as instituições de ensino e pesquisa parceiras do PqTec onde cada uma, através de seu representante, pôde apresentar ações que tem acontecido em sua instituição aumentando assim as chances de conexões para parceria em projetos. O encontro contou com 19 (dezenove) participantes. 2. Prospecção de universidades para residir no núcleo do PqTec ou no seu entorno; O PqTec está em contato com instituições de ensino para estabelecer novos termos de parceria e cooperação em pesquisa. No período, foram prospectadas as seguintes instituições: UNITAU (Universidade de Taubaté), UNIVAP (Universidade do Vale do Paraíba) e Esalq/USP (Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz" da Universidade de São Paulo). 3. Prospecção de ICT’s para cooperar em ações vinculadas aos programas e projetos do PqTec; O PqTec tem conversado com os institutos de ciência e tecnologia: Instituto SENAI (Curitiba), Instituto Nacional de Telecomunicações – Inatel (Santa Rita do Sapucaí) e Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) – para oficializar oportunidades de cooperação para parcerias em projetos e pesquisas. 4. Ações de visibilidade e promocionais sobre quais entidades/instituições estão vinculadas ao PqTec bem como suas principais competências; Dia 21 de julho aconteceu a apresentação do Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica da UNIFESP, programa que foi criado com o objetivo de qualificar mão de obra para colabores do PqTec, empresas da região e startups. O coordenador do curso, Professor Dr. Luiz Galvão esteve no evento presencial tirando as dúvidas do público sobre o processo seletivo e linhas de pesquisas do programa. O evento contou com 25 participantes vindos de empresas. 5. Elaboração de modelo de governança do distrito de acadêmico e composição de um conselho/mentoria como, por exemplo: CAPES, FAPESP, FINEP, BNDES, CNPq; O processo de elaboração encontra-se em andamento. No período, realizamos conversas com atores do ecossistema a fim de estruturar a elaboração do modelo de governança do Distrito Acadêmico. Pesquisas estão sendo realizadas sobre o assunto a fim de utilizarmos outros ambientes como benchmark e expandirmos em novos projetos. 6. Estímulo à integração universidade-empresa através dos programas institucionais do PqTec; Através do Programa Colmeia, instituições de ensino e pesquisa têm se conectado com empresas e startups do PqTec, com demanda vinda de ambas as partes. Atualmente três empresas do PqTec estão conectadas à três diferentes instituições de ensino, interação iniciada através de conexão do programa. A empresa GM&C está em parceria com a UNIFESP para um projeto voltado a decomposição de material elétrico; startup ID-Subsea está em conexão com o IFSP para captação de recurso público e a também startup Dom Rock está em parceria com a FATEC para projetos de conclusão de curso para os alunos. INDICADORES DO PERÍODO a) Pelo menos 1 nova universidade com 0 – Ações/atividades em andamento. polo instalado no PqTec ou entorno, em 5 anos; b) Pelo menos 01 nova cooperação junto 0 – Ações/atividades em andamento. à ICT s, em 5 anos.; c) Levantamento anual (2022, 2023, 74 – Agosto/2022 2024, 2025, 2026, 2027 - previsão) de cursos em todos os níveis (ex: graduação, (Ref.: Item 1 – Tabela 01) especialização) mestrado, doutorado e com abertura temática (ex: engenharia, medicina, direito) disponíveis nas universidades/instituições vinculadas ao Pqtec; d) Levantamento periódico do número 03 no período. de projetos que envolvam as universidades residentes e instaladas no entorno do (Ref. Item 6) PqTec e empresas vinculadas ao ecossistema; e) Levantamento do número de 64 laboratórios das universidades e quais destes são abertos, que pode e/ou poderão (Ref.: Item 1 – Tabela 02) ser acessados por empresário e/ou pessoal vinculados ao ecossistema de inovação do PqTec. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 - Crescimento e Diversificação Ambiente empreendedor diverso e favorável ao desenvolvimento tecnocientífico e de inovações META Se consolidar como um dos mais importantes ambientes de atração de atores do universo de CT&I, incubação e aceleração de negócios e pesquisas inovadores do Brasil e com atuação global, especialmente explorando novas alternativas de modelos de negócio, produtos e serviços que escalam negócios independente da estrutura física, conectando conhecimento aplicado de vanguarda, capital humano altamente qualificado e infraestrutura experimental e viabilizando acesso a capital de risco e conexões facilitadas aos ecossistemas de inovação - massa crítica, mentorias, bem como oportunidades de negócio (infraestrutura urbana, apoio governamental e promoção empresarial). Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: INTEGRAÇÃO UNIVERSIDADE - EMPRESA AÇÕES/ATIVIDADES 1. Prospectar, estruturar e gerir relacionamento com as universidades residentes, parceiras e novas universidades com o objetivo de integrá-las às empresas vinculadas ao PqTec; No dia 28 de julho realizamos uma edição do Balcão Tecnologia com parceria Unifesp - Universidade Federal de São Paulo. Apresentamos o conceito e mostramos como as tecnologias estão em diversas aplicações: da indústria 4.0 ao metaverso; de tecnologias imersivas para visualização de informação a Smart Cities. Essas tecnologias ampliam a realidade que nós experimentamos por meio da mistura dos ambientes reais e virtuais ou criando uma experiência completamente sintética. Nessa edição, tivemos 13 participantes. O Balcão Tecnologia tem como objetivo apresentar projetos e linhas de pesquisa de Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação para empresas de diversas áreas. Promovendo a cada evento uma troca de conhecimento, a possibilidade de aplicação de pesquisa, a geração de novas parcerias e negócios e a aproximação entre universo acadêmico e empresarial. 2. Implementar a “Academia de Projetos” - governança para aplicar mentorias às empresas para elaboração de projetos para captação de recursos públicos com o apoio/mentoria de professores das universidades parceiras; No período, acionamos atores do ecossistema a fim de elaborar proposta para as empresas. Recebemos o apoio dos docentes das instituições de ensino parceiras que demonstraram interesse em serem mentores. INDICADORES DO PERÍODO a) Aplicar pelo menos 1 projeto que 0 – Ações/atividades em andamento. tenha uma universidade conveniada ao PqTec partícipe por ano às agências de fomento público e/ou fundos de investimento privado; b) Diagnóstico semestral de demandas 0 – Ações/atividades em andamento. por qualificação avançadas das empresas vinculadas ao PqTec de forma que este diagnóstico possa ajudar à gestão das universidades na definição de sua grade curricular para cursos de graduação e pós- graduação; c) Presença digital das universidades 0 – Ações/atividades em andamento. conveniadas - realizar ao menos uma aula/workshop online de forma a ampliar a visibilidade e capabilidade das universidades conveniadas; Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 - Crescimento e Diversificação Ambiente empreendedor diverso e favorável ao desenvolvimento tecnocientífico e de inovações META Se consolidar como um dos mais importantes ambientes de atração de atores do universo de CT&I, incubação e aceleração de negócios e pesquisas inovadores do Brasil e com atuação global, especialmente explorando novas alternativas de modelos de negócio, produtos e serviços que escalam negócios independente da estrutura física, conectando conhecimento aplicado de vanguarda, capital humano altamente qualificado e infraestrutura experimental e viabilizando acesso a capital de risco e conexões facilitadas aos ecossistemas de inovação - massa crítica, mentorias, bem como oportunidades de negócio (infraestrutura urbana, apoio governamental e promoção empresarial). Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: ESCRITÓRIO DE NEGÓCIOS AÇÕES/ATIVIDADES 1. Revisão da modelagem de atuação do Escritório de Negócios do PqTec com a estratégia de fortalecer e aprimorar a oferta de serviços para as empresas residentes, associadas ou conectadas aos Programas geridos no Parque, ampliando seu portfólio de oportunidades, mecanismos e parcerias estratégicas. Com o objetivo de ampliar portfólio de oportunidades, mecanismo e parcerias estratégica, estamos buscando no mercado empresas para auxiliar em demandas exclusivas do Departamento de Internacionalização do Pqtec. O objetivo é identificar consultores direcionados para o mercado e desenvolvimento internacional das empresas vinculadas ao Parque, aplicando, qualificando e viabilizando acessos, bem como oportunidades. 2. Sensibilização de empresas sobre as oportunidades do Escritório de Negócios - foco em comunicação e marketing. Visando a divulgação das oportunidades do Escritório de Negócios, bem com a sensibilização de empresas, realizamos no período a elaboração e impressão de folder/portfólio institucional do Programa. A iniciativa foi a divulgação durante feira Pqtec Innovation Week, onde participamos com estande próprio e na rodada de negócios. 3. Impulsionamento de conexões e geração de negócios entre as empresas/mercado e a academia. a. Realizar Balcões de Tecnologia - Encontros entre empresas e pesquisadores de diversas áreas com foco em projetos; No dia 28 de julho realizamos uma edição do Balcão Tecnologia em parceria Unifesp - Universidade Federal de São Paulo. Apresentamos o conceito e mostramos como as tecnologias estão inseridas em diversas aplicações: da indústria 4.0 ao metaverso; de tecnologias imersivas para visualização de informação a smart cities. Essas tecnologias ampliam a realidade que nós experimentamos por meio da mistura dos ambientes reais e virtuais ou criando uma experiência completamente sintética. O balcão de tecnologia foi criado para apresentar projetos e linhas de pesquisa de Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação para empresas de diversas áreas, promovendo a cada evento uma troca de conhecimento, a possibilidade de aplicação de pesquisa, a geração de novas parcerias e negócios e a aproximação entre universo acadêmico e empresarial. Nesta ocasião contamos com 13 participantes. ▪ Intermediações do período: Data: 31.08.2022 Escritório de Negócios: Empresa ED6 Empresa Residente/Associada: NickSaude Assunto: Captação de Recursos – PIPE 4. Fortalecimento das relações e serviços ofertados no Escritório de Negócios, promovendo as conexões de acordo com as demandas e ofertas. a. Ampliar rede de consultores; b. Realizar Balcão Gestão - Rodadas de atendimentos e consultorias. Encontros para networking, consultoria e interação entre empresas e instituições que desejam unir necessidades a soluções e serviços - foco em gestão. Os eventos terão a participação da rede especializada de consultores profissionais, empresas e pesquisadores, cujos trabalhos são reconhecidos e acreditados pelo PqTec; c. Sessão, Balcão e Rodadas de Negócios - Reunir empresários de um ou diversos segmentos para aproximar necessidade e ofertas de demanda pitchs para a promoção de negócios e parcerias. d. Consultorias e serviços especializados, incluindo oportunidades de acesso à tecnologias básicas; e. Capacitações e treinamentos Capacitação de mão-de-obra - conhecimento; ▪ a. Ampliar rede de consultores No período, incluímos 01 nova empresa no portifólio do escritório de negócios − VACC - Auditoria, Consultoria e Contabilidade | 28/06 ▪ b. Realizar Balcão Gestão Dia 23 de junho, realizamos o Balcão 360º Gestão, em 6 áreas de áreas de atendimento do escritório de negócios: − Marketing – 07 atendimentos − Juridico – 05 atendimentos − Contabilidade – 05 atendimentos − Negócios – 06 atendimentos − Marcas e Patentes – 07 atendimentos − Captação de Recursos – 05 atendimentos Totalizando 35 atendimentos. O Balcão 360 Gestão é uma oportunidade para que empresas se consultem gratuitamente com a rede de profissionais a reconhecido e acreditado pelo Parque. O objetivo é auxiliar as empresas a melhorarem suas ferramentas e processos de gestão. ▪ c. Sessão, Balcão e Rodadas de Negócios Destacamos no dia 31 de maio a Sessão de Negócios, promovida para as empresas do Cluster Aero, que contou com a participação de 14 associadas e os Laboratórios do PqTec. Recebemos retornos positivos das participantes e muitas conexões foram estabelecidas. ▪ d. Consultorias e serviços especializados Ouvindo a necessidade das empresas vinculadas ao Pqtec, o Escritório de Negócios, em parceria com a empresa Finocchio & Ustra, realizou no dia 30/06 um workshop online para esclarecer dúvidas sobre tributação para empresas de tecnologia e de software. Os participantes tiveram acesso as informações sobre incentivos setoriais para atividades de PDI — Lei do Bem e Lei da Informática, e em operações de remessas ou recebimentos internacionais. Foi abordado também os conceitos gerais sobre o uso de incentivos fiscais para redução de PIS/Cofins, ICMS e IPI para o setor de tecnologia e os incentivos para as empresas que realizam investimentos em PDI. Durante o workshop estiveram conectados 77 participantes. ▪ e. Capacitações e treinamentos O Escritório de Negócios, em parceria com CP Company Progress - Consultoria de Gestão Empresarial, realizou nos dias 28 e 29 de julho, o curso sobre metodologia Kaizen — aplicada na manufatura, varejo e construção civil. Os participantes aprenderam os conceitos e ferramentas práticas do Kaizen para estruturar e implantar projetos de melhoria contínua em suas áreas de atuação. Além de ter acesso a cases reais de implantação e oportunidade para discutir com o consultor abordagens de implantação de melhorias em suas empresas. Na oportunidade participaram 02 participantes. 5. Desenvolvimento e implantação de um ambiente virtual para a gestão, acompanhamento e geração de negócios. Sem ações para o período. INDICADORES DO PERÍODO a) 4 Balcões Gestão e Tecnológico por 02 balões no período ano; (Ref. Item 3 e 4) - Gestão | 23.06 - Tecnológico | 28.07 b) 3 Rodadas de Negócios e/ou Sessões 01 evento de Negócios por ano; (Ref. Item 4) - Sessão Negócios APL Aero | 31.05.22 c) Portfólio formatado/revisado até o Sem ações no período. final do ano 1; d) 3 Capacitações / treinamentos por ano 02 capacitações/treinamentos | 79 100 participantes; participantes (Ref. Item 4) - Workshop Tributação | 77 participantes - Metodologia Kaizen | 02 participantes e) Pelo menos, 5 intermediações 01 intermediação no período fechadas por ano; (Ref. Item 3) - ED6 + NickSaúde | 31.08.22 Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 - Crescimento e Diversificação Ambiente empreendedor diverso e favorável ao desenvolvimento tecnocientífico e de inovações META Se consolidar como um dos mais importantes ambientes de atração de atores do universo de CT&I, incubação e aceleração de negócios e pesquisas inovadores do Brasil e com atuação global, especialmente explorando novas alternativas de modelos de negócio, produtos e serviços que escalam negócios independente da estrutura física, conectando conhecimento aplicado de vanguarda, capital humano altamente qualificado e infraestrutura experimental e viabilizando acesso a capital de risco e conexões facilitadas aos ecossistemas de inovação - massa crítica, mentorias, bem como oportunidades de negócio (infraestrutura urbana, apoio governamental e promoção empresarial). Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: IDEAÇÃO, INCUBAÇÃO, ACELERAÇÃO E EMPRESAS RESIDENTES AÇÕES/ATIVIDADES 1. Gerir programas de Ideação, incubação e aceleração de startups e empresas; O programa Nexus tem uma metodologia própria apoiar os empreendedores e startups a tirar a ideia do papel e consolidar o modelo de negócios, por meio de programas de ideação, incubação e aceleração. Nestas frentes, dispomos de 03 programas: Nexus Lab, Nexus Growth Digital e o Nexus Growth Tech. A seguir, apresentamos uma breve introdução dos programas e as empresas pertencentes a eles. − PROGRAMA DE IDEAÇÃO: NEXUS LAB O Nexus Lab é o primeiro passo para os empreendedores que querem tirar suas ideias do papel. Busca atender projetos que ainda estão no plano das ideias ou em fase inicial de validação. Os empreendedores têm acesso ao coworking das startups, trabalham ao lado de outros empreendedores e, assim, podem trocar ideias e experiências, frequentar workshops e obter mentoria, a fim de validar suas ideias e encontrar um modelo de negócio. A seleção para o Nexus Lab é gratuita e processo seletivo acontece duas vezes por ano. PROJETOS ATENDIDOS LAB MAIO JUNHO JULHO AGOSTO Alva Alva Alva Apruma Ta Certificado do Bem Certificado do Bem Certificado do Bem Atividade Antifúngica Ciclomobi Ciclomobi Ciclomobi Connect Group Easy Glasses Easy Glasses Easy Glasses Ecofarmwork Epic of Sun Epic of Sun Epic of Sun Epic of Sun Fono em Tela Fono em Tela Fono em Tela Eugene Greenneat Greenneat Greenneat Fono em Tela Ineed Ineed Ineed GreenBac Missim Missim Missim Greenneat Nanocarboshild Nanocarboshild Nanocarboshild Ineed New Led New Led New Led Legacy Sucessões Packwind Packwind Packwind Máquinas Elétricas para Aeronaves Pão Nosso de Cada Pão Nosso de Cada Pão Nosso de Cada Packwind Dia Dia Dia Projeto Noise Projeto Noise Projeto Noise Plataforma para Decoração de Espaços Vanforfun Vanforfun Vanforfun Reator Elvi ReconciliaMed Yatech − PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE IDEIAS: NEXUS GROWTH DIGITAL O Nexus Growth é a oportunidade das startups e empresas de base tecnológica consolidarem seu modelo de negócio, crescerem e amadurecerem. O Nexus Growth Digital é o programa de aceleração de ideias para startups de base tecnológica que inovam no modelo de negócios, ou seja, empresas e projetos que propõe novos modelos de negócios para utilização de tecnologias já existentes em setores como agronegócio, saúde, construção civil, mercado financeiro, educação, mobilidade urbana, entre outros. O empreendedor apresenta sua proposta no processo seletivo e, se selecionado, pode ficar na aceleradora por até dois anos. Os participantes passam por mentoria, workshops e avaliações específicas, sempre em busca de alavancar o negócio e fazê-lo crescer. A seleção para o Nexus Growth Digital é gratuita e processo seletivo acontece duas vezes por ano. PROJETOS ATENDIDOS GROWTH DIGITAL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO Digifilas Digifilas Digifilas Alva Easy2Tech Easy2Tech Easy2Tech Dr. Licita Estratosfera Estratosfera Estratosfera Easy2Tech Fleeting Fleeting Fleeting Estratosfera Gomed Gomed Gomed Fleeting Idook Idook Idook GoMed Kukka Kukka Kukka Idook Opensense Opensense Opensense Infinity Academy 3D Plenavi Plenavi Plenavi Kukka Robolabs Robolabs Robolabs Opensense Self Intelligence Self Intelligence Self Intelligence Plenavi Ubdent Ubdent Ubdent Robolabs Self Intelligence For Life Switchpay Ubdent Vanforfun − PROGRAMA DE INCUBAÇÃO: NEXUS GROWTH TECH O Nexus Growth é a oportunidade das startups e empresas de base tecnológica consolidarem seu modelo de negócio, crescerem e amadurecerem. O Nexus Growth Tech é o programa de incubação para empresas de tecnologia que inovam no desenvolvimento tecnológico. Voltado para empreendedores e empresas que desenvolvem novas tecnologias com soluções relacionadas à indústria 4.0, smart city, internet das coisas, inteligência artificial, big data, block chain, entre outras. A empresa ingressa no programa por meio de um processo seletivo e pode ficar na incubação por até dois anos. Os empreendedores participam de mentoria, workshops e avaliações constantes, sempre em busca de alavancar o negócio e fazê-lo crescer. A seleção para o Nexus Growth Tech é gratuita e processo seletivo acontece duas vezes por ano. PROJETOS ATENDIDOS GROWTH TECH MAIO JUNHO JULHO AGOSTO Bongô Up Bongô Up Bongô Up BiotecBlue Breng Breng Breng Bizu Space Compressor Compressor Compressor Bongô Up Inteligente Inteligente Inteligente Delta V Delta V Delta V Breakdown E3 Metais E3 Metais E3 Metais Compressor Inteligente Engendauer Engendauer Engendauer Delta V Extremus Smart Extremus Smart Extremus Smart Dispositivo Sensibilidade Térmica Findrs Findrs Findrs E3 Metais Genobiomas Genobiomas Genobiomas Eigendauer Lume Lume Lume Emoov MA.IA MA.IA MA.IA Extremus Smart Surface Plantem Plantem Plantem Findrs Squad Engineer Squad Engineer Tecpiezo Fontesol Energia e Eletromobilidade Tecpiezo Tecpiezo Genobiomas IoT – Sensor 3D Lume MA.IA Missim LTDA Plantem RenovatioMed Tecnologia TecPiezo 2. Construir Rede de parceiros de Fundos de Venture Capital, Private Equity e Venture Builders; Visando solidificar a rede de parceiros – investidores atuantes e envolvidos com as ações do Programa, dentro do período iniciamos a reestruturação desta rede, convidando novos parceiros e renovando a permanência de parceiros antigos. Com este trabalho, atualmente a rede de parceiros do Nexus está composta por 04 membros: − GARLIC; − DOMO; − WE VENTURES; − BR ANGELS. 3. Criar métricas e KPI´s para medir crescimento e desenvolvimento de novos negócios das startups; Métodos de acompanhamento Programa Nexus: − MAEI - MÉTODO DE ACOMPANHAMENTO DE EMPRESAS INCUBADAS | PROGRAMA DE INCUBAÇÃO: NEXUS GROWTH TECH O Método de Acompanhamento de Empresas Incubadas (MAEI) tem como objetivo permitir o acompanhamento da evolução e do desenvolvimento das startups vinculadas ao programa Nexus Growth Tech. − MAIA - Método de Acompanhamento das Ideias Aceleradas | PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE IDEIAS: NEXUS GROWTH DIGITAL O Método de Acompanhamento das Ideias Aceleradas (MAIA) consiste em uma avaliação periódica em ciclos de cada dois meses e tem como público-alvo as startups vinculadas ao Nexus Growth Digital | Aceleradora. Os métodos de acompanhamento contam com indicadores para acompanhar a evolução dos empreendimentos e ajudam a equipe do Nexus nas tomadas de decisão. Estão sendo determinadas quais métricas serão acompanhadas e nesse primeiro momento o item faturamento foi elencado como ponto de partida. 4. Criar iniciativas de criação de spin-offs acadêmicas a partir de iniciativas de novas parcerias com universidades; 02 iniciativas no período: − Parceria Unifesp Em parceria com Unifesp foi compartilhado com os alunos da matéria IHC (Interação Humano-Computador) um desafio para o desenvolvimento de uma plataforma para a gestão dos processos seletivos do Nexus. O objetivo é oferecer aos alunos a oportunidade da validação em ambiente real e incentivar a transformação do projeto em produto comercial. − Visitas Guiadas | Academia Os alunos da Unesp também estiveram no PqTec, onde realizaram visitas guiadas e participaram de palestra. O objetivo é despertar o interesse no empreendedorismo e comprovar que é possível contar com o apoio de ambientes de inovação para a criação de spin-offs acadêmicas. 02 visitas no período: 5. Ampliação do número de participantes de eventos de interação com as sociedades empreendedoras; Realizamos no período, 05 eventos de interação com a sociedade empreendedora, de forma a expandir conhecimentos técnicos e de gestão coorporativa. Trocar experiências, discutir cases e criar networking também são os objetivos desses eventos. No período, estimamos a participação de 161 pessoas, sem contabilizar o público do Pqtec Innovation Week. Apresentamos a seguir as ações realizadas neste quadrimestre: Tech Talks - Cybersecurity Data de 25/05/2022 Realização Ministrante Diógenes Ramos - Analista Sênior em Segurança da Informação Nº de 18 participantes Participantes Descrição Por que mesmo com processo de QA, meu software continua inseguro? Registro Pizza de 5ª, papo de 1ª Data de 21/07/2022 Realização Ministrante João Castro & Renan OCampo - Fundadores da ID-SUBSEA Nº de 35 participantes Participantes Em cada edição um empreendedor conta sua história (de verdade, com erros e Descrição aprendizados do meio do caminho!) Registro PqTec Innovation Week Data de De 23/08 a 25/08 Realização O PqTec Innovation Week foi o evento que juntou os dois maiores eventos do Descrição Parque Tecnológico, a RM Vale e o Nexus Summit e teve ainda uma edição do Acelera Startup, em parceria com a Fiesp e Ciesp. Na trilha de inovação e empreendedorismo tivemos diversos painéis voltados para as startups. Inovação e as tendências do futuro: como transformar o mercado? Maryana com Y (Humor Lab) e Ivo Doria (Google) Inovação dentro das grandes empresas: um novo olhar para os negócios Bruna Tedesco - Faber Castell /Joselito R. Henriques (Akaer) Marcon (Opensense) / Murillo - Executivo Iguá Registro Times de Alta Performance | Giovani Gávio Método ágil para negócios: Construa impérios | Karol Oliveira Transformação do setor público por meio de conexões com as Govtechs Flávia Quintanilha (NickSaúde)/André Fabiano (Evereste) Arnaldo Silva (IdeaGov)/ Karin Lin (PMSJC) Money que é good nóis num have, mas sabe quem have Alessandro Valerio (PqTec)/ Franco Pontillo (Domo) Keroline Lima (WE Impact)/ Ilmo Caldas (HiPartners) Paulo Mariotto (BR Angels)/ Daniel Constantino (Garlic) Conexão com os clientes por meio de frameworks de crescimento Jana Ramos (KPMG)/ Marcus Maida (PMM) Cleomar Balduíno (LIAX) O futuro começa hoje | Evandro Reis - Globant Conexões para um ambiente inovador e colaborativo Sylvio Araujo Gomide (FIESP)/ Alexandra Gioso (CIESP) Janice Junqueira (Sebrae)/ Leonardo Nogueira (Altave) Alessandro Valerio (PqTec) Acelera Startup Data de 25/08 e 26/08 Realização Ministrante PQTEC, FIESP e CIESP 146 inscritos 129 selecionados Nº de 88 participantes Participantes 9 finalistas selecionados Mentores: inscritos 60 (3 internacionais), confirmados 45 Avaliadores: inscritos 44, confirmados 28 O concurso Acelera Startup Fiesp Ciesp chega à sua 25ª edição em 2022. Criado em 2011, com o objetivo de aproximar investidores de empreendedores Descrição inovadores, o Concurso este ano se integra a um dos mais importantes eventos do Vale do Paraíba, o Pqtec Inovation Week. Registro Tech Talks - Metaverso Data de 31/08/2022 Realização Ministrante Lucca Giffoni - Desenvolvedor XR Nº de 20 participantes Participantes A apresentação consiste em uma rápida explicação do que é o termo XR e Multiverso (ou metaverso), explicando os principois conceitos e partindo para Descrição uma aplicação prática dos conceitos através do Unity3D, usando o pacote de ferramentas (SDK) MRTK, da Microsoft. Registro 6. Construção de programa com trilha de facilitações focado em spin-offs acadêmicas de base tecnológica, bem como programa de anúncio de vagas das empresas vinculadas aos programas; Sem ações específicas no período. 7. Levantar possibilidades de programas de qualificação para postos de trabalho gerados; Ação planejada para o último trimestre de 2022 – O levantamento e oportunidades serão captadas na Oficina de Planejamento Participativo que considerará o tópico. 8. Criar KPI para acompanhar o número de novas empresas de base tecnológica participantes dos programas do PqTec bem como do percentual de crescimento médio das startups participantes dos programas do PqTec; O Indicador de acompanhamento utilizado é a variação mensal do número de empreendimentos. Tipo Maio % Junho % Julho % Agosto Lab 15 0 15 0 15 + 13,33 17 Digital 12 0 12 0 12 + 33,33 16 Tech 14 0 14 -7,14 13 + 61,53 21 Scale Up 32 0 32 0 32 + 3,12 33 PDI 26 0 26 0 26 + 7,69 28 Base 19 0 19 0 19 0 19 9. Criar modelo para avaliação das empresas que estão sendo aceleradas - valuation; Sem ações específicas no período. 10. Criar rede de incubadoras e mecanismos de inovação de São José dos Campos; Sem ações específicas no período. 11. Utilizar plataformas de interação com toda comunidade de CT&I; Sem ações específicas no período. 12. Realizar processo de seleção para novas startups. PROCESSO DE SELEÇÃO – NEXUS STARTUPS Nº 19/2022 | Finalizado Seguindo o Edital e Plano de Trabalho do Contrato de Gestão anterior ao vigente, da PMSJC, o Nexus - Hub de Inovação do Parque Tecnológico São José dos Campos abriu em março de 2022 as inscrições para o processo de seleção de novas startups e empresas nascentes de base tecnológica que desejam ingressar nos programas de incubação e aceleração (19/2022). As inscrições se encerraram em 09/05/2022. No presente, a APTSJC, teve a oportunidade de dar seguimento no processo junto aos inscritos, dentro de sua metodologia de seleção de empresas. A SELEÇÃO NEXUS STARTUPS 019/2022 teve um total de 137 inscritos. O processo foi encerrado no dia 11 de julho de 2022 com um total de 23 projetos aprovados. Foram 10 projetos aprovados no Nexus Lab. No Nexus Growth Tech - Incubadora de Negócios 8 Startups foram aprovadas e no Nexus Growth Digital - Aceleradora de ideias 5 Startups foram aprovadas. Novas startups que passarão a fazer parte do Nexus em agosto de 2022: PROCESSO DE SELEÇÃO – NEXUS STARTUPS Nº 20/2022 | EM ANDAMENTO O Nexus - Hub de Inovação do Parque Tecnológico São José dos Campos abriu em agosto de 2022 as inscrições para o processo de seleção de novas startups e empresas nascentes de base tecnológica que desejam ingressar nos programas de incubação e aceleração (20/2022). Podem se inscrever e participar empreendedores com ideias ainda no papel até equipes com projetos já em desenvolvimento. As inscrições estiveram abertas de 1 de agosto a 9 de setembro de 2022. INDICADORES DO PERÍODO Total: 4 a) Número de parceiros Fundos de Venture Capital, Private Equity e Venture Builders, 5 a partir do ano 1, com Ano 1 – Primeiro quadrimestre. crescimento de 20% acumulado ao ano; (1) GARLIC (2) DOMO (3) WE VENTURES (4) BR ANGELS b) Número de cursos/universidades 01 Parceria (Unifesp) parceiras no programa de incentivo a 02 Iniciativas – 03 ações criação de spin-offs acadêmicas, 5 parcerias em 5 anos; 5 eventos no período c) Número de eventos de interação com − Tech Talks – Cybersecurity a sociedade, 2 eventos por ano; − Pizza de 5ª, papo de 1ª − PqTec Innovation Week − Acelera Startup − Tech Talks – Metaverso 01 novo no período – em andamento | d) Realizar, no mínimo 1 processo ao ano n.20/2022 de seleção para novas startups. Apresentar 01 concluído no período | n.19/2022 o número de inscritos e selecionados; (Ref.: item 12) e) Número de spin-offs acadêmicas Sem resultados levantados no período. participantes do processo de seleção de startups, pelo menos 5 por processo de seleção; f) Número de cursos de capacitação para Sem resultados no período. colaboradores das empresas participantes dos programas do PqTec, pelo menos 1 por ano; g) KPI para acompanhamento do 01 KPI - Faturamento percentual de crescimento médio de startups, 10 KPI s; h) Número de empresas que foram Sem resultados no período. avaliadas (valuation), relatórios quadrimestrais de acompanhamento; i) Número de incubadoras e mecanismos Sem resultados no período. de inovação de São José dos Campos pertencente a rede, mapear todas as iniciativas e ter ao menos 70% destas fazendo parte de uma rede de interação; 134 empresas (levantamento 31.08.2022) j) Número de empresas em ideação, incubação, aceleração e residentes, − LAB (Ideação): 17 relatórios quadrimestral de − Growth Digital (Aceleração): 16 acompanhamento; − Growth Tech (Incubação): 21 − Residentes: 80 Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 - Crescimento e Diversificação Ambiente empreendedor diverso e favorável ao desenvolvimento tecnocientífico e de inovações META Se consolidar como um dos mais importantes ambientes de atração de atores do universo de CT&I, incubação e aceleração de negócios e pesquisas inovadores do Brasil e com atuação global, especialmente explorando novas alternativas de modelos de negócio, produtos e serviços que escalam negócios independente da estrutura física, conectando conhecimento aplicado de vanguarda, capital humano altamente qualificado e infraestrutura experimental e viabilizando acesso a capital de risco e conexões facilitadas aos ecossistemas de inovação - massa crítica, mentorias, bem como oportunidades de negócio (infraestrutura urbana, apoio governamental e promoção empresarial). Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: LABORATÓRIOS COMPARTILHADOS AÇÕES/ATIVIDADES 1. Manter a infraestrutura laboratorial existente atualizada (infraestrutura experimental); Os laboratórios do PqTec são voltados para pesquisa e desenvolvimento de produtos e/ou projetos. Têm como público-alvo, desde pessoas físicas, startups, pequenas e médias empresas, até grandes empresas. Normalmente os projetos e/ou produtos encontram-se em estágio embrionário (processo de criação), sendo assim, a maior parte dos nossos projetos atendidos estão protegidos por acordos de confidencialidade e/ou por patentes dos clientes. Portanto, presando pelos acordos, todos os acessos a dados dos projetos são controlados dentro da rede dos laboratórios. Para aumentar ainda mais a segurança dos dados trafegados na nossa rede dos laboratórios, temos uma rede exclusiva e dedicada ao laboratório, e o nosso supercomputador utilizado para os processamentos matemáticos não está conectado à rede externa da internet. A. Atividades de manutenção do Laboratório CDM: a) Manutenção no telhado – Reparo no telhado, para conter o vazamento, feito pelo Toni da empresa O Impermeabilizador em 05 de julho de 2022; b) Manutenção na máquina serra de fita – Troca da serra de fita, realizado pelo colaborador Alex Mariane no laboratório CDM em 11 de julho de 2022; c) Adequação - troca de lâmpadas, feito pela equipe de manutenção de infraestrutura da empresa MHC no laboratório CDM em 05 de agosto de 2022; d) Manutenção na máquina DCM620-5X - Reparo na mangueira do ar comprimido, realizado pelo colaborador Alex Mariane no laboratório CDM em 12 de agosto de 2022; e) Manutenção na máquina DCM620-5X - Reparo no óleo solúvel, feito pelo Paulo da empresa BW em 19 de agosto de 2022. B. Atividades de manutenção do Laboratório LSC: a) Manutenção corretiva de impressora de papel, equipe de TI PQTEC e equipe do laboratório LSC, em 31 de maio de 2022. b) Manutenção e limpeza das máquinas e equipamentos do laboratório LSC por ocasião de pó gerado na obra do CEPHAS em 5 de julho de 2022. c) Manutenção dos aparelhos de ar-condicionado do laboratório LSC por ocasião de pó gerado na obra do CEPHAS em 7 de julho de 022. d) Manutenção corretiva de aparelho periférico do computador laboratório LSC da impressora OBJET30 PRO, em 18 de julho de 022. e) Transferência de local do NOBREAK danificado do laboratório LSC para o CPD do Centro Empresarial II, em 18 de julho de 022. f) Recusa de recebimento de Nobreak de 6kVA SMS Legrand, pois a carga apresentou avaria no transporte. Lacre de segurança da carga estava rompido e caixa externa apresentava avaria, em 27 de junho de 2022; g) Transferência do Robô Kuka cedido pelo PQTEC para a FUNDHAS - Fundação Hélio Augusto de Souza, mantenedora do CEPHAS - Centro de Educação Profissional Hélio Augusto de Souza, através de um termo de parceria, em 22 de julho de 2022; h) Transferência de local de impressora 3D Objet danificada do laboratório LSC (fora de operação), em 18 de julho de 2022.; i) Descarte de materiais vencidos e embalagens usadas do material da impressora 3D Objet 30 PRO do laboratório LSC pela equipe de segurança do trabalho do PQTEC, em 18 de julho de 2022; j) Manutenção da impressão 3D Dimension Elite, troca do cooler da impressora (danificado pelo acúmulo de pó de gesso gerado pela obra do laboratório vizinho), trabalho realizado por profissional qualificado acompanhado pela equipe do laboratório LSC, em 16 de agosto de 2022. k) Manutenção da impressão 400HT, troca do cooler da impressora (danificado pelo acúmulo de pó de gesso gerado pela obra do laboratório vizinho), trabalho realizado por profissional qualificado acompanhado pela equipe do laboratório, em 19 de agosto de 2022; l) Backup do HD da impressora 3D Dimension Elite, realizado pela equipe de TI do PQTEC com acompanhamento da equipe do laboratório LSC, em 19 de agosto de 2022; C. Atividades de manutenção do Laboratório EMI/EMC: a) Realização de calibrações nos equipamentos para manter a rastreabilidade do laboratório. 2. Buscar fontes de fomento e investimento para modernização e manutenção dos laboratórios e submeter projetos; O Parque Tecnológico atua ativamente na captação de recursos públicos e ou privados para a construção de novos e modernos laboratórios nas suas dependências, monitorando as chamadas de órgãos públicos, instituições de fomentos, agências reguladoras e chamadas privadas que visem o investimento – subvenção ou financiamento – de ações de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Sejam estas chamadas Públicas ou Privadas. No período de apuração deste relatório, não foi identificada nenhuma oportunidade para submissão de projetos nas quais os laboratórios pudessem se enquadrar. 3. Buscar oportunidades de utilização compartilhada pelas instituições residentes, associadas, de seu entorno e da região. A. Visitas laboratórios no período de apuração No período de apuração deste relatório, os laboratórios do Pqtec receberam em torno 32 visitas. As visitas aos laboratórios são realizadas de acordo com o interesse e atuação dos visitantes. O propósito das visitas é apresentar o que temos de tecnologia laboratorial no Parque Tecnológico, estimular a pesquisa e desenvolvimento tecnológico, disponibilizando infraestrutura e incentivando possíveis parcerias de caráter científico e tecnológico com o Pqtec, setor produtivo, empresas residentes, associadas e/ou instituições parceiras. EMI/ Data Descrição CDM LSC Evidências EMC 23 de maio Visita dos alunos da FUNDHAS x x x de 202 26 de maio Visita do CAED - Curso de Altos Estudos de x x de 2022 Defesa - ESD Escola Superior de Defesa Visita de Silmário Batista dos Santos – reitor GERAL do IFSP, Bruno Nogueira Luz – Pró reitor de planejamento e desenvolvimento institucional – PRO-DI, José Roberto da Silva– pró reitor de 27 de maio administração, Carlos Eduardo Pinto x de 2022 Procópio – pró reitoria de ensino, Gabriela de Godoy Cravo Arduino – pró reitoria de extensão, Adalton Massalu Ozaki – pró reitoria de pesquisa e pós-graduação, Fernando Henrique Gomes de Souza - Diretor Geral Campus SJC, todos do IFSP 28 de maio Visita do Diretor e equipe do IFSP x de 2022 Visita do diretor geral do PqTec, Jeferson 1 de junho Cheriegate e Carolina com um grupo de x de 2022 pessoas 03 de junho Visita da Escola técnica do CEPHAS x de 2022 03 de junho Visita do ECEMAR - Escola de Comando e x de 2022 Estado Maior da Aeronáutica 8 de junho Visita do Mário Molica, da empresa Easy x de 2022 Glasses 9 de junho Visita do Sr. Paulo da empresa Dallas x x de 2022 9 de junho Visita da Empresa RECOMINTE x x de 2022 10 de junho Visita da empresa TecPiezo x de 2022 15 de junho Visita da empresas do APL Agro, Aprosoja x de 2022 Visita ao INPE realizada pela equipe do 20 de junho PQTEC SJC, representada por Jerferson, x de 2022 Marcelo, Rubiane, Alessandro e Luiz Fernando 22 de junho Visita do Emerson da empresa ServNews, x de 2022 juntamente com o CEPHAS 22 de junho Vista dos Estudantes do Sebrae SP x de 2022 Visita do LCPE /ITA (Laboratório de Combustão, Propulsão e Energia) 24 de junho Coordenado por Leila Ribeiro e ISI - x x de 2022 Instituto Senai de Inovação - polo Eletroquímica de Curitiba, coordenado por Marcos Berton 1 de julho de Visita de Alunos Campus b -USA x 2022 7 de julho de Visita dos filhos dos colaboradores PQTEC - x 2022 Chamado de PqTec Open Kids 22 de junho Visita de PQTEC OPEN- Empreenda on x de 2022 18 de julho Visita do Brazilian Storm e Sanja Storm x x de 2022 18 de julho Visita de Comitiva do DCTA -FAB x de 2022 19 de julho Visita de representantes da ABIT e x de 2022 SINDITÊXTIL 20 de julho Visita de Alunos SENAC x de 2022 28 de julho Equipe do IFRJ x de 2022 30 de junho Visita de Grupo técnico, engenharia x de 2022 TurboMachine 15 de julho Visita de MKT PLACE da Igreja da Cidade x de 2022 Visita e utilização da infraestrutura de 2 de agosto supercomputação pelo Dr. Professor da x de 2022 UNICAMP e seu orientado de mestrado Allan Kioshi 4 de agosto Visita Andre Torres Pizzorno - empresa – x de 2022 CONOPTICA Visita da Dra. Margareth professora e 4 de agosto pesquisadora do ITA e sua orientada Maria x de 2022 Teresa Visita da Secretária de Desenvolvimento 5 de agosto Econômico, Tecnológico e Inovação e x de 2022 Tecnologia de Campinas – Adriana Garavello 18 de agosto Visita de Vicente e Carlos x de 2022 19 de agosto Visita de Celso e Valdecir da Techal x de 2022 Ainda no que diz respeito as visitas, realizamos nos dias 30 e 31 de maio de 2022 uma visita técnica da equipe do PQTEC SJC ao INATEL em Santa Rita do Sapucaí, com reunião com diretor do INaATEL Carlos Nazareth e Prefeito de Santa Rita do Sapucaí _MG – Wilson Santana. Com o mesmo caráter, visitamos: O Laboratório LCPE /ITA (Laboratório de Combustão, Propulsão e Energia) coordenado por Leila Ribeiro. A visita foi realizada pela equipe do Laboratórios do PQTEC SJC e ISI - Instituto Senai de Inovação - polo Eletroquímica de Curitiba, coordenado por Marcos Berton, no dia 24 de junho de 2022 e junto com esta equipe, visitamos no mesmo dia o Laboratório do do IAE – Instituto de Aeronáutica e Espaço , divisão AMR – Divisão de Materiais e especificamente ao LQCM - Laboratório Químico de Caracterização de Materiais coordenado pelo professor Emerson B. Reuniões laboratórios no período de apuração B.1) Atividades de reuniões no Laboratório CDM: a) Participação da reunião de Rodada de Negócios com várias empresas associadas ao APL Aero em 31 de maio de 2022; b) Reunião com a empresa AKAER para alinhamento de processo de execução de serviço em 02 de junho de 2022; c) Reunião com a empresa ALIGER para futuros desenvolvimento de produto em 21 de junho de 2022; B.2) Atividades de reuniões no Laboratório LSC: a) Reunião de Renato na empresa LANIAQ e Rubiane, laboratório LSC – assunto supercomputador dia 26 de maio de 2022; b) Reunião de Renato na empresa LANIAQ, departamento de compras PQTEC e Rubiane, laboratório LSC – assunto supercomputador dia 1 de junho de 2022; c) Reunião empresa Aliger e Laboratório LSC – assunto estimativa de tempo para o projeto dia 21 de junho de 2022; d) Reunião empresa Aliger e Laboratório LSC – assunto estimativa de tempo para o projeto NESTLÉ, em 22 de junho de 2022; e) Reunião com empresa NEOTHINGS IOT, equipe do laboratório LSC e equipe APL AERO sobre projeto de foguete, dia 11 de junho de 2022; f) Reunião sobre licença ANSYS/RSM (mudança de servidor) e RSM entre equipe ESSS , TI e equipe de laboratórios LSC do PQTEC em 18 de julho de 2022; g) Reunião entre ISI - Instituto Senai de Inovação - polo Eletroquímica de Curitiba Coordenado por Marcos Berton, Centro de Mobilidade Sustentável e Inteligente representado por Valério Mendes Marochi e Celso da empresa Hybrid e-Controls e equipe do Laboratório LSC, no dia 20 de julho de 2022. Dessa reunião além das futuras parcerias, também houve a indicação de Marcos Berton, Rubiane Oliveira e Celso para participar da ISO/ ABNT do Foro Nacional de Normatização da ABNT Manutenção de Veículos Elétricos (Comissão de Estudos de Cobversão e Hibridização veicular – ABNT / CB 005 Comitê brasileiro Automotivo). Desde 27 de julho de 2022, a coordenação do laboratório do Pqtec é membro do comitê ISO/ABNT. h) Reunião entre Rodrigo Tasca da ESSS e equipe do Laboratório LSC, ASSUNTO Ansys, no dia 21 de julho de 2022. i) Reunião entre diretoria de operações PQTEC, Comunicação INATEL e equipe do Laboratório LSC, para tratar sobre nomeação do laboratório de EMI/EMC em homenagem ao professor Justino, em 25 de julho de 2022; j) Reunião entre empresas: HYBRID, PARKER, BRAVO, Stellantis Brasil e equipe do Laboratório LSC, para tratar e futuras parcerias automotivas e de baterias, em 28 de julho de 2022; k) Reunião entre, empresa ESSS, equipe de TI PqTec e equipe do Laboratório LSC, assunto licença ANSYS/RSM (mudança de servidor) e RSM (Remote Solve Management), gerenciador de Jobs, em 2 de agosto de 2022; l) Reunião entre, empresa ESSS, equipe de TI PqTec e equipe do Laboratório LSC, assunto sobre licença ANSYS/RSM (mudança de servidor) e RSM (continuação), gerenciador de Jobs, em 3 de agosto de 2022; m) Reunião entre, empresa ESSS, equipe de TI PqTec e equipe do Laboratório LSC, assunto Reunião sobre licença ANSYS/RSM (mudança de servidor)., em 4 de agosto de 2022; n) Reunião entre Renato da empresa LANIAQ, equipe TI PqTec e equipe do laboratório LSC – assunto supercomputador, RSM e gerenciador de Jobs, em 16 de agosto de 2022; B.3) Atividades de reuniões no Laboratório LSC: a) Reunião Laboratório LSC e empresa OCELLOTT para tratar de assuntos sobre parceria do laboratório de EMI/EMC, em 8 de junho de 2022; b) Reunião entre a empresa OCELLOTT/LACE e equipe do laboratório LSC para tratar do assunto sobre calibrações dos equipamentos do laboratório de EMI/EMC, em 28 de agosto de 2022; C. Ações de Divulgação, Conexões e Eventos dos laboratórios no período de apuração C.1) Divulgação dos laboratórios de Engenharia do PQTEC: a) Lançamento do novo Polo de treinamento do CEPHAS no PQTEC, onde o Robô KUKA foi cedido para parceria para possibilitar aulas práticas aos alunos do CEPHAS, em 26 de julho de 2022; Fonte:https://fundhas.org.br/2022/07/28/fundhas-conclui-modernizacao-do-polo-parque-tecnologico/ b) Vídeo de divulgação institucional dos laboratórios de Engenharia do PQTEC, mostrando as potencialidades disponíveis nos laboratórios, para apoiar as empresas a desenvolver seus protótipos de hardware, além também de ofertar softwares comerciais, que estão disponíveis para serem utilizados dede pessoas físicas (CPF) até grande CNPJ, mas focando principalmente nas pequenas e medidas empresas, lançado na plataforma do LinkedIn do PQTEC em agosto de 2022; https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6967568763047022592 C.2) Conexões dos laboratórios com instituições e empresas: Nove conexões realizadas através dos laboratórios de Engenharia do PQTEC com Instituições e empresas: a) Conexão através dos laboratórios PQTEC da diretoria do PQTEC com o INATEL e a prefeitura de Santa Rita do Sapucaí / MG, em maio de 2022; b) Conexão dos laboratórios PQTEC do ISI – Instituto Senai de Inovação Polo Eletroquímica de Curitiba com o Laboratório LCPE – Laboratório de Combustão, Propulsão e Energia do ITA em junho de 2022; c) Conexão dos laboratórios PQTEC do ISI – Instituto Senai de Inovação Polo Eletroquímica de Curitiba com o Laboratório do IAE – Instituto de Aeronáutica e Espaço, divisão AMR – Divisão de Materiais e especificamente ao LQCM - Laboratório Químico de Caracterização de Materiais coordenado pelo professor Emerson em junho de 2022; d) Conexão através dos laboratórios do ISI – Instituto Senai de Inovação Polo Eletroquímica de Curitiba com a empresa residente do PQTEC Hybrid e-controls em julho de 2022; e) Conexão através dos laboratórios do ISI – Instituto Senai de Inovação Polo Eletroquímica de Curitiba com a empresa residente do PQTEC - AUTAZA em julho de 2022; f) Conexão através dos laboratórios do ISI – Instituto Senai de Inovação Polo Eletroquímica de Curitiba com a empresa residente do PQTEC – MTS BRASIL em julho de 2022; g) Conexão através dos laboratórios do ISI – Instituto Senai de Inovação Polo Eletroquímica de Curitiba com escritório de projetos do PQTEC para tratar sobre mobilidade e área de saúde em agosto de 2022; h) Conexão dos laboratórios PQTEC do Laboratório LCPE – Laboratório de Combustão, Propulsão e Energia do ITA com a empresa residente do PQTEC Hybrid e-controls em agosto de 2022; i) Conexão através dos laboratórios do ISI – Instituto Senai de Inovação Polo Eletroquímica de Curitiba com a empresa ESSS em julho de 2022; C.3) Participação do Laboratórios de Engenharia do PQTEC no evento PQTEC INNOVATION WEEK 2022: Os laboratórios de Engenharia do PQTEC participaram entre os dias 23 a 26 de agosto de 2023 do 1ª PQTEC INNOVATION WEEK, um evento que uniu dois outros eventos que acontecia no PQTEC, a RM Vale TI e o Nexus Summit. O evento foi um sucesso e recebemos muitos visitantes. Foram quatro dias de imersão em muito conhecimento, tecnologia, inovação e empreendedorismo. Além de duas rodadas de negócio magníficas. O Laboratório do PQTEC participou com um stand e da rodada de negócios no dia 25 de agosto, tendo 12 reuniões de negócios em uma tarde de reuniões. Abaixo estão apresentados algumas fotos e dados do evento: Rodada de negócios do dia 25 de agosto de 2022: 12 reuniões, com empresas como • Grupo Milclean; • Grauna; • Sindpeças; • Schulz SA; • Governo do Québec; • GM&C • Emrapa – Meio ambiente; • Emraer SA – Indústria 4.0 • Universidade Federal Fluminense; • ABES – Associação Brasileira das Empresas de Software; • Atech • Bayer Logística. Algumas fotos do evento: D. Projetos prospectados nos laboratórios do PqTec, no período: Os atendimentos realizados pelos laboratórios CDM (Centro de Desenvolvimento em Manufatura), LSC (Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos) e EMI/EMC (Compatibilidade e Interferência Eletromagnética) estão apresentados a seguir: Nº de Laboratório Status Projetos 10 executados Centro de Desenvolvimento em 0 em execução 10 Manufatura (CDM) 0 em negociação 0 não executados 5 executados 0 em execução Laboratório de Sistemas Críticos (LSC) 11 2 em negociação 4 não executados 1 executados Laboratório de Compatibilidade e 0 em execução 22 Interferência Eletromagnética (EMI/EMC) 16 em negociação 5 não executados 16 executados 0 em execução Total 43 18 em negociação 9 não executados Situação dos projetos nos acumulados no período. D. Parcerias D.1) Parceria ESSS / ANSYS x PqTec - Simulação Virtual de eletromagnetismo no Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos – LSC: O objeto deste Termo é fomentar a inovação tecnológica pelo uso de ferramentas (softwares) de simulação computacional, promovendo capacitação e suporte de profissionais no uso destas ferramentas. A consecução desta parceria se dará por meio de ações integradas a serem realizadas pelas Partes junto aos laboratórios do PARQUE TECNOLÓGICO e às Empresas participantes dos Programas do PARQUE TECNOLÓGICO denominados “Nexus Hub de Inovação”, “APL TIC VALE” e “APL AEROESPACIAL e DEFESA”. Parceria assinada em 16 de novembro de 2021 e evento de lançamento da parceria realizado em 30 de novembro de 2021, por um período de 12 meses. Maiores informações sobre a parceria, poderá ser encontrada no relatório trimestral entregue pela empresa a equipe do PQTEC, e encontra-se no laboratório LSC para eventuais consultas se necessário. No período de apuração desse relatório podemos citar as principais atividades: • Discussão de possível colaboração entre área Acadêmica ESSS e o Projeto Colmeia: com reuniões que ocorreram em 11 de maio e 21 de junho e culminou com uma visita da equipe acadêmica da ESSS ao PQTEC no dia 20 de julho de 2022 e as tratativas continuam: • Recomendação por parte da ESSS de serviço da empresa AZZ WSI para utilizar a infraestrutura do laboratório LSC. Infelizmente não houve contato da empresa; • Discussões sobre licença, RSM e troca de servidor da licença ANSYS (várias reuniões online); • Discussão/Indicação de Hardware para o Discovery (novo módulo do software ANSYS); • Feito contato do pessoal Contatos com Senai ISI – Instituto Senai de Inovação Polo Eletroquímica de Curitiba por indicação dos laboratórios do PQTEC; • Liberação de 4 Vagas de treinamento Free Pass (todos treinamentos ESSS) para pessoal do Parque; D.2) Parceria LACE Engenharia x PqTec - Simulação Virtual de eletromagnetismo no Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos – LSC: Objetivo dessa parceria era utilizar a infraestrutura de supercomputação do laboratório LSC do PQTEC com o software da empresa LACE / OCELLOTT para realizar Simulação virtual de eletromagnetismo voltadas para pesquisa, inovação e treinamento. O PqTec disponibilizou sua infraestrutura computacional do laboratório LSC para instalação e desenvolvimento conjuntos de simulações eletromagnéticas utilizando o software CST adquirido pela LACE. O termo de parceria foi assinado e 28 de junho 2018 por um período de 4 anos – com término previsto para Junho 2022. Estramos analisando continuidade e renovação da parceria. O projeto passou pela FASE do PIPE I e PIPE II da FAPESP e obteve êxito. A Fase 3 do projeto foi submetido a FAPESP e indeferida em setembro 2021 (processo de melhoria para reapresentação). No período de apuração desse relatório a empresa continua com as atividades de prospecção para aplicação do projeto. Sem maiores atividades no período. D.3) Parceria LACE Engenharia x PqTec (Laboratório de Raios): O objetivo principal dessa parceria é desenvolver um gerador de surto elétrico nacional. Gerador de surto elétrico nacional, ou geradores de Lightning são capazes de produzir formas de onda de transitórios de corrente e tensão para reproduzir efeitos indiretos de descargas atmosféricas em laboratório. Esses geradores são necessários para a realização de testes de qualificação/certificação em equipamentos eletrônicos instalados em aeronaves, regulamentados pelas autoridades aeronáuticas do mundo inteiro (ex.: ANAC, FAA e EASA). Termo de parceria assinado em 01 maio de 2019 por um período de 4 anos – Término previsto para maio 2023. Do desenvolvimento inicial, o processo foi sendo maturado e já gerou um produto para Embraer. Mesa de teste com os geradores desenvolvidos. Gerador Waveform A desenvolvido. No período de apuração desse relatório a LACE/OCELLOTT fez duas prospecções de clientes - CENTURY e EMBRAER. Para maiores informações detalhadas dessa parceria, encontra-se no laboratório LSC do PQTEC relatório detalhado dessa parceria que é entregue trimestralmente e que este disponível para consulta. D.4) Parceria CEPHAS x PqTec (Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos – LSC e Centro de Desenvolvimento em Manufatura – CDM; Colmeia e NEXUS Hub de Inovação): Objetivo principal dessa parceria é viabilizar oportunidades de desenvolvimento profissional aos alunos do CEPHAS visando atender as demandas do mercado de Inovação, Ciência e Tecnologia; assim como oferecer atendimento as empresas e parceiros do PqTec quanto a necessidade de pessoal com qualificação técnica profissional. Utilizar o CDM, LSC e o robô KUKA para aulas práticas dos alunos. Participar dos programas Nexus e Colmeia. Primeiro termo visava apenas os laboratórios do LSC e CDM e foi assinado em 27 setembro 2017, com aditamento em 01 novembro de 2019 e vencimento em 01 novembro 2021. Em 14/09/2021, foi assinado um novo termo de parceria agora englobando além dos laboratórios do CDM e LSC do PQTEC, também as áreas do projeto COLMEIA e o Nexus Hub de inovação do PQTEC, que vigorará até setembro de 2023. No período de apuração deste relatório, podemos citar como as principais ações: • Reforma e inauguração do novo layout do Pólo Cephas|PqTec, no dia 26 de julho de 2022, com a transferência e integração do robô Kuka para viabilização das aulas de robótica e automação industrial para os alunos do Cephas; • Captação de recursos para o desenvolvimento técnico e profissional para os alunos do CEPHAS e comunidade com o Grupo Oscar Calçados, investimento cerca de R$ 100 mil em equipamentos de informática para atendimento das aulas e atividades pedagógicas dos alunos; • Parceria com empresa Altave para seleção de recursos humanos de nível técnico do CEPHAS. Principais visitas no período: • Visita dos alunos do curso de mecânica do CEPHAS ao Laboratório CDM, em 2 de junho; • Visita da Delegação da Suécia ao polo CEPHAs em 12 de agosto; • Visita Alunos da Fundhas ao Nexus Hub de inovação do PQTEC, em 25 de agosto. Principais divulgações no período: • https://fundhas.org.br/2022/07/28/fundhas-conclui-modernizacao-do-polo-parque- tecnologico/ • Nas Redes Sociais da Fundhas, Instagram e Facebook Para maiores informações detalhadas dessa parceria, encontra-se no laboratório LSC do PQTEC relatório detalhado dessa parceria que é entregue trimestralmente e que este disponível para consulta. D.5) Parceria LACE x PqTec (Laboratório de EMI/EMC – Compatibilidade e Interferência Eletromagnética): Objetivo principal dessa parceria é manter operacional o laboratório de EMI/EMC do PQTEC e realizar ensaios de compatibilidade e interferência eletromagnética. A parceria é acompanhada por uma governança formada por dois representantes da LACE/OCELLOTT e por dois representantes do PQTEC. O primeiro POC foi assinado em 22 de julho de 2019, com validade por 1 ano e ele foi renovado em 22 de julho de 20210 com validade por 2 anos. Nesse momento, estamos passando por análise de um novo termo de parceria de operação do laboratório. Para maiores informações detalhadas dessa parceria, encontra-se no laboratório LSC do PQTEC relatório detalhado dessa parceria que é entregue trimestralmente e que está disponível para consulta. Dentre as principais atividades realizadas no período, além das citadas anteriormente, a LACE/OCELLOTT, está cotando o sistema para Calibração dos equipamentos do laboratório de EMI/EMC, de maneira que o laboratório possa ter as suas medidas confiáveis e rastreáveis com laboratórios acreditados e com reconhecimento mútuo com o CGECRE/ INMETRO. As antenas do laboratório já foram calibradas no exterior e nesse omento, estão sendo orçados outros equipamentos que deverão ser enviados para serem calibrados na Alemanha pela ROHDE & Schwarz. D.6) Parceria Promarking x PqTec (Célula robotizada): Objetivo principal dessa parceria é desenvolver processos de manufatura à laser com utilização da tecnologia a laser de marcação e solda através da integração do ROBO Kuka do PqTec São José dos Campos em 4 diferentes processos com laser inovadores para a indústria nacional, sendo estes, treinamento pic and place, limpeza a laser 3D, Solda metálica a laser 3D, marcação on-the fly 3D. Parceria foi assinada em 02 de abril de 2022 por um período de 2 anos, com término preisto para abril de 2023. No período de apuração desse relatório foi iniciado o projeto Pic And Place (Célula robotizada para separação de peças). Para maiores informações detalhadas dessa parceria, encontra-se no laboratório LSC do PQTEC relatório detalhado dessa parceria que é entregue trimestralmente e que está disponível para consulta. D.7) Parceria Laboratório LSC – PqTec com a empresa WIKKI: O objetivo principal dessa parceria é treinamento e suporte em modelagem e simulação computacional via utilização de software “open source”. Primeiro termo for assinado em outubro de 2020 e renovado em outubro de 2021, com término previsto em outubro de 2022. No período de apuração desse relatório, foram realizadas as seguintes atividades: • Assinatura do contrato com FINDESLAB anunciado pelo PqTec, onde a WIKKI entrou com uma proposta para o desafio da ARCELORMITTAL (CS-Products Lab). A WIKKI foi aprovada sendo contemplada com a oportunidade de desenvolvimento de uma solução no setor de Construção CIVIL. Atualmente está desenvolvendo a solução; • Em parceria com a Avibras, a WIKKI está desenvolvendo uma prova de conceito para a simulação de materiais energéticos e detonações. A prova de conceito tem como objetivo replicar resultados de fragmentação de warheads, em aplicações para defesa. Dois diferentes problemas estão sendo avaliados, ambos comparando aplicações em warheads com dados da literatura. • Participação do Petrobras Conexões para Inovação onde a WIKKI BRASIL submeteu uma proposta de solução para um dos desafios apresentados; • Foi recebido no período várias visitas de contatos do ITA, no que tangia ao projeto FINEP/MTIC ao qual ITA e WIKKI submeteram, porém não foram contemplados. Para maiores informações detalhadas dessa parceria, encontra-se no laboratório LSC do PQTEC relatório detalhado dessa parceria que é entregue trimestralmente e que está disponível para consulta. D.8) Parceria IFSP SJC x PqTec (Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos – LSC e Centro de Desenvolvimento em Manufatura – CDM): 7) Parceria IFSP x PQTEC (LSC): Objetivo principal dessa parceria é articular esforços, meios e recursos voltada para projetos de treinamento, pesquisa, desenvolvimento e inovação, de forma não onerosa entre as partes e totalmente em consonância com as atividades de cada instituição. Utilizar os laboratórios CDM e LSC para aulas práticas dos alunos do IFSP SJC; Primeiro termo de parceria foi assinado em 16 de setembro de 2019, com validade por 2 anos. Parceria renovada e setembro de 2021, com término previsto para setembro de 2023. Sem atividades no período de apuração desse relatório. INDICADORES DO PERÍODO a) Número de projetos realizados, 15 16 projetos executados projetos por ano, por laboratório em funcionamento, geridos pelo PqTec; Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM) - 10 Laboratório de Sistemas Críticos (LSC) - 5 Laboratório de Compatibilidade e Interferência Eletromagnética (EMI/EMC) – 01 (Ref.: Item 03 – d) b) Número de visitas recebidas, 6 visitas 32 visitas no período. por ano, por laboratório; c) Número de iniciativas e oportunidade Reuniões: para a busca de parceiros para a utilização Lab CDM: 3 reuniões; compartilhada dos laboratórios, relatórios Lab. LSC: 14 reuniões; quadrimestrais de acompanhamento. Lab. EMI/EMC: 2 reuniões. (Ref.: Item 3 – b) Conexões com empresas: 9 conexões (Ref.: Item 3 – c) Parceria com Instituições/empresas vigentes: 8 parcerias (Ref.: Item 3 – d) Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 – Referência em Inovar PqTec de referência em geração de valor, externalidades e resultados META Tornar o PqTec uma referência nacional no modo de atuação, com promoção da hélice quíntupla (Indústria, Estado, Academia, Sociedade Civil e Ambiente), e no modelo operacional, com nível de excelência na conexão ativa dos ecossistemas de inovação, promoção de agendas comerciais e acadêmicas e no suporte à jornada de desenvolvimento dos negócios cujas tecnologias passam a ser pensadas buscando a sustentabilidade, com solução dos problemas considerando os padrões verdes (ESG*). Suporte na formulação e implementação de políticas públicas para cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes. *ESG - Environmental, Social, Governance. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: PROGRAMA SANDBOX (AMBIENTE TESTE) PARA CIDADES INTELIGENTES AÇÕES/ATIVIDADES 1. Disponibilizar e gerir, por meio de acordos, convênios e/ou parcerias ambiente para empresas, startups e poder público, testarem novos produtos e serviços no âmbito de Cidades Inteligentes Sandbox Regulatório; Dentro do convênio vigente entre o Pqtec e a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) o município de Barreiros em PE recebe tecnologias de Cidades Inteligentes. O convênio 009-2022 assinado em 10 de junho de 2022 tem como objetivo, implementar um case de Ambiente Regulatório de Testes (Sandbox) para demonstração de tecnologias de segurança pública e conectividade voltada ao cidadão, como habilitadora do processo de transformação digital do município. Os testes são realizados em áreas sandbox - ambiente voltado para pesquisa e validação de tecnologias -, como preconizado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), e permitem que os municípios usem um espaço delimitado, por meio de decreto municipal, para a validação das tecnologias aplicadas. No final de julho de 2022, 10 luminárias inteligentes com 20 câmeras de reconhecimento facial, luz de Led e wi-fi integrado foram instaladas na avenida principal da cidade. O sistema inclui ainda um Centro de Comando e Controle, que recebe as informações das luminárias e auxilia a gestão urbana. O projeto inaugurado em Barreiros é de iniciativa da ABDI, com execução realizada em parceria com o Parque Tecnológico de São José dos Campos. Os próximos passos será o monitoramento e avaliação. Realizaremos o acompanhamento das ações, avaliação intermediária dos resultados durante a operação, usando os dados coletados das tecnologias instaladas e indicadores relacionados medidos pela prefeitura. O propósito do projeto é a demonstração de tecnologias no ambiente selecionado, bem como a viabilidade na capacidade de gerar resultados dentro do prazo de 24 meses, vigência do presente convênio. Assim, com a implementação e operação (monitoramento dos indicadores) espera-se a melhoria de qualidade de vida dos cidadãos e melhoria nos indicadores do município, que serão monitorados, tendo como base as Normas ISO 37120:2018 e ISO 37122:2019. O Parque Tecnológico gerencia também outros convênios de cooperação tecnológica com a ABDI para implementação de ambientes de demonstrações de tecnologias – formato Sandbox em Francisco Morato/SP, convênio nº 002/2021 e por meio do convênio 006/2021 atende os municípios de Petrolina/PE, Jaraguá do Sul/SC, Araguaína/TO, Araguaína/TO, Curitiba/PR, Picos/PI, Região da Serra de Carajás – Parauapebas e Canaã dos Carajás, Sorocaba/SP e Paraipaba/CE com a implantação de luminárias inteligentes, antena 5G integradas. INDICADORES DO PERÍODO a) Gestão recorrente, com resultados a Ações/atividades em andamento no período. serem apresentados por meio de relatórios quadrimestrais; - 01 convênio de cooperação técnica/financeira (Pqtec/ABDI – Município de Barreiros em Pernambuco). Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 – Referência em Inovar PqTec de referência em geração de valor, externalidades e resultados META Tornar o PqTec uma referência nacional no modo de atuação, com promoção da hélice quíntupla (Indústria, Estado, Academia, Sociedade Civil e Ambiente), e no modelo operacional, com nível de excelência na conexão ativa dos ecossistemas de inovação, promoção de agendas comerciais e acadêmicas e no suporte à jornada de desenvolvimento dos negócios cujas tecnologias passam a ser pensadas buscando a sustentabilidade, com solução dos problemas considerando os padrões verdes (ESG*). Suporte na formulação e implementação de políticas públicas para cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes. *ESG - Environmental, Social, Governance. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 PROGRAMA COOPERAÇÃO AGENDA 2030 PARA O DESENVOLVIMENTO Programa/Projetos: SUSTENTÁVEL / ODS / ESG E PQTEC AÇÕES/ATIVIDADES 1. Panorama institucional e Plano de Ação para integração com a Agenda 2030 ODS/ESG no Parque Tecnológico São José dos Campos. (**) a. Desenvolver ações estratégicas a favor da implementação da Agenda 2030/ESG no PqTec, fortalecendo as ações e projetos de sustentabilidade, seja a nível institucional, com estruturação de estratégias de comunicação para o mercado, ou a nível local, integrando as empresas e organizações residentes e parcerias; b. Realizar mapeamento de ações já existentes e evidenciar necessidades, desafios e soluções com propósito de promover a cooperação interinstitucional e de suas iniciativas em sustentabilidade. No período não foram realizadas ações específicas para a implantação da Agenda 2030 no Parque Tecnológico. Conforme cronograma de execução, a ação está prevista para ser realizada a partir do ano 2 do contrato de gestão. No entanto, com o objetivo de desenvolver iniciativas focadas no ESG, temática ambiental e social, o Parque Tecnológico São José dos Campos promoveu de 6 a 10 de junho uma semana de conscientização sobre a preservação do meio ambiente, adoção de práticas sustentáveis e melhoria da qualidade ambiental. Neste período promovemos um concurso de fotografia com o tema “Tecnologia e Meio Ambiente” com o propósito de levar a população a refletir, por meio de imagens, sobre o impacto da tecnologia nas questões ambientais. O evento foi aberto à comunidade e as empresas pertencentes ao ecossistema do PqTec. Durante a PqTec Innovation Week abordamos também o tema ESG na pauta do congresso. O painel foi realizado no dia 25 de agosto, tema “ESG na Indústria”. Os participantes falaram sobre como o ESG na indústria deve ser utilizado com uma estratégia de criação de valor, trouxeram detalhes sobre o projeto Amazônia 4.0 e a sua importância para o meio ambiente. Disseminaram que o ESG não deve ser apenas aplicado nas indústrias, mas deve unir forças com a sociedade para uma ação empática juntos. 2. Promover a cooperação Agenda 2030 entre os programas vigentes no PqTec - oficinas semestrais; Destaque para oportunidades como com projetos estruturantes no contexto dos CDTs (já citado) – Carros elétricos no setor rural e ecoturismo focado na descarbonização de veículos agrícolas e Programa Trilha da Inovação CAU/SP. Cidades Inteligentes. Programas de Empreendedorismo Econômico Social. Oportunidade DeepESG. INDICADORES DO PERÍODO a) Plano de ação a ser apresentado no 2º Ação a ser realizada a partir do ano 2. ano de contrato; b) Implementação do Plano de Ação a Ação a ser realizada a partir do ano 3. partir do 3º ano (**). (**) Para a implementação do Plano de Ação destas ações/atividades, a APTSJC se compromete a elaborar propostas e projetos e buscar parceiros e, serão executados desde que obtido sucesso na captação de recursos, devendo a Prefeitura Municipal de São José dos Campos ser interveniente e corresponsável pela oferta de contrapartidas financeiras, quando exigidas, ou quando necessário deverá realizar o aporte por completo. A nova oportunidade poderá integrar plano de trabalho e orçamento no Contrato de Gestão por meio de Termo Aditivo. (***) Agenda 2020 para o desenvolvimento sustentável. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 – Referência em Inovar PqTec de referência em geração de valor, externalidades e resultados META Tornar o PqTec uma referência nacional no modo de atuação, com promoção da hélice quíntupla (Indústria, Estado, Academia, Sociedade Civil e Ambiente), e no modelo operacional, com nível de excelência na conexão ativa dos ecossistemas de inovação, promoção de agendas comerciais e acadêmicas e no suporte à jornada de desenvolvimento dos negócios cujas tecnologias passam a ser pensadas buscando a sustentabilidade, com solução dos problemas considerando os padrões verdes (ESG*). Suporte na formulação e implementação de políticas públicas para cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes. *ESG - Environmental, Social, Governance. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: APOIO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS AÇÕES/ATIVIDADES 1. Apoiar a interação entre a PMSJC e as empresas residentes, institutos de ensino e pesquisa e demais agentes para a identificação de oportunidades e a criação de soluções, e/ou para atender demandas da municipalidade. a. Prover pelo menos 1 evento de interação por ano; b. Propor sob demanda soluções/propostas em resposta às demandas apresentadas pela municipalidade. A contratação e efetivação do desenvolvimento destes projetos dependerão de interesse e decisão posterior da PMSJC; c. Utilizar o Marco Regulatório da Startups como instrumento para provas de conceito e aquisição de soluções inovadoras; A seguir apresentamos o detalhamento das ações referentes ao item 1 e que contabilizarão os indicadores mensurados durante o período analisado: a. 01 evento no período: Rodada de Negócios Pqtec Innovation Week. O primeiro dia da Rodada de Negócios, 23/08, foi dedicado as apresentações de soluções tecnológicas voltada para Municipios – Cidades Inteligentes. A Prefeitura Municipal de São José dos Campos, por meio da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico participou do evento. Com a agenda previamente definida, a Secretaria selecionou 12 empresas de interesse. As empresas que apresentaram suas tecnológias são residentes do Pqtec, integrantes dos programas Nexus e associados dos APLs. b. Sem ações específicas para o período. c. Sem ações específicas para o período. 2. Apoiar a PMSJC na manutenção e concessão recorrente da Certificação ABNT nas normas 37120, 37122, 37123; Sem ações específicas para o período. INDICADORES DO PERÍODO a) Relatório quadrimestral de Ações/atividades em andamento. oportunidades, ações e resultados; 01 oportunidade no período – Pqtec Innovation Week. b) Enquadramento recorrente do Sem resultados específicos no período. Município nos parâmetros das normas ISO 37120, ISO 37122 37123; Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 – Referência em Inovar PqTec de referência em geração de valor, externalidades e resultados META Tornar o PqTec uma referência nacional no modo de atuação, com promoção da hélice quíntupla (Indústria, Estado, Academia, Sociedade Civil e Ambiente), e no modelo operacional, com nível de excelência na conexão ativa dos ecossistemas de inovação, promoção de agendas comerciais e acadêmicas e no suporte à jornada de desenvolvimento dos negócios cujas tecnologias passam a ser pensadas buscando a sustentabilidade, com solução dos problemas considerando os padrões verdes (ESG*). Suporte na formulação e implementação de políticas públicas para cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes. *ESG - Environmental, Social, Governance. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: COMUNICAÇÃO PQTEC AÇÕES/ATIVIDADES 1. Realinhamento estratégico, visando assegurar maior efetividade e sinergia das ações de comunicação e, desse modo, torná-la capaz de agregar valores e contribuir de forma decisiva para o fortalecimento da imagem do PqTec e o cumprimento de sua missão institucional. A área da comunicação do PqTec tem atuação estratégica para o fortalecimento da imagem e de todo o ecossistema do Parque. Com atuação integrada com a diretoria, coordenações de outras áreas, programas, empresas associadas e residentes, vem sendo executado um trabalho em conjunto para desenvolvimento e divulgação das ações do Parque. Para fortalecimento da imagem do Parque, além do bom relacionamento com a imprensa local e divulgação das ações do PqTec para o Vale do Paraíba e região, a comunicação tem se posicionado para levar informações do Parque para todo o território nacional, rompendo assim, os limites regionais. Para isso, estão sendo produzidas pautas sobre o PqTec, bem como das empresas associadas e residentes para veiculação em mídias que tenham cobertura em todo o território nacional. Entretanto, já está previsto um realinhamento com a realização de um plano de comunicação visando trabalhar com objetivos, metas e táticas para o direcionamento de uma comunicação cada vez mais efetiva e eficaz. O objetivo segue continuar fortalecendo a imagem institucional que vem sendo construída ao longo dos últimos anos, enfatizar a força que o nosso ecossistema possui e trazer maior capilaridade para os programas aqui desenvolvidos. 2. Inovação na forma de relacionamento entre os atores nacionais e internacionais do PqTec foco no relacionamento do PqTec e seus programas com os seus diferentes públicos (quíntupla hélice) e reconhecimento destes (nacional e internacional) a. Estabelecer diretrizes, gestão de processos de planejamento, coordenação articulada com as redes de cooperação e o acompanhamento e avaliação de ações; b. Propiciar a capacitação dos gestores e entes envolvidos no ecossistema de inovação do Parque, por meio de consultorias, participação em eventos, divulgação de produtos e estabelecimento de intercâmbios para a captação de novas parcerias/usuários; c. Desenvolvimento / padronização de ferramentas para a comunicação (inclusive virtuais); a. Como área estratégica do Parque, a comunicação recebe demandas de diversas áreas do ecossistema. A cada demanda recebida, é estabelecido o cronograma de ações para a execução do projeto, bem como o acompanhamento e avaliação, garantindo assim o sucesso das ações executadas. b. No período desse relatório destaque para a PqTec Innovation Week; Trilha de inovação na arquitetura; visita institucional do Presidente da República do Brasil; visita de diversas prefeituras, órgãos governamentais nacionais e internacionais; participação na organização do evento Mulheres STEAM (em parceria com o ITA e Embraer). c. Foi criada uma assinatura de e-mail corporativo padrão para todos os colaboradores do PqTec. A proposta foi trazer maior seriedade na comunicação, criar padronização de forma geral e ainda, apoiar na consolidação da marca. 3. Fortalecer a atuação do PqTec nas frentes eventos, assessoria de imprensa e mídias sociais; • VISITAS O programa PQTEC OPEN, proposta consolidada e de portas abertas ao público em geral para receber a comunidade; comitivas nacionais e internacionais; prefeituras e instituições. Tornando cada vez mais o PQTEC uma referência nacional no seu modo de atuação e mostrando a comunidade o quanto nosso ecossistema é um ambiente de oportunidades. De maio a agosto de 2022 recebemos 19 grupos de diferentes estados e cidades impactando um total de 113 pessoas. Além de 35 grupo de autoridades e representantes de instituições. O número de prefeituras interessadas na implementação de políticas públicas para cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes aumentou e recebemos prefeituras como Caetité; Caxias do Sul; Goiás; Panambi; Campina Grande; Tanguá; Maringá; Angra dos Reis; Tangará da Serra; Campinas. No mês de agosto recebemos o Presidente da República, Jair Messias Bolsonaro para uma visita institucional a fim de conhecer nossas instalações; e participou da palestra sobre inovação, empreendedorismo e tecnologia — onde aproximadamente mil pessoas estavam aguardando. É a primeira vez que o Parque recebe a visita de um Presidente em exercício. No final do mês de agosto recebemos a Senadora Simone Tebet, onde ela teve a oportunidade de conhecer tecnologias e soluções desenvolvidas no Parque Tecnológico São José dos Campos. PqTec Open Kids Um dia de visitas ilustres no PqTec, no dia 7 de agosto recebemos a visita dos filhos dos colaboradores da Associação Parque Tecnológico São José dos Campos. Chamado de PqTec Open Kids, uma versão especial do já conhecido programa PqTec Open, foi o dia das crianças conhecerem o PqTec. O dia foi cheio de atividades, as crianças fizeram o tour pelo Parque, puderam conhecer ambientes como os laboratórios, algumas empresas como Promarking e Nestlé, o Nexus e o CSI. Em parceria com o SESI, as crianças tiveram uma oficina para montar um inseto robô. Um dia muito especial para todos! • EVENTOS A área de eventos do PQTEC está crescendo com a retomada dos eventos presenciais, de maio a agosto de 2022 foram realizados um total de 106 eventos. Sempre visando um ambiente de networking e promovendo a agenda comercial dos espaços. Nosso hall de eventos atende desde sala de reuniões até auditórios. • ORQUESTRA FILARMÔNICA DO VALE A Orquestra Filarmônica do Vale do Paraíba, a partir do mês de junho passou a ter espaço fixo para a realização de ensaios e concertos no Parque Tecnológico São José dos Campos. A ideia é que a temporada de concertos deste ano, 2022, seja realizada no Auditório Marco Antônio Raupp, com capacidade para 800 pessoas. O primeiro ensaio aconteceu no dia 28 de junho, e são realizados todas as terças-feiras e é aberto a toda comunidade do Parque. A parceria está cada vez mais se estreitando e eles fizeram um concerto de abertura do coquetel da Pqtec Innovation Week. • CAPTAÇÃO DE VIDEOS COM AS EMPRESAS RESIDENTES A iniciativa tem como foco gravar vídeos que irão gerar conteúdo para as redes sociais do Parque, em paralelo também um portfólio localizado no Youtube. Dessa forma, conseguimos apresentar as nossas empresas e as soluções criadas aqui, além de ter o feedback sobre o porquê estar inserido em nosso ambiente. Iniciamos os trabalhos em maio de 2022 e até o momento, 06 vídeos (estão disponíveis no canal do YouTube do PqTec). (https://www.youtube.com/playlist?list=PLtgEY05HgcOFsGGGZLoEhQMoXyxF-dOqQ) • Batch19 e 20 No período desse relatório foi realizado a estratégia de comunicação do processo seletivo para novas startups do Batch#19 e Batch#20. O Batch#19 recebeu 137 inscrições de 12 estados e 35 cidades diferentes do Brasil, sendo um marco no número de inscrições em comparativo com os anos anteriores. O Batch#20 segue em processo seletivo até a data desde relatório. 4. Fortalecimento da imagem institucional e marca PqTec: a. Definir campanhas e periodicidade implantar; O PqTec possui eventos e ações que acontecem de forma regular como o PqTec Innovation Week, uma vez ao ano e os Batches, que ocorrem duas vezes ao ano. Para essas ações programadas são definidas as campanhas e cronograma para acompanhamento. As demais ações são realizadas via demanda e assim são estabelecidas as campanhas e cronogramas. 5. Gestão, recorrente: a. Atualização periódica dos canais e veículos de comunicação do PqTec, mídias sociais, newsletter e desenvolvimento de novos instrumentos para atender necessidades específicas; b. Manter atualizadas as informações, documentais, institucionais no site transparência; a. Seguimos com a gestão operacional e estratégica das ações de comunicar o Parque Tecnológico nos mais diversos meios de comunicação, seja ele próprio ou por meio de parcerias com terceiros. O trabalho de atualizar os canais de comunicação ocorre de maneira recorrente e contínua de acordo com o momento das notícias e as estratégias institucional. Todo esse trabalho é o reflexo do número expressivo de público que contamos em nossas redes sociais, que se somados correspondem aproximadamente 46k seguidores. ▪ Facebook: 8.944 seguidores, com alcance de 1.244.908 pessoas; ▪ Linkedin: 29.377 seguidores com 321.699 impressões; ▪ Instagram: 5.992 seguidores, com impressões de 784.281 pessoas. ▪ Youtube: 1.880 seguidores com 65.800 impressões. Possuímos também um Mailing qualificado com mais de 33.092 contatos, para o qual são enviadas sugestões de eventos e ações do PqTec de toda natureza. Nossos canais de comunicação estão disponíveis em: Sites: www.pqtec.org.br www.aerospacebrazil.com.br www.ticvale.org.br www.rmvaleti.com.br Fanpages do Facebook: www.facebook.com.br/pqtecsjc www.facebook.com.br/ticvale www.facebook.com.br/nexushubsjc https://www.facebook.com/pqtecinnovationweek Twitter: twitter.com/pqtecsjc LinkedIn: www.linkedin.com/company/pqtecsjc https://www.linkedin.com/showcase/pqtecinnovationweek Instagram: www.instagram.com/nexus.hub www.instagram.com/pqtecsjc https://www.instagram.com/pqtecinnovationweek Canal do Youtube: www.youtube.com/pqtecsjc Flickr: www.flickr.com/pqtecsjc b. O canal de transparência, informações relevantes e de interesse público sobre o Parque e sua gestão está atualizado e disponível em: https://pqtec.org.br/transparencia/ INDICADORES DO PERÍODO a) Relatório quadrimestral de 106 eventos no PqTec – realização oportunidades, ações e resultados; Pelo própria/terceiros; menos 30 eventos realizados no PqTec, por ano; b) Número de visitas institucionais, pelo 35 grupos de autoridades e representantes menos 30, por ano; de instituições (Ref. Item 3) c) Pageviews no site PqTec, por ano; 84.048 pageviews no período d) 35.0000 seguidores nas redes sociais 46.193 seguidores do PqTec; (Ref. Item 5 - a) - Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube e) Inserções espontâneas na imprensa, 185 inserções no período. Aproximadamente por ano. R$ 100.000 em mídia espontânea para o PqTec Innovation Week. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 – Referência em Inovar PqTec de referência em geração de valor, externalidades e resultados META Tornar o PqTec uma referência nacional no modo de atuação, com promoção da hélice quíntupla (Indústria, Estado, Academia, Sociedade Civil e Ambiente), e no modelo operacional, com nível de excelência na conexão ativa dos ecossistemas de inovação, promoção de agendas comerciais e acadêmicas e no suporte à jornada de desenvolvimento dos negócios cujas tecnologias passam a ser pensadas buscando a sustentabilidade, com solução dos problemas considerando os padrões verdes (ESG*). Suporte na formulação e implementação de políticas públicas para cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes. *ESG - Environmental, Social, Governance. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: HOMOLOGAÇÕES, PRÊMIOS E CERTIFICAÇÕES AÇÕES/ATIVIDADES 1. Manter oportunidades já existentes no PqTec Credenciamento pelo MCTIC para receber e gerir recursos da Lei da Informática, certificação no modelo Cerne de incubação; Sem ações específicas para o período. 2. Propectar oportunidades, habilitar-se/concorrer/obter credenciamento. Sem ações específicas para o período. INDICADORES DO PERÍODO a) Relatório quadrimestral de Sem resultados no período. oportunidades, ações e resultados; b) Habilitações/prêmios/credenciamento Sem resultados no período. s obtidos. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 – Referência em Inovar PqTec de referência em geração de valor, externalidades e resultados META Tornar o PqTec uma referência nacional no modo de atuação, com promoção da hélice quíntupla (Indústria, Estado, Academia, Sociedade Civil e Ambiente), e no modelo operacional, com nível de excelência na conexão ativa dos ecossistemas de inovação, promoção de agendas comerciais e acadêmicas e no suporte à jornada de desenvolvimento dos negócios cujas tecnologias passam a ser pensadas buscando a sustentabilidade, com solução dos problemas considerando os padrões verdes (ESG*). Suporte na formulação e implementação de políticas públicas para cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes. *ESG - Environmental, Social, Governance. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: TRANSFORMATION OFFICE AÇÕES/ATIVIDADES 1. Diagnóstico focado na identificação do nível de maturidade da organização em relação à transformação; A APTSJC vem desenvolvendo trabalho de mapeamento de processos da organização (sem foco no digital, ainda) e, realizou treinamentos sobre os princípios e requisitos da norma NBR 9001:2015 para os colaboradores. Também, a APTSJC vem desenvolvendo trabalhos voltados à mentorias e ferramentas para gestores para acompanhamento de performance e desempenho de colaboradores – foco desenvolvimento de pessoas. A APTSJC vem implementando um Programa piloto de desenvolvimento acadêmico de colaboradores. 2. Formação de equipe multidisciplinar dentro da OS para compor o Transformation Office (Negócios e Gestão); Sem ações específicas no período. 3. Incentivar a qualificação da equipe da OS em temas relacionados à metodologias ágeis para gestão de projetos, futuro do trabalho, impacto das tecnologias exponenciais, novas gerações no mercado de trabalho, design de serviços, dentre outros; No período em parceria com a FATEC|CADI, realizamos o Workshop sobre Agilidade para a equipe PqTec. Os encontros aconteceram nos dias 28/06, 04/07 e 05/07, com certificado, e 5 colaboradores particparam da oportunidade. 4. Incentivar a qualificação da equipe da OS em outros idiomas reforçando o caminho do desenvolvimento de culturas e identidades modernas para a organização; Sem ações específicas no período. 5. Construção do plano de trabalho do Transformation Office em relação às oito áreas principais (cultura e pessoas, consumidores, concorrência, inovação, processos, modelos de negócios, dados e ambientes regulatórios, tecnologias habilitadoras); Sem ações específicas no período. 6. Execução do plano de trabalho do Transformation Office, unindo a estratégia de transformação aos impactos esperados e, portanto, mensuráveis, que tragam resultados positivos ao PqTec; Sem ações específicas no período. 7. Mensuração dos resultados alcançados. Sem ações específicas no período. INDICADORES DO PERÍODO a) Diagnóstico de maturidade digital da Sem resultados específico no período. OS até o final do Ano 1; b) Equipe multidisciplinar responsável Sem resultados no período. pelas atividades do Transformation Office nomeada até o final do Ano 1; c) Plano de trabalho construído e Sem resultados no período. validado pela Diretoria Executiva da OS até o final do Ano 2; d) Acompanhamento de ações Workshop sobre Agilidade – parceria oportunidades de qualificação da FATEC|CADI; equipe, relatório quadrimestral e acompanhamento; e) Execução do plano de trabalho até o Sem resultados no período. final do Ano 5 com mensuração de resultados. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 – Referência em Inovar PqTec de referência em geração de valor, externalidades e resultados META Tornar o PqTec uma referência nacional no modo de atuação, com promoção da hélice quíntupla (Indústria, Estado, Academia, Sociedade Civil e Ambiente), e no modelo operacional, com nível de excelência na conexão ativa dos ecossistemas de inovação, promoção de agendas comerciais e acadêmicas e no suporte à jornada de desenvolvimento dos negócios cujas tecnologias passam a ser pensadas buscando a sustentabilidade, com solução dos problemas considerando os padrões verdes (ESG*). Suporte na formulação e implementação de políticas públicas para cidades inteligentes, sustentáveis e resilientes. *ESG - Environmental, Social, Governance. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: INOVAÇÃO ABERTA AÇÕES/ATIVIDADES 1. Formar programa de interação de empresas corporates para processos de inovação aberta; ▪ Programa IGM Acelera - Fase de Mentorias e Prototipagem Parque Tecnológico São José dos Campos e o Instituto General Motors em 2022 iniciaram o Programa Batch para seleção de ideias do programa IGM Acelera para estimular o desenvolvimento de bons projetos de inovação em fase inicial. O programa está na fase de Mentorias e Prototipagem, e conta com 10 projetos recebendo mentorias com foco no desenvolvimento do MVP; pelo período de 3 meses. Com a finalização das mentorias no final de outubro de 2022 as melhores propostas poderão entrar no Nexus Lab, programa de incubação de ideias e de startups do Parque Tecnológico São José dos Campos. A próxima fase do programa será a seleção das ideias para eleger as 3 melhores que entrarão custeada pelo programa no NEXUS Lab, no início de 2023. ▪ Prêmio BAYER – Programa Colmeia – Encerramento O projeto de Inovação aberta, Prêmio Bayer, foi uma parceria da empresa com o PqTec que se encerrou em junho de 2022 com a divulgação do resultado da segunda edição do Prêmio criado para identificar bons projetos de universidades ainda em fase inicial. O prêmio recebeu 20 inscrições e os vencedores se destacaram pela relevância do projeto e o potencial inovador do produto ou serviço que será desenvolvido. Para identificar as melhores propostas, a avaliação dos inscritos foi feita pela equipe do PqTec e por uma equipe de especialistas em inovação da Bayer. Como prêmio da iniciativa “Prêmio Bayer”, a empresa patrocina por 6 meses a incubação destes projetos e, a partir de agosto de 2022 os vendedores poderão ter acesso à trilha de desenvolvimento do PqTec e participar do Nexus Lab – primeira fase do programa de acompanhamento de startups do PqTec. 2. Realizar eventos de interação com empresas corporates com empresas/startups do PqTec; ▪ 01 evento de interação: O evento Pqtec Innovation Week foi uma grande oportunidade para startups do Programa Nexus pudessem expor suas soluções, gerar networking e desenvolver negócios. Juntamente com empresas já consolidadas e renomadas do mercado, 06 empresas do Programa Nexus (Bongô up, Emoov, Fontesol, Lume, Subiter e Opensense) participaram do evento com estande compartilhado. Além da exposição, as startups puderam participar da Rodada de Negócios apresentando sua expertise para empresas que pudessem adquirir suas tecnologias em uma agenda previamente definida. A rodada de negócios permitia que as empresas realizassem minimamente 12 reuniões de 15 minutos cada. 3. Promover chamada de inovação aberta (hackathon, chamamentos, startup weekend); ▪ 01 chamamento no período: Em agosto de 2022 iniciamos o chamamento para o 25º Acelera Startup, evento criado em 2011 com o objetivo de aproximar investidores de empreendedores inovadores, o Concurso este ano se integrou ao evento Pqtec Innovation Week. A etapa Vale do Paraíba aconteceu nos dias 25 e 26 de agosto. O Acelera Startups é o maior evento de investimento-anjo da América Latina, realizado pela FIESP, CIESP e este ano foi firmado parceria com o Parque Tecnológico. Ao final do concurso, nove startups foram selecionadas, dentre elas, a OpenSense e a Xperience, startups residentes do Nexus, hub de inovação do PqTec. Participaram 140 startups. 4. Conectar demanda e oferta. No período deste relatório, agosto de 2022 ocorreram as seguintes conexões: Findrs com Nestlé. Reunião sobre a chamada da Nestlé para Inovação Aberta. Oceaneering com ID Subsea. Reunião para desenvolvimento de inspeção e gerenciamento de estoque com drones. Embraer com XR Proj. Reunião sobre as soluções da XR Proj e possíveis usos na Embraer. INDICADORES DO PERÍODO a) Número de empresas corporates 02 corporates: conectadas com programas do PqTec; Bayer - Prêmio BAYER | Encerrado General Motors - Programa IGM Acelera | Em andamento). b) Valor financeiro (público e privado) Sem resultados no período. investido nos projetos em inovação aberta, relatórios quadrimestrais de acompanhamento; c) Número de eventos realizados 02 eventos no período: objetivando a conexão, rodar uma média - Pqtec Innovation Week | exposição e de 5 machmaking por ano; Rodada de Negócios - Acelera Startup d) Número de eventos realizados, pelo 02 eventos e 03 reuniões de conexão – menos 01 interação por ano; demanda e oferta. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 4 – Bens Públicos Permissionados Gestão, administração, operacionalização e manutenção dos bens públicos permissionados META 1) Conservação do PqTec: prover a limpeza, jardinagem, energia, água, esgoto, internet, segurança, manutenções, adequações e melhorias constantes na infraestrutura; 2) Criar espaços de convivência e atrair facilidades para o PqTec; Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: 1. PqTec AÇÕES/ATIVIDADES 1. Infraestrutura, facilidades, serviços de manutenção, zeladoria, espaços de convivência e conveniência. a. Gestão das atividades de segurança patrimonial, segurança do trabalho, limpeza, manutenção de equipamentos, manutenção predial, jardinagem, sinalização, controle de patrimônio, sistemas de abastecimento (ETE), regularização e manutenção das autorizações de funcionamento, suporte aos eventos e manutenção de facilidades operacionais do PqTec; a.1 Infraestrutura a.1.1 Adequações / Reforma / Obras (Infra) a.1.1.1 Concluídas no período: ▪ Execução de polimento e acabamento com resina epóxi no Piso do Corredor Nexus Startup. Foi tratado o corredor principal, assim como o secundário. ▪ Execução de acabamento autonivelante cimentício e pintura com tinta epóxi no Piso da nova área de Alimentação. ▪ Conexão da praça de alimentação com o corredor do CE I / abertura de parede. ▪ Adequação de 2 Salas de treinamento – Emenda Parlamentar PMSJC | CE II Superior – acompanhamento pela APTSJC. ▪ Reforma Parcial Auditório II – Trocado as placas no piso, que estavam danificadas. ▪ Execução das ações/obras para adequação da Copa do Nexus Startup. ▪ Finalização da Fase III – Coworking Nexus PDI – CE I ▪ Execução das ações/obras de pintura e adesivagem na sala da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico - Prefeitura SJC (SIDE) ▪ Execução das ações/obras para adequação de área ADM do PqTec (1) ▪ Execução das ações/obras para adequação de área ADM do PqTec (2) ▪ Execução das ações/obras para adequação de área ADM do PqTec (3) ▪ Mudança do Balcão da Recepção no corredor do Nexus Startup. ▪ Adequação sala de reunião do CE II (Patrocínio empresa Clark Modet) ▪ Execução das ações/obras para o Projeto Parede Certificados – adesivagem parede e portas dos armários – Comunicação PqTec ▪ Pintura Sala Programa Transformação Digital – Pqtec. ▪ Pintura dos Corredores do hall CE I e mudança da recepção. ▪ Execução de Polimento e acabamento com resina epóxi no piso do Hall do CE I – área de convivência Nexus Living + Café. ▪ Adequação do novo espaço para empresas de serviços de apoio. a.1.1 Adequações / Reforma / Obras (Infra) a.1.1.2 Em andamento ▪ Coworking Nexus PDI II - CE 1 Execução de toda Fase Civil – conforme Plano de Trabalho firmado com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico (SDE) – Governo do estado de São Paulo. a.1.2 Projetos (infra) a.1.2.1 Concluídos no período ▪ Projeto de ampliação da copa de eventos – Obras ainda não iniciadas até o momento. ▪ Adequação da recepção do corredor do Nexus Startup. PINTURA DA PAREDE AZUL E READESIVAGEM COM NOVAS ARTES DOS PAINEIS ILUMINAÇÃO EM SETAS ▪ Projeto Portal dos incubados (corredor pós-incubados) – CE I. a.1.2 Projetos (infra) a.1.2.2 - Em andamento ▪ Layout para a troca das placas do Laboratório EMI/EMC. a.1.3 Manutenção Recorrente (civil e elétrica) ▪ Limpeza da rede de esgoto da Área de convivência e alimentação com hidrojateamento e sucção das caixas de gordura ▪ Pinturas e conservação das áreas comuns. HALL DE EVENTOS HALL CE I CORREDOR FACULDADE STO ANTÔNIO Muro Entrada do Pqtec a.1.3.1 Reparos e Manutenções Gerais o Civil o Elétrica a.2 Facilities a.2.1 Projetos a.2.1.1 Projetos Concluídos ▪ Monitoramento do circuito interno de CFTV remoto (Empresa Segtronica). ▪ Implantado 1º fase do projeto de câmeras de segurança nos perímetros do PQTEC (pareceria com a empresa Segtronica.) ▪ Implantado um Pomar de frutas nativas, dentro do projeto de pomares nativos educativos da Prefeitura. Feito parceria com a residente SIATT para cuidá-lo. a.2.1.2 Projetos Em andamento (Facilities) ▪ Implantado 2º fase do projeto de câmeras de segurança abrangendo o perímetro dos fundos. ▪ Plantio de mudas de azaleia no canteiro Dutra do CE 2. ▪ Monitoramento na entrada de veículos na portaria (Parceria com Fotosensores) Placa Placa Placa Placa Placa Placa ▪ Renovação de Auto de Vistoria do corpo de bombeiros (AVCB) Estamos nos preparando para fazer a renovação do AVCB do PQTEC que irá vencer em Janeiro de 2023. a.2.2 Operações Recorrentes ▪ Realização de manutenção e recarga de extintores de água (H2O), Pó quimico (PQS) e gás carbonico (CO²). ▪ Calibração de Manômetros e ensaio de Válvulas ▪ Inspeção em equipamentos de incêndio. ▪ Dedetização e Controles de Pragas nas Áreas comuns do PQTEC. ▪ Sistema de Segurança eletrônica nas dependências do PQTEC. ▪ Atendimento Emergencial 19 atendimentos emergenciais e 01 acionamento de ambulância para tratamento de labirintite no local. ▪ Contagem Diária do público que entram no Parque Tecnológico Média de 1100 pessoas / dia. ▪ Processo de integração de profissionais. ▪ Relatório de Avaliação de qualidade de Limpeza Convencional. ▪ Contratos gerenciados pelo departamento FACILITIES: ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME - MANUTENÇÃO DOS BEBEDOUROS E PURIFICADORES CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - JARDINAGEM EASY SOLUTIONS E SERVICOS LTDA - MANUTENÇÃO SISTEMA DE ALARME DE INCENDIO QUIMBIOL - ANÁLISE DE POTABILIDADE DE ÁGUA ETE/ETA L F RIBEIRO EXTINTORES - MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DE EXTINTORES MATHEUS DEFINE - ASSESSORIA PARA CERTIFICAÇÃO OS PRODUTOS CONTROLAVEIS JUNTO A POLÍCIA CIVIL MILCLEAN COMERCIO E SERVIÇOS LTDA - LIMPEZA E CONSERVAÇÃO SCORPION MONITORAMENTO LTDA – MONITORAMENTO REMOTO DAS GALERIAS SCORPION VIGILANCIA LTDA - VIGILANCIA DAS GALERIAS GRABER FACILITIES LTDA – SERVIÇO DE RECEPÇÃO GRABER SEGURANCA LTDA – SEGURANÇA SERVIÇO DE SEGURANÇA DAS AREAS DO PARQUE TECNOLOGIO DUTRAFER – GERENCIAMENTO DE RESIDUO ATLAS SCHINDLER – SERVIÇO DE MANUTENÇÕES DOS ELEVADORES CEII E CE IV THYSSENKRUPP ELEVADORES – SERVIÇO DE MANUTENÇÃO DAS PLATAFORMAS PCD SEGTRONICA – TECNOLOGIA EM SEGURANÇA – SERVIÇO DE MONITORAMENTO REMOTO DAS ÁREAS DO PARQUE MHC ENGENHARIA - SERVIÇO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DO AR- CONDICIONADO ▪ Realizada a troca de empresa de segurança, passando da Security para Graber Segurança (Grupo GPS). ▪ Realizada a troca da empresa de manutenção, passando da Mil Clean para MHC. ▪ Realizada a troca da empresa de caçambas. Assinado novo contrato com DUTRAFER. b. Ampliar e manter os ambientes de convivência e convivência do PqTec; b.1 – Nexus Living b.1.1 Adequações / Reformas b.1.1.1 Concluídos ▪ Execução de polimento e acabamento com resina epóxi no piso do hall CE I – Área de Convivência + café. ▪ Aquisição de 02 novos conjuntos de mesas no corredor da Unesp (Nexus Living). ▪ Troca de Bancos da Recepção ADM. ▪ Pintura corredores Hall Ce1 e Mudança da recepção (Nexus Living) • Mural Pqtec (Patrocínio Innovact) (Nexus Living) • Troca de artes dos painéis do Hall de eventos (Nexus Living) b.1 Nexus Living b.1.2 Projetos b.1.2.1 Projetos Concluídos do Programa (acompanhamento) ▪ Espaço de Descompressão CE II ▪ Hall de Eventos b.1.2.2 Projetos em andamento (Nexus Living) ▪ Praça CE IV (Patrocínio Parker) ▪ Área de Convivência / atividades de interação entre empresas residentes (jogos de queimada, tabuleiro e etc.) c. Buscar continuamente oportunidades de melhorias e soluções para a conservação, adequação e ampliação do PqTec física e virtual (**); c.1 – Projetos concluídos ▪ Reforma do corredor do Nexus Startup, criando novas salas para novos residentes. c.2 – Projetos em andamento ▪ Implantação de novas câmeras (diferenciadas) junto o alambrado no lado dos fundos. ▪ Troca de várias câmeras para melhor detecção de movimentos e nitidez das imagens ▪ Parceria com empresa de manutenção civil MTECH ▪ Projeto de redução da conta de energia elétrica - Migração de compra de energia elétrica do mercado cativo para o mercado livre (contratação da assessoria REPLACE), entre outras ações: ▪ Implantação do monitoramento de energia elétrica via plataforma TECSUS d. Implantar e/ou ampliar e gerir projetos/programas voltados à sustentabilidade ambiental dentro do núcleo do Pqtec (**); ▪ Estamos substituindo nossa estação de tratamento para uma nova com muito mais tecnologia embarcada, desenvolvida por um de nossos residentes NM2 ▪ Mantemos nossas ações de tratamento/descarte de resíduos sólidos e eletrônicos INDICADORES DO PERÍODO a) Ações para viabilizar oportunidade 1) Obtivemos patrocínio da ordem de R$ para as áreas de convivência e 55.000,00 para a reforma do Hall do CE I. conveniência, relatórios quadrimestrais de acompanhamento; 2) Através de parceria com a Farmaconde e juntamente com recurso do contrato de gestão, inauguramos a praça de alimentação (fase 1), com 2 novos pontos de serviços. Estamos com um 3º ponto em obras. 3) Ampliamos o mercado prático, com novos pontos de oferta. b) Volume médio de circulação de Estamos mantendo um volume de 1.100 pessoas/dia no núcleo do PqTec e em ações pessoas entrando no Parque. Esta contagem é com toda comunidade (inclusive virtuais), realizada pela portaria na parte da manhã, até relatórios quadrimestrais de às 12:00h. acompanhamento; c) Pelo menos 02 novos projetos, em 5 Sendo implantado 1 novo sistema de anos, voltados à sustentabilidade tratamento de efluentes (ETE), sem geração ambiental; de lodo e com tecnologia embarcada d) Realizar anualmente 01 pesquisa de Sem resultados no período. satisfação junto aos residentes do PqTec; e) Taxa de Ocupação do PqTec. 89,33% (**) Para a execução destas ações/atividades, a APTSJC se compromete a elaborar propostas e projetos e buscar parceiros e, serão executados desde que obtido sucesso na captação de recursos, devendo a Prefeitura Municipal de São José dos Campos ser interveniente e corresponsável pela oferta de contrapartidas financeiras, quando exigidas, ou quando necessário deverá realizar o aporte por completo. A nova oportunidade poderá integrar plano de trabalho e orçamento no Contrato de Gestão por meio de Termo Aditivo. AÇÕES/ATIVIDADES 1. Infraestrutura Tecnologia da Informação: a. Manutenção preventiva e corretiva (rede, internet e periféricos); b. Consolidação e implantação da Política da Tecnologia da Informação; c. Consolidação e implantação da NOC (Network Operation Center Central de Operação de Rede) e do SOC (Security Operation Center Centro de Operação de Segurança); d. Consolidação do Plano de Segurança da Informação PSI; e. Implantar melhorias dos sistemas e processos de segurança da informação buscar certificação ISO 27001; f. Buscar continuamente, melhorias e soluções tecnológicas para facilitar e agilizar os trabalhos desenvolvidos pelo Parque Tecnológico. Melhorias ao processo de gestão de segurança da informação, adequadas em conformidade a Lei Geral de Proteção de Dados, que promove confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações. Alinhado ao planejamento estratégico do Parque Tecnológico, traçar metas, definir indicadores, analisar resultados (**). g. Detecção de risco, ameaças e ataques cibersegurança. 100% de controle com eventuais ameaças, riscos e ataques controlados (auferidos quadrimestralmente); h. Disponibilidade Operacional do Sistema (Redes, Internet, Periféricos). Média de 90% disponível (auferidos quadrimestralmente); a) Substituição de 16 HDs SATA por SSD. Instalação Wi-Fi VISITOR na portaria, fornecendo Sistema Wifi para parte do estacionamento no Centro Empresarial 2. Upgrade no Link de Internet Visitantes e Residentes. Upgrade nas máquinas do Departamento de Comunicação.Realocação Anel Ótico Departamento de TI. b) A PSI encontra-se criada e revisada. Com a escolha do nosso DPO (Data Protection Officer), a consolidação da Política será realizada entre os meses de outubro e novembro. O principal objetivo desta Política é estabelecer as diretrizes e responsabilidades para assegurar a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos dados, informações, documentos e conhecimentos produzidos, armazenados ou transmitidos, bem como proteger a organização contra ameaças e vulnerabilidades de modo a preservar os seus ativos de informação, sua reputação e imagem institucional, segundo os requisitos do PQTEC e as leis e regulamentações vigentes. c) NOC e SOC se encontra 100% operacional. Com uma visão panorâmica e monitoramento ativo de redes, sistema de segurança e bases de softwares, conseguimos identificar falhas e nos antecipar aos problemas, trazendo imediatamente as soluções. As telas possuem vários Dashboard que vão se alternando de acordo com a necessidade. d) Consolidação Plano Segurança da Informação (PSI): O Departamento de Tecnologia da Informação que atua no PqTec, está realizando várias ações que fazem parte do PSI, ações essas voltadas para Confidencialidade, Integridade, Disponibilidade, Autenticidade, Proteção. Iniciamos a Implantação do SIEM (Gerenciamento e Correlação de Eventos de Segurança). Realizamos e a consolidação do Firewall SOPHOS. Fazem parte deste plano a LGPD e a Política da Segurança da Informação. e) Realizamos neste período a Consolidação dos seguintes sistemas: Firewall SOPHOS, GLPI (Gerenciamento de Ativos de TI, rastreamento de problemas e central de serviços) Zabbix (ferramenta para monitorar toda infraestrutura de TI). Realizamos a atualização do mapeamento dos processos do Departamento de TI. Atualização da rotina de Backups. f) Padronização Switchs UNIFI, todos nossos equipamentos estão sendo monitorados via web através de uma plataforma única. g) Atualização do Controle de acesso dos Centros empresariais 1 e 2. O Sistema passou a contar com um banco de dados unificado, com todos os registros. h) Upgrades nas máquinas Recepções dos Centros Empresariais, atualização do sistema Operacional para Windows 10. i) Detecção de risco, ameaças e ataques cibersegurança. 100% de controle com eventuais ameaças, riscos e ataques controlados (auferidos quadrimestralmente): Identificamos 2 tentativas de ataque em nossa rede neste período, identificadas e neutralizadas não causando nenhum dano à rede. j) Disponibilidade Operacional do Sistema: Sistema de TI em pleno funcionamento. Realização manutenções preventivas, acompanhamento e análise diária de toda a infraestrutura local e para acesso remoto. INDICADORES DO PERÍODO a) Política da Tecnologia da Informação, Política da Tecnologia da Informação: 80% 100% implantadas - no 1º ano do Contrato; b) Consolidação e implantação da NOC NOC e SOC: 100% implantadas (Network Operation Center Central de Operação de Rede) e do SOC (Security Operation Center Centro de Operação de Segurança); 100% implantadas - no 1º ano do Contrato; c) Consolidação do Plano de Segurança da Plano de Segurança da Informação (PSI): 60% Informação PSI; 100% implantadas - no 1º ano do Contrato; d) Detecção de risco, ameaças e ataques Detecção de riscos e ameaças: 100% cibersegurança. 100% de controle com eventuais ameaças, riscos e ataques controlados (auferidos quadrimestralmente); e) Disponibilidade Operacional do Sistema Disponibilidade Operacional do Sistema: 99% (Redes, Internet, Periféricos). Média de 90% disponível (auferidos quadrimestralmente); f) Novos projetos de melhorias e soluções − Reestruturação Rede Casa do Café: 45% tecnológicas aprovados, executados (**) − Restruturação Rede Laboratório: 55% - 100% dos projetos − Novos servidores: 80% realizados/implantados (conforme − Segmentação Rede: 30% cronogramas de trabalho); − Padronização Switchs UNIFI: 100% − Banco de Dados Unificado Sistema controle de acesso: 100% − Upgrade Link Visitantes: 100% − Upgrade Link Residentes: 100% − Segmentação Rede: 30% (*) Para a execução destas ações/atividades, a APTSJC se compromete a elaborar propostas e projetos e buscar parceiros e, serão executados desde que obtido sucesso na captação de recursos, devendo a Prefeitura Municipal de São José dos Campos ser interveniente e corresponsável pela oferta de contrapartidas financeiras, quando exigidas, ou quando necessário deverá realizar o aporte por completo. A nova oportunidade poderá integrar plano de trabalho e orçamento no Contrato de Gestão por meio de Termo Aditivo. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 4 – Bens Públicos Permissionados Gestão, administração, operacionalização e manutenção dos bens públicos permissionados META 1) Gestão dos pequenos negócios incubados nos Mini Shopping Castelli e Campo dos Alemães; 2) Administração e conservação dos Mini Shopping Castelli e Campo dos Alemães: prover limpeza, jardinagem, segurança e pequenas manutenções na infraestrutura; 3) Implementar outros projetos de desenvolvimento econômico digital e social para microempreendedores no entorno dos Mini Shopping Castelli e Campo dos Alemães e em outras centralidades/bairros do município. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: EMPREENDEDORISMO SOCIAL AÇÕES/ATIVIDADES 1. Programa Galerias do Empreendedor - Público-alvo: Empreendedores individuais, associações ou cooperativas de trabalho, firma individual e microempresários das microrregiões dos bairros do Putim e Campos dos Alemães do município de São José dos Campos: a. Incentivo a inovação, transformação digital e empreendedorismo econômico e social: I. Divulgação/Visibilidade do Programa; II. Edital; III. Transformação digital; IV. Treinamentos e consultoria em gestão, empreendedorismo e mercado; V. Graduações; VI. Acompanhamento pós-graduação; I. Visibilidade Mídia do edital, prints de mídia do facebook e instagram. II. 01 edital 06/2022 O Programa Galerias do Empreendedor recebeu entre os dias 1º de junho e 1º de julho de 2022 as inscrições para o processo de seleção de novos empreendedores. Ao todo, eram 05 (cinco) vagas disponíveis, sendo uma para a unidade do Campo dos Alemães (zona sul) e quatro para o minishopping Castelli, no Putim (sudeste). A divulgação do edital 06/2022 foi realizada nos canais de comunicação do Pqtec, site e redes sociais e no portal de notícias da Prefeitura Municipal. (https://pqtec.org.br/noticias/centros-empresariais/programa-galerias-do-empreendedor- esta-com-inscricoes-abertas-para-micro-e-pequenas-empresas/) O edital na integra pode ser acessado no Link documentos edital 06/2022. Este edital contou a inscrição de 152 participantes e seguiu as seguintes etapas: − 05 e 06/07/2022- Primeira etapa de reunião de esclarecimento e documentos − 12 e 13/07/2022- Capacitação em gestão- Modelo de negócios, empreendedorismo, plano de negócios e MEI- Parceria SEBRAE − 19/07/2022- Banca Avaliadora- SEBRAE, SENAC SP, PQTEC e Empresa Graduada − 17/08/2022- Assinatura dos contratos (https://pqtec.org.br/download/instrumento-de-selecao-006-2022-galerias-do- empreendedor/) Em junho com a conclusão do edital de seleção, ingressaram 05 novos empresários: 04 unidades do Putim − Alan Rafael Cabral Serao - Informática − Carina Garcia Cruz Melo - Lanchonete − Lidivania da Nóbrega Silva - Doceria − Rita de Cassia Soares da Silva – Armarinho de linhas 01 unidade do Campo dos Alemães − Maria Angélica Lemes Guimarães - Roupas III. Sem ações específicas no período. IV. 02 Capacitações/Treinamentos − 06/06 | Treinamento de técnicas de coloração e descoloração – 04 participantes − 25/08 | Innovação aberta para o varejo PqTec Innovation Week – 05 participantes V. 02 Graduações − Jonathan Rafael Carpinetti dos Santos (segmento moda) – Galeria Campo − Sonia Maria Cardenuto (corte e costura) – Galeria Putim VI. Destacamos que o empresário Jonathan Rafael Carpinetti dos Santos – Galeria Campo após a graduação continuou suas atividades em um novo endereço, no próprio bairro. b. Formação de competências técnicas: I. Parceiras com instituições com foco em treinamento técnico (senac, senai, associações); II. Feiras temáticas, participação e realização; I. 01 Acordo de Cooperação Formalizamos em 13 de junho de 2022 o acordo de cooperação com o SENAC SJC. A parceria tem como objetivo a união de esforços para o fomento de microempresários e cooperação educacional para o perfil de candidato a baixa renda. A cooperação visa atender os projetos de desenvolvimento econômico e social. II. 02 participações em feiras − 08/06 – FISPAL – 04 Participantes – Link com mais fotos − 25/08 - PQTEC INNOVATION WEEK – 05 Participantes c. Desenvolvimento e consolidação de uma governança econômica e social: I. Instituições focadas no social/ESG; ▪ 02 Ações instituições representativas/governanças locais: Ações sociais de atendimento a comunidade, exames de vista, aferição de pressão, cortes de cabelo gratuitos e brinquedo e palestras para crianças e jovens. − 21/05 – Prefeitura Municipal de SJCampos | Ação Dia D Contra Dengue − 31/07 – Instituições: AD BÉLEM São José dos Campos, Assembléia de Deus e SEMADEJ - Assembléia de Deus | Ação Social As ações foram realizadas no Mini Shopping Castelli. Atualmente participam da Governança do Programa 04 instituições: SEBRAE, SENAC, Associação Comercial de São José dos Campos e SENAI. d. Atrair Grandes empresas (Marcas) parceiras: I. Marcas que agreguem ao seu processo a metodologia com foco no ESG; I. 02 Parcerias | Foco desenvolvimento humano e profissional − Parceria UBS PUTIM - Dança Terapia, todas quartas e sextas-feiras às 8h no Mini Shopping Castelli. − Parceria com o Instituto MIX – Ação pontual. Cursos gratuitos – Profissionais do Amanhã – Galeria Campo dos Alemães e. Desenvolvimento do comércio local: I. Eventos temáticos II. Treinamentos e consultorias em gestão, empreendedorismo e mercado, outros; I. 08 Ações/Eventos Temáticos Foram realizados 5 eventos no período no Mini Shopping Castelli e 3 no Mini Shopping Campos. − 21/05 – Bingo Dia das Mães Mini Shopping Castelli − 21/05 – Ação Dia D Contra Dengue Mini Shopping Castelli − 10/06 – Música na Galeria Concerto de inverno Mini Shopping Castelli − 31/07 – Ação Social Mini Shopping Castelli − 23/07 – 1º Movimento Cultural contra fome Mini Shopping Campo − 06/08 – Rap Gospel Mini Shopping Campo − 16/08 – Visita do Prefeito de São José dos Campos Anderson Faria ao Mini Shopping Campo, entrevista à rádio âncora − 20/08 – Festa Agostina Mini Shopping Castelli II. Sem ações específicas no período. f. Incentivo ao aumento de postos de trabalho: I. Parcerias estratégica para formação de mão de obra; Sem ações específicas no período. 1.1 Administração e conservação dos Mini Shopping Castelli e Campo dos Alemães: a. Gestão das atividades de segurança patrimonial, limpeza, jardinagem e pequenas manutenções de infraestrutura no espaço; I. Contratar serviços de segurança e limpeza das galerias dentro da disponibilidade orçamentária: A Segurança nas Galerias do empreendedor (Putim e Campo dos Alemães) é realizada pela empresa Scorpion através de Sistema de Câmeras ligadas com sua central de operações e as ocorrências são reportadas ao Departamento de Facilities do PQTEC. A limpeza e conservação dos espaços estão sendo administradas em pareceria com a empresa Milclean. No período em julho de 2022, foi realizado a Renovação do CLCB na Galeria do Putim conforme Decreto Estadual 56.819/2011 - vigência até 19/07/2025. A Galeria do Campo dos Alemães também está com a vigência ativa até 09/02/2024. II. Manutenções elétricas: − Troca de lâmpadas; instalação de refletores; reparo de disjuntor e etc. III. Manutenções civis: − pintura de salas, reparos de hidráulica, troca de torneiras e sifão etc. b. Buscar continuamente oportunidades de melhorias e soluções para a conservação, adequação e ampliação do espaço - física e virtual (**); IV. Acompanhamento de obra de reforma da galeria do Campo dos Alemães − Empresa contratada pela PMSJC e Urbam O término das obras e acompanhamento ocorreu em 21/07/2022. Dentro do escopo, foram realizadas as seguintes ações de melhoria: − 01 - pintura do gradil e muretas; − 02 - troca da impermeabilização da laje da cobertura (vide detalhe "a"); − 03 - recuperar e pintar portão de correr na entrada; − 04 - pintura do madeiramento na estrutura das varandas; − 05 - pintura das paredes e tetos das áreas comuns; − 06 - pintura em todas as portas da área comum; − 07 - lavar as telhas cerâmicas das varandas; − 08 - substituir totem; − 09 - trocar as madeiras danificadas dos bancos e envernizá-las; − 10 - substituir os condutores de descida das águas pluviais; − 11 - remover e instalar grades de segurança em todos os caixilhos (padronizar modelo das grades); − 12 - instalar pastilhas cerâmicas próximos aos caixas eletrônicos; − 13 - construção de novas paredes em alvenaria e pintura (conforme existente). INDICADORES DO PERÍODO a) Número de empresas pertencentes ao Total: 19 empresas – Taxa de ocupação 95% programa, manter os espaços com uma 10 Putim média de 70% de ocupação nos 5 anos do 09 Campo dos Alemães | 01 unidade em processo contrato; de captação de empresa âncora para o espaço (ex. Lotérica) b) Número de pessoas participantes dos 29 PARTICIPANTES – Edital 006/2022 treinamentos dos editais - Média de 30 19 participantes Putim pessoas por edital, 03 editais até maio de 10 participantes Campo dos Alemães 2027; c) Número de instituições parceiras Acumulado 04 (governança) econômica e social, 12 (SEBRAE, SENAC, Associação Comercial de São José instituições até maio de 2027; dos Campos e SENAI) d) Postos de trabalho, média de 02 por Total 28 participantes empresa até maio de 2027. 17 Campo dos Alemães 11 Putim e) Gestão recorrente da infraestrutura, Atividades em andamento (recorrente) facilidades e serviços de manutenção e zeladoria das Galerias; f) Realizar anualmente 01 pesquisa de Sem resultados no período. satisfação por ano junto aos residentes do PqTec; (**) Para a execução destas ações/atividades, a APTSJC se compromete a elaborar propostas e projetos e buscar parceiros e, serão executados desde que obtido sucesso na captação de recursos, devendo a Prefeitura Municipal de São José dos Campos ser interveniente e corresponsável pela oferta de contrapartidas financeiras, quando exigidas, ou quando necessário deverá realizar o aporte por completo. A nova oportunidade poderá integrar plano de trabalho e orçamento no Contrato de Gestão por meio de Termo Aditivo. Programa/Projetos: EMPREENDEDORISMO SOCIAL AÇÕES/ATIVIDADES 2. Programa Empreendedorismo Social - Público-alvo: Empreendedores individuais, firma individual e microempresários dos bairros adjacentes do município de São José dos Campos: a. Fomento ao empreendedorismo local com orientação a resultado econômico (habilidades interpessoais, de gestão, de mercado e habilidades técnicas): I. Feiras temáticas, e visitas técnicas; II. Treinamentos técnicos; Em maio, iniciamos na microrregião do bairro Setville um Programa de capacitação e desenvolvimento de micro e pequenos. O objetivo é fazer com que os participantes recebam treinamentos, cursos, consultorias e mentorias focados no crescimento dos seus negócios, além da participação em eventos, feiras e conferências. O programa terá duração de 6 meses. De 21 de maio a 30 de agosto foi realizado a sensibilização e formação deste grupo de empresas/pessoas com atividades no segmento Varejo. Destaque, ações do período: - 27/06 – Reunião de sensibilização na Escola Municipal do Setville – 15 participantes - 08/06 – Oficina de Planejamento Participativo - 01/08 – Reunião com o SEBRAE para elaboração da trilha de ações de desenvolvimento do grupo, a partir do resultado da Oficina de Planejamento Participativo. - 19/08 – Abertura da Trilha Palestra de formalização – 17 Participantes - 25/08 – PQTEC Innovation Week – Visita 08 Participantes Com comitente com os trabalhos do grupo de varejo da microrregião do bairro Setville, no período, foram continuadas, as ações de desenvolvimento econômico e social com os grupos (pilotos) anteriormente formados dos empresários/pessoas do setor de beleza da microrregião do bairro Novo Horizonte e dos empresários/pessoas do setor de Alimentação Fora do Lar da microrregião do Setville. Com estes grupos, trabalhamos as seguintes ações voltadas para o desenvolvimento do empreendedorismo local: I. Busca por atualizações de mercado, novas tecnologias e tendências em feiras reconhecidas com grandes marcas e nomes do mercado. Ações desenvolvidas: − 08/06 - FISPAL – 28 Participantes − 02/07 - Grupo Alimentação Fora do Lar - Participação na organização da Festa Julina da escola parceira do SeteVille − 10 e 11/07 - BARBER WEEK – 24 Participantes − 25/08 - PQTEC INNOVATION WEEK – 28 Participantes II. Treinamento técnico para desenvolvimento de habilidades especificas. − 06/06 – Treinamento de técnicas de coloração e descoloração – 20 Participantes − 13/06 – Treinamento de conceito de visagismo – 15 participantes − 29 a 28/07 – Aprenda a organizar eventos- 15 participantes b. Acesso a capacitação em negócios: I. Treinamentos e consultorias - Gestão financeira, formalização e de mercado; Consultorias e treinamentos disponibilizados em parceria com o SEBRAE/SENAC/Escritório de Negócios PQTEC: Grupo segmento Varejo: - 19/08 - Abertura da Trilha Palestra de formalização – 17 Participantes Com comitente com os trabalhos do grupo de Varejo, no período, foram continuadas, as ações de desenvolvimento econômico e social com os grupos (pilotos) anteriormente formados dos empresários/pessoas do setor de beleza da microrregião do bairro Novo Horizonte e dos empresários/pessoas do setor de Alimentação Fora do Lar da microrregião do Setville. Com estes grupos, trabalhamos as seguintes ações: − 02/05 a 23/05 - 16 Consultorias em gestão financeira Grupo Beleza 1 Consultoria gestão de pessoas/equipe 1 Consultoria contrato de parceria − 27/06 – PQTEC Open -21 participantes − 04/07 – 8 consultorias em gestão financeira no Grupo AFL − 30/05 – Treinamento de trabalho em equipe – 18 Participantes − 01 à 29/07 – Curso básico em organização de eventos – 15 Participantes − 29/08 – Gestão de Barbearia com Mileno Barber – 38 participantes, https://www.instagram.com/reel/Ch2_i_ZNBGp/?igshid=ZWQ4YTg4NmM%3D − 03 à 31/08 – Fichas técnicas para negócios de alimentos e bebida – 15 Participantes c. Transformação digital - foco no uso de tecnologias digitais, como e-commerce e redes sociais: I. Treinamentos e consultoria; Consultorias e treinamentos disponibilizados em parceria com o SEBRAE/SENAC/Escritório de Negócios PQTEC: − 02/05 à 23/05 – 18 Consultorias de Marketing digital − 16/05 - Treinamento de desenvolvimento da marca – 17 Participantes − 16/05 - Treinamento de como registrar a sua marca – 17 Participantes − 18 e 25/07 – Oficina de contrução de marca – 17 Participantes AGENDA d. Formação e consolidação da governança municipal e local - rede de apoio; Para formação e elaboração da trilha e ações de desenvolvimento do grupo de varejo na microrregião do bairro Setville, foram definidas as seguintes instituições para compor a governança: - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Prefeitua Municipal de SJC – Secretaria da Educação – EMEF Luiza Maria Cavalcanti Guratti - Associacao de Bairro do Setville Formalizamos em 13 de junho de 2022 o acordo de cooperação com o SENAC SJC. A parceria tem como objetivo a união de esforços para o fomento de microempresários e cooperação educacional para o perfil de candidato a baixa renda. A cooperação visa atender os Programas desenvolvimento econômico e social. 19/08 – Rotary Club SJC Leste – Apresentação do Programa de Desenvolvimento econômico e social, para comitiva nacional do Rotary, com a presença do governador do Rotary – Luiz Carlos Fávaro Com comitente com os trabalhos do grupo de Varejo, foram continuadas, as ações de desenvolvimento econômico e social com os grupos (pilotos) anteriormente formados dos empresários/pessoas do setor de beleza da microrregião do bairro Novo Horizonte e dos empresários/pessoas do setor de Alimentação Fora do Lar da microrregião do Setville, tendo como governança as seguintes instituições. Grupo do segmento de Beleza: - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Associação de bairro do Novo Horizonte Grupo de Alimentação Fora do Lar: - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Prefeitura Municipal de SJC – Secretaria da Educação – EMEF Luiza Maria Cavalcanti Guratti - Associação de bairro do Setville - FUNDHAS e. Parcerias estratégicas com foco da linha ESG; Sem ações no período f. Integração da gestão - Plataforma digital integrada para cadastro dos participantes, identificação de necessidades, disponibilização de conteúdo, divulgação do empreendimento e relatórios; I. Desenvolver plataforma; II. Gerir plataforma. Atividades não iniciadas. INDICADORES DO PERÍODO a) Número de grupos formados, 20 até 01 Grupo formado no período: Grupo Varejo - maio de 2027 com no mínimo 30 25 participantes. participantes cada; 2 Grupos em andamento. - Grupo Beleza – 28 participantes - Grupo Alimentação Fora do Lar – 18 Participantes b) Diminuição da informalidade, 80% de Informalidade atual 50% formais por grupo ao final de 12 meses; c) Governança, Média de 06 Varejo: organizações por grupo; - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Prefeitura Municipal de SJC – Secretaria da Educação – EMEF Luiza Maria Cavalcanti Guratti - Associação de bairro do Setville Alimentação Fora do Lar: - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Prefeitura Municipal de SJC – Secretaria da Educação – EMEF Luiza Maria Cavalcanti Guratti - Associação de bairro do Setville - FUNDHAS Beleza: - SENAC - SEBRAE - SENAI - Rotary Club SJC Leste - Associação de bairro do Novo Horizonte (**) Para a execução destas ações/atividades, a APTSJC se compromete a elaborar propostas e projetos e buscar parceiros e, serão executados desde que obtido sucesso na captação de recursos, devendo a Prefeitura Municipal de São José dos Campos ser interveniente e corresponsável pela oferta de contrapartidas financeiras, quando exigidas, ou quando necessário deverá realizar o aporte por completo. A nova oportunidade poderá integrar plano de trabalho e orçamento no Contrato de Gestão por meio de Termo Aditivo. Acompanhamento de Metas OBJETIVO ESTRATÉGICO 4 – Bens Públicos Permissionados Gestão, administração, operacionalização e manutenção dos bens públicos permissionados META 1) Atração, seleção e aceleração de Startups; 2) Administração e conservação da Casa do Café: prover a limpeza*, segurança*, internet*, manutenção dos equipamentos* e mobiliário, investimentos e manutenção na infraestrutura. *Os Contratos vigentes atualmente suportados pela municipalidade serão mantidos até a data do seu término. Caso ocorra rescisões anteriores ao término destes contratos, os serviços referidos devem ser assumidos prontamente pela OS. Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 – 1º Quadrimestre | Ano1 Programa/Projetos: STARTUP SÃO JOSÉ - Atração, seleção e aceleração de Startups. AÇÕES/ATIVIDADES O Programa Startup São José de Fomento às Startups, sediadas na Casa do Café, terá como objetivo fomentar o desenvolvimento de iniciativas e startups ligadas a Economia Criativa. Pretende-se que seja um centro de inovação e colaboração que fortalece redes de empreendedores da economia criativa de São José dos Campos. O objetivo é posicionar essa nova economia como um dos eixos centrais do desenvolvimento socioeconômico. Serão oferecidas atividades gratuitas de formação empreendedora, oficinas e consultorias abordam planejamento estratégico, gestão de negócios, mobilização de recursos, assessorias financeira e jurídica e comunicação dentre outras. Pretende-se com isso: • Contribuir para posicionar a economia criativa como um dos eixos centrais do desenvolvimento socioeconômico da cidade de São José dos Campos; • Realizar eventos com vistas à sensibilização da cultura empreendedora, à formação e à qualificação profissional de agentes, empresas, redes de serviços e negócios criativos; • Fortalecer e ampliar a rede de negócios criativos a cidade; • Apoiar a sustentabilidade e o desenvolvimento dos empreendimentos incubados, selecionados previamente pelo programa, por meio de capacitação, compartilhamento de ideias e de ferramentas, estimulando o surgimento de novas parcerias, colaborações e geração de negócios; • Oferecer rodadas de negócios, palestras, oficinas, consultorias e networking para as empresas incubadas, residentes do coworking, e empreendimentos estratégicos para a política cultural da cidade de São José dos Campos; • Oferecer um portfólio customizado de consultorias multidisciplinares, mentorias e serviços de acordo com as demandas específicas de cada empresa incubada; • Implantar sistema de monitoramento e avaliação dos empreendimentos incubados; • Criar e produzir o Manual do Programa Startup São José; • Desenvolver ações de qualificação de empreendedores e empreendimentos criativos, por meio de cursos, oficinas, palestras, workshops, consultorias e rodadas de negócios relacionadas a temas de competências de gestão, empreendedorismo, inovação, planejamento estratégico a. Processos de seleção; No período a APTSJC realizou diversas visitas técnicas, conversou com empreendedores e internamente vem desenvolvendo toda a estratégia para seleção, acompanhamento e aceleração das empresas. b. Realizar programas de acompanhamento de startups; Em fase de desenvolvimento. c. Criação de métricas e KPI; Em fase de desenvolvimento. d. Ampliação do número de participantes em eventos na Casa do Café; Em fase de desenvolvimento. e. Mapear e organizar processos para a oportunidade de certificação Cerne; Em fase de desenvolvimento. INDICADORES DO PERÍODO a) Realizar, no mínimo, 01 processo de Sem resultados no período. seleção por ano; b) Rodar 01 ciclo por ano dos programas Sem resultados no período. de acompanhamento de startups - metodologia de acompanhamento de empresas; c) Aumentar em 10%, a partir do ano 2, o Sem resultados no período. número de participantes nos eventos na Casa do Café; d) Processos organizados para a Sem resultados no período. certificação Cerne, relatórios quadrimestrais de acompanhamento. STARTUP SÃO JOSÉ - Administração e conservação da Casa do Café: prover a limpeza*, segurança*, internet*, manutenção dos Programa/Projetos: equipamentos* e mobiliário, investimentos e manutenção na infraestrutura. AÇÕES/ATIVIDADES 1. Infraestrutura, facilidades, serviços de manutenção, zeladoria, espaços de convivência e conveniência: a. Gestão das atividades de segurança patrimonial, segurança do trabalho, limpeza, manutenção de equipamentos, manutenção predial, jardinagem, sinalização, controle de patrimônio, regularização e manutenção das autorizações de funcionamento e manutenção de facilidades operacionais do Startup São José; ▪ No período, foi implantado um posto de recepção nas instalações da Casa do Café em parceria com a empresa Graber. ▪ As câmeras de segurança do espaço foram configuradas e as imagens direcionadas para os DVR do Pqtec com transmissão em tempo real. • Manutenção − instalação de filtro; − troca e reparo de torneiras; − troca de assento sanitário; − reparo e pintura de parede. b. Buscar continuamente oportunidades de melhorias e soluções para a conservação, adequação e ampliação do espaço física e virtual (*); Em cumprimento ao item b, foi realizado no período uma maquete para auxiliar na percepção do espaço. A partir disso, encontra-se em processo o desenvolvimento de um projeto para adequação de um novo layout da recepção da Casa do Café. Futuramente será projetado também o novo layout do coorking e a execução (ações/obras) dos projetos. • Adequação layout recepção Casa do café Em processo de projeto. 2. Manutenção preventiva e corretiva (rede, internet e periférificos); Acompanhamento da disponibilidade do serviço de rede e internet, via NOC localizado no Pqtec (Departamento de TI). Após análise da equipe técnica do Parque Tecnológico, foi constatado que não havia controles de conteúdo (filtro, censura, bloqueio) na Internet disponibilizada no espaço da Casa do Café. Assim, realizamos no período o bloqueio de acesso a sites de natureza duvidosa. 3. Restruturação da rede de telefonia, Internet e dados (cabeada e Wi-fi). Ligação da rede de dados à Infraestrutura do Parque Tecnológico através de uma rede P2P compartilhando todo Plano de Segurança da Informação, obedecendo e assegurando a Lei Geral de Proteção de Dados: ▪ Restruturação da Rede Cabeada e Wifi, em conformidade com a norma ISO/IEC 27000. Instalação Equipamento RED60 SOPHOS para extensão da rede PQTEC junto à Casa do Café, o equipamento possibilitará todo gerenciamento da Rede Cabeada e WiFi, permitindo a criação de regras e políticas de acessos. a. Adequação Cabeamentos de Redes, Telefonia e Internet; Será retirado todo cabeamento CAT5 existente e trocado por cabeamentos CAT6. Documentação da rede via diagramas. Substituição do Serviço de Internet e upgrade do Link. Instalação de Switchs Gerenciaveis Layer3. b. Instalação de rede Wi-fi Corporativa e Visitante (Administração Via portal); Foi realizada a instalação de 6 Antenas UNIFI PRO para acesso a 250 usuários por dispositivos, totalizando 1500 acessos simultâneos, ativação do portal de acesso aos residentes e visitantes, limite de banda de acesso aos visitantes e segmentação das redes para maior segurança. c. Criação Sala Técnica (Infraestrutura de Dados); Realizamos o fechamento e instalação de porta onde está localizado o Rack de TI, criando assim uma sala técnica para segurança do equipamento e futuros equipamentos a serem instalados. 4. Buscar continuamente, melhorias e soluções tecnológicas para facilitar e agilizar os trabalhos desenvolvidos. (**) Visando melhorias, soluções e agilidade, estabelecemos no período: − Todo chamado na casa do Café deverá ser enviado para o e-mail chamado@pqtec.org.br onde a equipe de helpdesk estará pronta para atender. − O NOC – PqTec possui todo gerenciamento do sistema de Internet e Rede, antecipando qualquer incidente que possa vir acontecer na casa do Café antes mesmo que os residentes sejam afetados. − O link de internet será constantemente monitorado e havendo necessidade de upgrade, será realizado diretamente pelo NOC - Pqtec. − Realizado a troca do DVR (câmeras) que não estava funcionando e nem gravando. Esta troca nos permitiu trazer as imagens para dentro do NOC – Pqtec. INDICADORES DO PERÍODO a) Gestão recorrente da infraestrutura, Ações/atividades em andamento. facilidades e serviços de manutenção e zeladoria; b) Realizar anualmente 01 pesquisa de Sem resultados no período. satisfação por ano junto aos residentes do Startup São José; c) Disponibilidade Operacional do Disponibilidade Operacional: 95% Sistema (Redes, Internet, Periféricos) - média de 90% disponível (auferidos trimestralmente); d) Novos projetos de melhorias e − Restruturação Rede Cabeada: 30% soluções tecnológicas aprovados, − Restruturação Rede Wifi: 35% executados (**) - 100% dos projetos − Implantação Portal de acesso: 20% realizados/implantados (conforme cronogramas de trabalho); − Gerenciamento Sistema TI da Empresa RKA via NOC PQTEC: 100% − Troca DVR Câmeras e ligação ao Sistema do PQTEC: 100% (**) Para a execução destas ações/atividades, a APTSJC se compromete a elaborar propostas e projetos e buscar parceiros e, serão executados desde que obtido sucesso na captação de recursos, devendo a Prefeitura Municipal de São José dos Campos ser interveniente e corresponsável pela oferta de contrapartidas financeiras, quando exigidas, ou quando necessário deverá realizar o aporte por completo. A nova oportunidade poderá integrar plano de trabalho e orçamento no Contrato de Gestão por meio de Termo Aditivo. Anexo II – Execução do Orçamento 1. Execução do Orçamento – 1º quadrimestre do 1º ano 1.1. Introdução Este anexo do relatório traz um detalhamento dos elementos que compuseram a execução orçamentária do 1º quadrimestre do 1º ano do contrato de gestão 307/2022. O item 1.2 apresenta a composição dos valores recebidos no período e de contrapartida. O item 1.3 apresenta as receitas e despesas classificadas segundo as rubricas utilizadas para o controle interno, divididas em recursos aportados pela PMSJC e recursos de contrapartida aportados pela APTSJC. Ainda no item 1.3, os quadros seguintes apresentam um comparativo entre os valores orçados e realizados classificados segundo os elementos de despesas constantes no Contrato de Gestão, Anexo III – Plano de Custeio. No item 1.4, apresentamos a relação dos fornecedores pagos sob a rubrica de despesas “Prestação de Serviços de Terceiros PF/PJ”. 1.2 Composição dos recursos recebidos e de contrapartida – 21 de maio a 31 de agosto de 2022 Os recursos do período totalizaram R$ 4.927.359 milhões e foram constituídos pela parcela recebida da PMSJC no valor de R$ 3.920.000 milhões, pelo repasse da PMSJC, pelo aporte de R$ 965.805 mil referentes à contrapartida da APTSJC, e pelos rendimentos financeiros do período no valor de R$ 41.146 mil dos recursos da PMSJC e R$ 408 reais dos recursos da contrapartida. O recurso da PMSJC foi recebido pela APTSJC em 10 de junho desse ano. Esse valor refere-se a primeira parcela do 1º quadrimestre – Ano 1. A contrapartida financeira da APTSJC foi aportada conforme necessidade do contrato ao longo deste período apresentados na tabela a seguir: 1.2.1 Valores de Repasse PMSJC: Data Valor Prefeitura (R$) 10/06/2022 3.920.000,00 1.2.2 Valores Contrapartida: Valor Contrapartida Data (R$) 06/06/2022 6.000,00 10/06/2022 200.000,00 24/06/2022 149.998,85 11/07/2022 200.000,00 28/07/2022 60.000,00 09/08/2022 150.000,00 22/08/2022 199.806,15 TOTAL 965.805,00 EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA De 21 de maio a 31 de agosto foram gastos um valor total de R$ 2.618 milhões que foram compostos por despesas de R$ 1.665 milhões liquidadas com recursos advindos da parcela da PMSJC e R$ 952.868 mil com recursos de contrapartida. Os quadros seguintes apresentam os dispêndios deste período de forma detalhada. 1.3 – Despesas CONTRATO DE GESTÃO - CONTRAPARTIDA FINANCEIRA - 1° ANO 1 ° QUADRIMESTRE T O T AL SALDO IN ICIAL 0,00 0,00 RE CE IT AS 966.213,72 966.213,72 00. Re ce itas Receita PMSJC 965.805,00 965.805,00 00. Re ce itas RENDIMENTO 408,72 408,72 00. Re ce itas IMPOSTOS 00. De spe sas O pe racionais 952.868,87 952.868,87 1. Pessoal 574.883,54 574.883,54 2. Despesas Administrativa 55.246,59 55.246,59 3. Manutenção, Conservação e Serviços 85.005,18 85.005,18 4. Informática 86.246,52 86.246,52 5. Marketing 91.077,71 91.077,71 6. Laboratórios 10.955,67 10.955,67 7. Gestão de Residentes / Galerias 472,45 472,45 8. APL's / Internacionalização 8.343,25 8.343,25 9. Escrit.Projetos e Negócios 2.963,94 2.963,94 10. Emprenda On 695,79 695,79 11. Banco 806,50 806,50 00. Inve stime ntos e O bras 36.171,73 36.171,73 Saldo F inal 13.344,85 13.344,85 CONTRATO DE GESTÃO - PMSJC - 1° ANO 1 ° QUADRIMESTRE T O T AL SALDO IN ICIAL 0,00 0,00 RE CE IT AS 3.961.554,82 3.961.554,82 00. Re ce itas Receita PMSJC 3.961.146,10 3.961.146,10 00. Re ce itas RENDIMENTO 408,72 408,72 00. Re ce itas IMPOSTOS 00. De spe sas O pe racionais 1.665.180,20 1.665.180,20 1. Pessoal 598.205,24 598.205,24 2. Despesas Administrativa 25.725,55 25.725,55 3. Manutenção, Conservação e Serviços 925.174,85 925.174,85 4. Informática - - 5. Marketing - - 6. Laboratórios 12.000,00 12.000,00 7. Gestão de Residentes / Galerias 57.623,07 57.623,07 8. APL's / Internacionalização 22.627,17 22.627,17 9. Escrit.Projetos e Negócios 7.105,39 7.105,39 10. Emprenda On 3.595,00 3.595,00 11. Banco 752,00 752,00 Saldo F inal 2.296.374,62 2.296.374,62 Considerando que, encargos sobre folha de pagamento são executados em data posterior ao seu período de vigência, teremos valores da competência de agosto sendo pagos no mês de setembro. Da mesma forma teremos também valores referentes a férias de 21/05/22 a 31/08/22 que serão pagos futuramente. Na sequência, são apresentados os dispêndios alocados pela natureza da despesa conforme Anexo III do contrato. Nestes quadros resta demonstrado o comparativo do valor orçado com o valor realizado. ANEXO III - PLANO DE CUSTEIO CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO - ANO 1 (21/05/2022 A 20/05/2023) CONTRATO DE GESTÃO 307/2022 1º quadrimestre PMSJC / APTSJC Item Categorias Economicas/Natureza das Despesas ORÇADO REALIZADO <> 1 Vencimentos, Salários e Pró-labore 582.007 564.918 17.088 2 Benefícios (planos de saúde, odonto, VT, VR e celular) 317.151 340.950 -23.798 3 Encargos Trabalhistas 351.800 336.759 15.041 4 Custos de Programas e Projetos 163.579 4.200 159.379 5 Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PJ 812.702 1.041.266 -228.564 6 Contratos de Terceiros/ Prestação de Serviços de terceiros PF 200 4.700 -4.500 7 Manutenção dos Serviços/Material de consumo 52.316 117.622 -65.306 8 Despesas com locomoção e viagens 62.838 47.200 15.638 9 Investimentos / Obras e Instalações 60.000 0 60.000 10 Materiais Permanentes 37.320 1.410 35.910 11 Outros 920.087 208.241 711.846 TOTAIS 3.360.000,00 2.667.265 692.735 Em atendimento à cláusula do Contrato, informamos que até a presente data o percentual gasto com pessoal em relação ao valor total já realizado do contrato de gestão é de 47%, ou seja, dentro do limite estabelecido. No Anexo III apresentamos a relação detalhada de todas as despesas pagas tanto com os recursos da PMSJC quanto com os recursos da APTSJC. 1.4 - Relação dos fornecedores prestadores de serviço Pessoa Física e Pessoa Jurídica pagos com recursos públicos FORNECEDORES PRESTADORES DE SERVIÇOS ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME Total ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA CAVAZZA PAISAGISMO LTDA EASY SOLUTIONES E SERVICOS LTDA Total ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA FGR VALE ASSESSORIA EM SEGURANÇA DO TRABALHO LTDA FRAMI BUFFET LTDA ME HGR ENGENHARIA JR & I CAÇAMBAS E TRANSPORTES LTDA LF RIBEIRO EXTINTORES M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI MARCO ANTONIO DA SILVA 8379811836 MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA Total MTECH CONSTRUCOES LTDA N R EMPREITEIRA LTDA OLIVERIAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA SCORPION MONITORAMENTO E ZELADORIA LTDA SECURITY FACILITIES LTDA Total SEGTRONICA COMERCIO DE EQUIPAMENTOS E PRODUTOS LTDA STAR CONSULTORIA GESTÃO E PARTICIPAÇÕES LTDA TECNIMA IMAGEM E AUTOMAÇÃO LTDA EPP TK ELEVADORES BRASIL LTDA UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHO VALE BRASIL SERVIÇOS LABORATORIAIS LTDA - ME VERDUS AUDITORES INDEPENDENTES VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA EPP WAGNER MATEUS GONÇALVES LEMES 12257172728 WILLIAM DOS SANTOS 35145289855 Anexo III – Detalhamento de Despesas DETALHAMENTO DE DESPESAS - PREFEITURA FORNECEDOR DESCRIÇÃO DTA PGTO VALOR 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FUNCIONARIOS CG (SAL 1.771,06; RT 186,98) COMPT 04/2022 25/05/2022 1.958,04 3338 - CARLOS ALBERTO CASARIL - 37036211920 ACAO TRABALHISTA COLABORADOR CAIO DOS SANTOS CORDEIRO COMPT 04/2022 30/05/2022 286,78 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 05/2022 - 09105890000170 PAGAMENTO 30/05/2022 78.408,27 3309 - CAMILA GOUVEA BICALHO - 38792129889 PENSAO ALIMENTICIA COLABORADOR HIGOR SILVA BICALHO COMPT 05/2022 30/05/2022 1.107,62 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FOPAG CG (SAL 13236,95; RT FERIAS/13o 1.989,44; RESCISAO 159,93) COMPT 05/2022 07/06/2022 15.226,39 2617 - SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO - 08227676000124REPASSES FUNCIONARIOS PARA COOPERATIVA CG COMPT 05/2022 07/06/2022 1.443,60 PASSAGEM AEREA E HOSPEDAGEM SERGIO BUANI FARNBOROUGH AIR SHOW 2022 EM 06 E 21/07 07/06/2022 3848 - FABIANO DOS SANTOS EVA 27075285874 - 38072265000178 18.939,15 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FOPAG CG RESCISAO 159,93 COMPT 05/2022 07/06/2022 159,93 SERVICO DE MANUTENCAO PREDIAL NAS INSTALACOES DO PQTEC COMPT 05/2022 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 13/06/2022 51.290,07 SERVICO DE LIMPEZA, CONSERVACAO, HIGIENIZACAO NAS INSTALACOES DO PQTEC COMPT 05/2022 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 - Numero do pedido: 13/06/2022 834. Numero da solicitacao: 31.516,12 2359 - EASY SOLUTIONES E SERVICOS LTDA - 12902107000104MANUTENCAO PREVENTIVA DE SISTEMA ALARME DE INCENDIO COMPT 05/2022 - Numero do pedido: 13/06/2022 da solicitacao: 2696 1333. Numero2.500,00 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 06/2022 - 09105890000170 ADIANTAMENTO 14/06/2022 46.310,93 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO CRED CONTA 14/06/2022 80,50 SEGURO VIAGEM SERGIO BUANI - PARTICIPACAO NA FEIRA DE FARNBOROUGH AIR SHOW 2022 14/06/2022 3848 - FABIANO DOS SANTOS EVA 27075285874 - 38072265000178 710,73 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 REEMBOLSO - DESPESA COM VIAGEM EVENTO EMBRAPA DIGITAL 14/06/2022 500,60 1300 - UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHOCONVENIO ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) CG COMPT 05/2022 - 73162760000179 15/06/2022 689,28 833 - H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA - 02481285000155 ANALISE DA POTABILIDADE DA AGUA - COMP. 05/2022 -Numero do pedido: 1062. Numero da solicitacao: 2209 15/06/2022 1.154,95 256 - ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME - 17827605000153 MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS COMPT 05/2022 -Numero do pedido: 1082. Numero da 15/06/2022 solicitacao: 2164 1.170,00 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 MANUTENCAO AREAS VERDES - COMPT. 05/2022 - Numero do pedido: 1067. Numero da solicitacao: 2214 15/06/2022 3.867,95 3780 - SEGTRONICA COMERCIO DE EQUIPAMENTOS E PRODUTOS LTD -MONITORAMENTO SERVICO 2614 15/06/2022 00896868000111 REMOTO-CFTV DO PQTEC - Numero do pedido: 1296. Numero da solicitacao: 9.840,70 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 SEGURANCA PATRIMONIAL NUCLEO COMP 05/2022 15/06/2022 45.846,74 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 SERVICOS DE PORTARIA, RECEPCAO E SEG DO TRABALHO COMPT 05/2022 - Numero do pedido: 1060. 15/06/2022 19.274,00 2208 Numero da solicitacao: 256 - ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME - 17827605000153 MANUTENCAO PREVENTIVA EM 02 BEBEDOUROS NA GALERIA COMPT 05/2022 - Numero do pedido: 15/06/2022 90,00 1082. Numero da solicitacao: 2164 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112CONTROLADOR DE ACESSO NAS GALERIAS COMPT 05/2022 15/06/2022 10.339,00 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112SERVICO DE CONTROLE DE ACESSO DAS GALERIAS - COMPT. 05/2022 - Numero do pedido: 1265. Numero da solicitacao: 15/06/2022 2560 3.601,50 INSS FOPAG CG RT FERIAS COMPT 05/2022 874 - INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - 29979036000140 20/06/2022 7.839,98 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG CG RT FERIAS COMPT 05/2022 20/06/2022 232,40 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IRRF S/ FERIAS GIANE SANTOS 12/12 CG RT COMPT 05/2022 20/06/2022 1.512,04 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IRRF FERIAS CAIO CORDEIRO 12/12 CG RT 20/06/2022 55,06 IRRF RETIDO NFS-E 4 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 20/06/2022 381,78 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 INSS RETIDO NFS-E 868 - CG No307/2022 20/06/2022 506,52 CSRF RETIDO NFS-E 4 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 20/06/2022 1.775,29 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 ISSQN RETIDO NFS-E 868 20/06/2022 230,23 ISSQN RETIDO NFS-E 4 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 20/06/2022 1.145,34 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 CSRF RETIDO NFS-E 5024 20/06/2022 2.653,23 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 ISSQN RETIDO NFS-E 5024 20/06/2022 1.711,76 785 - FABIO DELGADO ALVES - ME - 68395276000150 SERVICO LIMPEZA E CONSERVACAO JARDINAGEM GALERIAS COMPT 05/2022 20/06/2022 6.326,02 SERVICO EXECUTADO NA PORTA AUTOMATICA NO CORREDOR EMBRAER - Numero do pedido: 1395. 3769 - EVELYN DE OLIVEIRA ALVES SENA 42383832812 - 44858419000154 20/06/2022 309,992815 Numero da solicitacao: 1251 - T. N. P. SERVICOS LTDA - 04745888000142 DESOBSTRUCAO DE TODA LINHA DE ESGOTO DO ANTIGO RESTAURANTE SHA E DA REDE DO BANCO20/06/2022 do pedido: 1391. Numero da solicitacao SICOOB - Numero4.200,00 2980 - TK ELEVADORES BRASIL LTDA - 90347840004105 PIS COFINS CSLL RETIDO NFS-E 18956 20/06/2022 33,25 2262 - PATRICIA ELISA DE CASTRO - 16283907865 FERIAS PERIODO AQUISITIVO 10/09/2020 A 09/09/2021 12/12 CG RT COMPT 06/2022 22/06/2022 3.410,62 3199 - SMART FREE-S CONSULTORIA EM GESTAO EMPRESARIAL SERVICOS DE APOIO E CONSULTORIA PROJETO DE CERTIFICACAO SJC CIDADE INTELIGENTES - Numero - 35194278000121 do pedido: 1056. 22/06/2022 Numero da solicitacao: 2206 12.212,00 3309 - CAMILA GOUVEA BICALHO - 38792129889 PENSAO ALIMENTICIA COLABORADOR HIGOR SILVA BICALHO COMPT 06/2022 29/06/2022 1.147,24 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 06/2022 - 09105890000170 PAGAMENTO 29/06/2022 72.084,83 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO CRED CONTA 29/06/2022 11,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO CRED CONTA 29/06/2022 11,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO CRED CONTA 29/06/2022 105,00 TAXA DE LICENCA DE FISCALIZACAO DE FUNCIONAMENTO E TAXA DE LICENCA PARA PUBLICIDADE 29/06/2022 167 - PREFEITURA MUNICIPAL SAO JOSE DOS CAMPOSS - 46643466000106 2022 822,56 56089790000188 3087 - SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE - UTILIZACAO RECURSOS HIDRICOS DAEE 2022 PC 1/7 - Numero do pedido: 1394. Numero da solicitacao: 2819 29/06/2022 560,89 SUPORTE TECNICO SISTEMA CONTROLE DE ACESSO NEXUS E CEs - PC 8 COMP. 06/2022 370 - TECNIMA IMAGEM E AUTOMACAO LTDA - EPP - 03143756000188 29/06/2022 1.291,67 3155 - ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA - 00028986005924 SERV MANUTENCAO ELEVADOR CE-II COMPT 06/2022 29/06/2022 2.364,68 FERIAS AQUISITIVO 01/11/2020 A 31/10/2021 7/12 ANO4; 5/12 ANO5 CG RT 135/2017 - COMPT 07/2022 2290 - FLAVIA VAZ DE CAMPOS ZARONI DE PAIVA - 29446342830 30/06/2022 12.941,97 3292 - M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI - 27190432000169SERVICO DE CONSERVACAO E MANUTENCAO PREDIAL (CIVIL, ELETRICA E HIDRAULICA) DO NUCLEO04/07/2022 06/2022 PC 1/12 PQTEC - COMPT 53.000,00 3751 - OPENSENSE INFORMATICA LTDA - 29057100000136 MENTORIAS - Numero do pedido: 1402. Numero da solicitacao: 2821 04/07/2022 2.400,00 3246 - JULLIANE CRISTINE SILVEIRA PEREIRA - 21933496819 FERIAS AQUISITIVO 13/05/2021 A 12/05/2022 1/12 ANO4 11/12 ANO5 CG RT (10DIAS) COMPT 07/2022 06/07/2022 3.482,68 3681 - SUL - FER COMERCIAL LTDA - 09563079000133 ADEQUACAO SALA INFRA - Pedido de Compra:1363 RC:2838 06/07/2022 1.035,70 3131 - L F RIBEIRO EXTINTORES - 29728137000149 MANUTENCAO PREVENTIVA EXTINTORES COMP 06/2022 06/07/2022 1.352,30 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FOPAG CG 307/2022 COMPT 06/2022 07/07/2022 11.675,86 2617 - SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO - 08227676000124REPASSES FUNCIONARIOS PARA COOPERATIVA CG COMPT 06/2022 07/07/2022 1.443,60 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FERIAS CG RT 135/2017 (CAIO/PATRICIA/GIANE) COMPT 06/2022 07/07/2022 363,42 COFFEE BREAK REUNIAO BIMESTRAL APL AERO - Pedido de Compra:1379 RC:2870 3767 - ALESSANDRA DA ROSA PORTO 24897773865 - 19987287000113 11/07/2022 625,00 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 APLICACAO DE RESINA EPOXI NAS SALAS 2403 E 2401 (CENTROS DE TREINAMENTO - CE2) - Numero11/07/2022 Numero da solicitacao: 2855 do pedido: 1411. 6.427,83 2359 - EASY SOLUTIONES E SERVICOS LTDA - 12902107000104MANUTENCAO PREVENTIVA DE SISTEMA ALARME DE INCENDIO COMPT 06/2022 11/07/2022 2.500,00 3896 - DAVID MARCIO MACEDO DIAS - 39558233854 RESCISAO DAVID MARCIO CG No307/2022 COMPT 07/2022 13/07/2022 1.540,39 3896 - DAVID MARCIO MACEDO DIAS - 39558233854 RESCISAO DAVID MARCIO CG No135/2017 RT COMPT 07/2022 13/07/2022 2.789,70 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 07/2022 - 09105890000170 ADIANTAMENTO 14/07/2022 44.330,98 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO CRED CONTA 14/07/2022 77,00 1300 - UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHOCONVENIO ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMPT 06/2022 - 73162760000179 15/07/2022 516,96 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 MANUTENCAO AREAS VERDES - COMPT. 06/2022 15/07/2022 3.867,95 256 - ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME - 17827605000153 MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS GALERIAS COMPT 06/2022 15/07/2022 90,00 256 - ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME - 17827605000153 MANUTENCAO PREVENTIVA BEBEDOUROS PQTEC COMPT 06/2022 15/07/2022 1.170,00 833 - H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA - 02481285000155 ANALISE DA POTABILIDADE DA AGUA - COMP. 06/2022 15/07/2022 1.154,95 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 SEGURANCA PATRIMONIAL NUCLEO COMP 06/2022 15/07/2022 45.846,74 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 SERVICOS DE PORTARIA, RECEPCAO E SEG DO TRABALHO COMPT 06/2022 15/07/2022 19.274,00 466 - ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA - 50007822000172CONTABILIDADE COMPT 06/2022 15/07/2022 10.323,50 785 - FABIO DELGADO ALVES - ME - 68395276000150 SERVICO LIMPEZA E CONSERVACAO JARDINAGEM GALERIAS COMPT 06/2022 15/07/2022 6.539,05 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112ZELADORIAL PATRIMONIAL NAS GALERIAS COMPT 06/2022 15/07/2022 10.022,50 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112SERVICO DE MONITORAMENTO REMOTO CFTV 24HRS DAS GALERIAS DO EMPREENDEDOR COMPT 06/2022 15/07/2022 3.491,25 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 SERVICO DE LIMPEZA, CONSERVACAO, HIGIENIZACAO NAS INSTALACOES DO PQTEC COMPT 06/2022 18/07/2022 35.386,04 3780 - SEGTRONICA COMERCIO DE EQUIPAMENTOS E PRODUTOS SERVICO LTD -MONITORAMENTO 00896868000111 REMOTO-CFTV DO PQTEC COMPT 07/2022 19/07/2022 9.840,70 874 - INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - 29979036000140 INSS FOPAG FUNCIONARIOS CG 307/2022 COMPT 20/07/2022 51.125,30 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IR FOPAG FUNCIONARIOS CG 307/2022 COMPT 06/2022 20/07/2022 13.055,29 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 IRRF RETIDO NFS-E 460 20/07/2022 381,78 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 IRRF RETIDO NFS-E 461 20/07/2022 638,33 833 - H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA - 02481285000155 IRRF RETIDO NFS-E 419 20/07/2022 18,46 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 INSS RETIDO NFS-E 461 20/07/2022 7.021,66 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 INSS RETIDO NFS-E 460 20/07/2022 3.359,68 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 INSS RETIDO NFS-E 888 20/07/2022 506,52 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 461 20/07/2022 2.968,26 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 460 20/07/2022 1.775,30 833 - H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA - 02481285000155 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 419 20/07/2022 57,23 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 ISS RETIDO NFS-E 460 20/07/2022 1.145,34 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 ISS RETIDO NFS-E 461 20/07/2022 1.914,99 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 ISSQN RETIDO NFS-E 888 20/07/2022 230,23 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 IRRF RETIDO NFS-E 5083 20/07/2022 570,59 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 IRRF RETIDO NFS-E 20498 20/07/2022 239,88 3780 - SEGTRONICA COMERCIO DE EQUIPAMENTOS E PRODUTOS IRRF LTD RETIDO - 00896868000111 NFS-E 38534 20/07/2022 104,30 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 INSS RETIDO NFS-E 5083 20/07/2022 6.276,47 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 INSS RETIDO NFS-E 20498 20/07/2022 2.638,63 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 5083 20/07/2022 2.653,23 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 20498 20/07/2022 1.115,43 3780 - SEGTRONICA COMERCIO DE EQUIPAMENTOS E PRODUTOS PIS COFINS LTD - 00896868000111 E CSLL RETIDO NFS-E 38534 20/07/2022 485,00 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 ISS RETIDO NFS-E 5083 20/07/2022 1.711,76 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 ISS RETIDO NFS-E 20498 20/07/2022 719,62 466 - ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA - 50007822000172IRRF RETIDO NFS-E 18072 20/07/2022 165,00 874 - INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - 29979036000140 INSS FERIAS FUNCIONARIOS CG RT 135/2017 (CAIO/GIANE/PATRICIA) COMPT 06/2022 20/07/2022 1.560,38 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IRRF FERIAS PATRICIA 12/12 CG RT 135/2017 20/07/2022 151,00 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IRRF S/ FERIAS FLAVIA 7/12 ANO4; 5/12 ANO5 CG RT 135/2017 - COMPT 07/2022 20/07/2022 3.709,90 785 - FABIO DELGADO ALVES - ME - 68395276000150 DEVOLUCAO AO FORNECEDOR IRRF RETIDO NFS-E 528 CANCELADA E SUNSTITUIDA PELA NF-E 539 20/07/2022 114,53 785 - FABIO DELGADO ALVES - ME - 68395276000150 DEVOLUCAO AO FORNECEDOR CSRF RETIDO NFS-E 528 CANCELADA E SUNSTITUIDA PELA NF-E 539 20/07/2022 355,04 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112ISS RETIDO NFS-E 3832 20/07/2022 211,00 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112ISS RETIDO NFS-E 3915 20/07/2022 73,50 3155 - ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA - 00028986005924 CSRF RETIDO NFS-E 45714 20/07/2022 115,32 3481 - VERDUS AUDITORES INDEPENDENTES - 12865597000116 AUDITORIA EXTERNA 2022 - REF 07/2022 - Numero do pedido: 1424. Numero da solicitacao: 2539 21/07/2022 1.886,38 3798 - MTECH CONSTRUCOES LTDA - 38109696000161 REPARO/REFORMA DO PISO (PAINEL WALL) DO AUDITORIO 2 EM CARATER EMERGENCIAL - Numero 21/07/2022 do pedido: 1416. 11.768,19 Numero da solicitacao: 2857 3751 - OPENSENSE INFORMATICA LTDA - 29057100000136 MENTORIAS DE DESENVOLVIMENTO DE NEGOCIOS - Numero do pedido: 1449. Numero da solicitacao: 22/07/2022 2853 1.800,00 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FUNCIONARIOS CG 307/2022 COMPT 06/2022 25/07/2022 1.459,49 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FERIAS FUNCIONARIOS CG RT 135/2017 (PATRICIA/GIANE) COMPT 06/2022 25/07/2022 29,51 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FERIAS CG RT 135/2017 (CAIO) COMPT 06/2022 25/07/2022 15,92 2602 - M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA - 09292174000140 PECAS PARA REPARO EMERGENCIAL TUBULACAO DE AGUA BANHEIRO MASCULINO TERREO (CE IV)25/07/2022 - Pedido de Compra:1377 675,00RC:2851 986 - MALHADAO COMERCIAL LTDA - 01366166000199 HELANQUINHA LYCRA PARA FECHAMENTO DE PAREDES DA NOVA AREA DE ALIMENTACAO (ANTIGA 25/07/2022 SHA) - Pedido de Compra:1405 913,44 RC:2962 2551 - WELLINGTON VENANCIO - 31631073893 ADIANTAMENTO DE 13. SALARIO 7/12 AVOS ANO1 CG 307/2022 27/07/2022 1.687,83 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 27/07/2022 11,00 2551 - WELLINGTON VENANCIO - 31631073893 FERIAS PERIODO AQUISITIVO 02/10/2020 A 01/10/2021 8/12 ANO 4; 4/12 ANO5 CG RT 135/2017 COMPT 27/07/2022 08/2022 6.806,02 2551 - WELLINGTON VENANCIO - 31631073893 ADIANTAMENTO DE 13. SALARIO 5/12 AVOS ANO5 CG RT 135/2017 27/07/2022 1.205,60 3309 - CAMILA GOUVEA BICALHO - 38792129889 PENSAO ALIMENTICIA COLABORADOR HIGOR SILVA BICALHO COMPT 07/2022 28/07/2022 1.107,62 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO - 09105890000170 SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 07/2022 28/07/2022 68.934,61 3906 - EDP SAO PAULO DISTRIBUICAO DE ENERGIA S.A - 02302100000106 ENERGIA ELETRICA COMPT 06/2022 28/07/2022 208.241,09 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO (11 X 2); TAR PAG SALAR CRED CONTA 101,50 28/07/2022 123,50 3087 - SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE - UTILIZACAO 56089790000188 RECURSOS HIDRICOS DAEE 2022 PC 2/7 - Numero do pedido: 1394. Numero da solicitacao: 28/07/2022 2819 560,89 2602 - M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA - 09292174000140 CONEXOES PARA REPARO DE VAZAMENTO BANHEIRO CE2 (SUPERIOR).VALVULAS PARA REPARO BANHEIRO 28/07/2022CE1 - Pedido 605,00 de Compra:1378 RC:2864 3155 - ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA - 00028986005924 SERV MANUTENCAO ELEVADOR CE-II COMPT 07/2022 28/07/2022 2.364,68 3884 - MARCO ANTONIO DA SILVA 18379811836 - 39766034000127 ASSESSORIA PARA RENOVACAO DO CLCB CERTIFICADO DE LICENCA DO CORPO DE BOMBEIRO DA GAL 01/08/2022 DO PUTIM - Numero 1.000,00 do pedido: 1427. Numero da solic 370 - TECNIMA IMAGEM E AUTOMACAO LTDA - EPP - 03143756000188 SUPORTE TECNICO SISTEMA CONTROLE DE ACESSO NEXUS E CEs - PC 9 COMP. 07/2022 - Numero do01/08/2022 pedido: 1479. Numero 1.291,67 da solicitacao: 2918 390 - FRAMI BUFFET LTDA ME - 07053684000139 COFFEE BREAK GALERIA DO EMPREENDEDOR - Pedido de Compra:1389 RC:2917 01/08/2022 3.700,00 3131 - L F RIBEIRO EXTINTORES - 29728137000149 MANUTENCAO PREVENTIVA EXTINTORES COMP 07/2022 01/08/2022 1.352,30 3292 - M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI - 27190432000169SERVICO DE CONSERVACAO E MANUTENCAO PREDIAL (CIVIL, ELETRICA E HIDRAULICA) DO NUCLEO01/08/2022PQTEC - COMPT 59.600,00 07/2022 PC 2/12 51 - VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA - 12100779000104 HOSPEDAGEM GIANE SANTOS PARTICIPACAO CONGRESSO DE AVIACAO AGRICOLA DO BRASIL 202202/08/2022 EM SERTAOZINHO/SP 550,00 DE 19 A 22/0 3726 - DANIELE GOMES DE SOUSA JEREMIAS - 21717953875 FERIAS PERIODO AQUISITIVO 12/07/2021 A 11/07/2022 01/12 ANO 1 CG RT 307/2022 03/08/2022 105,50 3726 - DANIELE GOMES DE SOUSA JEREMIAS - 21717953875 FERIAS PERIODO AQUISITIVO 12/07/2021 A 11/07/2022 11/12 AVOS CG RT 135/2017 03/08/2022 1.160,60 3581 - WELLINGTON MENDES PEREIRA 34041624800 - 42441172000140 ADEQUACAO ELETRICA AREA DE ALIMENTACAO DO ANTIGO SHA - Numero do pedido: 1423. Numero 04/08/2022 da solicitacao: 2824 8.000,00 3759 - TOLDOS SAO JOSE SERVICOS LTDA - 11124546000170 INSTALACAO DO TOLDO DA SALA NA GALERIA DO CAMPO DOS ALEMAES - Pedido de Compra:138804/08/2022 RC:2867 810,00 3691 - ELLEN BARBOSA DE ANDRADE CARVALHO 46870734844PROJETO - 38108062000194 PAREDE CERTIFICADOS - Pedido de Compra:1397 RC:2899 04/08/2022 900,00 2474 - AMEX COMERCIAL ELETRICA LTDA - 10895888000121 ADEQUACAO ELETRICA SALA REUNIAO CE 1 PISO TERREO - Pedido de Compra:1384 RC:2872 04/08/2022 222,96 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FOPAG CG 307/2022 COMPT 07/2022 05/08/2022 11.244,02 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FOPAG CG RT 135/2017 (FERIAS FLAVIA) COMPT 07/2022 05/08/2022 1.857,83 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 PREPARACAO E PINTURA EPOXI SOBRE PISO NA AREA DE ALIMENTACAO (ANTIGO SHA) - Numero do 05/08/2022 pedido: 1472. Numero 3.008,31da solicitacao: 2973 3681 - SUL - FER COMERCIAL LTDA - 09563079000133 MATERIAIS MANUTENCAO ELETRICA - Pedido de Compra:1382 RC:2847 05/08/2022 729,60 164 - UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS - 07165994000145 ADEQUACAO ELETRICA SALA REUNIAO CE 1 PISO TERREO - Pedido de Compra:1386 RC:2876 05/08/2022 472,14 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TARIFA PACOTE DE SERVICOS 08/08/2022 75,00 2732 - JR I CACAMBAS E TRANSPORTES LTDA ME - 12347856000117 CACAMBA SERA UTILIZADA PARA RECOLHIMENTO DOS MATERIAIS DA OBRA DO ANTIGO RESTAURANTE 08/08/2022 SHA - Numero 488,60 do pedido: 1460. Numero da solicitaca 2732 - JR I CACAMBAS E TRANSPORTES LTDA ME - 12347856000117 CACAMBA SERA UTILIZADA PARA RECOLHIMENTO DOS MATERIAIS DA OBRA DO ANTIGO RESTAURANTE 08/08/2022 SHA - Numero 977,20 do pedido: 1454. Numero da solicitaca 164 - UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS - 07165994000145 MAT PARA ADEQUACAO ELETRICA DOS PAINEIS MEDIDORES E DO AR CONDICIONADO DA NOVA AREA 08/08/2022 DE ALIMENTACAO7.654,39 (ANTIGA SHA) - Pedido de Compra: 2940 - LOCALIZA RENT A CAR S/A - 16670085014296 LOCACAO DE VEICULO GIANE SANTOS PARTICIPACAO CONGRESSO DE AVIACAO AGRICOLA DO BRASIL 08/08/2022 2022 EM SERTAOZINHO/SP 775,98 DE 19 A 22/0 2617 - SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO - 08227676000124REPASSES FUNCIONARIOS PARA COOPERATIVA CG COMPT 07/2022 09/08/2022 1.473,60 3779 - CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTIFICO DESPESAS E - 33654831000136 ACESSORIAS DE LOGISTICA INTERNACIONAL DO NOVO SUPER COMPUTADOR - Numero do 09/08/2022 pedido: 1499. 12.000,00 Numero da solicitacao: 2693 3292 - M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI - 27190432000169MANUTENCAO CORRETIVA DA VALVULA SECCIONADORA EM FRENTE A VISIONA - Numero do pedido: 09/08/2022 1464. Numero3.126,62 da solicitacao: 2940 3909 - STAR CONSULTORIA GESTAO E PARTICIPACOES LTDA - MENTORIAS 35225921000137 DO PROJETO IGM - Numero do pedido: 1465. Numero da solicitacao: 2861 09/08/2022 1.907,00 3645 - SILAS SANTANA DA SILVA - 41589376803 FERIAS PERIODO AQUISITIVO 03/08/2021 A 02/08/2022 02/12 AVOS ANO1 CG 307/2022 COMPT 08/2022 10/08/2022 258,94 3645 - SILAS SANTANA DA SILVA - 41589376803 FERIAS PERIODO AQUISITIVO 03/08/2021 A 02/08/2022 10/12 AVOS ANO5 CG RT 135/2017 COMPT 08/2022 10/08/2022 1.294,73 1015 - MAXEL - 96404942000104 MATERIAIS ELETRICOS - Pedido de Compra:1381 RC:2847 11/08/2022 661,05 2602 - M2 GARCIA MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA - 09292174000140 CONEXOES E TUBO PARA ADEQUACAO DE TUBULACAO DE AGUA NA LAJE DO CORREDOR ACESSO SHA 11/08/2022 - Pedido de Compra:1394 460,00 RC:2921 2359 - EASY SOLUTIONES E SERVICOS LTDA - 12902107000104MANUTENCAO PREVENTIVA DE SISTEMA ALARME DE INCENDIO COMPT 07/2022 - Numero do pedido: 11/08/2022 1469. Numero2.500,00 da solicitacao: 2908 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP ADIANTAMENTO - 09105890000170 SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 08/2022 12/08/2022 43.318,71 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED 12/08/2022 11,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO 12/08/2022 77,00 3681 - SUL - FER COMERCIAL LTDA - 09563079000133 GRELHA/RALO LINEAR 15X100 ALUMINIO ESCOVADO (PARA CE2) - Pedido de Compra:1390 RC:291212/08/2022 583,60 3246 - JULLIANE CRISTINE SILVEIRA PEREIRA - 21933496819 RESCISAO CG 307/2022 COMPT 08/2022 15/08/2022 9.440,08 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS RESCISORIO JULLIANE CG 307/2022 COMPT 08/2022 15/08/2022 493,31 1300 - UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHOCONVENIO - 73162760000179 ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) COMPT 07/2022 15/08/2022 545,68 256 - ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME - 17827605000153 SERVICO DE LOCACAO DE PURIFICADORES DE AGUA - Numero do pedido: 1470. Numero da solicitacao: 15/08/2022 2916 90,00 3879 - VALE BRASIL SERVICOS LABORATORIAIS LTDA - 10542119000140 ANALISE DA POTABILIDADE DA AGUA COMPT 07/2022 - Numero do pedido: 1417. Numero da solicitacao: 15/08/2022 2826 886,67 256 - ALEXANDRE SERAO RIBEIRO - ME - 17827605000153 SERVICO DE LOCACAO DE PURIFICADORES DE AGUA - Numero do pedido: 1470. Numero da solicitacao: 15/08/2022 2916 1.170,00 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 SERVICO DE LIMPEZA, CONSERVACAO, HIGIENIZACAO NAS INSTALACOES DO PQTEC COMPT 07/2022 15/08/2022 35.386,04 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 VALORES REATROATIVOS SERVICO DE JARDINAGEM NUCLEO PQTEC 15/08/2022 1.972,65 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 SERVICO DE JARDINAGEM NUCLEO PQTEC COMPT 07/2022 - Numero do pedido: 1484. Numero da solicitacao: 15/08/2022 2915 4.274,09 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 SEGURANCA PATRIMONIAL NUCLEO COMP 07/2022 15/08/2022 50.770,67 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 SERVICOS DE PORTARIA, RECEPCAO E SEG DO TRABALHO COMPT 07/2022 15/08/2022 21.297,78 466 - ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA - 50007822000172CONTABILIDADE COMPT 07/2022 - Numero do pedido: 1442. Numero da solicitacao: 2896 15/08/2022 10.323,50 3246 - JULLIANE CRISTINE SILVEIRA PEREIRA - 21933496819 RESCISAO CG RT 135/2017 COMPT 08/2022 15/08/2022 10.111,94 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS RESCISORIO JULLIANE CG RT 135/2017 COMPT 08/2022 15/08/2022 120,31 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112ZELADORIA PATRIMONIAL NAS GALERIAS COMPT 07/2022 - Numero do pedido: 1481. Numero da solicitacao: 15/08/20222922 10.022,50 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112SERVICO DE MONITORAMENTO REMOTO CFTV 24H NAS GALERIAS COMPT 07/2022 - Numero do pedido: 15/08/2022 1468. Numero 3.491,25 da solicitacao: 2923 3934 - REFRIGELO CLIMATIZACAO DE AMBIENTES S.A. - 61502324000112 PURIFICADOR DE AGUA P/ CASA DO CAFE - Pedido de Compra:1427 RC2997 15/08/2022 780,07 2273 - VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA - 03336489000165 PROCESSO REGISTRO DE MARCA ITCLUSTER REDE BRASILEIRA DE APLS DE TI - Numero do pedido: 1488. 16/08/2022 Numero da solicitacao: 738,75 2967 2980 - TK ELEVADORES BRASIL LTDA - 90347840004105 SERV MANUTENCAO ELEVADOR CE-II COMPT 07/2022 16/08/2022 446,24 3780 - SEGTRONICA COMERCIO DE EQUIPAMENTOS E PRODUTOS SERVICO LTD -MONITORAMENTO 00896868000111 REMOTO-CFTV DO PQTEC COMPT 08/2022 - Numero do pedido: 1466.17/08/2022 Numero da solicitacao: 9.840,70 2866 3549 - MEIREANE SAMANTA BUENO - 35115296896 FERIAS PERIODO AQUISITIVO 07/06/2021 A 06/06/2022 (5DIAS) CG RT 135/2017 COMPT 08/2022 17/08/2022 528,08 3798 - MTECH CONSTRUCOES LTDA - 38109696000161 ABERTURA E REQUADRO PARA ACESSO DO CORREDOR DA NOVA AREA DE ALIMENTACAO (ANTIGA18/08/2022 SHA) - Numero do11.394,29 pedido: 1446. Numero da solicitacao: 2 874 - INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - 29979036000140 INSS FOPAG FUNCIONARIOS CG 307/2022 (SAL 48291,10; RESCISAO DAVID M. 1/12AVOS 179,84) COMPT 19/08/2022 07/2022 48.470,92 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IR FOPAG FUNCIONARIOS CG 307/2022 COMPT 07/2022 19/08/2022 12.157,30 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED 19/08/2022 11,00 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 IRRF RETIDO NFS-E 751 19/08/2022 428,66 833 - H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA - 02481285000155 IRRF RETIDO NFS-E 427 19/08/2022 18,46 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 INSS RETIDO NFS-E 933 19/08/2022 258,32 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 INSS RETIDO NFS-E 913 19/08/2022 559,70 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 INSS RETIDO NFS-E 751 19/08/2022 3.772,22 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 CSRF RETIDO NFS-E 751 19/08/2022 1.993,29 833 - H2O SOLUCOES EM AGUA LTDA - 02481285000155 CSRF RETIDO NFS-E 427 19/08/2022 57,23 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 ISSQN RETIDO NFS-E 913 19/08/2022 254,40 2489 - CAVAZZA PAISAGISMO LTDA - 08383736000106 ISSQN RETIDO NFS-E 933 19/08/2022 117,41 1031 - MILCLEAN COMERCIO E SERVICOS LTDA - 02666114000109 ISSQN RETIDO NFS-E 751 19/08/2022 1.285,98 3780 - SEGTRONICA COMERCIO DE EQUIPAMENTOS E PRODUTOS IRRF LTD RETIDO- 00896868000111 NFS-E 39600 19/08/2022 104,30 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 IRRF RETIDO NFS-E 5171 19/08/2022 570,59 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 IRRF RETIDO NFS-E 20901 19/08/2022 239,88 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 INSS RETIDO NFS-E 5171 19/08/2022 6.276,47 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 INSS RETIDO NFS-E 20901 19/08/2022 2.638,63 3780 - SEGTRONICA COMERCIO DE EQUIPAMENTOS E PRODUTOS CSRFLTDRETIDO - 00896868000111 NFS-E 39600 19/08/2022 485,00 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 CSRF RETIDO NFS-E 5171 19/08/2022 2.653,23 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 CSRF RETIDO NFS-E 20901 19/08/2022 1.115,44 2321 - SECURITY SEGURANCA LTDA - 00332087001095 ISSQN RETIDO NFS-E 5171 19/08/2022 1.711,76 2481 - SECURITY FACILITIES LTDA - 03949512000197 ISSQN RETIDO NFS-E 20901 19/08/2022 719,62 466 - ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA - 50007822000172IRRF RETIDO NFS-E 18602 19/08/2022 165,00 3481 - VERDUS AUDITORES INDEPENDENTES - 12865597000116 IRRF RETIDO NFS-E 2548 19/08/2022 30,15 3481 - VERDUS AUDITORES INDEPENDENTES - 12865597000116 CSRF RETIDO NFS-E 2548 19/08/2022 93,47 466 - ALMEIDA, PORTO ASSOCIADOS LTDA - 50007822000172CSRF RETIDO NFS-E 18072 19/08/2022 511,50 874 - INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - 29979036000140 INSS FOPAG FUNCIONARIOS (FERIAS 7.402,93; RESCISAO DAVID M. 3/12 539,50) CG RT 135/2017 COMPT 19/08/2022 07/2022 7.942,43 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IRRF S/ FERIAS W.VENANCIO 12/12 CG RT 135/2017 COMPT 08/2022 19/08/2022 353,42 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IRRF S/ FERIAS JULLIANE 1/12 ANO4 11/12 ANO5 CG RT COMPT 07/2022 19/08/2022 130,27 785 - FABIO DELGADO ALVES - ME - 68395276000150 INSS RETIDO NFS-E 537 19/08/2022 839,90 785 - FABIO DELGADO ALVES - ME - 68395276000150 INSS RETIDO NFS-E 539 19/08/2022 839,90 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112ISSQN RETIDO NFS-E 3999 19/08/2022 527,50 2952 - SCORPION MONITORAMENTO LTDA - 07175844000112ISSQN RETIDO NFS-E 4056 19/08/2022 183,75 785 - FABIO DELGADO ALVES - ME - 68395276000150 ISSQN RETIDO NFS-E 537 19/08/2022 256,54 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 INSS RETIDO NFS-E 197 19/08/2022 54,69 3798 - MTECH CONSTRUCOES LTDA - 38109696000161 INSS RETIDO NFS-E 72 19/08/2022 446,25 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 INSS RETIDO NFS-E 190 19/08/2022 243,21 2732 - JR I CACAMBAS E TRANSPORTES LTDA ME - 12347856000117 ISSQN RETIDO NFS-E 640 19/08/2022 22,80 2732 - JR I CACAMBAS E TRANSPORTES LTDA ME - 12347856000117 ISSQN RETIDO NFS-E 641 19/08/2022 11,40 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 ISSQN RETIDO NFS-E 197 19/08/2022 62,51 3798 - MTECH CONSTRUCOES LTDA - 38109696000161 ISSQN RETIDO NFS-E 72 19/08/2022 535,56 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 ISSQN RETIDO NFS-E 190 19/08/2022 277,96 3155 - ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA - 00028986005924 CSRF RETIDO NFS-E 47071 19/08/2022 115,32 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED 22/08/2022 11,00 3879 - VALE BRASIL SERVICOS LABORATORIAIS LTDA - 10542119000140 ANALISE DA POTABILIDADE DA AGUA COMPT 08/2022 - Numero do pedido: 1417. Numero da solicitacao: 22/08/2022 2826 886,67 3481 - VERDUS AUDITORES INDEPENDENTES - 12865597000116 AUDITORIA EXTERNA 2022 - REF 08/2022 - Numero do pedido: 1424. Numero da solicitacao: 2539 22/08/2022 1.886,38 785 - FABIO DELGADO ALVES - ME - 68395276000150 ISSQN RETIDO NFS-E 539 (SUBSTITUICAO DA NFS 528) COMPT 06/2022 22/08/2022 255,49 3875 - WILLIAM DOS SANTOS 35145289855 - 37762364000119INSTALACAO DE REDE DE GAS GLP AREA DE ALIMENTACAO ANTIGA SHA - Numero do pedido: 1418.22/08/2022 Numero da solicitacao: 6.000,00 2825 2474 - AMEX COMERCIAL ELETRICA LTDA - 10895888000121 MATERIAIS ELETRICOS PARA MANUTENCAO GERAIS NUCLEO PQTEC - Pedido de Compra:1412 RC:2903 23/08/2022 6.556,80 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FUNCIONARIOS CG 307/2022 (SAL 1382,40; RECISAO DAVID MARCIO 10,72) 25/08/2022 1.393,13 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FERIAS FUNCIONARIOS CG RT 135/2017 (PATRICIA/JULLIANE; RESCISAO DAVID M. 12,37)25/08/2022 COMPT 07/2022 81,46 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FERIAS FUNCIONARIOS CG RT 135/2017 (FLAVIA) COMPT 07/2022 25/08/2022 216,30 3681 - SUL - FER COMERCIAL LTDA - 09563079000133 MATERIAL PARA ALTERACAO/ADEQUACAO DA ILUMINACAO DO CDM - Pedido de Compra:1407 RC:2905 25/08/2022 659,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED 26/08/2022 11,00 3947 - MILES ACADEMY LTDA - 42304569000190 DESPESAS COM TRANSPORTE PALESTRANTE EMPREENDA ON 26/08/2022 595,00 3292 - M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI - 27190432000169MANUTENCAO CORRETIVA DAS BOMBAS DE AGUA POTAVEL DOS VASOS DE PRESSAO BOMBA 04 E29/08/2022 05 - Numero do pedido: 5.600,00 1492. Numero da solicitacao: 2982 3729 - WAGNER MATEUS GONCALVES LEMES 12257172728 - 40124768000191 SERVICO DE MARCENARIA COMPLEMENTO DA MESA DE REUNIAO CE2 - Numero do pedido: 1478. Numero 29/08/2022 da solicitacao: 1.480,00 2953 663 - COMERCIO DE VIDROS FARIA LIMA LTDA. - ME - 02840246000105 INSTALACAO DA PORTA DO AUDITORIO RAUPP DEVIDO A QUEBRA POR CONTA DA VENTANIA - Numero 29/08/2022 do pedido: 1506.450,00 Numero da solicitacao: 3015 3131 - L F RIBEIRO EXTINTORES - 29728137000149 MANUTENCAO PREVENTIVA EXTINTORES COMP 08/2022 - Numero do pedido: 1467. Numero da solicitacao: 29/08/20222919 1.352,30 3338 - CARLOS ALBERTO CASARIL - 37036211920 ACAO TRABALHISTA COLABORADOR CAIO DOS SANTOS CORDEIRO COMPT 08/2022 30/08/2022 328,51 3309 - CAMILA GOUVEA BICALHO - 38792129889 PENSAO ALIMENTICIA COLABORADOR HIGOR SILVA BICALHO COMPT 08/2022 30/08/2022 1.107,62 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP PAGAMENTO - 09105890000170 SALARIAL FUNCIONARIOS CG COMPT 08/2022 30/08/2022 64.024,22 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO 30/08/2022 105,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED (2X11,00) (1X10,00) 30/08/2022 32,00 3413 - FGR VALE ASSESSORIA EM SEGURANCA DO TRABALHOASSESSORIA LTDA - 09423600000137 PARA PROCESSO AVCB 2023 - Numero do pedido: 1403. Numero da solicitacao: 2827 30/08/2022 6.450,00 3087 - SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE - UTILIZACAO 56089790000188 RECURSOS HIDRICOS DAEE 2022 PC 3/7 - Numero do pedido: 1394. Numero da solicitacao: 30/08/2022 2819 560,89 370 - TECNIMA IMAGEM E AUTOMACAO LTDA - EPP - 03143756000188 SUPORTE TECNICO SISTEMA CONTROLE DE ACESSO NEXUS E CEs - PC 10 COMP. 08/2022 -Numero do 30/08/2022 pedido: 1479. Numero 1.291,67 da solicitacao: 2918 3783 - EXPRESSO REDENCAO TRANSP E TURISMO LT - 72302409000254 CONTRATACAO DE MICRO-ONIBUS PARA O EVENTO BARBERWEEK EM SP - Numero do pedido: 1434. 30/08/2022 Numero da solicitacao: 3.000,002810 2905 - OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME - 27651658000110 TRANSFER DAVID/AMANDA FINEP; DAVID FGV; SERGIO/MARIANA/DANIELA VILLAS A GRU FEIRA DE 30/08/2022 FARNBOROUGH1.063,54 2474 - AMEX COMERCIAL ELETRICA LTDA - 10895888000121 MATERIAL ELETRICO PARA MANUTENCOES GERAIS E REPOSICAO DE LUMINARIAS E REFLETORES - Pedido 30/08/2022 de Compra:1402 1.517,53 RC:2903 3155 - ELEVADORES ATLAS SCHINDLER LTDA - 00028986005924 SERV MANUTENCAO ELEVADOR CE-II COMPT 08/2022 30/08/2022 2.364,68 2905 - OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME - 27651658000110 TRANSFER DAVID/AMANDA FINEP; DAVID FGV; SERGIO/MARIANA/DANIELA VILLAS A GRU FEIRA DE 30/08/2022 FARNBOROUGH 998,39 TOTAL 1.665.956,18 DETALHAMENTO DE DESPESAS – CONTRAPARTIDA FORNECEDOR DESCRIÇÃO DTA PGTO VALOR 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FUNCIONARIOS CP COMPT 04/2022 25/05/2022 1.251,53 1242 - SUL AMERICA - 01685053000156 CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMPT 05/2022 25/05/2022 2.381,87 1242 - SUL AMERICA - 01685053000156 CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMPT 05/2022 25/05/2022 102.345,31 2300 - MARCELO NUNES DA SILVA - 02695565836 REEMBOLSO - ALIMENTACAO (PARTICIPACAO SPACE BR SHOW) 25/05/2022 33,70 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP - 09105890000170 PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CP COMPT 05/2022 30/05/2022 31.910,62 3535 - PATRICIA MOTTA DE CARVALHO - 07953971780 PENSAO ALIMENTICIA COLABORADOR ALESSANDRO VALERIO DOS SANTOS COMPT 05/2022 30/05/2022 1.348,42 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP - 09105890000170 PAGAMENTO DE PRO LABORE DIRETORES (SB E MN) COMPT 05/2022 30/05/2022 15.790,56 3579 - DANIELA SIMONINI TEIXEIRA VILLAS BOAS - 89956770663 REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO MEDICO SUL AMERICA) COMPT 05/2022 30/05/2022 1.010,15 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE REFEICAO FUNCIONARIA VANESSA SIQUEIRA COMPT 06/2022 02/06/2022 666,78 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS VANESSA SIQUEIRA COMPT 06/2022 02/06/2022 377,38 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FOPAG CP (SAL 6.408,24; P.LABORE 3.766,75) COMPT 05/2022 07/06/2022 10.175,00 2617 - SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO - 08227676000124 REPASSES FUNCIONARIOS PARA COOPERATIVA CP COMPT 05/2022 07/06/2022 60,00 2604 - DIGITALSIGN CERTIFICACAO DIGITAL LTDA - 16894782000190E-CPF (MARCELO NUNES) RENOVACAO 36 MESES - Numero do pedido: 1390. Numero da solicitacao: 2814 07/06/2022 340,00 186 - BANCO SANTANDER BRASIL SA - 90400888170811 TARIFA FORNEC CHEQUE 09/06/2022 16,00 3770 - MATHEUS PHILIPP DE ALMEIDA - 41578990831 REEMBOLSO - COFFEE BREAK (CAFE ORQUESTA COMUNITARIA GALERIA PUTIM) 10/06/2022 185,00 2262 - PATRICIA ELISA DE CASTRO - 16283907865 COFFEE BREAK - REUNIAO CONSELHO FISCAL 10/06/2022 126,90 3579 - DANIELA SIMONINI TEIXEIRA VILLAS BOAS - 89956770663 REEMBOLSO - ALIMENTACAO (SECRETARIOS DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO DE SP) 10/06/2022 52,90 162 - ANA CAROLINA BRIGAGAO DE ABREU - 40276436822 REEMBOLSO - ALIMENTACAO (SECRETARIOS DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO DE SP) 10/06/2022 63,90 3616 - FRANCISCO ALVES LIMA NETO - 00367446898 TAXA DE DESLOCAMENTO PARA REGISTRO E-CNPJ 10/06/2022 50,00 3549 - MEIREANE SAMANTA BUENO - 35115296896 REEMBOLSO - ALIMENTACAO (EQUIPE RESPONSAVEL PELA SEMANA DO MEIO AMBIENTE) 10/06/2022 49,00 3726 - DANIELE GOMES DE SOUSA JEREMIAS - 21717953875 REEMBOLSO - KM E ESTACIONAMENTO (NOTIFICACAO NAD N 869/2022) 10/06/2022 25,10 3726 - DANIELE GOMES DE SOUSA JEREMIAS - 21717953875 CUSTAS PROCESSUAIS - CAFE DO BARAO 10/06/2022 16,00 2302 - MICHELE APARECIDA RAMOS - 40763052809 CUSTAS PROCESSUAIS - AMX 10/06/2022 16,00 2302 - MICHELE APARECIDA RAMOS - 40763052809 CUSTAS PROCESSUAIS - CAFE DO BARAO 10/06/2022 16,00 3681 - SUL - FER COMERCIAL LTDA - 09563079000133 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL 10/06/2022 75,60 164 - UNIVERSO ELECTRON COM. MAT. ELETRICOS - 07165994000145MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL 10/06/2022 60,91 3769 - EVELYN DE OLIVEIRA ALVES SENA 42383832812 - 44858419000154 CONFECCAO DE CHAVES 10/06/2022 90,00 3770 - MATHEUS PHILIPP DE ALMEIDA - 41578990831 REEMBOLSO - ALIMENTACAO (VISITA A FEIRA FISPAL) 13/06/2022 10,00 3881 - BRADESCO SAUDE S/A - 92693118000160 CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMPT 06/2022 13/06/2022 1.716,00 3881 - BRADESCO SAUDE S/A - 92693118000160 CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMPT 06/2022 13/06/2022 83.392,94 474 - 2 OFICIAL DE REGISTRO - 05681636000160 REGISTRO DE ATAS ASSEMBLEIA GERAL E CA 13/06/2022 735,83 815 - FUNDO ESPECIAL DE DESPESA DA POLICIA MILITAR - 13873675000197 CUSTAS PROCESSUAIS - CAFE DO BARAO 13/06/2022 27,10 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TARIFA PACOTE DE SERVICOS 13/06/2022 225,00 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 REFORMA PISO DO CORREDOR NEXUS E INCUBADORA - Numero do pedido: 1354. Numero da solicitacao: 2734 13/06/2022 22.595,66 2273 - VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA - 03336489000165 PROCESSO DE PRORROGACAO DO REGISTRO DA MARCA BRAZILIAN AEROSPACE CLUSTER - Numero do pedido: 1385.13/06/2022 Numero da solicitacao: 1.743,45 2797 3595 - ILLIX TECNOLOGIA LTDA - 07314968000131 PRESTACAO DE SERVICO EM CANAL DE DENUNCIAS 05/2022 - Numero do pedido: 1099. Numero da solicitacao: 2168 13/06/2022 437,66 3782 - JOAO MARCELO RIOS FRANCO 43032229847 - 36837393000130 GESTAO DE CAMPANHA DIGITAL, PLANEJAMENTO, CRIACAO E POSICIONAMENTO EM REDES SOCIAIS - Numero do pedido: 13/06/2022 1304. Numero4.000,00 da solicitacao: 2564 3526 - SM PAIVA ELETRONICOS - 39494872000199 MATERIAIS DE INFORMATICA 13/06/2022 90,00 3292 - M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI - 27190432000169 SERVICO DE INSTALACAO DE MAQUINAS DE AR CONDICIONADO NOVA AREA NEXUS - Numero do pedido: 1376. Numero 13/06/2022 da solicitacao: 3.600,00 2780 239 - WW.COM COMUNICACAO VISUAL LTDA - 08921051000168 ADESIVO PAREDE - ADEQUACAO SALA SIDE - Numero do pedido: 1365. Numero da solicitacao: 2777 13/06/2022 130,00 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP - 09105890000170 ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CP COMPT 06/2022 14/06/2022 27.242,44 3391 - ERIKA C M GARCIA MOREIRA CAFE - 28382500000154 ALIMENTACAO - ALMOCO EXECUTIVO COM SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO 14/06/2022 136,70 234 - TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA - 65069593000198 AQUISICAO DE MATERIAL DE ESCRITORIO 14/06/2022 77,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO CRED CONTA 14/06/2022 35,00 1300 - UNIODONTO DE SAO JOSE DOS CAMPOS - COOP. TRABALHO - CONVENIO 73162760000179 ODONTOLOGICO (REEMBOLSO FUNCIONARIOS) CP COMPT 05/2022 15/06/2022 287,20 3709 - LIMA COUTO IDIOMAS LTDA - 15017579000172 CURSO DE INGLES PARA OS DIRETORES (MARCELO NUNES E SERGIO W) 15/06/2022 1.120,00 3393 - ALLAN APARECIDO DE PAULA 37014681842 - 13536923000104 MOTOBOY COMPT 05/2022 15/06/2022 512,00 172 - 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS - 50460757000136 DESPESAS CARTORARIAS (AUTENTICACAO E REC DE FIRMA) COMP 05 2022 15/06/2022 387,70 458 - ACTIE LTDA - 14522801000121 CONTRATO DE LOCACAO DE IMPRESSORAS COMPT 05/2022 - Numero do pedido: 1071. Numero da solicitacao: 2158 15/06/2022 4.700,00 2459 - NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI - 19534299000192TELEFONIA PABX COMPT 05/2022 - Numero do pedido: 1059. Numero da solicitacao: 2207 15/06/2022 2.430,00 2459 - NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI - 19534299000192TELEFONIA PABX COMPT 05/2022 - Numero do pedido: 1059. Numero da solicitacao: 2207 15/06/2022 257,33 3263 - DOCUSIGN BRASIL SOLUCOES EM TECNOLOGIA LTDA. - 05516218000117 ASSINATURA ELETRONICA DE DOCUMENTOS COMPT 06/2022 15/06/2022 1.115,17 3263 - DOCUSIGN BRASIL SOLUCOES EM TECNOLOGIA LTDA. - 05516218000117 ASSINATURA ELETRONICA DE DOCUMENTOS (SUPORTE TECNICO) COMPT 06/2022 - Numero do pedido: 1027. Numero 15/06/2022 da solicitacao: 2175 111,50 3739 - GERIR - ORGANIZACAO E DIGITALIZACAO DE DOCUMENTOS - 07884088000109 LICENSA DE SOFTWARE (ARQUIVO MORTO) - COMP 05/2022 - Numero do pedido: 1238. Numero da solicitacao: 2517 15/06/2022 212,78 3 - MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA - 62797899000172 SERVICO DE BACKUP EM NUVEM - ATE 1TB DE ARMAZENAMENTO COMPT 05/2022 15/06/2022 390,00 3680 - RV DESENVOLVIMENTO HUMANO E RH LTDA - 20041016000150 CONSULTORIA DE RH - ETAPA 1 - Numero do pedido: 1357. Numero da solicitacao: 2695 15/06/2022 3.500,00 3 - MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA - 62797899000172 SERVIDOR VIRTUAL PARA O SITE INSTITUCIONAL AWS LIGHTSAIL COMPT 05/2022 15/06/2022 303,51 3633 - ANM MIDIA AGENCIAMENTO DE PUBLICIDADE LTDA - 08189493000161 OUTDOOR - PUBLICIDADE DA APTSJC (AGENCIAMENTO DE MIDIA PAINEL) 15/06/2022 4.850,00 3526 - SM PAIVA ELETRONICOS - 39494872000199 MATERIAIS DE INFORMATICA 15/06/2022 45,00 3808 - CARLOS ROBERTO LOPES FERRAMENTAS - 27213195000104 MAQUINA DE AFIACAO UNIVERSAL - Pedido de Compra:1320 RC:2706 17/06/2022 8.394,00 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 4,08 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 3,08 110 - PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME - 15803508000103 SOFTWARE DE GESTAO INTEGRADA DAS EMPRESAS/PROJETOS INCUBADOS COMPT 05/2022 20/06/2022 830,00 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 2,04 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 4,08 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 1,02 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 3,06 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 34,72 874 - INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - 29979036000140 INSS FOPAG FUNCIONARIOS CP (SAL 27.269,95; P.LABORE 10.796,06) COMPT 05/2022 20/06/2022 38.246,01 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IR FOPAG FUNCIONARIOS CP (SAL 8.768,46; P.LABORE 14.567,77) COMPT 05/2022 20/06/2022 23.336,23 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FUNCIONARIOS CP COMPT 05/2022 20/06/2022 940,63 3857 - FOCO SERVICOS DE GRAVACAO E DESIGN LTDA. - 09150330000138 LUMINARIA PARA PREMIACAO CONCURSO DE FOTOGRAFIA - Pedido de Compra:1370 RC:2835 20/06/2022 629,70 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 20/06/2022 11,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 20/06/2022 11,00 3245 - BBS PARTNER SERVICOS EMPRESARIAIS LTDA - ME - 07914791000104 REMOCAO E DISPOSICAO DE RESIDUOS (428 LAMPADAS) 20/06/2022 754,64 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 2,04 3164 - PRODIGITAL PROJETOS ELETRONICOS LTDA EPP - 82042094000126 SENSOR DE TEMPERATURA E UMIDADE CPD NEXUS - Pedido de Compra:1361 RC:2789 20/06/2022 1.747,05 3292 - M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI - 27190432000169 MAQUINAS DE AR CONDICIONADO NOVA AREA NEXUS - Numero do pedido: 1376. Numero da solicitacao: 2780 20/06/2022 5.842,87 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 13,27 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 52815 20/06/2022 7,15 1202 - SERGIO WASHINGTON - 27670302836 DIARIA SERGIO BUANI FEIRA DE FARNBOROUGH DE 16 A 21/07 (900 GBP SENDO 1GBP = 6,607319 IOF 65,41) 21/06/2022 6.012,00 168 - EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS - 34028316710151 CORREIOS COMPT 05/2022 21/06/2022 34,50 425 - COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA - 05868574000523 REPOSICAO COPA E COZINHA - Pedido de Compra:1362 RC:2823 22/06/2022 3.585,41 3681 - SUL - FER COMERCIAL LTDA - 09563079000133 MATERIAL DE MANUTENCAO PREDIAL - SALA JURIDICO 22/06/2022 100,00 3746 - SEBASTIAO SANTOS DE MORAES 01973780801 - 26397707000177 MATERIAL DE MANUTENCAO PREDIAL 22/06/2022 74,00 474 - 2 OFICIAL DE REGISTRO - 05681636000160 CERTIDAO DE BREVES RELATOS 23/06/2022 26,62 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMPT 07/2022 24/06/2022 25.337,64 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMPT 07/2022 24/06/2022 14.340,32 3242 - AGIS EQUIPAMENTOS E SERVICOS DE INFORMATICA LTDA - 68993641001019 SWITCH LIGACAO INFRA INCUBADOS NO CPD E DPTO DE TI - Pedido de Compra:1353 RC:2731 24/06/2022 7.850,00 1003 - MARGEN MEDICINA DO TRABALHO - 00872175000199 EXAME DEMISSIONAL LUCIANA FIALHO E MARIA LUIZA; EXAME ADMISSIONAL VANESSA 27/06/2022 120,00 3726 - DANIELE GOMES DE SOUSA JEREMIAS - 21717953875 REEMBOLSO - KM (VISITA A CASA DO CAFE) 27/06/2022 16,20 3726 - DANIELE GOMES DE SOUSA JEREMIAS - 21717953875 REEMBOLSO - KM (AUDIENCIA FORUM TRABALHISTA) 27/06/2022 16,90 2276 - CLAUDIO DA SILVA CORREA - 00532504860 REEMBOLSO - KM (VISITA A CASA DO CAFE)) 27/06/2022 31,40 3886 - GABRIELA HELEN MARCOLINO TEIXEIRA - 42418863883 REEMBOLSO - KM (VISITA A CASA DO CAFE) 27/06/2022 32,40 2261 - LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA - 21714480836 REEMBOLSO - ALIMENTACAO (REPRESENTACAO DA APTSJC FAPESP - SEBRAE) 27/06/2022 70,70 234 - TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA - 65069593000198 MATERIAL DE ESCRITORIO 27/06/2022 198,40 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 27/06/2022 11,00 3819 - LIBRA MOVEIS E DESIGN LTDA - 36508169000102 MOBILIARIO CORREDOR UNESP E RECEPCAO ADM (NEXUS LIVING) - Pedido de Compra:1335 RC:2711 27/06/2022 1.090,14 3885 - IRMAOS MAGALHAES COMERCIO DE VARIEDADES LTDA - 39659157000169 MATERIAIS PARA ADEQUACAO ARQUITETONICA SALA JURIDICO 27/06/2022 79,99 3746 - SEBASTIAO SANTOS DE MORAES 01973780801 - 26397707000177 MATERIAL DE MANUTENCAO PREDIAL 27/06/2022 40,00 3101 - DELL COMPUTADORES DO BRASIL LTDA - 72381189001001 REPOSICAO MAT DE TI (ADAPTADOR DELL) - Pedido de Compra:1244 RC:2562 27/06/2022 651,85 3579 - DANIELA SIMONINI TEIXEIRA VILLAS BOAS - 89956770663 REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO MEDICO SUL AMERICA 28/06/2022 1.010,15 3579 - DANIELA SIMONINI TEIXEIRA VILLAS BOAS - 89956770663 SEDEX PARA ENVIO DE DOCUMENTOS DE INSCRICAO NO CURSO GESTAO DE RECURSOS DE DEFESA SP 2022 DA ESG 28/06/2022 35,10 3579 - DANIELA SIMONINI TEIXEIRA VILLAS BOAS - 89956770663 ALMOCO COM MUSEOLOGA MARIA LUIZA E REPRESENTANTES DO INTITUTO INVOZ PARA TRATAR ASSUNTOS DO CENTRO 28/06/2022 TEMATICO AERONAUTICO 241,55 939 - LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. - 63935365000128 SERVICOS REPOGRAFICOS - Numero do pedido: 1393. Numero da solicitacao: 2798 28/06/2022 787,71 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 28/06/2022 11,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 28/06/2022 11,00 3391 - ERIKA C M GARCIA MOREIRA CAFE - 28382500000154 ALMOCO DG PQTEC E REPRESENTANTES DA AGROSOJA BRASIL 28/06/2022 455,90 2261 - LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA - 21714480836 VISITA DE PROSPECCAO DE PARCERIAS AO INATEL SANTA RITA DO SAPUCAI MG 28/06/2022 216,41 2261 - LUIZ FERNANDO CARVALHO DE SOUZA - 21714480836 REPRESENTACAO PQTEC NO WORKSHOP FGV SOBRE PROGRAMA DE FOMENTO ROTA 2030 SETOR AUTOMATIVO 28/06/2022 41,42 3767 - ALESSANDRA DA ROSA PORTO 24897773865 - 19987287000113 COFFEE BREAK REUNIAO BIMESTRAL APL TIC - Pedido de Compra:1372 RC:2850 29/06/2022 500,00 3535 - PATRICIA MOTTA DE CARVALHO - 07953971780 PENSAO ALIMENTICIA COLABORADOR ALESSANDRO VALERIO DOS SANTOS COMPT 06/2022 29/06/2022 1.348,42 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP - 09105890000170 PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CP COMPT 06/2022 29/06/2022 23.418,94 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 29/06/2022 11,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO CRED CONTA 29/06/2022 35,00 3887 - KIDS FEST PROD ALIM DECOR E EMB - 29602291000331 MATERIAL PARA VISITACAO PQTEC OPEN KIDS 30/06/2022 36,25 1088 - PAPELARIA LUMIVALE - 60356110000112 MATERIAL EVENTO VISITACAO PQTEC OPEN KIDS 30/06/2022 37,00 611 - CARIMBOS E CHAVES ESTORIL - 22739873000153 TROCA BORRACHA CARIMBO FINANCEIRO CG 307 2022 30/06/2022 27,00 3769 - EVELYN DE OLIVEIRA ALVES SENA 42383832812 - 44858419000154 CONFECCAO DE CHAVES 30/06/2022 135,00 3770 - MATHEUS PHILIPP DE ALMEIDA - 41578990831 REEMBOLSO - KM (VISITA SETVILLE DIAS 29/06 E 30/06) 01/07/2022 65,80 3883 - TRACK INFO COMERCIO E SERVICOS DE INFORMATICA - EI - 10629688000127 SUPORTE PARA APOIO DOS PES CONFORME NR17 ERGONOMIA - Pedido de Compra:1380 RC:2865 04/07/2022 235,75 1177 - SP TRIBUNAL DE JUSTICA - 51174001000193 DEPOSITO OFICIAL DE JUSTICA PROCESSO CAFE DO BARAO 04/07/2022 95,91 3292 - M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI - 27190432000169 CONTRATO DE MANUTENCAO PREVENTIVA PARA O SISTEMA DE AR CONDIICIONADO DO PQTEC COMPT 06/2022 04/07/2022 9.582,25 663 - COMERCIO DE VIDROS FARIA LIMA LTDA. - ME - 02840246000105 QUADROS DE VIDRO PARA SALAS SERGIO E FLAVIA - Pedido de Compra:1327 RC:2744 04/07/2022 1.260,00 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 TROCA DE SINDICO GALERIA PUTIM E CAMPO (DES DESLOCAMENTO) 05/07/2022 83,30 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 VISITA ESCOLA SETVILLE - GRUPO EMPREENDA ON AFL E NOVO GRUPO VAREJO 05/07/2022 49,00 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 VISITA A FEIRA HORTITEC EM HOLAMBRA E VISITA A ESALQ EM PIRACICABA (DESP COM DESLOCAMENTO/ALIMENTACAO) 05/07/2022 470,48 3391 - ERIKA C M GARCIA MOREIRA CAFE - 28382500000154 ALMOCO DIRETORIA PQTEC, REPRESENTANTES DO ITA E GERENCIA DO SENAI 05/07/2022 258,50 3747 - JEFERSON CHERIEGATE - 02543124705 LANCAMENTO PROJETO CONECTA 5G, INICIATIVA ABDI 05/07/2022 150,00 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 PROJETO ESPACO CAFE CE1 - Numero do pedido: 1380. Numero da solicitacao: 2786 05/07/2022 3.843,31 2452 - FRIOSHOPPING AR CONDICIONADO - 10631556000130 AQUISICAO DE MATERIAL ELETRICO PARA AR CONDICIONADO SALA NEXUS 05/07/2022 34,36 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TARIFA PACOTE DE SERVICOS 06/07/2022 66,00 3526 - SM PAIVA ELETRONICOS - 39494872000199 MODULOS GBICS UBIQUITI PARA SUBSTITUICAO PELOS QUAIS ESTAO APRESENTANDO PROBLEMAS NOS SWITCHS - Pedido 06/07/2022 de Compra:1351 1.577,00 RC:2725 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FOPAG CP CG 307/2022 COMPT 06/2022 07/07/2022 5.173,15 2617 - SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO - 08227676000124 REPASSES FUNCIONARIOS PARA COOPERATIVA CP COMPT 06/2022 07/07/2022 60,00 1319 - VANESSA PORTELINHA VIEIRA COSTA 28323888841 - 18146022000120 BRINDE CRIANCAS OPEN HOUSE - Pedido de Compra:1367 RC:2843 07/07/2022 578,20 2254 - ALAN DA SILVA DIAS - 31170810896 REEMBOLSO - KM (VISITA A CASA DO CAFE) 07/07/2022 18,50 2269 - PRISCILA CRISTINA DE MELO - 26657300816 REEMBOLSO - KM (VISITA A CASA DO CAFE) 07/07/2022 16,20 2269 - PRISCILA CRISTINA DE MELO - 26657300816 REEMBOLSO - KM (VISITA AOS AUTOS DO PROCESSO DE CHAMAMENTO PUBLICO SEDUC) 07/07/2022 46,20 2269 - PRISCILA CRISTINA DE MELO - 26657300816 REEMBOLSO - KM (PROTOCOLO E ENTREGA DE ENVELOPES NA SEDUC) 07/07/2022 20,80 2551 - WELLINGTON VENANCIO - 31631073893 REEMBOLSO - KM (VISITA A CASA DO CAFE) 07/07/2022 16,20 3901 - KELEN ALVES BUENO - 29448777809 REEMBOLSO - KM (VISITA A CASA DO CAFE) 07/07/2022 16,20 3900 - ATACADAO SA - 75315333027228 INSUMOS COPA/COZINHA 07/07/2022 36,00 474 - 2 OFICIAL DE REGISTRO - 05681636000160 PGTO COMPLEMENTAR REGISTRO DE ATA 07/07/2022 21,00 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 06/2022 08/07/2022 1.360,23 3746 - SEBASTIAO SANTOS DE MORAES 01973780801 - 26397707000177 MATERIAL DE LIMPEZA PARA TUBULACAO DO BANHEIRO 08/07/2022 97,00 3198 - DIEGO PONTOGLIO MENEGHETTI - 13403574000152 SERVICO DE MANUTENCAO DO SITE PQTEC - Numero do pedido: 1408. Numero da solicitacao: 2751 08/07/2022 1.200,00 50 - KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA - 43283811004902 ETIQUETAS PARA ETIQUETADORA BROTHER MTAPE USADA PELO DEPARTAMENTO DE TI E INFRAESTRUTURA - Pedido08/07/2022 de Compra:1360 RC:2789 687,00 2940 - LOCALIZA RENT A CAR S/A - 16670085014296 LOCACAO DE VEICULO P/ GIANE SANTOS PARTICIPACAO 27. HORTITEC EXPOSICAO TECNICA DE HORTICULTURA DE 22 11/07/2022 A 25/06 428,97 1341 - INTERPOINT RELOGIOS INDUSTRIAIS EIRELI - 03064684000183 SISTEMA DE PONTO ELETRONICO (HOSPEDAGEM) COMPT 07/2022 11/07/2022 302,50 3773 - OLIVER PRESS COMUNICACAO INTEGRADA EIRELI - 25344814000174 SERVICO DE COMUNICACAO, IMPRENSA E MARKETING, INCLUINDO COMUNICACAO CORPORATIVA COMPT 06/202211/07/2022 - Numero do pedido: 18.500,00 1426. Numero da solicitacao: 2807 3782 - JOAO MARCELO RIOS FRANCO 43032229847 - 36837393000130 GESTAO DE CAMPANHA DIGITAL, PLANEJAMENTO, CRIACAO E POSICIONAMENTO EM REDES SOCIAIS 11/07/2022 4.000,00 568 - AUTO POSTO SANTA INES - 17859715000105 ABASTECIMENTO VEICULO DO PQTEC 11/07/2022 302,03 1341 - INTERPOINT RELOGIOS INDUSTRIAIS EIRELI - 03064684000183 SUBSTITUICAO BATERIAS RELOGIO PONTO ELETRONICO E CONFIGURACAO CONTRA SENHA Numero do pedido: 1420. 11/07/2022 Numero da solicitacao: 400,00 2874 1341 - INTERPOINT RELOGIOS INDUSTRIAIS EIRELI - 03064684000183 BATERIAS RELOGIO PONTO ELETRONICO - Numero do pedido: 1420. Numero da solicitacao: 2874 11/07/2022 30,00 234 - TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA - 65069593000198 MATERIAL DE PAPELARIA 12/07/2022 79,20 3001 - BETTONI PROMOCOES, EVENTOS E INFORMATICA LTDA - 06241119000132 COFFEE REUNIAO DE EQUIPE - 30/06/2022 - 70 PESSOAS - Pedido de Compra:1374 RC:2856 12/07/2022 1.643,73 1044 - MULTICARD - IDENTIFICACOES E CONTROLE ACESSO LTDA - 08883586000191 CRACHAS DE IDENTIFICACAO PARA OPEN KIDS - Pedido de Compra:1375 RC:2858 13/07/2022 245,00 234 - TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA - 65069593000198 PLASTICO PARA CONFECCAO DE CRACHAS 13/07/2022 114,90 3713 - GOP - SERVICOS EM INFORMATICA LTDA - 05696424000156 Mapeamento dos Processos do PQTEC 13/07/2022 6.000,00 3595 - ILLIX TECNOLOGIA LTDA - 07314968000131 PRESTACAO DE SERVICO EM CANAL DE DENUNCIAS 07/2022 13/07/2022 437,66 3712 - REFRISSUL COMERCIO DE PECAS PARA REFRIGERACAO EIRE - 30702693000125 MATERIAL PARA MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO (BOMBAS DE DRENO) E GAS PARA CHILLER - Pedido de Compra:1369 13/07/2022 RC:2841 2.500,01 3770 - MATHEUS PHILIPP DE ALMEIDA - 41578990831 REEMBOLSO - KM (VISITA A GALERIA DO PUTIM E CAMPO DOS ALEMAES) 14/07/2022 86,30 51 - VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA - 12100779000104 HOSPEDAGEM GIANE SANTOS EM PIRACICABA VISITA A ESALQ 14/07/2022 179,02 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP - 09105890000170 ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CP COMPT 07/2022 14/07/2022 27.242,44 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALAR CRED CONTA 14/07/2022 35,00 51 - VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA - 12100779000104 PASSAGEM AEREA JEFERSON A CURITIBA LANCAMENTO PROJETO CONECTA (INICIATIVA ABDI) 14/07/2022 1.473,98 51 - VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA - 12100779000104 PASSAGEM AEREA NUNES A CURITIBA LANCAMENTO PROJETO CONECTA (INICIATIVA ABDI) 14/07/2022 1.473,98 3769 - EVELYN DE OLIVEIRA ALVES SENA 42383832812 - 44858419000154 CONFECCAO DE CHAVES 14/07/2022 100,00 3910 - REDE SIMPATIA COM DE ALIMENTOS LTDA - 07722158000890COFFEE BREAK - BANCA DE SELECAO GALERIAS 15/07/2022 31,94 3709 - LIMA COUTO IDIOMAS LTDA - 15017579000172 CURSO DE INGLES PARA OS DIRETORES (MARCELO NUNES E SERGIO W) 15/07/2022 1.120,00 3393 - ALLAN APARECIDO DE PAULA 37014681842 - 13536923000104 MOTOBOY COMPT 06/2022 15/07/2022 600,00 3 - MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA - 62797899000172 SERVIDOR VIRTUAL PARA O SITE INSTITUCIONAL AWS LIGHTSAIL COMPT 06/2022 15/07/2022 303,51 458 - ACTIE LTDA - 14522801000121 CONTRATO DE LOCACAO DE IMPRESSORAS COMPT 06/2022 15/07/2022 4.700,00 2459 - NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI - 19534299000192TELEFONIA PABX COMPT 06/2022 15/07/2022 214,20 639 - CLARO S.A. - 40432544000147 TELEFONE MOVEL (CLARO) COMPT 06/2022 15/07/2022 2.343,69 2459 - NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI - 19534299000192LOCACAO EQUIPAMENTOS COMPT 06/2022 15/07/2022 2.430,00 3 - MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA - 62797899000172 SERVICO DE BACKUP EM NUVEM - ATE 1TB DE ARMAZENAMENTO COMPT 06/2022 15/07/2022 390,00 3739 - GERIR - ORGANIZACAO E DIGITALIZACAO DE DOCUMENTOS - 07884088000109 SERVICO ESPECIALIZADO EM DOCUMENTACAO (GUARDA DE 34CAIXAS) - Numero do pedido: 1238. Numero da solicitacao: 15/07/2022 2517 95,88 83 - CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA - 01188225000186 SISTEMA ERP COMPT 06/2022 15/07/2022 3.833,73 3680 - RV DESENVOLVIMENTO HUMANO E RH LTDA - 20041016000150 CONSULTORIA DE RH - ETAPA 2 - Numero do pedido: 1357. Numero da solicitacao: 2695 15/07/2022 2.500,00 3633 - ANM MIDIA AGENCIAMENTO DE PUBLICIDADE LTDA - 08189493000161 OUTDOOR - PUBLICIDADE DA APTSJC (AGENCIAMENTO DE MIDIA PAINEL) 15/07/2022 4.850,00 3767 - ALESSANDRA DA ROSA PORTO 24897773865 - 19987287000113 COFFEE (VISITA 07/07/2022) EMIRADOS ARABES - Pedido de Compra:1383 RC:2892 18/07/2022 670,00 234 - TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA - 65069593000198 MATERIAL DE PAPELARIA 18/07/2022 57,50 172 - 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS - 50460757000136 DESPESAS CARTORARIAS (AUTENTICACAO E REC DE FIRMA) COMP 06 2022 18/07/2022 50,00 474 - 2 OFICIAL DE REGISTRO - 05681636000160 CERTIDAO DE IMOVEL 18/07/2022 64,82 631 - CHAVEIRO DO VALE COMERCIAL LTDA ME - 00862949000109 MANUTENCAO BARRA ANTI PANICO AUD 1 E 2 - Numero do pedido: 1381. Numero da solicitacao: 2689 18/07/2022 5.646,25 218 - NUCLEO DE INFORMACAO E COORDENACAO DO PONTO BR - 05506560000136 RENOVACAO DOMINIO 3 ANOS JUNTO A REGISTRO.BR - Numero do pedido: 1445. Numero da solicitacao: 2926 18/07/2022 224,00 2888 - MAILCHIMP - CARTAO CREDITO - PLATAFORMA MAILCHIMP - EMAIL MARKETING MALA DIRETA COMPT 06/2022 18/07/2022 1.408,55 3250 - MLABS SOFTWARE LTDA - 23465964000100 SOFTWARE UTILIZADO PELO DEPARTAMENTO DE COMUNICACAO - Numero do pedido: 1444. Numero da solicitacao: 18/07/2022 2928 417,96 631 - CHAVEIRO DO VALE COMERCIAL LTDA ME - 00862949000109 MANUTENCAO BARRA ANTI PANICO AUD 1 E 2 - Numero do pedido: 1381. Numero da solicitacao: 2689 18/07/2022 1.963,25 3910 - REDE SIMPATIA COM DE ALIMENTOS LTDA - 07722158000890COFFEE BREAK - BANCA DE SELECAO GALERIAS 19/07/2022 98,31 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 19/07/2022 11,00 772 - ESTOK COMERCIO E REPRESENTACOES S.A. - 49732175001740 CADEIRAS PARA FASE 03 COWORKING - BANQUETAS E CADEIRAS - HALL/RECEPCAO - Pedido de Compra:1392 RC:2897 19/07/2022 2.199,96 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 56236 20/07/2022 21,74 874 - INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - 29979036000140 INSS FOPAG FUNCIONARIOS CP 307/2022 COMPT 06/2022 20/07/2022 21.644,47 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IR FOPAG FUNCIONARIOS CP 237/2022 COMPT 06/2022 20/07/2022 7.628,07 234 - TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA - 65069593000198 MATERIAL DE PAPELARIA 20/07/2022 27,80 3852 - ALEXANDRE EDUARDO DIAS DE ARAUJO - 00331737000197 MATERIAL DE ESCRITORIO - Pedido de Compra:1364 RC:2840 20/07/2022 2.642,29 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 20/07/2022 11,00 3245 - BBS PARTNER SERVICOS EMPRESARIAIS LTDA - ME - 07914791000104 ISSQN RETIDO NFS-E 557 20/07/2022 18,79 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 INSS RETIDO NFS-E 181 20/07/2022 410,60 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 ISS RETIDO NFS-E 181 20/07/2022 456,34 3062 - G.F.R CONSULTORIA TECNICA LTDA - 25200017000113 DESENVOLVIMENTO DASHBOARD PARA MONITORAMENTO CCK EM TEMPO REAL - Numero do pedido: 1174. Numero 20/07/2022 da solicitacao: 2383 2.980,00 3263 - DOCUSIGN BRASIL SOLUCOES EM TECNOLOGIA LTDA. - 05516218000117 IRRF RETIDO NFS-E 511461 20/07/2022 24,55 2273 - VILAGE MARCAS E PATENTES LTDA - 03336489000165 IRRF RETIDO NFS-E 10539 20/07/2022 26,55 3595 - ILLIX TECNOLOGIA LTDA - 07314968000131 PIS COFINS E CSLL RETIDO NFS-E 1720 20/07/2022 21,34 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 INSS RETIDO NFS-E 188 20/07/2022 145,25 2802 - N R EMPREITEIRA LTDA - 30299979000101 ISSQN RETIDO NFS-E 188 20/07/2022 161,43 234 - TANBY COMERCIO DE PAPEIS LTDA - 65069593000198 MATERIAL DE PAPELARIA 21/07/2022 136,30 3726 - DANIELE GOMES DE SOUSA JEREMIAS - 21717953875 CUSTAS PROCESSUAIS - ENGTELCO E AEROBRAS 21/07/2022 32,00 3373 - FAST FOOD SAUDAVEL BEM-TE-VI LTDA - 34799854000100 LANCHE PARA PQTEC OPEN KIDS - Numero do pedido: 1409. Numero da solicitacao: 2852 21/07/2022 476,00 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FUNCIONARIOS CP 307/2022 COMPT 06/2022 25/07/2022 646,65 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMPT 08/2022 25/07/2022 25.337,64 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMPT 08/2022 25/07/2022 14.340,32 3747 - JEFERSON CHERIEGATE - 02543124705 REEMBOLSO - ESTACIONAMENTO (REUNIAO NA CIESP E CMP BUSINESS) 25/07/2022 38,00 1341 - INTERPOINT RELOGIOS INDUSTRIAIS EIRELI - 03064684000183 SERVICO RELOGIO PONTO ADMINISTRACAO - Numero do pedido: 1447. Numero da solicitacao: 2927 25/07/2022 180,00 1341 - INTERPOINT RELOGIOS INDUSTRIAIS EIRELI - 03064684000183 TROCA BATERIA E FONTE, RELOGIO PONTO ADMINISTRACAO.Numero do pedido: 1447. Numero da solicitacao: 2927 25/07/2022 210,00 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 KM EDITAL GELRIA PUTIM E CAMPO DOS ALEMAES 26/07/2022 133,60 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 KM ACOMPANHAMENTO GRUPO EMPREENDA ON 26/07/2022 108,00 3770 - MATHEUS PHILIPP DE ALMEIDA - 41578990831 KM E ALIMENTACAO ACOMPANHAMENTO GRUPO EMPREENDA ON E FEIRA BARBERWEEK 26/07/2022 133,99 3881 - BRADESCO SAUDE S/A - 92693118000160 CONVENIO MEDICO E ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMPT 07/2022 26/07/2022 52.633,42 3549 - MEIREANE SAMANTA BUENO - 35115296896 AQUISICAO DE CRACHA PQTEC OPEN KIDS 26/07/2022 10,00 3549 - MEIREANE SAMANTA BUENO - 35115296896 AQUISICAO DE MATERIAL DE ESCRITORIO 26/07/2022 13,50 2300 - MARCELO NUNES DA SILVA - 02695565836 PEDAGIO/ALIMENTACAO PROSPECCAO EMPRESA LIAX INNOVATION WEEK E KHANUN NOVAS PARCERIAS 26/07/2022 110,06 3746 - SEBASTIAO SANTOS DE MORAES 01973780801 - 26397707000177 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL 26/07/2022 98,80 3535 - PATRICIA MOTTA DE CARVALHO - 07953971780 PENSAO ALIMENTICIA COLABORADOR ALESSANDRO VALERIO DOS SANTOS COMPT 07/2022 28/07/2022 1.157,58 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP - 09105890000170 PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CP COMPT 07/2022 28/07/2022 24.732,93 3645 - SILAS SANTANA DA SILVA - 41589376803 REEMBOLSO - KM (VISITA A FORNECEDOR PARA RETIRADA DE MATERIAIS) 28/07/2022 37,40 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO (4 X 11); TAR PAG SALAR CRED CONTA 35,00 28/07/2022 79,00 110 - PANTONE300 SISTEMAS LTDA - ME - 15803508000103 SOFTWARE DE GESTAO INTEGRADA DAS EMPRESAS/PROJETOS INCUBADOS ATUALIZADOS COMP 062022 28/07/2022 830,00 2364 - J. C. M. NITEROI REFRIGERACAO LTDA - 08824171001704 COMPRESSOR DE AR PARA REPARO DA MAQUINA TRANE COM CAPACIDADE DE 30000 BTUS DA SALA 03 NEXUS - Pedido 28/07/2022 de Compra:1393 RC:2933 998,00 2565 - G.R. OFICINA MECANICA LTDA - ME - 04581092000100 MANUTENCAO CORRETIVA NO VEICULO FIAT STRADA (BOMBA DAGUA/ADITIVOS PARA RADIADORES) - Pedido de Compra:1376 28/07/2022RC: 2859 800,00 3832 - VICTOR VALENTIM LEITE SOUZA SILVA 41545022801 - 45599769000106 ADEQUACAO SALA JURIDICO (APLICACAO PAPEL DE PAREDE) - Numero do pedido: 1382. Numero da solicitacao: 2768 28/07/2022 1.250,00 2905 - OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME - 27651658000110 TRANSFER LUIZ A LANCAMENTO DO PROGRAMA FAPESP E SEBRAE FOR STARTUPS; REUNIAO E VISITA A ESALQ PIRACICABA 28/07/2022 1.203,44 3918 - JULIO DA COSTA RENO - 00010176000124 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL 29/07/2022 100,00 1053 - NIKKEYPAR JD AMERICA - 01488575000400 MATERIAL PARA USO NO LAB CDM (SERRA DE FITA) 01/08/2022 149,99 2806 - SHIBATA COM E ATACADO DE PROD EM GERAL - 20276483000320 MATERIAL DE LIMPEZA DEPTO DE COMPRAS 01/08/2022 37,80 3263 - DOCUSIGN BRASIL SOLUCOES EM TECNOLOGIA LTDA. - 05516218000117 ASSINATURA ELETRONICA DE DOCUMENTOS (SUPORTE TECNICO) - Numero do pedido: 1407. Numero da solicitacao: 01/08/2022 2839 1.535,72 3263 - DOCUSIGN BRASIL SOLUCOES EM TECNOLOGIA LTDA. - 05516218000117 ASSINATURA ELETRONICA DE DOCUMENTOS (ENVELOPES) - Numero do pedido: 1407. Numero da solicitacao: 283901/08/2022 16.363,64 2695 - ELETRICA COMERCIAL ANDRA LTDA - 47674429001442 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL 01/08/2022 25,92 3292 - M. H. A. COSTA ENGENHARIA EIRELI - 27190432000169 CONTRATO DE MANUTENCAO PREVENTIVA PARA O SISTEMA DE AR CONDIICIONADO DO PQTEC COMPT 07/2022 01/08/2022 9.582,25 2399 - WL GAMA OLIVEIRA - 26947013000166 CABEAMENTOS XLR, P2 E P10 PARA USAR NOS EVENTOS HIBRIDOS, EVITANDO RUIDOS E ECOS DURANTE AS TRANSMISSOES 01/08/2022 - Pedido de 1.676,68 Compra:1368 RC:2791 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 ALIMENTACAO/TRANSPORTE PARTICIPACAO CONGRESSO DE AVIACAO AGRICOLA DO BRASIL 2022 EM SERTAOZINHO/SP 02/08/2022 DE 19 A 22/07 752,78 3579 - DANIELA SIMONINI TEIXEIRA VILLAS BOAS - 89956770663 REEMBOLSO DE DESPESA (CONVENIO MEDICO SUL AMERICA COMPT 07/2022 02/08/2022 1.010,15 3773 - OLIVER PRESS COMUNICACAO INTEGRADA EIRELI - 25344814000174 SERVICO DE COMUNICACAO, IMPRENSA E MARKETING, INCLUINDO COMUNICACAO CORPORATIVA COMPT 07/202202/08/2022 - Numero do pedido: 18.500,00 1426. Numero da solicitacao: 2807 51 - VILLA AGENCIA DE TURISMO LTDA - 12100779000104 PASSAGEM AEREA JEFERSON REUNIAO COM PRESIDENCIA DA FAMATO - CUIABA/MT 02/08/2022 3.342,88 1044 - MULTICARD - IDENTIFICACOES E CONTROLE ACESSO LTDA - 08883586000191 SERVICO PARA A CRIACAO DE 200 UNIDADES DE CARTAO DE PROXIMIDADE SEM PERSONALIZACAO - Pedido de Compra:1399 03/08/2022 RC:2945 1.120,00 3746 - SEBASTIAO SANTOS DE MORAES 01973780801 - 26397707000177 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL (LONA HALL DE EVENTOS) 03/08/2022 100,00 3943 - COMERCIO E REPRESENTACOES BOAVENTURA LTDA - 17071296000134 MOLDURA DE GESSO PARA HALL DE EVENTOS 03/08/2022 45,00 3691 - ELLEN BARBOSA DE ANDRADE CARVALHO 46870734844 - 38108062000194 QUADRO CANVAS FOTOS GANHADORAS DO CONCURSO DE FOTOGRAFIA - SEMANA DO MEIO AMBIENTE - Pedido de04/08/2022 Compra:1396 RC:2929 165,00 425 - COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA - 05868574000523 INSUMOS PARA CASA DO CAFE PARQUE DA CIDADE - Pedido de Compra:1404 RC:2954 04/08/2022 236,20 188 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL - 00360305000104 FGTS FOPAG CP COMPT 07/2022 05/08/2022 5.301,19 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 RENDIMENTO APLICACAO FINANCEIRA 05/08/2022 66,00 3769 - EVELYN DE OLIVEIRA ALVES SENA 42383832812 - 44858419000154 CONFECCAO DE CHAVES 05/08/2022 120,00 1256 - TARZAN - 52192895000107 RELE PARA AR CONDICIONADO 05/08/2022 49,90 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 61,82 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 82,44 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 41,22 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 41,22 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 41,22 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 41,22 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 659,51 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 41,22 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 185,49 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 ATENDIMENTO EMERGENCIAL (AMBULANCIA) COMPT 07/2022 08/08/2022 103,05 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 KM MANEJO COMPORTAMENTAL 09/08/2022 39,00 2257 - GIANE SANTOS - 09844847877 KM ACOMPANHAMENTO GRUPO EMPREENDA ON 09/08/2022 144,00 2617 - SICOOB - COOPERATIVA DE CREDITO - 08227676000124 REPASSES FUNCIONARIOS PARA COOPERATIVA CP COMPT 07/2022 09/08/2022 30,00 3031 - PLOCAD INFORMATICA E COMPUTACAO GRAFICA LTDA - 03478897000151 PLACAS NOVAS PARA SEREM INSTALADAS NOS CENTROS EMPRESARIAIS - Numero do pedido: 1392. Numero da solicitacao: 09/08/2022 2739 5.242,91 3747 - JEFERSON CHERIEGATE - 02543124705 UBER/KM REUNIAO COM PRESIDENTE DA FEMATO CUIABA/MT 09/08/2022 195,89 3746 - SEBASTIAO SANTOS DE MORAES 01973780801 - 26397707000177 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL (SUPORTE DE TV SALA REUNIAO COWORKING) 09/08/2022 49,50 1020 - MECALOR SOLUCOES EM ENGENHARIA TERMICA LTDA. - 49031776000168 PECAS PARA MANUTENCAO CHILLER CE2 - Pedido de Compra:1371 RC:2830 09/08/2022 12.407,62 948 - LOCAWEB SERVICOS DE INTERNET S/A - 02351877000152 RENOVACAO HOSPEDAGEM AEROSPACEBRAZIL.COM.BR - Numero do pedido: 1505. Numero da solicitacao: 3001 10/08/2022 1.016,36 649 - CLX COMERCIO DE TINTAS E VERNIZES EIRELI-EPP - 15123476000197 MATERIAL DE MANUTENCAO PREDIAL 10/08/2022 83,50 1341 - INTERPOINT RELOGIOS INDUSTRIAIS EIRELI - 03064684000183 SISTEMA DE PONTO ELETRONICO (HOSPEDAGEM) COMPT 08/2022 11/08/2022 302,50 3782 - JOAO MARCELO RIOS FRANCO 43032229847 - 36837393000130 GESTAO DE CAMPANHAS DIGITAIS - Numero do pedido: 1404. Numero da solicitacao: 2808 11/08/2022 4.000,00 400 - TECMAG MANUTENCAO INDUSTRIAL LTDA - 01760616000123 REPOSICAO EIXO BOMBA DE AGUA 11/08/2022 335,00 3944 - MULTIMANGUEIRAS LTDA - 37448428000101 MATERIAL PARA LAB CDM (CONECTOR PARA MANGUEIRA) 12/08/2022 76,54 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP - 09105890000170 ADIANTAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CP COMPT 08/2022 12/08/2022 28.741,77 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR PAG SALARIO CRED CONTA 12/08/2022 35,00 239 - WW.COM COMUNICACAO VISUAL LTDA - 08921051000168 PLACA PATROCINIO CLARKE MODET (SALA DE REUNIAO CE2) - Pedido de Compra:1411 RC:2974 12/08/2022 150,00 390 - FRAMI BUFFET LTDA ME - 07053684000139 COFFEE BREAK BALCAO 360 - REALIDADE ESTENDIDA APLICADA NA INDUSTRIA - Pedido de Compra:1410 RC:2977 15/08/2022 900,00 390 - FRAMI BUFFET LTDA ME - 07053684000139 COFFEE BREAK - BALCAO 360 TECNOLOGIA - Pedido de Compra:1416 RC 2994 15/08/2022 300,00 1003 - MARGEN MEDICINA DO TRABALHO - 00872175000199 ASO EXAME MEDICO PERIODICO PQTEC - Numero do pedido: 1491. Numero da solicitacao: 2964 15/08/2022 2.836,44 1003 - MARGEN MEDICINA DO TRABALHO - 00872175000199 EXAME ADMISSIONAL MARCELO PEQUENO 15/08/2022 100,00 3709 - LIMA COUTO IDIOMAS LTDA - 15017579000172 CURSO DE INGLES PARA OS DIRETORES (MARCELO NUNES E SERGIO W) - Numero do pedido: 1405. Numero da solicitacao: 15/08/2022 2849 1.120,00 390 - FRAMI BUFFET LTDA ME - 07053684000139 COFFEE PARA REUNIAO DE EQUIPE - Pedido de Compra:1403 RC:2955 15/08/2022 1.950,00 3393 - ALLAN APARECIDO DE PAULA 37014681842 - 13536923000104 MOTOBOY COMPT 07/2022 15/08/2022 992,00 474 - 2 OFICIAL DE REGISTRO - 05681636000160 RESGISTRO DE ATA 15/08/2022 126,83 172 - 1. CARTORIO DE NOTAS SAO JOSE DOS CAMPOS - 50460757000136 DESPESAS CARTORARIAS (AUTENTICACAO E REC DE FIRMA) COMP 07 2022 15/08/2022 566,12 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 15/08/2022 11,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 15/08/2022 11,00 3 - MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA - 62797899000172 SERVIDOR VIRTUAL PARA O SITE INSTITUCIONAL AWS LIGHTSAIL COMPT 07/2022 15/08/2022 303,51 2459 - NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI - 19534299000192TELEFONIA PABX COMPT 07/2022 15/08/2022 192,64 639 - CLARO S.A. - 40432544000147 TELEFONE MOVEL (CLARO) COMPT 07/2022 15/08/2022 2.469,26 2459 - NIP TELECOM TELECOMUNICACOES EIRELI - 19534299000192LOCACAO EQUIPAMENTOS COMPT 07/2022 15/08/2022 2.430,00 3 - MICRO ASSIST INFORMATICA LTDA - 62797899000172 SERVICO DE BACKUP EM NUVEM - ATE 1TB DE ARMAZENAMENTO COMPT 07/2022 15/08/2022 390,00 83 - CIS-ERP SOLUCOES GERENCIAIS LTDA - 01188225000186 SISTEMA ERP COMPT 07/2022 15/08/2022 3.833,73 3595 - ILLIX TECNOLOGIA LTDA - 07314968000131 PRESTACAO DE SERVICO EM CANAL DE DENUNCIAS 08/2022 15/08/2022 437,66 3633 - ANM MIDIA AGENCIAMENTO DE PUBLICIDADE LTDA - 08189493000161 OUTDOOR - PUBLICIDADE DA APTSJC (AGENCIAMENTO DE MIDIA PAINEL) - Numero do pedido: 1284. Numero da solicitacao: 15/08/2022 2599 4.850,00 568 - AUTO POSTO SANTA INES - 17859715000105 ABASTECIMENTO VEICULO DO PQTEC - Numero do pedido: 1474. Numero da solicitacao: 2932 15/08/2022 443,47 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 16/08/2022 11,00 1202 - SERGIO WASHINGTON - 27670302836 KM VISITA IEAV E REUNIAO COMANDO DCTA 16/08/2022 77,60 3747 - JEFERSON CHERIEGATE - 02543124705 REEMBOLSO DE KM E PEDAGIOS 24/05, 09/06, 22/06, 21 A 22/07 E 08/08 16/08/2022 123,45 2300 - MARCELO NUNES DA SILVA - 02695565836 KM - REUNIAO KICK OFF PROJETO PINDA 16/08/2022 89,40 3918 - JULIO DA COSTA RENO - 00010176000124 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL 16/08/2022 97,75 50 - KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA - 43283811004902 AQUISICAO DE PULSEIRA DE IDENTIFICACAO PQTEC INNOVATION 2022 17/08/2022 79,60 3782 - JOAO MARCELO RIOS FRANCO 43032229847 - 36837393000130 LANDING PAGE PARA INSCRICOES NO PROCESSO SELETIVO BATCH 20 - Numero do pedido: 1453. Numero da solicitacao: 18/08/2022 2925 1.000,00 3881 - BRADESCO SAUDE S/A - 92693118000160 CONVENIO MEDICO FUNCIONARIOS COMPT 08/2022 18/08/2022 50.023,03 3881 - BRADESCO SAUDE S/A - 92693118000160 CONVENIO ODONTOLOGICO FUNCIONARIOS COMPT 08/2022 18/08/2022 1.066,00 50 - KALUNGA COM E IND GRAFICA LTDA - 43283811004902 AQUISICAO DE PULSEIRA DE IDENTIFICACAO PQTEC INNOVATION 2022 18/08/2022 39,80 3798 - MTECH CONSTRUCOES LTDA - 38109696000161 ADEQUACAO DO SISTEMA DE COMBATE A INCENDIO (ANTIGO ESC DE NEGOCIOS) - Numero do pedido: 1422. Numero 18/08/2022 da solicitacao: 2795 8.244,65 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 0,98 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 3,07 3245 - BBS PARTNER SERVICOS EMPRESARIAIS LTDA - ME - 07914791000104 DESCARTE DE OLEO SOLUVEL MAQUINAS - Numero do pedido: 1425. Numero da solicitacao: 2705 19/08/2022 2.335,14 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 1,32 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 4,08 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 0,66 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 2,04 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 0,66 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 2,04 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 0,66 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 2,04 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 0,66 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 2,04 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 10,54 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 33,70 874 - INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL - 29979036000140 INSS FOPAG FUNCIONARIOS CP COMPT 07/2022 19/08/2022 22.327,00 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 IR FOPAG FUNCIONARIOS CP COMPT 07/2022 19/08/2022 8.045,22 425 - COMERCIAL ZARAGOZA IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA - 05868574000523 REPOSICAO COPA E COZINHA - Pedido de Compra:1417 RC:2987 19/08/2022 3.625,29 2888 - MAILCHIMP - CARTAO CREDITO - PLATAFORMA MAILCHIMP - EMAIL MARKETING MALA DIRETA COMPT 07/2022 19/08/2022 1.390,92 3595 - ILLIX TECNOLOGIA LTDA - 07314968000131 CSRF RETIDO NFS-E 1787 19/08/2022 21,34 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 0,66 3001 - BETTONI PROMOCOES, EVENTOS E INFORMATICA LTDA - 06241119000132 IRRF RETIDO NFS-E 867 19/08/2022 27,75 3001 - BETTONI PROMOCOES, EVENTOS E INFORMATICA LTDA - 06241119000132 CSRF RETIDO NFS-E 867 19/08/2022 86,02 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 2,04 3001 - BETTONI PROMOCOES, EVENTOS E INFORMATICA LTDA - 06241119000132 ISSQN RETIDO NFS-E 867 19/08/2022 92,50 3681 - SUL - FER COMERCIAL LTDA - 09563079000133 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL 19/08/2022 100,00 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 2,96 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 9,19 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 I RRF RETIDO NFS-E 57950 19/08/2022 1,65 157 - PRONTO VIDA EMERGENCIAS MEDICAS LTDA - 03784165000190 CSRF RETIDO NFS-E 56236 19/08/2022 7,15 2905 - OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME - 27651658000110 ISSQN RETIDO NFS-E 212 19/08/2022 24,68 168 - EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELEGRAFOS - 34028316710151 CORREIOS COMPT 07/2022 22/08/2022 26,55 458 - ACTIE LTDA - 14522801000121 CONTRATO DE LOCACAO DE IMPRESSORAS COMPT 07/2022 22/08/2022 4.700,00 3739 - GERIR - ORGANIZACAO E DIGITALIZACAO DE DOCUMENTOS - 07884088000109 SERVICO ESPECIALIZADO EM DOCUMENTACAO - Numero do pedido: 1238. Numero da solicitacao: 2517 22/08/2022 1.624,80 239 - WW.COM COMUNICACAO VISUAL LTDA - 08921051000168 LONA COLORIDA P/ MURAIS ENTRADA PQTEC (HALL DE EVENTOS) - Pedido de Compra:1408 RC: 22/08/2022 900,00 614 - CARTORIO PEREIRA LIMA - 50460807000185 RECONHECIMENTO DE FIRMA 23/08/2022 34,71 3579 - DANIELA SIMONINI TEIXEIRA VILLAS BOAS - 89956770663 ADIANTAMENTO DE 13. SALARIO 07/12 CP 307/2022 24/08/2022 1.381,77 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 24/08/2022 11,00 3746 - SEBASTIAO SANTOS DE MORAES 01973780801 - 26397707000177 MATERIAL PARA MANUTENCAO PREDIAL - CASA DO CAFE 24/08/2022 99,00 1034 - MINISTERIO DA FAZENDA - 00394460005887 PIS FOPAG FUNCIONARIOS CP COMPT 07/2022 25/08/2022 662,65 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE REFEICAO FUNCIONARIA DANIELE BARBOSA DA COSTA COMPT 09/2022 25/08/2022 666,78 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE REFEICAO FUNCIONARIOS COMPT 09/20222 25/08/2022 25.337,64 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIA DANIELE BARBOSA DA COSTA COMPT 09/2022 25/08/2022 377,38 665 - ALELO S.A - 04740876000125 VALE COMBUSTIVEL FUNCIONARIOS COMPT 09/2022 25/08/2022 14.340,32 3726 - DANIELE GOMES DE SOUSA JEREMIAS - 21717953875 REEMBOLSO - PESQUISA JURIDICA (HABIL) 25/08/2022 16,00 2996 - MARCIO MANFRE LAVA RAPIDO - 26571671000104 SERVICO DE HIGIENICACAO DE VEICULOS 25/08/2022 100,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO 29/08/2022 11,00 3198 - DIEGO PONTOGLIO MENEGHETTI - 13403574000152 SERVICO DE MANUTENCAO DO SITE PQTEC - Numero do pedido: 1437. Numero da solicitacao: 2887 29/08/2022 2.500,00 3729 - WAGNER MATEUS GONCALVES LEMES 12257172728 - 40124768000191 MESA COWORKING NEXUS PDI CE-I FASE 3 - Pedido de Compra:1400 RC:2894 29/08/2022 14.700,00 3908 - ANA CAROLINA MATOS RESENDE 39554397801 - 35535159000195 INSTALACAO ADESIVO QUADROS SALA GESTAO DE RESIDENTES (NEXUS ALESSANDRO) - Numero do pedido: 1490. Numero 29/08/2022 da solicitacao:711,00 2978 3535 - PATRICIA MOTTA DE CARVALHO - 07953971780 PENSAO ALIMENTICIA COLABORADOR ALESSANDRO VALERIO DOS SANTOS COMPT 08/2022 30/08/2022 1.348,42 58 - ASSOCIACAO PARQUE TECNOLOGICO DE SAO JOSE DOS CAMP - 09105890000170 PAGAMENTO SALARIAL FUNCIONARIOS CP COMPT 08/2022 30/08/2022 24.331,97 3942 - MINDER DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LTDA - 34845003000148 PARTICIPACAO FORUM NACIONAL DE COMPRAS (ALAN E PRISCILA MELO) - Numero do pedido: 1529. Numero da solicitacao: 30/08/2022 2871 1.536,00 575 - BANCO DO BRASIL - 00000000303682 TAR DOC/TED ELETRONICO (11 X 3); TAR PAG SALAR CRED CONTA 38,50 30/08/2022 71,50 3930 - PROIMAGEM EVENTOS E COMUNICACAO LTDA - 13026119000185 EQUIPAMENTO AUDIO VISUAL VISITA PRESIDENTE BOLSONARO - Numero do pedido: 1527. Numero da solicitacao:30/08/2022 3023 17.302,14 3930 - PROIMAGEM EVENTOS E COMUNICACAO LTDA - 13026119000185 PALESTRA EMPREENDEDORISMO - PRESIDENTE BOLSONARO - Numero do pedido: 1528. Numero da solicitacao: 3026 30/08/2022 9.086,04 939 - LEMAPEL COM. DE PAPEIS E MATERIAIS TECNICOS LTDA. - 63935365000128 SERVICOS REPOGRAFICOS - Numero do pedido: 1508. Numero da solicitacao: 2972 30/08/2022 1.218,00 2905 - OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME - 27651658000110 TRANSFER JEFERSON A GRU MISSAO PORTUGAL; JULIANO ACOMPANHAMENTO AUDITORIA ABDI NAS INSTALACOES FRANCO 30/08/2022 MORATO 705,85 2905 - OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME - 27651658000110 TRANSFER MARIANA GOMES MISSAO EUA; JEFERSON E LUIZ REUNIAO SECRETARIOS SP; MARCELO NICOLAS CAMARGO 30/08/2022 LANCAMENTO DESAFIO 665,95 FINEP 2300 - MARCELO NUNES DA SILVA - 02695565836 ALIMENTACAO COM EQUIPE DO EVENTO PRESIDENCIA DA REPUBLICA 30/08/2022 108,65 568 - AUTO POSTO SANTA INES - 17859715000105 ABASTECIMENTO VEICULO DO PQTEC - Numero do pedido: 1474. Numero da solicitacao: 2932 30/08/2022 133,03 2905 - OLIVEIRAS TRASLADOS TERRESTRES LTDA ME - 27651658000110 TRANSFER MARIANA GOMES MISSAO EUA; JEFERSON E LUIZ REUNIAO SECRETARIOS SP; MARCELO NICOLAS CAMARGO 30/08/2022 LANCAMENTO DESAFIO 277,99 FINEP 2254 - ALAN DA SILVA DIAS - 31170810896 REEMBOLSO - KM (PARTICIPACAO NO FORUM NACIONAL DE COMPRAS EM SP) 31/08/2022 33,80 TOTAL 1.001.368,87 Reunião da Comissão de Avaliação | 1º Quadrimestre CG 307/2022 INOVAÇÃO SEM LIMITES 04.10.22 – 14h Introdução Contrato de Gestão nº 307/2022 – Data da assinatura: 18 de maio 2022 Relatório de Execução – Técnica e Financeira Período: 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 (1º quadrimestre ano 1) I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S Objetivo Estratégico 1 (Fortalecer a vocação do PqTec) PROGRAMA VOLTADO À CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DO APL AEROESPACIAL E DEFESA - COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Objetivo Estratégico 01 • 21 prospecções novos associados (8); • 04 participações em eventos do setor: • 02 reuniões bimestrais: 29/06 e 31/08; 02 Internacionais • 01 acordo de cooperação: IEAV – DCTA; - Space Industry Virtual Summit (25 e 26 de maio 2022) – Embaixada da África do Sul; • 03 encontros no período: - Farnborough International Airshow (18 a 22 julho 2022). - Reunião bimestral de associados – 29.06 e 31.08; Estande institutional com 10 associadas. - SpeedDate Visiona – 26.07; 02 Nacionais - Sessão de negócios entre associados – 31.05. - PqTec Innovation Week | Rodada Negócios; • NADCAP Fase III – 14 empresas associadas; - LABACE 2022. • 01 Apoio institucional: SENAI/CIESP/SEBRAE: para a Jornada de Transformação Digital; I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S PROGRAMA VOLTADO À CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO DO APL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Objetivo Estratégico 01 • 8 prospecções novos associados (2); • Realização PqTec Innovation Week - 23 a 26.08.22: • 04 eventos nacionais: Smart City Business, Pqtec Innovation - 5000 pessoas em 4 dias de feira; Week, Rodada de Negócios, Embrapii e BNDES; - Acelera Startups parceria com FIESP e CIESP; • 01 encontro com instituições de fomento: Embrapii e BNDES – 14.06; - 38 painéis no congresso e 119 palestrantes; • 01 visita técnica no período: GM&C Soluções em Logística - 50 empresas expositoras; Reversa e Reciclagem – 10.06.22; - Rodada de Negócios: 20 prefeituras e 48 empresas âncoras – • 03 capacitações: Aproximadamente 650 reuniões. - PqTec QA Program - 7 empresas associadas | iniciou em • 01 participação em evento nacional: Smart City Business - 24 jan/22 e durou 6 meses e meio; a 26.05.22. Estande institutional com 05 associadas; - Balcão 360 Gestão – 2 empresas associadas | 23.06.2022; - Workshop de Tributação de Softwares – 2 empresas • 02 encontros no período – 53 empresas associadas – 30.06.2022. - Reunião Bimestral de Associados (35) – 22/06; - PqTec Innovation Week (18). I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S PROGRAMA VOLTADO AO DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO DO APL AGRO - COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Objetivo Estratégico 01 • 36 empresas associadas: 04 AGRO, 03 AGRO/AERO, 21 AGRO/TIC • 01 encontro bimestral - 53 participantes; e 05 AGRO/TIC/AERO; • 04 encontros com players do Agronegócio - 23 empresas • Governança formada por 26 Intuições – 11 novas no período; prospectadas; • 01 empresa âncora: Agrotools; • 01 diagnóstico para a pesquisa internacional – (26 empresas) • 05 termos de parceria: • 01 pesquisa de mercado internacional - / Pesquisa de prioridade | Referência América Latina; - Secretaria da Agricultura e Abastecimento do estado de São Paulo – 17/07; • 01 rodada de negócios - 07 empresas; - Federação da Agricultura do Estado de Mato Grosso – 30/08 - ABDI – 08/06; • 06 ações de interação: Aprosoja, Bayer, Suzano e CNH - Phytorestore – 15/08; Industrial, APL Apicultores e BASF. - Fundepag – 05/04. • 06 feiras/eventos: Agrishow, Hortitec, Seminário de aviação agrícola, Live Clima Tempo, Encontro estadual do APL de Apicultura, PqTec Innovation Week; I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S PROGRAMA VOLTADO AO DESENVOLVIMENTO E CONSOLIDAÇÃO APL SAÚDE/BIOTECH - COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Objetivo Estratégico 01 • O PqTec realizou ações de mobilização e atração de empresas âncoras para pertencerem ao APL de Saúde e Biotecnologia. Já participam das agendas mensais de interação as empresas: Centro de Inovação, Tecnologia e Educação (CITÉ), a Johnson & Johnson, a Janssen e o PqTec; • Aguardando abertura de edital para reconhecimento de APLs pelo Governo do Estado (SDE/SP. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S NOVOS APL’S - COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Objetivo Estratégico 01 Oportunidade - Cluster de Mobilidade: Ações em andamento – 02 reuniões no período, definição de propósitos. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO Objetivo Estratégico 01 • 26 empresas vinculadas ao PqTec foram diagnosticadas em relação aos seus respectivos interesses em mercados internacionais. • 18 atendimentos individuais de empresas realizados durante o período analisado; • 1 ação de sensibilização para a internacionalização como estratégia durante o período analisado: PQTEC Exporta com a SOFTEX Nacional (18 de agosto de 2022). 10 empresas participaram da ação; • 6 ações de promoção de inserção internacional dentro do período analisado: - South Africa; - Estudo Mercado APL Agro; - Visita Sharjah; - Participação Feira Farnborough; - Conexão PqTec Óbidos – Portugal; - Oportunidades Mercado Canadense (Quebec). • Oportunidade de ações: ScaleUp in Brazil. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S Objetivo Estratégico 2 (Crescimento e Diversificação) DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INOVAÇÃO Objetivo Estratégico 02 • Por meio das mentorias do escritório de projetos, a empresa DeepESG vinculada aos programas de Arranjos Produtivos Locais (APLs) recebeu apoio na estruturação e prospecção de recursos financeiros junto à agência de fomento pública FAPESP. Como resultado a empresa captou aproximadamente R$ 200.000,00 no programa PIPE FASE 1 da FAPESP. • Oportunidades de investimento e/ou financiamento às empresas e universidades: - 01 encontro no período (Encontro Embrapii e BNDES – 14.06); I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S CENTROS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO – CDT’S Objetivo Estratégico 02 Projetos Estruturantes por CDT vigente: • Centro de Desenvolvimento Tecnológico de Águas e Saneamento Ambiental | 03 (em andamento) 1. Projeto de Perdas; 2. Estações Modulares; 3. Reuso de água. • Centro de Desenvolvimento Tecnológico do Agronegócio | 03 (em estruturação) 1. Rastreabilidade; 2. Eletrificação de Máquinas Agrícolas; 3. Calculadora de Carbono. • Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil | 02 1. Trilhas da Inovação Arquitetura Urbanismo (concluído em set/22); 2. Crédito de Carbono na construção Civil (em estruturação). • Novos CDT’s: 01 Novo - Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Mobilidade I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S ATRAÇÃO DE UNIVERSIDADES/ICT’S Objetivo Estratégico 02 • Levantamento 2022: - 74 cursos disponíveis nas universidades/instituições vinculadas ao PqTec; - 64 laboratórios das universidades que podem ser acessados por empresário e/ou pessoal vinculados ao ecossistema de inovação do PqTec. • 03 projetos com universidades: - GM&C parceria com a UNIFESP; - Startup ID-Subsea está em conexão com o IFSP; - Startup Dom Rock está em parceria com a FATEC. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S INTEGRAÇÃO UNIVERSIDADE - EMPRESA Objetivo Estratégico 02 • 28 de julho - Balcão Tecnologia com parceria Unifesp - Universidade Federal de São Paulo (13 participantes): - Debate sobre como as tecnologias estão em diversas aplicações: da indústria 4.0 ao metaverso; de tecnologias imersivas para visualização de informação a Smart Cities. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S ESCRITÓRIO DE NEGÓCIOS Objetivo Estratégico 02 • 02 balões no período: - Gestão | 23.06 - Tecnológico | 28.07 • 01 evento: - Sessão Negócios APL Aero | 31.05.22 • 02 capacitações/treinamentos | 79 participantes: - Workshop Tributação | 77 participantes - Metodologia Kaizen | 02 participantes • 01 intermediação: - ED6 + NickSaúde | 31.08.22 I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S IDEAÇÃO, INCUBAÇÃO, ACELERAÇÃO E EMPRESAS RESIDENTES Objetivo Estratégico 02 • 04 parceiros Fundos de Venture Capital, Private Equity • 01 KPI – Faturamento (Crescimento médio das e Venture Builders Startups) • 134 empresas (levantamento 31.08.2022) • 01 Parceria (Unifesp) - LAB (Ideação): 17 • 02 Iniciativas – 03 ações (Programa de incentivo a - Growth Digital (Aceleração): 16 criação de spin-offs acadêmicas) - Growth Tech (Incubação): 21 - Residentes: 80 • 5 eventos no período - Tech Talks – Cybersecurity - Pizza de 5ª, papo de 1ª - PqTec Innovation Week - Acelera Startup - Tech Talks – Metaverso • Processo Seletivo - 01 novo no período – em andamento | n.20/2022 - 01 concluído no período | n.19/2022 I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S LABORATÓRIOS COMPARTILHADOS Objetivo Estratégico 02 • 16 projetos executados - Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM) - 10 - Laboratório de Sistemas Críticos (LSC) - 5 - Laboratório de Compatibilidade e Interferência Eletromagnética (EMI/EMC) – 01 • 32 visitas no período • 19 Reuniões: - Lab CDM: 3 reuniões; - Lab. LSC: 14 reuniões; - Lab. EMI/EMC: 2 reuniões. • 09 Conexões com empresas • 08 Parceria com Instituições/empresas vigentes I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S Objetivo Estratégico 3 (Referência em Inovar) PROGRAMA SANDBOX (AMBIENTE TESTE) PARA CIDADES INTELIGENTES Objetivo Estratégico 03 • 01 convênio de cooperação técnica/financeira (Pqtec/ABDI – Município de Barreiros em Pernambuco): - (10 luminárias inteligentes com 20 câmeras de reconhecimento facial, luz de Led e wi-fi integrado foram instaladas na avenida principal da cidade). I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S PROGRAMA COOPERAÇÃO AGENDA 2030 PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL / ODS / ESG E PQTEC Objetivo Estratégico 03 Iniciativas focadas no ESG: - Temática ambiental e social, promovemos de 6 a 10 de junho uma semana de conscientização sobre a preservação do meio ambiente, adoção de práticas sustentáveis e melhoria da qualidade ambiental. - Promovemos um concurso de fotografia com o tema “Tecnologia e Meio Ambiente”. - PqTec Innovation Week abordamos o tema ESG na pauta do congresso: dia 25 de agosto, tema “ESG na Indústria”. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S APOIO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS Objetivo Estratégico 03 • 01 oportunidade no período – Pqtec Innovation Week (Rodada de Negócios): - A Prefeitura Municipal de São José dos Campos, por meio da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico participou do evento. Com a agenda previamente definida, a Secretaria selecionou 12 empresas de interesse. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S COMUNICAÇÃO PQTEC Objetivo Estratégico 03 • 106 eventos no PqTec – realização própria/terceiros; • Visita de 35 grupos de autoridades e representantes de instituições; • 84.048 pageviews no período; • 46.193 seguidores (Facebook, Instagram, Linkedin e Youtube); • 185 inserções no período. Aproximadamente R$ 100.000 em mídia espontânea para o PqTec Innovation Week. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S HOMOLOGAÇÕES, PRÊMIOS E CERTIFICAÇÕES Objetivo Estratégico 03 • Sem resultados no período. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S TRANSFORMATION OFFICE Objetivo Estratégico 03 • Oportunidades de qualificação da equipe: Workshop sobre Agilidade – parceria FATEC|CADI; I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S INOVAÇÃO ABERTA Objetivo Estratégico 03 02 corporates conectadas nos programas do Pqtec: - Bayer - Prêmio BAYER | Encerrado - General Motors - Programa IGM Acelera | Em andamento. 02 eventos no período objetivando conexão/machmaking: - Pqtec Innovation Week | Exposição e Rodada de Negócios - Acelera Startup 02 eventos e 03 reuniões de conexão – demanda e oferta. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S Objetivo Estratégico 4 (Bens Públicos e Permissionados) PQTEC | 1. INFRAESTRUTURA, FACILIDADES, SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO, ZELADORIA, ESPAÇOS DE CONVIVÊNCIA E CONVENIÊNCIA Objetivo Estratégico 04 Áreas de convivência e conveniência: - Obtivemos patrocínio da ordem de R$ 55.000,00 para a reforma do Hall do CE I. - Através de parceria com a Farmaconde e juntamente com recurso do contrato de gestão, inauguramos a praça de alimentação (fase 1), com 2 novos pontos de serviços. Estamos com um 3º ponto em obras. - Ampliamos o mercado prático, com novos pontos de oferta. 1.100 pessoas entrando no Parque Projetos – Sustentabilidade Ambiental - Sendo implantado 1 novo sistema de tratamento de efluentes (ETE), sem geração de lodo e com tecnologia embarcada Taxa de Ocupação do PqTec - 89,33% I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S PQTEC | 2. INFRAESTRUTURA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Objetivo Estratégico 04 Política da Tecnologia da Informação: 80% implantada NOC e SOC: 100% implantadas Plano de Segurança da Informação (PSI): 60% implantado Detecção de riscos e ameaças: 100% implantado Disponibilidade Operacional do Sistema: 99% implantado Projetos de melhorias e soluções tecnológicas: - Reestruturação Rede Casa do Café: 45% - Restruturação Rede Laboratório: 55% - Novos servidores: 80% - Segmentação Rede: 30% - Padronização Switchs UNIFI: 100% - Banco de Dados Unificado Sistema controle de acesso: 100% - Upgrade Link Visitantes: 100% - Upgrade Link Residentes: 100% - Segmentação Rede: 30% I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S EMPREENDEDORISMO SOCIAL | 1. PROGRAMA GALERIAS DO EMPREENDEDOR Objetivo Estratégico 04 Total de 19 empresas – Taxa de ocupação 95% - 10 Putim - 09 Campo dos Alemães | 01 unidade em processo de captação de empresa âncora para o espaço (ex. Lotérica) Edital de Seleção - 29 PARTICIPANTES – Edital 006/2022 - 19 participantes Putim e 10 participantes Campo dos Alemães Instituições parceiras/governança: - Acumulado 04 - (SEBRAE, SENAC, Associação Comercial de São José dos Campos e SENAI) Postos de Trabalho - Total 28 participantes - 17 Campo dos Alemães e 11 Putim I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S EMPREENDEDORISMO SOCIAL | 2. PROGRAMA EMPREENDEDORISMO SOCIAL Objetivo Estratégico 04 • 01 Grupo formado no período: Grupo Varejo - 25 participantes. • 2 Grupos em andamento. - Grupo Beleza – 28 participantes - Grupo Alimentação Fora do Lar – 18 Participantes • Informalidade atual 50% • Governança - Varejo: 06 instituições - Alimentação Fora do Lar: 07 instituições - Beleza: 05 instituições I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S STARTUP SÃO JOSÉ | ATRAÇÃO, SELEÇÃO E ACELERAÇÃO DE STARTUPS Objetivo Estratégico 04 • No período a APTSJC realizou diversas visitas técnicas, conversou com empreendedores e internamente vem desenvolvendo toda a estratégia para seleção, acompanhamento e aceleração das empresas. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S STARTUP SÃO JOSÉ | ADMINISTRAÇÃO E CONSERVAÇÃO DA CASA DO CAFÉ Objetivo Estratégico 04 • Implantado um posto de recepção nas instalações da Casa do Café • As câmeras de segurança do espaço foram configuradas e as imagens direcionadas para os DVR do Pqtec com transmissão em tempo real • Disponibilidade Operacional do Sistema (Redes, Internet, Periféricos): 95% • Projetos de melhorias e soluções tecnológicas: - Restruturação Rede Cabeada: 30% - Restruturação Rede Wifi: 35% - Implantação Portal de acesso: 20% - Gerenciamento Sistema TI da Empresa RKA via NOC PQTEC: 100% - Troca DVR Câmeras e ligação ao Sistema do PQTEC: 100% I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S Outros • Edital Finep – R$ 14.797.965,620 I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S Financeiro 21 de maio de 2022 a 31 de agosto de 2022 • Repasse; • Contrapartida; • Despesas - Pessoal: Em atendimento à cláusula do Contrato, informamos que até a presente data o percentual gasto com pessoal em relação ao valor total já realizado do contrato de gestão é de 47%, ou seja, dentro do limite estabelecido. I N O V A Ç Ã O S E M L I M I T E S Obrigada!