RELATÓRIO ANUAL
2020
ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO
DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
São José dos Campos
PARQUE
TECNOLÓGICO
São José dos Campos
NO BORDERS FOR INNOVATION
INOVAÇÃO SEM LIMITES
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PARQUE
TECNOLÓGICO
São José dos Campos
NO BORDERS FOR INNOVATION
INOVAÇÃO SEM LIMITES
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO.....................................................................4
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E CONSELHO FISCAL......................................5
ASPECTOS DE GESTÃO - APTSJC......................................................9
ASPECTOS FINANCEIROS - APTSJC....................................................9
AVANÇOS E REALIZAÇÕES EM 2020...................................................10
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PARQUE
TECNOLÓGICO
São José dos Campos
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APRESENTAÇÃO
Prezados Conselheiros,
A atuação da Associação Parque Tecnológico no ano de 2020 foi marcada por um intenso
aprendizado, adaptações e novos desafios num cenário de grandes incertezas e dificuldades sociais,
na saúde e na economia, consequência dos impactos da pandemia do Covid-19, que tem provocado
mudança na vida das pessoas, nos empreendimentos e nos negócios.
O ano de 2019 que caminhava com projeções mais otimistas quanto à uma retomada econômica,
queda do desemprego, foi paralisado com a chegada de 2020 e então muito do que planejamos
não se concretizou.
Entretanto, a APTSJC não parou e estivemos o tempo todo conectados oferecendo suporte às
empresas. Prezando por garantir um ambiente seguro, adaptando os ambientes físicos do PqTec,
respeitando as recomendações oficiais com relação ao Covid-19, realizando comunicação direta
com as empresas associadas e vinculadas ao PqTec, alertando e divulgando condutas oficiais de
prevenção. Intensificamos a interação junto aos associados, buscando alternativas de apoio e
fomento para as empresas e oportunidades de capacitação e treinamento, estabelecemos uma
política de auxílio para as empresas, tendo em vista os valores de contribuições associativas.
Vale ressaltar que reduzimos nossas despesas correntes, renegociamos com fornecedores, e
suspendemos algumas de nossas contratações e investimentos, e tivemos que readequar o
Contrato de Gestão junto à Prefeitura municipal de São José dos Campos. A despeito de todos esses
impactos nas nossas operações, conseguimos fechar o ano de 2020 com nossas contas
equilibradas.
A APTSJC venceu 2020 e entrou em 2021 ainda enfrentando novos e inesperados desafios, mas
muito mais fortes, transformados digitalmente e adaptados à um mundo híbrido, onde o virtual e o
físico se complementam e, focados numa reorganização estratégica e de visão de futuro,
trabalhando num Planejamento Estratégico da APTSJC para os próximos 5 anos.
DIRETORIA EXECUTIVA
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PARQUE
TECNOLÓGICO
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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E CONSELHO FISCAL
"CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO DE SÃO JOSE DOS CAMPOS
2020";;;;;
NOME CONSELHEIRO;CPF;"ENTIDADE QUE
REPRESENTA";MANDATO;CARGO;"PERÍODO DE
ATUAÇÃO"
Alberto Alves Marques Filho;074.121.848-81;Prefeitura Municipal de São;01/02/2017 a;Titular;01/01/2020 a
;;José dos Campos;31/01/2021;;31/12/2020
Luiz Paulo da Cruz Loreti;116.018.568-90;Prefeitura Municipal de São;01/02/2017 a;Suplente;01/01/2020 a
;;José dos Campos;31/01/2021;;31/12/2020
José Liberato Júnior;420.777.888-87;Prefeitura Municipal de São;01/02/2017 a;Titular;01/01/2020 a
;;José dos Campos;31/01/2021;;31/12/2020
José de Mello Corrêa;026.866.388-73;Prefeitura Municipal de São;01/02/2017 a;Suplente;01/01/2020 a
;;José dos Campos;31/01/2021;;31/12/2020
Luiz Fernando de Aguiar;017.057.598-58;Departamento de Ciência e;02/01/2018 a;Titular;01/01/2020 a
;;Tecnologia Aeroespacial;12/03/2020;;12/03/2020
Hudson Costa Potiguara;437.359.910-88;Departamento de Ciência e;12/03/2020 a;Titular;12/03/2020 a
;;Tecnologia Aeroespacial;11/03/2024;;31/12/2020
Hudson Costa Potiguara;437.359.910-88;Departamento de Ciência e;23/05/2019 a;Suplente;01/01/2020 a
;;Tecnologia Aeroespacial;12/03/2020;;12/03/2020
"Ricardo José Freire de
Campos";729.310.277-15;"Departamento de Ciência e
Tecnologia Aeroespacial";"12/03/2020 a
11/03/2024";Suplente;"12/03/2020 a
31/12/2020"
Darcton Policarpo Damião;033.700.248-70;"Instituto Nacional de
Pesquisas Espaciais";21/08/2019 a;Titular;01/01/2020 a
;;;23/11/2020;;23/11/2020
Clezio Marcos de Nardin;621.545.830-91;"Instituto Nacional de
Pesquisas Espaciais";23/11/2020 a;Titular;23/11/2020 a
;;;22/11/2024;;31/12/2020
Ronald Buss de Souza;489.908.250-91;Instituto Nacional de;21/08/2019 a;Suplente;01/01/2020 a
;;Pesquisas Espaciais;23/11/2020;;23/11/2020
Oswaldo Duarte Miranda;046.270.508-01;Instituto Nacional de;23/11/2020 a;Suplente;23/11/2020 a
;;Pesquisas Espaciais;22/11/2024;;31/12/2020
Cláudio Jorge Pinto Alves;976.810.088-53;Instituto Tecnológico de;11/03/2019 a;Titular;01/01/2020 a
;;Aeronáutica;09/03/2020;;09/03/2020
Anderson Ribeiro Correia;976.810.088-53;Instituto Tecnológico de;09/03/2020 a;Titular;09/03/2020 a
;;Aeronáutica;08/03/2024;;31/12/2020
Maryangela Geimba de Lima;556.154.490-04;"Instituto Tecnológico de
Aeronáutica";"28/05/2018 a
27/05/2022";Suplente;"01/01/2020 a
31/12/2020"
Rodrigo Costa da Rocha;002.928.269-15;Federação das Indústrias do;30/04/2016 a;Titular;01/01/2020 a
Loures;;Estado de São Paulo;29/04/2020;;29/04/2020
Cesar Augusto Teixeira;860.083.078-87;Federação das Indústrias do;30/04/2020 a;Titular;30/04/2020 a
Andrade e Silva;;Estado de São Paulo;29/04/2024;;31/12/2020
Almir Fernandes;056.647.068-30;"Federação das Indústrias do
Estado de São Paulo";"30/04/2020 a
29/04/2024";Suplente;"30/04/2020 a
31/12/2020"
Humberto Luiz de Rodrigues;058.058.299-08;ANPEI;19/11/2019 a;Titular;01/01/2020 a
Pereira;;;15/07/2020;;15/07/2020
;;;15/07/2020 a;;15/07/2020 a
Paulo Roberto Gandolfi;178.791.458-50;ANPEI;;Titular;
;;;14/07/2024;;31/12/2020
André Rossi Machado;;ANPEI;19/11/2019 a;Suplente;01/01/2020 a
;;;15/07/2020;;15/07/2020
Marcela Chami Gentil Flores;298.080.698-60;ANPEI;15/07/2020 a;Suplente;15/07/2020 a
;;;14/07/2024;;31/12/2020
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PARQUE
TECNOLÓGICO
São José dos Campos
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INOVAÇÃO SEM LIMITES
Leonardo Mendes Nogueira;113.148.097-09;"Associação Brasileira das
Indústrias de Materiais e
Defesa e Segurança";"23/10/2019 a
22/10/2023";Titular;"01/01/2020 a
31/12/2020"
Luiz Carlos Paiva Teixeira;;"Associação Brasileira das
Indústrias de Materiais e";14/11/2019 a;Suplente;01/01/2020 a
;;Defesa e Segurança;13/11/2023;;31/12/2020
Julio Hideo Shidara;172.765.948-15;Associação das Indústrias;12/08/2019 a;Titular;01/01/2020 a
;;Aeroespaciais do Brasil;11/08/2023;;31/12/2020
Avandelino Santana Junior;074.645.298-55;Associação das Indústrias;12/08/2019 a;Suplente;01/01/2020 a
;;Aeroespaciais do Brasil;11/08/2023;;31/12/2020
José Wilmar de Mello Justo;019.208.538-71;Associaçao Brasileira de;30/04/2020 a;Titular;30/04/2020 a
Filho;;Máquinas e Equipamentos;29/04/2024;;31/12/2020
Carlos Alberto Pozzato;738.605.228-68;Associaçao Brasileira de;30/04/2020 a;Suplente;30/04/2020 a
;;Máquinas e Equipamentos;29/04/2024;;31/12/2020
Antonio Carlos Botelho;531.236.467-34;"ANFAVEA - Associação
Nacional dos Fabricantes de";22/11/2018 a;Titular;01/01/2020 a
Megale;;Veículos Automotores;21/11/2022;;31/12/2020
;;ANFAVEA - Associação;22/11/2018 a;;01/01/2020 a
Carlos Yuji Sakuramoto;022.653.058-20;"Nacional dos Fabricantes de
Veículos Automotores";21/11/2022;Suplente;31/12/2020
José Raimundo Braga Coelho;023.196.161-87;Associados eleitos por;13/02/2017 a;Titular;01/01/2020 a
;;Assembléia;13/02/2021;;31/12/2020
Virgílio Calças Filho;511.458.048-53;Associados eleitos por;04/03/2016 a;Suplente;01/01/2020 a
;;Assembléia;04/03/2020;;04/03/2020
João Paulo Rodrigues Campos;045.556.038-05;Associados eleitos por;06/08/2020 a;Suplente;06/08/2020 a
;;Assembléia;05/08/2024;;31/12/2020
Daniel Gil Faria de Monteiro;;Associados eleitos por;04/03/2016 a;Titular;01/01/2020 a
;;Assembléia;04/03/2020;;04/03/2020
César Augusto Vieira de;199.149.648-69;Associados eleitos por;06/08/2020 a;Titular;06/08/2020 a
Mello;;Assembléia;05/08/2024;;31/12/2020
Valter João de Souza;028.714.608-17;Associados eleitos por;26/04/2018 a;Suplente;01/01/2020 a
;;Assembléia;25/04/2022;;31/12/2020
;;Pessoas de notória;;;
Eduardo Bonini Santos Pinto;039.774.588-50;capacidade profissional e;11/06/2019 a;Titular;01/01/2020 a
;;idoneidade moral da;10/06/2023;;31/12/2020
;;comunidade empresarial;;;
;;Pessoas de notória;;;
VAGO;-;"capacidade profissional e
idoneidade moral da
comunidade empresarial";-;Suplente;"01/01/2020 a
31/12/2020"
;;Pessoas de notória;;;
Daniel Moczydlower;051.662.247-10;"capacidade profissional e
idoneidade moral da
comunidade empresarial";"22/12/2017 a
21/12/2021";Titular;"01/01/2020 a
31/12/2020"
;;Pessoas de notória;;;
"Claudio Braz Seabra de
Oliveira Marques";195.409.906-10;"capacidade profissional e
idoneidade moral da
comunidade empresarial";"21/12/2017 a
20/12/2021";Suplente;"01/01/2020 a
31/12/2020"
;;Pessoas de notória;;;
Fernando Cosme Rizzo;242.153.097-00;"capacidade profissional e
idoneidade moral da";15/02/2016 a;Titular;01/01/2020 a
Assunção;;"comunidade acadêmica
científica e tecnológica";15/02/2020;;15/02/2020
;;;;;
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São José dos Campos
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INOVAÇÃO SEM LIMITES
Helena Bonciani Nader;586.545.938-49;"Pessoas de notória
capacidade profissional e
idoneidade moral da
comunidade acadêmica
científica e tecnológica";"07/08/2020 a
06/08/2024";Titular;"07/08/2020 a
31/12/2020"
José Cláudio Cyrineu Terra;-;"Pessoas de notória
capacidade profissional e
idoneidade moral da
comunidade acadêmica
científica e tecnológica";"07/08/2020 a
06/08/2024";Suplente;"07/08/2020 a
31/12/2020"
Renato Amaro Zângaro;929.083.578-87;"Pessoas de notória
capacidade profissional e
idoneidade moral da
comunidade acadêmica
científica e tecnológica";"23/11/2019 a
22/11/2023";Titular;"01/01/2020 a
31/12/2020"
Luiz Leduíno de Salles Neto;199.149.648-69;"Pessoas de notória
capacidade profissional e
idoneidade moral da
comunidade acadêmica
científica e tecnológica";"28/01/2018 a
27/01/2022";Suplente;"01/01/2020 a
31/12/2020"
VAGO;-;"Membro Representante das
Empresas Residentes do
Parque Tecnológico";-;Titular;VAGO
VAGO;-;"Membro Representante das
Empresas Residentes do
Parque Tecnológico";-;Suplente;VAGO
Francilio Graciano;17857334;"Membro Representante das
Empresas Associadas dos
APLs - Arranjos Produtivos
Locais Gerenciados pela
Associação";"17/02/2017 a
16/02/2021";Titular;"01/01/2020 a
31/12/2020"
Carlos E.C Leite;248.856.328-54;"Membro Representante das
Empresas Associadas dos
APLs - Arranjos Produtivos
Locais Gerenciados pela
Associação";"17/02/2017 a
16/02/2021";Suplente;"01/01/2020 a
31/12/2020"
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"CONSELHO FISCAL
ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO DE SÃO JOSE DOS CAMPOS
2020";;;;
NOME CONSELHEIRO;CPF;MANDATO;CARGO;PERÍODO DE ATUAÇÃO
"Eduardo Antônio
Parada Tude";387.966.357-20;18/05/2017 a 17/05/2020;Titular;"01/01/2020 a
17/05/2020"
"Eduardo Antônio
Parada Tude";387.966.357-20;20/05/2020 a 20/05/2023;Titular;"20/05/2020 a
31/12/2020"
Cesar Celeste Ghizoni;414.637.228-34;18/05/2017 a 17/05/2020;Titular;"01/01/2020 a
17/05/2020"
Cesar Celeste Ghizoni;414.637.228-34;20/05/2020 a 20/05/2023;Titular;"20/05/2020 a
31/12/2020"
"Edmundo Antônio
Taveira Pereira";182.091.737-15;04/06/2018 a 03/06/2021;Titular;"01/01/2020 a
31/12/2020"
"Amaury Acatauassu
Xavier Filho";052.695.868-51;22/04/2019 a 22/04/2023;Suplente;"01/01/2020 a
31/12/2020"
"Igor Ricardo San
Martin Garrido";288.371.208-50;22/04/2019 a 22/04/2023;Suplente;"01/01/2020 a
31/12/2020"
Apresentamos a seguir os principais resultados da organização no período de 1° de janeiro a 31 de
dezembro de 2020. São dados, relacionados aos programas e projetos desenvolvidos pela
Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos - APTSJC, em especial sobre Parque
Tecnológico de São José dos Campos, e sobre seus convênios, parcerias, cooperações e contratos
junto a universidades, instituições de ensino e pesquisa, agência de fomento e, investidores,
grandes empresas, hubs de inovação, entre outros, levantados na oportunidade de seus resultados
e que evidenciam o desempenho da APTSJC.
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TECNOLÓGICO
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São José dos Campos

ASPECTOS DE GESTÃO - APTSJC
A Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos - APTSJC é uma entidade privada, sem
fins lucrativos, instituída em 2007 que tem a missão de promover a ciência, a tecnologia, a inovação
tecnológica e o empreendedorismo sustentável, apoiando as atividades empresariais intensivas em
conhecimento, sempre em benefício da coletividade.
Regida por um Estatuto e Regimento Interno, que disciplinam a organização e seu funcionamento, a
APTSJC conta com uma Assembleia Geral, que é a instância máxima de deliberação e tomada de
decisões, um Conselho de Administração, órgão de orientação e deliberação superior, uma
Diretoria Executiva, e o Conselho Fiscal que acompanha internamente a gestão econômica e
financeira da Associação.
Para o cumprimento de sua missão e para transformar seu planejamento em ações efetivas, bem
como para gerir e implementar seus programas, projetos, contratos, convênios e parcerias (alguns
de nossos stakeholders: Prefeitura Municipal de São José dos Campos, Agência Brasileira de
Promoção de Exportações, Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial, Serviço Brasileiro de
Apoio às Micro e Pequenas Empresas, Prefeitura de Jacareí, Conselho Federal de Engenharia e
Agronomia, SENAI, Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo, CODEMAR,
universidades, centros de pesquisa, empresas, empresários, investidores, hubs de inovação etc) a
APTSJC, em 31 de dezembro de 2020, contava com um quadro funcional de 47 colaboradores e
"mais 5 estagiários - (08) com formação no ensino médio ou técnico; (17) com formação no ensino"
"superior completo; (18) com especialização ou MBA; (01) mestre; (03) doutores. Complementavam"
ainda o time da APTSJC funcionários terceirizados, que atuavam nas áreas de limpeza, segurança
patrimonial, manutenção, consultoria e assessoria e, que estão ligados a contratos de prestação de
serviços.
ASPECTOS FINANCEIROS - APTSJC
Demonstrações Financeiras APTSJC 2020
No ANEXO I apresentamos as demonstrações financeiras, notas explicativas, relatório da auditoria.
Observação: Como reflexo de seus princípios e boas práticas, a APTSJC mantém públicas as
informações relevantes e de interesse público sobre o Parque e sua gestão na página de
transparência do site.
https://pqtec.org.br/transparencia/?tax%5Bwpdmcategory%5D=contrato-de-gestao-n-135-2017-
com-a-pmsjc/
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AVANÇOS E REALIZAÇÕES EM 2020
Qualificada em 2007 como organização social pelo município de São José dos Campos a APTSJC é
desde então gestora do Parque Tecnológico São José dos Campos - PqTec. Contrato vigente
assinado em 19/05/2017 - Contrato 135/2017, cuja vigência se prorrogou no aditivo assinado no
ano de 2018 para 20/05/2022, e tem o prazo de 5 anos para sua execução. Em 2020 a APTSJC e a
Prefeitura Municipal de São José dos Campos assinaram dois aditivos, o 6° e o 7° Termos de
Aditamento, disponíveis no site da Transparência do PqTec - disponível em:
https://pqtec.org.br/download/contrato-n135-2017/
A APTSJC em sinergia com o PqTec tem a missão de promover a ciência, tecnologia, inovação e o
empreendedorismo, visando ao desenvolvimento competitivo e sustentável, vez que o PqTec
constitui um elemento importante do planejamento estratégico e de inovação para a cidade de São
José dos Campos e região. Como agente promotor da interação e cooperação entre instituições de
ensino e pesquisas, empresas de base tecnológica, governos e entidades de fomento e
investimento, gera empregos e renda para a cidade.
Com uma população de aproximadamente 7000 pessoas que circulam diariamente, em condições
habituais (~5800 pessoas do núcleo = ~1200 pessoas do perímetro, visitantes e prestadores de
serviços), o PqTec possui um ambiente de convergência, que promove a interação e que abriga
empresas, instituições de pesquisa, universidades e entidades de ciência, tecnologia e inovação que
trabalham sinergicamente no desenvolvimento de produtos, soluções e novos processos,
transformando ideias e projetos em soluções efetivas e funcionais.
Principais Eixos do Contrato:
o Incremento e aperfeiçoamento das estratégias de desenvolvimento e fortalecimento da
produção do conhecimento, tanto no âmbito das empresas como das instituições de
pesquisa. Incentivo à formação de mão de obra qualificada, com suporte à cooperação
entre universidades, ICTs, governo, empresas e comunidade. Trabalho para atração de
"novas universidades e ICTs;"
o Fomento e difusão de iniciativas empreendedoras e inovadoras no município,
principalmente para empresas nascentes. Atração de empresas e mecanismos de
fortalecimento ao empreendedorismo. Incremento de atividades de capacitação das
empresas em termos técnicos, gerenciais e de mercado. Ampliação e modernização da
infraestrutura tecnológica e promoção de acesso a mecanismos de fomento para atividades
"de P,D&I;"
o Fortalecimento das cadeias produtivas com foco na inovação tecnológica e no
empreendedorismo, por meio da manutenção dos Arranjos Produtivos Locais já existentes e
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da criação de novos APLs em áreas estratégicas para o desenvolvimento econômico do
"município de São José dos Campos;"
o Em parceria com agentes públicos e privados, busca a transformação do entorno do Núcleo
do PqTec em novo polo de desenvolvimento para o município e região, com escolas,
moradias, empresas de serviços e comércio, além da implantação de empresas que já
"completaram seu ciclo dentro do Núcleo do Parque e precisam se expandir;"
o Manutenção das instalações físicas do Núcleo do Parque e das Galerias do Empreendedor
"dos bairros Putim e Campo dos Alemães;"
o Utilização das competências de gestão da APTSJC e o conhecimento e as tecnologias das
empresas residentes no PqTec, das associadas aos APLs e de outras existentes no município,
para idealizar e implantar projetos adequados às necessidades de políticas públicas
municipais, buscando contribuir para resolver problemas urbanos, atender demandas e
"melhorias da qualidade de vida da sociedade;"
A)	ADMINISTRAÇÃO GERAL DO PQTEC
Com a aprovação da Nova de Lei de Zoneamento (Lei Complementar 623/2019) que estabeleceu as
normas relativas ao parcelamento, uso e ocupação do solo, em consonância com o Plano Diretor de
Desenvolvimento Integrado do Município de São José dos Campos, o Núcleo do PqTec e seu
entorno passaram a integrar o Perímetro Especial do PqTec, que abrange 15,8 milhões de metros
quadrados.
A APTSJC, por meio do Contrato de Gestão 135/2017 vigente é responsável pelo Núcleo do PqTec,
local onde estão estabelecidos a administração do Parque, laboratórios, empresas residentes e
incubadas e instituições de ciência e tecnologia, outras instituições parceiras e a Secretaria de
Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia de São José dos Campos. Cabe também a
APTSJC fortalecer o entorno do PqTec. O entorno do PqTec abrange área de propriedade da
empresa municipal Urbam - Urbanizadora Municipal S.A e é destinada a instituições públicas ou
privadas com atividades relevantes para o desenvolvimento do Parque e em sintonia com a APTSJC.
A Fatec - Faculdade de Tecnologia de São José dos Campos, a Unifesp - Universidade Federal de
São Paulo e as empresas Akaer e Parker estão nesta área.
Na área privada estão terrenos de propriedade particular cuja ocupação deve estar relacionada aos
objetivos do Parque, a exemplo da Cidade Tecnológica.
Com o objetivo de administrar, gerenciar, operacionalizar e realizar a manutenção dos bens
públicos cedidos pela Prefeitura Municipal de São José dos Campos para as atividades do Parque
Tecnológico, a APTSJC com foco nas atividades de segurança patrimonial, segurança do trabalho,
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limpeza, manutenção e conservação predial e de equipamentos, jardinagem e manutenção de
facilidades operacionais do núcleo do PqTec, no ano de 2020 a APTSJC manteve-se buscando e
promovendo oportunidades para a ampliação e melhorias do PqTec.
Infraestrutura disponível - 2020:
"•	Área Construída: 55 mil m2;"
"•	Área disponível para abrigar empresas, instituições e projetos: 32 mil m2;"
"•	Área verde: 56 mil m2;"
•	Espaços para instalações de empresas e instituições consolidadas nos 4 centros
"empresariais: 144;"
"•	Espaços para empresas incubadas e startups: 35;"
"•	Coworking: 2;"
"•	Salas de Reuniões Executivas: 2;"
"•	Restaurante: 2;"
"•	Cafeteria: 2;"
"•	Quiosque e espaço para conveniência e convivência: 2;"
"•	Auditório de 80, 90, 300 e 800 pessoas;"
"•	Refeitórios / cozinhas coletivas: 2;"
"•	Vagas de Estacionamento: 800;"
"•	Laboratório multiusuários sob a gestão da APTSJC: 3;"
"•	Lava-Rápido: 1;"
"•	Laboratórios multiusuários sob a gestão da APTSJC: 3;"
"•	Total de empresas e startups instaladas no PqTec: 151;"
•	Taxa de Ocupação: 86,7%.
Considerando as novas demandas, exigências e necessidades com a pandemia do Covid-19, a
APTSJC reforçou desde março de 2020 os trabalhos e ações para tornar o PqTec um ambiente mais
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humanizado e seguindo com prioridade sobre o controle ambiental e sanitário, com a estratégia de
incremento nos cuidados e com ações de conscientização em prol da saúde - “Parque sem vírus”.
(outras alternativas para alimentação considerando primeiras restrições Decreto Municipal 18.479, de 23 de março de
2020 e o Decreto Estadual 64.881, de março de 2020)
Documentos
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una
Covid-19 - Orientações para sua empresa
lp 1 arqurvo(s) £à A25.19 KB
- Finanças
À
BJ»U
Covid-19 - Orientações para sua empresa - Jurídico
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À
1333
Covid-19 - Orientações para sua empresa - Fiscal e Tributário
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Protocolo de cuidados contra a Covid-19
L^-ícon Protocolo de cuidados contra a Covid-19
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https://pqtec.org.br/comunicacao/pecas-graficas/
(orientação para empresas e protocolos de cuidados contra o Covid-19)
Também, a APTSJC intensificou as atividades de apoio diretamente às empresas associadas aos
programas da associação, observando as necessidades individuais, como disponibilizando
orientações jurídicas através do Escritório de Negócios, indicado e apoiado empresas em
oportunidades de captação de recursos, indicação de linhas de créditos e recursos públicos,
descontos em contribuições associativas. Ao longo do ano foram aproximadamente 200
oportunidades compartilhadas, em especial relacionadas à captação de recursos. Lançamos em
abril de 2020 uma série de webinars para enfrentar a pandemia, mantivemos workshops,
mentorias, consultoria, atendimentos para projetos ainda que na modalidade online.
Também a APTSJC buscou se manter ativamente em ações de manutenção do PqTec, em especial
para atender as novas demandas em decorrência do cenário da Pandemia.
Principais obras e instalações concluídas em 2020:
• Obra de Modernização do Sistema Elétrico com instalação de software (modernização da
cabine primária, instalação de equipamentos para controle de qualidade de energia e
instalação de equipamentos de proteção de transformadores):
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"• Estacionamento do CE II - Obras de pavimentação pela URBAM;"
• Melhorias e modernização no sistema de iluminação do laboratório CDM, Hall de eventos,
corredor Unesp, Lage de Serviços, escadaria da recepção principal, corredor CE I e Hall CE I:
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• Instalação de totens para recepção remota:
• Instalação de 16 Câmeras IP Nexus:
• Reforma Portaria:
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Impermeabilização da Laje da Unesp:
• Fase 1 do Novo Coworking:
• Reforma do Auditório de 800 lugares:
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"Substituição Câmeras IPs na portaria;"
• Melhoria no sistema de gerenciamento do sistema Wi-Fi - Unifi:
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Nexus Living
Projeto de humanização do PqTec que visa incrementar a qualidade de vida e fortalecer a
integração entre as pessoas que frequentam o PqTec, através da adequação e transformação dos
espaços físicos, com a criação de espaços de convivência e conveniência incluindo elementos
interativos, decorativos, de descompressão, estimulando a interação e a sensação de
pertencimento de quem está no PqTec.
Lançado em 2019, o Programa é dividido em fases sucessivas de implantação. Em sua primeira fase,
o Projeto contou com o apoio das empresas: Altave, Autaza, Climatempo, Conexão Local, Energy
Telecom, Exto, Fotosensores, Geopixel, Imagem, Lace, MTS, Omnisys, Parker e Resix. O início da
implementação do Programa Nexus Living consistiu, na adequação e instalação de novos ambientes
de convivência em espaços compartilhados com grande afluxo de pessoas e que estão espalhados
em todo o PqTec (fase 0).
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'nclonât
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startup
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Além da criação de novos ambientes de convivência, as fases posteriores do Programa Nexus Living
consideram a instalação e a operação de diversas empresas provedoras de serviços e produtos de
conveniência (fase já iniciada), bem como a promoção de eventos que envolverão a participação da
comunidade do entorno do PqTec, cidade e região (fases 1 e 2).
Principais ações realizadas em 2020
Pinturas
OONTLETTHENOISE
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Descompress
Mudança em 28/07/2020 do Restaurante Recanto Bem-Te-Vi para a Laje Técnica, numa área
mais ampla e com a ampliação dos serviços:
Inauguração TOV Café 01/09/2020
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Chegada Food Truck Pizza ao Quadrado:
B)	UNIVERSIDADES
Dentre as metas do Contrato de Gestão encontra-se: Promover a atração de universidades para a
área do PqTec.
A existência do PqTec contribuiu para aumentar substancialmente a oferta de vagas de ensino
superior e pós-graduação principalmente público e gratuito e, de qualidade, com a formação de
mão de obra qualificada bem como para a realização de pesquisas científicas e tecnológicas.
□
EM 2020
TIVEMOS:
3
PATENTES
190
TRABALHOS
EM CONGRESSO
298
ARTIGOS
PUBLICADOS

Universidades no PqTec - 2020:
"• Faculdade de Tecnologia de São José dos Campos | FATEC;"
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"São José dos Campos	""__________________________________________________________"
"•	Universidade Estadual Paulista | UNESP;"
"•	Universidade Federal de São Paulo | UNIFESP;"
"•	Universidade Virtual do Estado de São Paulo | UNIVESP;"
"•	Universidade Anhembi - Morumbi | Cooperação CITÉ;"
"•	Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getulio Vargas | FGV EESP;"
Segundo dados apurados junto à estas 6 universidades, elas disponibilizaram em 2020 1660 vagas -
1° ano (graduação, pós-graduação ou cursos de extensão) e, com 98 funcionários e 257 docentes,
contaram com 4.137 alunos matriculados.
Novas parcerias firmadas em 2020:
•	Em agosto de 2020, o PqTec assinou termo de parceria com a Faculdade Santo Antônio, que
iniciou agora em 2021 na unidade do PqTec, com os seguintes cursos de graduação:
"administração, ciências contábeis, direito, enfermagem e psicologia;"
Outras conexões:
•	Instituto Federal de São Paulo - Assinado em setembro de 2019 o PqTec mantém um Termo
de Parceria com o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP).
De acordo com o termo, os estudantes do campus de São José dos Campos do IFSP podem
utilizar a infraestrutura e desenvolver projetos nos laboratórios do PqTec.
•	Cephas: O Centro de Educação Profissional Hélio Augusto de Souza, é uma escola técnica da
Fundhas (Fundação Hélio Augusto de Souza), mantida pela Prefeitura de São José dos
Campos, desde 2018 PqTec e o centro possuem uma parceria, em que o centro alia a prática
à teoria ensinada para seus alunos. Outras oportunidades como formação de mão-de-obra
qualificada no polo integram a parceria.
C)	ESCRITÓRIO DE PROJETOS
O Escritório de Projetos foi criado para prospectar, estruturar, executar e implantar projetos de
desenvolvimento tecnológico e inovação por meio da cooperação entre empresas, instituições de
P,D&I e universidades. O Escritório também tem como objetivo a captação de recursos públicos e
privados para fomentar a execução dos projetos e a aplicação de incentivos fiscais, como a Lei do
Bem e a Lei da Informática. Principais Programas do Escritório de Projetos:
•	Projetos de CAPTAÇÃO DE RECURSOS:
O PqTec oferece suporte e apoio em inscrições e na gestão de projetos e pesquisas a serem
buscados junto a agências de fomento.
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Apoia também na conexão entre os agentes necessários para a submissão dos projetos.
•	Aplicação de LEIS DE INCENTIVO:
O PqTec auxilia empresas a obter a concessão destes benefícios.
•	COLMEIA - Programa de Integração Universidade/Empresa:
Lançamento em junho de 2019, o Colmeia é um programa estruturado por iniciativa e coordenação
da APTSJC que visa incrementar e promover conexões entre a comunidade acadêmica ao setor
empresarial através de organização, processos e atividades estruturadas na busca objetiva de
resultados, através:
"•	Monitoramento, proposição e gestão compartilhada de novos projetos;"
"•	Qualificação avançada (cursos atuais e/ou novos cursos sob demanda);"
"•	Geração e percepção de geração de valor através do conhecimento aplicado;"
"•	Divulgação, atração e promoção das conexões entre empresas e universidades;"
"•	Identificação e facilitação da criação de novas startups;"
•	Outras possibilidades ou modalidades de promoção de inovações tecnológicas e modelos de
"negócio;"
Hoje, 7 universidades integram o Colmeia - ITA, FGV, IFSP, UNIFESP, UNESP, ANHEMBI-MORUMBI e
FATEC.
Oportunidades:
"•	Prospecção de empresas, projetos e oportunidades de fomento (exemplo, FAPESP);"
•	Qualificação Avançada: Mestrado Profissional em Economia, Curso de aperfeiçoamento em
"Data Science, Campus B, Bolsas de Doutorado (Embraer e Agevap), MasterClass#;"
"•	Integração e operação em rede;"
•	ColmeiaFast#: Vídeos curtos sobre temas técnicos voltados ao mercado disponibilizados
"pelos professores das universidades envolvidas;"
Resultados 2020:
•	Lei da Informática: Parceria Samsung e as Startups foram FOFUUU, Nuvem Mestra,
"APPGuardian e Caex;"
•	Lei do Bem: Parceria Qualidados através da Anprotec/Sebrae e a Startup MondoDX
•	1- Edição do Prêmio Bayer, agosto/2020, criado para identificar bons projetos de
universidades vinculadas ao PqTec, ainda em fase inicial. O prêmio recebeu 21 inscrições e
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teve 3 vencedores. Os vencedores se destacaram pela relevância do projeto e o potencial
inovador do produto ou serviço que será desenvolvido.
Para identificar as melhores propostas, o Colmeia teve a parceria da multinacional Bayer.
Dessa forma, a avaliação dos inscritos foi feita pela equipe do Escritório de Projetos do
PqTec e por uma equipe de especialistas em inovação da Bayer.
Os vencedores estão com a oportunidade de acesso à trilha de desenvolvimento do PqTec e
do Nexus Lab - primeira fase do programa de acompanhamento de startups do Parque
Tecnológico São José dos Campos.
http://www.pqtec.org.br/quem-esta-aqui/empresas-do-cluster-aeroespacial-e-de-
defesa/n/794/programa-colmeia-divulga-resultado-do-premio-bayer
•	Curso Data Science ITA - O Parque Tecnológico São José dos Campos, em parceria com o ITA
(Instituto Tecnológico de Aeronáutica), consolidou em 2020 o curso de aperfeiçoamento em
Data Science, que será ministrado por plataformas online, com aulas ao vivo.
"Os temas principais do programa são: Técnicas de Banco de Dados; Inteligência Artificial;"
"Machine Learning; Deep Learning e Big Data."
O curso tem início previsto para abril de 2021.
http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticias/n/834/pqtec-promove-curso-em-data-
science-em-parceria-com-o-ita
•	Campus B - O PqTec firmou em junho de 2020 parceria com a Campus B, empresa
especializada em educação internacional focada em conectar universidades e estudantes a
oportunidades ao redor do planeta.
Os primeiros projetos ocorreram com graduandos de engenharia química, aeroespacial e
computação das universidades Illinois at Urbana-Champaign, Texas Tech e do Insper, que
através de um estágio de 2 meses receberam uma mentoria da equipe do PqTec para criar
um projeto de suporte ou gerar novos projetos para os centros de desenvolvimento
tecnológico.
•	Projeto de Implantação de Laboratório Virtual de Internet das Coisas (IoT) - ABDI, aprovado
em setembro/2018, O Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços (MDIC) e a
Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) selecionaram dez iniciativas com a
estratégia de vitrines da indústria 4.0 no Brasil. A proposta do PqTec ficou em 1° lugar e
integra o monitoramento/ testes de máquinas e o desenvolvimento de soluções em
comunicação máquina a máquina em ambiente que simulará um ambiente de produção
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industrial. O Projeto envolve universidades e empresas dos setores aeronáutico, de defesa,
de tecnologia da informação e, startups.
https://pqtec.org.br/download/white-paper-iot/
http://www.pqtec.org.br/n/803/pqtec-desenvolve-plataforma-virtual-de-testbed-em-
internet-das-coisas
•	Colmeia Fast:
https://www.youtube.com/watch?v=8Mjxqkw-Yxo
•	Colmeia MasterClass:
https://www.youtube.com/watch?v=akNisfF Er8
•	Integração Universidade Empresa - ITA, Unifesp & Fatec:
https://www.youtube.com/watch?v=95s9wYAZdgA
•	Reportagem TV Band:
https://www.youtube.com/watch?v=D8VDj9lSoYY
D)	ESCRITÓRIO DE NEGÓCIOS
O PqTec tem como um de seus objetivos criar para as empresas e parceiros oportunidades de
negócios e novos projetos, fomentando a competitividade e a sustentabilidade. Para dar forma a
esse propósito, foi criado o Escritório de Negócios, com oportunidades para as empresas que
buscam parcerias estratégicas e mecanismos de crescimento em uma rede exclusiva de serviços.
A estratégia se baseia em conectar empresas a uma rede especializada de consultores e parceiros
acreditados pela APTSJC, promovendo apoio, consultoria e capacitações para as empresas. As
empresas inscritas/credenciadas (hoje 53) ao Escritório de Negócios atuam em pelo menos oito
áreas:
"•	Comunicação e marketing;"
"•	Planejamento e gestão de processos;"
"•	Assessoria jurídica;"
"•	Contabilidade;"
"•	RH e gestão de pessoas;"
"•	Marcas e patentes;"
"•	Captação de recursos;"
•	Supply chain.
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BALCÃO 360° Gestão:
Por meio do Balcão 360° Gestão, o Escritório de Negócios oferta eventos de networking e
consultoria, a fim de promover a interação entre empresas e instituições que desejam unir
demandas a soluções e serviços. Os eventos têm a participação de uma rede especializada de
consultores - profissionais, empresas e pesquisadores, cujos trabalhos são reconhecidos e
acreditados pelo PqTec. Trata-se de uma oportunidade de conexão entre ofertantes de serviços
com interessados por novas soluções.
Principais atendimentos: jurídico, comunicação estratégica e marketing, captação de recursos,
contabilidade, negócios e gestão de processos. Em 2020 aconteceram 4 Balcões:
"•	19/02	- 72 atendimentos;"
"•	10/06	- 21 atendimentos;"
"•	29/07	- 56 atendimentos;"
•	25/11	- 35 atendimentos.
O escritório oferece também, considerando demandas apontadas pelas empresas, oportunidades
de treinamentos e workshops:
•	01/01 Palestra Vendas Neurais - 90 participantes.
BALCÃO 360° Treinamento e Atividades Online:
De forma recorrente a APTSJC levanta as demandas das empresas e analisa cenários e tendências
para buscar oportunidades e estratégias de apoio às empresas no contexto de seus Programas. Em
especial, no contexto do cenário da Pandemia do Covid-19, o PqTec lançou em 2020 o Balcão 360°
Treinamento e Atividades Online.
•	12/02 - Workshop Vendas Neurais: (METODOLOGIA, que estabelece um PROCESSO para
obter SOLUÇÕES). A proposta foi oferecer técnicas para melhorar resultados práticos
rapidamente. 07 participantes. A ementa,
"o Conceitua os diversos fundamentos de vendas;"
"o Valoriza o papel do vendedor;"
"o Aborda uma linguagem comportamental e postural para gerar empatia;"
"o Oferece uma visão inovadora em vendas;"
o Está totalmente alinhada com os novos perfis do mercado 4.0.
•	Webinars:
Uma grande ação promovida pela Parque Tecnológico por meio do Escritório de Negócios
foi a realização de webinars exclusivos voltados ao tema: “COVID-19 - Como manter sua
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empresa em tempos de Pandemia?”. Os conteúdos foram nas áreas fiscal tributário, jurídico
e finanças. O material apresentado pelos palestrantes foi transformado em e-books como
forma de orientações para empresas. As palestras ocorreram nos dias 31/03, 01 e 02 de
abril e foram destinadas à todas as empresas residentes e associadas ao PqTec e APLs.
Tivemos 89 inscritos.
"1° Webinar - ""Ferramentas tributárias e fiscais para seu negócio"", conduzido pelos especialistas:"
Alexandra Gioso fundadora e diretora da AG Global e diretora de relações internacionais e comércio
"exterior no CIESP/FIESP;"
Anderson Dias, sócio da Contabilidade Novo Horizonte, sócio da SCI Vale e Inapice Soluções
"Tecnológicas;"
Manoel de Almeida Henrique, CEO da Henrique Consultoria Tributária.
2° Webinar - “Direito Trabalhista:
Com muita gente em home office e a promulgação da Medida Provisória 927, as empresas têm
muitas dúvidas, que foram respondidas pelos advogados e parceiros:
"Arthur Braga Nascimento, do BNZ Advogados e fundador da BONUZ;"
"Denis Sarak, do BNZ Advogados;"
Rafael Spadotto presidente nacional da World Jurist Association.
"3° Webinar - “Incentivos financeiros"":"
Uma grande preocupação dos empresários em tempos de COVID-19 e foi conduzido por duas
especialistas no assunto:
"Giselle Rezende, gerente financeiro da ABIMAQ;"
Tatiana Amorim especialista em gestão de MPE's e gestora dos postos de atendimento do Sebrae
"SP de São José dos Campos e região;"
•	14/07 - Início do Treinamento e Mentoring Premium Interagere - oportunidade Excellence
Specialist, com uma metodologia exclusiva, baseada nas melhores práticas e ferramentas do
lean e six sigma, com 11 meses de duração (em andamento), será ministrada pela empresa
"credenciada Interagere - 2 participantes;"
•	21/07	- Live sobre os mitos e verdades na obtenção de crédito -
A live foi conduzida por Eduardo Nascimento Jesus, consultor de negócios do Sebrae, e teve
a presença de especialistas de entidades financeiras para trazer dicas e informações sobre
"como conseguir linhas de crédito. Tivemos 66 visualizações;"
•	Programa Vocacional de Tecnologia - Trilha Vocacional
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Entre os meses de setembro e novembro o Parque Tecnológico em parceria com o Sebrae,
executaram o Programa Vocacional de Tecnologia. Direcionado para as micro e pequenas empresas
vinculadas ao PqTec, o programa tem como objetivo acelerar a transformação digital, oferecendo
capacitações, consultorias, metodologias ágeis e acesso a novos mercados. Ao longo de dois meses,
as 22 empresas selecionadas tiveram a oportunidade de participar gratuitamente de uma trilha de
aprendizado online, abordando temas relevantes como Estratégia Ágil com OKR (Objectives and Key
Results), Internacionalização, Pitch, Design Thinking e Inbound Marketing.
http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticias/n/815/parque-tecnologico-e-sebrae-lancam-o-programa-
voçaçional-de-teçnologia
E)	CDTs - CENTROS DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO
https://pqtec.org.br/programas/centros-de-desenvolvimento-tecnologico/
Os CDTs, configuram-se como um arranjo sinérgico de interação entre empresas/instituições
âncoras, empresas do PqTec, universidades e agências de fomento, para o desenvolvimento de
projetos de relevância para o mercado e para a sociedade. Neste arranjo são criadas condições para
a inovação e qualificação de mão de obra. Cada centro abriga uma empresa ou instituição que atua
como âncora e apresenta as demandas de tecnologias e serviços que devem ser desenvolvidas
pelos outros integrantes. Os CDTs são compostos por organizações que são referências no Brasil e
no exterior em suas áreas de atuação. Dessa forma, desenvolvem e fornecem pesquisa e inovação
para diversos setores. O Parque Tecnológico tem três Centros de Desenvolvimento Tecnológico em
pleno funcionamento: Centro de Inovação Tecnológica em Saúde (CITS), Centro de
Desenvolvimento Tecnológico de Águas e Saneamento Ambiental (CDTASA) e o Centro de
Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil (CDTCC). Em 2020, o Parque assinou com a
Prefeitura de Jacareí e com a Caoa Chery um termo de parceria para o desenvolvimento do Centro
de Desenvolvimento Tecnológico (CDT) Automotivo de Jacareí.
Principais ações em 2020:
CITS Centro de Inovação Tecnológica em Saúde - tem infraestrutura para o desenvolvimento de
tecnologias em saúde, como novos materiais e próteses, processamento de imagens, diagnóstico e
tratamento a laser, ozônio, análise e caracterização estrutural de moléculas orgânicas, medicina
assistida por computação, entre outras.
O centro atua de maneira sinérgica com diversas instituições de ensino e pesquisa do país e com
empresas de base tecnológica instaladas no PqTec de São José dos Campos e na região. Tem como
parceiros o PqTec, a Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), o Centro de Inovação, Tecnologia
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e Educação (CITÉ), a Universidade Estadual Paulista (Unesp), a Universidade Anhembi Morumbi
(UAM) e o Hospital São Francisco de Assis de Jacareí.
O CITS é coordenado pelo Centro de Inovação, Tecnologia e Educação (CITÉ), entidade de direito
privado e sem fins lucrativos que congrega profissionais interessados em promover a pesquisa
científica e tecnológica e a educação no Brasil, principalmente por meio do desenvolvimento de
estudos e pesquisas, de tecnologias inovadoras, produção e divulgação de informações e
conhecimentos técnicos e científicos.
Em 2020 destacam-se ações como o desenvolvimento de dispositivos baseados no uso de ozônio
voltados para desinfecção de salas hospitalares, transferência de tecnologia para empresas da área
médica envolvendo a higienização de pacientes acamados, biomarcadores urinários para
diagnóstico de grau de risco de gestantes hipertensas e diabéticas, entre outros.
CDTASA Centro de Desenvolvimento Tecnológico em Águas e Saneamento Ambiental - Lançado em
junho de 2018. O Centro é coordenado pelo PqTec e pela AGEVAP (Associação Pró-Gestão das
Águas da Bacia Hidrográfica do Rio Paraíba do Sul), com interveniência do Comitê de Integração da
Bacia Hidrográfica do Rio Paraíba do Sul (CEIVAP). O Centro foi criado para estimular pesquisas,
prospectar projetos de inovação e melhorar as condições de saneamento e tratamento de água em
municípios da Bacia do Rio Paraíba do Sul. Os trabalhos desenvolvidos resultaram em 3 soluções:
Tratamento de Esgotos e Filtração de Duplo Estágio: A primeira e a segunda solução estão
interligadas e em fase de testes de qualidade e certificação, ambas desenvolvidas pelas empresas
Tecplas e Resix, contando com a viabilidade técnica atestada pela Unesp e pela Universidade
Federal do ABC (UFABC) para ajudar a monitorar o pleno funcionamento das estações de
tratamento. O Sistema Modular Automatizado de Tratamento de Esgotos de Nível Secundário traz
como inovação sua forma modular, permitindo ser transportado, diminuindo os custos e mantendo
a capacidade de adaptação de dimensões, de acordo com a necessidade do escopo do projeto.
Possui filtros para diferentes tipos de contaminantes, proporcionando o tratamento de esgoto
doméstico. Já a Filtração de Duplo Estágio em Efluentes de Tratamento Secundário Para a Produção
de Água de Reuso em Pequenas Comunidades possibilita reutilizar a água em locais domésticos e
industriais.
Sistema de Gerenciamento e Controle de Perdas em Sistemas de Distribuição de Água: A terceira
iniciativa, desenvolvida pela NEXUS GeoEngenharia e Instituto Federal de São Paulo (IFSP), é o
Sistema de Gerenciamento e Controle de Perdas em Sistemas de Distribuição de Água, já finalizado
e disponível no mercado. O fornecimento de água tratada é impactado quando ocorrem
vazamentos nas tubulações de distribuição, que tendem a aumentar com o passar do tempo. Esta
plataforma funciona sem a necessidade de conexão com energia elétrica e a partir de sensores
instalados na tubulação, permitindo identificar as perdas de água, transmitindo dados em tempo
real e utilizando Inteligência Artificial para gerar alertas preventivos de queda na pressão.
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CDTCC Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Construção Civil - Com a assinatura de um novo
termo de parceria em 13/set/2019 entre a Prefeitura Municipal de São José dos Campos, a
Associação de Engenheiros e Arquitetos de São José dos Campos, a Associação das Construtoras do
Vale do Paraíba, o Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo e as
instituições de ensino Cephas, ITA, Unifesp e Univap, o CDTCC visa estruturação e execução de
ações de apoio ao desenvolvimento tecnológico, empreendedorismo e inovação no ramo da
construção civil em toda a Região Metropolitana do Vale do Paraíba. Em 2020 as ações estiveram
fortemente focadas em estruturação de propostas e busca de oportunidades para captação de
recursos. Importante parcerias foram iniciadas, como por exemplo o CREA e o SENAI.
CDT Automotivo de Jacareí - Em novembro de 2020, o Parque assinou com a Prefeitura de Jacareí e
com a Caoa Chery um termo de parceria para o desenvolvimento do Centro de Desenvolvimento
Tecnológico (CDT) Automotivo de Jacareí, voltado para o desenvolvimento de novas tecnologias e
formação de empreendedores na cadeia produtiva do setor. O CDT será o primeiro centro dedicado
à inovação voltado ao segmento automotivo da Região do Vale do Paraíba. O objetivo do Centro é
promover um ambiente de inovação, fomentando o desenvolvimento de tecnologias a serem
utilizadas pela Caoa Chery e demais empresas do setor automotivo, gerando desenvolvimento
econômico para toda a região.
F)	INCUBADORA, ACELERADORA E CENTROS EMPRESARIAIS - NEXUS HUB
O Parque Tecnológico São José dos Campos abriga hoje pessoas físicas - projetos, startups,
empresas e instituições em diferentes estágios de maturidade que, associadas à um Programa, são
acompanhadas por meio de uma metodologia (Metodologia Nexus). A metodologia contempla
processos e indicadores desde a ideia até a consolidação.
Neste sentido, por meio do Nexus - Hub de Inovação o PqTec disponibiliza um ambiente para
conexão de startups, pequenas, médias e grandes empresas, investidores e instituições de ensino,
com programas de aceleração e incubação que acompanha startups desde a fase de ideação até a
escala, e programas que estimulam a inovação aberta entre o ecossistema.
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INOVAÇÃO SEM LIMITES
"Nexus Lab - Primeiro passo para os empreendedores que querem tirar as ideias do papel;"
Nexus Growth Digital: programa de Aceleração para startups digitais que inovam no Modelo de
Negócios. É o momento em que a startup desenvolve e consolida o seu Mínimo Produto Viável
(MVP) que é a versão mais simples e enxuta de um produto, amadurece o seu Modelo de Negócios,
e dá os primeiros passos no mercado.
Nexus Growth Tech: programa de Incubação para startups que desenvolvem tecnologias
inovadoras. É o momento em que a startup desenvolve e consolida seu MVP - Mínimo Produto
Viável, formaliza-se e dá os primeiros passos no mercado.
Nexus Scale Up - É um programa criado para atender startups e empresas de base tecnológica em
fase de tração e escala, cujo objetivo e o projeto visam o seu crescimento.
Nexus PD&I - Para empresas de base tecnológica consolidadas que desejam estabelecer um centro
de pesquisa, desenvolvimento ou inovação com foco em novas tecnologias, produtos e serviços.
Nexus Base - Para empresas e instituições, incluindo as de ensino e pesquisa que se posicionam no
núcleo do Parque Tecnológico São José dos Campos como uma unidade de negócio ou para agregar
ao ambiente de sinergia e colaboração.
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Roadmap Nexus:
NO BORDERS FOR INNOVATION
INOVAÇÃO SEM LIMITES
NEXUS HUB
STARTUP
STARTUP
DIGITAL
COWORKING
INCUBADORA ACELERADORA
NEGÓCIOS	IDÉIAS
TRAÇÃO	ESCALA
CENTROS EMPRESARIAIS
Nexus
Lab
Nexus
Growth
Nexus
ScaleUp
Ne3 qjs
PDsl
Nexus
Pilares do Programa:
"•	Conexão - Negócios e Mentorias;"
"•	Capacitação - Workshops, treinamentos e eventos;"
"•	Ambiente - Networking;"
"•	Programa de Acompanhamento;"
Resultados 2020:
Ainda que num cenário de incertezas econômicas, sociais e sanitárias, a APTSJC não parou e
manteve-se ainda mais próxima das empresas, buscando oportunidades e atuando em sinergia. Em
31 de dezembro de 2020, o PqTec contava com 151 startups, empresas e instituições residentes
sendo 69 no Nexus Startups (24 startups no Nexus Lab, 28 startups no Nexus Growth - Aceleradora,
17 startups no Nexus Growth - Incubadora) e 68 no Nexus Empresas (25 empresas no Nexus Scale
Up, 25 no Nexus PDI e 18 no Nexus Base) e 14 no Nexus Living. No mesmo período de apuração em
2019, o PqTec contava com 124 empresas e instituições residentes.
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PQTEC EM NÚMEROS
EMPRESAS E INSTITUIÇÕES
DEZEMBRO DE 2020
EMPRESAS E INSTITUIÇÕES
DEZEMBRO 2020
Empresas
Neaus Gíowtll
Tech 11% (17)
É importante também enfatizar que a APTSJC chegou atualmente a um patamar de empresas e
instituições residentes, cuja determinação se dá especialmente pelas áreas disponíveis. O número
de empresas e instituições presentes no Parque oscila pela própria dinâmica natural de entrada e
saída das empresas (graduação, processos de seleção).
Números oportunidades de fomento e investimentos - Nexus Startups
2.45mi
3.3mi
Nexus Nexus
Lab	Crowth
500k
2020
2018
2019
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EMPRESAS E INSTITUIÇÕES
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Quadro Geral:
PQTEC EM NÚMEROS
NEXUS STARTUPS E;;;
9»;&;&;"e
wsv"
203;R$53.565.347,18;R$23.261.175,00;R$7.027.771,00
PRODUTOS/SERVIÇOS;INVESTIMENTO EM;APORTES DE;SUBVENÇÕES E
DESENVOLVIMENTO;PDI NA UNIDADE;INVESTIDORES;FINANCIAMENTOS DO
(209 produtos/serviços em;(R$ 67.043.375.23 em 2019);PRIVADOS;GOVERNO
2019);;(R$ 30.795.640.12 em 2019);(RS13.741.306.42 em 2019)
PARCERIA E PESQUISA
;;;;;;Ok
;=ift;;;;;
;16;;129;"VTTTi
23";47;135
PATENTES;;;PROJETOS;TECNOLOGIAS;PUBLICAÇÕES;PESQUISADORES
DEPOSITADAS;;;EM PARCERIA;LICENCIADAS;TÉCNICAS E CIENTÍFICAS;VINCULADOS AS
(21 depósitos em 2019);;;(165 projetos em 2019);(17 licenciamentos em 2019);(39 publicações em 2019);EM PRESAS/STARTU PS
(160 pesquisadores em 2019)
*Dados levantados com as errpresas/startups residentes ( Nexus Lab, Nexus Growth, Scale Up, PDI e Base) no PqTec SJC em nov/dez/2020.
PQTEC EM NÚMEROS
NEXUS STARTUPS E NEXUS EMPRESAS
DADOS FINANCEIROS
R$98.257.963,21
FATURAMENTO AN JAL
(R$ 93.281.405,66 em 2019)
R$3.441.500,00
RECEITA COM EXPORTAÇÃO
(R$ 2.367.800,00 em 2019)
FATURAMENTO EMPRESAS/STARTUPS 2020
(EM MILHÕES)


R$4.104.374,00
FATURAMENTO STARTUPS
NEXUS STARTUPS
R$94.153.589,21
FATURAMENTO EMPRESAS
NEXUS EMPRESAS
IMPOSTOS GERADOS
3% R$13.135.293,19 IMPOSTOS FEDERAIS
(R$11.329.523,04em 2019)
g% R$602.591,48 IMPOSTOS ESTADUAIS
"""	(R$471.388,84 em 2019)"
g% R$1.265.694,05 IMPOSTOS MUNICIPAIS
(R$ 3.218.537,09 em 2019)
;;;;4,1
;;;;
94,4;;98,2;;94.1
;;;;
2016	2017	2018	2019
■ Nexus Empresas ■ Nexus Startups
*Dados levantados com as empresas/startups residentes ( Nexus Lab, Nexus Growth, Scale Up, PDI e Base) no PqTec SJC em nov/dez/2020.
Nexus Startups - Nexus Lab, Nexus Growth Digital (Aceleradora) e Growth Tech (Incubadora):
• Startups em 01 de dezembro de 2020:
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Nexus
Lab
Growth Digital
Growth Tech
AUDITLOG	•;MECH4YOU
BEST AD RADIO	•;MOON
BUSCA CLUBE	•;ISKRA
BRA ENERGY	•;KUKKA
CENTRAL DO DRAFT •;KOOK
CONSULTOR DE	•;LUME
BOLSO	•;VAPP
DELTA V	•;REPELENTE
COOPR1CE;NANOTECNOLÓGICO
EASY BID	•;SELEÇÃO E
EASESM;OTIMIZAÇÃO
FÉRIAS DIFERENTE •;SQUAD ENGENIER
ANO TODO	•;3D PET
GOMED	•;4WORK
APP GUARDIAN
AGILY DIGITAL
ANYDOCTOR
COMPRE SORRINDO
DIGIFILAS
DIGGY.TECH
E MAN DA
EDUKAS
EASY2TECH
GENIUZ
Hl! HEALTHCARE
INTELLIGENC
INNOVECARE
ISPA
KMALEON
KENAZ
KONTRATE.ME
LEGADO CIRCULAR
NICK SAUDE
NUVEM MESTRA
PLENAVI
POLITIKS
SR INVEST
SUPERQUADRAS
TRACKCASH
VINCULO SOCIAL
VO2PRO TECH
ANALITICS
ZAPWEDDING
28
BONGO UP;• PLANTEM
BREAKDOWN;• SMARTWAY
CAE;• SUBITER
DYNAMOTECH;
E3 METAIS;
EXPECTOR;
EXTREMUS SMART;
SURFACE;
HARPIA;
ID-SUBSEA;
MARIA SAUDE;
INTELIGENTE;
MEG;
MFSIM;
OTBIO;
PAIX MEDICAL;
17

Em 2020 o Nexus graduou 12 startups:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
"Compre Sorrindo (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;"
"Dynamotech (Nexus Growth Tech) - Graduada em 12/2020;"
"Expector (Nexus Growth Tech) - Graduada em 12/2020;"
"ID Subsea (Nexus Growth Tech) - Graduada em 12/2020;"
"Idealize (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;"
"INNOVECARE (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;"
"Kmaleon (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;"
"PAIX MEDICAL (Nexus Growth Tech) - Graduada em 12/2020;"
"Pontua.Io (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;"
"Track Cash (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020;"
ZAPWEDDING (Nexus Growth Digital) - Graduada em 12/2020.
"A.I. Chico Soluções e Tecnologia (Nexus Growth Tech) - Graduada em 03/2020;"
Startups Graduadas desde
2005
54
• Processos Seletivos - BATCH #:
Já consolidado e referência no ecossistema, o processo seletivo para o Nexus Growth - incubação e
aceleração de startups ocorre duas vezes por ano e recebe um número expressivo de inscrições. O
Batch #15, encerrado em julho de 2020, recebeu 93 inscrições e o Batch #16, encerrado em
novembro de 2020, recebeu 89 inscrições. No Batch #15, foram selecionadas 27 startups. Os
resultados do Batch #16 foi a seleção de 16 startups.
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CIDADES PARTICIPANTES
PROCESSOS SELETIVOS 2020
NEXUS GROWTH
Goiânia
Jacareí
Juazeiro do Norte
Jundiaí
Lavras
Leme
Mogi das Cruzes
Santa Branca
Santo Antônio do
Pinhal
São Bento do
Sapucaí
São Carlos
Tremembé
Volta Redonda
Vitória
Rio de Janeiro
Aparecida
Atibaia
Bragança
Paulista
Campos do
Jordão
Florianópolis
Guaratinguetá
15% - Outros
Pindamonhangaba
3% - Caçapava
5% - Taubaté
5% - São Paulo
5% - Jacareí
Histórico 2017 - 2020
APROVADOS
Nexus Empresas - Nexus Scale Up, PDI e Nexus Base (Centros Empresariais)
A APTSJC, em 2017, visando aprimorar sua metodologia de acompanhamento junto às empresas,
iniciou com criação de verticais temáticas (Empreendedorismo Inovador, Pesquisa,
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INSCRITOS ENTREVISTAS
2017.1;;;
2017.2;;;
2018.1;;;
"►	
2018.2";;;
2019.1;;;
2019.2;;;
2020.1;;;
2020.2;;;
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INOVAÇÃO SEM LIMITES
São José dos Campos	__________________________________________________________
Desenvolvimento e Inovação e Serviços Estratégicos), para dividir as empresas residentes nos
Centros Empresariais de acordo com o objetivo e o projeto a ser desenvolvido no PqTec.
Em 2020 foi marcado pela expansão da atuação do programa Nexus, assim as verticais temáticas
dos Centros Empresariais evoluíram para o Nexus Empresas, que possui 3 programas (Scale-up, PDI
e BASE), assim, cada empresa/instituição possui um Programa de Acompanhamento específico para
medir sua evolução e desenvolvimento e ações direcionadas para atender as demandas latentes:
Nexus Scale Up - É um programa criado para atender startups e empresas de base tecnológica em
fase de tração e escala, cujo objetivo e o projeto visam o seu crescimento. Preferencialmente o
"""headquarter"" da empresa será no núcleo do Parque Tecnológico São José dos Campos. As"
empresas deste programa são prioritariamente PMEs que buscam:
"a)	Expansão e consolidação do portfólio de produtos e/ou serviços;"
"b)	Desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços inovadores;"
"c)	Desenvolvimento de novos métodos de produção inovadores;"
d)	Acesso a novos mercados.
Assim o objetivo final do programa é que as empresas alcancem maturidade em gestão e
desenvolvam um portfólio de produtos, serviços e uma carteira de clientes.
Nexus PD&I - Para empresas de base tecnológica consolidadas que desejam estabelecer um centro
de pesquisa, desenvolvimento ou inovação com foco em novas tecnologias, produtos e serviços.
"Outra característica é que preferencialmente o ""headquarter"" da empresa esteja fora do núcleo do"
Parque Tecnológico São José dos Campos, assim o que virá se instalar no Parque Tecnológico São
José dos Campos será um setor de PD&I.
Nexus Base - Para empresas e instituições, incluindo as de ensino e pesquisa que se posicionam no
núcleo do Parque Tecnológico São José dos Campos como uma unidade de negócio ou para agregar
ao ambiente de sinergia e colaboração entre vários atores que buscam a realização de atividades de
pesquisa, desenvolvimento e inovação.
Empresas e instituições residentes em 01 de dezembro de 2020:
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Instrumento de Seleção (processo seletivo aberto durante o ano)
Em 2020, tivemos 5 empresas interessadas e tivemos 4 projetos aprovados
REPROVADOS
DESISTENTES
APROVADOS
2017
2018
2019
2020
As empresas têm a oportunidade de participar de diversos eventos
Calendário de Empreendedorismo
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Nexus [,£
Nexus
Nexus
Scale Up
3D TECNOLOGIA
AICHICO
ALTAVE
ABIMAQ
Base
IEAMAR
AGEVAP | CEIVAP
CEMADEN
IPPLAN
GSW SISTEMAS
AIRBUS
HYBRID
HONEYWELL
AERO CONCEPTS
CEPHAS I FUNDHAS
SENAI
IMEDICAL
IACIT
ATECH
JFTSOFT
AUTAZA
AVIBRAS
CLARKE MODET
UNESP
CLIMATEMPO
FATEC
UNIFESP
NESS HEALTH
CONEXÃO LOCAL /
COMPNET
UNIVESP
NEXUS
NESTLE BRASIL
OMNISYS | THALES
PARKER
YOUTAN
DOM ROCK
WIKKE BRASIL
PROMARKING
DATABOT
EMBRAER
RESIX
ENGTELCO
ENERGY TELECOM
SPC BRASIL
FOTOSENSORES
EMBREVEL
ICAMP
Nexus
Living
4WORLDS
ANA CRISTINA
SIATT
STEFANINI
GEOPIXEL
LAVA RÁPIDO
SQUITTER
YABORÃ
ORLANDO SEGUROS
TECSERVICE
VISIONA
QUADRADO
XR PROJ | IMERSÃO
VISUAL
CAFÉ DO BARÃO
PROJETO ECOTECNO
REALI CONSÓRCIOS
FOOD TRUCK
LUCIA E NALDO
ENVIE ESPRESS
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"•	Balcões 360° (Tecnologia, Gestão e Negócios);"
"•	Projeto Colmeia;"
"•	Roadshows - encontros com agências de fomento e investimentos;"
•	Oficinas de Planejamento Participativo.
Principais ações 2020:
•	Reuniões Mensais Startups - Realizadas com os residentes, três temas alternaram ao longo
do ano. Pitch perfeito (apresentação de 3 minutos das empresas e startups) | Brainstorming
de Soluções (troca de experiências entre startups residentes) | Você é o cara em quê?
"(compartilhamento de conhecimento);"
•	Workshop Friday Startups - Workshop semanal de capacitação para os empreendedores das
startups do Nexus. São abordados temas como validação, MVP, marketing digital, finanças,
spin selling e investimentos, ministrados por empreendedores com experiência no assunto e
"investidores da rede do Nexus;"
•	TechTalks - Encontro mensal para compartilhar conhecimentos técnicos, principalmente de
desenvolvimento de software. Os TechTalks têm como público-alvo as equipes de
desenvolvimento das empresas residentes no PqTec, mas também são abertos para toda
"comunidade da região;"
•	Pizza de Quinta, Papo de Primeira - Encontro de empreendedores aberto à comunidade e
realizado pelo Nexus a cada dois meses. Em cada edição um empreendedor conta sua
história, compartilhando inclusive todos os erros e aprendizados do meio do caminho.
"Aberto à comunidade;"
•	Programas de formação e capacitação - por meio de palestras, workshops, cursos de média
"duração e fóruns (incluindo ações do Calendário de Empreendedorismo PqTec);"
•	Agenda com Rede de Investidores | DEMO DAY - O PqTec conta atualmente com 16
membros na Rede de Investidores: 1) Closed GapVentures, (2) Bossa Nova Investimentos,
(3) Redpoint Ventures, (4) Hangar 8, (5) Crescera Investimentos, (6) MOV Investimentos, (7)
MAYA Capital Primatec, (8) Anjos do Brasil, (9) Valetec Capital, (10) Spectra Investimentos,
(11) Antera Investimentos (12) Yandeh, (13) Primatec, (14) DOMO, (15) Fundo do Grupo
Ultra (16) PoliAngels.
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INOVAÇÃO SEM LIMITES
A startup Hi! Healthcare Intelligence, vinculada ao Nexus Growth, participou do reality
show Anjo Investidor, realizado por João Kepler, um dos principais investidores-anjos do
país e foi a primeira startup do Vale do Paraíba a receber investimento da venture capital
Bossa Nova Investimentos. O aporte de R$ 150.000,00 classificado como pré-seed, será
destinado a estruturar a startup de forma estratégica. Além disso, os empreendedores
também poderão contar com a experiência de João Kepler e networking com potenciais
clientes. Além dos recursos financeiros captados, a Hi! também obteve uma grande
visibilidade, uma vez que o reality show mostrou a sua trajetória e como os sócios
comprovaram o potencial do seu negócio.
• Oficina de Planejamento Participativo - OPP - Realizado em maio de 2020, o Planejamento
Participativo teve como objetivo principal, validar hipóteses mapeadas pela equipe de
gestão junto às empresas residentes com foco no programa Nexus Scale-up. Neste encontro
convidamos 7 empresas residentes nos Centros Empresariais que passaram pelo programa
de incubação. Como resultado da Oficina de Planejamento Participativo - OPP aonde grande
parte das hipóteses apresentadas foram validadas, houve a definição dos 3 pilares do
programa Nexus Scale-up, são eles: Conexão, Time e Suporte. E por fim foram planejadas
ações/atividades que agregam valores e conhecimentos para empresa residentes. Os
encontros aconteceram por meio de videoconferências, devido ao período de isolamento
"social/quarentena na oportunidade;"
Nexus Corp:
É um programa que cria a conexão entre startups e empresas já consolidadas, com objetivo de
acelerar o processo de inovação. Hubs parceiros: Arena Hub, Acate, Cubo, Distrito, Inovabra, Liga
Ventures, State e The Bakery.
Resultados Nexus Corp 2020:
o Matchmaking - apresentação de potencial das empresas do PqTec a grandes marcas de
todo o país.
'manda
TfackCash
KENAZ
LINKL/ B
A( ATE
Crupo
3oticario
Cfirrefour
LIGA

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o Eventos Meeting with corporates - trazer demandas de grandes empresas por meio dos
hubs parceiros
• Participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais (expositor,
ministrando, moderando etc)
o Maio/20 - Participação em Live no facebook - Como inovar em tempos de crise? -
"Oportunidade em parceria com a empresa Autaza;"
"o Maio/20 - Webinar Economia Criativa - OVALE;"
"o Maio/20 - 1° BS Educação - Tema: Business Canvas - Oportunidade ABS Startups;"
o Maio/20 - Live - Como a tecnologia está nos ajudando a superar a crise -
"Oportunidade Trade Machine;"
"o Junho/20 - Congresso Digital Startup 4.0 Da Ideia ao Negócio;"
o Julho/20 - Mentoria sobre modelos de negócios para Startups - Arena HUB Centro
"de Inovação;"
NEXUS SUMMIT 2020
Evento oficial do Nexus Hub, que tem o objetivo de unir e fortalecer o ecossistema de startups da
Região Metropolitana do Vale do Paraíba. Em 2020, sua 3- edição aconteceu entre os dias 26 a 28
de agosto. Totalmente online e gratuito, contou com mais de 830 empreendedores que tiveram a
oportunidade de se conectar com grandes nomes dos ecossistemas de empreendedorismo do
Brasil. O evento já teve mais de 3500 visualizações no canal do Youtube do PqTec.
https://pqtec.org.br/noticias/centros-empresariais/nexus-summit-2020-ocorrera-entre-os-dias-26-
e-28-de-agosto/
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Tema Scale-Up: https://www.youtube.com/watch?v=8V Xyb JoXA
Tema Growth: https://www.youtube.com/watch?v=ev31jrVJ0Go
Tema Lab: https://www.youtube.com/watch?v=tAxeCiFUHSU
Resultados Ações 2020:
PQTEC EM NÚMEROS
EVENTOS - NEXUS
G)	ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
A sinergia entre empresas e instituição vinculadas à APTSJC e consequentemente ao PqTec se dá
também entre as empresas associadas aos Arranjos Produtivos Locais (APLs) gerenciados pela
APTSJC: o APL TIC Vale, do setor de Tecnologia da Informação e Comunicação e o Cluster
Aeroespacial e Defesa. Dentre as estratégias dos arranjos estão reunir empresas para atuarem em
conjunto, harmonicamente, com os mesmos objetivos e para sucesso no mercado.
Oportunidades: Dentre as ações de apoio integram treinamento, capacitação, acreditações, apoio à
captação de recursos junto a agências de fomento e investimento, internacionalização, suporte a
inovação tecnológica, promoção de rodadas de negócios, mapeamentos setoriais, entre outras.
Em 29 de maio de 2020, o governo do Estado de São Paulo, por meio da Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, através do recadastramento dos APLs TIC Vale e do Cluster
Aeroespacial Brasileiro, os reconheceu novamente.
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Cluster Aeroespacial
Criado em 2005 e reconhecido pelo poder público nas esferas municipal, estadual e federal em
2008. Esse reconhecimento possibilita ao Cluster a celebração de convênios com entidades como a
Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil), a Agência Brasileira
de Desenvolvimento Industrial (ABDI) e a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência,
Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo (SDECTI-SP). Esses convênios potencializam as ações
do Cluster visando a capacitação técnica e gerencial das empresas e a melhor inserção delas no
mercado internacional.
O Cluster que conta hoje com 97 empresas associadas, estimula a competitividade nacional e
internacional e fortalece o negócio das empresas de todos os portes.
Hoje as empresas do cluster atuam principalmente nas áreas de engenharia, aviônicos, ferramental,
logística, indústria e manufatura, defesa, segurança e espaço.
Cluster de Tecnologia da Informação e Comunicação
Reconhecido em 2012, o APL TIC Vale conta hoje com 80 empresas, a maioria de pequeno porte
associadas agrupadas e atuantes em quatro verticais de atuação: smart cities, agronegócios, varejo
e indústria 4.0.
O APL TIC Vale é também responsável pela RM VALE TI, um dos principais eventos de tecnologia e
inovação do país, com exposição, congresso e rodadas de negócios, que no ano de 2020 completou
sua 7-. edição e este ano aconteceu totalmente online.
Um grande destaque para 2020 para o APL TIC Vale foi estar à frente da criação da Rede Brasileira
de APLs de TIC, com a estratégia de articular os APLs em prol de ações conjuntas para estimular o
setor de tecnologia da informação.
Outro grande destaque, sabe-se que os micro e pequenos empresários foram os mais impactados
pela crise, pois não tinham infraestrutura nem caixa para se adaptar rapidamente ao mercado
online, assim, a APTSJC junto às empresas associadas desenvolveu o Programa de Transformação
Digital. Empresas associadas APL TIC Vale desenvolveram uma metodologia própria utilizando as
mais modernas ferramentas, com estratégia de dar acesso às pequenas organizações às tecnologias
e práticas de comercialização por canais digitais, possibilitando a criação de novos canais de vendas,
promovendo novas maneiras de se relacionar com seus públicos, através do uso de mídias sociais e
marketplaces. E, numa proposta de integração entre os projetos e programas do PqTec, o projeto
piloto realizado entre os meses de outubro e novembro/20 aconteceu com os empreendedores do
Programa Galerias do Empreendedor, programa voltado ao empreendedorismo social, que busca o
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desenvolvimento empreendedor e de negócios de micro e pequenos empresários, geração de
emprego e renda.
(https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2020/12/21/pandemia-acelera-digitalizacao-dos-
micro-e-pequenos-empreendedores.ghtml)
Cluster Aero e TIC Vale
Os APLs AERO e TIC, junto ao Parque Tecnológico São José dos Campos, têm como uma de suas
grandes missões gerar ações de valor para suas empresas associadas e, para que sejamos cada vez
mais assertivos em nossas iniciativas, realizamos em agosto/20 uma Pesquisa de Indicadores e
Resultados junto as empresas associadas. As informações coletadas irão pautar ações futuras de
visibilidade do setor e dos associados e irão compor o relatório bianual de atividades do Parque,
referente aos anos de 2019 e 2020, lançado agora em 2021.
Visando promoção de ações em conjunto e a ampliação da capacidade competitiva dos arranjos
produtivos geridos pelo Parque Tecnológico, o período foi marcado com a realização de dois “Pitchs
de Negócios” entre as empresas associadas ao APL TIC e as empresas do APL AERO. O primeiro
ocorreu no dia 23 de julho com a empresa demandante, ALLTEC, que buscava soluções de
digitalização de processos e indústria 4.0. O segundo encontro foi realizado no dia 25 de agosto
com a empresa associada AKAER, que buscava soluções ligadas ao setor do agronegócio.
Por fim, vale também destacar que diversas além das residentes, empresas tanto do Cluster
Aeroespacial quando do APL TIC Vale, puderam conduzir ou desenvolver equipamentos e soluções
tecnológicas no contexto do COVID - 19. http://www.pqtec.org.br/nZ778/empresas-do-parque-
tecnologico-criam-solucoes-contra-a-covid-19
I - APL Aeroespacial e Defesa - 97 empresas associadas em 31 de dezembro de 2020
Principais ações em 2020:
"•	Reuniões bimestrais com associados do Cluster (19/02 | 26/08 | 28/10 | 09/12);"
•	Oficina de Planejamento Participativo - OPP | 05, a 02 de junho - No sentido de
promover soluções imediatas às empresas associadas e a Cadeia Aeroespacial, o APL
Aeroespacial e Defesa realizou um Planejamento Estratégico de Ações, considerando
o novo cenário do setor, acerca dos efeitos da Pandemia da COVID-19 e o fim do
acordo entre a Boeing e a Embraer. A ação aconteceu por meio de reuniões
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participativas, via videoconferência e, contou com a participação, na construção das
ações, de mais de 40 empresários associados ao setor.
• Programas de formação e capacitação, por meio de palestras, workshops, cursos de
média duração e fóruns (incluindo ações do Calendário de Empreendedorismo
PqTec)
Realização Interna - Iniciativa e coordenação do APL
o Abril - 03 Webinars promovidos pelo PqTec por meio do Escritórios de
Negócios voltado ao tema: “COVID-19 - Como manter sua empresa em
tempos de Pandemia?”. Os conteúdos foram nas áreas fiscal tributário,
"jurídico e finanças;"
o 16 de Maio - Webinar para apresentação dos Estudos de Mercado dos
Estados Unidos e Europa. Na oportunidade, abordamos também a situação
mercadológica destes países diante da Pandemia da COVID-19. Recebemos
"60 inscrições entre empresários e instituições do setor, como ABDI e BNDES;"
o 25 de junho e 02 de julho - 02 webinars sobre o segmento de MRO -
Manutenção, Reparos e Operações. O evento contou com a presença de
especialistas da área discutindo as tendências que influenciarão o segmento
"nos próximos 10 anos | Online + de 1700 visualizações;"
o 29 de Julho - Webinar - O Projeto Setorial Aerospace Brasil e as tendências
globais em atração de investimentos estrangeiros via parcerias | Apex -
"Online 453 visualizações;"
o 12 de Agosto - Webinar - Tecnologias do Espaço e Desafios da Inovação |
"Online 213 visualizações;"
o 21 de agosto - Webinar - Mapeamento e seleção de empresas para parcerias
"e atração de investimentos Apex| Online 315 visualizações;"
o 2 de setembro - Webinar Espaço para Mulheres - Lugar de Igualdade e
Diversidade, promovido pelo Cluster Aeroespacial Brasileiro - Online + 380
"visualizações;"
o Setembro 2020 - Programa Vocacional de Tecnologia | O programa foi
desenvolvido exclusivamente para capacitar as empresas associadas ao
Cluster Aeroespacial Brasileiro e vinculadas ao Parque Tecnológico que estão
com dificuldade em mudar o seu modelo de negócio e passar pela
transformação digital. No Programa Vocacional de Tecnologia, as empresas
tiveram acesso gratuito a uma trilha de aprendizado com foco no cliente,
geração de valor na entrega do produto final, estratégias de OKR (Objectives
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and Key Results), pitch, design thinking, inbound marketing e outros. No total
"participaram 22 empresas sendo 05 associadas ao APL AERO;"
o 30 de setembro - Webinar Startups do Espaço, promovido pelo Cluster
"Aeroespacial Brasileiro - Online 256 visualizações;"
o 08 de Outubro - Apresentação do BNDES sobre o PEAC - Programa
Emergencial de Acesso a Crédito (para associados). Se inscreveram para
"participar 20 empresários associados do setor - evento online;"
Realização Externa - A convite e/ou parceria junto outras instituições
o 05 de Junho - A Secretaria de Desenvolvimento Econômico de São José dos
Campos realizou um webinar gratuito, voltado aos empreendedores com
faturamento anual de R$ 81 mil a R$ 10 milhões, para apresentar as linhas de
crédito da Desenvolve/SP, instituição financeira do Governo de São Paulo. A
discussão contou a participação do Coordenador do APL Aeroespacial e
Defesa e APL TIC Vale, ambos geridos pelo PqTec, do Secretário de
Desenvolvimento Econômico e Inovação da Prefeitura Municipal de São José
dos Campos, Diretor do CIESP, Diretor da Assecre e o Gerente de Negócios da
"Desenvolve/SP;"
o 17 de junho - A convite do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações -
MCTI participamos no dia 17 de junho do webinar sobre “Fortalecimento
Industrial Aeronáutico em Tempos de Crise Mundial”. Na ocasião pudemos
discutir a situação atual do setor (frente a pandemia e fim do acordo entre a
Boeing e Embraer) e propostas futuras para o Cluster Aeroespacial junto com
"BNDES, participante também do evento. Online 66 visualizações;"
o 25 de junho - participamos do 1° Web do APL Energias Renováveis cujo tema
foi “APL como fator de competitividade e produtividade”. Participaram,
representando o Parque Tecnológico de São José dos Campos o coordenador
dos APLs AERO e TIC, o Ministério da Economia, a Secretaria de
"Desenvolvimento Econômico do Estado de SP e o Sebrae;"
o 20 a 24 de Julho - Participação em alguns painéis no Farnborough
International Exhibition and Conference Centre, painéis que aconteceram
100% na modalidade virtual - no cenário da pandemia, com a atualização de
"temas atuais e sensíveis à cadeia aeroespacial global;"
o 13 de Novembro - Participação “Seminário de Empresas do Setor
Aeroespacial” - Estado maior da Aeronáutica. Objetivo apresentar os
interesses das indústrias aeroespaciais, seus produtos e cenários
prospectivos para o futuro adidos Militares da FAB.
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• Programa de Acreditação Nadcap - O Programa tem como objetivo capacitar e
preparar a cadeia aeroespacial para a excelência no atendimento, tanto no cenário
interno (Embraer), quanto para o mercado internacional. O escopo de ações do
Programa envolve workshops coletivos, auditorias e consultorias técnicas in loco. O
Programa foi lançado em abril/2018 e aplicado nas regiões de São José dos Campos,
Botucatu e Campinas. A Fase I do Programa refere-se as Commodities de Processos
Químicos, NDT, Compósitos e Selagem (check-list - AC7135/4). Com a introdução da
Commodity ASA, selagem foi incorporada pelo grupo ASA e, passou-se a exigir mais
04 (quatro) check-lists totalizando assim 05 (cinco) check-lists. Devido a esta
exigência, lançamos em agosto de 2020 a Fase II do Programa específica para a
Commodity ASA (AERO STRUCTURE ASSEMBLY + 4check-list) que contou com
subsídio total na Apex-Brasil no que se refere à consultoria para preparação e
qualificação das empresas para obtenção da Acreditação NADCAP. Ambas as fases
permanecem ativas seguindo o cronograma planejado. No total, participam 19
empresas no programa, sendo 10 empresas Fase I e 09 empresas Fase II.
Ações 2020
o 10 de Junho - Reunião de alinhamento para tratar dos assuntos, continuidade
e estratégias do Programa, tendo em vista cenário pandemia Covid-19. A
intenção foi entender também, como estavam as estratégias internas de
"cada empresa para obtenção da Acreditação;"
"o 09 de Setembro - Reunião de lançamento e kick-off da Fase II do Programa;"
o 08 de Dezembro - Reunião como o novo gestor da qualidade da Embraer, Sr.
"Guilherme Solis, para apresentação do Programa de Acreditação Nadcap;"
o Treinamentos e Capacitações:
•	Fevereiro e Março - Treinamentos Fase I - diagnóstico coletivo sobre
o “Check-list AC7135 Revisão NA”, onde foram trabalhados juntos aos
participantes cada item do Check-list. No total participaram 18
"empresas;"
•	Treinamento Fase II Montagem e Selagem - 14 a 16 de setembro
"(SJCampos) e 21 a 23 de setembro (Botucatu);"
•	Treinamento Prático In loco/empresas Fase II - Novembro e
Dezembro 2020. Participantes: Vemax, STB Aero, WF Estruturas,
"Aerocris e Winnstal;"
•	Auditorias In loco/empresa Fase II- Setembro a Dezembro 2020.
• Acesso a Novos Mercados e Novos Clientes - Mercado MRO
o 2 workshops 25/06 e 02/07 | O evento contou com a presença de
especialistas da área discutindo as tendências que influenciarão o segmento
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nos próximos 10 anos | O evento ocorreu online e até o presente momento
"ambos somam mais de 1.700 visualizações;"
o 24 e 25 de novembro - Co-patrocinadores do evento AirConnected - Digital
Xperience (AIRC DX) | Apresentação do painel estratégico sobre “MRO -
"Adaptação e Inovação no Cenário COVID-19”;"
o Dezembro - Consulta junto aos associados para saber se o “Mercado MRO”
ainda é uma estratégia interna das organizações e se 2021 seria uma
oportunidade para este novo mercado, tendo em vista os trabalhos já
realizados como Estudo sobre o Mercado MRO | (Maintenance, Repair and
Overhaul) em 2019 e em 2020 a produção de 03 webinars voltados ao tema.
•	4° Fórum da Indústria Aeroespacial Brasileira - 20 e 23/11/2020 | Parceria: Agência
Espacial Brasileira (AEB) - Evento Online. Fomos mais uma vez parceiro e apoiador
do 4° Fórum da Indústria Espacial Brasileira. Com o tema “Aplicações Espaciais”, o
evento teve como proposta promover o desenvolvimento de diversas aplicações por
meio da tecnologia espacial. Nesta edição, o evento foi realizado dentro da 7- RM
Vale TI, de maneira on-line e gratuita no período de 20 a 23 de outubro. Para
promover a troca de experiências entre empresas nacionais e estrangeiras, o 4°
Fórum da Indústria Espacial Brasileira realizou Rodadas de Negócios durante a
programação.
• Participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais:
o PNAA - Pacific Northwest Aerospace Alliance | 30 de junho - O APL Aero
participou de uma reunião promovida pelo Cluster da BOEING em Seattle,
"PNAA - Pacific Northwest Aerospace Alliance;"
o AED Days 2020 - Cluster Portugal - Evento internacional | 08 de outubro -
Participação no Workshop - Perspectivas e Cenário COVID-19 na cadeia de
"suprimentos Aeroespacial;"
o 4h Global Aerospace Cluster (GAC) Summit - Evento Internacional | 28 de
outubro - Apresentação e Workshop - Cenário COVID-19 e Projetos do
Cluster Aero para representantes de outros clusters: Alemanha, México,
"Reino Unido, EUA, Turquia;"
o Feira Air Connected | 24 e 25 de novembro - Participação como Patrocinador
"na feira Air Connected. Estande virtual, painel e rodada de negócios;"
o Missão do Egito | 17 de dezembro - Acolhimento de uma missão de
autoridades militares egípcias. Realizado pelo Departamento de Promoção
Comercial (DEPCOM) do Ministério da Defesa e pela ABIMDE - Associação
Brasileira das Indústrias de Materiais de Defesa e Segurança, o evento teve
como objetivo promover as empresas da Base Industrial de Defesa (BID).
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• Outras ações de destaque:
o 02 Manifestos do Setor para Presidente da República e Governador do Estado
de São Paulo - O APL Aeroespacial e Defesa juntamente com Invoz, Abimaq,
Assecre e Ciesp enviaram manifesto coletivo ao governo federal e do Estado
de São Paulo, solicitando a extensão de benefícios decretados durante a
pandemia também para empresas com porte e faturamento bruto mais altos
"do que os previstos nas novas medidas;"
o Identificação de demandas das Prefeituras da Região Metropolitana do Vale
do Paraíba e Litoral Norte, no setor da Saúde a respeito ao combate à COVID-
19 - O APL Aeroespacial e Defesa encaminhou as 39 Prefeituras da Região
Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte um ofício, considerando a
alta capacidade tecnológica e industrial do setor, um ofício para identificação
de demandas no setor de saúde dos munícipios a respeito ao combate à
COVID-19, solicitamos que fossem elencados os itens/soluções de maior
necessidade que pudessem ser estudados, desenvolvidos e/ou conduzidos
"pelos setores Aeroespacial de Tecnologia;"
o +14 empresas associadas dispuseram de iniciativas voltadas ao COVID-19:
http://www.pqtec.org.br/comunicacao/noticias/n/763/empresas-do-cluster-
aeroespacial-brasileiro-produzem-equipamentos-contra-a-covid-19
o Catálogo Brazilian Aerospace Industry - Por uma iniciativa do Ministério da
Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI) do Brasil, as empresas do setor
aeroespacial brasileiro, bem como as associadas ao APL AERO e ao Programa
Setorial Apex-Brasil, foram convidadas a participar gratuitamente do catálogo
Brazilian Aerospace Industry. O objetivo com a publicação é mapear
interesses e potencialidades das empresas brasileiras para executarem
projetos de desenvolvimento tecnológico com outras instituições
"estrangeiras;"
o Estudo para mapear as empresas da cadeia de valor da indústria aeroespacial
no Brasil - O Parque Tecnológico por meio do Projeto Setorial APEX-Brasil e a
Euromonitor, promoveram um estudo para mapear as empresas da cadeia
de valor da indústria aeroespacial no Brasil. O principal objetivo deste estudo
foi diagnosticar as empresas do setor aeroespacial, de acordo com a sua
maturidade e sinergia para atração de capitais estrangeiros. O presente
estudo é uma oportunidade também para as empresas associadas ao APL
AERO que buscam aumentar o volume de exportação, internacionalização e
atrair investidores estrangeiros. A expectativa de encerramento do estudo é
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outubro de 2020 com a seleção de 15 empresas que irão compor o portfólio
"que será apresentado a potenciais investidores estrangeiros;"
o Ações COVID:
■	06 e 17 de abril uma reunião virtual para levantamento de demandas,
visando identificar ideias de produtos, projetos e/ou soluções com a
"participação das nossas empresas no Combate da COVID-19;"
■	Em 07 de Julho o Cluster realizou apresentação ao mercado do
lançamento de desenvolvimento de protótipo do UV Sanitizer COBOT das
empresas associadas ARITEX. Na ocasião da apresentação vários atores
ligados à operação e suporte em aeroportos e linhas aéreas participaram
da apresentação, realizada pelo APL AERO em formato online via
plataforma digital. Este é um projeto que surgiu em reuniões de
"associadas para ações de combate à pandemia COVID-19;"
■	Em 05 de Agosto a empresa TECPLAS, associada ao APL AERO, também
realizou importante etapa de desenvolvimento de projeto de combate à
COVID-19. A empresa entregou à SPDM (Associação Paulista para o
Desenvolvimento da Medicina) um protótipo de capacete respirador para
ser testado nas dependências do Hospital Municipal de São José dos
Campos. Este projeto foi feito em conjunto com a SPDM, que tem termo
de cooperação junto ao PQTEC desde 2017, deu suporte técnico para as
"premissas do capacete. Os testes ainda estão em andamento;"
■	Roboris - http:ZZwww.pqtec.org.brZcomunicacaoZnoticiasZnZ798Zroboris-
aplica-solucao-para-transporte-aereo-de-paciente-com-covid-19-em-
parceria-com-empresa-de-remocao-aeromedica
II - APL de Tecnologia da Informação Comunicação - 76 empresas associadas em 31 de dezembro
de 2020
Principais ações em 2020:
•	Rede Brasileira de APL de TI - Em 2020 o APL TIC VALE esteve à frente da criação da
Rede Brasileira de APLs de TIC, que tem o objetivo de articular os APLs em prol de
"ações conjuntas para estimular o setor de tecnologia da informação;"
"•	Reuniões bimestrais com associados do Cluster (19/02 | 08/04 | 18/12);"
•	Oficina de Planejamento Participativo - OPP - O objetivo do Planejamento
Participativo é diagnosticar necessidades e planejar ações futuras no prazo de até 5
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anos voltados para a promoção de novos negócios, internacionalização e exportação
das empresas pertencentes ao Cluster (em 20/05/2020, o APL TIC realizou uma
revisão da OPP - no contexto de priorizar e redefinir algumas ações considerando
"cenário da Pandemia do Covid-19);"
•	Programas de formação e capacitação, por meio de palestras, workshops, cursos de
média duração e fóruns (incluindo ações do Calendário de Empreendedorismo
PqTec):
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 05 de junho
Tema: Questões Trabalhistas para Empresas de TI
https://www.youtube.com/watch?v=Ao01Q82jo00
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 10 de junho
Tema: Cenários e Estratégias de Mercado no Novo Normal
https://www.youtube.com/watch?v=IoisAjW2fsc
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 19 de junho
Tema: Escolhendo plataformas em nuvem
https://www.youtube.com/watch?v=bMJe8uemg-w
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 26 de junho
Tema: Oportunidades no mercado de Privacidade e Cibersegurança
https://www.youtube.com/watch?v=zO5V7b8a9Pg
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 10 de julho
Tema: Blockchain como oportunidade de negócio
https://www.youtube.com/watch?v=W7CfiS YAGA
o Webinar Rede Brasileira de APLs de TI | 17 de julho
Tema: Blockchain como oportunidade de negócio
https://www.youtube.com/watch?v=8MPhHaDc3oY
•	Trilha Vocacional Sebrae
o 14 de outubro | PITCH: Como estruturar o melhor Pitch para a melhor
"oportunidade;"
o 26 a 30 de outubro | DESIGN THINKING: Curso aborda as ferramentas e
"conceitos para inovar em sua empresa;"
o Novembro | DESIGN THINKING: Consultoria individual com foco em validar as
"atividades que foram propostas na trilha;"
o Novembro | INTERNACIONALIZAÇÃO:	As oportunidades de
"internacionalização de negócios e dicas sobre os principais processos;"
o 24 de novembro | INBOUND MARKETING: Você aprenderá sobre o processo
de inbound marketing e sua aplicação, utilizando técnicas de atração,
"conversão, relacionamento e vendas;"
www.pqtec.org.br | +55 (12, 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | Sao José dos Campos - SP - Brasil
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•	Treinamento em segurança cibernética Capture the Flag (CTF) - Fomos convidados
pela ABDI a compor uma Turma TICVALE no “Treinamento em segurança cibernética
Capture the Flag (CTF)”. O treinamento foi realizado entre os meses de novembro e
dezembro/20 gratuitamente, por meio de 3 sessões na modalidade de competição
“gamificada”. As sessões de CTF foram realizadas utilizando recursos da plataforma
SIMOC Cyber Range. No total 7 empresas do APL TIC participaram do treinamento:
"Omega 7; CSJ; IT Fast; Opentech; Dualsys; Proxion e Energy Telecom."
•	Rodada de Negócios - Akaer e 08 empresas associadas | Lear e 15 empresas
associadas | ASH Memorial e 3 empresas associadas | Alltec e 5 empresas
"associadas;"
•	Participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais:
o Participação do APL TIC no 13- AEROMART TOULOUSE - O projeto setorial
Aerospace Brazil, executado pelo Departamento de Desenvolvimento de
Negócios Internacionais do Parque Tecnológico São José dos Campos em
parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e
Investimentos (Apex-Brasil) promoveu, entre os dias 1 e 9 de dezembro, a
participação de 6 empresas no Aeromart Toulouse. Focado na indústria
aeroespacial, o evento visa conectar OEMs e seus fornecedores Tier 1 e 2
com fabricantes e prestadores de serviços da aviação civil e de defesa, por
meio de reuniões individuais. Esta edição foi realizada de maneira online e
contou com uma plataforma personalizada para que os participantes
pudessem interagir por meio de exposições virtuais, reuniões b2b e
webinars. Representando o APL TIC a GSW, empresa especializada em gerar
soluções para o gerenciamento e controle de processos e negócios,
participou do evento. Marcio Alencar, gerente de desenvolvimento da GSW,
destacou a facilidade de conexão com as empresas. “Um dos principais
valores do evento é a abertura da rede de contatos que possibilita conversar
com empresas que dificilmente teríamos acesso”.
•	Outras oportunidades - visibilidade do Cluster:
o Visita Secretária Estadual de Desenvolvimento Econômico do Estado de São
Paulo - No dia 18 de novembro o Parque Tecnológico recebeu a secretária
estadual de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo, Patrícia
Ellen, que realizou uma reunião com associados aos Cluster Aeroespacial
Brasileiro e ao APL TIC Vale. O encontro ocorreu de maneira online e
br | +55 (12) 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | Sao José dos Campos - SP - Brasil
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São José dos Campos
PARQUE
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NO BORDERS FOR INNOVATION
INOVAÇÃO SEM LIMITES
presencial e teve como objetivo apresentar os Polos de Desenvolvimento São
Paulo, iniciativa que identifica potencialidades econômicas e impulsiona
regiões por meio de ações de incentivo em tecnologia e qualificação. As
cidades do Vale do Paraíba estão incluídas nos Polos Aeroespacial, Agritech e
Serviços Tecnológicos, entre outros. Durante a reunião, o Coordenador dos
APLs Aeroespacial e de Tecnologia da Informação e Comunicação apresentou
ações de destaque dos dois Clusters, e reforçou as frentes que poderiam
contar com o apoio do governo estadual. Além disso, o Sr. Wagner Siqueira,
representando os associados do APL TIC, fez uma breve apresentação
reiterando a importância das ações já realizadas pelo Cluster e seu papel para
o desenvolvimento econômico do estado.
o Mapeamento de Cadeia de Valor APL TIC - O Objetivo deste trabalho é gerar
um relatório com a cadeia de valor para o APL TICVALE das seguintes
"verticais: Smart Cities; Varejo; Indústria; Agritech. A proposta de"
mapeamento da cadeia de valor irá desenhar uma metodologia que permita
ao PqTec o dinamismo da atualização das informações com a entrada ou
"saída de empresas dos clusters;"
o Mapeamento Nacional de Soluções para Cidades inteligentes - Objetivos dos
trabalhos: (1) Diagnóstico Municipal Básico de posicionamento do município
de São José dos Campos como cidade inteligente, segundo soluções adotadas
e critérios das Normas da ISO 37122 e ODS correspondentes. Considerar os
80 indicadores, agrupados em 18 eixos: Economia, Educação, Energia, Meio
ambiente e Mudanças Climáticas, Finanças, Governança, Saúde, Habitação,
População e condições sociais, Recreação, Segurança, Resíduos sólidos,
Esporte e Cultura, Telecomunicação, Transportes, Agricultura urbana/local e
segurança alimentar, Planejamento urbano, Águas residuais e Água. (2)
Identificar entidades e empresas e suas soluções inovadoras para Cidades
Inteligentes e Sustentáveis atuantes e instaladas no Brasil. (3) Comparativo
das soluções já implantadas em SJC, empresas, associadas, residentes e
incubadas no PqTec e novas possibilidades de soluções inovadoras, segundo
portfólio identificado. (4) Realização de Workshop presencial com PMSJC e
PQTECSJC, trazendo estudo do cenário atual do município frente as Normas
da ODS e ISO 37122, com a participação das Empresas Pré-selecionadas
como soluções relevantes ao reposicionamento municipal no Ranking de
"Cidades Inteligentes;"
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o Projeto de Combate a Covid-19|Proposta CODIVAP - Como forma de auxiliar
ao combate da Covid-19 o Parque Tecnológico reuniu suas empresas que
possuíam soluções tecnológicas para a área de Saúde, para fazer uma doação
desses sistemas para cidades menores e sem a capacidade de adquiri-los.
Neste projeto, foram parceiros as empresas Datalogix, Hubse e Onet, que
oferecem soluções como telemedicina, painéis de acompanhamento de
indicadores para saúde pública e integração de relatórios epidemiológicos de
vários pontos de atendimento respectivamente. Em contato com o CODIVAP,
o consórcio de municípios do Vale do Paraíba, no dia 30/04/2020 foi
combinada a doação destas licenças por meio de um convênio entre o
Parque Tecnológico e o consórcio. Serão contempladas 13 cidades até 25 mil
habitantes. Até o presente momento este contrato ainda não foi assinado,
porém o modelo adotado será o de Cooperação Técnica, definição tomada
na reunião de 05/05/2020. Devido ao distanciamento social, todas as
reuniões aconteceram via vídeo conferência.
7-. EDIÇÃO DA RM VALE TI - ONLINE
A RM VALE TI - Feira e Congresso de Tecnologia e Inovação teve sua primeira edição em 2014 e
hoje se consagra como o maior evento de tecnologia e inovação do Vale do Paraíba. O principal
objetivo do evento, é mostrar a força produtiva e inovadora da região para o Brasil e aumentar a
visibilidade das empresas que desenvolvem tecnologias na região, estimulando a geração de novos
negócios.
Promovido pela APTSJC em parceria com a PMSJC e patrocinadores, a 7- RM Vale TI - 2020
aconteceu totalmente online, entre os dias 20 e 23 de outubro no PqTec. O evento contou com 22
patrocinadores e 23 apoiadores:
22 Patrocinadores:
"Tinnova; Omega7 Systems Informatica LTDA; Necto; Hubse Tecnologia da Informação LTDA;"
"Siemens; Legado; Autaza; Datainfo; Nip Br; Tria; Vilage; Bbchan; PANDA3; Tec Terra; Facens; Sicoob;"
"Westcon Brasil LTDA - VMWare - Energy; Concert Technologies S.A.; Kaspersky - Energy telecom;"
"Westcon Brasil LTDA - CheckPoint; Grupo Energy Telecom e Aruba"
23 Apoiadores:
"ABDI; ABIMAQ; ACI; ACONVAP; Agemvale; Aprecesp; CIESP SJC; CODIVAP; Embrapa; Instituto Smart"
"City Business; ITA; SEBRAE - SP; Softex; Cebrasse; MCTIC; IPT; Rede Brasileira de APLS; SIMDE;"
"SINHORES; SAE BRASIL; APEX e CLIMATEMPO"
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O evento que já é referência no estado de São Paulo para novas tecnologias e soluções na área de
TIC. Para a 7- edição, o tema escolhido foi Tecnologias Autônomas. Na mesma oportunidade
aconteceu o 4° Fórum da Indústria Espacial Brasileira.
A PLATAFORMA -	Atendendo a necessidade do
distanciamento social em tempos de pandemia, uma
plataforma online foi desenvolvida pelo APL TIC e a TRIA
Software, empresa associada ao APL TI. A RM VALE TI
DIGITAL foi totalmente pensada para incentivar a interação
entre os participantes e a promoção de novos negócios
durante o evento. Com ambiente amigável e intuitivo, a
plataforma faz uso de inteligência artificial para conectar os participantes com interesses comuns e
indicar empresas que possam agregar ao seu perfil profissional. A interação entre as pessoas
ocorreu por meio do chat.
CONTEÚDO - As palestras da 7- RM VALE TI e do 4° Fórum da Indústria Espacial Brasileira foram
transmitidas diretamente pela plataforma exclusiva do evento e contou com 97 especialistas em
tecnologias voltadas para o Agronegócio, Indústria, Varejo, Smart Cities e para a Indústria Espacial.
No total foram 16 painéis da RM VALE TI e 8 do Fórum da Industria Espacial Brasileira com uma
audiência de 5mil acessos online. A programação completa do evento está gravada e disponível no
canal do YouTube do Parque Tecnológico.
RODADA DE NEGÓCIOS - Considerada um ponto alto da RM VALE TI, a Rodada de Negócios também
ganhou um ambiente virtual especialmente desenvolvido para facilitar a interação entre as
empresas que compram e as que desenvolvem tecnologias. Os participantes puderam solicitar e
aceitar agendas nas duas semanas anteriores e com a coordenação da equipe do Parque
Tecnológico chegamos a 360 reuniões realizadas durante os 4 dias do evento. As reuniões
aconteceram por meio de videoconferência com os representantes de grandes empresas e
prefeituras. Ao todo 35 âncoras e 44 ofertantes participaram da Rodada de Negócios. Através de
uma pesquisa realizada com as empresas ofertantes, a expectativa é gerar 24 milhões de reais em
novos negócios nos próximos 12 meses.
O site da RM VALE TI teve mais de 14 mil visitantes e mais de 69 visualizações de página. A Fan Page
do evento teve 1.015.314 impressões de página. No instagram do evento, houve mais de 99 stories
"e mais de 3000 interações; 50 posts de mais de 3000 interações. Foram dispensadas pelo menos 26"
peças de e-mails para 20 mil contatos.
Site do evento: https://www.rmvaleti.com.br
7- RM VALE TI EM NÚMEROS
"o 20 mil sessões no site;"
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"o + 50 reportagens;"
"o Anúncios no G1, Meon e SP Rio Mais;"
"o 550 posts nos canais: RM VALE TI, PQTEC e parceiros;"
"o 22 patrocinadores;"
"o 23 apoios institucionais;"
"o 8 Webinars prévios;"
"o 24 painéis;"
"o 97 palestrantes;"
"o + 5 mil acessos à plataforma nos 4 dias do evento;"
"o 360 reuniões na Rodada de Negócios;"
"o 44 empresas ofertantes;"
"o 35 âncoras;"
o 24 Milhões em expectativas de negócio.
H)	LABORATÓRIOS
Atualmente o PqTec possui em funcionamento 3 laboratórios multiusuários sob a gestão e
operação da APTSJC, o Centro de Desenvolvimento em Manufatura - CDM, o Laboratório de
Sistemas Críticos - LSC (ambos contaram com apoio do governo do estado para sua criação -
financiamento) e, o Laboratório de Compatibilidade e Interferência Eletromagnética - EMI/EMC
(que contou com o financiamento da FINEP e uma contrapartida da APTSJC), O EMI/EMC teve suas
atividades de operação iniciadas em 24/07/2019, por meio de uma parceria para operação com a
empresa LACE Engenharia e lançado oficialmente em fevereiro de 2020.
Também está instalado no complexo do PqTec o Laboratório de Estruturas Leves - LEL
administrado pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT). Algumas empresas e Universidades
instaladas no PqTec também possuem estruturas laboratoriais, como o Laboratório de Ensaios de
Ambientais (vibração, térmica e aceleração) - SIATT, Laboratório de Raios - LACE.
https:ZZpqtec.org.brZambienteZlaboratoriosZ
Infraestrutura laboratorial atual própria do PqTec:
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•	Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM): com máquinas CNCs (comando
numéricos computadorizados) de 3, 4 e 5 eixos, eletroerosão de corte à fio, serra de fita
"horizontal e mesa de metrologia;"
•	Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos (LSC): com ferramentas CAE e CAD, tais como
Ansys e Catia e computador de alto desempenho, com 160 núcleos de processamento, 512
"GB de memória RAM, 24 Terabytes de armazenamento e 4,6 Terafloops; duas impressoras"
3D - Dimension Elite (ABS plus) e Objet (Resina Liquida) e scâner 3D para medição e
"engenharia reversa;"
•	Laboratório de EMI/EMC, com Câmara Anecóica, sala de controle e sala de amplificadores e
"equipamentos de emissão radiada e conduzida até 40 GHz;"
Principais ações em 2020:
"•	Lançamento Oficial do Laboratório EMI/EMC (19/02);"
"•	Manutenção da infraestrutura laboratorial no período;"
•	Projetos executados:
Laboratório;"N° de
Projetos"
Centro de Desenvolvimento em Manufatura (CDM);19
Laboratório de Sistemas Críticos (LSC);48
"Laboratório de Compatibilidade e Interferência Eletromagnética
(EMI/EMC) - Início de operação em julho 2019";9
Total;76
• Acordos de Cooperação e Parceria:
o Em outubro de 2020 foi firmada parceria entre o Laboratório de Simulação e
Sistemas Críticos com a empresa Wikki Brasil, para treinamento e suporte em
modelagem e simulação computacional via utilização de software “open source”.
Parcerias Já existentes:
o Parceria CEPHAS x PqTec (Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos - LSC e
"Centro de Desenvolvimento em Manufatura - CDM) - 2017;"
o Parceria LACE Engenharia x PqTec - Simulação Virtual de eletromagnetismo no
"Laboratório de Simulação e Sistemas Críticos - LSC 2018;"
"o Parceria LACE Engenharia x PqTec (Laboratório de Raios) - 2019;"
o Parceria LACE x PqTec (Laboratório de EMI/EMC - Compatibilidade e Interferência
"Eletromagnética);"
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I)	INTERNACIONALIZAÇÃO
Em 2018 a APTSJC estruturou um Programa de Internacionalização para o PqTec. O objetivo é
tornar o PqTec um hub global para negócios, desenvolvimento e cooperação, ao posicioná-lo como
um local que gera, atrai e exporta inovação e tecnologia, bem como abrir portas e facilitar a
inserção global de empresas residentes e associadas é a nova visão.
Principais programas nesta estrutura de estímulo e apoio para empresas que buscam
internacionalização:
Programa de softlanding - Tem o objetivo de abrigar e prestar suporte temporário a empresas
interessadas em realizar negócios no Brasil. O Parque oferece espaço de coworking e salas de
reuniões por até seis meses. O programa ainda subsidia o uso dos laboratórios do Parque e oferece
"orientação gratuita em diversas áreas;"
Programa de Smart Take Off - Serviços de suporte para ajudar startups, micro e pequenas
"empresas a superar as barreiras à internacionalização;"
HUB55 Coworking Internacional - O Hub55 é um parceiro de negócios do PqTec. Empresas
residentes e associadas podem usar os escritórios compartilhados nos EUA e na Holanda. Os
espaços contam com escritório mobiliado no campus da Universidade Yale, onde empresas de TI
têm ainda assistência da Softex (Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro),
entidade parceira do projeto. O Hub também oferece apoio administrativo bilíngue, acesso ao
mercado da costa leste dos EUA e Canadá e networking com investidores, associações e entidades
"governamentais;"
Programas internacionais de incubação e aceleração - Promove oportunidades e apoia empresas e
"startups a participarem de programas globais;"
Missões internacionais de negócios - O Parque organiza e promove visitas e viagens de negócios
"para segmentar regiões de mercados desenvolvidos;"
Oportunidades de financiamento de pesquisa, desenvolvimento e negócios - O Parque mapeia e
indica oportunidades de financiamento disponíveis para projetos multinacionais de pesquisa e
desenvolvimento. Atua no contato com organizações de financiamento globais e articula o uso de
"ecossistemas de parceiros para projetos de colaboração em pesquisa internacional;"
Reuniões B2B - Promoção e organização de reuniões de negócios e rodadas B2B com empresas de
"mercados estratégicos e parceiros de outros parques tecnológicos;"
Promoção de feiras e conferências - A equipe de internacionalização do PqTec tem um programa
internacional de feiras e congressos mais relevantes para o perfil das empresas residentes e
"associadas. Por meio de convênios, organiza e financia grupos de expositores;"
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Divulgação - O PqTec promove as empresas internacionalmente, divulgando suas conquistas e
estratégias de negócios.
Destacamos:
•	Participação do PqTec na nova Diretoria da ANPROTEC 2020-2022 em que o PqTec, por
"meio do Coordenador Sr. Rodrigo Mendes, na Diretoria de Relações Internacionais;"
•	Nomeação no Ministério das Relações Exteriores como representantes do Brasil no Comitê
"Executivo da Rede de Inovação BRICS;"
Principais ações em 2020:
•	Realização de Pesquisa junto às empresas residentes do PqTec no contexto da
internacionalização:
Alguns Resultados:
A grande maioria das empresas respondentes se declararam micro ou pequenas empresas,
principal características das empresas apoiadas pelo Nexus e que necessitam de apoio para
internacionalização, sendo destas 70% do setor de prestação de serviços. Outro levantamento
foi que 82,5% das empresas que responderam demonstraram interesse em internacionalizar,
marcando o processo como importante ou altamente importante, sendo que apenas 18% tem
alguma estratégia para tanto. O principal destino apontado de interesse das empresas é os
Estados Unidos da América, seguido, com menor intensidade por China, Portugal, Alemanha,
Argentina, Colômbia e Chile. Observa-se que Europa e América Latina também estão entre os
principais mercados alvo das empresas. A China aparece como único destino relevante da
região asiática. Dentre os desafios apontados pelas empresas está a ausência de recursos
financeiros, para tanto o tipo de apoio que mais apontaram precisar para acelerar o processo de
internacionalização é quanto a atração de investimentos.
Outros levantamentos:
O PqTec por meio do Projeto Setorial APEX-Brasil e a Euromonitor, promoveram um estudo
para mapear as empresas da cadeia de valor da indústria aeroespacial no Brasil. O principal
objetivo deste estudo é diagnosticar as empresas do setor aeroespacial, de acordo com a sua
maturidade e sinergia para atração de capitais estrangeiros. O presente estudo foi uma
oportunidade também para as empresas associadas ao APL AERO que buscam aumentar o
volume de exportação, internacionalização e atrair investidores estrangeiros.
•	Acordos de Cooperação e Parceria:
o Parceria com Northeast Indiana Innovation Center (NIIC) - Project Bid Opportunity -
Woman Entrepreneurship Program da Embaixada dos Estados Unidos no Brasil. O
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PqTecSJC assinou acordo de cooperação com o Northeast Indiana Innovation Center
(NIIC) para participar de chamada da Embaixada dos Estados Unidos voltada para o
financiamento de um programa nacional de apoio ao empreendedorismo feminino
no Brasil. Infelizmente, a proposta enviada não foi a vencedora, todavia, a
aproximação com o Centro de Inovação de Indiana vai possibilitar um novo parceiro
de apoio à internacionalização das empresas do PqTecSJC e um novo destino nos
Estados Unidos.
• Promoção e participação em feiras, eventos e missões nacionais e internacionais:
o 30/06 - PNAA - Pacific Northwest Aerospace Alliance - em 2020 o APL Aero
participou de uma reunião promovida pelo Cluster da BOEING em Seattle, PNAA -
Pacific Northwest Aerospace Alliance. Na ocasião, a BOEING apresentou brevemente
sua visão sobre o contexto da pandemia e tendências. Os membros associados
falaram também sobre as adaptações das empresas em relação ao trabalho remoto,
padrões e previsão de retorno às atividades. Foi uma oportunidade de
estabelecermos contato, realizar benchmarking, mostrar posicionamento e dar
"visibilidade do Brazilian Aerospace Cluster;"
o 24/09 - Webinar Road Map to the Brazilian Aerospace Market & Business
Opportunities, realizado pelo PqTec em parceria com o Washington State
Department of Commerce para promover parcerias entre empresas norte
"americanas da região de Seattle com as empresas do Cluster Aeroespacial Brasileiro;"
o Enrich Brasil
a)	Participação no 1° encontro dos Softlanding Hubs ENRICH in Brazil - realizado
virtualmente.
b)	Participação no Webinar de promoção dos Softlanding Hubs Brasileiros para
empresas europeias, no treinamento Go Global, realizado virtualmente no dia 15/10.
o 20/10 - ENTERPRISE EUROODGING - WEBINAR
O PqTecSJC é membro da rede e plataforma europeia de softlanding Enterprise
Eurolodging e participou de ação de promoção do ambiente brasileiro de inovação
"para empresas e gestores dos demais ambientes da plataforma europeia;"
o 1 a 3/10 - Participação na 13° Aeromart Toulouse - grande evento B2B focado na
indústria aeroespacial, com objetivo de conectar OEMs e seus fornecedores Tier 1 e
2 com fabricantes e prestadores de serviços da aviação civil e de defesa, por meio de
reuniões individuais. Participaram as empresas Aysis, GSW, Legado Usinagem, Erma
"Tech, ThyssenKrupp e Digicon;"
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28/10 - Participação no 4h Global Aerospace Cluster (GAC) Summit - Evento
"Internacional;"
28/10 - Realização do webinar Brasil e Israel inovando juntos, em parceria com a
INNA ImC, continuação das ações decorrentes do acordo de cooperação assinado
entre o parque e a agência israelense. Nesta edição, contamos com o apoio e
participação do Consulado Geral de Israel em São Paulo, com uma apresentação do
Consul Geral de Israel. Também apoiou e participou da ação a Apex Brasil e a
EMBRAPII. A ação buscava promover a chamada de financiamento da Israel
Innovation Autorothy em parceria com a EMBRAPII que fomenta projetos de
"pesquisa entre empresas israelenses e brasileiras;"
03/11 - Webinar PNAA's Webinar Week: Evento global no qual clusters
aeroespaciais, empresas do setor e instituições se reúnem para reportar as
novidades e tendências. O escritório de desenvolvimento de negócios participou
pela primeira vez, a apresentação foi focada em trazer dados sobre setor durante a
pandemia, previsões, dados sobre o cluster e principalmente divulgar a ação de
investimentos Invest in Aerospace Brazil realizada e organizada pelo PQTEC em
conjunto com APEX-Brasil. Os webinars do PNAA estão disponíveis no link
https://www.pnaa.net/events/webinars. Este é um evento importante para mostrar
a força e dinamismo do ecossistema de empresas vinculadas ao Parque Tecnológico.
Além disto é uma oportunidade para destacar a atratividade da região e trocar boas
práticas com outros profissionais.
17/12 - Missão do Egito:
Acolhimento de uma missão de autoridades militares egípcias. Realizado pelo
Departamento de Promoção Comercial (DEPCOM) do Ministério da Defesa e pela
ABIMDE - Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Defesa e Segurança, o
evento teve como objetivo promover as empresas da Base Industrial de Defesa (BID)
e contou com rígido protocolo e medidas de controle sanitário contra a Covid-19.
Participaram representantes do PqTec, uma comitiva do Egito composta por
representantes do exército, da marinha e da força aérea, integrantes do Ministério
da Defesa do Brasil, empresas participantes da BID - Base Industrial de Defesa
Estiveram presentes também as empresas Akaer, Altave, Equipaer/Mac Jee,
associadas ao Cluster Aeroespacial e Defesa, além das empresas Kryptus, Atrasorb,
SP Training e TC Engenharia, que apresentaram seu portfólio de tecnologias de
defesa e realizaram individualmente rodadas de negócio com as autoridades
militares egípcias. A comitiva ainda percorreu as instalações do Parque Tecnológico
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São José dos Campos e pode conhecer de perto as instalações e projetos das
empresas residentes ALTAVE, LACE, SIATT e Visiona Tecnologia Espacial.
• Ações de Investimentos:
A ação de Investimentos promovida pelo PqTec em conjunto com a APEX Brasil, foi iniciada
o primeiro b2b ocorreu em outubro durante o Forum Espacial Brasileiro na Rm Vale TI e a
segunda ação foi o Innvation Week - Suécia e Brasil em novembro. A promoção do portfólio
de 30 empresas está sendo realizada entre parceiros internacionais, clusters aeroespaciais,
associações industriais internacionais e pela rede da Apex Brasil e Embaixadas do Brasil nos
mais diversos países. E estão sendo identificadas empresas estrangeiras que possam ter
alinhamento com os interesses das empresas selecionadas e será trabalhado até maio de
2021 buscando realizar um match com esses potenciais investidores.
Em novembro, nos dias 12 e 13 foram realizadas rodadas durante o Innovation Week, foi
utilizada a plataforma de rodada de negócios contratada pelo PqTec e as reuniões foram
realizadas via ZOOM, em salas individualizadas para manter o sigilo e privacidade de todos
os participantes.
Após esta ação, o projeto continuará promovendo as empresas selecionadas em diversas
ações e sempre que encontrada uma empresa estrangeira interessada em qualquer das
empresas do portfólio será realizada a aproximação e o PqTec acompanhará e apoiará as
empresas brasileiras durante todo o processo, em reuniões e encontros.
Foram realizadas até o momento
o 40 reuniões
o 14 empresas estrangeiras
o 17 empresas brasileiras
As ações oficiais incluem as rodadas de negócio de outubro e novembro, a participação da
equipe do projeto nas rodadas de negócios AEROMART Toulouse (Dezembro). Para 2021,
ações estão planejadas a depender do Cenário.
• Oportunidade de Capacitação:
ENRICH in BR SLH_Innovation Management Training Course. Curso de Gestão da Inovação,
promovido pela ENRICH IN BRAZIL e realizado pela SPI - Portugal. O curso foi aberto para
empresas e equipe do PqTecSJC, participaram 16 pessoas entre colaboradores do PqTec e
de empresas e instituições residentes.
www.pqtec.org.br | +55 (12, 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | Sao José dos Campos - SP - Brasil
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São José dos Campos	'____________________________________________________________
A APTSJC assinou no dia 3 de maio de 2019 o convênio “Aerospace Brazil”, em parceria com a
Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil). O convênio (Projeto
Setorial) tem vigência de dois anos, de 2019 a 2021. Os Projetos Setoriais fazem parte das ações da
Apex-Brasil que visam a promoção da indústria brasileira no mercado internacional. Pela quinta vez
consecutiva, o PqTec, por meio de seu Cluster Aeroespacial Brasileiro, assume a execução deste
projeto. A proposta do projeto “Aerospace Brazil” é a de receber empresas do setor em todo país
para fomentar a internacionalização e exportação de produtos e serviços. Entre os objetivos, estão:
aumentar o número de empresas exportadoras do setor aeroespacial, por meio de ações de
"promoção de vendas e inteligência comercial; aumentar a exposição e reforçar a imagem das"
empresas, ao promover missões empresariais, participação em feiras internacionais e rodadas de
"negócios com empresas estrangeiras; desenvolver estratégias para o acesso a mercados externos,"
com a promoção da internacionalização de empresas brasileiras, e a formação de redes
colaborativas entre empresas participantes, para que possam oferecer os pacotes de serviços
estruturados e integrados e posicionar-se em um nível superior na cadeia de fornecimento.
As missões internacionais estiveram bastante comprometidas em 2020 por conta do cenário
pandêmico, entretanto, ações promocionais, rodadas de negócios aconteceram na modalidade
virtual.
Principais ações em 2020:
•	Estudos de Inteligência Comercial EUA e Europa - enviados aos participantes do projeto e
apresentados em webinar em 2020:
Iniciado em 2019 e finalizado em março/20, ambos os estudos foram publicados e
distribuídos a todas as empresas do projeto setorial. Em abril foi realizado evento virtual de
lançamento e apresentação dos estudos, promovendo o acesso das empresas ao conteúdo
de inteligência comercial desenvolvido.
•	Invest in Aerospace Brazil - programa de promoção de investimentos:
A partir da análise de mais de 1000 empresas do setor no Brasil, foram selecionadas 30
empresas para comporem um portfólio de promoção para investimentos que foi trabalhado
e promovido internacionalmente entre todos os clusters parceiros, embaixadas e
consulados no Brasil e no exterior. Após a divulgação do portfólio foram realizados 4
webinars de promoção das ações e atração de potenciais investidores estrangeiros e
promoção das rodadas de negócios.
Entre os meses de agosto a novembro foram realizadas 3 rodadas de negócios b2, uma
durante o Fórum da Industria Espacial Brasileira, a Semana de Inovação Brasil - Suécia,
outra em parceria com o Estado de Washington (EUA) no evento RoadMap to Brazilian
Aerospace Market. Em dezembro as empresas do projeto participaram, também das
rodadas de negócios do Aeromart Toulouse.
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"São José dos Campos	""_________________________________________________________"
•	Participação no Fórum da Indústria Espacial Brasileira de 2020:
Organização, promoção e realização das rodadas de negócios entre empresas brasileiras e
estrangeiras para o Fórum, com destaque para as ações do projeto Invest in Aerospace
Brazil, onde ocorreram 25 reuniões entre empresas brasileiras e estrangeiras.
•	Participação na Innovation Week de 2020:
Em novembro, nos dias 12 e 13 foram realizadas rodadas durante o Innovation Week, foi
utilizada a plataforma de rodada de negócios contratada pelo PqTec e as reuniões foram
realizadas via ZOOM, em salas individualizadas para manter o sigilo e privacidade de todos
os participantes.
Agora a estratégia é continuar promovendo as empresas selecionadas em diversas ações e
sempre que encontrada uma empresa estrangeira interessada em qualquer das empresas
do portfólio será realizada a aproximação e o PqTec acompanhará e apoiará as empresas
brasileiras durante todo o processo, em reuniões e encontros.
Foram realizadas até o momento:
"o 40 reuniões;"
"o 14 empresas estrangeiras;"
o 17 empresas brasileiras.
•	Promoção comercial na Aeromart Toulouse - 2020:
A ação aconteceu de 1 a 8 de dezembro no formato online com exposição, webinars e
rodadas de negócios online. Evento do segmento Aeroespacial focado em conectar as
OEMs e fornecedores Tier 1 e 2. Participaram 7 empresas do projeto setorial Aerospace
Brazil coordenado pelo escritório de Desenvolvimento de Negócios Internacionais do PqTec
em parceria com a Agência Brasileira de Promoções e Investimentos - APEX Brasil. Empresas
Participantes: Aisys, Digicon, Erma Tech, GSW, Legado Usinagem e ThyssenKrupp. Foram
realizadas mais de 70 reuniões a fim de promover as empresas brasileiras junto ao mercado
europeu, em especial aos fornecedores da AIRBUS.
J)	GALERIAS DO EMPREENDEDOR
Instituído em 2012 pela Prefeitura Municipal de São José dos Campos, o programa Galerias do
Empreendedor é uma iniciativa de empreendedorismo social para apoiar microempreendedores e,
com isso, criar prosperidade e desenvolvimento em uma região da cidade. Geridas pelo PqTec, a
Galerias são pequenos centros comerciais em localidades distantes do centro da cidade que servem
como novas referências em seus bairros e estimulam o desenvolvimento socioeconômico de seu
entorno. Os empreendedores são selecionados por meio de um Instrumento de Seleção realizado
anualmente ou de acordo com a disponibilidade dos espaços, recebem treinamentos, assessorias e
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acompanhamento durante o período que residem no programa. Já graduados, o objetivo é que os
empreendedores continuem seus negócios na região e que principalmente permaneçam na
formalidade.
Há duas unidades do programa: uma no bairro Campo dos Alemães, na zona Sul de São José dos
Campos, e outra no Putim, no Sudeste do município. Denominadas Mini Shoppings, apresentam as
mesmas características e planta padrão: área construída de 547m2 com boxes individuais de 20m2 e
mezanino de 10m2. A infraestrutura dispõe de pátio multiuso de 97m2, acessibilidade às
instalações, vestiários, sanitários, estacionamento, limpeza e CFTV - Segurança 24 horas.
•	Conexões do Programa:
"o Caixas eletrônicos instalados;"
o Empresas âncoras no projeto: Putim - Lotérica Estrela de Ouro (inaugurada em
"28/10) | Campos dos Alemães - Rádio Alternativa FM 107,9;"
"o Aproximação à metodologia do Nexus;"
"o Participação na RM Vale TI - Vertical Varejo;"
•	Taxa de Ocupação em 31 de dezembro de 2020: 100%
•	Empresas participantes do Programa em 31 de dezembro de 2020:
Unidade Campo dos Alemães;
Empreendedor;Empresa
Alekson Marsal;Rádio Alternativa
Daiane de Souza Gonçalves Oliveira;Informática
David Aparecido Lopes;Sabor do Campo
Antonio Celso;Natural Saúde
Nicanor Ferreira;Félix Cakes
Thamires Alves Santos Ferreira;Thamires Presentes
Jonathan Rafael Carpinetti dos Santos;Central de Modas
William Clayton Caine Lopes;Ótica Diamante
Vinicius Almeida;Vinícius Tatoo
Julia PatriciaBorges;Studio Borges
Unidade Putim;
Empreendedor;Empresa
Fátima Aparecida Coutinho Souza;Lanchonete Nosso Cantinho
Débora da Costa Silva;Art Phones - Acessórios e Assistência Tecnica para Celulares
Jair Pinheiro Ribeiro;JJ Barbearia
Tamires de Araújo Rocha;Poder Feminino - Roupas e Acessórios
Amabili Coelho Lemes;Higilimpe - Distribuidora de descartáveis, embalagens, higiene e limpeza
Diana Custodio Pereira;Loja de roupa infantil
Anderson;Lotérica Estrela de Ouro
Valeria Bernardo Alves dos Santos;Salão de Beleza Toda Bonita
Sônia Maria Cardenuto;Sônia Ateliê de Costura
Flávia Pereira;Pet Sho da Gaby
• Participação em feiras, eventos, missões e capacitações nacionais e internacionais:
o Abril/20 - Seu Negócio em Tempos de Coronavirus - Online | SEBRAE - 16
"participantes;"
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o Abril/20 - Como transformar suas redes sociais em vendas - Online | SEBRAE - 12
"participantes;"
o Maio/20 - Live do SEBRAE em parceria com CIELO - Seu negócio em 05 dias - 11
"participantes;"
"o Maio/20 - Programa da Escola Superior do SEBRAE - 1 participante;"
"o Maio/20 - 1- Maratona Digita l- Programa Enfrenta - 9 participantes;"
o Junho/20 - Treinamento online sobre MEI- Tempo de contribuição x benefícios -
"PqTec - 18 participantes;"
"o Agosto/20 - Projeto Piloto- Programa Digita l PqTec - APL TIC VALE - 6 participantes;"
o Agosto - Setembro/20 - Projeto RETOMADA | SEBRAE e PqTec - Gestão, acesso a
"crédito e mercado e tecnologia de vendas - 19 participantes;"
o Outubro/20 - Feira e Congresso de Tecnologia e Inovação - RM Vale TI - 12
"participantes;"
o Novembro/20 - Workshop online sobre procedimentos e técnicas de higiene e
"manipulação de alimentos | SENAC e SEBRAE INOVA - 1 participante;"
O Programa Galerias do Empreendedor exigiu muita atenção da APTSJC no ano de 2020,
considerando o perfil do projeto e as restrições sofridas pelos decretos estaduais e municipal, que
inclusive fechou por vários dias as duas unidades. Foi necessário, apoiá-los reduzindo suas
contribuições associativas, intensificar ações de capacitação e treinamento (ainda que virtual),
ainda, a pandemia de Covid-19 impactou profundamente os hábitos de consumo, estabelecendo
novos comportamentos e padrões de compras.
Entretanto dentre outras oportunidades, como o Programa de Retomada em sinergia com o
SEBRAE e com o PROGRAMA DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO VAREJO as empresas estão cada dia
mais se recuperando e as unidades permanecem com 100% de ocupação.
"https://g1.globo.eom/jornal-nacional/playlist/jornal-nacional-ultimos-videos.ghtml#video-9120328-id;"
https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2020/12/21/pandemia-acelera-digitalizacao-dos-micro-e-
"pequenos-empreendedores.ghtml;"
www.pqtec.org.br | +55 (12, 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | Sao José dos Campos - SP - Brasil
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http://www.pqtec.org.br/nexus-startups/n/859/parque-tecnologico-cria-metodologia-para-transformacao-
"digital-de-peguenos-negoçios;"
K)	EVENTOS
Tornar o Parque Tecnológico um espaço de referência para realização de bons eventos é uma meta
que se tornou realidade e não somente para as empresas vinculadas ao PqTec, mas para toda a
região, mesmo em tempos de pandemia e sem lançar mão do mundo digital, prosseguiu firme em
sua missão e inclusive intensificou a agenda de eventos online. Foram mais de 130 eventos, no ano,
ainda que a maioria deles, na modalidade digital.
"•	Webinars: pelo menos 123;"
"•	Workshops: pelo menos 18;"
"•	RM Vale TI 2020;"
"•	Nexus Summit 2020;"
•	4° edição do Fórum da Indústria Espacial Brasileira, realizado pela AEB em parceria com o
PqTec (com apoio e parceria do MCTIC, da Secretaria-Geral da Presidência da República e
ABDI).
L)	DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO
O Parque Tecnológico assinou em 2018 termo de parceria com o projeto Cidade Tecnológica,
empreendimento realizado pelas empresas Innovact e Exto Incorporação e Construção numa uma
área de 308 mil m2. Trata-se do primeiro empreendimento privado na ZEPTEC. A estratégia é
edificar residências, empresas de base tecnológica e de baixo impacto ambiental, estabelecimentos
de serviços financeiros, de saúde, educacionais, de lazer, gastronomia e centros de pesquisa e
desenvolvimento, com escolas de negócios e instituições acadêmicas. O termo de parceria prevê
que as empresas instaladas na Cidade Tecnológica possam usufruir da estrutura e do networking
oferecido pelo ecossistema do Parque Tecnológico São José dos Campos. O lançamento oficial do
empreendimento aconteceu no PqTec em 12/06/2019. Em 2020 grande destaque vai para toda a
construção efetiva da Cidade Tecnológica.
https://www.youtube.com/watch?v=a1B LdAzBs4
M)	QUADRUPLA HÉLICE
•	MOBILIDADE
O PqTec lançou em agosto/20 um Projeto de Mobilidade, para identificar as demandas de
deslocamento de todas as pessoas que estudam e trabalham na região e pensar em soluções de
curto, médio e longo prazo. Para desenvolver o plano de ação e aplicar uma ampla pesquisa,
www.pqtec.org.br | +55 (12, 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | Sao José dos Campos - SP - Brasil
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recebeu apoio financeiro e de consultoria da Toyota Mobility Foundation. Além da Toyota o Projeto
conta com a parceria da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, por meio das Secretarias de
Desenvolvimento Econômico e de Mobilidade Urbana, das grandes empresas do entorno -
Embraer, Parker e Akaer, do Centro de Política e Economia do Setor Público (CEPESP) da Fundação
Getulio Vargas (FGV), da Innovact e de universidades, empresas e startups residentes no Parque.
Com diversas etapas de execução nos próximos anos, a primeira delas envolveu a conscientização
do público que frequenta o Parque, por meio de um estudo aprofundado, aplicado em 2020, para
identificar as grandes demandas de quem trabalha e frequenta a região por meio de questionários
e pesquisas de campo.
"^ztp^//£^;ec.org.br/no^cias/çe^;ro^^mp.ies.a.lia.is/2.aique-tecnolo^c^;sao^D^?-do^^amp^5-lanca^"
projeto-mobilidade/
https:ZZwww.youtube.comZwatch?v=8UtiSh4 tFk
N)	VISIBILIDADE
Apesar dos desafios enfrentados pela Pandemia de Covid-19 em todos os aspectos - e para se
destacar nas diversas frentes de comunicação -, a APTSJC apresentou resultados que podem ser
mensurados a partir da visibilidade das ações realizadas no Parque Tecnológico.
Site - Um novo site do Parque Tecnológico São José dos Campos foi desenvolvido em 2020. O
conteúdo é bilíngue e considera a experiência do usuário para que todas as informações sobre
ações e iniciativas sejam encontradas de forma direta e intuitiva. www.pqtec.org.br
Trazemos aqui também dados de visualizações de site em 2020:
283.000 visualizações de página
"•	30% São José dos Campos;"
"•	15% cidade de São Paulo;"
"•	11% outras cidades do Estado de São Paulo;"
"•	34% restante do país;"
"•	10% cidades de outras partes do mundo;"
Relações institucionais - Estreitamos relações, também do ponto de vista da comunicação, com
nossos parceiros institucionais, que compartilharam ações realizadas pela APTSJC no Parque
Tecnológico. Alguns exemplos:
IASP:	https:ZZwww.iasp.wsZactivitiesZblogZ@85Zs%C3%A3o-jos%C3%A9-dos-campos-technology-
park-supports-companies-and-communities-against-covid-19
"ABDI:	^;tp^//www.abdi.c^m.br/eve^^s/im^^le-íi-íeiia^!e-íecnoío^a-e-ino^acao^lo^)arque-"
tecnologico-sao-jose-dos-campos-3
www.pqtec.org.br | +55 (12, 3878-9500 | Avenida Doutor Altino Bondesan, 500 - Distrito de Eugênio de Melo | CEP 12247-016 | Sao José dos Campos - SP - Brasil
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Governo do Estado de São Paulo: https://www.saopaulo.sp.gov.br/ultimas-noticias/repelente-
nanotecnologico-da-unesp-vence-premio-de-inovacao/
Invest SP: https://www.investe.sp.gov.br/noticia/hub-de-inovacao-do-parque-tecnologico-de-soa-
jose-dos-campos-esta-com-inscricoes-abertas/
Imprensa - O Parque Tecnológico foi pauta em ao menos 315 matérias em canais de comunicação
regionais, nacionais e segmentados. São pautas que abordam tanto o Parque Tecnológico como
ambiente de oportunidades quanto resultados das empresas vinculadas. Alguns exemplos:
Regionais:
https://www.ovale.com.br/ conteudo/economia/2020/10/116240--plataforma-digital-faz-com-
que-a-economia-nao-pare.html
https://globoplay.globo.com/v/8727387/
http://www.recordtvvale.com.br/site/videos-
play.asp?video=20200929 MOCH%20INSCRICOES%20INCUBADORA&programa=BALAN%C3%87O%
20GERAL&data=29/09/2020&titulo=Inscri%C3%A7%C3%B5es%20para%20novos%20projetos
Nacionais:
https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2020/12/21/pandemia-acelera-digitalizacao-dos-
micro-e-pequenos-empreendedores.ghtml
https://globoplay.globo.com/v/9120328/
https://valor.globo.com/publicacoes/suplementos/noticia/2020/10/23/conceito-de-industria-4-0-
avanca-na-crise.ghtml
https://forbes.com.br/forbes-tech/2020/10/nexus-abre-vagas-para-novas-startups/
https://revistapegn.globo.com/Startups/noticia/2020/08/startup-que-facilita-compras-dos-
pequenos-dentistas-vale-r-6-milhoes.html
Segmentadas:
https://aeromagazine.uol.com.br/artigo/empresa-aeroespacial-brasileira-cria-capacete-especial-
para-paciente-da-covid-19 5664.html
https://startupi.com.br/2020/08/compre-sorrindo-recebe-aporte-de-500-mil/
Internacional:
https://www.dw.com/pt-br/em-tempos-de-pandemia-setor-aeroespacial-brasileiro-produz-
respiradores/av-53295269
Publicidade - A Coluna Tecnologia e Inovação, exibida semanalmente em 2020 na Band, se tornou
um portfólio não só das ações da APTSJC como também das empresas vinculadas aos programas.
Todas as colunas podem ser acessadas neste link.
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Sinalização, ações e protocolo contra a Covid-19 - O Parque criou um protocolo de ações para os
residentes, com sinalizações pelo espaço físico. Acesse o protocolo neste link.
Foram feitos também três e-books de orientação durante a pandemia, sobre temas chave para
todas as empresas vinculadas. Acesse neste link.
Peças de divulgação - Foram criados e publicados dois “whitepapers” - peças de marketing para
divulgação de resultados projetos desenvolvidos em sinergia por empresas e universidades
vinculadas ao Parque.
Testbed em IOT: https://pqtec.org.br/download/white-paper-iot/
Águas e Saneamento Ambiental: https://pqtec.org.br/download/white-paper-cdtasa/
Redes Sociais - Nossos canais de comunicação são alimentados diariamente com notícias,
oportunidades e conteúdos direcionados a todos os nossos públicos.
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Associação Parque Tecnológico de
São José dos Campos
Demonstrações Contábeis
Em 31 de dezembro de 2020 e 2019
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Demonstrações Contábeis
em 31 de dezembro de 2020 e 2019
Conteúdo
Relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações contábeis ....................... 2
Balanços patrimoniais ........................................................................ 5
Demonstração do resultado do exercício ....................................................... 7
Demonstração do resultado abrangente ......................................................... 8
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido ............................................. 9
Demonstração dos fluxos de caixa .............................................................10
Notas explicativas às demonstrações contábeis ................................................11
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RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS
DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Aos Administradores da
Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos
Opinião
Examinamos as demonstrações contábeis individuais da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos, que
compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2020 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado
abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as
correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as
demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição
patrimonial e financeira da Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos, em 31 de dezembro de 2020, o
desempenho individual de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as
práticas contábeis adotadas no Brasil.
Base para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades,
em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria
das demonstrações contábeis individuais”. Somos independentes em relação à Entidade, de acordo com os princípios éticos
relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal
de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a
evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório do auditor
A administração da Entidade é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administração.
Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis não abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer
forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório. Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa
responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante,
o© www.debiasi.com.br
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inconsistente com as demonstrações contábeis ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta
estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório
da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.
Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis
A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as
práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a
elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na
elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade
continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso
dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar a Entidade
ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os
responsáveis pela governança da Entidade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das
demonstrações contábeis.
Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de
distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa
opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com
as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes.
As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em
conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base
nas referidas demonstrações contábeis. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e
internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria.
Além disso:
•	Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se
causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como
obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de
distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de
burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.
•	Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de
auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos
controles internos da Entidade.
•	Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas
divulgações feitas pela administração.
o© www.debiasi.com.br
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AUDITORIA - CONSULTORIA - OUTSOURCING
De Biasir^
•	Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional e, com base
nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam
levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que
existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas
demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas
conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou
condições futuras podem levar a Entidade a não mais se manter em continuidade operacional.
•	Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as
demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o
objetivo de apresentação adequada.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da
auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos controles
internos que identificamos durante nossos trabalhos.
São José dos Campos, 26 de fevereiro de 2021.

D	ndependentes
CRC 2SP017861/O-6
Luciano Tadeu Lucci De Biasi
Contador CRC 1SP181115/O-9
o© www.debiasi.com.br
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Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos
Balanço Patrimonial
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019
(Em Reais)
ATIVO;"Notas
explicativas";2020;2019
ATIVO CIRCULANTE;;;
Caixa e equivalentes de caixa;3;8.498.421;6.388.489
Contas a receber;4;1.084.269;1.017.136
Recursos a receber;5;38.604;762.410
Adiantamentos diversos;6;29.727;4.235
Outros créditos;7;18.641;14.314
Total do ativo circulante;;9.669.662;8.186.584
ATIVO NÃO CIRCULANTE;;;
Imobilizado;8;2.542.553;3.321.947
Total do ativo não circulante;;2.542.553;3.321.947
TOTAL DO ATIVO;;12.212.215;11.508.531
ATIVOS COMPENSAÇÃO;9;;
Imobilizado;;3.219.200;3.143.422
;;3.219.200;3.143.422
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
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Balanço Patrimonial
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019
(Em Reais)
PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO;"Notas
explicativas";2020;2019
PASSIVO CIRCULANTE;;;
Fornecedores;10;88.710;301.735
Contas a pagar;11;17.454;18.242
Obrigações trabalhistas e encargos;12;817.001;685.247
Obrigações tributárias;13;57.644;72.552
Adiantamento de clientes;14;84;5.076
Convênios;15;1.231.721;1.757.197
Total do passivo circulante;;2.212.614;2.840.049
PASSIVO NÃO CIRCULANTE;;;
Parcelamento ISS;13;12.641;26.434
Total do passivo não circulante;;12.641;26.434
PATRIMÔNIO LÍQUIDO;17;;
Patrimônio social;;9.986.960;8.642.048
;;9.986.960;8.642.048
TOTAL DO PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO;;12.212.215;11.508.531
"PASSIVOS COMPENSAÇÃO
Subvenção governamental para investimentos aplicados";9;3.219.200;3.143.422
;;3.219.200;3.143.422
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Demonstração do Resultado do Exercício
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019
(Em Reais)
;"Notas
explicativas";2020;2019
Receitas de subvenções;18;11.870.664;11.964.958
Contribuições associativas;19;6.970.646;7.762.853
Cessão do espaço;20;87.496;423.177
Prestação de serviços;21;2.102.681;2.016.175
Doações/patrocínios;;41.481;107.172
(-) Deduções;;(61.397);(56.417)
Receita líquida;;21.011.571;22.217.918
"Custos
Projeto ""Maricá""";22;(973.694);(1.058.684)
Laboratórios;;(807.195);-
APL TIC;;(625.577);-
"Gestão ""Programa Nexus""";;(530.018);-
Internacionalização;;(491.689);-
APEX / AERO;;(489.608);-
Escritório de projetos;;(458.249);-
APL AERO;;(232.502);-
Galerias do empreendedor;;(138.441);-
ABDI (LOT) / Esc. projetos;;(117.399);-
Outros;;(417.769);-
(=) Lucro bruto;;15.729.430;21.159.234
Despesas gerais e administrativas;23;(14.371.292);(20.198.115)
Despesas tributárias;;(18.917);(26.654)
Outras receitas(despesas) operacionais líquidas;;101.513;(149.225)
Reversão/(provisão) para perdas no recebimento de créditos;;(167.675);(59.256)
(=) Lucro operacional antes do resultado financeiro;;1.273.059;725.984
Receitas financeiras;;162.271;229.913
Despesas financeiras;;(90.418);(58.823)
(=) Resultado financeiro líquido;;1.344.912;171.090
SUPERÁVIT/(DÉFICIT) DO EXERCÍCIO;;1.344.912;897.074
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Demonstração de Outros Resultados Abrangentes
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019
(Em Reais)
;2020;2019
Superávit/(Déficit) do exercício;1.344.912;897.074
TOTAL DOS RESULTADOS ABRANGENTES;1.344.912;897.074
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Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019
(Em Reais)
;"Patrimônio
social";"Superávit / (Déficit)
acumulado";Total
Em 31 de dezembro de 2018;7.744.974;;7.744.974
Superávit / (Déficit) do exercício;-;897.074;897.074
Incorporação do superávit/(déficit) ao patrimônio social;897.074;(897.074);-
Em 31 de dezembro de 2019;8.642.048;-;8.642.048
Superávit / (Déficit) do exercício;-;1.344.912;1.344.912
Incorporação do superávit/(déficit) ao patrimônio social;1.344.912;(1.344.912);-
Em 31 de dezembro de 2020;9.986.960;-;9.986.960
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Demonstração dos Fluxos de Caixa
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019
(Em Reais)
;2020;2019
Fluxo de caixa das atividades operacionais;;
Superávit / (Déficit) do exercício;1.344.912;897.074
Ajustes por:;;
Depreciação e amortização;5.801.521;5.582.855
Doações de imobilizado recebidas;(3.915);-
Baixa / (Reversão) de perdas de recebíveis;167.675;(159.032)
Provisão para contingências;-;(98.208)
Resultado ajustado;7.310.193;6.222.689
(Aumento) / Diminuição de:;;
Contas a receber;(234.808);671.396
Recursos a receber;723.806;(727.282)
Adiantamentos diversos;(25.492);93.025
Outros créditos;(4.327);(1.207)
Aumento / (Diminuição) de:;;
Fornecedores;(213.025);107.463
Contas a pagar;(788);(61.158)
Obrigações trabalhistas e encargos;131.754;(5.133)
Obrigações tributárias;(14.908);(7.110)
Adiantamentos de clientes;(4.992);4.610
Parcelamento ISS;(13.793);(13.794)
Convênios - Repasse para custeio Prefeitura São José dos Campos;(714.099);567.060
Convênios - Repasse para custeio APEX;15.921;138.237
Convênios - Repasse para custeio ABDI;163.756;(38.717)
Convênios - Repasse para custeio Estado;(1.191.314);(1.189.094)
Convênios - Repasse para custeio FINEP;(3.752.864);(3.718.803)
Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais;2.175.020;2.042.183
Fluxo de caixa das atividades de investimento;;
Aquisições de imobilizado;(65.088);(117.651)
Caixa líquido gerado pelas atividades de investimento;(65.088);(117.651)
Aumento (redução) líquido de caixa e equivalentes de caixa;2.109.932;1.924.532
Caixa e equivalentes de caixa no início do período;6.388.489;4.463.957
Caixa e equivalentes de caixa no fim do período;8.498.421;6.388.489
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Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2020 e 2019
(Em Reais)
1	CONTEXTO OPERACIONAL
A Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos, constituída em 17 de julho de 2007, é uma associação civil sem fins
lucrativos, político-partidários ou religiosos, com Sede em São José dos Campos, tendo iniciado suas atividades em maio de
2009. Em março de 2016 incorporou a associação Centro para Competitividade e Inovação do Cone Leste Paulista - CECOMPI,
ampliando o escopo de suas atividades. Sendo utilizado para incorporação o laudo de avaliação do patrimônio líquido
contábil apurado por meio dos livros contábeis, com data de 31/03/2016.
A Associação foi constituída com a finalidade de promover a pesquisa, a ciência, a tecnologia, a inovação tecnológica e o
empreendedorismo, visando ao desenvolvimento competitivo e sustentável, apoiando as atividades empresariais intensivas
em conhecimento, sempre em benefício da coletividade, tendo por objetivos primordiais:
I.	Contribuir para a criação, manutenção e desenvolvimento de um parque tecnológico no Município de São José dos
Campos, e em outros locais onde possa contribuir para a implantação de ambientes destinados à inovação e ao
desenvolvimento tecnológico, inclusive mediante as articulações e realização de todos os empreendimentos
"necessários a esse fim, até mesmo participar da regulação daqueles de caráter imobiliário;"
II.	Desenvolver a cultura e a competitividade através de processo contínuo de inovação tecnológica e do
"empreendedorismo;"
III.	Estimular o surgimento, o desenvolvimento, a competitividade e o aumento da produtividade de Empresas com
"atividades fundadas no conhecimento e na inovação tecnológica;"
IV.	Promover parcerias entre instituições públicas e privadas envolvidas com a pesquisa científica, a inovação tecnológica
inerente aos serviços e à infraestrutura tecnológica de apoio à inovação, intensificando a cooperação de instituições
de ensino, pesquisa e desenvolvimento com o sistema produtivo, contribuindo para acelerar o processo de inovação
"tecnológica;"
V.	Incentivar a interação e a sinergia entre empresas, instituições de pesquisa, universidades, instituições prestadoras de
"serviços ou de suporte às atividades intensivas em conhecimento e inovação tecnológica;"
VI.	Propiciar o desenvolvimento econômico, social, urbano e ambiental do município de São José dos Campos e das
regiões onde atua, por meio da atração de investimento em atividades intensivas em conhecimento e inovação
"tecnológica, contribuindo para a geração de trabalho, emprego e renda;"
VII.	Executar e orientar a execução de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológicos, do plano
estratégico de desenvolvimento do sistema regional de inovação tecnológica e da economia relacionados às regiões de
"sua atuação;"
VIII.	Incentivar o empreendedorismo público e privado nas áreas de pesquisa, inovação e desenvolvimento tecnológicos,
"inclusive por meio de participação em consórcios ou sociedades, apoio à gestão e a outros aspectos do negócio;"
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IX.	Incrementar relacionamentos de interesses mútuos e de cooperação no âmbito dos sistemas regionais de inovação e
"de produção;"
X.	Planejar, executar e orientar ações voltadas para a pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico ou
"o desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos;"
XI.	Planejar, executar e orientar ações educacionais, relacionadas à pesquisa científica, inovação tecnológica,
"empreendedorismo, formação profissional e outros temas relacionados com a destinação da ASSOCIAÇÃO;"
XII.	Planejar, executar e orientar ações voltadas aos seus objetivos institucionais, incluindo a área da saúde, educação,
assistência social e demais áreas em consonância com sua destinação.
No ano de 2020, a pandemia COVID-19 impactou de forma relevante as receitas auferidas pela Associação Parque
Tecnológico São José dos Campos. Foram necessárias diversas ações e processos para conseguir manter o equilíbrio
financeiro da instituição nesse período de grandes incertezas. Houve atuação efetiva no nível de serviços condominiais,
redução do quadro de colaboradores, aplicação de descontos e renegociação com residentes para postergação das
contribuições associativas e redução drástica nas despesas operacionais. Mesmo assim, ainda conseguimos ampliar os
serviços laboratoriais, aprovar projetos de P&D junto a instituições de fomento e parceiros estratégicos e atrair novas
instituições para o nosso ambiente.
2	APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS
2.1	Apresentação das demonstrações contábeis
As presentes demonstrações contábeis foram aprovadas pela Diretoria da Associação em 22 de fevereiro de 2021.
As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas adotadas no Brasil, bem como as Normas do
Conselho Federal de Contabilidade que trata dos aspectos contábeis das entidades sem fins lucrativos e às fundações,
expedidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC).
2.2	Base para a elaboração
As demonstrações contábeis foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no
Brasil, com base nas disposições contidas na ITG 2002(R1) - Entidades sem finalidades de lucros e, também, pela NBC TG
1000(R1) - Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas, para os aspectos não abordados pela ITG 2002(R1) - Entidade
sem finalidade de lucros.
2.3	Principais práticas contábeis adotadas
As principais práticas contábeis adotadas na elaboração dessas demonstrações contábeis estão descritas a seguir:
2.3.1 Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e equivalentes de caixa incluem moeda em caixa, depósitos bancários, investimentos de curto prazo de alta liquidez e
com risco insignificante de mudança de valor.
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2.3.2 Contas a receber
As contas a receber de associados são avaliadas pelo montante original dos serviços prestados. A Perda Estimada para
Créditos de Liquidação Duvidosa (PECLD) foi constituída conforme avaliação do histórico do cliente, situação financeira e
posição dos assessores jurídicos quanto ao recebimento desses créditos.
2.3.3	Demais ativos circulantes
Os demais ativos circulantes são apresentados aos valores de custo ou de realização, incluindo, quando aplicável, os
rendimentos e as variações monetárias auferidos.
2.3.4	Imobilizado
Os elementos do ativo imobilizado são reconhecidos ao custo de aquisição, formação ou construção, adicionado dos juros e
demais encargos financeiros incorridos durante a construção ou desenvolvimento de projetos. Os bens adquiridos com
recursos da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, administrados pela ASSOCIAÇÃO PARQUE TECNOLÓGICO no
âmbito do contrato de gestão, são controlados em contas de compensação, da mesma forma que a subvenção para
investimentos, por se tratar de bens de propriedade e controle da Prefeitura Municipal de São José dos Campos. A
depreciação é calculada pelo método linear com base no tempo estimado de uso dos ativos, conforme divulgado na Nota
Explicativa n° 8.
2.3.5	Passivo circulante e não circulante
Os passivos circulantes e não circulantes são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos, quando
aplicável, dos correspondentes encargos, variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a data do balanço patrimonial.
As provisões são reconhecidas quando a Associação tem uma obrigação presente legal ou implícita como resultado de
eventos passados.
2.3.6	Reconhecimento da receita
As receitas decorrentes de serviços de gestão são apropriadas ao resultado em função de sua prestação que geralmente
ocorrem mensalmente e são compatíveis com os gastos mensais, incorridos pela Associação Parque Tecnológico. Essas
receitas originam-se de contratos e convênios pactuados com a Prefeitura Municipal de São José dos Campos, SDECT/SP -
Secretária de Desenvolvimento Econômico Ciência e Tecnologia do Estado de São Paulo, Financiadora de Estudos e Projetos
(FINEP), Agência de Promoção de Exportações do Brasil (APEX) e Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI).
Nesse contexto, essas receitas, bem como as receitas decorrentes da taxa mensal de associação, cessão de espaço e prestação
de serviços são apropriadas pelo regime de competência.
Os gastos correspondentes ao projeto e às demais despesas são apropriados pelo regime de competência.
3	CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Descrição;2020;2019
Caixa;27.955;5.961
Bancos;;
Banco Itaú;273.421;382.787
Banco Santander;31;4.813
;273.452;387.600
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Descrição;2020;2019
Aplicações financeiras;;
Banco Itaú;6.093.133;3.351.696
Banco Santander;435.365;415.217
Banco do Brasil;1.668.516;2.228.015
;8.197.014;5.994.928
Total;8.498.421;6.388.489
O grupo “Caixa” é composto por disponibilidades em espécie e por moeda estrangeira proveniente do saldo de viagens
internacionais.
O grupo “Bancos conta movimento” é composto por recursos provenientes de:
•	Recursos próprios: compostos por recursos decorrentes da taxa mensal de associação, prestações de serviços e cessão
"de espaço - (Banco Santander e Banco Itaú);"
•	Recursos de contrapartida: recursos próprios vinculados à operacionalidade do Contrato de Gestão com a PMSJC
"(Banco do Brasil);"
•	Recursos de convênios e contrato de gestão: composto por recursos públicos destinados à operacionalidade dos
projetos (Banco do Brasil).
As aplicações financeiras estão representadas por cotas de fundo de renda fixa, valorizadas de acordo com o valor da cota nas
datas do balanço patrimonial e possuem alta liquidez e com risco insignificante de mudança de valor. A taxa média de
remunerações é de 0,18% a.m.
Os rendimentos financeiros dos recursos de projetos são de direito do convênio correspondente.
O aumento desse grupo de contas ocorreu devido à, principalmente, três fatores:
•	O contrato de prestação de serviço com a Companhia de Desenvolvimento de Maricá S.A. (Codemar) rendeu um
"superávit financeiro em 2020 de aproximadamente R$ 1,5 milhão;"
•	Com a Pandemia Covid-19 houve um aumento no prazo de desenvolvimento de algumas atividades do Contrato de
Gestão que postergou parte do aporte da Contrapartida para o 1° quadrimestre de 2021.
•	O novo convênio ABDI firmado, em novembro/2020, encerrou com saldo de R$ 275 mil em caixa.
4	CLIENTES
Descrição;2020;2019
Habil Tecnologia Ltda;142.940;65.520
Aerobras Indústria Aeronáutica;116.746;85.937
TPG Indústria e Comércio;78.172;105.642
Café do Barão;75.663;59.927
Engetelco Engenharia;72.368;33.856
Y-Tecnologia Montagens de Computadores;64.083;64.083
Bios Indústria e Comércio;56.840;77.166
RSD Desenvolvimento e Tecnologia;56.800;56.800
Eletric Dreams Engenharia;55.530;55.530
Altave Ind. Com. Exp. Aeronaves;46.274;22.395
Atech-Negócios em Tecnologia;44.680;26.912
Siatt Engenharia;32.576;27.560
EDG Mobilidade e Participações;30.676;30.676
Fundação de Inovações Tecnológicas;30.636;32.156
Energy Telecom Comércio;30.072;60.679
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Descrição;2020;2019
Embraer S.A.;28.709;25.983
AMX Comércio e Serviços;28.115;28.115
YABORA INDUSTRIA AER;26.320;-
Geo Pixel Geotecnologia;25.844;15.585
DATABOT DESENVOLVIME;23.380;8.023
TECSERVICE TECNOLOGI;20.992;4.321
Instituto de Pesquisas Tecnológicas;18.981;17.368
FOTOSENSORES TECNOLO;18.374;9.754
MTS Sistemas do Brasil;18.080;15.439
STC New Vale;17.901;17.901
Honeywell do Brasil;17.667;17.058
HYBRID E- CONTROLS;17.361;-
Visiona Tecnologia;15.838;16.177
Associação Cidade;14.169;13.852
AUTAZA TECNOLOGIA;13.913;6.137
ARGUS RANIERI ME;12.438;-
Olearys Tecnologia e Ciência;11.778;11.778
Universidade Estadual Paulista;8.864;12.808
FEV América Latina Ltda;8.550;25.770
FT Sistemas (MS Brasil Engenharia);5.866;12.516
IPPLAN;-;17.785
SHA Comércio de Alimentos;-;22.100
Outros;198.636;175.435
PECLD;(401.564);(261.608)
Total;1.084.269;1.017.136
A rubrica “Clientes”, registrada no valor de R$ 1.084.269 em 2020 (R$ 1.017.136 em 2019), é composta por valores a receber
de receitas de contribuição associativa. O aumento se deu, em sua maior parte, devido aos acordos realizados em função da
Pandemia COVID-19 que prolongou o prazo de pagamento de cobranças do ano de 2020 e à inadimplência de alguns
associados que permanecem com vínculo à APTSJC.
A rubrica “Outros”, registrada no valor de R$ 198.636 em 2020 (R$ 175.436 em 2019), é composta por diversos clientes com
saldos pulverizados.
Em 2020 foi constituída as perdas estimadas para créditos de liquidação duvidosa (PECLD) de clientes com dívidas
superiores a 180 dias que não possuem mais vínculo associativo, bem como clientes com cobranças judiciais cuja projeção de
recebimento é considerada remota por nossa assessoria jurídica.
Com isso o valor total de PECLD registrado no balanço totaliza R$ 401.564 em 2020 (R$ 261.608 em 2019).
5	RECURSOS A RECEBER
A rubrica “Recursos a receber”, registrada no valor de R$ 38.604 em 2020 (R$ 762.410 em 2019), é composta por valores a
receber referente às prestações de serviços diversos e cessão de espaço.
A redução é resultado do recebimento, no valor de R$ 705 mil, referente à prestação de serviço do Projeto Maricá e de vendas
parceladas da feira RM Vale TI 2019.
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6	ADIANTAMENTOS DIVERSOS
Descrição;2020;2019
Adiantamento para despesas;227;1.476
Adiantamento de férias;25.178;-
Outros;4.322;2.759
Total;29.727;4.235
A rubrica “Adiantamentos diversos” registrada no valor de R$ 29.727 em 2020 (R$ 4.235 em 2019), é composta por valores
adiantados em 2020 referentes a despesas que ocorrerão em 2021. Houve aumento devido às férias pagas em 2020 cujo
período aquisitivo inicia-se em janeiro/2021.
7	OUTROS CRÉDITOS
A rubrica “Outros Créditos” registrada no valor de R$ 18.641 em 2020 (R$ 14.314 em 2019), é composta por valores de
seguros pagos com vigência a apropriar até 2021.
8	ATIVO IMOBILIZADO
O imobilizado é composto por bens destinados a manutenção de suas atividades operacionais, demonstrados no quadro a
seguir, por classe de ativo:
Descrição;2019;Aquisições;Baixas;"Depreciação /
Realização";2020
IMOBILIZADO;;;;;
Imóveis e edificações;12.179.034;-;-;(5.039.288);7.139.746
Benfeitorias;594.594;-;-;(246.067);348.527
Instalações;85.879;-;-;(31.908);53.969
Máquinas e equipamentos;3.969.877;26.226;(1.613);(418.753);3.575.737
Móveis e utensílios;146.703;23.000;-;(24.664);145.039
Equipamentos de TIC;68.162;19.777;-;(36.839);51.100
Veículos;13.000;;-;(4.000);9.000
Total do imobilizado;17.057.248;69.003;(1.613);(5.801.520);11.323.119
(-) Convênios;;;;;
FINEP;(10.763.346);-;-;3.752.864;(7.010.482)
ESTADUAL;(2.881.227);-;-;1.191.314;(1.689.913)
ABDI;(90.729);-;1.613;8.945;(80.171)
Total de convênios;(13.735.302);-;1.613;4.953.123;(8.780.566)
Total líquido;3.321.947;69.003;-;(848.399);2.542.553
A rubrica “Imobilizado” registrada no valor líquido de R$ 2.542.553 em 2020 (R$ 3.321.947 em 2019), é composta por bens
destinados a manutenção de suas atividades operacionais.
Em observância ao item 24 do CPC 07-Subvenção Governamental a APTSJC optou por apresentar a subvenção relacionada à
ativos não monetários deduzindo o valor contábil do ativo relacionado. Dessa forma, a apresentação da situação patrimonial
da Entidade torna-se mais clara e objetiva.
Além disso, para todos os bens que, ao término, serão convertidos para a Prefeitura Municipal de São José dos Campos foi
adotado o prazo de vigência do contrato de gestão (4 anos) para o tempo total de uso desses ativos.
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Para os demais itens do imobilizado, em observância ao CPC 01-Redução ao valor recuperável dos ativos a Associação revisou
o valor contábil líquido dos ativos imobilizados para avaliar eventos que indiquem perda do valor recuperável, no entanto,
eles estão registrados ao seu valor recuperável.
9	ATIVOS E PASSIVOS DE COMPENSAÇÃO
A rubrica “Ativos de Compensação” registrada no valor de R$ 3.219.200 em 2020 (R$ 3.143.422 em 2019), é composta por
valores de ativos imobilizados adquiridos com recursos do Contrato de Gestão com a PMSJC e que pertencem a essa
instituição.
10	FORNECEDORES
Descrição;2020;2019
South America Consul;17.800;-
SKA Desenvolvimento;17.500;-
JCM Niterói Refriger;9.830;-
Rádio e Televisão;8.667;-
Zam da Silva Machado;5.918;-
Cavazza Paisagismo Ltda;5.549;5.340
LWT Software Ltda.;5.280;-
Foccus Laser;4.732;4.750
CIS-ERP Soluções Gerais;3.260;3.061
Uniodonto;556;598
Farnborough International;-;167.141
National Instruments;-;34.041
Outracena Videoproduções;-;28.900
Kron Instrumentos;-;15.425
R.R.V.M Comércio;-;11.408
Acosta Aeroespaço;-;11.249
Outros;9.618;19.822
Total;88.710;301.735
A rubrica “Fornecedores”, registrada no valor de R$ 88.710 em 2020 (R$ 301.735 em 2019), é composta por obrigações
referentes a projetos, de notas emitidas em dezembro de 2020 cujo pagamento será realizado em janeiro de 2021.
11	CONTAS A PAGAR
Descrição;2020;2019
Almeida, Porto & Associados;12.572;11.750
SICOOB;4.044;6.031
Outros;838;461
Total;17.454;18.242
A rubrica “Contas a pagar”, registrada do valor de R$ 17.454 em 2020 (R$ 18.242 em 2019) é composta por fornecedores de
atividades secundárias.
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12	OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS
Descrição;2020;2019
Provisão de férias;586.634;505.149
INSS a recolher;113.003;102.834
IRRF a recolher;83.726;48.098
FGTS a pagar;28.319;26.597
Outros;5.319;2.569
Total;817.001;685.247
A rubrica “Obrigações trabalhistas”, registrada do valor de R$ 817.001 em 2020 (R$ 685.247 em 2019), é composta por
encargos sociais referente à folha de pagamento de dezembro e 13° salário e provisão de férias.
13	OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS
Descrição;2020;2019
INSS a pagar;21.223;28.368
IRRF a recolher;2.120;3.821
ISS retido;6.286;8.689
CSRF 4,65 a pagar;14.222;17.880
Parcelamento ISS;26.434;40.228
Total;70.285;98.986
Curto prazo;57.644;72.552
Longo prazo;12.641;26.434
A rubrica “Obrigações tributárias”, registrada do valor de R$ 70.285 em 2020 (R$ 98.986 em 2019), é composta por impostos
decorrentes de sua operação.
O parcelamento ISS no montante de R$ 26.434 em 2020 (R$ 40.228 em 2019), é composta pelo valor a ser pago referente à
dívida do ISS assumida na incorporação do CECOMPI.
14	ADIANTAMENTO DE CLIENTES
Descrição;2019;;2019
Fofuuu Soluções Tecnológicas;;-;5.010
Outros;;84;66
Total;;84;5.076
A rubrica “Adiantamento de Clientes”, registrada do valor de R$ 84 em 2020 (R$ 5.076 em 2019) é composta por recursos
pagos por clientes cuja emissão da cobrança ocorrerá em 2021.
15	CONVÊNIOS
Descrição;2020;2019
Contrato de Gestão PMSJC;733.293;1.447.392
Convênio ABDI;344.269;171.568
Convênio APEX;154.159;138.237
Total;1.231.721;1.757.197
Esta rubrica atende aos requisitos previstos na Seção 24 da NBC TG 1000(R1) e, quando omissos, os do Comitê de
Pronunciamentos Contábeis CPC 07-Subvenção e Assistência Governamentais, que requer que “Enquanto não atendidos os
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requisitos para reconhecimento no resultado, a contrapartida da subvenção governamental registrada no ativo deve ser em
conta específica do passivo”.
O saldo atual do grupo compreende os recursos governamentais já recebidos, ainda não aplicados nos projetos.
A rubrica “Convênio ABDI”, teve um aumento resultado de um novo convênio n° 015/2020 firmado com esse órgão no valor
de R$ 386.929 para avaliação de tecnologias de Cidades Inteligentes.
16	PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS
A Associação no curso normal de suas atividades está sujeita a processos judiciais de naturezas tributária, trabalhista e cível.
A Associação apoiada na opinião de seus assessores legais e, quando aplicável, fundamentada em pareceres específicos
emitidos por especialistas na mesma data, avalia a expectativa do desfecho dos processos em andamento e determina a
necessidade ou não de constituição de provisão para contingência.
Para o ano de 2020 as ações existentes não caracterizam risco de perda possível ou provável.
17	PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Descrição;2020;2019
Patrimônio social;9.986.960	(a);9.324.906
Ajustes de Exercícios Anteriores;-;(682.858)
Total;9.986.960;8.642.048
(a) O superávit ou déficit apurado no exercício é incorporado ao patrimônio social. Os recursos financeiros temporariamente;;
disponíveis são aplicados de modo a preservar a;segurança dos investimentos e a manutenção;do valor real das
disponibilidades financeiras. Considerando a natureza da Associação, não são distribuídos lucros, bonificações ou vantagens;;
aos integrantes dos órgãos diretivos, mantenedores ou associados, sob qualquer forma ou pretexto.;;
18 RECEITAS DE SUBVENÇÕES;;
Descrição;2020;2019
Contrato de Gestão PMSJC;6.242.176;5.860.430
Convênio 3° Expansão - FINEP;2.358.528;2.311.638
Convênio CE-II - FINEP;1.394.255;1.395.719
Convênio CE-II - SDECT/SP;1.191.314;1.189.094
Convênio APEX;496.085;1.157.078
Convênio ABDI;188.232;50.926
Convênio Cluster - FINEP;74;73
Total;11.870.664;11.964.958
As receitas de subvenções, de R$ 11.870.664 em 2020 (R$ 11.964.958 em 2019), são reconhecidas na mesma proporção em
que as despesas relacionadas a cada um dos contratos ou convênios são incorridas.
Ainda conforme o CPC 07, “a receita de subvenção deve ser reconhecida em confronto com as despesas correspondentes” e
não conforme o recebimento financeiro.
No caso de investimentos em ativos com recursos de subvenções, o reconhecimento da receita só ocorre conforme a
depreciação/amortização destes.
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O aumento do Contrato de Gestão PMSJC refere-se aos ajustes realizados no 7° termo aditivo, quando foi reconhecido os
reajustes contratuais do 3° e 4° anos do Contrato de Gestão. Com isso os gastos do período foram realocados de forma a
adequar-se à nova situação contratual.
19	CONTRIBUIÇÕES ASSOCIATIVAS
As contribuições associativas, que totalizaram R$ 6.970.646 em 2020 (R$ 7.762.853 em 2019), referem-se às receitas
auferidas junto aos residentes instalados nas dependências do Parque Tecnológico, sendo cobradas contribuições pela
participação no Projeto Nexus, bem como receitas auferidas das associações institucionais da APTSJC e dos APLs (grupo de
empresas voltadas para o arranjo produtivo local de um determinado segmento) Aeroespacial e da Tecnologia da Informação.
A redução de cerca de 10% ocorreu devido ao impacto da Pandemia COVID-19 em que muitas empresas adotaram o trabalho
remoto reduzindo o valor do rateio dos gastos de consumo como energia elétrica por exemplo. Ademais houve algumas
isenções de cobranças em período de inatividade de ações das Galerias dos Empreendedores e dos Prestadores de Serviço de
alimentação do núcleo do Parque Tecnológico.
20	CESSÃO DE ESPAÇOS
As receitas com cessão de espaços, no valor de R$ 87.496 em 2020 (R$ 423.177 em 2019), referem-se aos espaços
disponíveis para a realização de eventos dentro do Parque Tecnológico e de espaços em feiras da qual a APTSJC participa.
A expressiva queda dessa receita em 2020 refere-se ao cancelamento dos eventos presenciais ao longo do ano devido à
Pandemia COVID-19.
21	PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
A receita de prestação de serviços no valor de R$ 2.102.681 em 2020 (R$ 2.016.175 em 2019) é referente aos serviços
prestados de consultoria, intermediação de negócios, incubação de projetos de PD&I e serviços laboratoriais da APTSJC.
Mesmo durante a Pandemia pudemos observar crescimento dessa receita, especialmente pela ampliação do Escritório de
Projetos e Laboratórios.
22	CUSTOS DOS SERVIÇOS PRESTADOS
Em 2020, conforme previsto no relatório do ano anterior e em consonância com as normas da ITG 2002(R1), a APTSJC passou
a segmentar seus gastos pelos diversos programas/projetos em que atua. Sendo assim os gastos diretamente relacionados a
esses projetos (custos) foram segregados das despesas administrativas.
23	DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS
Descrição
Depreciações e Amortizações
Salários e ordenados e prolabore
Limpeza e Conservação
Encargos Trabalhistas
Segurança patrimonial
2020_________
(5.545.591)
(2.445.916)
(1.206.629)
(1.077.883)
(1.026.179)
2019
(5.582.578)
(3.539.459)
(1.174.977)
(2.131.446)
(1.102.838)
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Descrição;2020;2019
Benefícios e outros gastos com pessoal;(985.048);(1.600.361)
Manutenção Predial e Instalações;(821.309);(1.834.133)
Consultorias, Assessorias e Outros serviços - PJ;(585.639);(512.359)
Gastos com informática;(230.178);(237.372)
Comunicação e marketing;(133.631);(215.054)
Despesas com eventos (feiras nacionais e internacionais);(86.094);(1.554.089)
Telefone e Internet;(52.151);(62.190)
Seguros;(48.479);(47.592)
Despesas com serviços externos/recepções;(31.262);(422.456)
Outras despesas;(19.555);(25.022)
Gastos com correspondências;(19.328);(22.539)
Materiais de Consumo;(13.607);(18.938)
Despesas com cartórios, impostos, taxas e emolumentos;(12.795);(35.853)
Gastos com móveis e utensílios de pequeno valor;(12.286);(15.763)
Papelaria e suprimentos;(11.382);(60.803)
Processos judiciais;(3.842);-
Treinamento;(2.010);(2.295)
Perdas com créditos;(500);-
Total;(14.371.292);(20.198.115)
A rubrica “Despesas gerais e administrativas”, registrada do valor de R$ 14.371.292 em 2020 (R$ 20.198.115 em 2019),
derivam de dispêndios necessários para a execução da atividade operacional.
A redução das despesas foi ocasionada pelos seguintes fatores:
"•	Reconhecimento dos gastos com projetos como custo, destaque para gastos com pessoal;"
•	Impactos da Pandemia COVID-19 que cancelou todos os serviços externos, viagens e eventos nacionais e
"internacionais;"
•	Término das obras especiais realizadas por meio dos 4° e 5° aditivos do Contrato de Gestão com a PMSJC.
24	TRABALHO VOLUNTÁRIO
A Associação no desenvolvimento de suas atividades recebe prestação de serviços oferecidos por pessoas físicas. Em
atendimento à ITG 2002(R1) a Associação avalia os valores envolvidos e conclui que não são relevantes, motivo pelo qual não
apresenta os valores de receitas, despesas e custos relativos aos trabalhos voluntários recebidos.
25	COBERTURA DE SEGUROS (NÃO AUDITADO)
A Associação adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos a riscos por montantes considerados
pela Administração como suficientes para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade. As premissas
de riscos adotadas, dada a sua natureza, não foram revisadas pelos nossos auditores independentes. As apólices estão em
vigor e os prêmios foram devidamente pagos.
26	INSTRUMENTOS FINANCEIROS
Os valores de ativo e passivo, entre os quais os indicados como aplicações financeiras, encontram-se atualizados na forma
contratada até 31 de dezembro, e correspondem, aproximadamente, ao seu valor de realização. A Associação não efetua
aplicações de caráter especulativo em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco.
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27	TRIBUTOS INCIDENTES SOBRE AS ATIVIDADES
A Associação Parque Tecnológico de São José dos Campos é uma Associação sem fins lucrativos, isenta de recolhimento do
Imposto de Renda e da Contribuição Social sobre o superávit. Com relação aos demais tributos sobre as atividades próprias
da Associação, destacamos os seguintes: (a) Programa de Integração Social (PIS) - contribuição de 1% sobre o montante da
"folha de pagamento; (b) Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre rendimentos de aplicações financeiras - isenta,"
"sendo fornecida declaração às instituições financeiras confirmando tratar-se de Associação sem fins lucrativos; (c) Imposto"
Sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN) - isenta, sobre as receitas de suas atividades descritas em seu estatuto, e
"tributadas quando exigidas pela legislação; e (d) Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social - (COFINS) isenta"
sobre as receitas próprias de sua atividade social.
Com relação à COFINS, a Medida Provisória n° 2.185-35, em seu artigo 14, inciso X, dispôs que para os fatos geradores
ocorridos a partir de 1° de fevereiro de 1999, são isentas da COFINS as receitas relativas às atividades próprias das
instituições de educação e assistência social a que se refere o artigo 12 da Lei n° 9.532/97, todavia, tais atividades são
entendidas pelas autoridades fiscais como sendo as contribuições e doações e anuidades ou mensalidades de seus associados
e mantenedores ou recursos recebidos de terceiros, destinadas ao custeio e a manutenção da instituição e execução de seus
objetivos estatutários.
28	EVENTOS SUBSEQUENTES
Para 2021 a gestão da Associação Parque Tecnológico São José dos Campos ainda prevê forte impacto da pandemia COVID-19
nas atividades da instituição. Ações e processos com impacto no nível de serviços condominiais, aplicação de descontos e
renegociação com residentes para postergação das contribuições associativas, além da redução nas despesas operacionais,
ainda são previstos, especialmente para o primeiro semestre. Para este ano também está previsto um novo Planejamento
Estratégico para os próximos 5 anos.
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